参赛商业计划书写作
商业大赛计划书
商业大赛计划书一、项目简介本计划书旨在针对商业大赛所设计的项目进行规划和筹备工作，以确保项目能够顺利进行并取得优异的成绩。
本项目是一项创业类商业计划比赛，旨在鼓励学生团队提出具有商业可行性的创新创业方案，并为获胜者提供奖金和支持。
二、项目目标本项目的主要目标是： 1. 提供一个平台，使参赛者可以将自己的创新创业方案展示给专业评委和潜在投资者。
2. 通过比赛的形式，鼓励和支持创新创业活动，在学生群体中培养创新创业意识和能力。
3. 为获胜者提供融资机会和创业支持，帮助他们实现创业梦想。
三、项目计划1. 确定项目组织架构和职责分工为了确保项目能够有序进行，我们将组建一个项目团队，并明确各成员的职责和分工。
项目团队将包括项目经理、市场营销负责人、财务负责人、技术专家等，每个成员都将负责相应的工作内容，以保证项目的顺利进行。
2. 策划比赛流程和安排我们将制定详细的比赛流程和安排，包括报名、初评、复赛、决赛等环节的时间安排和评委安排。
我们将确保比赛流程合理，并为每个环节制定相应的评分标准，以确保比赛的公正和客观性。
3. 筹备比赛所需资源为了确保项目能够顺利进行，我们将积极筹备比赛所需的资源。
包括赛事场地、设备和物资的准备，专业评委和导师的邀请，赞助商和投资人的合作等。
我们将与相关合作伙伴建立良好的合作关系，以确保资源的有效利用和项目的顺利进行。
4. 宣传推广工作为了吸引更多的参赛者和关注度，我们将制定详细的宣传推广计划。
包括线上线下的宣传活动，社交媒体和学校官方渠道的利用等。
我们将通过各种方式将比赛的信息传递给目标受众，提高比赛的知名度和参与度。
5. 设计比赛评估标准为了公正、客观地评估参赛者的创新创业方案，我们将设计合理的评估标准。
评估标准将考察参赛方案的商业可行性、创新性、可持续性等方面，以确保获胜者的公正产生。
6. 建立创业支持体系为了帮助获胜者实现创业梦想，我们将建立一个创业支持体系。
包括为获奖团队提供创业培训、提供创业指导和咨询、协助团队获得融资等。
参赛项目的商业计划书撰写
参赛项目的商业计划书撰写
这里是参赛项目的商业计划书初稿:
参赛项目的商业计划书撰写
一、项目概述
1.1 项目名称
1.2 项目简介
项目是一款面向用户的应用。
它将通过的方式来帮助用户。
二、市场分析
2.1 行业概览
行业近几年发展迅速,根据某些统计机构的数据显示,市场规模在持续增长。
2.2 竞争对手分析
当前市场上已有如、等应用对手。
我们将以的特色来抢占市场。
2.3 目标客户
我们产品的主要用户群体为年龄的人群。
三、产品策略
3.1 产品优势
我们的产品将通过来帮助用户,此外还会提供功能。
3.2 获客策略
我们将通过渠道进行用户的获客,比如、合作。
同时还会通过培育用户粘性。
3.3 盈利模式
我们将通过形式让产品实现盈利,比如通过产生的流量收入。
四、运营方案
4.1 团队建设
我们已经拥有来自领域的核心团队成员。
4.2 产品迭代
我们会根据用户反馈及市场环境情况进行产品定期优化更新。
4.3 客服服务
我们将优化用户体验,通过解决用户问题。
人: 把2.2竞争对手分析部分内容增加一些。
比赛商业策划书模板3篇
比赛商业策划书模板3篇篇一《比赛商业策划书模板》一、赛事背景与目标（一）赛事背景阐述举办该比赛的背景和原因，例如行业发展需求、市场机会等。
（二）赛事目标明确比赛要达成的具体目标，如提升品牌知名度、发掘优秀人才、促进产业发展等。
二、赛事主题与定位（一）赛事主题确定一个具有吸引力和代表性的主题。
（二）赛事定位明确赛事在市场中的定位，如专业级、业余级等。
三、参赛对象与报名方式（一）参赛对象规定符合哪些条件的人员或团队可以参赛。
（二）报名方式详细说明报名的途径、时间、所需材料等。
四、赛事流程与规则（一）赛事流程1. 前期宣传阶段2. 报名阶段3. 初赛阶段4. 复赛阶段5. 决赛阶段（二）赛事规则制定详细的比赛规则，包括评判标准、违规处理等。
五、赛事宣传与推广（一）宣传渠道列举线上线下的宣传渠道，如社交媒体、海报、新闻媒体等。
（二）宣传内容设计吸引人的宣传内容，包括赛事亮点、奖励等。
（三）推广策略制定有效的推广策略，以扩大赛事影响力。
六、赛事组织与管理（一）组织机构明确赛事的主办单位、承办单位、协办单位等。
（二）人员安排确定赛事各个环节所需的工作人员及其职责。
（三）时间安排制定详细的赛事时间进度表。
七、赛事预算与经费来源（一）赛事预算列出各项费用的明细，如场地租赁、宣传推广、奖品奖金等。
（二）经费来源说明赛事经费的来源渠道，如赞助商、门票收入等。
八、赛事收益与风险评估（一）赛事收益分析赛事可能带来的收益，如经济效益、社会效益等。
（二）风险评估识别可能出现的风险，并制定应对措施。
九、赛事合作伙伴（一）赞助商列出潜在的赞助商及其合作方式。
（二）合作媒体确定合作的媒体机构。
十、赛事后续跟进（一）获奖选手后续发展提供对获奖选手的后续支持和发展机会。
篇二《比赛商业策划书模板》一、赛事背景与目标（一）背景介绍阐述举办该比赛的背景原因和契机，例如行业发展需求、市场空缺等。
（二）赛事目标明确比赛要达成的具体目标，如提升行业影响力、挖掘优秀人才、促进商业合作等。
创业大赛商业计划书怎么写7篇
创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。
虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。
投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。
就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。
最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。
房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。
我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。
每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。
挑选最好的相关零食的文章和图片。
餐桌可以自己设计。
设计成卡座。
每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。
下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。
玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。
再加上光效，就像在海里吃饭。
装修期一个月。
业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。
如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。
在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。
店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。
参赛项目商业计划书
参赛项目商业计划书标题:参赛项目商业计划书1. 概况本商业计划书旨在展示我们参赛项目的商业模式、市场定位和可行性分析，以吸引潜在投资者和合作伙伴的兴趣和支持。
2. 公司简介我们的公司致力于开发和推广一种新型的智能家居设备，目前产品已经研发完毕并准备推向市场。
我们相信通过结合物联网技术和良好的用户体验设计，该产品将在智能家居市场上获得成功。
3. 产品介绍我们的产品是一种智能家居中枢控制器，具有广泛的功能和易于安装和使用的特点。
用户可以通过手机应用程序或语音指令控制智能家电、照明系统、安防系统等。
此外，该产品还可以与智能家居设备进行互联互通，实现智慧家庭的梦想。
4. 市场分析智能家居市场正在迅速增长，预计未来几年内将达到数十亿美元的规模。
人们对智能家居设备的需求不断增加，尤其是随着物联网技术和智能手机的普及。
我们的产品旨在满足这一需求，并通过提供独特的功能和优异的用户体验脱颖而出。
5. 商业模式我们的商业模式基于产品销售和配套服务的收入。
我们将通过吸引分销商和合作伙伴来扩大市场份额，并提供定制化解决方案来满足不同用户的需求。
此外，我们还将提供售后服务和增值服务，为用户提供更好的体验。
6. 营销策略我们计划通过多种渠道宣传和推广产品，包括在线广告、社交媒体推广、展会参展等。
我们还将与家居装饰公司和建筑公司合作，以加强市场渗透和品牌认知度。
此外，口碑和用户口推广也将是我们的重要营销策略之一。
7. 财务计划我们制定了详细的财务计划，包括销售预测、成本分析和资金需求等。
根据市场研究和竞争分析，我们预计在五年内实现盈利，并计划逐步扩大生产规模和市场份额。
8. 风险评估尽管我们对该项目充满信心，但我们也意识到市场竞争激烈、技术风险和金融风险等因素可能对项目的发展产生不利影响。
我们已经制定了相应的风险管理策略，并积极寻求投资者的支持和合作伙伴的合作，以降低风险并提高成功的机会。
总结：本商业计划书旨在介绍我们的参赛项目，并展示其商业模式、市场定位和可行性分析。
参赛商业计划书
参赛商业计划书一、项目背景和概述本商业计划书旨在呈现一个商业项目的全面描述，包括项目的背景、目标、市场分析、商业模式、运营计划以及财务预测等内容。
通过本计划书的编写，旨在为参赛者提供一个完整而具体的商业计划，以期望能通过该计划书获取投资、获得合作伙伴或者赢得商业计划大赛的胜利。
二、项目描述1.项目名称：XXXX2.项目概述：本项目是一个创新型的XXXX服务平台，旨在解决XXXX领域的痛点和需求。
通过整合相关资源，提供一站式的XXXX服务，以提高用户的效率和体验。
三、市场分析1.市场概述：根据市场调研数据显示，当前XXXX市场规模巨大，但目前存在着诸多不便和问题，如信息不对称、交易繁琐等。
因此，市场对于创新型的XXXX服务平台的需求日益增长。
2.市场需求：用户对于XXXX服务的需求主要体现在以下几个方面：一是XXXX的准确性和可靠性，用户对于XXXX的结果要求高；二是交易和沟通的便捷性，用户期望能够方便快捷地进行XXXX操作；三是定制化需求，用户希望能够根据自身需求，定制出对应的XXXX服务。
3.竞争分析：目前市场上存在若干竞争对手，但综合来看，还没有一家企业能够提供全面且高效的XXXX服务。
因此，本项目有良好的市场机会和发展空间。
四、商业模式1.核心业务：本项目将以XXXX服务为核心业务，通过自主研发的平台和算法，提供高质量和定制化的XXXX服务。
2.盈利模式：本项目的盈利模式主要包括XXXX服务的收费、平台广告的收入以及与合作伙伴的合作分成等。
五、运营计划1.产品开发：根据市场需求，本项目将注重技术研发和产品创新，不断提升和改进XXXX服务的质量和用户体验。
2.市场营销：本项目将采用多渠道的市场推广方式，包括线上线下渠道的整合、社交媒体宣传以及与合作伙伴的合作等。
3.运营管理：本项目将建立完善的运营管理体系，包括人员组织架构、运营流程和质量控制等方面的制定和实施，以确保项目的长期稳定发展。
六、财务预测1.收入预测：本项目在三年内预计实现稳定的收入增长，预计年均增长率达到30%以上。
参赛商业计划书写作参考文本3篇
参赛商业计划书写作参考文本3篇参赛商业计划书写作参考文本第1篇创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
目标：指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资是值得的。
核心内容：产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回报方式精干的管理队伍写作框架：一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。
二、公司描述A、公司的宗旨。
B、公司的名称、公司的结构。
C、公司管理层：组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层，说明公司的结构，管理权的分配。
D、公司经营策略：什么样的困难你准备解决；你准备如何解决。
E、相对价值增值：说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施：需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于。
我们公司认为到年月止，为了达到的产量和销售额，我们需要。
回答为什么需要这笔钱。
（1）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
（2）增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
（3）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
（4）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
比赛商业策划书模板3篇
比赛商业策划书模板3篇篇一比赛商业策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[比赛名称]2. 比赛时间：[开始时间]-[结束时间]3. 比赛地点：[详细地址]4. 比赛目的：[简要介绍比赛的目的和意义]二、比赛内容1. 比赛形式：[详细介绍比赛的形式和规则]2. 比赛项目：[列出比赛涉及的具体项目]三、组织机构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]四、宣传推广1. 宣传时间：[宣传开始时间]-[宣传结束时间]2. 宣传方式：[线上宣传渠道][线下宣传渠道]3. 宣传内容：[制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传材料，宣传比赛的时间、地点、项目、奖项等信息]五、招商计划1. 招商对象：[列出招商对象的范围和要求]2. 招商方式：[介绍招商的具体方式和渠道]3. 招商政策：[制定招商的优惠政策和奖励措施]六、盈利预算1. 门票收入：[预估门票收入金额]2. 赞助收入：[预估赞助收入金额]3. 广告收入：[预估广告收入金额]4. 其他收入：[列出其他可能的收入来源]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场竞争和需求变化等风险因素]2. 财务风险：[评估资金投入和盈利预算等财务风险因素]3. 法律风险：[审查比赛规则和知识产权等法律风险因素]4. 不可抗力风险：[应对自然灾害和突发事件等不可抗力风险因素]八、风险对策1. 市场风险对策：[制定应对市场风险的策略和措施]2. 财务风险对策：[采取措施降低财务风险的影响]3. 法律风险对策：[完善比赛规则和知识产权保护措施]4. 不可抗力风险对策：[建立应急预案和风险管理机制]篇二比赛商业策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[比赛名称]2. 比赛时间：[比赛时间]3. 比赛地点：[比赛地点]4. 比赛目的：[简要介绍比赛的目的和意义]5. 参赛对象：[明确比赛的参赛对象范围]二、市场分析1. 参赛人群：[分析参赛人群的特点和需求]2. 市场规模：[说明比赛所处市场的规模和潜力]3. 竞争情况：[分析比赛的竞争情况和竞争对手]三、比赛内容1. 比赛形式：[详细介绍比赛的形式和规则]2. 奖项设置：[列出比赛的奖项设置和奖金金额]3. 评分标准：[说明比赛的评分标准和评选方式]四、运营策略1. 宣传推广：[制定比赛的宣传推广策略，包括线上和线下渠道]2. 合作伙伴：[寻找潜在的合作伙伴，如赞助商、媒体等]3. 运营团队：[介绍比赛的运营团队构成和职责分工]五、盈利模式1. 参赛费用：[说明参赛队伍需要缴纳的费用及用途]2. 赞助商合作：[介绍与赞助商的合作方式和预期收益]3. 门票收入：[如果有现场观赛活动，列出门票价格和预估收入]六、风险评估1. 市场风险：[分析比赛市场的不确定性和风险因素]2. 竞争风险：[评估比赛面临的竞争压力和风险]3. 财务风险：[预测比赛的财务状况和可能面临的风险]七、预期收益1. 经济收益：[预估比赛的经济收益，包括参赛费用、赞助商合作等]2. 社会效益：[说明比赛对社会产生的积极影响和价值]2. 项目前景：[展望比赛的发展前景和潜力]3. 项目需求：[提出完成项目所需的支持和资源]篇三比赛商业策划书模板一、赛事概述1. 赛事名称：[赛事名称]2. 赛事主题：[赛事主题]3. 赛事时间：[赛事时间]4. 赛事地点：[赛事地点]5. 赛事目的：[赛事目的]二、赛事组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]4. 支持单位：[支持单位名称]三、赛事安排1. 报名时间：[报名时间]2. 报名方式：[报名方式]3. 比赛项目：[比赛项目]4. 比赛规则：[比赛规则]5. 比赛流程：[比赛流程]四、赛事宣传1. 宣传时间：[宣传时间]2. 宣传方式：[宣传方式]3. 宣传内容：[宣传内容]五、奖项设置1. 个人奖项：[个人奖项名称]2. 团队奖项：[团队奖项名称]六、赛事预算1. 赛事总预算：[赛事总预算金额]2. 分项预算：[分项预算金额]七、风险评估与预案1. 风险评估：[风险评估内容]2. 预案制定：[预案制定内容]八、合作机会1. 赞助商类别：[赞助商类别]2. 赞助商权益：[赞助商权益内容]3. 合作方式：[合作方式]1. 赛事评估：[赛事评估内容]十、联系方式1. 赛事负责人：[负责人姓名]2. 联系电话：[负责人电话]3. 电子：[负责人]。
互联网大学生创新创业大赛商业计划书
互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展，"互联网+"已经成为当前社会经济发展的热门话题。
互联网+大学生创新创业大赛作为大学生创新创业的平台，旨在培养和发现优秀创业人才，同时促进互联网和创新科技在各个领域的应用和创新成果的转化。
本商业计划书旨在介绍一个以互联网+大学生创新创业大赛为核心的商业模式，为大学生提供一个更加良好的创新创业环境。
二、商业模式1.定位：我们定位于为大学生创新创业提供支持和帮助，以互联网+大学生创新创业大赛为核心业务。
2.目标市场：主要针对全国范围内的大学生群体，特别是有意向创业的大学生群体。
4.商业模式：以竞赛为核心，通过大学生的参与和获奖，推动创新创业项目的孵化和落地。
5.收益途径：一方面通过赛事的举办和参与费用收取来获得收益，另一方面也通过与企业、投资机构等外部合作实现收益。
三、市场分析1.市场需求：当前大学生创新创业的热情很高，需要更多的资源和支持。
同时，互联网的普及使得大学生创业的门槛降低，但也面临着激烈的竞争。
2.竞争对手：目前已经有一些类似的大赛和创业孵化平台。
我们需要从创新和服务质量上提升竞争力，获得更多大学生的关注和参与。
3.市场前景：随着互联网+的深度应用，大学生创新创业的市场前景广阔，创业人才需求量大。
四、市场策略1.品牌建设：通过大学生创新创业大赛的举办，提高我们的品牌知名度和影响力。
2.平台完善：打造一个完善的创业支持平台，包括创业培训、创业资源整合、投资对接等一系列服务。
3.政策支持：积极与政府相关部门合作，争取政策支持和资金扶持。
4.合作拓展：与企业、投资机构等外部合作，为大学生创新创业提供更多机会和资源。
五、盈利模式1.参赛费用：参赛者需要支付一定的报名费用。
2.赞助和合作伙伴：通过与企业和投资机构的合作，获得赞助费用。
六、风险分析1.竞争压力：市场上已存在类似的创业大赛和创业平台，竞争激烈。
2.资金风险：大赛的经费需求较高，需要争取到政府和企业的资金支持。
商业比赛计划书
商业比赛计划书一、背景介绍商业比赛是一种激励团队创新和竞争的活动。
通过参与商业比赛，可以锻炼团队的商业思维能力，提升解决问题的能力，并帮助团队成员更好地理解商业运作的各个方面。
本文档旨在提供一个关于商业比赛的计划书，以帮助组织者和参与者更好地准备和参与商业比赛。
二、比赛目标商业比赛的主要目标是培养团队成员的商业思维能力和解决问题的能力。
通过参与比赛，团队成员将有机会学习和应用商业模型、市场分析、竞争分析等知识，进一步了解商业运作的各个环节，并通过解决实际问题的实践，提升自己的能力。
三、比赛内容商业比赛的内容可以根据参赛团队的实际情况进行调整，但一般包括以下几个方面：1. 商业模型设计参赛团队需要设计一个商业模型，包括产品或服务的定位、目标市场、市场规模、收入模式等。
商业模型需要具有可行性和创新性，并能解决现实生活中的问题。
2. 市场分析参赛团队需要进行市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况、市场规模和增长潜力等。
通过市场分析，团队可以更好地确定产品或服务的定位，制定相应的营销策略。
3. 商业计划书撰写参赛团队需要撰写一份商业计划书，包括产品或服务的介绍、目标市场、市场分析、商业模型、财务预测等内容。
商业计划书需要具备逻辑性和可行性，并能清晰地传达团队的商业理念和发展计划。
4. 演示和答辩参赛团队需要准备一份演示文稿，并在比赛中进行演示和答辩。
演示文稿应该包括对商业模型和商业计划书的简介，重点强调团队的创新和解决问题的能力。
四、团队组建参赛团队的组建是商业比赛成功的关键。
一个优秀的参赛团队需要具备以下几个方面的能力和特征：1. 专业知识参赛团队成员需要具备相关的商业知识和技能，包括市场分析、商业模型设计、财务预测等。
团队成员的专业知识和技能可以互补，共同解决问题。
2. 团队合作商业比赛是团队合作的过程，团队成员需要具备良好的沟通和合作能力，能够有效地分工合作，共同完成任务。
3. 创新思维商业比赛强调创新和解决问题的能力，参赛团队需要具备创新思维，能够提出新颖的商业模型和解决方案。
商业比赛策划书范文模板3篇
商业比赛策划书范文模板3篇篇一商业比赛策划书范文模板一、活动名称[具体活动名称]二、活动目的[简要介绍活动的目的和意义]三、活动时间及地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、参赛对象[列出参赛对象的要求和范围]五、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]，参赛队伍通过[具体方式]进行报名。
2. 培训阶段：[培训时间]，组织参赛队伍进行培训。
3. 初赛阶段：[初赛时间]，参赛队伍提交作品，由评委进行评选，选出[X]支队伍进入决赛。
4. 决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的队伍进行现场展示和答辩，由评委进行打分，评选出最终的获奖队伍。
5. 颁奖典礼：[颁奖典礼时间]，举行颁奖典礼，颁发奖项。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、行业网站等渠道进行宣传。
2. 线下宣传：制作宣传海报、宣传单等，在学校、商业区等地点进行宣传。
七、奖项设置根据比赛成绩，设置[X]个一等奖、[X]个二等奖、[X]个三等奖和[X]个优秀奖。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 工作人员酬金：[X]元5. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则，如有违反，将取消比赛资格。
2. 参赛作品必须为原创作品，如有抄袭，将取消比赛资格。
3. 活动最终解释权归主办方所有。
[主办方名称][具体日期]篇二商业比赛策划书范文模板一、活动名称[具体活动名称]二、活动目的[目的]三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参赛对象[参赛对象范围]六、比赛流程1. 报名阶段：[报名时间]报名方式：[具体报名方式]报名材料：[报名所需材料]2. 培训阶段：[培训时间]培训内容：[培训具体内容]3. 初赛阶段：[初赛时间]比赛形式：[具体比赛形式]评选方式：[评选具体方式]公布结果：[公布结果的具体时间]4. 决赛阶段：[决赛时间]比赛地点：[详细地址]评选方式：[评选具体方式]公布结果：[公布结果的具体时间]七、奖项设置1. 一等奖：[具体人数]，奖金[X]元，荣誉证书2. 二等奖：[具体人数]，奖金[X]元，荣誉证书3. 三等奖：[具体人数]，奖金[X]元，荣誉证书4. 优秀奖：[具体人数]，奖金[X]元，荣誉证书八、活动预算1. 场地费用：[场地金额]2. 物资费用：[物资金额]3. 人员费用：[人员金额]4. 其他费用：[其他金额]九、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则，如有违反，将取消比赛资格。
商业比赛策划书范本3篇
商业比赛策划书范本3篇篇一商业比赛策划书范本一、赛事背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于人才的需求也越来越高。
为了发掘和培养优秀的商业人才，提升企业的竞争力，特举办本次商业比赛。
二、赛事目的1. 为企业选拔优秀的商业人才，为企业的发展注入新的活力。
2. 提供一个展示商业才华的平台，激发参赛者的创新思维和实践能力。
3. 加强企业与高校、社会各界的交流与合作，促进商业领域的发展。
三、赛事主题“创新引领未来，商业成就梦想”四、赛事时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、参赛对象1. 高校学生：全国各大高校的在校学生，专业不限。
2. 社会人士：对商业感兴趣的社会各界人士。
六、赛事流程1. 报名阶段（[具体时间区间 1]）参赛者通过官方网站、社交媒体等渠道报名，填写个人信息和参赛项目简介。
报名截止后，主办方对报名信息进行审核，确定参赛资格。
2. 培训阶段（[具体时间区间 2]）为参赛选手提供商业知识、营销策略、团队协作等方面的培训，帮助选手提升参赛能力。
培训方式包括线上课程、线下讲座、实战演练等。
3. 初赛阶段（[具体时间区间 3]）参赛选手提交商业计划书，计划书内容包括项目背景、市场分析、营销策略、财务预算等。
主办方组织专家评委对商业计划书进行评审，评选出一定数量的晋级选手进入复赛。
4. 复赛阶段（[具体时间区间 4]）晋级选手进行现场路演，展示项目的创新性和可行性。
评委根据路演表现和项目答辩情况进行打分，评选出进入决赛的选手。
5. 决赛阶段（[具体时间区间 5]）决赛选手进行现场决赛，展示项目的最终成果和商业价值。
评委根据决赛表现进行打分，评选出本次比赛的获奖选手。
6. 颁奖仪式（[具体时间区间 6]）在闭幕式上举行颁奖仪式，为获奖选手颁发证书和奖金。
七、赛事奖项设置1. 一等奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本2. 二等奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本3. 三等奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本4. 优秀奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本5. 最佳创意奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本6. 最佳团队奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本7. 优秀指导教师奖：[X]名，奖金[具体金额]，证书一本八、赛事宣传1. 线上宣传：在官方网站、社交媒体平台发布赛事公告、报名信息、培训课程等内容。
创业类比赛商业计划书模板
创业类比赛商业计划书模板章节一：概况1.1 公司名称：XXX公司1.2 公司简介：XXX公司致力于提供创新的解决方案，帮助客户解决他们的问题并实现商业目标。
我们的团队由一群充满激情和创意的年轻人组成，具有丰富的行业经验和专业知识。
1.3 公司使命：为客户提供最优质的服务和产品，实现双赢局面。
章节二：市场分析2.1 行业分析：XXX行业在过去几年里呈现出快速增长的趋势，市场规模持续扩大。
我们公司将抓住机遇，不断创新，满足客户需求。
2.2 市场需求：根据市场调研结果显示，客户对于高质量、创新性和个性化的产品有着强烈的需求。
我们将根据客户需求，不断研发新产品，提升竞争力。
2.3 竞争分析：XXX行业竞争激烈，需要不断提升产品品质和服务水平，建立品牌优势。
我们将通过创新和优质服务来赢得客户的信任和支持。
章节三：产品与服务3.1 产品概述：我们公司主要生产销售XXX产品，产品具有独特的设计风格和高品质的材料，受到客户的青睐。
3.2 产品优势：我们的产品经过严格的质量检测，保证产品质量和安全性，同时具有竞争力的价格和独特的设计风格，能够满足客户多样化的需求。
3.3 服务内容：除产品销售外，我们还提供售后服务和定制化服务，为客户解决各种问题，满足客户个性化需求。
章节四：营销策略4.1 目标客户：我们主要以年轻群体和高端客户为主要目标客户群体，通过产品创新和营销活动吸引客户。
4.2 宣传推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如社交媒体营销、展会参展等，提升品牌知名度和影响力。
4.3 销售渠道：我们将建立多种销售渠道，包括自有实体店、线上商城以及合作伙伴渠道，以满足不同客户需求。
章节五：运营管理5.1 组织架构：我们公司拥有一支高效专业的团队，分工明确，各司其职，共同致力于公司的发展和壮大。
5.2 运营流程：我们将建立标准的运营流程，优化产品生产和销售流程，提高效率和服务质量。
5.3 成本控制：我们将进行成本控制，精简运营成本，提升利润空间，实现可持续发展。
创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)
创业大赛商业计划书怎么写范文(精选五篇)一、公司概述二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发得产品得技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品得名称、特征及性能用途2、产品得开发过程3、产品处于生命周期得哪一段4、产品得市场前景和竞争力如何5、产品得技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司得管理机构，主要股东、董事、关键得雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门得构成等情况2、公司管理团队得战斗力和独特性及与众不同得凝聚力和团结战斗精神五、茶叶行业、市场与竞争分析1、目标市场a)细分市场b)目标顾客群c)5年生产计划、收入和利润d)市场规模、目标市场所占份额e)营销策略2、行业分析a)行业发展程度b)行业发展动态c)行业总销售额、总收入、发展趋势d)经济发展对该行业得影响程度e)政府对行业得影响f)发展得决定因素g)竞争战略h)行业门槛3、竞争分析a)主要竞争对手b)竞争对手得市场策略及所占市场份额c)竞争对手可能出现得新发展d)竞争策略e)在发展、市场和地理位置等方面得竞争优势f)竞争压力得承受能力g)品得价格、性能、质量得市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道得选择和营销网络得建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况得应急对策七、生产经营计划1、新产品得生产经营计划2、公司现有得生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有得生产设备或者将要购置得生产设备5、现有得生产工艺流程6、生产产品得经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a)预计得风险投资数额b)风险企业未来得筹资资本结构安排c)获取风险投资得抵押、担保条件d)投资收益和再投资得安排e)风险投资者投资后双方股权得比例安排f)投资资金得收支安排及财务报告编制g)投资者介入公司经营管理得程度2、融资需求a)资金需求计划：为实现公司发展计划所需要得资金额，资金需求得时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）九、财务计划与分析1、过去三年得现金流量表2、过去三年得资产负债表3、过去三年得损益表4、过去三年得年度财务总结报告书5、今后三年得发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见得风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红一、项目背景概述在21世纪的社会，随着市场的进一步开放，出现了越来越多样式新颖的家具。
参赛项目商业计划书
参赛项目商业计划书1. 项目背景介绍本项目名称为“智慧家居”，旨在打造一个智能化、高效便捷的家居生活体验。
随着科技的不断发展，智能家居已成为一个热门的领域，为人们的生活带来了诸多便利和舒适。
我们希望通过这个项目，为广大消费者提供更加智能、高端的家居产品和服务。
2. 市场分析智能家居市场规模庞大，随着人们生活水平的提高和科技的发展，越来越多的家庭开始关注智能家居产品。
根据市场调研数据显示，智能家居市场未来将呈现爆发式增长的趋势，预计未来几年内市场规模将逐渐扩大。
3. 产品定位我们的产品主要定位于高端市场，主要包括智能家居设备、智能家居控制系统和智能家居服务。
我们将与国内外知名厂商合作，引进最新科技和设计理念，确保产品的品质和性能均达到最高水平。
4. 项目优势我们的项目具有以下几个优势：首先，我们拥有专业的团队，包括技术研发团队、市场推广团队和客户服务团队，能够全方位满足客户的需求；其次，我们与国内外知名厂商建立了长期合作关系，能够保证产品的质量和品牌效应；最后，我们还具有独特的创新理念和设计理念，能够为消费者带来新颖的体验。
5. 营销策略我们的营销策略主要包括线上营销和线下推广两个方面。
线上营销主要通过社交媒体、搜索引擎优化和网络广告等途径进行推广，线下推广则主要通过参加家居展会、举办新品发布会和与家居装饰公司合作等方式进行推广。
6. 财务分析根据我们的财务预测，项目在前期投入较大，但随着市场的逐渐接受和产品的不断优化，项目将逐步实现盈利。
我们预计在第三年实现盈利，第五年实现盈利规模翻倍。
7. 风险管理我们认为项目存在一定的风险，主要包括市场竞争风险、技术风险和人才流失风险等。
为了规避这些风险，我们将加强市场调研、提高技术创新能力和加大人才培养力度。
总结：通过本次商业计划书的编写，我们希望能够为投资者们展现出我们的项目魅力和市场潜力，同时也为我们未来的发展打下良好的基础。
我们相信在团队的共同努力下，我们的项目必将开拓出一个崭新的市场领域，创造出更加美好的家居生活。
参赛项目商业计划书
参赛项目商业计划书
项目名称：
产业领域：
“智汇温州·再创辉煌”
首届全球精英创新创业大赛组委会
第一部分参赛人及团队基本情况一、参赛人基本信息
二、创业团队其他成员
第二部分创业项目概述一、创业项目基本情况
二、创业项目概述
第三部分项目技术与产品（服务）实现一、总体技术方案
二、与项目相关的知识产权情况
第四部分项目产品（服务）市场与竞争一、市场概述
二、项目产品（服务）的开发、生产（服务）策略
三、项目产品（服务）的营销策略
四、项目产品（服务）获利方式
五、企业发展计划
第五部分财务与经济效益一、项目投资计划
二、项目融资计划
第六部分其它要求或需要说明的问题
温馨提示：
、本计划书连同最高学历证书、专利权证书（如有）扫描件一起发送至：、如果用雅虎邮箱发送可能会导致发送失败，请换用其他邮箱。
。
参赛商业计划书
参赛商业计划书一、项目简介本商业计划书旨在介绍一个具有创新性和潜力的商业项目，旨在寻求投资合作。
该项目以满足消费者需求为出发点，提供创新的解决方案，为市场带来新的机会。
二、市场分析1. 市场需求分析通过对市场调研和分析，我们发现目标市场存在着一定的需求。
消费者对于环境友好、高品质和个性化的产品有着越来越高的要求。
我们的项目正是基于这一趋势而设计，以满足这些需求。
2. 市场规模和增长趋势根据统计数据，我们估计目标市场的规模约为XX亿元，并且呈现出持续增长的趋势。
这为我们的项目提供了广阔的发展空间和潜在的商机。
三、产品与服务1. 产品描述我们的产品是一种独特的创新产品，具有以下特点：环境友好、高品质、个性化。
通过提供此类产品，我们旨在满足消费者对于品质和个性化的需求，并在市场上获得竞争优势。
2. 服务说明除了提供高质量的产品，我们还致力于为客户提供卓越的服务。
我们将建立完善的售后服务体系，以确保客户对产品的满意度，并提供相关培训和咨询服务，以帮助客户更好地使用我们的产品。
四、竞争分析我们意识到在目标市场上存在着一定的竞争。
因此，我们进行了细致的竞争分析，以确定我们的优势和不足之处，并采取相应的策略来应对竞争。
五、市场营销策略1. 目标市场我们将针对特定的目标市场进行市场营销，通过精确的定位来提高市场的反应和销售。
我们的目标客户主要是xxxxx。
2. 定位策略通过将产品的独特卖点与目标市场需求相结合，我们将实施差异化定位策略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
六、财务计划1. 利润预测基于对目标市场和竞争环境的分析，我们进行了财务预测，预计在项目启动后的头三年内将实现稳定的盈利。
2. 资金需求为了实现项目的顺利开展，我们需要一定的资金投入。
我们计划通过外部投资来满足资金需求。
七、风险分析在任何商业计划书中，都需要进行风险分析。
我们意识到在项目发展过程中可能面临的各种风险，并制定了相应的风险应对措施，以最大限度地降低风险对项目的影响。
大赛项目商业计划书
大赛项目商业计划书一、项目概述本次大赛项目旨在通过创新的方式解决当前社会中存在的具体问题，并为相关领域带来新的发展机遇。
项目将充分整合资源，汇聚各方人才，以打造具有影响力和可持续性的解决方案。
项目的核心目标是在设定的时间范围内，成功举办一场高质量的大赛，吸引来自不同地区和背景的参与者，激发创新思维，产生具有实际应用价值的成果。
二、市场分析1、行业现状当前，相关行业正处于快速发展阶段，但仍存在一些痛点和挑战。
例如，列举行业中的具体问题，这些问题限制了行业的进一步发展和创新。
2、市场需求随着社会的进步和技术的发展，对于与项目相关的需求的需求日益增长。
市场迫切需要创新的解决方案来满足这些需求，这为我们的大赛项目提供了广阔的发展空间。
3、竞争态势目前，市场上已经存在一些类似的大赛或活动，但大多数存在分析竞争对手的不足之处等问题。
我们的项目将通过独特的定位和优势，在竞争中脱颖而出。
三、项目内容1、大赛主题确定一个具有吸引力和前瞻性的主题，如“具体主题”，围绕该主题展开比赛，确保与当前社会热点和行业发展趋势紧密相关。
2、参赛对象广泛邀请明确参赛对象的范围，如企业、个人、团队等参与，不设过多的限制条件，以激发更多的创新想法。
3、比赛流程设置合理的比赛流程，包括报名、初赛、复赛、决赛等环节。
在每个环节中，明确评选标准和时间节点，确保比赛的公平、公正、公开。
4、奖项设置设立丰富的奖项，包括一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖等。
同时，为获奖者提供具体的奖励，如奖金、荣誉证书、合作机会等。
四、项目执行计划1、筹备阶段在具体时间内，完成大赛的策划、宣传方案制定、评委邀请、合作伙伴洽谈等前期准备工作。
2、宣传推广通过多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、行业论坛、线下活动等。
制定详细的宣传计划，确保在不同阶段能够吸引到足够的关注和参与。
3、比赛阶段按照预定的比赛流程，组织开展各轮比赛。
及时收集和整理参赛作品，组织评委进行评审，确保比赛的顺利进行。
ICAN竞赛商业计划书
ICAN竞赛商业计划书1.介绍ICAN竞赛商业计划书旨在提供对于参赛者所准备的业务计划的详细描述和分析。
这份商业计划书旨在为评审团和潜在投资者提供一个全面了解参赛者所提出的商业模式和战略的机会。
本文档将详细介绍商业计划书的各个部分，包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、商业模式、竞争分析、运营计划和财务计划等。
2. 公司概述在这一部分，我们将详细介绍公司的背景信息，包括公司名称、成立时间、核心团队成员的介绍和公司的使命和愿景。
在公司的使命和愿景中，我们将阐述我们的长远目标和对市场的愿景。
3. 市场分析在市场分析部分，我们将深入探讨我们选择进入的市场。
我们将涵盖市场规模、增长趋势、竞争环境和目标客户特点。
我们进一步将评估潜在的市场机会，并提供市场需求和趋势的详细分析。
4. 产品或服务描述在这一部分，我们将详细描述我们的产品或服务。
我们将介绍产品或服务的特点、功能和优势，并描述它们与目标市场需求的关联性。
此外，我们还将说明产品或服务的开发和生产计划，以及产品或服务的不同版本或套餐。
5. 商业模式商业模式是商业计划书的核心。
在这一部分，我们将详细描述我们的商业模式，包括盈利模式、收入来源、成本结构和价值主张。
我们将解释我们的商业模式是如何为客户创造价值并实现商业可持续性的。
6. 竞争分析竞争分析是了解市场竞争环境和竞争对手的重要组成部分。
在这一部分，我们将评估竞争对手的优势和不足，分析他们的市场占有率和战略。
我们将说明我们的竞争优势以及如何在市场竞争中脱颖而出。
7. 运营计划在运营计划部分，我们将详细介绍公司的运营策略。
我们将包括供应链管理、生产计划、质量控制、人力资源管理和销售与市场营销策略。
我们将描述我们的运营目标和策略，以及我们如何确保可持续的运营。
8. 财务计划在财务计划部分，我们将提供一个详细的财务分析，包括收入预测、成本分析和盈利预测。
我们将解释我们的财务目标和策略，并提供相关的财务指标和指导原则。
最新-参赛商业计划书写作参考文本 精品
参赛商业计划书写作参考文本创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品服务，围绕这一产品服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
目标指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资是值得的。
核心内容产品或服务的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回报方式精干的管理队伍写作框架一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。
二、公司描述、公司的宗旨。
、公司的名称、公司的结构。
、公司管理层组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层，说明公司的结构，管理权的分配。
、公司经营策略什么样的困难你准备解决；你准备如何解决。
、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于。
我们公司认为到年月止，为了达到的产量和销售额，我们需要。
回答为什么需要这笔钱。
1建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品服务的销售量。
2增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
3录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
4提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务描述你的产品服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
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参赛商业计划书写作
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
目标：指明计划的投资价值所在，展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能，让投资人确信对你的项目的投资是值得的。
核心内容：
产品（或服务）的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回报方式
精干的管理队伍
写作框架：
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
它很重要，因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。
二、公司描述
a、公司的宗旨。
b、公司的名称、公司的结构。
c、公司管理层：
组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层，说明公司的结构，管理权的分配。
d、公司经营策略：
什么样的困难你准备解决；你准备如何解决。
e、相对价值增值：
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
f、公司设施：
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于。
我们公司认为到年月止，为了达到的产量和销售额，我们需要。
回答为什么需要这笔钱。
（1）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
（2）增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
（3）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
（4）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务
描述你的产品/服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
a、产品优势（特别着重介绍）
b、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
c、研究与开发
d、将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。
市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。
分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在新序软件市场开发c++或nt的平台工具，不要只泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。
如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/oec厂商在销售你的产品。
a、市场描述
我们计划或正在xx行业竞争。
这个市场的价值大约有，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20xx年该市场将（发展/萎缩）到。
在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。
改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到。
你的公司可能将你的独一无二的产品/服务和公司/同级别的公司的现行业务合并。
而当今的类似xx公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。
b、目标市场
我们将目标市场定义为x，y，z。
现在，这个市场由a 个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业量体裁衣突出个性。
c、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
d、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：
（1）消费群特点
（2）地理优势
（3）季节变化引起的消费特点
（4）资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道，针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
a、竞争描述
b、竞
争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销策略及销售
营销策略的最终目标是提高并保持市场占有率。
a、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。
以及你所希望进入的细分市场。
曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机械的直接销售、oem以及电子媒介等等。
还要描述你所希望达到的市场份额。
b、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
c、分销渠道及合作为伴
d、定价战略
e、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。
唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
促销展出
广告
新闻发布
大型会议
网络促销
捆绑促销
媒体刊登
邮件广告
七、财务分析
专业的财务分析，营业收入和费用、现金流量、月报、年报等
八、附录
主要是支持以上信息的材料。
市场调查和定性分析
（复赛要求）
b、团队人员简历
c、（人名请用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替）以每个人的经验、能力和专长说明你们是一只会成功的团队
说明：
本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。
成为一个有前途的创意的因素
明确的客户价值
客观的市场规模
足够的创新程度
可行性和盈利性
3cs综合法
company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度波特五力模型：
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
市场营销4ps
product：产品
price：价格
promotion：促销
placement：分销策略
经营问题分析
外部因素：市场（细分市场、替代品）
客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）
内部因素：营运（生产效率、成本）
财务（利润率、资金利用效率、现金管理）产品（竞争优势、差异性。