(完整版)弱电项目应急方案

应急设计（方案）报审表工程名称：xxx平台项目编号：

XXX局安全运行中心应急平台项目

应

急

设

计

预

案

1.1应急处置指挥机构的组成

本工程智能化系统工程应急处置指挥机构由项目部经理及相关人员组成，设总指挥一人，下设专业处置小组。

总指挥由项目部经理担任。

下设对外联系组、现场协调组、物资供应组、信息传递组、善后处理组。1.2指挥机构各部分职责

总指挥：负责整个事故处理过程的总体控制，协调各专业处置小组的工作。

对外联系组：负责及时通报总包、监理、业主，积极配合总包与公安、消防、卫生防疫、劳动监察等部门的沟通。

现场协调组：负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护。

物资供应组：负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备。

信息传递组：负责及时向企业相关人员传达事故发展动态。

善后处理组：负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。

1.3应急防范的重点工作和部位

根据各系统工程的特点，确定以下工作存在危险：

高空作业坠落危险

接线作业触电危险

坠落物危险等

1.4应急援救准备、物资保障和快速反应方案

配备必要的应急救护器材、设备，通讯、药品、交通工具，并使救护人员掌握使用方法。

一旦项目部进入现场，项目部将启动项目专项资金，配备专项援救物资。

根据工程情况规定现场救护路线，防止引发其它安全事故。

事故发生后安全负责人和救护人员能迅速到达现场。

1.5应急救护现场处置

发生紧急事件时，按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则，迅速展开救援处置工作，并迅速启动本预案。

赶赴事故现场：总指挥接到通知后，迅速赶赴事故现场，组织指挥应急救援工作。

总指挥和救护人员到达现场后首先控制、隔离和保护事故现场。

了解事故和现场环境，报告现场情况（见报告程序）。

现场救援处置：各专业处置小组赶赴现场后，根据自己的职责分工，迅速展开救援处置工作，对人员现场救护及救护报警。

保证救援通道的畅通，协助专业救护人员工作。

1.6报告程序和善后处理

立即报告土建总承包商项目经理部的安全生产主管人员，同时向企业主管领导进行报告。

向监理、建设方进行报告。

向当地公安、消防、卫生防疫、劳动监察等部门报告和沟通。

配合对事故原因的调查和报告。

1.7应急预案的演习

为保证在发生紧急事件时本预案能够顺利执行，项目部应对本预案进行演习，使相关人员熟悉自己的职责、工作和现场紧急处理方法。

组织预案的学习，确保应急预案的内容每个员工都熟悉。

配备必要的应急救护器材、设备，并使救护人员掌握使用方法。

定期检查本预案，根据工程进展情况和现场实际情况不断完善本预案。

1.8其它

对于社会上发生类似非典型肺炎、甲型H1N1流感等流行性传染病时，项目部将根据流行性传染病情况，在政府医疗部门的统一指导下，根据建设方、土建总包方的要求制定防范措施和计划。