0015536-回馈一篇年成人高考高起点物理知识点：电磁感应-成人高考.doc

电磁感应

一、主要内容

本章内容包括电磁感应现象、自感现象、感应电动势、磁通量的变化率等基本概念，以及法拉第电磁感应定律、楞次定律、右手定则等规律。

二、基本方法

本章涉及到的基本方法，要求能够从空间想象的角度理解法拉第电磁感应定律。用画图的方法将题目中所叙述的电磁感应现象表示出来。能够将电磁感应现象的实际问题抽象成直流电路的问题;

能够用能量转化和守恒的观点分析解决电磁感应问题;会用图象表示电磁感应的物理过程，也能够识别电磁感应问题的图像。

三、错解分析

在本章知识应用的过程中，初学者常犯的错误主要表现在：概念理解不准确;空间想象出现错误;运用楞次定量和法拉第电磁感应定律时，操作步骤不规范;不会运用图像法来研究处理，综合运用电路知识时将等效电路图画错。

以人为本完善制度1

以人为本完善制度

着力打造审计队伍形象

姜堰市审计局

审计机关作为经济监督的行政执法部门，倍受社会关注、百姓关注、领导关注，特别是在经济社会建设快速发展的新形势下，审计工作如何充分发挥为经济建设、反腐败斗争、宏观决策服务的作用，做到让政府满意、老百姓满意，是摆在审计机关面前紧迫而又严峻的问题。面对这些问题，我局在深入学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，践行科学发展观过程中，认真分析审计队伍的现状和存在的一些不适应、不符合科学发展观的问题后，确立了以科学发展观为统领，以创新机制为抓手，坚持用制度管人管事，用制度规范审计行为，有力地推动了审计队伍“人、法、技”建设，不断推动审计干部队伍建设。

一、用理论武装头脑，提高审计人员综合素质

一是深入开展践行科学发展观创先争优主题教育活动，树立科学的审计理念，用主题教育的成果推动审计工作。学习胡总书记在建党90周年大会上的讲话，深入开展纪念建党90周年的各类活动，增强了全体人员的大局意识、责任意识、进取意识和服

务意识。二是把学习作为审计人员的基本功，坚持每周定期学习制度不动摇，学习理论、学习审计法律法规、学习审计技能和宏观经济政策，内容广泛，形式

多种多样，审计人员轮流登台，把工作中的经验结果与全体人员交流，让每个人从中得到启发。开展以老带新，以新促老活动。老同志向新同志传授审计经验，年轻同志向老同志讲解计算机审计操作技能，促进了相互提高。三是加大培训力度。每年都派出了10多人次参加审计署、审计厅举办的经济责任审计、财政预算执行审计、信息化等培训班，拓宽思路、扩大视野，提高能力。在人手十分紧张的情况下，2008年、2009年抽派5人去北京参加计算机审计培训班，5人全部取得了计算机审计中级资格。

二、注重领导班子建设，凝心聚力做表率

我局注重加强局班子建设，着力塑造一个政治坚定、领导有力、和谐协调，具有凝聚力、战斗力、号召力的领导集体。坚持分工负责制，明确分工、明确责任，做到全局一盘棋，分工不分家，相互补台。工作上始终坚持民主集中制，凡涉及人事、大额支出、审计重要事项都召开领导班子会议集体研究，积思广益，充分发扬民主，不搞一言堂。坚持重大事项报告制度，根据市纪委的规定，不论是局办公楼装修，还是摇号分配政府投资审计项目，我们都及时报告。班子成员个人重大事项如购买住房等也都分别按规定报告。模范执行各项规章制度，率先垂范，要求大家不做的，领导干部坚决不做，要求大家执行的，领导干部第一时间执行到位。近年来，在局班子成员的带领下，全局人员精神振奋，工作热

情饱满，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。

三、深化人事制度改革，开展中层干部选拔任用

为加强审计队伍建设，充分激发工作人员的活力，做到人尽材。我局组织了中层干部选拔任用工作。一是制定了选拔任用中层干部实施方案，明确了选拔任用中层干部的依据、职位、条件和程序。二是召开全体人员动员大会，学习相关的文件，公布方案，鼓励大家选好位、站好岗，增强大家的责任意识、忧患意识、竞争意识、创新意识。三是组织全体人员述职，用爱岗敬业的精神，奋发有为的态度，解读工作目标和工作方案。四是发放征求意见表，由全体人员进行测评，初定岗位，局班子成员研究确定每个中层岗位。同时，逐人进行考察，全面准确地掌握每个人的基本情况，对群众公认、德才兼备的8名正股职、3名副股职人员选入相应科室，同时对相关人员明确了职级。整个中层干部选拔任用的过程，都在阳光下运作，特邀市纪委、人事部门人员全过程参与，全过程跟踪监督，确保了中层干部选拔任用规范有序运行。

四、从机关管理抓起，完善内部控制制度

纪律是法宝，制度是关键。审计机关的内务看起来是小事，但直接影响到审计机关的对外形象和社会信誉度。我局从上下班纪律、财务收支管理等环节抓起，用《请销假及工作纪律管理规定》和《财务管理制度》来规范全局人员的行

为。日常严格执行制度规定，纪检组负责正常督查，局主要负责人对执行情况不定期抽查，有效地保证了纪律制度的执行。严格执行一把手“四不直接分管”制度，实行分工负责制、重大

事项报告制、重要工作集体审定制、财务收支定期审计制，形成了机关内部相互监督、相互制约的管理机制。

五、突出重点环节，构建廉洁从审监督网络

坚持把廉洁从审作为全局工作的生命线，突出对审计组进点前、在点中、出点后的“三点”重要环节进行效能监察，谈话提醒和廉洁从审承诺。审计进点时，纪检组长随同审计组一同进点，现场宣传审计纪律“八不准”和相关廉政纪律，提交《廉政责任反馈卡》，并在每一个被审计单位公告栏中张贴审计公示，对审计时限、审计依据、审计内容、审计人员、审计纪律、监督电话进行公布。坚持出点后回访检查。采取明查暗访的办法，到被审计单位回访审计人员执行审计纪律的情况，将审计人员的廉洁自律情况记入个人廉政档案。强化外部监督机制，聘请了10名社会各界的政风监督员，定期听取他们的意见和建议。在局机关一楼门厅内设立了举报箱，向社会公布了举报电话，形成了审前、审中、审后全过程，内部、外部全方位的监控网络。这些年，全局未发生违纪违规问题。

六、关心审计人员，改善内部环境

我局在工作压担子提要求的同时，注重关心全体人员，

帮助解决实际困难。开展谈心交心活动，经常了解全体人员的思想动态，以及工作、生活中遇到的困难，解除思想疙瘩，化解误会，以饱满的热情，轻装上阵，全身心投入工作。组织文化娱乐活动，丰富精神生活。先后举办了羽毛球、乒乓球、掼蛋比赛等活动。切实关心全体人员。每年组织全体人员进行健康检查，工作人员本人或亲属生病等，局领导班子主动登门看望慰问。对