低成本高效率的项目管理-工作日志-加班管理系统V1.1_20180108
加班加点控制管理制度样本(二篇)
加班加点控制管理制度样本一、背景和目的随着经济发展和市场竞争的加剧，企业的工作强度和工作时间逐渐增加。
为了保证员工的身心健康，提高工作效率，并有效控制加班加点情况，公司制定了加班加点控制管理制度。
本制度的目的是建立合理的工作时间安排，保护员工的法定劳动权益，优化工作流程，提高工作质量和员工满意度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，不论其职位和级别。
三、加班加点管理原则1. 合理安排工作时间：公司将根据工作任务和工作量合理安排员工的工作时间，避免无谓的加班和加点。
2. 禁止强制加班加点：公司严禁对员工进行强制加班和加点，员工可以根据实际工作情况自愿选择是否加班和加点。
3. 引导分配工作任务：公司将根据员工的能力和工作负荷合理分配工作任务，避免出现过多待办事项导致加班和加点。
4. 强化绩效评估：公司将绩效考核与加班加点情况挂钩，鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务，提高工作效率。
四、加班加点申请流程1. 员工在确定需要加班加点的情况下，应提前向直属主管提交加班加点申请。
2. 直属主管根据工作需要和员工实际情况评估申请的合理性，并决定是否批准。
3. 若直属主管批准员工的申请，员工应填写加班加点记录表，并由直属主管签字确认。
4. 若直属主管未批准员工的申请，员工应根据工作需要进行合理调整，以完成工作任务。
五、加班加点管理措施1. 加班和加点的记录和统计：公司将建立加班和加点的记录和统计系统，记录员工的加班和加点情况，以及加班和加点的原因和工作任务。
2. 引导员工合理安排工作时间：公司将通过培训和指导，引导员工合理安排工作时间，提高工作效率，避免无谓的加班和加点。
3. 加班和加点奖惩机制：公司将根据员工的加班和加点情况进行奖惩，对于频繁加班和加点的员工，会进行相应的处罚和警告。
六、加班加点管理的监督和评估1. 监督机制：公司将建立监督机制，定期对各部门和员工的加班加点情况进行检查和评估，确保制度的执行和效果。
BSCI01工时和加班时间管理程序OK了
BSCI01工时和加班时间管理程序OK了背景在企业管理中，工时和加班时间管理是重要的一环。
如何高效地管理员工的工时和加班时间，不仅可以提升企业的生产效率和办公效率，也可以让企业更好地规范管理。
因此，针对这一问题，我们公司研发了一款新的工时和加班时间管理程序，经过测试后已经OK了。
程序介绍该工时和加班时间管理程序的名称为BSCI01，它的主要目的是为了帮助公司对员工的工时和加班时间进行管理。
这个程序主要包括以下功能模块：1. 员工信息维护模块该模块用于维护员工的个人信息，包括姓名、工号、职位、入职时间等信息。
这些信息将作为管理员工工时和加班时间的基础数据。
2. 工时管理模块该模块用于记录员工的上班和下班时间，以及中途的休息时间。
通过记录员工的工作时间，可以计算出员工的工作时长，从而更加精准地管理员工的工时。
该模块支持管理员手动添加或修改员工的工作记录，并且可以自动计算和导出员工的工资单。
3. 加班管理模块该模块用于记录员工的加班时间，包括加班起止时间和时长。
管理员可以通过该模块对员工的加班情况进行管理，有效避免员工加班时间过多或过少的情况。
4. 报表管理模块该模块用于管理和查看员工的工时和加班信息，能够生成各种图表和统计报表，更好地帮助管理员了解员工的工时和加班情况。
5. 数据安全模块该模块用于保证数据安全性，能够对数据进行备份、还原和加密，确保数据不受恶意软件和黑客攻击的影响。
使用效果经过测试使用BSCI01工时和加班时间管理程序后，我们取得了以下成效：1.节约时间和减少错误——BSCI01工时和加班时间管理程序将原来人工管理的工时和加班时间转为自动化管理，节约了部分人力资源，同时也降低了可能出现的数据输入错误。
2.提高管理效率——管理员可以通过程序直接对员工的工时和加班时间进行管理，并且快速生成各种报表，可以更好地了解员工的工作情况。
3.提高员工工作积极性——通过对员工工时和加班时间的管理，员工可以清晰地了解自己的工作情况，从而更加积极地投入到工作中，提高工作效率。
BSCI01工时和加班时间管理程序OK了
BSCI01工时和加班时间管理程序OK了最近公司实施了新的工时管理系统，BSCI01工时和加班时间管理程序已经通过测试，正式上线了。
系统简介BSCI01工时和加班时间管理程序是一款专为公司员工管理工时和加班时间而设计的系统。
其主要功能包括工时录入、加班时间管理、考勤统计和报表输出等。
系统使用方便，员工只需要在登录后输入当天的工作开始和结束时间即可，系统自动计算出工作时长，如果加班，则再输入加班开始和结束时间即可。
管理员可以查看员工的工时情况，管理加班时间和休假等。
系统优势相对于传统的纸质考勤表格，BSCI01工时和加班时间管理程序有很多优势：1.减少了人为的失误：传统的考勤表格需要员工手动填写，容易出现错误，而且需要花费大量的时间和人力去校正。
2.提高了效率：传统的考勤需要员工手动填写、经理手动审批等，很容易出现拖延情况，而BSCI01工时和加班时间管理程序大大减少了这些环节，提高了效率和准确度。
3.数据更加准确：BSCI01工时管理系统能够自动计算工作时间和加班时间，在统计人员工时和工资时，非常精确，也不易出现误差。
支持的功能BSCI01工时和加班时间管理程序支持以下功能：1.工时录入：员工每天可以在系统中录入当天的工作开始和结束时间，管理人员可以查看员工的工作情况，以便于进行管理和统计。
2.加班时间管理：员工可以在系统中申请加班时间，并在经理同意后生效。
管理人员可以随时查看员工的加班时间以及加班费用情况。
3.考勤统计：系统可以自动计算员工的工时和加班时间，并生成相应的报表，方便于员工和管理人员查看。
4.报表输出：系统可以生成各种格式的报表，方便于员工和管理人员查看和统计。
使用方法BSCI01工时和加班时间管理程序使用非常简单，员工和管理人员分别有不同的入口。
员工需要在系统登录后，在“工时录入”界面填写当天的工作开始和结束时间，如果有加班，则需要在“加班时间管理”界面填写加班开始和结束时间。
待经理审核后，员工可以在“加班时间管理”界面查看加班费用以及加班时间。
提高工作效率的时间管理工具推荐
提高工作效率的时间管理工具推荐在现代社会中，时间是一种宝贵的资源。
对于工作繁忙的人们来说，有效地管理时间是提高工作效率的关键。
幸运的是，有许多时间管理工具可以帮助我们更好地管理和利用时间。
本文将介绍一些值得推荐的时间管理工具，帮助您提高工作效率。
一、番茄工作法番茄工作法是一种非常受欢迎的时间管理技术。
它的理念是将工作拆分成固定的时间段，每个时间段称为一个“番茄钟”，通常为25分钟。
在每个番茄钟结束后，休息5分钟，然后继续下一个番茄钟。
通过这种方式，番茄工作法可以帮助我们保持专注和高效。
二、任务管理工具任务管理工具是帮助我们组织和追踪任务的利器。
其中一种常用的任务管理工具是Trello。
Trello提供了一个简洁直观的界面，可以创建任务列表、添加任务卡片，并且可以随时更新任务的状态。
另外，还有一些更为复杂的任务管理工具，如Asana和Jira，适用于团队协作和项目管理。
三、时间追踪工具时间追踪工具可以帮助我们了解自己的时间分配情况，从而更好地管理时间。
RescueTime是一款非常受欢迎的时间追踪工具，它可以自动记录您在电脑和手机上花费的时间，并生成详细的报告，帮助您分析和优化时间使用情况。
另外，还有一些其他的时间追踪工具，如Toggl和Harvest，它们也提供了类似的功能。
四、番茄钟应用除了番茄工作法，还有一些专门的番茄钟应用可以帮助我们管理时间。
其中一款非常受欢迎的番茄钟应用是Pomotodo。
Pomotodo提供了一个简洁的界面，可以设置番茄钟的时间，提供番茄钟结束后的休息时间，并且可以记录完成的番茄钟数量。
此外，还有一些其他的番茄钟应用，如Focus Keeper和Tomato Timer，它们也都非常实用。
五、日程管理工具日程管理工具可以帮助我们规划和安排日常的工作和活动。
其中一种常用的日程管理工具是Google日历。
Google日历可以帮助我们创建和共享日程，设置提醒，还可以与其他应用程序进行同步。
项目加班加点管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司项目管理，确保项目进度和质量，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有项目，包括但不限于研发、生产、市场、销售、服务等各类项目。
第三条加班加点是指员工在正常工作时间以外，因工作需要，经批准延长工作时间或节假日加班工作的行为。
第四条公司鼓励员工高效完成工作任务，避免不必要的加班。
对于确实需要加班的项目，应严格按照本规定执行。
第二章加班申请与审批第五条项目经理或部门负责人根据项目进度和实际情况，提出加班申请。
第六条加班申请应包括以下内容：（一）加班原因；（二）加班时间；（三）加班人员；（四）加班费用预算；（五）加班期间的工作安排。
第七条加班申请经部门负责人审核后，报公司总经理审批。
第八条加班申请审批流程如下：（一）项目经理或部门负责人提出加班申请；（二）部门负责人审核；（三）总经理审批；（四）人力资源部备案。
第三章加班时间与安排第九条加班时间分为正常加班和超时加班。
（一）正常加班：指在规定的工作时间内，因工作需要，经批准延长工作时间；（二）超时加班：指在规定的工作时间以外，经批准延长工作时间。
第十条加班时间不得超过国家规定的加班时间，一般不超过每天1小时，每月累计不超过36小时。
第十一条加班期间，员工应按照公司规定的工作要求，保证工作质量和效率。
第十二条加班期间，公司应提供必要的劳动保护措施，确保员工身心健康。
第四章加班费用第十三条加班费用包括加班工资和加班补贴。
第十四条加班工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十五条加班补贴标准如下：（一）正常加班：每小时支付加班工资的150%；（二）超时加班：每小时支付加班工资的200%。
第十六条加班费用由人力资源部负责核算和支付。
第五章加班调休第十七条员工加班后，可根据公司实际情况，申请调休。
第十八条调休时间由员工与部门负责人协商确定，报人力资源部备案。
第十九条调休时间不得超过原加班时间。
项目人员加班统计表模板
项目人员加班统计表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目人员加班统计表是项目管理中非常重要的一份文档，可以帮助团队领导和项目经理更好地管理团队的工作进度和人员安排。
在项目实施过程中，加班是不可避免的现象，但是过度加班会对员工的身心健康产生负面影响，也会降低工作效率。
加班统计表的制作对于监控员工的工作时间和保障员工权益非常重要。
一份合格的项目人员加班统计表需要包含以下几个方面的内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目负责人、项目成员等基本信息，确保表格可以清晰地反映当前所属项目的情况。
2. 加班记录表：表格中应包含每个员工的姓名、工号、所属部门、加班日期、加班时长等基本信息，以及理由、备注等附加信息。
通过记录员工的加班情况，可以及时发现员工的工作压力和工作负荷，并及时采取调整措施。
3. 统计分析表：通过统计和分析加班情况，可以了解员工的平均加班时长、加班频率等信息，帮助项目领导更好地制定合理的工作安排，确保项目按时完成。
4. 引导建议：在表格中可以设置一些加班引导和建议，帮助员工合理安排工作时间，避免过度加班。
提醒员工按时休息，注重劳逸结合，保障身心健康等。
5. 监督管理：加班统计表不仅是记录员工加班情况的工具，也是监督管理的工具。
项目经理和团队领导可以通过加班统计表及时了解员工的工作情况，发现问题并及时解决，确保项目的顺利进行。
在制作项目人员加班统计表时，需要注意以下几点：1. 表格格式清晰：确保表格清晰易读，信息准确齐全，方便团队领导和项目经理查阅和分析。
2. 及时更新记录：对员工的加班情况进行及时、准确的记录，避免遗漏和错误，保证加班统计表的有效性。
3. 保护员工隐私：加班统计表涉及员工个人信息，需要合理保护员工隐私，不得泄露给不相关人员。
4. 加强沟通：加班统计表应作为团队内部沟通的工具，团队成员应定期查看表格，了解自己和团队成员的加班情况，并及时沟通解决问题。
第二篇示例：项目人员加班统计表是项目管理中非常重要的工具之一，它可以帮助管理者了解项目团队成员的工作情况，及时发现并解决加班过多的问题。
项目工作日报
项目工作日报日期：2022年10月15日项目名称：XXX项目项目负责人：张三1. 项目发展情况本周项目发展顺利，按照计划进行。
目前已完成项目的50%进度，与上周相比进度有所提升。
以下是本周的具体工作发展情况：1.1 任务1：需求分析和规划本周我们团队完成为了对项目的需求分析和规划工作。
经过与客户的沟通和讨论，我们明确了项目的目标和范围，并制定了详细的需求文档。
同时，我们还与客户就一些关键需求进行了进一步的确认和调整。
1.2 任务2：技术开辟在技术开辟方面，本周我们集中精力完成为了项目的前端开辟工作。
我们使用了最新的前端框架，设计了用户友好的界面，并实现了与后端的数据交互。
目前，前端页面的基本功能已经实现，并通过了测试。
1.3 任务3：测试与质量保证为了确保项目的质量，我们在本周进行了测试与质量保证工作。
我们编写了详细的测试用例，并对前端页面进行了功能测试和兼容性测试。
测试结果显示，项目的前端部份没有明显的bug和问题，符合预期的要求。
2. 问题与风险在项目进行过程中，我们也遇到了一些问题和风险。
以下是本周的问题与风险汇报：2.1 问题1：需求变更由于客户对某些功能的需求有所变更，我们需要重新评估项目的工作量和进度安排。
我们已经与客户进行了沟通，并就需求变更进行了详细的讨论。
目前，我们正在评估变更对项目的影响，并将及时调整计划。
2.2 风险1：技术难题在项目开辟过程中，我们遇到了一个技术难题，需要进一步的研究和解决。
该问题涉及到项目的性能优化和数据处理方面，我们已经组织了专家小组进行讨论，并制定了解决方案。
目前，我们正在实施解决方案，并希翼能够尽快解决该问题。
3. 下周计划根据目前的项目发展和问题情况，我们制定了下周的工作计划。
以下是下周的计划安排：3.1 任务1：继续开辟下周我们将继续进行项目的技术开辟工作。
我们将重点关注项目的后端开辟，并与前端进行数据交互的测试。
同时，我们也将继续进行性能优化和问题解决工作。
项目管理工作日志记录表
项目管理工作日志记录表一、背景介绍在进行项目管理工作时，为了确保项目的顺利进行和监控工作的有效性，记录并跟踪工作进展是非常重要的。
项目管理工作日志记录表是一种常用的工具，用于记录项目团队成员的工作内容、工作时间、工作进展等信息。
本文将深入探讨项目管理工作日志记录表的重要性、使用方法以及如何优化。
二、项目管理工作日志记录表的重要性项目管理工作日志记录表在项目管理中具有重要作用，主要体现在以下几个方面：2.1 记录工作内容和时间项目团队成员可以通过填写工作日志记录表，详细记录自己每天的工作内容和所花费的时间，包括会议、讨论、任务执行等。
这样一来，团队成员可以清楚地了解自己的工作进展，及时发现和解决问题，确保项目按时高质量地完成。
2.2 帮助监控工作进展通过工作日志记录表，项目经理可以及时了解团队成员的工作进展，以及项目整体的进展情况。
通过对比计划和实际进展，项目经理可以发现问题、分析原因，并采取相应的措施进行调整，确保项目进度和质量的控制。
2.3 支持决策和沟通在项目管理中，会存在很多决策需要做出，而工作日志记录表提供了数据和信息的支持。
根据工作日志记录表的内容，项目经理可以进行数据分析，找到问题所在，做出决策。
同时，工作日志记录表也是沟通的一个重要工具，团队成员可以通过查看工作日志记录表，了解其他成员的工作内容和进展，以及项目整体的情况。
三、项目管理工作日志记录表的使用方法使用项目管理工作日志记录表时，需要遵循以下几个方法：3.1 确定记录的内容和格式在开始使用工作日志记录表之前，需要与团队成员一起确定记录的内容和格式。
通常情况下，工作日志记录表包括工作日期、工作内容、工作时间、工作进展等信息。
根据项目的实际情况，可以适当调整表格的字段和格式。
3.2 每天填写工作日志记录表每天结束工作时，团队成员应该及时填写工作日志记录表。
在填写时要尽可能详细地描述工作内容，并记录花费的时间。
这样可以使工作日志记录表更加准确和有参考价值。
提高工作效率的时间管理工具推荐
提高工作效率的时间管理工具推荐时间管理是现代社会中非常重要的一项技能，它对于提高工作效率、避免拖延和实现个人目标都起到至关重要的作用。
在这篇文章中，我将向大家推荐一些高效的时间管理工具，帮助大家更好地管理时间、提高工作效率。
一、任务管理工具1. Todoist：Todoist是一款简单而高效的任务管理工具。
它提供了多平台的支持，包括网页、移动应用和桌面应用，用户可以随时随地管理自己的任务。
Todoist可以帮助用户创建任务清单、设置任务优先级、设置任务截止日期等，还可以通过分享任务清单与他人合作。
2. Trello：Trello是一个强大的项目管理工具，以卡片的形式展示任务列表和进度。
用户可以创建不同的任务板，将任务分配给团队成员，追踪任务的进展情况，并在任务上添加注释和附件。
Trello还支持与其他工具（如Slack）的集成，方便团队协作。
二、日程管理工具1. Google日历：Google日历是一款免费且功能强大的日程管理工具。
它可以与Gmail和其他Google服务无缝集成，用户可以轻松创建日程安排、设置提醒、共享日历和邀请他人参加会议。
此外，Google日历还可以通过导入和导出功能与其他应用程序同步。
2. Microsoft Outlook：作为常用的邮件客户端，Microsoft Outlook也提供了日程管理的功能。
用户可以在Outlook中创建日程安排、设置提醒、共享日历，更重要的是，Outlook可以与其他Office套件（如Word和Excel）集成，帮助用户更好地管理工作流程。
三、专注与控制工具1. Pomodoro Technique：番茄钟是一种经典的时间管理技术，通过划分工作时间和休息时间来提高工作效率。
有许多在线和手机应用可以帮助用户实施番茄钟技术，如Tomato Timer和Focus Keeper，它们会定期提醒用户休息和工作。
2. RescueTime：RescueTime是一款电脑和移动设备上的时间跟踪工具，它可以记录用户在不同应用、网站上花费的时间，并生成详细的报告。
加班加点控制管理制度
加班加点控制管理制度第一章总则第一条为规范公司内部的加班和加点管理，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。
第二条加班和加点是一种特殊的工作要求，为满足公司的工作需要，对于员工来说是一种价值体现和责任担当。
在保证员工合法权益的前提下，公司将对加班和加点进行管理和控制。
第三条加班指工作人员在工作日外的时间内继续工作，包括但不限于晚上加班、周末加班、节假日加班等。
加点是指工作人员超过正常上班时间的工作时数。
第四条本制度适用于全公司所有工作人员，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第二章加班和加点申请第五条加班和加点需事先向上级申请，并得到上级批准后方可进行。
第六条加班和加点申请应注明加班或加点的原因、目的和时间，并提交给上级审批。
第七条加班和加点申请应在加班或加点前提出，并提前得到上级批准。
第八条上级对于加班和加点申请有权进行审批，审批结果应及时通知申请人。
第三章加班和加点控制第九条公司要求员工不得以常规加班的方式满足正常工作任务，应合理安排工作时间和工作内容，提高工作效率。
第十条加班和加点应遵循节约用时的原则，不得浪费劳动时间。
第十一条加班和加点的总时长应控制在合理范围内，不得超过法律规定的上限，并保证员工的休息时间和休假权益。
第十二条不得强制员工加班或加点，除非情况紧急且经过正式审批。
第十三条公司对于加班和加点的安排要公平、合理、科学，在保证工作任务完成的前提下，充分考虑员工的身心健康。
第四章加班和加点补偿第十四条加班和加点应按照国家法律法规的规定支付加班工资或调休假，并提供相应的福利待遇。
第十五条加班和加点补偿的标准应根据员工岗位、工作性质和加班时长等因素进行合理确定。
第十六条加班和加点补偿应有明确的计算和支付规定，并及时支付给员工。
第十七条加班和加点补偿的计算应公正透明，确保员工权益不受侵害。
第五章加班和加点管理监督第十八条公司将建立健全加班和加点的管理监督制度，确保制度的执行和落实。
第十九条公司将进行加班和加点的统计和分析，及时发现和纠正问题，并提出改进措施。
提高工作效率的秘诀五个必备的工作日志模板
提高工作效率的秘诀五个必备的工作日志模板在现代社会中，高效工作成为越来越多人的追求目标。
然而，忙碌的日常工作往往让人忽略了一个关键的工具——工作日志。
工作日志不仅可以帮助我们记录工作内容和进展，还可以通过分析和总结提高个人和团队的工作效率。
本文将介绍五种必备的工作日志模板，帮助您提高工作效率。
一、任务清单模板任务清单是工作中必不可少的一项工具，它可以帮助我们明确任务的优先级和进度。
一个好的任务清单模板应该包含以下几个要素：任务名称、截止日期、重要程度、当前状态和备注。
通过填写这些内容，我们可以清楚地了解即将要做的任务、任务的紧急程度，以及任务的进展情况。
定期查看任务清单可以帮助我们保持工作的重心，提高工作效率。
二、时间管理模板时间管理是工作效率的重要方面。
一个高效的时间管理模板可以帮助我们充分利用时间，并且合理安排工作顺序。
在这个模板中，我们可以设置每天的工作时间段，安排不同任务的时间段，以及休息时间的安排。
通过合理规划时间，我们可以避免时间的浪费，提高工作效率。
三、会议记录模板会议是我们工作中常见的一种沟通形式。
然而，会议不仅耗费时间，而且容易忽视一些重要信息。
一个有效的会议记录模板可以帮助我们提高会议的效率，并且更好地记录会议的内容和决策。
在会议记录模板中，我们可以记录会议的时间、地点、参与人员、议题和决策等重要内容。
通过合理记录会议，我们可以减少会议的重复性，提高工作效率。
四、项目管理模板在进行大型项目时，一个有效的项目管理模板非常重要。
它可以帮助我们明确项目的目标、阶段和任务分解。
在项目管理模板中，我们可以记录项目的起止日期、主要任务、责任人和进展情况等重要信息。
通过合理使用项目管理模板，我们可以更好地分配资源、优化进度，从而提高工作效率。
五、问题解决模板在工作中，我们经常会面临各种问题，而如何解决这些问题对工作效率有着重要的影响。
一个有效的问题解决模板可以帮助我们系统地分析问题，并制定解决方案。
好用的工时记录工时管理软件有哪些
好用的工时记录工时管理软件有哪些【9款主流工时记录、工时管理系统对比！】一、工时系统的分类工时管理系统属于企业管理信息系统的一个组成部分，可以快速便捷地解决企业员工的班管理问题，一般主要分为几个模块，比如工时记录、工时统计。
但工时管理系统往往不是独立的，它一定是与一些项目相关，所以我们可以在很多管理系统中看到工时管理模块，比如：OA系统、项目管理软件、人力资源管理软件、企业资源管理（ERP）系统等等。
下面我们就来对比一些主流的工时记录、统计、管理系统。
二、主流的9款项目工时管理系统软件1.研发项目工时管理-PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。
并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。
对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
2.通用项目工时管理-根据市场调查及一些数据显示，Worktile 是国内使用最为广泛、最知名的项目管理系统。
在工时管理方面支持工时登记、工时审批、汇总统计，能够帮助企业管理者获知工时数据，以便协调资源，控制成本。
被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。
在功能上，Worktile 具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。
Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。
其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。
3.自动化工时管理-RescueTimeRescueTime是一款自动化的工时管理软件，它可以在后台运行，监测你在电脑上的活动，自动记录你的工作时间和休息时间。
五项管理公司行动日志使用范本(内部)
不断学习和提升
持续学习新知识和技能，提升 自身能力和工作效率。
04 团队协作与沟通记录
团队成员分工协作情况
明确各成员职责
分工调整与优化
记录每个团队成员在项目中的具体职 责和分工，确保工作高效进行。
根据项目进展和团队能力，适时调整 分工，优化资源配置，提高工作效率。
日志内容构成
日期与时间
记录行动发生的具体日 期和时间，以便后续查
询和整理。
行动内容
详细描述当日所进行的 工作内容、任务进展和
关键成果。
问题与反思
记录在工作中遇到的问 题、困难以及自己的思
考和反思。
改进与计划
针对问题和反思提出改 进措施，并列出下一步
的工作计划和目标。
02 行动计划与执行
制定明确目标
加强团队协作
行动日志可作为团队成员 间沟通的工具，促进信息 共享和思想交流，增强团 队协作能力。
助力个人成长
员工在记录行动日志的过 程中，可以不断反思和总 结，积累经验和教训，实 现个人能力的持续提升。
适用范围及对象
适用范围
适用于公司内部所有部门、团队 和项目组的日常工作管理。
适用对象
公司全体员工，包括管理层、执 行层和基层员工。
五项管理公司行动日志使用范本内 部
目 录
• 行动日志概述 • 行动计划与执行 • 时间管理与效率提升 • 团队协作与沟通记录 • 反思总结与持续改进 • 附件：行动日志范本展示
01 行动日志概述
目的与意义
01
02
03
提升工作效率
通过记录每日工作行动， 帮助员工明确任务和目标， 优化工作流程，从而提高 整体工作效率。
加班加点控制管理制度范文（二篇）
加班加点控制管理制度范文第一章总则为了加强对加班加点行为的管理，规范员工的工作时间和工作强度，提高工作效率，保障员工的健康和生活质量，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于本公司所有员工和临时工。
第三章工作时间1.员工的工作时间为每周40小时，根据实际情况，可以适当进行调整，但不得超过法定工作时间（每周不超过48小时）。
2.员工的工作时间由所在部门经理负责安排，必须提前通知员工，并征得员工的同意。
3.员工在工作时间以外的加班需要经过部门经理的批准，并按照规定的加班费进行补偿。
第四章加班和加点1.员工可以根据工作需要经常性地进行加班，但不能超过每天2小时，每月20小时；2.员工进行加班需要经过直接上级的批准，并填写加班申请表；3.员工进行加班时，应与所在部门的其他成员进行协商，确保工作的协调进行；4.加班时员工应注意节约用电用水等资源，减少不必要的浪费；5.员工进行加班超过一小时，视为一次加点，每次加点不得超过2个小时；6.加点时员工有权拒绝，无需向上级报备，但应当在之后合理时间进行补偿。
第五章加班和加点补偿1.员工进行加班时应获得相应的加班费，具体的加班费标准由公司管理层决定；2.员工进行加点时应获得时间上的补偿，每小时加点应获得相应比例的调休或加班费，具体由公司管理层决定。
第六章休息和休假1.员工在连续工作6小时后，有权获得至少30分钟的休息时间；2.员工每周有权享受至少1天的休假，具体休假日由公司管理层安排，需要提前通知员工；3.员工每月有权享受至少2天的带薪休假，具体休假日由员工和所在部门经理商定；4.员工在休息和休假期间可以不接受工作任务，除非经过双方协商一致。
第七章处罚措施1.对于违反本制度的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职等；2.对于恶意加班和加点行为，公司将采取严厉的处罚措施，包括但不限于停职、开除等。
第八章附则本制度自发布之日起生效，通过公司内部网络向全体员工公布。
CMMI-31.工作日志模板
参加周例会
项目名 称：
九七业务历史查询系统
任务编号
任务描述
工作日志
任务类型
提交人姓名： 所属阶段 Mon. Tue.
郑婷 Wed. Thu.
本周起始日期：
2007/1/22
Fri. Sat.
Sun.
合计
是否 完成
预期完成日期
预期工时 完成比例
1.4.2 1.1.5 1.2.3 1.13
准备及评审用户需求说明书 项目管理
本周工作小结及下周建议：(对本周工作完成情况、完成质量的描述；未完成工作原因说明；下周工作安排的建议等) (单元格中的回车请按Alt+Return) 本周主要完成了测试计划的编写工作，其中测试阶段时间的划分还需要和项目经理协商，并与项目计划保持一致
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备注
用户需求评审的准备及参加评审（准备1小时，评审1小 时） 24日开始编写日志，26日完成
编写测试计划
测试
参加项目培训
项目管理
参加周例会
项目管理
需求 需求 需求 需求
2.0
2.0 Y
8.0 5.5 6.0
24.0 Y
8.0 8.0 16.0 Y
1.5
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合计
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加班工作项目管理
加班工作项目管理在当今竞争激烈的商业环境中，加班制度成为了许多企业为追求高效率和更好的业务结果所采用的常见手段之一。
然而，管理加班工作项目却带来了诸多挑战。
为了提高加班工作项目的管理效果，本文将探讨如何科学有效地管理加班工作项目。
一、目标设定与计划在加班工作项目管理中，设定清晰的目标是取得成功的基础。
首先，我们需要明确地定义加班工作项目的目标。
这可以通过与团队成员进行深入讨论和理解项目背景、需求和期望来实现。
在明确目标后，我们需要制定详细的计划，明确每个阶段的时间规划、工作内容和资源分配，以便更好地控制和管理工作进程。
二、团队沟通与配合在加班工作项目中，良好的团队沟通和协作至关重要。
项目经理应建立有效的沟通机制，确保及时传递关键信息和决策。
借助现代信息技术的支持，我们可以利用电子邮件、即时通讯工具和在线协作平台等工具，促进团队成员之间的交流与合作。
同时，适时召开团队会议，开展头脑风暴和问题解决讨论，以促进团队的有效配合。
三、资源管理与优化在加班工作项目管理中，资源的充分利用和高效配置是提高工作效率的关键。
团队成员的技能和经验应该得到充分的发挥，有针对性地分配工作任务，并制定合理的工作计划。
此外，管理者还应关注团队成员的工作负荷和心理健康状况，确保他们能够在适宜的状态下投入工作，并根据实际情况进行资源的动态调整和优化。
四、风险识别与应对在加班工作项目中，风险管理是必不可少的一环。
项目经理需要提前识别潜在的风险，并采取相应的措施进行应对。
风险可以包括工作进度延迟、资源不足、团队协作问题等。
通过建立风险识别和应对机制，及时解决问题，减少风险对项目进程和质量的影响，确保项目的顺利推进。
五、绩效评估与总结经验加班工作项目结束后，项目经理应进行绩效评估和总结经验，以便提高未来项目管理的水平。
通过对项目的质量、成果和过程进行终期评估，我们可以发现问题和不足之处，并采取相应的措施加以改进。
此外，将项目管理的经验和教训进行总结，形成知识库和最佳实践，有助于提高整体项目管理水平和团队的工作能力。
降本增效项目清单
降本增效项目清单随着时代的发展和科技的进步，提高工作效率成为了企业和个人追求的目标。
为了实现这一目标，许多增效项目被提出并得到了广泛应用。
本文将介绍一些常见的增效项目，帮助读者了解并选择适合自己的项目。
一、时间管理工具时间管理是提高工作效率的关键。
通过合理规划和安排时间，可以更好地掌控工作进度。
一些常见的时间管理工具包括番茄工作法、GTD（Getting Things Done）方法和时间日志等。
番茄工作法通过将工作划分为25分钟的时间块，每个时间块之间休息5分钟，以此循环提高工作效率。
GTD方法则强调将任务分解为具体的行动步骤，并建立清单进行跟踪。
时间日志则可以帮助记录和分析自己的时间使用情况，找出时间浪费的地方并进行改进。
二、团队协作工具在团队合作中，高效的协作工具可以提高沟通效率和工作效率。
一些常见的团队协作工具包括Slack、Microsoft Teams和Trello等。
这些工具可以帮助团队成员之间实时交流、共享文件和任务管理。
通过合理利用这些工具，团队成员可以更好地协同工作，提高工作效率。
三、自动化工具自动化工具可以帮助减少重复性工作，提高工作效率。
例如，使用自动化工具可以自动发送邮件、生成报告和处理数据等。
一些常见的自动化工具包括Zapier、IFTTT和Microsoft Power Automate 等。
通过配置这些工具，可以将一些繁琐的任务交给计算机来完成，从而节省时间和精力。
四、知识管理工具知识管理是提高工作效率的重要环节。
通过合理管理和利用知识，可以更好地解决问题和提高工作质量。
一些常见的知识管理工具包括Evernote、OneNote和印象笔记等。
这些工具可以帮助用户记录和整理知识，建立知识库，并提供搜索和分享功能，方便用户随时查找和利用知识。
五、个人效率工具个人效率工具可以帮助个人提高工作效率和时间管理能力。
一些常见的个人效率工具包括番茄土豆、Focus@Will和Forest等。
公司考勤制度范本案例研究有效控制加班成本
公司考勤制度范本案例研究有效控制加班成本随着现代企业的不断发展，加班已经成为许多公司不可避免的问题。
尽管加班在某些情况下是必要的，但长期过度加班会对员工身心健康造成负面影响，并且也大大增加了公司的人力成本。
因此，建立一套高效的公司考勤制度是非常重要的。
本篇文章将探讨一种有效控制加班成本的公司考勤制度范本案例。
第一部分：引言公司考勤制度是公司管理的重要组成部分，其目的是合理安排员工的作息时间、提高工作效率、管理人力资源，同时也能够有效控制加班成本。
在本篇文章中，我们将以一家虚构的公司“ABC科技公司”为例，介绍他们的考勤制度范本案例。
第二部分：考勤制度范本考勤制度范本是公司制定并执行考勤制度的参考模板。
以下是“ABC科技公司”制定的考勤制度范本的主要内容：1. 考勤基本要求：- 员工应按规定时间到岗，严禁迟到早退；- 若需要请假，应提前与直接上级沟通并获得批准；- 上下班签到记录应准确记录员工的出勤情况。
2. 工作时间安排：- 公司设定的正常工作时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间；- 根据特定项目需求，公司可以灵活调整员工的上班时间。
3. 弹性工作制度：- 公司实行弹性工作制度，员工可以灵活调整上班时间，但需保证每周工作时长达到规定的基本标准；- 弹性工作制度需事先与直接上级或人力资源部门确认并获得批准。
4. 加班管理：- 加班应按相关规定提交加班申请，并获得批准；- 加班时长累计到一定程度时，员工可以选择调休或申请额外加班费；- 公司会定期分析加班情况，及时调整工作安排以减少加班需求。
第三部分：案例研究经过一段时间的实施，ABC科技公司的考勤制度取得了显著的效果。
以下是一些案例研究，展示了该制度对加班成本的有效控制：1. 减少加班次数：在制定考勤制度前，ABC科技公司员工经常需要加班完成任务。
但通过优化工作流程和严格执行考勤制度，员工的加班次数显著减少。
2. 引入弹性工作制度：弹性工作制度的引入让员工可以更好地平衡工作与个人生活。
工厂加班管理系统
工厂加班管理系统工厂加班管理系统第一个目的：为明确加班审批程序及相关费用的计算，特制定本制度。
第2条适用于：适用于所有酒店员工。
第三条程序内容：酒店提倡xx级工作，鼓励员工在工作时间完成工作任务。
但对于工作需要的加班，酒店支付相应的加班补贴(工作日)或加班费(节假日)。
第四条加班申请和记录1.工作日加班的：员工，需在实际加班前一天下午5: 00前将批准的加班申请提交至总经理办公室，收到加班申请单的负责人要签收时间，包括日期和时间。
2.周末加班工人3360员工应在实际加班前X日之后的周五下午5: 00前将批准的加班申请提交至总经理办公室，收到加班申请表的负责人应签收时间，包括日期和时间。
3.员工节假日加班，应在实际加班前x个工作日下午5: 00前向总经理办公室提交批准的加班申请，收到加班申请表的负责人应签收时间，包括日期和时间。
4.严格执行：为了更好的培养大家做计划的好习惯，酒店会强制执行提前申请加班的做法。
因此，如果申请加班的员工不能在规定时间内交接，其实际加班时间将被视为无效。
5.加班时数：周末、节假日加班申请表应注明预计工作时数，实际加班时数应与计划相差不远，部门经理和主管应对加班时数进行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时加班计划的，相关部门负责人或经理应补充说明，并由值班经理当天确认。
7.加班打卡：无论是工作日、周末还是节假日加班，员工都要如实打卡，记录加班时间。
第六条加班工资和补休的计算1.经理级以上管理人员不享受加班津贴和加班费。
2.加班超过2小时的，按日工资的50%支付加班津贴(或0.5天假期)；如果xx在法定节假日加班，应支付其工资总额的200%(或请2天假)。
3.加班补贴和加班工资结算每月支付一次，经人员核实后与月底工资一并支付。
4.为了保证员工的健康，酒店一般不提倡员工加班；如确需加班，部门经理、主管应积极更换加班员工或申请加班津贴。
第七条以上未尽事宜，由企业管理部充分说明。
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低成本高效率的项目管理-工作日志&加班管理系统研发中心常常需要应付如下几个问题：1、本中心（或本部门）的人力本月/本季/本年都投入到哪些项目？投入最大的前3个项目分别是？2、每个项目各阶段投入比重的多少？3、某某人本月都做了什么工作？精力分布在哪些事情上？4、人员加班都干了什么工作？换成人力资源中心或行政中心也是一样常常被上级询问以上的问题。
《禅道》开源版（免费，不限用户数）+《实用的非入侵式的工作日志及加班管理模块》插件模块（可终身授权）。
这两个程序可到禅道官网进行下载。
为了解决以上的管理问题，需要信息化管理系统支撑，总所周知，IT建设成本是很高的。
幸好，业界著名的项目管理系统软件《禅道》支持二次开发，便在巨人的基础上研发了低成本高效率的工时统计和加班管理系统，充分利用《禅道》的强大的任务管理能力，完成工作日志管理。
1. 工作日志管理管理理念：零散的工作日志意义不大，无法统计分析；通过任务的准确分类和及时填报的耗时来统计研发管理各个环节的投入。
此模块主要解决2个问题：1、确保每个人都每天都要领任务，并及时填报工作耗时。
2、准确统计各个项目、各个分类下的工作成本。
强调的是对任务的处理情况的填报，而不是事后日志的追补。
前者可预估可归类可统计；后者零散无法统计。
所以，本模块的工作日志是在做任务时填写的处理情况，由系统自动生成工作日志，无需凭空回想登记。
1.1 工作日志（日历）以日历的方式查看一个月内每天的工作日志。
1) 以日历的方式展示。
例如3月份有31天，就展示31个格子，每个格子代表一天。
2) 在格子里罗列当天的工作日志条目，包括：耗时、工作内容。
3) 点击每条工作日志条目时，可以关联到任务详情。
4) 鼠标停留到工作日志条目时，可以显示任务的基本信息：任务名称、项目名称、模块名称。
以及这个在这个任务上工作的内容、耗时。
5) 支持按月查询。
默认显示当前月份。
6) 当天的工作没填写够工作量（小于公司每天规定工时），标记出来。
7) 公司每天规定工时可以配置。
默认是8小时。
可以在：\zentao\module\myworklog\config.php 里修改。
1.2 工作日志（表格）以表格的方式查看工作日志1) 支持查询：按日志工作内容模糊查询、按工作日期的区间段查询。
1.3 日志填写不完整自动检测并邮件提醒1) 每个工作日的指定时刻检查上一个工作日的日志完整，如果不完整（即：工作量小于公司每天规定工时），发邮件提醒2) 日志填写不完整提醒的检测时刻可以配置。
默认上午8点和10点各提醒一下。
这个两个时间可以到禅道的后台-计划任务找到相应的记录来修改。
注：需要确保禅道启动后，通过页面登录过禅道的任意页面。
如果希望服务器重启（还没来得及登录禅道系统）后也能自动检测日志不完整，可以在windows下配置，开机即启动检测。
见安装插件后的说明，配置方法见：{安装路径}\zentao\module\myworklog\doc\myworklog-附件：Win10系统下如何设置计划任务.docx。
1.4 日志填写不完整自动检测、登记入库、邮件通知1) 每个工作日的指定时刻检查上一个工作日的日志完整，如果不完整（即：工作量小于公司每天规定工时），发邮件通知并登记入库2) 日志填写不完整登记的检测时刻可以配置。
默认上午11点。
这个时间可以到禅道的后台-计划任务找到相应的记录来修改。
注：需要确保禅道启动后，通过页面登录过禅道的任意页面。
如果希望服务器重启（还没来得及登录禅道系统）后也能自动检测日志不完整，可以在windows下配置，开机即启动检测。
见安装插件后的说明，配置方法见：{安装路径}\zentao\module\myworklog\doc\myworklog-附件：Win10系统下如何设置计划任务.docx。
1.5 上个工作超负荷邮件通知1) 上个工作超负荷（大于15小时），会邮件提醒本人及其上级。
同时也有提醒误填导致工作量过高的作用。
超负荷的时长可以在：\zentao\module\myworklog\config.php 里修改。
注：暂时屏蔽。
1.6 日志不完整登记（日历）以日历的方式查看一个月内日志填写不完整的登记情况。
1) 以日历的方式展示。
例如3月份有31天，就展示31个格子，每个格子代表一天。
2) 在格子里罗列单天日志填写不完整的用户。
3) 点击用户名称可以查看当时填写的日志内容，以便取证。
4) 支持按月查询。
默认显示当前月份。
1.7 取消日志不完整登记用户可能因为请假调休\出差来不及登记日志，可以由管理员取消登记。
取消时需记录：取消时间、取消原因、取消操作。
1.8 日志填写不完整次数统计统计每月所有人登记的次数。
支持按月查询。
1.9 设置检查规则可以设置指定用户的日志才需要被检查填写完整性。
对此用户，1) 可设置其汇报的上级，支持1位上级2) 可设置是否让上级接收邮件通知（这个通知是指：个人日志填写不完整自动检测并登记后会发出邮件通知）3) 可以启用或禁用此检查规则，启用后系统才会检测日志填写的完整性、及系统自动发邮件通知功能。
支持批量添加检查规则（考虑到多个人的上级都是同一个人，批量添加可以减少维护工作量）1.10 工作日调整根据国家节假日或公司要求调整工作日。
可以将指定日期设置为工作日或非工作日。
1.11 项目耗时统计1)默认统计各项目的耗时。
可以点击进去查看此项目的各模块的耗时统计。
2)支持按模块的级别来统计，例如第三级别的耗时汇总到第2级，第2级的耗时汇总到第1级。
3)支持按部门过滤统计，默认统计所有部门4)支持按用户过滤统计，默认统计所有用户5)支持按项目过滤统计，默认统计所有项目6)支持按开始时间、结束时间过滤统计，默认统计当前月的1号至今天7)支持展示每个模块的耗时占比=当前模块的耗时/总耗时。
（总耗时为查询的结果耗时的总和）。
1.12 项目耗时明细针对耗时统计出来的各个条目，可以查看此条目的耗时明细，包括：部门、用户、项目、模块、任务、工作内容、耗时、登记时间。
不支持在耗时明细界面上进一步过滤查询。
1.13 任务管理优化--（需安装插件：任务剩余工时自动计算）工作日志是任务里填写的备注自动生成的，所以需要约束备注的填写。
同时为了方便填写工时，只需填写耗时，剩余工时自动计算。
1）任务里备注信息的字数要求任务-“记录工时”页面和任务-“开始”的页面，备注字段的字数要求大于20个汉字，小于400个汉字。
可以在\zentao\module\task\ext\lang\zh-cn\zh-cn.php里调整字数的要求。
2）任务剩余工时自动计算任务-“记录工时”页面，剩余工时自动计算。
1.14 数据权限控制实现灵活的数据权限控制：1)支持admin或具有“查看所有部门的工作日志”权限的用户可以查看所有部门的日志数据。
2)支持当前用户，通过配置实现：1）只能查看自己部门下所有人员的日志。
或 2）可设置上级部门级别，可以看到此级别以及其下各个部门人员的工作日志。
或 3）只能查看自己的数据（同部门其他组员的数据看不到）。
admin或具有“查看所有部门的工作日志”权限的用户不受此配置控制。
3)项目经理只能查看自己管辖的项目的日志数据，也可以通过授权“查看所有项目的工作日志”来看所有项目的日志数据。
授权方式如下：1.14 数据导出excel支持工作日志（表格）、工作日志明细、耗时统计(人员)的数据导出。
1.15 耗时与人力成本换算支持将耗时换算成费用成本。
每个人的月薪和时薪在用户信息里维护：由于工资是敏感信息，加了数据权限控制。
只有具备了“查看成本字段”权限的人才可以看到成本字段。
2.加班管理管理理念：加班代表着成本，需要对这些成本进行管控。
管控手段包括：加班时长异常提醒、加班内容审批。
加班内容也是工作日志的内容，在填写工作日志时就可以生成加班的工时，对工作日志的审批就是对加班的审批。
2.1加班超负荷提醒检查每天加班是否过多。
如果一天的工作量多于15小时，8：00和11:10邮件提醒到个人和上级，但不登记入库。
2.2加班耗时显示在工作日历中，显示加班的时长。
如果是工作日：加班的时长=当天工作总耗时-工作日正常上班的时长。
如果是非工作日：加班的时长=当天工作总耗时。
2.3设置加班默认审批人配置成员的加班的默认审批人（1人）。
2.4加班审批（事后）以日历的方式查看一个月内每天加班用户。
1)以日历的方式展示。
例如3月份有31天，就展示31个格子，每个格子代表一天。
2)在格子里罗列单天有加班的用户。
3)审批人对加班进行审批，填写如下内容：系数：必填，0\0.1\0.2\0.3\0.4\0.5\0.6\0.7\0.8\0.9\1，默认是1。
原因：可选。
系统自动记录审批人和审批时间。
4)审批人只能对归属自己审批的成员进行审批。
5)已审批显示在"checked[X\Y]",X表示审批人同意的加班时长，Y表示审批人同意加班系数，点击checked 可以弹出审批详情页面：系数、原因、审批人、审批时间。
6)未审批的用户红色标记。
在有权限的情况下，点击用户名可以弹出审批页面。
7)审批人可以对审批进行修改。
没有日期限制。
8)在工作日志（日历）上也可以进行审批。
2.5加班转审批审批人可以转审批（只能选一个人）。
转后的审批人可以再转审批。
默认的审批人和最后一位转审批的人才可以审批。
例如，成员出差他的工作可能在现场的领导更加清楚，那么原审核人可以通过转审批满足这种特殊情况。
2.6导出加班明细（已审批）导出指定月份的已审批的的加班情况：日期、账号、姓名、是否工作日、工作内容、工作总时长（h）、审批前加班时长（h）、审批后加班时长（h）、审批后的加班系数、理由、审批时间、审批用户。
3. 安装说明1. 通过禅道的插件管理来进行安装。
1.1 使用管理员身份登录禅道，访问后台-插件管理。
1.2 打开获得插件页面，搜索找到本插件并自动安装，按照安装页面提示即可。
或者选择本地安装，选择提前下载好的插件zip包文件，按照安装页面提示即可。
2.安装好后，需要授权才能看到菜单入口。
2.1 以管理员身份登录禅道，导航至：组织-权限，点击分组右侧的“权限维护"按钮2.2 弹开的页面中，点击“工作日志”，勾选要给此分组来分配权限，保存后，使用此分组下的用户重新登录，即可看到“工作日志”菜单该插件如果安装到linux 的禅道上，需要安装Ioncube Loader,安装请点击如何安装ioncube扩展特别注意：安装后要分配权限（见安装文档说明），才能看到“工作日志”菜单。
4. 常见问题1）无法自动检测不完整日志并发邮件检查是否做了如下的事情：a)禅道启动后需要登录一次禅道（见“1.3 日志填写不完整自动检测并邮件提醒”说明）。