企业员工访谈录

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员工访谈记录(10个)

员工访谈记录(10个)

员工访谈记录(10个)员工1: 张三访谈日期: 2022年1月5日访谈目的: 了解员工工作满意度和对团队的建议访谈内容:张三表示对公司的工作环境和团队氛围感到满意,认为团队合作及时有效。

他建议在员工福利方面可以进一步改善,比如提供更全面的培训和发展机会。

员工2: 李四访谈日期: 2022年1月7日访谈目的: 了解员工目前工作状态和遇到的问题访谈内容:李四表示最近工作忙碌,但他喜欢挑战和克服困难。

他提到在某个项目上遇到了技术难题,希望能够得到技术支持和解决方案的指导。

员工3: 王五访谈日期: 2022年1月10日访谈目的: 了解员工对公司文化和价值观的理解访谈内容:王五对公司文化和价值观有很清晰的认识,他认为公司注重团队合作、创新和客户满意度。

他也希望公司能更加重视员工的工作生活平衡,提供更灵活的工作安排。

员工4: 张伟访谈日期: 2022年1月12日访谈目的: 了解员工对上级领导的评价和合作方式访谈内容:张伟对上级领导的评价很高,认为领导尊重员工、善于沟通和解决问题。

他建议在项目分配方面更加透明公正,并且希望能够有更多的机会与其他团队合作,分享经验和互相研究。

员工5: 李娜访谈日期: 2022年1月15日访谈目的: 了解员工对工作环境的改善建议访谈内容:李娜提到希望公司能够改善办公室的设施,比如提供更好的工作工具和舒适的工作空间。

她也建议增加员工交流和团队建设的活动,以促进员工之间的合作和凝聚力。

员工6: 赵六访谈日期: 2022年1月17日访谈目的: 了解员工的职业发展规划和期望访谈内容:赵六表示对职业发展有很明确的规划,他希望能够在公司中有更多的晋升机会,并且获得更多的挑战和成长空间。

他建议公司加强培训和导师制度,帮助员工实现个人目标。

员工7: 刘强访谈日期: 2022年1月20日访谈目的: 了解员工对工作流程和效率的评价访谈内容:刘强认为公司的工作流程相对高效,但他提到有时候会存在一些冗余的环节,导致工作效率不高。

职工访谈记录表

职工访谈记录表

职工访谈记录表一、背景介绍在本次访谈中,我采访了公司的职工,旨在了解他们的工作情况、工作满意度以及对公司的建议和意见。

本次访谈共涵盖了不同部门的职工,以获得全面的反馈和意见。

二、访谈内容1. 工作情况:在询问职工们的工作情况时,大多数职工表示对自己的工作内容和职责有清晰的认识,并且能够胜任自己的岗位。

他们表示公司提供了良好的工作环境和资源,使得工作能够顺利进行。

同时,一些职工也提到了工作的挑战和压力,但他们认为这是正常的职业发展过程。

2. 工作满意度:关于工作满意度,大多数职工表示满意或非常满意。

他们认为公司给予了他们发展和提升的机会,同时也提供了良好的福利和待遇。

职工们还赞赏公司对员工的关心和支持,认为这是公司能够吸引和留住人才的重要因素之一。

3. 对公司的建议和意见:在询问对公司的建议和意见时,职工们提出了一些建设性的意见。

首先,他们希望公司能够提供更多的培训和发展机会,以提升自身的职业能力和竞争力。

其次,一些职工认为公司的沟通和协作还有待改进,希望能够加强团队合作和信息共享。

此外,职工们也希望公司能够更加关注员工的工作生活平衡,提供更好的福利和福利待遇。

三、总结与建议1. 总结:通过本次访谈,我们了解到大多数职工对自己的工作情况和公司的满意度较高。

他们认为公司提供了良好的工作环境和资源,并且给予了他们发展和提升的机会。

同时,职工们也提出了一些建设性的意见和建议,包括加强培训和发展、改善沟通和协作、关注员工的工作生活平衡等方面。

2. 建议:基于职工的反馈和意见,我对公司提出以下几点建议:首先,加强培训和发展,提供更多的学习机会和职业规划指导,以帮助职工提升自身能力和职业竞争力。

其次,加强沟通和协作,建立良好的团队合作氛围,提高信息共享和工作效率。

同时,公司应关注员工的工作生活平衡,提供更好的福利和福利待遇,以提高职工的工作满意度和忠诚度。

四、结语通过本次访谈,我对公司的职工情况和满意度有了更深入的了解。

公司年度总结员工访谈记录(3篇)

公司年度总结员工访谈记录(3篇)

第1篇访谈时间:2023年2月15日访谈地点:公司会议室访谈对象:各部门员工代表访谈目的:了解员工对公司过去一年的工作满意度、对公司的意见和建议,以及展望未来。

一、访谈背景随着2022年的结束,公司即将迎来新的发展周期。

为了全面总结过去一年的工作,了解员工的真实想法,公司组织了本次年度总结员工访谈。

本次访谈共邀请了来自研发部、市场部、财务部、人力资源部等部门的员工代表参加。

二、访谈内容1. 工作满意度- 研发部员工小李表示:“过去一年,我们团队在产品研发上取得了显著成果,我对公司给予的资源和平台感到非常满意。

”- 市场部员工小王认为:“公司的市场战略非常明确,我们在市场推广方面取得了不错的成绩,我很自豪能成为这个团队的一员。

”2. 工作挑战与建议- 财务部员工小张提出:“公司在财务管理制度上还可以进一步优化,提高工作效率,减少不必要的流程。

”- 人力资源部员工小刘建议:“公司可以考虑增加员工培训机会,提高员工的职业素养和技能。

”3. 团队协作与沟通- 研发部员工小李表示:“我们团队之间的沟通非常顺畅,大家能够互相支持,共同解决问题。

”- 市场部员工小王补充道:“跨部门之间的协作也非常重要,希望公司能加强这方面的建设。

”4. 对公司未来发展的展望- 研发部员工小李充满信心地说:“我相信公司在未来的发展中会取得更大的突破。

”- 市场部员工小王期待地说:“我希望公司能够抓住市场机遇,实现更大的市场份额。

”三、访谈总结通过本次访谈,我们了解到公司员工对过去一年的工作满意度较高,同时也发现了一些工作中存在的问题和不足。

以下是本次访谈的主要总结:1. 公司在产品研发和市场推广方面取得了显著成果,员工对此表示满意。

2. 员工对公司的管理制度和财务流程提出了一些改进建议。

3. 员工希望公司加强团队协作和跨部门沟通,提高工作效率。

4. 员工对公司的未来发展充满信心,期待公司取得更大的成功。

四、后续工作公司将根据本次访谈的结果,对员工提出的问题和建议进行梳理和总结,制定相应的改进措施,并在新的一年里不断提升公司的管理水平,为员工创造更好的工作环境,实现公司长远发展目标。

老员工访谈记录

老员工访谈记录

审计实训教程课程设计介绍本文将为大家介绍一种审计实训教程的课程设计,旨在通过实践操作,培养学生的审计思维和实际操作能力。

本课程设计主要面向审计专业学生,但也适合对审计有兴趣的其他专业学生参加。

教学目标本课程设计的教学目标主要包含以下方面:1.培养学生的审计思维,使其对审计工作有全面深入的了解,并能够应对实际审计问题;2.培养学生的实践操作能力,使其能够灵活运用审计工具,进行实际的审计工作;3.培养学生的团队协作精神,使其能够与他人协同合作完成复杂的审计任务。

教学内容本课程设计的教学内容主要包含以下几个方面:1.审计基础知识和技能的培养;2.审计软件的学习和使用;3.实际审计项目的模拟实践;4.实践操作过程的总结和反思。

教学方法本课程设计采用“理论讲授、实践操作、案例分析、团队合作”等多种教学方法相结合,以培养学生的审计思维和实践操作能力。

理论讲授在课程的前期阶段,通过教师的讲授、案例分析等手段,向学生传授审计基础知识和技能,包括财务审计、内部审计、信息系统审计等内容,为后续的实践操作打下坚实的理论基础。

实践操作在课程的中后期阶段,学生将进行实际的审计项目模拟实践,运用所学的知识和技能,灵活运用审计软件,完成复杂的审计任务。

学生将分成小组,进行实践操作,在组内完成实践任务,并进行及时的交流和讨论,保证项目的质量和进度。

案例分析教师将会选取一些具有代表性的实际案例,进行分析和讨论,利用实战案例来讲解和理解审计知识和技能,使学生更好地理解和掌握审计方法和技巧。

团队合作课程中的实践项目需要学生分组完成,要求学生在组内互相协作,相互配合,形成团队协作精神,完成复杂的任务。

教学评价本课程设计的评价主要基于实践操作和实践任务,主要包括以下几个方面:1.实际操作的质量和效率;2.实践任务完成的质量和进度;3.个人表现和团队合作精神;4.实践总结和反思的质量和水平。

总结通过以上的介绍,相信大家对本课程设计已经有了一个初步的了解。

员工访谈记录范文

员工访谈记录范文

员工访谈记录范文访谈对象:张三职务:销售经理日期:20XX年XX月XX日访谈者:李四职务:人力资源主管李:张经理,您好!能否花一些时间进行一次员工访谈呢?张:当然可以,有什么问题要问吗?李:是的。

首先,我想了解一下您对公司的整体状况和发展方向有何看法?张:公司的整体状况还不错,销售额在过去一年里有了明显的增长。

我认为公司的发展方向应该继续以市场扩展为主,加大对新产品的研发和推广力度。

李:那么,您个人在工作中最看重的是什么?张:对我来说,最看重的是团队协作。

在销售工作中,一个人的力量是有限的,只有通过团队合作,才能够更好地完成任务,并提高销售绩效。

李:团队协作对您来说具体是如何体现的呢?张:首先,我们销售部门的成员需要相互支持和配合,在目标设定、销售策略制定、客户拜访等方面进行有效的沟通和协作。

其次,我们还需要与其他部门进行合作,如与市场部门共同制定市场推广计划,与生产部门沟通产品的生产和配送等等。

李:您认为,团队协作对于公司的发展有何好处?张:团队协作可以提高工作效率,减轻个人压力,因为每个人可以将工作重点放在自己擅长的领域,相互之间可以互补优势,共同解决问题。

团队协作还可以促进员工之间的交流和学习,提升团队整体的综合能力,为公司的发展注入活力和动力。

李:除了团队协作,您在工作中还有其他的重要方面吗?张:除了团队协作,我还非常重视客户关系的管理。

客户是我们销售的对象,只有建立良好的客户关系,才能够获得客户的信任和支持,进而实现销售目标。

李:那么,您是如何管理客户关系的呢?李:非常感谢您分享这些经验和观点。

最后,如果给其他员工提一个建议,您会给他们什么样的建议呢?张:我会给他们提一个建议就是积极主动地学习和成长。

作为一名员工,不仅要熟悉和掌握自己的工作内容和技能,还要不断地学习新知识和新技能,以适应公司的发展和变化。

只有不断进步,才能够在职场中保持竞争力。

李:非常感谢您的宝贵意见和时间!张:不客气,能够分享我自己的经验和看法,我也感到非常开心。

员工面谈访谈记录

员工面谈访谈记录

员工(一)面谈\访谈记录部门:职务:姓名:约谈时间:一、——企业经营理念、和发展1.1您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展?1.2您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议?1.3您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么?1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样?在哪些方面需要提升和改善?1.5您及您身边的员工对企业的发展达成共识了吗?请描述一下?二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状;1.1公司现行规章制度执行的效果怎样?1.2在哪些方面您需要您的上司(我)或其他领导的帮助?1.3上司(我)能为您解决哪些方面的问题?三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作、工作关系的现状;1.4一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么?1.5您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少?1.6您认为您做本职工作的最大优势是什么?您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗?1.7如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么?1.8您认为完成您本职工作的压力大吗?请描述一下。

1.9您现在的工作能让您有哪些进步?1.10在华霆工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利;1.11您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方?1.12您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好?1.13公司的薪酬有足够的吸引力吗?请举例说明?1.14假如对您这个职务进行考核,您认为有哪些人参与进行考核比较公正?1.15若考虑工作量及公平性,把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资?五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状;1.16公司的沟通渠道顺畅吗?您个人认为还存在哪些障碍?1.17公司能妥善处理内部员工矛盾吗?您认为处理效果如何?您感到满意吗?1.18您在同您的上司(我)或其他部门负责人汇报工作的过程中,您感到有障碍吗?您觉得应当如何克服这些障碍?六、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。

企业员工访谈录

企业员工访谈录

企业员工访谈录时间:2014年5月31日人物:中粮华夏长城葡萄酒有限公司的一位优秀业务员问:您是什么时候参加工作的?答:我是从2012年,刚刚大学毕业就进入现在的公司工作了。

问:你是怎么得到这份工作的?是通过自己应聘还是父母的关系?自己应聘的,能谈一下应聘时的体会以及心得吗?答:我是通过应聘进入华夏长城公司的。

我在人才招聘市场投放了许多简历,也针对华夏长城公司做了一些准备。

应聘时的竞争还是很激烈,当时真的很紧张,幸运的是,稳定发挥,最后被录用了。

问:能否和我们分享一下您求职的经验呢?答:第一,求职要尽早动手,大学生最好在大三的时候就做好就业的准备。

第二,不要太注重表面的东西,要注重素质培养。

大学生应把精力放在基本素质的准备上,这些基本素质是日积月累形成的,比如团队精神、对人是否诚恳、社会公德等,这些都是企业选择专业人员时考察的最基本的素质。

第三,尽早确立自己感兴趣的职业和行业。

上大学后,许多同学会逐渐发现自己的兴趣所在,因此应尽早确立目标,向这方面努力。

第四,针对目标行业的职业,平时要注意积累相关知识,并进行一些能力培训。

问:您觉得求职应注意哪些事项?第一,要目标坚定,不要跟风和盲从,一切以个人的职业兴趣和前途为准则。

第二,要了解用人公司的时间表,及时掌握相关的需求信息。

在招聘季节快来临的时候,绝大多数企业会把所有的招聘时间表公布出去。

毕业生应及时搜集相关信息,以免错失良机。

第三,即便对求职公司已十分了解,最好参加一些专场招聘会,以便了解更详细的资料。

第四,要明白自己将来要干什么。

要知道自己的兴趣所在,在就业选择时更要这样。

问:你热爱你的工作吗?谈谈你对这份工作的感受?答:说道这个问题,我可以毫不犹豫的说我非常的热爱这份工作的。

这份工作不仅让我大学四年学有所用,还所有所成,这点我是非常自豪的。

当我工作的时候我非常的有热情,遇到一些困难我也没有退缩过。

这与我们公司注重团队合作精神是有紧密联系的。

还有,公司领导通过多种途径了解员工的想法,听取我们对提高产品质量和提升管理等方面的意见。

商场员工访谈记录内容模板范文

商场员工访谈记录内容模板范文

商场员工访谈记录内容模板范文Interviewer: Hello, thank you for taking the time to speak with me today.采访者:你好,感谢你今天抽出时间和我们交谈。

Employee: 不客气,很高兴参加这次访谈。

Interviewer: Can you tell me about your experience working at the mall?员工:我在商场工作已经有两年了。

一开始我觉得很新鲜,因为我可以接触到各种各样的顾客,学到不少经验。

Interviewer: What do you enjoy most about your job?员工:我最喜欢的是和顾客交流的过程。

通过和他们的交谈,我学会了更好地表达自己,也更深入了解他们的需求。

Interviewer: Have you encountered any challenges while working at the mall?员工:当然了,每个工作都有挑战。

有时候碰到难缠的顾客或者极端的工作环境,但这些都是成长的机会。

Interviewer: How do you handle difficult customers or situations?员工:我会尽量冷静下来,倾听对方的需求并试图解决问题。

如果实在解决不了,我会请教我的领导或同事一起协商。

Interviewer: In what ways do you think the mall could improve its services for both customers and employees?员工:我觉得商场可以加强员工的培训,让我们更专业地对待工作。

同时,为顾客提供更多的便利和舒适的购物环境也是很重要的。

集团公司员工访谈记录及建议

集团公司员工访谈记录及建议

集团公司员工访谈记录及建议为了加强企业发展建设,促进企业与员工共同成长,发现集团管理及地产发展运营中存在的问题,进一步提高管理与运营水平,人力资源部与集团职能部门、集团子公司的12位员工进行了面谈。

一、关于目前的工作状态及个人发展1、目前岗位工作内容是否有压力?自我状态感觉如何?A、5人认为工作没有压力,工作状态良好,自己需要加强专业学习;B、1人认为工作量较大,心理压力也大,并且无部门领导直接指导,个人发展就是做好本职工作;C、1人认为工作没有压力,工作状态良好,个人发展方面需要自我提升,希望公司做专业培训;D、2人认为工作有一定压力,百融居项目收尾和与施工方协调,工作紧张;E、1人认为工作没有压力,工作忙了感觉充实、饱满;F、1人认为工作没有压力,工作量少;G、1人认为工作没有太大压力,拆迁户较多,回迁和安置问题需解决。

2、对您工作安排上是否有不合理的地方?部门领导是否及时帮助您改进工作?A、11人认为工作安排上没有不合理的地方(其中1人认为工作安排上应该加强制度管理,以制度服人),11人认为部门问题能及时沟通或开会解决,部门领导及时指导;(其中1人认为领导经常指导工作流程不断改进,使简单化,效率提高);,B、1人认为部门没有直接领导,很多工作决策希望公司配置直接领导进行指导。

3、现在的工作是否自己所喜欢的,所擅长的?A、8人认为本职工作喜欢,业余时间学习;B、1 人认为工作几十年如一日,应该轮岗,有助个人发展;C、1人认为自己不喜欢开车,如果其他工作有需要,肯定愿意调配;D、1人认为现在本职工作做好,但是也希望向技术设计方面的自己专业的方向发展;E、1人希望向自己的造价专业方向发展或轮岗学习。

4、本部门人员之间的协作关系如何?是否需要大量的协调工作?A、9人都认为本部门人员之间的配合良好,沟通顺畅,关系十分融洽,不需要大量的协调工作。

B、3人认为本部门协作关系非常融洽,分外的事情都积极配合5、本部门工作中目前存在什么问题?A、5人认为本部门工作中暂无问题;B、1人认为回迁压力大;C、1人认为项目运转不起来,工作没有斗志;D、1人认为应该加强监督工作的力度;E、1人认为应完善制度体系,尽量实施开来;F、1人认为绩效考核工作怎么做到简单、有效,目前各部门反映有些复杂;G、1人认为本部门工作缺少人员储备;H、1人认为本部门工作需要资金给施工方。

员工面谈记录

员工面谈记录

员工面谈记录员工面谈记录范文(通用7篇)在企业中,会议更是管理中常用的一种沟通方式和工作手段,已成为企业运作与管理的重要部分,良好的会议管理对企业具有重大的意义。

为本次的部门召开的会议做一个记录,下面是店铺为你带来的员工面谈记录范文,希望对你有所帮助。

员工面谈记录1事件:(对违纪事件定性描述)地点:(谈话地点)xx时间:(谈话时间)xx年x月x日x时谈话人:(业务部门负责人、人力资源部门、安保部门人员等)被谈话人:(违纪人员)工作单位身份证号码:见证人:(一般由工会人员进行见证)所在部门:记录人:(可以和谈话人为同一人)问:(首先向被谈话人介绍自己以及见证人的身份,说明本次谈话的目的,要求被谈话人能如实回答和反映问题等)如:我是xx部门xxx,今天对你就xxxxx事项做个调查,希望你能如实回答和反映问题。

你听明白了吗?答:(要求被问者回答明白还是不明白,告诉他具体内容会在下面谈)问:(要求被谈话人将当时事件过程复述一遍,如果被谈话人不愿复述,谈话人自己根据所了解的情况进行复述,并询问复述的内容和当时情况是否一致)如:请你将xx月xx日xx时左右发生的xxx事件向我们陈述一下,请你如实陈述,希望你不要避重就轻和有所遗漏。

答:(尽量要求陈述内容简洁明了,围绕事件当时情形进行陈述,不要让其去扯到别的问题上去,要恰当的打断杯陈述人的喋喋不休而及时进行归纳记录)问:(对事件的关键点尤其是确定违纪行为的内容,谈话人可视情况进行归纳总结并向被询问人确认。

)如:你刚才说到xxxxxxxxxx,是这样吗?答:(要求被谈话人说是或者不是,不是的地方要求说明)问:(对于被谈话人讲得内容与实际情况不一致的地方,谈话人应当立即指出)如:据我们了解,当时的情况和你说的有些地方不一致,而是xxxxxxxxx,对吗?答:(要求其说是或者不是)问:(在谈话人拒不承认错误的时候,询问事件发生时是否还有第三人在场)如:当时还有谁在场?问:(告诉被谈话人公司还将询问当时在场的人员,并根据实际情况作出处理)如:我们还将对在场的人员进行询问,在查明事件真相的基础上和泥堆事件认识的态度上,决定是否对你作出相关处理。

员工一对一访谈内容范文八篇

员工一对一访谈内容范文八篇

员工一对一访谈内容范文八篇记录是一个汉语词语,读音为jìlù,指把所见、所闻、所思、所想等通过肯定的手段保留下来,并作为信息传递开去。

以下是为大家整理的员工一对一访谈内容范文八篇,欢迎品鉴!员工一对一访谈内容1时间:地点:支部党建室谈心人:姜谈心对象:米姜:在平常你有没有主动进行党建内容的学习?米:我常常会主动进行学习,尤其是通过学习强国软件的学习,我觉得学习强国是一个非常好的关心大家学习的软件,它里面包含了许多内容,有党的,事实政治,还有生活的。

姜:你在学习中有何收获?米:通过不断学习,我感到提高很快,收获很大,真是不学不知道,不学不得了。

姜:从你的谈话中,能真实地感受到。

你的学习态度很仔细、提高很明显,收获也很大。

咱做党员的要让人家发现到处比别人先进才行。

米:您说的对,我还想借此机会给您建议。

我感到我支部进展和组织建设步伐太慢。

姜:对于这个问题,支部已引起高度重视,我们要乐观做好党员进展工作,使在册党员的人数不断增加。

思想状态分析:该同志能够仔细学习党的政策理论学问,在理论学习上,做的比较扎实,工作态度仔细,能够照实的履行一个共产党员的先锋模范作用。

员工一对一访谈内容2时间:20xx-3-12上午地点:校长办公室参与人员:姚校长、赵副校长、徐副校长内容:争论学校班子建设加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。

围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。

一、加强学校领导班子建设,提升分散力央视有则精辟的公益广告语:“分散产生力气,团结诞生兴盛。

”的确,从数学的角度,1+1=2,但若从向心与离心的角度看,1+1可以>2,也可以<2,学校领导班子是否具有分散力打算了一个团队合力的强弱。

由于全校师生分散力的源泉来自于领导班子的分散力。

企业员工访谈录 生态0901班 朱春雨

企业员工访谈录  生态0901班 朱春雨

企业员工访谈录访谈对象:朱文营年龄:30就职单位:沧州圣华橡胶厂职务:客户经理班级:生态090班姓名:朱春雨学号:20090740301111.您大学所学的专业和您的工作有关系吗?几乎没有,我大学学的是土木类的专业,现在从事的是销售类的工作2.您觉得大学学习的知识对您的工作帮助大吗?挺大的。

因为我认为大学给我最重要的东西不是专业的知识,而是提高了我的综合素质与实践能力。

3.您刚参加工作是的工资怎么样?现在又如何?刚开始干时,800元保底工资加提成,一个月也就1800左右。

现在的话一般一个月能挣7000吧。

4.您当时刚开始收入这么低,有没有想过换一门职业或者换一家公司?也产生过这种念头,不过最后还是没换。

因为我觉得换一门行当的话也需从头做起,不如再坚持一下。

5.那您当时是怎么选择的这家公司?亲戚推荐的6.您认为参加面试时需要注意什么?第一就是你的形象,一定要得体,符合一个职场人的要求。

更重要的是要表现出你的大气与诚恳,别的我也不太会说。

7.您参加工作时经过公司专门的培训吗?没有,其实我们公司的规模一般,没有专门的新人培训,我是向一个前辈学习的。

8.那您想过现在跳槽吗?为什么呢?如果有更好的机会的话,我会考虑的。

因为我现在如果跳槽的话会去一个更加有前途的公司,更有利于我个人及家庭的发展。

9.那您现在跳槽对于培养您的公司来说是不是有点不道德?没那么严重。

它培养了我,我也给它创造了足够的效益,是一种交换关系。

不过就是和以前老板和同事间的人情关系会受些影响。

10.那您是怎么看待和同事间的合作与竞争的?同事之间的竞争是在所难免的,但我的观点是应该良性竞争,在合作的基础上竞争。

有时为了整体的利益可以适当放弃,这样才能得到双赢。

如果一味的竞争没准会被渔翁得利。

11.您现在的保险情况怎么样?我们的公司是私企,现在的保险状况不太好,主要是自己是社保所交纳保险金。

这也是我想换一家公司的原因。

12.那您和公司签订的合同有没有涉及到这一方面的内容?没有,当时还没有这方面的意识,看着工作挺适合自己也没有多想就签了。

职工访谈笔录

职工访谈笔录

职工访谈笔录是记录与公司员工进行的访谈或面谈的文件。

以下是一份可能包含的要素:公司名称:[公司名称]日期:[访谈日期]访谈人:[访谈人姓名及职务]被访谈人:[员工姓名及职务]一、基本信息:姓名:[员工姓名]性别:[男/女]出生日期:[出生日期]部门:[所在部门]职务:[职务/岗位]工作年限:[入职时间及工作年限]二、工作相关:工作职责:[被访谈人的工作职责]工作目标:[员工当前的工作目标]工作满意度:[员工对当前工作的满意度]工作挑战:[员工在工作中遇到的挑战]职业发展:[员工对自己未来职业发展的规划] 三、团队合作:团队关系:[员工与团队成员之间的关系]沟通方式:[员工与同事之间的沟通方式]团队协作:[员工对团队协作的看法]四、培训与发展:培训机会:[员工是否获得过相关培训]自我发展:[员工对个人职业发展的看法]建议与需求:[员工对培训与发展的建议与需求] 五、公司文化:公司文化了解:[员工对公司文化的了解程度] 对公司文化的看法:[员工对公司文化的认同感] 改进建议:[员工对公司文化的改进建议]六、员工反馈:对公司的建议:[员工对公司的建议]对领导的建议:[员工对领导的建议]对同事的建议:[员工对同事的建议]七、其他事项:个人意见:[员工对个人感受的一些额外意见]其他事项:[访谈中提到的其他需要记录的事项]八、访谈总结:[访谈人的总结及对员工的评价]九、访谈确认:访谈人:_________________________ 日期:____________被访谈人:_________________________ 日期:____________这份访谈笔录可以根据公司的实际情况进行调整,确保包含关键信息,同时保护员工隐私。

员工访谈模版

员工访谈模版

员工访谈模版一、个人信息姓名:岗位:工作年限:公司名称:所属部门:二、工作经历1. 请简要介绍一下你在公司的工作经历?2. 你在工作中遇到过哪些挑战?是如何应对的?3. 能否分享一次你在工作中取得成功的经历?三、工作技能1. 在你的岗位上,你认为最重要的工作技能是什么?你是如何培养这些技能的?2. 请分享一些你在工作中使用的有效的工作技巧或工具。

3. 你是如何保持工作效率的?有什么方法或策略可以分享吗?四、团队合作1. 请分享一次你与团队合作的经历,以及你在其中扮演的角色。

2. 在团队中,你认为最重要的品质是什么?你是如何展现这些品质的?3. 你是如何解决团队冲突或不和谐的情况的?五、职业发展1. 你对未来的职业发展有什么计划或目标?2. 你是如何保持学习和进步的?有什么推荐的学习资源或方法吗?3. 你认为自己在职业发展方面有哪些优势或特长?六、工作态度1. 在工作中,你认为最重要的是什么态度?为什么?2. 请分享一次你在工作中展现出良好工作态度的经历。

3. 你是如何保持积极的工作态度的?七、对公司的建议1. 你对公司的发展有什么建议或想法?2. 你认为公司可以在哪些方面进行改进?八、工作与生活1. 你是如何平衡工作与生活的?有什么方法或建议可以分享吗?2. 你是如何处理工作压力的?3. 请分享一些你在工作和生活中取得平衡的经验。

九、对新员工的建议1. 你对新员工有什么建议或鼓励的话?2. 你认为新员工在公司中应该具备哪些品质或技能?十、最后的话请分享一些你想对其他员工或读者说的话,或者你想表达的任何其他想法。

公司员工访谈记录模板

公司员工访谈记录模板

公司员工访谈记录一、访谈日期:XXXX年XX月XX日二、员工姓名:张三三、访谈地点:公司会议室四、访谈内容本次访谈主要围绕张三的工作内容展开,具体涉及以下几个方面:工作职责:张三作为销售部门的员工,主要职责是完成销售任务、拓展销售渠道、维护客户关系等。

工作进展:张三在过去的一段时间里取得了一定的销售业绩,拓展了一些新的客户,为公司带来了一定的收益。

同时,他也遇到了一些困难和挑战,需要在未来的工作中不断改进和提升。

工作评价:通过本次访谈,我们了解到张三的工作表现得到了领导的认可和客户的信任。

他在工作中积极主动,善于沟通协调,能够快速适应市场变化和客户需求。

同时,他也存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进。

五、工作评价我们对张三的工作评价如下:工作态度:张三在工作中表现出高度的责任心和敬业精神,积极主动地完成工作任务,能够认真对待每一个客户和每一个细节。

工作能力:张三具备较强的沟通协调能力和团队协作精神,能够有效地与同事和客户建立良好的合作关系。

同时,他也具备一定的市场开拓能力,能够在竞争激烈的市场环境中寻找商机并加以利用。

工作绩效:张三在过去的几个月中取得了不错的销售业绩,为公司带来了一定的收益。

同时,他也积极参与团队合作和培训活动,不断提升自己的专业技能和综合素质。

六、团队合作在团队合作方面,张三的表现如下:与同事关系:张三与同事之间相处融洽,能够互相帮助和支持。

在遇到困难时,他能够主动寻求同事的帮助和建议。

团队协作:张三在团队中扮演着重要的角色,能够积极协调各方面资源,推动团队工作的高效开展。

同时,他也能够与其他部门进行良好的沟通和合作,共同完成工作任务。

七、工作期望张三对工作的期望如下:提升专业技能:希望能够得到更多的培训和学习机会,不断提升自己的专业知识和技能水平。

拓展业务范围:希望能够进一步拓展销售渠道和业务范围,为公司创造更多的商业机会和价值。

改善工作流程:希望能够优化现有的工作流程和制度,提高工作效率和质量。

企业员工采访稿

企业员工采访稿

企业员工采访稿李华:感谢你抽出时间接受我们的采访,请问你是在这家公司工作多久了?员工A:我在这家公司已经工作了五年了。

最初我是作为实习生进来的,后来就正式成为了全职员工。

李华:那你觉得这家公司的工作环境怎么样?员工A:总体来说,这家公司的工作环境非常好。

公司提供了舒适的办公场所和现代化的设备,员工之间的关系也很融洽。

公司重视员工的发展,定期组织培训和学习活动,使我们能够不断提升自己的技能。

李华:你在工作中遇到的最大挑战是什么?员工A:我觉得最大的挑战是在面对不断变化的市场环境时保持竞争力。

我们所在的行业竞争激烈,新技术和新产品层出不穷,要跟上市场的步伐需要不断学习和适应。

同时,我们也需要与团队合作,共同应对这些挑战。

李华:那你在工作中最大的成就是什么?员工A:我觉得最大的成就是在过去五年中逐渐成长为一名优秀的员工。

我不仅在专业知识上不断提高,还学会了更好地处理工作中的压力和挑战。

同时,我也有机会带领一个小团队完成了一些重要的项目,这给我带来了很大的成就感。

李华:你觉得你在这家公司的发展空间如何?员工A:我觉得在这家公司的发展空间很大。

公司非常重视员工的发展,并为我们提供了很多晋升的机会。

此外,公司也鼓励员工不断学习和提升自己,通过培训和项目经验的积累,我相信我能够在这家公司有更好的发展。

李华:你觉得这家公司最吸引你的地方是什么?员工A:我觉得这家公司最吸引我的地方是它秉持的价值观和文化。

公司重视员工的成长和发展,鼓励员工创新和尝试新的想法。

同时,公司也注重员工的福利和奖励,让我们感受到自己的价值和被认可的程度。

李华:你会推荐别人来这家公司工作吗?员工A:当然会。

我觉得这家公司是一个优秀的工作环境,提供了良好的发展机会和福利待遇。

如果有朋友或同行想要找工作,我会毫不犹豫地推荐他们来这里。

李华:非常感谢你的分享和宝贵的时间。

祝你在这家公司继续取得更多的成就!员工A:谢谢你的采访,也祝你工作顺利!。

员工访谈记录

员工访谈记录

员工访谈记录一、访谈结果内容概要(一)发展战略方面✧近几年公司发展缓慢。

98年以前,公司发展速度很快,亿和、茂森、艺晶等竞争对手已经超过金德。

✧影响公司发展的因素有:(1)租金、成本、保险不断提高;(2)环保、消防、劳动用工要求提高,企业要对社会和谐负责,承担更多的责任;(3)税收方面享受国民待遇,纸品退税取消了、钢铁退税减少了,增加了企业的营运成本。

✧公司的投资较少,这几年没有较大的设备投入。

✧公司发展目标不明确,没有长远的、中期的发展目标。

✧高层对发展的理解与方向不统一、不一致。

✧相对竞争对手而言,金德在产品毛利率、品质控制有一定优势,但在生产规模、客户服务、人员管理方面存在一定劣势。

✧不少员工对公司的发展前景不看好。

(二)绩效考核和薪酬激励方面✧公司基本还未开展绩效考核,只有非正式地上司对下级员工工作的一些评价,薪酬未与绩效挂钩。

✧员工近年薪酬没有上升,公司的薪酬改革让部分员工感觉实际的薪酬水平在下降,对薪酬感觉不满意。

✧薪酬在新老员工之间、特殊工种与普通工种之间未体现差距,部分员工心理不平衡。

(三)企业文化方面✧公司员工士气较低,员工普遍积极性、主动性普遍不够。

✧不少干部不敢承担责任,遇到问题一般是相互推诿责任。

✧公司许多部门的本位主义较强,在跨部门的协调、沟通方面都存在问题。

✧员工在公司中没有感觉到主人的地位,归属感不强,过一天算一天。

✧部分部门领导对员工的意见不是很尊重。

✧香港人与大陆人之间存在一定的文化冲突。

(四)其它管理方面✧生产交期的问题比较多。

✧公司人员流失较严重,影响公司生产效率与品质。

✧管理制度与流程比较多,存在重复与矛盾,没办法执行。

✧部分员工认为公司产品品质存在过剩问题,增加了公司生产成本。

✧产品生产设计图纸、模具制造有时出现问题,影响到生产。

✧公司部门职责、岗位职责有是很明确,导致有些工作责任难以界定。

二、访谈记录访谈对象:熊春敏,业务部副经理时间:11月20日下午1:00-3:00地点:金德办公楼三楼会议室主要内容:⏹主要负责产品销售、业务拓展、客户管理⏹公司的营业收有多少?今年3.5亿港元左右,感觉近几年增长缓慢,在98年以前增长快得多。

员工采访访谈记录范文模板

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采访对象:某公司员工
采访时间:2022年10月10日
采访人:某某
采访内容:
某某:你好,请问你对公司最近的发展有什么看法?
员工:我觉得公司最近的发展非常不错,我们开发的新产品受到了市场的好评,销售额也有了显著的增长。

某某:那么你觉得公司的发展中存在的问题有哪些?
员工:我觉得公司在人才储备和团队协作方面还有待加强,有时候因为各个部门之间的沟通不畅导致工作效率不高。

某某:你对公司未来的发展有什么期待?
员工:我希望公司能够更加重视员工的培训和职业发展,同时加强部门之间的沟通和合作,让整个团队更加高效地推动公司的发展。

某某:谢谢你的采访,你的意见对公司的发展十分重要。

员工:谢谢你的采访。

某某:除了培训和沟通方面,你觉得公
司在员工福利方面有哪些可以改进的地方吗?
员工:我认为公司可以增加一些员工福利,比如提供更多的健康保障计划,提供更多的职业发展机会,以及更灵活的工作时间安排,这样可以更好地满足员工的需求,提高员工的满意度和忠诚度。

某某:明白了。

那么,你觉得公司在对待员工方面有哪些优点呢?
员工:我觉得公司对待员工还是比较公平和尊重,管理层会倾听员工的意见,也会及时关注员工的工作和生活情况,对员工的职业发展也会给予支持和鼓励。

某某:非常感谢你的分享,这些对公司的改进都非常宝贵,我们会认真对待并加以改进。

员工:谢谢你的采访,希望公司能够越来越好,我也会继续为公司的发展努力。

某某:谢谢你的配合,祝你工作顺利。

采访结束。

全面验厂员工访谈内容[1]

全面验厂员工访谈内容[1]

验厂员工访谈1、你好!你是哪里人?出生日期?生肖?答:根据自己入职登记表的身份证上回答。

2、什么时候进厂的?答:根据自己入职登记表表上回答。

3、进厂要交什么费用吗?若要,是什么费用?各要多少钱?答:不需要交任何费用4、工具,厂牌及各种培训要收取费用吗?答:不需要5、厂牌/工卡掉了换新的,到人事部补办,收多少钱?答:不需要,但要在人事部进行登记。

6、进厂时及之后要交出什么证件给厂方?答:身份证复印件一张,一寸免冠相片两张7、你知道厂方收这些证件有什么用呢?答:做入职档案及签合同用8、这些证件厂方发还给你了吗?要多久才发还给你?答:身份证复印后,当场发还。

9、你的工作有试用期吗?答:有,一个星期,但试用期的工资与非试用期工资一样10、你的工作时间是怎样安排的?答:上午08:00—12:00 下午:13:30---17:30 如果加班的话:有时是18:30---20:00 ,有时加班是18:30---20:30 ,我们不上夜班11、一周要工作几天?答:一般为6天12、每月或某段时间你在周日(或休息日)有加班吗?答:星期六上午有加班,下午从来不上班,星期天也从不上班13、有的话,该月有几个周日(或休息日)加班?答:一般是星期六加班为4小时,工资算正常上班工资的2倍14、某月或某段时间你休息了几天?答:一个月大概4----8天15、每月或某段时间你大约总共有多少小时的加班时间?答:周六加班4小时,一个月大概0---36小时,16、晚上最晚加班到几点?(或一天最多有几小时的加班时间)答:晚上最晚加班到20:30点,加班最长时间为2小时17、上班、加班要打卡吗?是自己打卡吗?有其它人帮你打过卡吗?工卡有几张?答:都要打卡,是自己打卡,没有别人帮打卡,工卡只有一张18、你觉得厂里的工资或工时有没有什么问题吗?答:还可以,就是上班时间太少了,我们有时想加班,但厂里有规定不能加班太晚19、入厂至今有没有参加过什么培训?答:有,工资,工时,厂规,岗位,安全,卫生,化学品,消防演习及消防培训等20、你在厂里有没有参加过消防演习?答:有,演习项目为灭火,逃生21、有没有人教你遇到火灾时应怎么做?答:1、按报警器报警,2、用灭火器灭火,3、火势很大时打119,4、无法灭火时紧急逃生22、你的工种是什么?若你的工种是特殊作业,你持有上岗证吗?答:根据自己的情况回答,(我们基本上都是装配工,也不是什么特殊作业,所以没有上岗证)23、你的工作需要佩戴防护用品吗?厂里有没有提供你答:除了有些包装工需要手套、装货的需要手套,其它的都不需要防护用品。

优秀员工访谈稿

优秀员工访谈稿

优秀员工访谈稿在日常工作中,我们总能遇到一些特别出色的员工,他们以优秀的工作表现、杰出的职业素养和卓越的能力赢得了公司和同事的认可。

为了更好地了解这些优秀员工的职业生涯和工作经验,我进行了一次访谈,以下是访谈内容的摘要。

该次访谈的对象是我们公司的一位优秀销售专员,他叫李明。

李明在公司工作已有五年时间,是销售团队中最炙手可热的员工之一。

在他的带领下,销售团队的业绩持续增长,并获得了多个销售冠军的荣誉。

首先,我询问了李明他工作中的动力和激情所在。

李明告诉我,他对销售工作的热爱和投入是他取得成功的关键。

他享受和客户交流和沟通的过程,通过了解客户需求并提供解决方案,他感到自己在帮助客户实现目标和梦想的同时也在实现自己的价值。

他还补充说,“当我能够帮助客户找到最合适的产品和服务,从而获得成功和满意的时候,那种成就感是无与伦比的。

”在了解了李明的动力和激情之后,我追问了他是如何保持高效工作的。

他告诉我,良好的时间管理是他保持高效的关键因素之一。

他在每天开始前都会制定一份详细的工作计划,并且尽量按照计划执行。

此外,他还注重工作与休息的平衡,充分利用休息时间恢复精力。

他还提到了团队合作的重要性,他和团队成员之间的良好合作和互相支持,能够互补优势、共同完成任务,提升整个团队的工作效率。

接下来,我对李明的销售经验进行了深入探讨。

李明分享了他如何与客户建立良好的关系,并创建长期合作伙伴关系的经验。

他强调了倾听和理解客户需求的重要性,并强调每个客户都是独特的个体,他会根据客户的需求和风格对接触方式和沟通方式进行调整。

此外,他还坚持以诚信和可靠性为原则,对待每一个客户,他相信这是建立长期合作伙伴关系的基础。

最后,我问到了李明在销售团队中的领导才能和对未来的规划。

他表示,作为一名销售团队的一员,领导力是不可或缺的。

他通过激励团队成员、帮助他们克服困难和提供指导来发展自己的领导技能。

李明还提到,他希望在未来能够成为销售团队的经理,进一步挖掘团队成员的潜力,实现个人和团队的共同发展。

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企业员工访谈录
第一部分:访谈
被访谈人(一):老姨:马翠杰
性别:女
教育背景:大学本科
职业:教师
访谈形势:电话访谈
访谈内容:
问题1:老姨,你是从事教师这一专业的,我问一下你为什么选
择这个专业?
答:这个还得从我小学说起了,在我读小学的时候,我的成绩挺好的。

所以在放学后,我时常留在教室里,用粉笔在黑板上写下老师讲过的一些内容,然后给成绩差的同学讲解。

久而久之,我喜欢上了站在讲台上,给同学们讲解的那种感觉。

因此,我选择了当教师。

问题2:老姨,在你的职业生涯中,对于当老师这一想法有动摇过吗?
答:这肯定是有的。

在我上中学时,中学的某班主任就强烈建议我们长大后不要当老师。

隐约记得他说过,当老师工资不高,而且学生也越来越叛逆了,老师有时候都管不住他们,他们还学会跟老师顶嘴了。

那时候我也迷茫了。

后来,这件事有跟我父母说了,我父母是比较支持教师这一职业的,他们觉得,教师这一职业很稳定,一个女孩子家,有份稳定的工作就好了。

因此,我也下定决心了。

问题3:老姨,从现在的这个社会看,你觉得教师这个专业就业前景如何?
答:现代社会经济发展较快,像软件,网络这些专业,是很热门的,也变得越来越重要了。

很多年轻人喜欢追求新鲜事物,对于教师这个专业也没什么兴趣。

如今,教师这一专业是很欠缺人才的,所以教师这一专业的就业前景还是不错的。

被访谈人(二):学长:张漠
性别:男
教育背景:大学专科
职业:广告创作总监
访谈形势:电话访谈
访谈内容:
问题1:在这行业,先从什么样的岗位做起才能得到更多知识,最有益于发展?从哪些方面更深入理解该行业?
答:不管是哪个行业,其实先从基层开始是很好的,制药行业的话,从QC和生产一线开始都是很好的。

但是虽然说是从基层开始,但在做好自己本职工作的
同时,一定要多看书,不管是专业技能相关的,还是自身整理素质相关的,总之,仰望星空,脚踏实地。

问题2:从事该行业,日常面临主要问题有哪些?一般该怎样面对?
答:具体问题具体分析,有目标,什么困难都会过去的。

有句话说的比较好:门槛门槛,跨过了是门,没跨过就是槛咯!但是相信自己,一定会跨过的,所以乐观从容面对吧!
问题3:我再问问一些关于企业文化的问题吧。

企业文化建设最关键的是什么?答:一个企业要经营、要发展、要创造,需要多种力量的合力推进,这些力量包括约束力、激励力、竞争力、发展力、导向力、决策力、凝聚力、执行力、思考力、理解力、创造力、领导力、生产力、营销力、物力、财力、人力……等等等等。

这些力量相互作用,相互制约,使企业成为一个“力”的集合体。

尽管这个集合体非常复杂,我们认为,只要抓住了企业的思考力、执行力、凝聚力,就抓住了这些力量的关键。

这三种力量在企业创造活动的对象化过程中会派生出一系列的力量,合力推进企业的发展。

因此,对于企业文化建设而言,思考力是前提,执行力是根本,凝集力是关键。

问题4:思维方式对企业文化建设很重要吗?
答:信息正在改变着世界,改变着我们的学习、工作和生活方式,信息社会到处充满着机遇和挑战。

面对机遇和挑战,不同的人(和不同的企业)有不同的思维方式,从而也会采取不同的应对措施。

一个人思维方式不合理,即使是机遇也会遭到挑剔和排斥——如同营养丰富的蔬菜,因为不合乎口味而拒绝进食。

思维方式合理了,失败也会练达您的成熟,险阻也会锻炼您的坚强,如同五谷杂粮,对善于消化的人来说更能够强身健体。

今天是一个个性张扬的时代,任何人都有独立思考的权利,但是,不是所有的人都有完善的思维方式。

因此,建立企业和员工科学的思维方式是21世纪企业文化建设不可回避的问题。

第二部分:感受
我觉得,作为一个大学生,我们应该清楚我们该做什么,要做什么。

上职业生涯规划课,从中我们了解了其实专业是多种多样的,既然我们选择了专业,那我们能做的便是全面了解专业知识,巩固专业基础,学有所成。

认真做好职业生涯规划,是很有必要的,职业影响的是一生。

同时上职业生涯规划课,我也明白了好多关于企业以及就业的知识。

现在的大学生毕业面临重大抉择,深造还是工作,再在还有很多学生选择创业。

我觉得,考虑兴趣和专业还是比较重要的,搞研究或是工作,没有兴趣都是没法进行的,就感觉逼着做事,效率就没有保障,更别提进展了,其次是专业,
要是做与自己专业相关性较大的工作,入门快,反之困难就比较大,不过也不是说跨专业不好,还是看自己的兴趣。

最好,还得看看自己的家庭状况。

在这门课程上我明白了在就业前的大学里应该做些什么,怎么做。

在课程的学习中,将政治理论课学好,多读一些社会科学、管理科学方面的书籍,这些课程更多是教你做人。

在本专业的学习中,系统地学习和牢固地掌握本专业的知识,对所学专业现状和最新成就要有较深和广泛的了解,具有专业知识的提取、转换、迁移能力,这是大学生事业成功的必备条件。

在生活中或者学习上,多与人沟通,多参与活动,提高表达能力、人际交往能力和组织管理能力,需要我们用大量的实践来培养应变能力,还要有创新意识。

我们可以通过勤工俭学和参加社团活动等等来提高各种能力,学会渔而不满足鱼。

无论是在哪里,我们都会碰到形形色色的人,打交道是必须的。

但是如何给人留下一个好的印象,这是一个值得关注的问题。

掌握社交礼仪,与人会面时,着装要得体,微笑,留意自己的言行举止。

在与他人的交往中,我们要真诚,尊重他人,当别人有困难时,伸出援助之手。

时刻懂得感激别人,犯错了,要勇于承认错误。

同时,课程里还给我们讲述了职场上的一些问题。

第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。

每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。

这在学生时代是很容易被理解的,有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边,算作是褒义。

然而相反,在工作之后,你要极力改变这一现状。

否则,你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象,或是很快因为压力而内分泌失调。

第二:不要把“好像”;“有人会……”;“大概”;“晚些时候”;“或者”;“说不定”之类放在嘴边。

尤其是和上级谈论工作的时候。

一般是人都会这样说话的,因为这样第一给自己留下了广阔的余地,第二也不会给别人造成很大的压迫感,好像什么事情一定要弄个水落石出似的。

当你进入了用金钱计算时间的地方之后,你要尽可能的避免在学校里养成的这种习惯。

如果上级问你什么时候能实施你给他的承诺,而你回答“今晚或者明天早上”这样的答案对于他来说完全等同于你没有回答,并且还给他留下了一个坏印象。

第三:不要拖延工作。

很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者,然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。

但是在工作中请不要养成这样的习惯,因为工作是永远做不完的,容不得你“突击”。

又或者,当你在徘徊和彷徨如
何实施的时候,你的领导已经看不下去,自己去做了。

—-这是一个危险的信号。

第四:不要让别人等你。

在任何情况下都不要让别人放下手头的工作来等你。

在工作中的情况是这样的:这是一场没有人能做完的考试,所有的人,都分配做一张试卷的不同部分,有的人分到的是阅读理解,有的人做的是完形填空,有的人做的是语法…… 然后大家做完了相互抄,这样,所有人都做完了。

如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目,然后也是相互抄。

慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案——–很不幸,你已经没有利用价值了。

最后,我还是谈谈我的职业规划。

已经大三了,近期目标就是考研,给自己制定学习英语的计划以及定期性的巩固专业知识。

还有就是对自己的未来目标进行详细规划等,多搜集一些关于工作上的注意问题,多联系联系一些同学以及学长学姐,交流交流,增长知识面。

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