质量标准化考核及奖惩办法参考文本
质量标准化考核验收方案及奖惩制度
质量标准化考核验收方案及奖惩制度背景在质量管理中，对于产品或服务的质量标准化是非常重要的。
标准化质量可以保证产品或服务的稳定性和可靠性，同时也能提高公司的竞争力，赢得顾客的信任。
因此，建立质量标准化考核验收方案及奖惩制度成为了许多营销公司的重要任务。
方案1. 质量标准化考核方案质量标准化考核方案主要依据公司的实际情况和产品的特定要求制定。
以下是一个样例：•质量指标的确定：根据产品的特定要求，确定产品的重要性指标和次要指标。
•考核体系的建立：根据质量指标的重要性和权重，设立一套质量考核体系。
•评分标准的制定：根据质量标准化要求和评分体系，制定评分标准。
•考核过程的安排：确定考核过程，包括考核时间、考核对象、考核方式等方面的要求。
•考核结果的统计和分析：将考核结果进行汇总统计，进行分析，找出问题，及时采取措施予以矫正。
2. 质量标准化验收方案质量标准化验收方案是对于产品质量的检查，不符合要求的产品进行返工或不予接收。
以下是一个样例：•制定验收标准：根据产品的相关规格和要求，制定适当的验收标准。
•验收方式和方法：通过特定的验收方法，采用业务技术规范，初步完成产品的验收。
•抽样检测：对所有产品进行抽样检测，并根据标准进行详细和透彻的检测报告。
•验收结果的处理：根据验收结果，决定是否接收或拒绝此产品，并采取相应的处理措施。
3. 奖惩制度奖惩制度是激励员工积极性，促进质量标准化工作的重要措施。
一个有效的奖惩制度应当包含以下方面：•奖励：通过资金、荣誉等形式，对于取得杰出成绩和立下汗马功劳者给予相应的奖励。
•惩罚：对于明显的制度规定违反和工作任务不达标的人，给予一定的讽刺和严格的惩罚措施。
•补偿制度：对于在工作中出现的失误和差错，有必要对于相关人员进行适当的经济或道义上的补偿。
总结对于任何企业来说，建立质量标准化考核验收方案及奖惩制度都是非常重要的。
这样不仅能够保障产品或服务的质量，更可以促进公司的发展和进步。
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文（二篇）
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文一、对安全质量标准化百分考核得分____分(不含____分)以上，实现安全无事故，完成生产任务；安全质量标准化得分在____分(不含____分)以上的单位，各科室按采掘修队班组奖励。
奖励标准在____元，就高不就低，但不重复奖励。
二、各单位质量标准化百分考核得分在____分以下的，分管采掘、巷修队的科室按____元处罚，分管其它班组科室按____元处罚。
三、质量标准化验收时应参加人员不参加的，罚科室及队领导____元；不按标准验收弄虚作假的，对参检人员各罚____元；参检人员不签字的(有异议现场复检)，罚____元。
四、质量标准化检查时，各单位不认真检查的，对单位罚款____元，负责人罚款____元，各检查小组人员不服从指挥，不遵守纪律的每人次罚款____元。
2024年矿井安全质量标准化奖惩制度范文（二）一、背景介绍随着矿业发展的不断推进，矿井安全质量问题已经成为社会关注的焦点。
然而，一些矿井在追求利润最大化的同时忽视了安全质量问题，导致了安全事故屡禁不止。
为了确保矿井安全质量达到国家标准，保护矿工的生命财产安全，制定一套合理的奖惩制度势在必行。
二、奖励制度1. 卓越奖：对在矿井安全工作中表现出色、超额完成安全任务的矿井进行卓越奖励，每年评选出一批优秀矿井，给予丰厚的奖金和荣誉称号。
2. 个人奖：对在矿井安全工作中贡献突出、安全责任心强的矿工进行个人奖励，包括奖金和荣誉证书。
3. 安全技术创新奖：对在矿井安全技术研究和创新方面做出突出贡献的团队或个人进行奖励，鼓励技术创新，推动矿井安全技术的发展。
4. 安全培训奖：对在矿井安全培训工作中表现突出、培训效果明显的机构或个人进行奖励，提高矿工的安全意识和技能水平。
5. 安全文化奖：对在矿井建设安全文化方面做出杰出贡献的单位或个人进行奖励，推动矿业企业形成积极向上的安全文化氛围。
三、惩罚制度1. 经济处罚：对发生安全事故、违反安全规定或质量不达标的矿井进行经济处罚，金额视情节轻重而定，足以对违规行为进行威慑。
安全质量标准化奖罚管理制度模版（三篇）
安全质量标准化奖罚管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位安全质量管理，规范员工行为，提高安全质量意识，确保员工实施安全质量标准化工作，特制定本制度。
第二条安全质量标准化是指根据国家相关法律法规和行业标准，以及本单位的安全质量管理要求，制定相应的标准和规范，对员工进行安全质量教育和培训，并通过有效的奖惩机制，激励员工主动参与和执行安全质量标准化工作。
第三条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、合同员工、临时工等，以及与本单位合作的外包单位的员工。
第二章安全质量标准化工作责任第四条本单位设立安全质量标准化工作小组，由相关部门负责人担任组长，成员包括相关部门主管和安全质量管理人员。
安全质量标准化工作小组负责制定和修订本单位的安全质量标准和规范，并组织实施安全质量培训工作。
第五条各部门负责人应对本部门的安全质量工作负责，具体责任包括：1. 确保本部门员工掌握并遵守相关的安全质量标准和规范；2. 及时纠正本部门安全质量工作中的问题，确保安全质量标准化工作的有效实施；3. 定期组织本部门员工进行安全质量培训，提高员工的安全质量意识。
第六条全员参与，安全质量由每个员工承担责任。
每个员工应严格遵守本单位的安全质量标准和规范，如发现安全质量问题应及时报告，确保安全质量标准化工作的顺利开展。
第三章安全质量标准化培训第七条为了提高员工的安全质量意识和专业知识水平，本单位将组织开展相关的安全质量培训活动。
安全质量培训的具体安排和内容由安全质量标准化工作小组负责。
第八条安全质量培训的对象包括全体员工，培训的形式包括集中培训和现场培训。
培训的内容包括但不限于以下方面：1. 安全质量法律法规和行业标准的基本知识；2. 本单位的安全质量标准和规范；3. 安全质量管理方法和技巧；4. 安全事故案例分析和预防措施等。
第九条安全质量培训应定期进行，每年至少进行一次全员培训。
培训的时间、地点和具体内容由安全质量标准化工作小组确定，并提前通知全体员工。
2023年质量标准化考核验收方案及奖惩制度
2023年质量标准化考核验收方案及奖惩制度一、考核验收方案为了提高质量标准化工作的水平，确保各项工作的有序进行，制定了以下2023年质量标准化考核验收方案：1. 考核内容：（1）制定和完善质量标准化体系，并对质量标准化工作进行评估；（2）执行国家和行业的质量标准化要求，确保产品和服务的质量；（3）加强内部沟通与协作，提高团队合作能力；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识；（5）建立和完善质量标准化工作的监督和评价机制。
2. 考核方法：（1）定期组织内外部专家对质量标准化工作进行评估；（2）通过质量标准化申报、审核和评审等程序，对质量标准化工作进行检查和验收；（3）利用信息化手段对质量标准化工作进行监控和评估，及时发现和解决问题。
3. 考核标准：（1）质量标准化体系的完整性和高效性；（2）质量标准化工作的合规性和执行力；（3）内部沟通和协作的效果；（4）员工质量意识的提升情况；（5）对问题的及时处理和解决能力。
4. 考核周期：（1）每季度对质量标准化工作进行一次综合考核；（2）每年对质量标准化工作进行一次全面验收。
二、奖惩制度为了激励和引导质量标准化工作的积极性和创造性，制定了以下2023年质量标准化奖惩制度：1. 奖励措施：（1）对取得显著成绩的个人或团队进行表彰和奖励；（2）对在质量标准化工作中具有创新思维和优秀贡献的个人给予奖励；（3）对质量标准化工作取得突出成绩的单位给予奖励。
2. 惩罚措施：（1）对违反质量标准化规定和程序的个人予以警告或扣减相应的考核分数；（2）对质量标准化工作严重失职、不作为或渎职的人员予以相应的行政处罚；（3）对质量标准化工作表现不佳的单位采取相应的惩罚措施，如降低业务量、限制业务范围等。
3. 奖惩结果公示：考核结果将进行公示，既鼓励了先进典型，也起到了警示作用，促进了质量标准化工作的持续改进和提高。
4. 奖惩监督机制：设立奖惩监督专门机构，负责对奖惩措施的执行情况进行监督和评估，对不当的奖惩决策及时纠正。
质量考核奖惩制度范文
质量考核奖惩制度范文第一章总则为了提高企业质量管理水平，激励员工积极参与质量管理，营造积极向上的工作氛围，根据公司实际情况，制定本质量考核奖惩制度范文。
第二章考核内容和标准2.1 考核内容质量考核内容包括但不限于以下几个方面：1.产品质量：包括产品的外观、功能、性能、可靠性等方面的考核；2.生产工艺：包括生产设备的维护和保养、标准操作流程的执行等方面的考核；3.质量控制：包括对原材料、半成品和成品的检验、测试和质量记录等方面的考核；4.效率和效益：包括生产效率、产品成本、产品交付时间等方面的考核；2.2 考核标准根据不同的岗位和职责，质量考核标准将分为不同的等级：1.A级：优秀表现，符合公司要求的标准；2.B级：基本合格，达到公司要求的标准但有待提高；3.C级：不合格，未能满足公司要求的标准。
第三章奖励措施3.1 A级奖励对于达到A级标准的员工，公司将给予以下奖励措施：1.表扬信：向员工所在部门或团队发送表扬信，表彰员工在质量管理方面的突出表现；2.奖金：根据员工的质量考核等级，发放额外奖金；3.提升机会：有机会参与提升岗位和职级的机会。
3.2 B级奖励对于达到B级标准的员工，公司将给予以下奖励措施：1.薪酬调整：根据员工的绩效表现，进行适当的薪酬调整；2.培训机会：有机会参与内外部培训，提升自己的质量管理能力；3.提升机会：有机会参与提升岗位和职级的机会。
3.3 综合考核奖励对于综合表现优秀的员工，公司将给予以下综合考核奖励措施：1.提升机会：有机会参与更高级别的岗位和职级；2.薪酬调整：根据员工的绩效表现，进行适当的薪酬调整；3.项目分红：根据员工参与的项目表现，发放额外分红。
第四章处罚措施4.1 C级处罚对于达到C级标准的员工，公司将给予以下处罚措施：1.警告：书面警告或口头警告；2.降级：将员工调整到适合其能力水平的岗位和职级上；3.薪酬调整：根据员工的表现，进行适当的薪酬调整；4.班组排名倒数处罚：将表现不佳的员工排名列入班组倒数名单，限制晋升和奖励机会。
质量考核奖惩制度(三篇)
质量考核奖惩制度是企业根据员工在质量管理方面的表现，通过奖励或惩罚的方式激励员工提高工作质量和效率的制度。
一、奖励部分：1. 确定绩效目标：根据岗位要求和个人能力，设定合理的绩效目标，并明确完成时间；2. 优秀奖：对在质量管理方面表现突出的员工给予奖励，例如奖金、奖品、荣誉称号等；3. 提升机会：给予表现突出的员工晋升机会，例如晋升岗位、加薪等；4. 培训机会：提供专业培训机会，帮助员工不断提升质量管理技能和知识，加强自身能力。
二、惩罚部分：1. 警告：对于未达到绩效目标或存在质量问题的员工，给予书面警告，并明确改进要求；2. 扣减奖金：对未达到绩效目标或存在质量问题的员工进行奖金扣减的惩罚；3. 调岗降薪：对于多次违规或严重质量问题的员工，可以调整其岗位和工资待遇；4. 解雇：对于多次严重质量问题或违规行为的员工，要考虑解雇的处理。
以上是一些常见的质量考核奖惩制度，具体的制度可以根据企业的需求和情况进行调整和完善。
重要的是要建立起公正、透明、激励和惩罚并重的制度，激励员工持续提高质量管理水平。
质量考核奖惩制度（二）是一种用于激励和惩罚员工在工作中追求卓越质量表现的制度。
下面是一个常见的质量考核奖惩制度的例子：1. 奖励机制：- 准时完成工作或项目：给予奖金或额外薪资奖励。
- 超出工作要求的质量表现：给予奖金或员工荣誉称号。
- 提出创新或改进的建议：给予奖金或奖励。
- 被认定为团队表现杰出的成员：给予奖励或奖杯。
2. 惩罚机制：- 未按时完成工作或项目：扣除一部分薪资。
- 低质量工作：扣除一部分薪资或追加工作量。
- 违反公司质量政策或规定：扣除一定薪资或进行纪律处分。
- 复发的质量问题：停职、降职或解雇。
质量考核奖惩制度的目的在于鼓励员工持续提升工作质量，增强团队合作和创新能力，并向员工传达公司对质量的重视和追求卓越的文化。
同时，惩罚机制起到一种警示作用，防止员工敷衍工作或违反质量要求，保持工作效率和质量的稳定。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法范本
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法范本第一章总则第一条为了提高煤矿安全质量，促进煤矿安全生产工作的标准化管理，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法适用于所有煤矿企事业单位。
第三条本办法的目的是确保煤矿安全质量达到国家标准要求，建立和完善煤矿安全质量评估体系，推动煤矿安全生产管理科学化、规范化、标准化。
第四条煤矿安全质量标准化考核评比奖罚应当坚持公正、公平、公开的原则。
第五条煤矿安全质量标准化考核评比应当突出安全生产的重点，综合考核煤矿的安全管理、安全生产标准化建设、安全设施设备完好率、事故发生率等方面。
第六条煤矿安全质量标准化考核评比结果将作为煤矿安全隐患整改、安全生产管理和监管指导的重要参考。
第二章考核评比内容和指标第七条煤矿安全质量标准化考核评比内容包括以下方面：1. 安全管理的规范化程度；2. 安全生产标准化建设的完成情况；3. 安全设施设备的维护和完好率；4. 事故发生率及其处理情况等。
第八条煤矿安全质量标准化考核评比指标按照国家煤矿行业安全生产标准和有关文件要求进行制定。
具体指标包括但不限于以下内容：1. 安全生产方面：安全生产责任落实情况、安全管理制度执行情况、安全生产培训和教育情况、安全生产记录及台账的管理情况等；2. 安全设施设备方面：安全设施设备完好率、检修保养情况、设备运行监控、报警装置的运行情况等；3. 事故发生率和处理情况方面：事故隐患的排查和整改情况、事故发生率、事故处理及后续工作情况等。
第三章考核评比方法第九条煤矿安全质量标准化考核评比应当采取定量与定性相结合的方法进行。
第十条定量评价指标应当根据相关文件和标准进行权重设置，统计各指标得分后综合计算总得分。
第十一条定性评价指标应当由专业人员进行实地检查和评估，结合现场实际情况给予评价等级。
第四章奖惩办法第十二条对于通过煤矿安全质量标准化考核评比的煤矿，应当按照其综合得分进行奖励。
奖励措施可以包括但不限于：1. 表彰通报：对综合得分较高的煤矿进行表彰，对综合得分突出的煤矿进行通报；2. 奖金或奖励物资：给予综合得分较高的煤矿奖金或奖励物资。
安全质量奖惩办法模版（三篇）
安全质量奖惩办法模版【安全质量奖惩办法模板】第一章总则第一条为了加强安全质量管理，促进安全生产和提高工作质量，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用范围：适用于本单位内所有员工及相关合同方，包括但不限于承包商、供应商等。
第三条安全质量目标：确保人员、设备、环境的安全，并提高工作质量，避免事故发生。
第四条安全质量原则：预防为主，综合治理，依法管理，全员参与。
第五条安全质量奖励原则：依据规定完成任务，连续无事故、质量问题，积极参与安全质量管理，发表优秀建议等。
第六条安全质量惩罚原则：依据规定未完成任务，导致事故、质量问题的发生，拒绝参与安全质量管理，违反相关法律法规等。
第七条单位应按照安全生产和质量管理的要求，建立完善的安全制度和质量管理体系，明确安全质量的职责和责任。
第八条单位应定期进行安全质量培训，提高员工的安全意识和工作素质。
第二章安全质量奖励第九条完成任务奖励：根据员工完成任务的情况，给予相应奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十条无事故奖励：对连续无安全事故的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十一条质量优秀奖励：对在工作中质量出色的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十二条安全质量管理奖励：对积极参与安全质量管理工作，有重要贡献的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十三条优秀建议奖励：对能够提出切实可行的改进建议的员工进行奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十四条综合绩效奖励：根据员工的综合表现，给予相应奖励，奖励内容和形式由单位确定。
第十五条安全质量奖励的发放应及时、公正、公开，并建立相应的档案。
第三章安全质量惩罚第十六条完不成任务惩罚：对未能按期完成任务的员工进行相应的处罚，处罚内容和形式由单位确定。
第十七条事故责任追究：对因个人原因或单位管理不当导致事故发生的，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括但不限于书面警告、罚款、调离岗位等。
安全质量标准化奖罚管理制度范本
安全质量标准化奖罚管理制度范本第一章总则第一条：为了加强企业对安全质量工作的管理，规范员工行为，确保安全质量工作的顺利进行，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司全体员工。
第三条：本制度的宗旨是通过奖罚机制，激发员工的安全质量意识和责任感，有效提升企业的安全质量水平。
第四条：奖罚应以公正、公平、公开为原则，遵循有关法律法规和公司规章制度。
第二章奖励制度第五条：公司将设立安全质量奖励专项资金，用于对工作表现突出的员工进行奖励。
第六条：安全质量奖励分为以下几类：（一）个人奖励：对在安全质量工作中有突出表现的员工给予个别的奖励，如奖金、荣誉称号等。
（二）团队奖励：对在安全质量工作中有卓越贡献的团队给予集体奖励，如奖金、奖状等。
（三）优秀项目奖励：对在项目中表现出色的员工或团队给予奖励，如奖金、奖状等。
第七条：安全质量奖励的评定标准由公司根据实际情况制定，并向全体员工公示。
第八条：安全质量奖励的评选程序如下：（一）员工个人或团队提出申请，附带相关证明材料；（二）由公司安全质量评审委员会进行初步评审；（三）初步评审通过的申请将进入公示阶段，公示期间员工有权利对评审结果提出异议；（四）公司安全质量评审委员会根据公示结果作出最终评选决定。
第九条：安全质量奖励的颁发方式由公司决定，可以在年会、庆功会等场合进行。
第三章惩罚制度第十条：当员工在安全质量工作中存在违规或失职行为时，公司将采取相应的惩罚措施。
第十一条：安全质量违规行为主要包括以下几类：（一）违反安全规章制度的行为；（二）故意破坏或隐瞒安全质量问题的行为；（三）不履行安全质量职责的行为；（四）造成严重事故或质量问题的行为。
第十二条：安全质量惩罚措施主要包括以下几种：（一）警告：对于违规行为轻微的员工，可给予口头或书面警告；（二）罚款：对于违规行为较为严重的员工，可按规定的金额进行罚款；（三）降职：对于多次违规或严重违规的员工，可降低其岗位级别或职务；（四）开除：对于造成严重事故或重大质量问题的员工，公司将依法解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度
质量标准化考核验收方案及奖惩制度1. 引言质量标准化是企业实现高质量产品和服务的重要手段之一。
为了保证质量标准化工作的有效实施和推进，需要建立相应的考核验收方案和奖惩制度。
本文档旨在介绍质量标准化考核验收方案及奖惩制度的内容和实施流程，以帮助企业建立科学、规范的质量标准化管理体系。
2. 考核验收方案质量标准化考核验收方案是对企业质量标准化工作的评估和检查。
其目标是评估企业质量标准化管理水平，并发现问题、促进改进。
考核验收方案应包括以下内容：2.1 考核指标的确定根据企业质量标准化管理的要求和目标，确定考核指标，以量化评估企业的质量标准化管理水平。
考核指标应具有可衡量性和可操作性。
2.2 考核方法确定考核的具体方法和流程，包括评估工具、评分标准、评估人员的选拔和培训等。
考核方法应科学、公正、公正，确保考核结果的客观性和准确性。
2.3 考核周期和频率确定考核的周期和频率，以保证对企业质量标准化管理水平的持续监督和评估。
考核周期和频率应根据企业的实际情况和质量标准化工作的特点进行合理安排。
3. 考核实施流程质量标准化考核实施流程包括以下步骤：3.1 考核计划制定考核计划的制定是考核工作的前期准备工作。
在制定考核计划时，需要明确考核的目标、内容、时间、人员等要素。
3.2 考核准备在考核实施前，需要对考核相关的文件、记录进行准备，包括质量手册、工艺文件、质量记录等。
3.3 考核实施根据考核计划，评估人员进行现场考核和面谈，了解企业质量标准化管理的具体情况。
考核人员应按照考核指标和评分标准进行评估，并记录评估结果。
3.4 考核报告编制根据考核实施的结果，编制考核报告，详细记录质量标准化管理的情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。
3.5 考核结果反馈和整改将考核结果反馈给被考核的部门或个人，并要求其制定相应的整改措施。
被考核部门或个人应按照要求进行整改，并在规定的时间内完成。
3.6 考核结果评审和认定对考核结果进行评审和认定，确认考核结果的准确性和可信度。
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法模版
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法模版一、目的与依据为了加强煤矿安全管理工作，提高煤矿安全质量标准化水平，特制定本《煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法》（以下简称“本办法”）。
本办法依据《煤矿安全法》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规，并结合煤矿安全生产实际，旨在规范煤矿安全质量标准化考核评比工作，促进煤矿安全质量改进。
二、考核指标及权重1. 安全设施及装备（权重30%）：对煤矿的安全设施及装备进行评估，包括瓦斯抽放系统、通风系统、防尘系统、消防系统等。
2. 安全管理体系（权重30%）：对煤矿的安全管理体系进行评估，包括安全生产责任制、安全生产标准化制度、安全培训教育等。
3. 作业操作规程（权重20%）：对煤矿的作业操作规程进行评估，包括煤矿作业操作流程、安全操作规范等。
4. 检查与监察（权重10%）：对煤矿的检查与监察工作进行评估，包括定期安全检查、隐患排查治理等。
5. 安全事故处理（权重10%）：对煤矿发生的安全事故处理情况进行评估，包括事故应急预案、事故处理及善后措施等。
三、评定方法1. 考核评分：根据考核指标及权重，对各项指标进行综合评分，得出煤矿的总体得分。
2. 奖罚分界：根据煤矿总体得分，确定奖罚分界，划分为五个等级：优秀、良好、合格、不合格、严重不合格。
3. 奖励措施：对于总体得分在优秀、良好、合格范围内的煤矿，给予相应奖励，如表彰、奖金等。
4. 处罚措施：对于总体得分在不合格、严重不合格范围内的煤矿，给予相应处罚，如责令整改、停产整顿、罚款等。
四、奖罚实施程序1. 考核组成：设立考核评估小组，由相关专家、监察人员组成，对煤矿进行考核评估。
2. 考核周期：每年进行一次定期考核评估，同时可以根据需要进行临时考核评估。
3. 考核流程：a) 通知公告：提前通知煤矿进行考核评估，告知评估时间、地点和相关要求。
b) 评估准备：煤矿整理相关资料，准备接待考核评估小组，并提供必要支持和配合。
c) 考核评估：评估小组根据考核指标，进行煤矿现场考察、文件和记录查阅、面谈等，全面评估煤矿安全质量标准化情况。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度
质量标准化考核验收方案及奖惩制度一、引言质量标准化是企业管理中的重要环节，通过对质量进行标准化的考核和验收可以提高质量管理的水平，优化产品质量，实现企业的可持续发展。
本文将提出一份质量标准化考核验收方案及奖惩制度，以指导企业进行质量管理的评估和审核工作。
二、考核内容1.质量管理体系建设情况考核指标：（1）是否建立了符合国家相关标准的质量管理体系（2）质量管理体系的运行情况（3）是否对质量管理体系进行了定期检查和内审2.质量控制与技术能力考核指标：（1）是否制定了质量控制标准和相关操作规程（2）是否对产品进行了质量把关，并对不合格品进行了处理（3）是否建立了完善的技术支持体系3.产品质量管理考核指标：（1）是否建立了质量目标和质量绩效评估指标（2）是否对产品进行了全过程的控制（3）是否进行了客户投诉的处理，并整理了相关统计资料4.质量培训与人员素质考核指标：（1）是否进行了质量培训，并对培训进行了评估（2）是否建立了完善的人员素质体系（3）人员流动情况、岗位晋升与技能提升情况5.质量数据分析与改进考核指标：（1）是否进行了质量数据分析，对质量问题进行了深入剖析（2）是否制定了质量改进计划，并落实到位（3）是否进行了质量监控和质量回顾三、考核方法1.文件审查：对企业相关的质量管理文件进行审查，确认是否符合国家相关标准和要求。
2.实地走访：走访企业生产车间、质检部门等地，了解企业的生产流程、质量控制措施、人员素质等情况。
3.数据收集：收集企业的质量数据，包括产品质量指标、客户投诉情况等，进行数据分析。
四、奖惩制度1.奖励措施（1）优秀质量管理单位：对质量管理达到一定水平的企业进行表彰，发放奖金或奖品。
（2）优秀质量管理团队：对质量管理团队的成员进行表彰，给予嘉奖或晋升机会。
（3）健康技术改良奖：对质量改良措施取得重要成果的个人或团队进行表彰，给予奖金或奖品。
2.惩罚措施（1）差评质量管理单位：对质量管理不达标的企业进行警示，予以通报批评。
质量管理措施及奖罚制度范文（4篇）
质量管理措施及奖罚制度范文第一章质量管理措施1. 质量政策与目标1.1 质量政策我们公司致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的需求和期望。
我们将持续改进质量管理体系，提高产品质量，增强客户满意度。
1.2 质量目标- 提高产品合格率达到95%以上；- 减少产品缺陷率，保持在每千个单位不超过10个的水平；- 提高客户满意度，达到80%以上。
2. 质量管理体系2.1 质量管理责任体系- 设立质量管理部门，负责全面管理和监督公司质量管理工作；- 审核并确保各部门制定和执行相关质量管理制度；- 定期组织质量管理培训，提高员工的质量意识和能力。
2.2 质量控制流程- 从产品设计、材料采购、生产过程到最终产品出厂，严格按照质量控制流程操作；- 建立完善的产品检测与测试机制，确保产品符合相关标准和要求；- 对存在问题的产品及时采取措施，进行追踪和整改，防止问题再次发生。
2.3 质量监测与分析- 建立质量监测与分析系统，对产品质量数据进行收集、记录和分析；- 定期进行质量绩效分析，及时发现问题，制定改进措施。
2.4 不良品管理- 设立不良品管理小组，负责对不良品进行分类、统计和处理；- 制定不良品处理工作流程，确保及时处理不良品，避免不良品流入市场。
3. 客户投诉与满意度管理3.1 客户投诉管理- 设立客户投诉管理部门，负责接收、处理和跟踪客户投诉；- 建立完善的客户投诉处理流程，确保及时解决客户问题；- 分析客户投诉原因，提出改进意见，避免类似问题再次发生。
3.2 客户满意度调查- 定期组织客户满意度调查，了解客户对产品和服务的满意度；- 根据客户反馈的意见和建议，调整和改进产品和服务。
第二章奖罚制度1. 奖励制度1.1 个人奖励- 根据员工的工作表现和贡献，定期评选优秀员工，并授予奖金或奖品；- 借助绩效考核系统，对业绩突出的员工给予额外的薪资奖励。
1.2 团队奖励- 对协作良好、成果显著的团队给予奖励，如集体旅游、员工娱乐活动等；- 鼓励团队合作与创新，组织团队建设培训和交流活动。
质量考核奖惩制度范文（三篇）
质量考核奖惩制度范文是一种用来激励员工提高工作质量和推动企业发展的管理制度。
主要的目的是通过明确的目标和指标，对员工在质量方面进行绩效评估，从而激励员工进行积极的努力，提高整体工作质量。
质量考核奖惩制度一般包括以下几个方面：1. 目标设定：制定明确的质量目标，包括产品质量、服务质量等，提供员工明确的方向和目标。
2. 指标评估：根据制定的质量指标，对员工的工作质量进行评估。
评估可以基于定量数据（如产品缺陷率、客户满意度等）和定性评价（如审核、反馈等）。
3. 奖励机制：根据评估结果，对表现优秀的员工进行奖励，如发放奖金、晋升等。
奖励不仅可以激励员工，还可以树立质量为重的企业文化。
4. 惩罚制度：对于质量达不到要求的员工，可以采取适当的惩罚措施，如警告、罚款等。
惩罚旨在提醒和教育员工，促使其改进工作质量。
5. 定期评估和调整：定期对质量考核奖惩制度进行评估，并根据评估结果进行调整和改进，以适应企业发展的变化和员工的需求。
总体来说，质量考核奖惩制度可以激励员工积极提高工作质量，推动企业发展。
然而，制度的实施需要公正、公平，同时也需要与员工的实际情况相结合，以免过度引起员工的不满和压力。
质量考核奖惩制度范文（二）一、背景随着社会竞争的日益激烈，企业质量管理的重要性逐渐凸显。
为了提高企业产品和服务的质量，并推动员工积极参与质量管理工作，我公司决定建立一套科学、公平、激励的质量考核奖惩制度。
二、目的1. 提高员工对质量管理的认识和重视，激发质量意识；2. 鼓励员工积极参与质量管理工作，推动质量持续改进；3. 建立科学、公平、激励的评价机制，激发员工的工作动力和创新能力。
三、奖励方式我公司将设立以下奖项，并根据员工的贡献程度予以给予相应奖励：1.质量先进个人奖该奖项旨在表彰在质量管理工作中具有突出贡献的员工。
获奖条件包括但不限于：（1）在质量问题的发现、解决和改进等方面做出重要贡献；（2）在质量核心指标方面达到或超过预期目标；（3）积极主动地参与质量培训和学习。
产品质量奖惩制度范文（三篇）
产品质量奖惩制度范文产品质量是企业立足市场竞争的关键因素之一。
为了保证产品质量的稳定和可靠，很多企业都制定了一套产品质量奖惩制度来鼓励优秀员工，同时惩罚质量问题。
以下是一个产品质量奖惩制度的范本，供参考：一、奖励部分1. 优秀产品奖1.1 每月评选出一批质量优秀的产品，并予以表彰和奖励。
1.2 奖励方式：发放奖金、颁发荣誉证书、公开表彰等。
2. 优秀团队奖2.1 每季度评选出质量突出、协同配合良好的团队，并予以表彰和奖励。
2.2 奖励方式：颁发奖金、发放团队旅游或集体活动经费等。
3. 个人质量突出奖3.1 每年评选出一批个人在产品质量方面做出突出贡献的员工，并予以表彰和奖励。
3.2 奖励方式：发放奖金、额外加薪、颁发荣誉证书等。
4. 提升产品质量奖4.1 每季度评选出对产品质量有显著提升的团队或个人，并予以表彰和奖励。
4.2 奖励方式：发放奖金、发放培训经费等。
二、惩罚部分1. 质量问题罚款1.1 对于因产品质量问题造成的经济损失，责任部门或责任人需承担相应金额的罚款。
1.2 罚款金额由专门的质量管理部门和质量奖惩委员会根据实际情况进行裁定。
2. 工作失误处罚2.1 对于因工作失误导致产品质量问题的责任人，依据责任程度可以采取扣减工资、记过、降薪、停职、辞退等惩罚措施。
2.2 处罚方式由人力资源部门和质量管理部门共同协商决定。
3. 质量问题追责3.1 对于造成重大质量问题的责任人，将进行追责调查，并根据调查结果采取相应的纪律处分措施。
3.2 处分措施包括但不限于停职、降职、辞退等。
三、其它规定1. 工作流程标准化1.1 建立标准工作流程和质量控制体系，明确每个环节的责任人和具体操作步骤。
1.2 各部门和责任人要按照流程进行工作，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2. 质量问题集中整改2.1 对于频繁发生的质量问题，质量管理部门要组织专门的整改工作组进行调查和整改。
2.2 整改措施包括技术改进、工艺改进、设备更新等。
质量标准化考核验收方案及奖惩制度范文
质量标准化考核验收方案及奖惩制度范文一、引言为确保公司产品和服务的质量，规范企业的运作，并激励员工对质量标准化的认可与乐观参加，订立本《质量标准化考核验收方案及奖惩制度范文》。
本方案旨在为企业法务人员等相关人员供应明确的管理和考核标准，以确保公司质量标准化工作的有效推动。
二、管理标准2.1 质量标准化考核制度1.公司设立质量标准化考核委员会，负责订立、调整和审查企业质量标准化考核方案，定期组织实施质量标准化考核工作。
2.公司各部门应订立相应的质量标准化工作计划，并按规定的时间完成相关工作。
3.质量标准化考核以年度为周期进行，实在考核内容包含但不限于：质量掌控流程、制度和规范的执行情况、质量标准化相关培训与人员素养提升情况等。
4.质量标准化考核结果将成为公司业务评价和奖惩决策的紧要依据。
2.2 质量标准化考核指标体系1.公司将建立一套完整的质量标准化考核指标体系，掩盖产品设计、生产过程掌控、人员培训等方面。
2.质量标准化考核指标体系将采用定量和定性相结合的方法评价，确保考核结果公正、准确、科学。
3.质量标准化考核指标体系将不绝优化和完满，以适应企业发展的需求。
2.3 质量标准化考核流程1.公司将订立质量标准化考核流程，明确各部门之间的协作关系，确保质量标准化考核工作的顺利进行。
2.质量标准化考核流程包含：质量标准化计划订立、数据手记与统计、质量标准化考核结果评审等环节。
3.质量标准化考核流程将依据实在情况进行调整和完满，并及时通知相关部门和人员。
三、考核标准3.1 考核内容1.质量掌控流程：对公司产品的设计、生产、销售和售后服务等环节进行全面考核，确保每个环节符合相关质量标准和规范。
2.制度和规范执行情况：对公司的质量管理制度和规范的执行情况进行考核，包含制度的订立与修订、制度的转达与培训、制度的执行与监督等。
3.质量标准化相关培训与人员素养提升情况：对员工参加质量标准化培训情况、素养提升情况进行考核，确保员工对质量标准化工作有较高的认得和理解。
质量标准化考核及奖惩办法正式样本
文件编号：TP-AR-L1479There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________质量标准化考核及奖惩办法正式样本质量标准化考核及奖惩办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为进一步加强我公司安全质量标准化工作，强化安全质量标准化基础工作，提高安全质量标准化达标力度，根据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法的通知》（晋煤安发[2013]500号）及有关要求，特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。
一、成立了安全质量标准化考核领导组组长：李引善常务副组长：郭国兵副组长：秦建兵吴江虎杨双珠越敦社王轩才乐栋明燕李平吴收住田野成员：各科室、队负责人领导组下设安全质量标准化办公室，办公室主任由秦建兵（兼），安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。
一、检查评分标准执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。
安全质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采用百分制。
我公司以一级质量标准化标准要求，实行一级考核，检查考核总得分90分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业不低于90分。
质量考核奖惩制度模版（2篇）
质量考核奖惩制度模版(二)为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。
制定以下教学质量评估制度：1、执行教学质量与年度考核、职称(教师课堂教学评估)、奖金挂钩。
2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名(按场排名)，分别给予奖励____元、____元、____元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。
3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励____元，以鼓励接受起点低的科任教师。
4、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。
也不得评为先进教师。
5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务(如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等)，并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估。
质量考核奖惩制度模版（2）第一章总则第一条为了进一步加强对员工工作质量的管理，规范奖惩措施的实施，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度的基本原则是公平、公正、公开。
第二章考核范围和标准第四条员工工作质量考核范围包括但不限于以下几个方面：1. 工作成果的质量；2. 工作过程中的问题解决能力；3. 工作中的积极性和创新能力；4. 工作中的责任心和执行力；5. 对公司利益的损害情况。
第五条员工工作质量考核标准根据不同职位和工作内容设定，具体细则由公司人力资源部门根据实际情况制定。
第三章奖励措施第六条对于在工作质量考核中表现优秀的员工，公司将予以以下奖励措施：1. 奖励金；2. 表彰信；3. 荣誉证书；4. 特别聘用；5. 参加培训和学习机会第七条奖励金的发放标准由公司财务部门制定，具体金额根据员工考核结果及工作表现的情况而定。
第八条表彰信、荣誉证书和特别聘用的授予标准由公司人力资源部门制定，并由公司领导层确认。
安全质量标准化奖罚管理制度范文(二篇)
安全质量标准化奖罚管理制度范文本制度旨在规范和管理企业的安全和质量标准化工作，提高企业的安全生产和产品质量水平，保障员工的生命财产安全，维护企业的良好声誉。
一、总则1. 本制度适用范围：适用于本企业所有员工和相关合作方。
2. 安全标准化和质量标准化：安全标准化是指按照国家和地方有关法律法规、标准和规范要求，对企业的安全生产活动进行规范和管理；质量标准化是指按照国家和行业标准，对企业产品的生产和服务进行规范和管理。
3. 奖罚原则：奖励和惩罚必须公正、合理，以激励和约束员工，推动安全和质量标准化工作的开展。
二、安全标准化奖罚管理1. 安全奖励：（1）个人：对员工在安全生产中表现突出、积极推动安全活动的，给予嘉奖，如表彰、奖金等。
（2）集体：对安全生产责任区或部门在一定时期内未发生安全事故的，给予集体奖励，如荣誉称号、奖金等。
2. 安全惩罚：（1）个人：对违反安全生产规章制度、造成安全事故或严重违反安全操作规程的员工，严肃追究责任，并按照公司规定给予相应处罚，如记过、降职、开除等。
（2）集体：对安全生产责任区或部门发生一般事故的，责任人员按照安全生产责任追究制度给予相应处罚，如罚款、停产整顿等。
三、质量标准化奖罚管理1. 质量奖励：（1）个人：对在质量工作中有突出贡献的员工，给予表彰和奖金等奖励。
（2）集体：对质量管理达到国家和行业标准要求，产品质量稳定和客户满意度较高的部门或团队，给予集体奖励，如奖金、荣誉称号等。
2. 质量惩罚：（1）个人：对质量问题负有直接责任的员工，按照公司相关规定给予相应处罚，如处罚款、降薪等。
（2）集体：对质量问题频发的部门或团队，责任人员按照公司规定给予相应处罚，如停产整顿、降级处理等。
四、奖罚程序1. 奖罚提名：员工的奖罚提名由员工所在部门负责人提出，并向上级部门报批。
2. 奖罚评议：由评审小组根据奖罚提名材料进行评议，并对评议结果进行公示。
3. 奖罚审核：由奖罚审核委员会对奖罚评议结果进行审核，并做出最终决定。
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质量标准化考核及奖惩办
法参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
质量标准化考核及奖惩办法参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为进一步加强我公司安全质量标准化工作，强化安全
质量标准化基础工作，提高安全质量标准化达标力度，根
据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评
级办法的通知》（晋煤安发[2013]500号）及有关要求，
特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。
一、成立了安全质量标准化考核领导组
组长：李引善
常务副组长：郭国兵
副组长：秦建兵吴江虎杨双珠越敦社
王轩才乐栋明燕李平
吴收住田野
成员：各科室、队负责人
领导组下设安全质量标准化办公室，办公室主任由秦建兵（兼），安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。
一、检查评分标准
执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。
安全质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采用百分制。
我公司以一级质量标准化标准要求，实行一级考核，检查考核总得分90分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业不低于90分。
二、检查考核方法
(一)日常考核
1、每日由采掘工作面质检员根据公司制定的安全质量标准考核扣分标准对井下各作业场所进行检查考核。
2、每周由质标办组织生产系统管理人员对公司安全质量标准化组织一次专项检查验收，检查出的问题按公司制定的安全质量标准考核扣分标准进行扣分，当日召开专项会议通报认定，下达五定卡片，责令责任单位限期整改，并按期回查验收。
3、每月由各专业分管组长组织各专业管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。
4、年终考核由公司总经理组织公司全体管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。
四、考核奖惩标准
（一）、坚持日监督、周验收、月小结、年总结的考核原则。
（二）、每月公司提取10%的工资作为月安全质量标准化考核资金，月考核基数份为100分。
根据质标办日、周考核结果，按月小结奖惩：
1、一月内质量标准化考核扣分累计小于10分或累计扣分少于3次的责任人，按月累计分考核。
2、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的60%。
（1）、本月扣分累计大于等于10分小于20分的；
（2）、本月累计扣分达3次的；
（3）、两个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的。
3、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的100%，并取消责任人当月评模
资格。
（1）、本月扣分累计大于等于20分小于30分的；
（2）、本月累计扣分达4次的；
（3）、三个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的或者两个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。
4、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月安全工程账户考核资金的100%；并取消责任人本年度的评模资格。
（1）、本月扣分累计大于等于30分的；
（2）、本月累计扣分达5次的；
（3）、四个月连续质量标准化考核扣分位于班组最多的，或者三个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。
5、每月根据质量标准化考核成绩评选先进班组和先进
个人进行奖励。
（三）、年终总结考核
1、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在90分（含90分）以上的专业：专业所属地面职工每人奖励1000元；地面班组长、二线职工每人奖励1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人奖励2000元；地面科长、专业科室班组长每人奖励3000元；专业负责人奖励5000元；专业分管领导奖励8000元.
2、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在80分（含80分）以上90分以下的专业：地面职工每人罚款500元；地面班组长、井下二线职工每人罚款800元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款1000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款2000
元；专业负责人罚款3000元；专业分管领导罚款5000元.
3、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在70分（含70分）以上80分以下的专业：地面职工每人罚款1000元；地面班组长、井下二线职工每人罚款1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款2000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款3000元；专业负责人罚款5000元；专业分管领导罚款8000元.
4、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业全部得分在90分（含90分）以上时：地面职工每人奖励1000元；地面班组长、井下二线职工每人奖励2000元；地面副科长、井下一线职工每人奖励3000元；地面科长、井下班组长每人奖励5000元；不涉及专业的副经理、专业负责人奖励8000元；专业分管领导奖励
10000元；总经理、董事长各奖励15000元。
（四）、质量标准化日、周、月考核由质标办负责组织考核，月底将考核结果汇总报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总经理审批后由劳资科负责执行。
（五）、年终考核依据山西省煤炭工业厅质量标准化验收考核为准。
五、考核制度
六、工作要求
1、统一思想，提高认识。
各级领导要充分认识到当前标准化工作的重要性、紧迫性和严肃性，要确立安全质量标准化在煤矿安全生产中的核心地位，确实把质量标准化当作生命工程，视觉工程、素质工程、形象工程来抓，高标准搞好质量标准化工作。
2、加强领导，层层把关。
各分管领导、各科队负责人，是本单位质量标准化的第一责任人。
各队要成立质量
标准化领导小组，做到班班验收，建立矿、科、队、班组安全质量管理体制，层层把关，认真落实。
3、加强培训，标准引领。
对照新版质量标准化标准，加强对职工的安全技术培训和质量标准化专业人员的培训，使每个员工懂标准，干标准活，上标准岗，把质量标准化落实到生产现场。
4、实施标准，提升等级。
各级各单位要认真对照所管专业安全质量标准化标准，积极进行安全质量标准化标准建设，积极开展安全质量标准化自检自评工作，集中治理标准化薄弱环节，全面提升矿井安全质量标准化水平。
5、树立三个观念。
全体职工要树立安全质量标准化工作是搞好煤矿安全生产，实现全年奋斗目标的基础的观念；树立安全质量标准化是建立高产高效现代化矿井的前提条件的观念；树立安全质量标准化工作必须在动态中保
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K843持、动态中提高、全员参与的观念。
本制度自发文之日起实施。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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