大堂经理岗位责任制及工作规程一
邮政银行大堂经理职责
邮政银行大堂经理职责邮政银行大堂经理职责篇1职责描述：1、负责系统资料库的收集和录入工作。
2、维负责定期回访客户，保持定期沟通，及时将最新办理项目的资讯反馈给客人。
3、负责配合部门内部的.工作。
任职要求：1、工作积极主动，认真细心。
2、有高度责任感，工作稳定性强。
3、有沟通能力，协调能力，解决问题的能力和抗压能力。
4、有计划地完成工作目标。
5、精通各种办公室软件（Word/Excel/PowerPoint等）。
邮政银行大堂经理职责篇2岗位职责：1、负责软件测试业务的销售、拓展，跟踪、维护客户关系，完成销售任务；2、收集各种有关市场销售信息，及时反馈客户资源信息，提出有效销售建议和意见；3、负责商务合同签订，完成合同催收及回款等工作，配合测评部完成测试工作，及时反馈市场对第三方测试的意见和建议，提升第三方测试专业性及公平公正性。
任职要求：1、专科及以上学历，计算机、市场营销等相关专业；2、有本地政府电子政务/软件行业销售经验者重点优先考虑；注：有电子政务行业销售经验的重点考虑；3、具有清晰的`思路和敏锐的判断力，较强商业机会捕捉能力和商务谈判能力；4、热爱销售工作，具有进取精神，能承受一定的工作压力，良好的团队合作能力。
学习能力，不断提高自身的修养和技能；并具备快速准确的反应能力，独立思考和解决问题能力；邮政银行大堂经理职责篇3一、服务管理。
严格按照《银行服务工作规则》和《大服务工作实施方案》的规定，协助网点负责人对本网点的优质服务情况进行管理和督导，及时纠正违反规范化服务标准的现象。
二、迎送客户。
热情、文明地对进出网点的客户迎来送往，从客户进门时起，大堂经理应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的`业务引导。
三、业务咨询。
热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。
四、差别服务。
识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
五、产品推介。
根据客户需求，主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法，为其当好理财参谋。
酒店大堂经理岗位职责范本(五篇)
酒店大堂经理岗位职责范本1、代表酒店迎送VIP客人，处理主要时间及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事2、迎接及带领VIP客人到指定的房间，并介绍房间设施和酒店情况;3、做VIP客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节;4、决定是否受理客人支票及处理有关客人结帐时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和授权处理;5、记录和处理换锁、换钥匙的工作;6、处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间;7、处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题;8、了解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作;9、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端;10、与客人谈话时可适当介绍酒店设施;11、与保安部及接待处紧密联系，取得资料作出“意外”、“病客”报告;12、与保安人员及工程部人员一起查视发出警报的房间;13、与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款;14、发生紧急时间时，必须作正确的指示;15、遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人;16、为生病或意外事故的客人安排送护或送院事宜;17、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;18、检查大堂范围内需维修项目，并督促有关部门及时维修;19、做好本组范围内的防火防盗工作;20、向领导反映有关员工的表现和客人意见;21、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报;酒店大堂经理岗位职责范本（二）作为酒店大堂经理，担负着酒店大堂管理的重要责任，需要具备一定的酒店管理经验和卓越的领导能力。
下面是一个酒店大堂经理岗位职责的范文，供参考。
酒店大堂经理岗位职责范本（三）岗位概述：酒店大堂经理是酒店管理层的核心成员之一，负责对酒店前台、大堂、礼宾等部门的工作进行全面管理和协调。
酒店大堂经理需要具备优秀的领导能力和团队管理能力，以确保酒店大堂部门的高效运营和顾客满意度的提升。
岗位职责：1. 制定并贯彻酒店大堂部门的工作计划和目标，确保工作与酒店整体经营目标一致。
餐厅大堂经理的职责9篇
餐厅大堂经理的职责9篇餐厅大堂经理的职责9篇经理需要管理团队和组织的资源。
这包括人力资源、财务资源和物资资源等。
你需要进行资源规划、分配和优化，以确保资源的合理利用和运作。
下面是小编整理的餐厅大堂经理职责，希望大家喜欢。
餐厅大堂经理的职责篇11、按照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。
2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。
桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。
3、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。
4、仪容整洁，不擅自离岗。
5、勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅。
擅于推销酒水饮料。
6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的内容，如：食品的制作方法等。
8、做好餐后收尾工作。
餐厅大堂经理的职责篇2岗位职责：1、负责餐厅的服务管理，规范服务员标准，为客人提供高标准的优质服务；2、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率；3、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施；4、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况；5、负责按照宴会通知单和订单的要求，逐一布置落实，并顺利有效地实施；6、协助迎宾员迎送宾客，接待重要客人。
妥善处理客人投诉，搞好对客关系；7、检查餐厅营业区域，督导员工做好餐前准备；8、做好餐厅安全和防火工作；9、协助餐厅经理对属下的培训工作。
任职资格：1、高中以上学历30岁以下，外形良好，有__年以上餐厅管理工作经验；2、熟悉餐厅的运作及经营；3、良好的沟通、合作能力和独立的工作能力；4、有较强的管理能力和责任心。
餐厅大堂经理的职责篇3岗位职责：1、保持清新、整洁、优雅状态，为宾客提供热情、礼貌、周到、高质量的餐饮服务。
2、积极配合领班工作，服从领班及上级领导指挥，团结、善于帮助同事工作。
3、工作时要做到四勤：口勤、眼勤、手勤、脚勤，及时了解客人的要求。
4、善于向顾客介绍及推销本餐厅饮品及菜肴。
酒店大堂副理经理岗位职责
酒店大堂副理经理岗位职责篇一：酒店大堂经理职责一、岗位工作简介大堂副理是酒店，总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调酒店各部门与客人的关系；对内负责维护酒店正常的秩序及平安，对各部门的工作起监督和配合作用．在当今中国特有的国情及市场剧烈竞争的环境中，为了使大堂副理能真正发挥总经理得力助手的作用，结合宾馆的经营方针，企业的特点及管理要求，特从大堂副理的工作原那么、职责、权限、工作内容等方面制定大堂副理的工作规程及岗位责任制，并依此接受各部门的监督。
三、工作原那么1．顾客至上，效劳第一。
2．依法维护酒店和宾客及员工的合法权益．四、职责1．代表总经理接受及处理宾馆客人对馆内所有部门和地区(包括个人)的一切投诉，听取宾客的各类意见和建议；2．会同有关部门处理宾客在馆内发生的意外事故(伤亡、，凶杀、火警，失窃、自然灾害)；3．解答客人的咨询，向客人提供必要的帮助和效劳(报失、报警、寻人、寻物)；4．维护宾客平安(制止吸毒、嫖娼、卖淫、赌博、玩危险游戏，酗酒、房客之间的纠纷等)；5．维护宾馆利益(索赔、催收)；6．收集客人意见并及时向总经理及有关部门反映；7．维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁；8．督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前台、财务、保安、管家、绿化、餐饮、动力、汽车等部人员)；9．协助总经理或代表总经理接待好V．I．P．和商务楼层客人；10．夜班承当酒店值班总经理的部份工作；如遇特殊、紧急情况需及时向上级汇报；11．向客人介绍并推销酒店的各项效劳；12．发现酒店管理内部出现的问题，应向酒店最高层提出解决意见；13．协助各部维系酒店与V．I．P．客人、熟客、商务客人的良好关系；14．负责督导高额帐务的催收工作；15．定期探访各类重要客人；听取意见，并整理好呈总经理室；16．完成总经理及前台经理临时指派的各项工作；17．参与前台部的内部管理。
五、权限1．在接受处理每一件具体事件或执行某项具体工作，可对有关部门提出管理要求；如遇特殊情况，需请示当值总经理或与有关部门协商后再进行处理，并按总经理或各有关部门签发的各项管理规定执行；2．在日常工作中可对各部违纪当事员工(主管以下)提出口头批评，警告、发过失通知书、扣罚薪金、直至建议人事培训部给予停职或除名处分；对违章违纪的经理助理以上人员，可将有关事实呈报总经理及人事培训部酌情处理；3．可拒绝以下旅客住宿：患病者、酗酒滋事者、租金无法支付者、蛮不讲理者、不按规定办理登记手续者、带宠物进入房间者、其它违反旅馆住宿规定者。
酒店大堂经理岗位职责说明书范例
酒店大堂经理岗位职责说明书一、岗位概述酒店大堂经理是酒店服务团队的核心成员，负责全面管理和监督大堂的日常运营工作。
大堂经理需具备良好的领导能力、沟通技巧和问题解决能力，以确保为客人提供高品质、个性化的服务体验。
二、岗位职责1.管理与监督：负责大堂团队的日常管理和监督工作，确保员工遵守酒店规章制度，提供高效、专业的服务。
2.客户接待与服务：热情接待入住和来访客人，解答客人问题，处理客人投诉，提供及时、有效的解决方案。
3.业务推广与销售：了解酒店产品和服务，主动向客人推荐，提高酒店业务量和收入。
4.大堂维护与秩序管理：确保大堂环境整洁、有序，维护大堂秩序，为客人创造舒适、宁静的休息环境。
5.员工培训与发展：定期组织员工培训和考核，提高员工服务水平和职业素养，促进员工个人发展。
6.安全与风险管理：关注大堂安全状况，及时发现并处理潜在风险，确保客人和员工的人身安全。
7.沟通协调：与其他部门保持良好沟通，协调处理各类突发事件，确保客人满意度和酒店形象。
三、岗位要求1.教育背景：酒店管理、旅游管理等相关专业本科及以上学历。
2.工作经验：具备酒店大堂或相关服务行业的工作经验，熟悉酒店业务流程和管理规范。
3.技能要求：具备出色的领导能力、沟通能力和问题解决能力；熟悉酒店大堂运营和管理知识，掌握相关软件和办公软件操作。
4.职业素养：诚实守信、热情友好，具备较强的团队合作精神和责任心；能够承受一定的工作压力，具备解决问题的能力。
四、岗位发展作为酒店大堂经理，通过不断的学习和实践，可以逐步提升自己的领导力和管理能力，向更高级别的管理岗位发展，如酒店副总经理、总经理等。
同时，大堂经理也可以通过参加各类培训和学习活动，拓宽自己的知识领域和技能水平，提升自己的综合素质和竞争力。
以上为大堂经理岗位职责说明书，请大堂经理认真履行岗位职责，不断提升自己的服务质量和管理水平，为酒店创造更大的价值。
银行大堂经理岗位职责范本（3篇）
银行大堂经理岗位职责范本作为一名银行大堂经理，我深知自己的责任重大。
以下是我在这个岗位上的具体职责，以实现银行的发展和顾客的满意。
1. 客户服务作为银行大堂经理，我将负责确保银行大堂的高效运作和顾客满意度的提高。
我将积极主动地向顾客提供友好、高效的服务，帮助他们办理各种业务。
我会敬业地解答顾客关于银行产品和服务的疑问，并提供专业的建议。
同时，我会与客户建立良好的关系，增强他们对银行的信任感。
我会妥善处理客户的投诉和问题，确保客户的满意和信心。
2. 团队管理作为银行大堂经理，我将领导和管理一个团队，以确保银行大堂的正常运营。
我会制定并实施合理的人员安排，确保每位员工都能发挥自己的优势。
我会提供必要的培训和指导，帮助员工提高工作能力和业务水平。
我会定期监督和评估员工的工作表现，并进行适当的奖励和激励。
我会建立一个团结、合作的团队氛围，促进团队成员之间的沟通和协作。
3. 业务管理作为银行大堂经理，我将管理和监督各项业务的开展。
我会确保各种银行产品和服务的介绍和推广工作得以顺利进行。
我会与其他部门密切合作，提供给客户全方位的金融解决方案。
我会定期分析和评估业务数据，制定改进措施，提升业务效率和质量。
我会跟进客户的需求和反馈，及时调整业务策略和服务标准。
我会关注市场动态和竞争对手的发展，提前制定应对措施，保持银行的竞争力。
4. 风险控制作为银行大堂经理，我将负责风险管理和内控工作。
我会确保银行大堂的操作符合法律法规和内部规定，遵循银行的风险管理政策。
我会监控业务过程中的风险点，及时采取措施进行防范和化解。
我会加强员工的风险意识和合规意识，提高他们对风险控制的重视和重要性。
我会建立完善的内部审计和监控机制，确保银行大堂的合规性和安全性。
5. 管理报告作为银行大堂经理，我将负责向上级汇报工作情况和业绩。
我会定期准备和提交管理报告，介绍银行大堂的运营情况、业务发展和客户满意度等方面的数据和信息。
我会结合实际情况，提出合理的建议和改进措施，以进一步提升银行的绩效和竞争力。
酒店大堂经理岗位职责(共5篇)
酒店大堂经理岗位职责〔共5篇〕第1篇：酒店大堂经理岗位职责大堂经理岗位职责1．代表酒店迎送V．二．P．客人，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项；2．迎接及带着V．1．P．客人到指定的房间，并介绍房间设施。
和酒店情况；3．做V．1．P．客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节； 4．决定是否受理客人支票及处理关于客人结账时的问题及其他询问，并根据酒店有关规定和受权处理；“ 5．记录和处理换锁、换钥匙的工作；6．处理客房部报房表上与接待处有误差之房间，并亲自锁定房间；7．处理客人投诉，针对客人心理正确解决问题；8．理解当天及以后房间状态走势，尽量参与接待处工作； 9．巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端；10．与客人谈话时可适当介绍酒店设施；．11．与保安部及接待处严密联络，获得资料作出“意外”、“病客”报告；12．与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间；13．与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款；14．发生紧急事件时，必须作正确的指示；15．遇危险事故而没有领导可请示时，应果断作出决定，视情况需要疏散客人；16．为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜；17．负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作；18．金色大堂范围内需维修工程，并催促有关部门及时维修； 19．做好本组范围内的防火防盗工作； 20．向领导反映有关员工的表现和客人意见；21．每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并向前厅部经理汇报； 22．做好领导指派的其它工作。
赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：：____________ ：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________卖方：____________________________________地址：：____________ ：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________买卖双方在平等、互利的原那么上，经协商达本钱协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：____________________________数量：____________________________单价：____________________________总价：____________________________总金额：____________________________第二条原产国别和消费厂：第三条包装：1.须用巩固的木箱或纸箱包装。
西装大堂经理岗位职责
西装大堂经理岗位职责岗位概述西装大堂经理是酒店行业中非常重要的职位，负责酒店前厅大堂的运营管理，包括接待客人、提供优质的服务、解决客人问题和协调部门间的工作。
该职位需要具备良好的沟通能力、领导能力和团队合作精神，以确保酒店大堂的高效运营和客人满意度的提升。
岗位职责1. 客户接待和服务- 负责高级客房和套房的接待工作，确保客人入住期间获得高品质的服务和愉快的住宿体验。
- 协助客人办理入住和退房手续，并提供必要的信息和帮助。
- 处理客人的投诉和问题，确保问题得到及时解决并达到客人的满意度。
- 确保酒店大堂和相关公共区域的整洁和准备，以提供良好的客户体验。
2. 团队管理和培训- 招聘、培训和管理酒店大堂团队，包括前台接待员、行李员和礼宾员等。
- 分配和安排员工的工作任务，确保工作效率和质量。
- 建立团队合作精神，提高员工的专业水平和服务质量。
3. 酒店运营管理- 管理和控制酒店大堂的预算和资源，确保成本控制和收益最大化。
- 更新和实施相关的政策和流程，以提高工作效率和管理水平。
- 协调各部门间的工作，确保酒店大堂的资源和服务协调一致。
4. 环境卫生和安全管理- 确保大堂区域的环境卫生和安全工作，包括清洁、消毒和安全检查等。
- 根据员工和客人的需求，提供必要的安全设施和服务。
5. 客户关系管理- 建立和维护客户关系，通过与客户的沟通和反馈，提高客户满意度和复购率。
- 组织和参与客户活动和宴请，增进客户与酒店的紧密合作关系。
技能要求- 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同背景和需求的客人进行有效的沟通和交流。
- 具备良好的领导和团队合作能力，能够有效地管理酒店大堂团队的工作。
- 具备较强的解决问题和处理紧急情况的能力，能够在压力下保持冷静和应对挑战。
- 具备良好的时间管理和工作组织能力，能够合理安排工作任务和资源。
- 具备相关酒店管理和服务经验，了解酒店行业的运营和管理知识。
总结西装大堂经理是酒店大堂运营管理中不可或缺的角色，需要承担客户接待和服务、团队管理和培训、酒店运营管理、环境卫生和安全管理以及客户关系管理等多项职责。
大堂经理岗位职责及行为规范
大堂经理【管理层级关系】直接上级：店长直接下级：领班、收银员、保安【岗位职责】1.主要负责营业期间的营销、促销、顾客沟通、客情工作，密切关注酒水占销售的比例、各种菜品酒水提成的均衡情况，力保餐厅营业时间内各岗位员工积极开展合理的营销工作，使餐厅的营业额稳步增长。
2.掌握并熟练使用电脑收款操作系统。
【工作时间】工作时间参照各部门作息时间表【工作内容】1.例会前检查收款员备用金的数量是否准确无误，零钱准备情况，计算机的开机情况，卫生情况，是否按规定排班上岗等。
2.每天主持餐前训导例会，传达上级指示，布置下属工作每天早例会向与会员工总结前一天营业中营销、日常工作及后厨方面发现的问题，酌情点名表扬或批评未完成酒水比例的员工并对员工进行激励，餐前训导例会时间控制在十分钟之内，以总结前日工作、布置新工作为主；3.营业中密切注意积分卡、贵宾储值卡的办理及反馈使用情况；4.营业中密切注意退菜情况并作出记录和分析；5.营业中密切注意客人投诉情况并如实作出记录；6.每日营业时检查发票退票情况，因收款员个人工作疏忽造成的损失有权作出扣分处理；7.营业时间加强现场督导，坚持发现和纠正服务中出现的问题8.营业中监督、督促值台服务员合理搭配菜式、酒水，力求每台顾客所点菜式中既有本店招牌菜又有提成菜或特色菜，并且当台酒水销售额应占当台销售额的20%，人均消费应不低于50元，每台达不到要求的原因，当日作出详细记录，以便积累资料及时作出每日营业分析；审核每台帐单并签字确认，将问题记录在案。
9.对所有营业数据给予保密，若因个人原因，致使公司营业数据泄密并给公司带来无法挽回的损失，公司将追究本人责任；10.积极落实餐厅下达的工作任务和各项营业指标11.督导、管理、实施对服务员的培训，确保服务员又练好的专业知识、服务技能和良好的工作态度。
12.与宾客沟通，拖上处理宾客投诉，征询客人的意见和建议，不断提高服务质量。
13.与厨房通力合作，共同完成每日、每周的“厨师长推荐”和“今日沽清”项目。
KTV大堂经理岗位职责
KTV大堂经理岗位职责岗位职责概述KTV大堂经理是负责管理和协调KTV大堂工作的主要责任人。
他们需要监督和指导大堂员工，确保顾客在KTV大堂享受良好的服务。
具体职责1. 指导员工•确保大堂员工了解并遵守规章制度，并在工作中保持良好的工作态度。
•指导和培训大堂员工，确保他们具备必要的服务技能和沟通技巧。
•协调员工的工作安排和轮班表，以保证大堂在高峰期提供足够的服务人员。
2. 确保服务质量•监督和评估大堂员工的工作表现，确保他们按照要求提供优质的服务。
•处理客户投诉和疑问，确保问题能够得到妥善解决。
•与其他部门进行协调，确保整个KTV的运营能够协调一致。
3. 维护设施设备•监督设施设备的运作和维护，确保其处于良好的工作状态。
•定期检查设施设备，包括音响、灯光等，确保其安全和可靠。
•就维修和更新设备提出建议，并协助进行维修和更新工作。
4. 财务管理•负责大堂的财务管理，包括现金收支、日结、报表等。
•监督和核对员工的收款和押金，确保资金的安全和准确性。
•协助制定和执行大堂的预算，并监控和控制成本。
5. 与供应商和合作伙伴的沟通•与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
•协商和管理与供应商的合同和协议，确保供应商按照合同要求提供服务和产品。
•处理与供应商和合作伙伴的纠纷和问题，寻求合理解决办法。
6. 安全管理•确保大堂的安全和秩序，包括消防安全、人员安全等。
•控制和监督人员出入大堂的情况，提高安全防范措施。
•熟悉应急预案，并在紧急情况下组织和指导员工执行应急措施。
7. 市场推广和客户关系管理•参与制定和执行大堂的市场推广计划，提高企业形象和知名度。
•与客户保持良好的沟通和关系，并及时解决客户提出的问题和需求。
•收集顾客的反馈和建议，并根据反馈进行改进和调整。
以上是KTV大堂经理的岗位职责概述，大堂经理在日常工作中需要协调各项工作，确保大堂的顺利运行和顾客的满意度。
大堂经理需要具有较强的沟通、协调和组织能力，能够有效解决问题并处理应急情况，同时还需要具备一定的财务管理和市场推广经验。
银行大堂经理岗位职责
银行大堂经理岗位职责
银行大堂经理是负责银行大堂业务的管理者，担负着以下职责：
1. 统筹协调银行大堂的各项工作，确保大堂业务的顺利运营。
2. 制定并实施银行大堂的工作计划，确保完成各项指标和目标。
3. 确保大堂业务的质量和效率，提高客户满意度。
4. 指导和监督大堂员工的工作，完成人员招聘、培训、考核等管理工作。
5. 负责制定并执行大堂业务的营销计划，提高业务量和收入。
6. 协调和处理客户的投诉和纠纷，解决问题，维护良好的客户关系。
7. 配合其他部门开展工作，如风险控制、内部审计等。
8. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，及时调整大堂业务策略。
9. 分析和报告大堂业务的数据和情况，向上级汇报工作进展和问题。
10. 遵守银行的各项规章制度和政策，维护银行的形象和声誉。
以上职责仅为参考，具体银行大堂经理的职责可能会根据银行的规模、业务情况和岗位要求等因素而有所不同。
大堂经理岗位职责
大堂经理岗位职责篇一：银行大堂经理岗位职责说明岗位职责说明银行大堂经理助理的作用主要表现在配合大堂经理做好对客户的分流工作，维护大厅秩序并解决一般客户纠纷。
指导客户正确填写各类业务流程单，向有需求的客户介绍营销中行各类中间业务产品，向客户解答各类关于中行的金融业务产品。
满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。
大堂经理的岗位职责包括如下内容：（一）严格按照规定，协助大堂经理完成工作。
（二）收业绩表。
（三）对进出支行的客户迎来送往，从客户进门时起，应主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导。
（四）耐心、准确地解答客户的业务咨询。
（五）协助大堂经理调解争议，客户办理业务与柜员发生纠纷时，或是在大厅等待不耐烦时（通常客户会过来找大堂经理抱怨），此时可把客户请到不影响其他客户的场所，在了解情况后如属于本行自身的过错，尽可能主动致歉化解矛盾；如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
（六）在大厅走动时，如果看到地面纸屑烟头等及时清理，对设施等保持整齐摆放和维护。
负责领用和更换办公用品，对客户派发理财产品传单。
（七）指导客户使用ATM取款机，以及在自助终端为客户办理相关业务。
为客户复印证件。
（八）为客户取排号单，激活网上银行以及手机银行。
（九）为理财客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务。
（十）帮客户开通、撤销短信通知服务、转账、兑换外币等。
（十一）熟记中国银行各项服务的相关手续及费用，熟悉使用相关计算机办公软件。
其实作为一名合格的大堂经理助理，我认为有的不仅仅是办理业务的能力，更重要的是素质，首先就需要一定的亲和力，具备一定的工作能力，做到遇事沉着冷静，能有条不紊处理应急事件，必须具备一定的文化修养，要不然客户抱怨或进行人身攻击，你要跟客户对骂？那是不可能的，这是服务行业的大忌。
而且要有一定的内涵，知识面要广，做到有问必答。
最关键的是要懂得理解客户的需求，要有调节内外的能力。
处理好客户与柜员之间的矛盾。
中国银行大堂经理岗位职责
中国银行大堂经理岗位职责
中国银行大堂经理是银行营业网点的管理者，负责管理银行大堂的日常运营和服务工作。
以下是中国银行大堂经理的职责：
管理团队：负责领导和管理大堂员工，包括招聘、培训、安排工作、绩效考核等。
确保团队高效运转，并提供必要的指导和支持。
客户服务：确保提供高质量的客户服务，处理客户的各类银行业务需求和问题。
积极解决客户的投诉和纠纷，提升客户满意度。
业务推广：制定并执行银行的业务推广计划，包括产品推介、销售技巧培训等。
协助团队完成销售目标，提高业务量和营业额。
现金管理：负责监督和管理大堂的现金处理，确保现金流动安全、准确和及时。
监控现金库存，协调取款和存款的工作。
资金规划：根据银行的资金需求和客户需求，合理安排资金流动，确保资金的妥善运作。
风险管理：负责大堂的风险管理工作，包括防范欺诈行为、监控客户交易活动、防止洗钱等。
内部协调：与其他部门和团队密切合作，协调各项工作，确保银行各项业务的顺利开展。
监督合规：确保大堂操作符合银行的规章制度和监管要求，遵守相关法律法规，防控各类风险。
数据分析与报告：负责收集、整理和分析大堂相关的数据，制作报告汇总，为银行的决策提供参考依据。
基础设施维护：负责大堂的基础设施维护和管理，确保设备的正常运行和安全使用。
大堂经理岗位说明书
大堂经理岗位说明书一、岗位概述大堂经理是酒店管理层中的重要一员，负责管理和协调酒店前台的日常运营工作。
他/她是酒店的门面形象，需具备出色的领导能力、沟通技巧和团队合作精神。
本文将对大堂经理的职责、要求和任职资格进行详细介绍。
二、职责描述1. 组织协调- 负责制定和执行前台工作相关的管理制度、规定和流程，确保前台工作顺利进行；- 组织和指导前台团队完成日常工作，包括办理入住、退房手续，协助客人解答问题等；- 分配任务、指导员工并监督他们的工作表现，确保提供高效、优质的客户服务。
2. 客户服务- 确保客户在入住期间得到良好的服务体验，及时处理客户的投诉和问题，提供解决方案；- 协调处理客户特殊需求，如提供额外服务、安排定制化行程等；- 进行客户满意度调查，分析结果并提出改善方案，以提升客户满意度。
3. 预算控制- 编制前台部门的年度预算，并严格控制成本支出；- 监督前台费用、库存和资源的使用情况，确保合理利用并按照公司政策操作；- 分析前台工作数据，制定相应的措施和策略，以提高工作效率和利润。
4. 培训和发展- 确保前台员工具备专业、全面的知识和技能，为员工提供必要的培训和发展机会；- 建立和维护良好的团队氛围，激励员工，提高整体团队的工作效能；- 定期进行员工绩效评估，识别和发展优秀员工，解决绩效低下员工的问题。
三、任职要求1. 学历与背景- 拥有酒店管理、旅游管理或相关专业的本科或以上学历；- 在酒店行业或相关领域拥有多年管理经验者优先考虑。
2. 技能与能力- 具备出色的组织、协调和计划能力，能够有效处理各种突发事件；- 优秀的沟通技巧和团队合作精神，能够与不同背景的员工和客户建立良好的关系；- 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在紧急情况下冷静应对。
3. 知识和素养- 熟悉酒店行业的相关知识和流程，了解前台工作的流程和规定；- 具备一定的财务知识，能够进行预算和成本控制；- 具备良好的英语沟通能力，能够流利地进行口头和书面的英文沟通。
大堂经理的岗位职责
大堂经理的岗位职责大堂经理的岗位职责11、在执行经理的领导下，认真贯彻执行其工作指令，全面负责大堂的日常管理，帮助执行经理完成经营管理目标。
2、负责服务人员的工作调配、班次支配及考核工作，以确保在营业时间内的各项服务。
3、协同部长定期对服务员进行在岗训练，以不绝提高服务质量。
4、召开员工班前例会，检查员工的出勤、仪容仪表，通报有关情形，下这工作指令。
5、加强现场督导，实行走动管理，把握整个局面，定时处置客人的投诉和订正解决服务中消失的问题。
6、加强大堂资产的管理，随时把握大堂设施、设备、器具及易耗的'使用情形，并定时作好维护、保养及增补工作。
7、了解顾客对菜品质量和服务质量的评价，虚心听取顾客看法，并定时加以改进。
8、加强与后厨经理的联系和配和，不绝提高菜品质量，确保不缺货、不绝货、不退货。
9、逐日向顾客介绍推举本店的特色菜肴和新菜品。
10、作好紧要客人的迎送工作和协作保安做好不受欢迎客人的谢绝工作。
11、帮助执行经理定期召开分析会，争辩本钱把握，菜品质量，提高效益等方面的问题，确保营业指标和服务指标的实现。
12、督导服务中结帐过程，杜绝漏收和舞弊现象。
13、了解员工的思想状态，做好员工的教育、考核和评比工作。
14、负责搞好大堂的清洁卫生工作，保持大堂的环境及各类器具的干净。
15、常常检查大厅、包间及全部公共区域水、电、气设施，保证顾客及资产的平安。
16、搞好垃圾的运输处置工作。
17、定时完成执行经理交办的其它临时突击性工作。
18、执行经理不在时，负责主持本店全面工作。
大堂经理的岗位职责2岗位职责：1.引导客户开通使用建设银行电子产品。
2.辅佑襄助建设银行大堂经理维护建设银行网点运营秩序。
3.推介建设银行金融产品如：信用卡、微信公众号、善融商城、龙支出钱包等。
4.跟踪客户对于建设银行电子产品使用情况。
5.记录客户服务信息。
6.大堂经理布置的其他工作。
任职要求：1.大专以上学历。
2.一般话标准，形象气质佳。
酒店大堂经理规章制度模板
酒店大堂经理规章制度模板第一章总则第一条为了规范和统一酒店大堂经理的管理行为，保障酒店大堂工作的正常运转，特制定本规章制度。
第二条酒店大堂经理是酒店大堂工作的负责人，负责大堂服务的整体管理。
第三条酒店大堂经理应当遵守酒店的各项管理制度和规章，维护酒店的形象和声誉。
第二章酒店大堂经理的权利和职责第四条酒店大堂经理有权对大堂工作人员进行指导、管理和监督，确保大堂服务的高效运转。
第五条酒店大堂经理有权向上级领导汇报大堂工作情况，提出改进建议。
第六条酒店大堂经理应当具备较强的组织管理能力和沟通协调能力，能够在各种突发情况下迅速应对。
第三章酒店大堂经理的行为规范第七条酒店大堂经理应当认真履行职责，不得利用职权谋取个人私利。
第八条酒店大堂经理应当严格遵守酒店的各项管理规定，不得违反工作纪律。
第九条酒店大堂经理应当维护酒店的正常运营秩序，不得故意损害酒店的形象和声誉。
第四章酒店大堂经理的管理要求第十条酒店大堂经理应当保持良好的工作态度，主动关心员工的生活和工作，保障员工的合法权益。
第十一条酒店大堂经理应当注重团队协作，促进大堂服务的整体效益提升。
第十二条酒店大堂经理应当不断提升自身管理水平，接受相关培训和考核。
第五章酒店大堂经理的风险防范第十三条酒店大堂经理应当及时发现和排除工作中存在的安全隐患，确保员工和客人的人身安全。
第十四条酒店大堂经理应当加强对大堂工作人员的培训，提高员工的应急处理能力。
第十五条酒店大堂经理应当做好应急预案的制定和实施，确保在突发情况下能迅速有效地处理。
第六章其他第十六条本规章制度适用于所有酒店大堂经理，必须严格执行。
第十七条对于违反规章制度的酒店大堂经理，将依据相关规定给予相应处罚。
第十八条本规章制度的解释权归酒店管理部门所有。
第十九条本规章制度自发布之日起生效。
酒店大堂经理签字：______ 日期：______酒店管理部门签字：______ 日期：______。
银行大堂经理岗位职责
银行大堂经理岗位职责银行大堂经理岗位职责10篇在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的银行大堂经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
银行大堂经理岗位职责1(一)低柜服务。
有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证明资料，办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。
(二)收集信息。
利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
(三)调解争议。
快速妥善地处理客户提出的批评性意见，避免客户与柜员发生直接争执，化解矛盾，减少客户投诉。
对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。
(四)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
(五)工作要求。
大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情况);因故请假，各行应安排称职人员顶替，不得空岗。
(六)定期报告。
定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。
对大堂经理反映的问题，行领导和网点负责人应及时研究，并采取有针对性的措施加以解决。
（一）收集信息。
利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
（二）调解争议。
餐饮大堂经理岗位职责
餐饮大堂经理岗位职责餐饮大堂经理岗位职责精选篇11．监督完成餐厅日常经营工作，制定员工考勤表，检查员工出勤状况，个人卫生，仪容、仪表是否符合要求，制服，鞋子是否整洁。
3.参加总经理例会及总经理召开的各种会议，听取组织落实下达的各项任务。
4.重视员工的培训工作，定期组织学习服务技能、技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的培训，定期考核检查并做好培训记录。
5.热情待客，态度谦和，妥善处理好客人投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中出现的问题。
6.检查餐厅服务质量，把好餐厅出品服务的每一关。
7.加强对餐厅财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，杜绝浪费。
8.负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，定期做好大扫除的工作安排。
9.与各级部门保持良好的合作关系，长期与后勤主任沟通，根据季节差异，客人的口味，结合当地情况研制特别菜品。
10.搞好客人关系，主动与客人沟通，虚心接受客人意见，处理客人投诉，并立即采取切实可行的解决方法，必要时报告总经理。
11.做好当天营业情况记录，对每天值班工作进行检查，做好每周和识，做到安全无事故。
13.主持召开餐前会，传达上级指示，作好餐前准备工作的最后检查，并在餐后作出总结。
餐饮大堂经理岗位职责精选篇21.组织餐厅领班对服务员的岗前培训，参与员工的面试与执行经理协商录用。
2.负责吧台、迎宾、领班的培训考核协调工作3.督导领班、服务员严格按服务程序工作；了解员工的思想状况，激发员工的工作积极性；4.落实餐厅各项规章制度，餐厅礼仪、服务细节等工作5．每日检查全店清洁卫生厨房、卫生间、大堂地面、炉灶、桌、椅、碗筷、玻窗等。
检查员工个人卫生工作服装是否干净整洁、头发梳齐、指甲是否过长等品；6．监督每日菜品供应情况、质量情况、加工情况，为厨房工作提出意见；7．每天开班前会，解决实际工作遇到的问题；8．收集顾客及服务员的反馈意见，并汇报执行经理，由执行经理统一处理；9．对每日情况作小结，每10日作营业分析，每月作全面总结；10．安排值班人员，制定值班轮换表；11．协调好大堂与厨房的关系；执行经理反映；13．了解3公里周边同行的经营情况顾客、味型、菜品、服务质量等，为店方经理决策提供数据资料；14．建立客户档案，协助店方经理进行对外联络工作；15．负责前厅设备空调、风幕机维护保养的管理。
餐厅大堂经理的岗位职责10篇
餐厅大堂经理的岗位职责10篇餐厅大堂经理岗位职责【篇1】岗位职责:1、负责公司内部餐厅包间内的用餐服务工作；2、负责日常包间内的卫生打扫及物品整理工作；3、按行政部要求，进行VIP包间标准化服务；4、服务员岗位不需要收拾餐具，只需要将茶杯、酒杯等洗净归还原位即可。
岗位要求：1、形象良好，160以上，有酒店服务员从业经验；2、为人正直，有职业操守；3、性格开朗，做事积极主动；4、酒店管理类实习生优先考虑。
餐厅大堂经理岗位职责【篇2】1、自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度，工作安排。
2、信表端装，仪表大方，着装整洁，住址参加各项例会。
3、按要求做好责任区内的环境卫生。
4、做好餐具各项补充，以使替换。
5、严格遵守餐厅内的服务程序。
6、熟知餐厅内提供的菜品和价格及特点。
7、做好收台、翻台，提高多台利用率。
8、做好收尾结束工作，做好防火、防盗。
9、积极参加业务培训，不断提高服务技能。
餐厅大堂经理岗位职责【篇3】1.按工作程序和标准做好开餐前的各项准备工作，摆台用托盘，餐具要求无破损；2.了解当日估清菜及特别推荐菜，详知其价格，口味特色，制作方法，营养价值等；3.迎接客人，向你三米范围之内的每位客人微笑问好，并帮助客人拉椅让座；4.开餐后按服务程序及标准为客人提供优质服务。
点菜、上菜、分菜、酒水服务、送客；5.时刻关注宾客需求，反应敏捷，更换餐具，烟缸，添加酒水、茶水；6.尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题；7.当班结束认真做好收尾工作。
餐厅大堂经理岗位职责【篇4】1、准时到岗，参加班前会，接受领班和经理对当餐的工作按排和布置。
2、员工进岗后，做卫生定位摆台，如提前预订应按要求摆台。
3、清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。
做到地面无垃圾、无油垢、无水迹，无烟头、无墩布毛。
每餐清扫一遍。
4、检查台面，餐具有无破损、水迹、油迹、污迹，保持台面干净整齐。
5、由领班领用餐中一次性物品，分配后注意妥善保管，归档码放整齐。
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大堂经理岗位责任制及工作规程一、岗位工作简介大堂经理是商务宾馆的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调宾馆各部门与客人的关系；对内负责维护宾馆正常的秩序及安全．对各部门的工作起监督和配合作用．在当今中国特有的国情及市场激烈竞争的环境中，为了使大堂经理能真正发挥总经理得力助手的作用，结合宾馆的经营方针，企业的特点及管理要求，特从大堂经理的工作原则、职责、权限、工作内容等方面制定大堂经理的工作规程及岗位责任制，并依此接受各部门的监督。
二、结构1．应具备：(1)热爱宾馆；(2)以身作则，敬业乐业，作风正派；
(3)掌握与客人沟通的语言能力；(4)有较强的宾馆意识、整体管理意识、公关意识、整体销售意识和培训意识；(5)了解各部门的运作程序；(6)掌握一些本市历史，游乐场所、购物及饮食场所的有关事项；(7)了解一些主要国家的风土人情；(8)有一定的法律知识；(9)有较强的自我控制能力，处事不惊，不卑不亢；(10)有较强的判断、分析、处理问题的能力；思维敏捷、意思表达要准确，处理问题要正确；(11)有敏锐的观察力，对问题的发展有预见性；(12) )应具有正确的判断、分析处理问题能力；社会经验丰富，有较强的口头及笔头表达能力；(13)需具备五年以上宾馆管理经验，其中含三年以上大堂经理工作经验。
2、宾客关系员四人，协助大堂经理进行工作，对大堂经理负责。
应具备：(1)以身
作则，敬业乐业，作风正派；(2)掌握与客人沟通的语言能力(至少一门外语)；(3)应具备一定的宾馆意识、管理意识和销售意识；有一定的法律知识；(4)了解各部的运作程序；(5)了解一些本市历史、游乐场所、购物及饮食场所的有关情况；
(6) 思维敏捷、意思表达清晰；具有正确的判断，分析、处理问题的能力．(7)社会经验要丰富，有较强的口头及笔头表达能力；(8)需具备二年以上宾馆工作经验，其中含一年以上前台工作经验。
三、工作原则1．顾客至上，服务第一。
2．依法维护宾馆和宾客及员工的合法权益．四、职责1．代表总经理接受及处理宾馆客人对馆内所有部门和地区(包括个人)的一切投诉，听取宾客的各类意见和建议；
2．会同有关部门处理宾客在馆内发生的意外事故(伤亡、，凶杀、火警，失窃、自然灾害)； 3．解答客人的咨询，向客人提供必要的帮助和服务(报失、报警、寻人、寻物)； 4．维护宾客安全(制止吸毒、嫖娼、卖淫、赌博、玩危险游戏，酗酒、房客之间的纠纷等)； 5．维护宾馆利益(索赔、催收)；6．收集客人意见并及时向总经理及有关部门反映； 7．维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁； 8．督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况(前台、财务、保安、管家、等部人员)； 9．协助总经理或代表总经理接待好V．I．P．和商务楼层客人； 10．夜班承担宾馆值班总经理的部份工作；如遇特殊、紧急情况需及时向上级汇报； 11．向客人介绍并推销宾馆的各项服务； 12．发现宾馆管理内部出现的问题，应向宾馆最高层提出解决意见；13．协助各部维系宾馆与V．I．P．客人、熟客、商务客人的良好关系； 14．负责督导高额帐务的催收工作； 15．定期探访各类重要客人；听取意见，并整理好呈总经理室；16．完成总经理及前台经理临时指派的各项工作； 17．参与前台部的内部管理。
五、权限 1．在接受处理每一件具体事件或执行某项具体工作，可对有关部门提出管理要求；如遇特殊情况，需请示当值总经理或与有关部门协商后再进行处理，并按总经理或各有关部门签发的各项管理规定执行； 2．在日常工作中可对各部违纪当事员工(主管以下)提
出口头批评，警告、发过失通知书、扣罚薪金、直至建议人事培训部给予停职或除名处分；对违章违纪的经理助理以上人员，可将有关事实呈报总经理及人事培训部酌情处理；3．可拒绝以下旅客住宿：患病者、酗酒滋事者、租金无法支付者、蛮不讲理者、不按规定办理登记手续者、带宠物进入房间者、其它违反旅馆住宿规定者。
六、工作规程 (一)工作范围：全宾馆及宾馆正厅附近地区 (二)工作时间：1．每日三班，二十四小时轮值； 2．早班：07：00AM一15：30PM(含进餐时间) 3．中班：15：00PM一23：30PM(含进餐时间) 4．夜班：23：00
—07：00AM (三)早中班工作内容： 1．签到； 2．阅读交班簿、了解掌握当天发生的事情； 3．阅读当天V．I．P．报表、房态表、了解掌握当天V．I．P情况(到达时间、接待人员、宴请、用车、行程、安排、房间安排等)开房情况，团体到达情况；
4．了解掌握每天发送到大堂经理组的各项有关宾馆政策，施工安排、宴会安排情况； 5．查阅催收情况记录簿，了解、掌握催收情况，以便做好催收工作； 6．了解当天值班总经理及各部值班经理； 7．交接“寻呼机”、“对讲机”、“万能钥匙”，并在交班簿签名； 8．跟查及完成上班未完成的工作； 9．检查大堂内各部人员的工作情况(纪律、仪容、仪表等)； 10．控制、管理好大堂内流动的客人(特别是早团的离馆、节假日来馆参观、照像的客人及他们所带的小孩)；11．在V．I．P．到达前一小时完成检查V．I．P．房准备工作(请各部务必详细提供V．I．P．客人姓名、身份及准确的到达、离馆时间等资料)； 12．代表宾馆在宾馆大门迎接V．I．P，将客人带上房间，协助V．I．P．办理登记手续；13．代表宾馆对人住我馆商务楼层的客人表示欢迎，并带领客人到商务楼层办理人住手续； 14．如属必要，在V．I．P．及商务客人居住期间，代表宾馆到 V．I．P．房间及商务客房表示敬意和关怀，听取意见； 15．随时准备向客人提供一切必要的协助和服务，回答客人的一切询问； 16．随时准
备处理客人的投诉和职责范围内发生的事情； 17．对当班发生的每件事需做好详细的交班记录，要求包括时间、地点、房号、当事人姓名、身份、联系电话、地址、事件经过、处理结果等； 18．接收客人遗留物品、填写客人遗留物品登记表，并知会有关部门；交回客人遗留的物品时，要求客人填写收条一份； 19．接收客人特别要求转交物品，填写委托书一份，并签名；交回客人托交的物品时，要求客人填写收条一份； 20．巡查大堂各处、东门及二楼车场，发现问题及时处理(卫生、员工纪律、大堂灯光等)； 21．如属必要：对问题的处理需第一时间，请示汇报有关管理人员(前台部经理、当值总经理、总经理)； 22．处理宾馆及大堂经理与客人的有关来往信件； 23．逢星期天，将一周内具有参考价值的内容编成周报，并附上大堂经理组的分析意见和建议交总经理(由资深大堂经理负责编写)； 24．逢星期二，由资深大堂经理或指派一位大堂经理参加每周总经理主持的经理例会；夜班工作规程： 1
—21项与早、中班相同； 22．每晚至少二次巡视全宾馆及附近地区，密切注意安全事故苗头，发现问题及时处理，做好记录或即时向有关的管理人员报告； 23．了解、掌握汽车部值班车安排； 24．每晚抽查五间客房，并将检查结果，记录在交班簿及大堂经理夜班值班报告表上；
25．协助有关部门经理检查各部门夜班工作情况(前台，财务、客房、汽车部、保安、餐饮、动力、管家，娱乐、事务)；26．收集各部经理夜间巡查报告表，并汇总，在下班前随大堂经理值班报告表呈交总经理室； 27．检查有关部门(前台、财务、餐饮、汽车等)的早上上班到位情况。
七、突发事件的处理步骤 (一)火警： 1．发生火警，应马上弄清事发地点、火势、燃烧物并与消防中心联系； 2．确认火警的真实性，并报告当值总经理及前台经理； 3．如确实出现火情，应视情况组织疏散客人； 4．劝阻客人使用电梯； 5．协助消防中心经理执行宾馆灭火程序。
(二)住客伤亡： 1．第一时间通知医务人员到场，并报当值总经理、前台经理和保安部； 2．协助组织保安人员封锁现场； 3．协助医务人员工作； 4．协助保安人员带引搬迁伤亡者的医务人员行走避开客人的路线； 5．通知、安抚伤亡者家属； 6．协助有关部门办理有关手续。
(三)停电： 1．查询动力部确实弄清停电情况； 2．即报前台部经理及总经理； 3．留一人在大堂维持秩序，回答客人的电话查询，向客人做好解释工作；
4．疏散电梯口的人群至二三楼宾客休息室； 5．另外一人则携带对讲机巡查其它公共场所，发现问题及时处理，并做好记录； 6．随时与各部保持联系，了解情况发展，直到电力恢复正常为止。
(四)台风暴雨 1．接到台风暴雨或发现台风暴雨来临时，应马上通知各有关部门做好防范准备工作(动力部、保安部、管家部、客房部、汽车部、饮食部等)；2．报告前台部经理及总经理； 3．检查各项防范工作落实情况； 4．解答客人因此而提出的问题； 5．加强巡查宾馆各关键部位(东门、北门、花园、二三楼玻璃墙、光棚、三楼玉堂春暖、二楼宏图府、一楼咖啡厅)。
八、培训 1．不间断地利用淡季到各部门进行实习，以求做到熟悉各部的工作程序； 2．每星期进行一次业务研讨会，讨论工作中出现的问题及典型案例，以求提高大堂经理各方面的素质； 3．充分利用外出学习、参观、公干的机会与同行交流经验以开阔视野； 4．不定期与各部举行座谈、沟通，交流对大堂经理处理问题的意见； 5．自己利用时间对大堂经理应具备的基本素质进行不断完善。
注：附上以下报告及表格。
1．大堂经理深夜班值班报告表一份； 2．各部经理夜间巡查报告及每月各部经理夜间巡查统计表各一份； 3．V．I．P 情况报告表一份； 4．“失物招领”表及收条各一份； 5．转交物品委托书及收条各一份； 6．大堂经理组早、中、夜三班“工作内容检查表’各一份； 7．大堂经理与客人谈话记录表一份
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