员工手册之调整征询意见书

合集下载

员工手册制定及修改重点建议样本

员工手册制定及修改重点建议样本

员工手册制定及修改重点建议手册, 员工, 建议我们认为,员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。

即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、如何具体操作等问题,因此,大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。

一、员工入职前风险规避制度/ U; X/ ]+ [1 y* H# k1 P员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。

$ b* \; B6 C6 ]9 R a1 p( R/ y条款设定:应聘人员申请入职,必须填写入职申请表,提供合法的入职证件,包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等,应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务,如有违反上述保证或承诺,视同应聘人员对公司采取欺诈手段,公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇,不作任何补偿,给公司造成损失的,公司有权向其追偿。

应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件,并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉,公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。

二、员工入职时劳动合同签订制度《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同,但对于用人单位而言,最妥善的方式是在入职前就签订合同,这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议,导致一个月内无法签订劳动合同,人事管理困扰或支付双倍工资的风险。

参考规定: 2 z% S9 I2 _+ p公司实行劳动合同管理制度,员工入职前必须与公司签订劳动合同。

未能在入职前签订劳动合同的员工,必须在入职后一个月内签订,员工拒绝签订的,公司可提前三日通知员工终止劳动关系,发放应得工资,不作其他任何补偿。

员工手册修订意见征集

员工手册修订意见征集

员工手册修订意见征集员工手册作为企业管理和约束员工行为的重要依据,在日常工作中起着至关重要的作用。

对于整个企业来说,完善员工手册不仅有利于提高工作效率,增强企业凝聚力,也能最大程度保护员工的合法权益。

因此,企业有必要定期对员工手册进行修订和完善。

员工建议的重要性作为企业的重要组成部分,员工对企业发展有着深刻的了解。

他们对工作环境、薪酬福利、培训发展等方方面面都有独到的见解和感受。

因此,广泛征集员工的意见和建议,不仅能够充分了解员工的需求,也有助于增进企业与员工之间的沟通互信,进而为企业的长远发展奠定坚实基础。

修订过程中应注意的问题制定周密的修订计划。

成立专门的修订小组,制定明确的时间表和工作计划,确保修订工作有序进行。

需要充分听取各部门的意见和建议,并邀请员工代表参与修订过程。

注重细节把握。

除了关注企业经营、发展战略层面的内容外,还要细致梳理和修订各项具体制度,并确保各项制度之间逻辑性和协调性。

要充分考虑不同岗位、不同层级员工的实际需求,确保制度设计切合实际。

完善沟通机制。

在修订过程中,企业应保持与员工的密切沟通,及时解答员工的疑问,收集员工的反馈意见,并做好相应的解释和说明工作。

只有通过有效的沟通,才能最大限度地增强员工的认同感和信任度。

注重执行效果。

修订完成后,企业应充分重视员工手册的执行情况,定期评估制度的实施效果,并根据实际情况进行持续优化。

还要做好员工培训和宣贯工作,确保员工充分了解并遵守相关制度规定。

员工建议的具体内容通过广泛征集员工意见,我们发现以下几个方面可以作为修订重点:薪酬福利方面。

员工普遍关注薪酬水平的合理性、加班补贴、年终奖发放等问题,希望企业能够进一步优化相关制度,切实保障员工的合法权益。

培训发展方面。

员工希望企业能够提供更多的培训机会,包括专业技能培训、管理技能培训等,并建立完善的晋升通道,为员工的职业发展提供更多支持。

工作环境方面。

员工关注企业的办公环境、工作设备、休息场所等,希望企业能够进一步改善工作环境,为员工营造更加舒适、安全的工作氛围。

员工手册意见书

员工手册意见书

员工手册意见书尊敬的公司管理层:我非常感激公司制定了员工手册,以便为全体员工提供一个参考和指导。

然而,在阅读该手册后,我认为有几个方面需要改进,以便更好地满足员工的需求并促进公司的发展。

首先,我建议在员工手册中加入一些关于公司员工层级和晋升机制的详细说明。

在目前的手册中,关于员工晋升的政策和程序只是简短的提及,并没有提供足够的指导和解释。

这可能导致员工对晋升机会和职业发展的不清晰,进而影响他们的积极性和工作表现。

详细说明这些重要信息将有助于员工了解晋升的条件和机会,从而更有动力地工作。

其次,我觉得员工手册中对于员工权益的阐述应更加充实和明确。

虽然手册中提到了一些基本福利和权益,如工资待遇、带薪休假和健康保险等,但是对于具体政策和细节的描述很少。

比如,缺少对加班工资和奖金计算方式的具体说明,以及对工作时间和休假申请的灵活性的指引等。

这些信息对于员工来说是非常重要的,准确和详细的描述会使员工更加理解和接受公司的政策,从而建立更好的工作关系。

此外,我建议在员工手册中加入一些关于公司文化和价值观的介绍。

公司文化是塑造员工行为和态度的关键因素之一。

在目前的手册中,虽然提到了公司的使命和愿景,但是对于公司的核心价值观和文化并没有详细说明。

这对于新入职的员工来说尤其重要,因为他们需要了解公司的价值观,在工作中根据这些价值观行动。

所以,我建议通过详细描写公司的文化和价值观,帮助新员工更好地融入公司并与其他员工产生更好的协作关系。

最后,我认为员工手册应该是一个动态的文件,需要随时根据公司业务和政策变化进行更新。

当前的手册给人一种过时和陈旧的感觉,其中一些政策和流程已经过时。

这可能导致员工对公司的政策不信任并且产生困惑。

因此,我建议公司定期对员工手册进行审查和更新,并及时将最新的政策和信息纳入其中,以保持相关性和准确性。

总的来说,员工手册是公司管理的重要工具之一,它不仅可以为员工提供指导和依据,同时也能用于传达公司的政策和价值观。

2019《员工手册》修订意见征询表

2019《员工手册》修订意见征询表

《员工手册》修订意见征询表
尊敬的各位同事:您好!
首先非常感谢您在百忙之中,参与2019年度《员工手册》修订意见的征集。

员工手册是企业管理的基本工具,是员工的行动指南,需要跟随企业发展不断完善,为使手册更加切合公司管理实际、更加符合公司发展需求,集团决定对手册的整体内容进行修订。

修订初稿已发大家企业邮箱,请登录查收。

为使手册内容更加完善,我们向全体员工发出民主征集,征询您的宝贵意见。

您的每一条意见和建议都非常重要,公司都将认真听取,恳请您认真思考、填写。

意见简洁的可直接回复邮件反馈,意见较多的请填写附表《员工手册修订意见征询表》,该表填好后直接发给发件人即可,意见征询截止日期7月4日12:00前,再次感谢您的参与。

人力资源中心
2019年7月2日
《员工手册》修订意见征询表。

意见征集书

意见征集书

公司规章制度
意见征集书
各部门干部员工:
企业规章制度的制订、补充、修改,需要员工代表、特殊岗位、管理干部和决策者共同参与,集思广益、群策群力,尽一切可能在公布实施前做到所制定的规章制度能够公平公正、合情合理、有效运用。

为此,希望参与者本着认真负责的态度,本着为谋求和维护公共利益和大众权益,即有利于企业发展又能使员工共同提升的目标,以一颗天平般的心,献计献策,各抒己见,并最终达成共识,以完善规章制度。

现将各项《企业规章制度》初稿发给各部门主管、部分员工代表,请逐项仔细阅览、校对。

发现有错误、有需要增加、删除、修改等意见的,请不要在原文上涂改,请在《修改意见征集表》详细写清楚。

完成后在X月X日前交到公司行政部。

谢谢大家!
附:《修改意见征集表》
浙江XXXXXXXXX有限公司
行政部
2014年X月X日。

公司员工手册法律修改意见

公司员工手册法律修改意见

江苏省##########有限公司员工守则法律修改意见从公司角度看,合法的员工手册可以成为企业有效管理的武器,从员工角度看,它是员工了解公司形象﹑认同公司文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。

现在在你方提供的员工手册的基础上作出如下修改:江苏省############有限公司员工手册二○一四年一月前言我们来自不同的地域,有着不同的文化背景,不同的生活阅历,不同的专业技能,不同的追求目标。

从今天起我们走进了同一个目的地,一个充满朝气的大家庭——#####。

当您置身于公司企业文化氛围中,您会感到一种创造的喜悦,团队的精诚,事业的辉煌。

我们从事的是绿色产业,是朝阳行业。

作为这个团队的一名员工,我们都将会有自己奋斗的一席之地,有施展才华的广阔舞台。

“#######”是“有志者,事竟成”的肥沃土壤。

千里之行,始于足下。

愿我们从跨入“#######”的第一天起,就尽快熟悉了解她。

让我们的智慧和才华,随着“###”的发展壮大而不断升华。

目录第一章总则第二章公司简介第三章劳动条例第四章工作及行为规范第五章员工礼仪第六章安全卫生管理第七章附则第一章总则为完善本公司内部各项规章制度,适应公司独特个性的经营发展需要,弥补了规章制度制定上的一些疏漏,体现公司规章制度、公司文化与企业战略的三合一,展示公司形象﹑传播公司文化,依据现行法律、法规、规章等制定该员工手册,以规范公司的管理。

第二章公司简介江苏省#########有限公司创建于2010年#月#日,公司注册资本500万元,位于美丽的#########。

公司以“为顾客创造精品,为企业创造利益,为员工创造财富,为社会创造繁荣”为宗旨,坚持“诚信为本,追求卓越,用户至上,务实创新”的经营理念,发扬“艰苦创业,开拓进取”的企业精神,团结一心,奋斗拼搏,不断确立新的目标和追求,抓住机遇发展企业,争取成为同行业的领先者,让我们的员工不断为“###”的成就而感到自豪。

第三章劳动条例一、招聘录用1、各单位因工作需要增加用工时,依据职位要求填写《用工申请表》,《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数、素质要求、用工时间等,并提前15天经部门经理审核后,报人力资源部,经总经理批准后招聘。

企业规章制度(员工手册)征求意见函

企业规章制度(员工手册)征求意见函

企业规章制度(员工手册)征求意见函全体员工:《员工手册(征求意见稿)》涉及的内容大都是您工作中常见的问题,也事关您的权利与义务。

现在公司正在按照法律规定的民主程序,征求职工代表/全体员工的意见。

希望您在工作之前认真阅读本手册征求意见稿,并在阅读之后,填写反馈意见,并将其交给部门领导或直接交至人力资源管理部门。

您对本手册草案有哪些意见?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________您对手册草案中哪部分内容最感兴趣?______________________________________________________________________________________________________________________________________________您还希望了解哪些本手册草案尚未涉及的内容?______________________________________________________________________________________________________________________________________________您的其他意见。

______________________________________________________________________________________________________________________________________________员工签字:______________年___月___日。

关于员工手册修订的通知

关于员工手册修订的通知

关于员工手册修订的通知亲爱的全体员工:大家好!为了适应公司的发展和变化,进一步规范公司的管理,保障员工的权益,提高工作效率,公司对现行的员工手册进行了全面的修订。

现将有关修订情况通知如下:一、修订背景随着公司业务的不断拓展和经营环境的变化,原有的员工手册在某些方面已经不能满足公司的管理需求和员工的实际工作需要。

为了更好地规范员工的行为,明确公司的规章制度,促进公司的健康发展,我们对员工手册进行了修订。

二、修订原则1、合法性原则修订后的员工手册严格遵守国家法律法规和相关政策,确保公司的规章制度符合法律要求。

2、合理性原则修订内容充分考虑了公司的实际情况和员工的利益,力求做到公平、公正、合理。

3、可操作性原则修订后的条款清晰明确,具有较强的可操作性,便于员工理解和执行。

4、与时俱进原则结合行业发展趋势和公司战略规划,对员工手册进行及时更新和完善,使其具有前瞻性和适应性。

三、修订内容1、工作时间与考勤制度对工作时间的安排进行了优化,明确了迟到、早退、旷工的认定标准和处理方式。

同时,完善了请假、加班的审批流程和相关规定。

2、薪酬福利调整了薪酬结构和福利政策,使薪酬待遇更加公平合理,福利体系更加完善。

3、绩效考核建立了更加科学、客观的绩效考核体系,明确了考核指标、考核周期和考核结果的应用。

4、培训与发展增加了员工培训和职业发展的相关内容,为员工提供更多的学习机会和晋升渠道。

5、员工行为规范进一步细化了员工在工作场所的行为规范,包括职业道德、团队合作、沟通交流等方面的要求。

6、奖惩制度完善了奖励和惩罚的具体措施,明确了奖励的类型和条件,以及违规行为的处罚标准。

四、实施时间新修订的员工手册自_____年_____月_____日起正式实施。

五、学习与执行1、公司将组织全体员工进行集中培训,详细讲解员工手册的修订内容和相关要求。

请大家务必按时参加培训,认真学习。

2、每位员工都有责任和义务遵守员工手册的各项规定。

在日常工作中,要严格要求自己,自觉遵守公司的规章制度。

关于员工手册的内容调整方案

关于员工手册的内容调整方案

关于员工手册的内容调整方案一、调整背景(一)企业战略的转变随着市场竞争的加剧和企业发展目标的调整,企业的战略方向可能发生了变化。

例如,从注重规模扩张转向注重质量提升,或者从传统业务向新兴业务领域拓展。

这种战略的转变需要员工在工作理念、工作方式和工作重点上做出相应的改变,员工手册中的相关内容也需要进行调整。

(二)法律法规的更新劳动法律法规不断完善和更新,企业需要确保员工手册中的条款符合最新的法律要求,避免潜在的法律风险。

例如,关于劳动合同的订立、解除和终止,工时和休假制度,劳动报酬和福利待遇等方面的规定。

(三)组织架构和业务流程的优化企业为了提高运营效率和管理水平,可能会对组织架构和业务流程进行优化和调整。

这可能导致岗位职责的重新划分和工作流程的改变,员工手册中关于组织架构、岗位职责和工作流程的内容需要进行相应的更新。

(四)企业文化的塑造和传承企业文化是企业的灵魂,是凝聚员工力量、推动企业发展的重要因素。

随着企业的发展,企业文化可能会不断丰富和深化,员工手册作为企业文化的重要载体,需要及时反映企业文化的新内涵和新要求,以强化员工对企业文化的认同和践行。

二、调整原则(一)合法性原则调整后的员工手册内容必须符合国家法律法规和政策的要求,不得与法律相抵触。

(二)公正性原则员工手册应平等对待所有员工,确保条款公平、合理,不偏袒任何一方。

(三)可操作性原则调整后的内容应具有实际的可操作性,能够清晰地指导员工的行为和工作,避免过于模糊或抽象的表述。

(四)稳定性原则在保证适应企业发展变化的前提下,尽量保持员工手册的相对稳定性,避免频繁修改给员工带来困惑和不确定性。

(五)透明性原则调整过程应充分征求员工的意见和建议,确保员工了解调整的原因和内容,提高员工对员工手册的认同感和遵守度。

三、调整内容(一)总则部分1、明确员工手册的目的、适用范围和制定依据。

2、更新企业的使命、愿景和价值观,使其更符合企业当前的发展战略和文化内涵。

员工手册征求意见稿

员工手册征求意见稿

欢迎您加入XXX,共同参与公司未来的发展!本手册是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在XXX可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。

熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。

本手册只是指南,如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司联系。

我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。

目录第一章公司简介与企业文化 (1)第二章员工行为规范 (2)第三章员工聘用 (5)第四章员工考勤 (8)第五章薪资与福利 (11)第六章培训与发展 (12)第七章员工考核 (13)第八章转调与晋升 (14)第九章解除或终止劳动关系 (14)第十章奖励与处罚 (15)第十一章保密 (22)第十二章消防与安全 (23)第一章公司简介与企业文化浙江XXX家具有限公司是一家专业生产高档板式室内家具和不锈钢户外家具的中欧合资企业。

公司总投资750万美元,占地50余亩,坐落于风景秀丽的江南古城临海市,距离杭州200公里,宁波120公里,交通极为便利。

公司市场定位是国内及欧美、世界经济发达国家和地区的高端家具市场,投资方TEURLINCX & MEIJERS OIRSCHOT公司成立于1860年,是一家历史悠久,在欧洲享有盛名,令人尊敬的、卓越的荷兰家具制造公司,是欧洲家具协会成员单位,具有雄厚的研发能力,拥有世界一流的生产设备和管理经验,其产品一直畅销欧美。

公司全面投产后,产值将超1500万美元。

公司现有大专及高级技工以上人才占公司总人数的35%,丰富的大型集团公司管理经验、专业的技术管理人才、和谐的工作环境、集欧美国家先进的管理理念于一身,造就了一个优质的公司团队。

公司提供优厚的薪酬和福利,为员工提供广阔的发展空间,帮助员工规划个人职业生活,并提供多方位的职业培训,让员工的积极、上进、发展、创新、顶级成为XXX的独特文化,共同实现XXX百年企业、顶级企业的梦想。

(完整版)员工手册之调整征询意见书

(完整版)员工手册之调整征询意见书

(完整版)员工手册之调整征询意见书
员工手册
劳动关系调整征询意见书
员工:
鉴于公司业务的调整,其中将暂时停止营运。

经公司考虑,需将此情形告知与您,并对与您的劳动关系存续意
见征求意见,请予以支持与配合。

1、劳动关系继续保留,暂时中止劳动合同的履行,公司在销售业务运营恢复时即时通知本人复岗,期间员工可以自由在其他机构从事其他工作。

2、劳动关系要求终止,本人因生活需要,请求解除劳动关系寻找其他工作机会。

3、其他意见。

本征询意见书于年月日由公司人力资源部通过您所在部门相关管理人员转交给您。

请您在年月日之前将以下回执送达公司人力资源部。

到期未送达者,公司视作您仍愿与公司保留劳
动关系暂时中止劳动合同的履行。

本征询意见书在无您签名时,由第三方
见证送达亦有效。

公司人力资源部经办人:年月日
见证人:年月日
回执
公司人力资源部:
经考虑,本人决定(用?选择项)
□保留劳动关系,暂时中止履行劳动合同。

□请求解除劳动关系。

员工签名:年月日。

公司员工手册修订通知

公司员工手册修订通知

公司员工手册修订通知公司员工手册修订通知尊敬的全体员工:我们很高兴地通知您,公司人力资源部门已经完成了员工手册的修订工作。

为了确保员工手册的内容准确、全面,并与公司的政策和规定保持一致,我们进行了全面的审查和更新。

以下是员工手册修订的主要内容:1. 公司使命和价值观:我们对公司的使命和价值观进行了更新,以确保它们与公司的发展目标和核心价值相一致。

2. 雇佣政策:我们对雇佣政策进行了修订,包括招聘、录用、合同和解雇等方面的规定。

我们特别强调了公司对多元化和平等机会的承诺。

3. 员工福利:我们对员工福利进行了更新,包括薪酬、福利计划、休假政策和健康保险等方面的内容。

我们努力确保员工能够享受到竞争力的薪酬和福利待遇。

4. 工作时间和休假:我们对工作时间和休假政策进行了修订,以更好地满足员工的需求和公司的运营要求。

5. 行为准则:我们对行为准则进行了更新,以确保员工能够遵守公司的道德和职业行为规范,并且能够在工作中保持高水平的职业道德。

6. 培训和发展:我们对培训和发展政策进行了修订,以提供更多的培训机会和职业发展支持,帮助员工不断提升自己的技能和知识。

7. 公司机密和保密:我们对公司机密和保密政策进行了更新,以确保员工能够理解并遵守公司的保密要求,保护公司的知识产权和商业机密。

请注意,这只是修订的主要内容,员工手册中还包含其他重要的政策和规定。

我们鼓励每位员工在阅读员工手册时仔细阅读每一章节,并向人力资源部门提出任何疑问或建议。

修订后的员工手册将于本周五生效。

您可以在公司内部网站上找到最新版本的员工手册,并下载打印。

如果您需要纸质版的员工手册,请联系人力资源部门。

我们相信,修订后的员工手册将为每位员工提供更清晰、更全面的指导,帮助您更好地了解公司的政策和规定。

我们也希望通过这次修订,进一步加强公司与员工之间的沟通和合作,共同创造一个良好的工作环境。

再次感谢您对公司的支持和合作。

祝好!公司人力资源部门。

职工意见建议征询表

职工意见建议征询表

职工意见建议征询表第一篇:职工意见建议征询表江源区第二医院行政查房职工意见建议征询表您好:行政查房是我们互相沟通、交流的平台。

为找准在科室管理、学科建设、医疗质量、后勤保障、安全保卫、医德医风建设等方面存在的问题,达到服务患者,促进医院发展的目的,我们拟定了征求意见建议提纲,请您认真填写,真诚希望能得到您真实的想法。

我们将根据您提出的意见建议,组织相关职能科室领导,现场办公解决您提出的意见和建议。

感谢您的支持!院办一、您认为科室在抓医疗技术、钻研业务、增收节支方面做得?1、抓医疗技术: A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、抓增收节支: A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差二、您认为科室领导在管理水平、工作业绩、敬业精神方面做得?1、科主任:管理水平:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、护士长:管理水平:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神:A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差三、您认为科室管理方面存在较多的问题是哪几项?(多选)A 不能发挥职工的工作潜力B 科室内部绩效分配不合理C科室内协作配合不够D 服务态度不够好E 护理工作不到位F病房管理不到位H 医疗安全抓的不够I其它:四、您认为医院管理方面存在较多的问题?A 对医疗质量和学科建设不重视B 院领导管理力度能力不够C 领导班子团结、各司其职不够D 医院内部奖金分配不合理E 科室之间协作配合不够F与职工沟通、院务公开不够H 院办、医疗、护理工作力度不够 I总务、维修、后勤为临床工作不够五、您认为我院医疗方面存在较多的问题是哪几项?(多选)A 服务态度B 医疗技术C 不合理收费D 过度检查E 过度用药F 导诊指示不清楚G 红包回扣H医德医风I其它六、对科室发展提出您的建议?您认为科主任、护士长工作应在哪些方面加强?七、请您对医院的发展、建设出谋划策、提出您的宝贵建议和意见!科室:姓名:日期:第二篇:行政查房职工意见建议征询表(行政职能、后勤管理) 行政查房职工意见建议征询表(适用行政职能、后勤科室人员)日期:科室:尊敬的同仁,你好:行政查房是职工与医院相互沟通、交流的一个平台,为了找准在科室管理、学科建设和医院发展等方面存在的问题,达到服务患者、促进医疗工作的目标要求。

对企业修改员工手册的十大建议书p

对企业修改员工手册的十大建议书p
这一细化同时产生的问题在于;如何选举职工代表2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的参会者多大比例通过决议才是有效的所有这些;目前还不具有操作性..
在此情况下;企业通过自己的员工手册时;应该如何操作呢
最好的建议还是在2008年之前通过;因为毕竟此时;劳动合同法还没有生效;尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作..而劳动合同法正式生效之后;再进行制订的话;就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后;才实际具有切实可行的操作方案..
二、员工手册防范员工入职之前的风险
首先需要了解员工入职之前的风险
员工入职前;主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况..
其次;在员工手册中;规制防范方案..
对不同的风险;应当有不同的防范措施..查询员工身份证信息真伪、学历真伪;可以通过网络直接查询;对健康状况;可以通过体检得知;对是否解除;可以通过离职证明获知;对是否存在竞业禁止和保密;可以通过询问和背景调查得知..而其中关于竞业禁止和保密这一块;目前企业认真去做的较少;主要原因还是在于缺乏相应的意识..
除了实际的防范方案之外;员工手册能够做到的;主要还在于界定清楚员工入职之前;HR需要做的工作;以及这些工作需要完成的一个时间点;即以上工作;必须在员工实际入职之前做完;而不能在员工入职之后的一定期限内完成..否则;企业就存在风险..
三、员工手册防范劳动合同风险
员工入职具有特殊的意义;劳动合同法将入职的时间;作为了界定双方正式建立劳动合同关系的起点..所以这一时间;从今后将具有特殊的意义;会成为企业与员工劳动争议发生的一个起始点..

某公司员工征询意见模板

某公司员工征询意见模板

某公司第一次员工意见、建议征询问卷部门:﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍答卷时间:﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍一、选择:请您在与您的实际感受、观点、意见或建议相符、比较符合或相对来说最应当选择的供选项前打上对号,并请您将供选项里没有的重要意见、建议填入后面的空选项里。

1、伙食方面:(选一项)□就餐时间不够,不是吃不饱,就是吃不好;□食堂饭菜太差,可能是“大食堂”的原因,不如自己开伙;□食堂饭菜太差,但哪里的“大食堂”都有这个毛病,我想,我还是上街去炒菜吃罢;□我想自己做饭吃。

□﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2、宿舍状况:(请在您所知道的,“存在问题”与“宿舍号码”交叉对应的栏目里的所有“□”中都打上“√”)存在问题宿舍号码不节约水电太吵要求公司严肃处理201 □□□202 □□□203 □□□204 □□□205 □□□206 □□□207 □□□208 □□□209 □□□210 □□□存在问题宿舍号码不节约水电太吵要求公司严肃处理211 □□□212 □□□213 □□□214 □□□215 □□□216 □□□3、业余活动:□唱歌□打球□下棋□军训□有时间的话,自由活动一下□﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4、工作时间:□工作时间过长,难以承受;□我认为应当注意工作安排,例如,有的时候,手头没有工作应当让我们赶紧休息,到有事的时候再做,最好分两班上班;□工作时间长,因为不清楚该做些什么,各工序配合也差,一些人又不注意质量,结果效率低,返工多,浪费时间不少,本来想早做完早下班,结果,还是要加班;□相对前一段时间来说,近段时间好多了,我感觉没有前一段时间那么累。

□﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5、工资及福利:□现有的工资及福利不行,影响我的干劲;□我不清楚公司现有工资及福利的核定办法,但我知道我自己的工资是如何得到的。

□我认为有的部门施行“计件工资”要好些,因为这样可以让做得好,做得多的人所得就多;□我不太熟,不希望这么快就搞“计件工资”;□我是熟手,搞“计件工资”的情况下,我想我不会有意见;□虽然我是生手,但我认为某些部门搞“计件公司”是合理的。

员工手册更新提醒

员工手册更新提醒

员工手册更新提醒作为一家致力于为员工提供优质工作环境的公司,我们一直在努力提升管理制度,确保公司运营效率与员工福利并重。

作为公司的重要组成部分,您理应了解最新的公司政策和相关规定。

因此,我们特此通知各位员工,公司的员工手册将于本月进行全面更新,希望各位同事能抽出时间仔细阅读,以确保自身权益得到充分保障。

此次更新涉及多个方面,包括但不限于:薪酬福利政策:我们对基本工资、绩效奖金、保险待遇等方面进行了优化调整,以更好地满足员工的实际需求。

假期管理制度:为了照顾员工的工作生活平衡,我们增加了带薪年假天数,并对婚假、产假等特殊假期进行了进一步完善。

职业发展通道:公司加强了内部晋升机制的透明度,为员工提供更加公平公正的职业发展机会。

我们也增加了技能培训项目,助力员工提升专业能力。

行为准则与纪律处分:为维护公司形象,我们对员工的行为准则做出了更加明确的规定,并对违纪行为的处理流程进行了优化。

工作环境改善:我们不断优化办公环境,改善工作设施,为员工营造更加舒适、高效的工作氛围。

我们相信,这些更新不仅能够提升公司的整体运营水平,也将进一步保障员工的合法权益,增强员工的归属感和责任感。

为确保各位员工能够及时了解最新动态,我们特别邀请各部门负责人于本周五下午2点在会议室召开说明会,请大家务必准时参加。

届时,我们将详细介绍各项更新内容,并耐心解答大家的疑问。

作为公司的重要组成部分,您的意见和建议对我们来说都非常宝贵。

如果在阅读过程中,您有任何疑问或建议,欢迎随时与HR部门或您的直属主管沟通反馈。

我们将认真倾听您的声音,努力为您创造更加理想的工作环境。

我再次强烈呼吁各位同事抽出时间仔细阅读此次更新的员工手册。

只有我们每个人都主动了解并遵守公司的各项规定,才能共同营造一个更加和谐有序的工作氛围。

让我们携手共创美好的明天!。

更改意见书

更改意见书

更改意见书尊敬的某某公司领导:您好!首先,我要向您致以崇高的敬意,并衷心感谢您一直以来对我们团队工作的支持与关心。

近期,我们团队经过深入讨论,我带领团队成员撰写这封更改意见书,希望能够提出一些建议和更改意见,以改进现有的工作流程和业务发展。

首先,我们希望提出的是关于工作流程的更改意见。

我们认为,当前的工作流程存在以下几个问题:首先,流程不够清晰,各个环节之间缺乏紧密的衔接,导致工作延误。

其次,流程中存在的繁文缛节和重复劳动,浪费了大量的时间和资源。

最后,流程中的沟通不畅,各个部门之间信息传递不及时,影响了工作效率。

针对以上问题,我们提出的更改意见是优化工作流程。

具体来说,我们建议制定一份详细的工作流程手册,明确每个环节的责任和流程,加强不同部门之间的协作配合,减少不必要的环节和重复劳动。

另外,我们也建议增加一些沟通机制,例如每周例会、跨部门联合工作等,提升信息传递的效率和准确性。

其次,我们还要提出关于产品改进的意见。

在调研市场需求和与客户的沟通中,我们发现当前的产品在某些方面还存在着一些不足之处。

具体来说,产品的功能性和用户体验方面还有待改进。

我们认为,产品不仅应满足用户的基本需求,还应向用户提供更多便捷、新颖的功能,并注重用户的体验感受,提高产品吸引力和用户黏性。

针对以上问题,我们建议加大对产品研发的投入和力度,引入更专业的研发团队,加强创新研发,提高产品的核心竞争力。

并且,我们建议在产品上线后,定期开展用户调研,及时了解用户需求和反馈,并根据反馈意见进行产品的优化和改进。

最后,我们还要提出关于市场推广的意见。

我们认为,当前的市场推广手段和策略需要进行调整。

具体来说,我们建议增加在线推广渠道的投入,加强社交媒体等新媒体的营销活动,通过精准定位和市场细分,找准目标用户,并加大对目标用户的定向推广。

此外,我们建议加强品牌宣传,提升公司品牌形象和知名度。

综上所述,以上是我们团队在工作流程、产品改进和市场推广方面的一些建议和更改意见。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工手册
劳动关系调整征询意见书
员工:
鉴于公司业务的调整,其中将暂时停止营运。

经公司考虑,需将此情形告知与您,并对与您的劳动关系存续意见征求意见,请予以支持与配合。

1、劳动关系继续保留,暂时中止劳动合同的履行,公司在销售业务运营恢复时即时通知本人复岗,期间员工可以自由在其他机构从
事其他工作。

2、劳动关系要求终止,本人因生活需要,请求解除劳动关系寻找其他工作机会。

3、其他意见。

本征询意见书于年月日由公司人力资源部通过您所在部门相关管理人员转交给您。

请您在年月日之前将以下回执送达公司人力资源部。

到期未送达者,公司视作您仍愿与公司保留劳动关系暂时中止劳动合同的履行。

本征询意见书在无您签名时,由第三方见证送达亦有效。

公司人力资源部经办人:年月日
见证人:年月日
回执
公司人力资源部:
经考虑,本人决定(用 选择项)
□保留劳动关系,暂时中止履行劳动合同。

□请求解除劳动关系。

员工签名:年月日。

相关文档
最新文档