建筑工程项目管理考试题试卷及答案汇总

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建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑工程项目管理考试试题试卷及答案汇总

建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50 分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的',请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C ) 。

A.项目总监理工程师 B .项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b ) 。

A. 投资目标 B .成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c) 。

A. 管理措施B.经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b ) 。

A. 施工单位搭设的临时设施费 B .危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为(c ) 。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B .分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16 元/m3,且实际工程量减少超过lo %时可调整单价,单价调整为15 元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该(b ) 土方工程的价款为A.1.76 万元B.1.6万元 C. l 5 万元 D. 1 .65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a ) 。

A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF 时,网络计划总工期将(c ) 。

A. 拖延△ B.拖延△ +TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c ) 。

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案

电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么?A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案:B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段,项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的?A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案:A. 项目立项阶段3. 在项目管理中,质量管理主要包括以下哪些方面?A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案:A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中,项目经理的主要职责是什么?A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案:A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进?A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案:A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。

项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

2. 请说明项目进度管理的主要内容。

项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。

通过制定详细的进度计划,可以确定项目的关键路径和关键活动,从而确保项目按时交付。

3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。

项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。

通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估,可以制定有效的风险管理策略,降低项目风险的发生概率和影响程度。

4. 请说明项目沟通管理的重要性。

项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。

建筑工程项目管理试题50题(含答案

建筑工程项目管理试题50题(含答案

建筑工程项目管理试题50题(含答案)单选题1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。

A.将风险损失返销计入成本B.利用通货膨胀的影响C.利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策答案:C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策,一般有六项措施:(1)房地产类型组合投资;(2)选择擅长经营的项目;(3)规模投资限制竞争;(4)在经济上升期投资;(5)选择“短平快”项目;(6)预期投资后的维持管理费用。

单选题2、()是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A.施工方B.开发方C.参与方D.业主方答案:A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计B.组织多个施工单位完成施工任务C.缩短建设工期,尽早获得收益D.建设项目设计、施工招标及施工的管理答案:C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。

A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械答案:A暂无解析单选题5、下列决策类型中,______要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。

A.多目标决策B.非常规型决策C.风险型决策D.不确定型决策答案:B暂无解析单选题6、下列哪项不属于国务院职权范围A.制定行政法规B.批准省、自治区、直辖市的设置和区域划分C.批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分D.领导和管理民政、公安、司法行政、监察等工作答案:B《宪法》第89条:国务院行使下列职权:(1)根据宪法和法律,规定行政措施,制定行政法规,发布决定和命令;(A项属于国务院职权) (8)领导和管理民政、公安、司法行政和监察等工作;(D项属于) (15)批准省、自治区、直辖市的区域划分,批准自治州、县、自治县、市的建置和区域划分;(B项不属于,C项属于)……依题意,本题应选B。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】

2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。

A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。

上述因素之间正确的连锁关系是()。

A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。

A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。

A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。

A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、项目背景和目标项目名称:XXX工程项目背景:XXX工程是一项位于某市中心的建筑工程项目,旨在建造一座高层商业综合体。

该综合体将包括写字楼、购物中心和酒店等多功能用途。

项目目标:完成高质量的建筑工程,按时交付,并确保项目的财务可行性和可持续发展。

二、试题1. 项目管理的定义是什么?2. 列举并解释项目整体管理过程中的五个阶段。

3. 项目范围管理的目标是什么?请简要描述其重要性。

4. 项目时间管理包括哪些主要过程?简要描述每个过程。

5. 项目成本管理的基本步骤是什么?6. 风险管理在项目中的作用是什么?列举并解释其常见的四个步骤。

7. 项目质量管理的核心原则是什么?请介绍质量管理计划的内容。

8. 项目沟通管理的重要性是什么?列举并解释有效的沟通策略。

9. 人力资源管理在项目中的作用是什么?简要描述其主要过程。

10. 项目采购管理的流程包括哪些步骤?请简要描述每个步骤的关键任务。

三、答案1. 项目管理的定义是通过计划、组织、监控和控制项目活动,以实现项目目标的方法和技术。

2. 项目整体管理过程中的五个阶段包括:a. 启动阶段:确定并明确项目的目标、范围和风险,制定项目管理计划。

b. 规划阶段:制定详细的项目工作计划、资源需求和质量控制计划。

c. 执行阶段:根据工作计划开始执行各项任务,并进行项目监控和控制。

d. 监控阶段:定期监控项目进展情况,调整和纠正项目中的问题。

e. 收尾阶段:项目完成,进行总结和评估,提交项目成果。

3. 项目范围管理的目标是确保项目按照预期完成,并且避免范围的蔓延和增加,以控制项目进度和成本。

范围管理对于项目的成功至关重要,它确保了项目的可控性和可交付性。

4. 项目时间管理的主要过程包括:a. 制定项目时间计划:根据项目工作计划和资源需求,制定项目的时间计划。

b. 定义活动顺序:根据项目中的前后关系,确定活动的顺序和依赖关系。

c. 估算活动持续时间:对每个活动估算完成所需时间。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。

建筑工程项目管理复习题及部分答案

建筑工程项目管理复习题及部分答案

《建筑工程项目管理》复习题部分答案一、单项选择题1.如果不具有(),那么建设工程监理就难以保持公正性,难以顺利进行合同管理,难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

A.科学性B.服务性C.独立性D.委托性2.我国的监理工程师是指()的一类人。

A.具有中级以上专业技术职称的从事监理工作B.取得监理工程师资格证书C.取得监理工程师注册证书D.监理单位从事技术管理工作3.在项目监理组织中,()应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。

A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师办公室D.投资控制监理工程师4.下列活动中,()属于主动控制。

A.建议撤换不合格分包单位B.确认分包单位资质C.建立目标控制的组织D.做好目标规则5.《合同法》规定,债权人行使撤消权的期限()。

A.一年B.二年C.五年D.十年6.关于施工招标的特点,下列各点中()是错误的。

A.施工招标中,发包的工作内容明确、具体B.各投标人编制的投标书,在评标时易于进行横向对比C.价格的高低是确定中标人的唯一条件D.投标过程是各投标人完成项目任务的综合能力竞争7.工程施工索赔是()。

A.施工合同发包人与承包人之间的双向索赔权利B.施工索赔仅指承包人向发包人提出索赔要求C.一方违约时,虽然未给对方造成损失的,守约方也有权提出索赔D.施工索赔时,承包人不得提出利润索赔8.施工合同文本中所列工程师是指()。

A.业主委托监理合同中所指的总监理工程师B.施工企业的项目负责人——总工程师C.业主派驻工地的负责人,不属于工程师D.工程师包括总监理工程师指派的工程师代表9.监理工程师控制质量的目的是()。

A.维护业主的建设意图,保证投资的经济效益B.维护社会公共利益C.保证技术法规和标准的贯彻执行D.体现政府对工程项目的管理职能10.通过工程建设形成的工程项目的质量,应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,符合设计要求和()。

A.质量评定标准B.合同规定的质量标准C.规范规定的标准D.环境协调性要求11.质量认证分为()认证和()认证。

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案

建筑工程项目管理作业 考试试题及答案
C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算
3.施工成本分析的依据包括;ACE
A.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算
4.按照成本构成,施工成本可以分解为;ABCE
A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润
二、多项选择题每题2分,共20分
1.成本分析的方法包括;ABCD
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是;ADE
A.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款
A.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元
4.合同诊断不包括;D
A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任
C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理
5.根据我国招标投标法规定,下列情形中应作废标处理的是;D
A.投标文件中个别地方存在漏项
B.投标文件中提供了不完整的技术信息
C.投标人所提供的投标担保有瑕疵
A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
7.建设工程招标的必备条件包括;ACDE
A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准
C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)sf

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)sf

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。

如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第(A)天。

A.14 B.15C.18 D.202.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方3.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。

A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系4.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产5.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。

A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响6.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。

A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值7.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天8.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。

A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔9.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

建筑工程项目管理a机考试题及答案

建筑工程项目管理a机考试题及答案

建筑工程项目管理a机考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 环境目标答案:D2. 建筑工程项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、反馈C. 启动、规划、执行、监控、反馈D. 规划、执行、监控、反馈、收尾答案:A3. 建筑工程项目风险管理的主要目的是什么?A. 消除所有风险B. 减少风险对项目的影响C. 增加项目的风险D. 转移项目的风险答案:B4. 建筑工程项目成本管理中,以下哪一项不是成本控制的方法?A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案:D5. 建筑工程项目进度管理中,关键路径法(CPM)的主要作用是什么?A. 确定项目的关键工作B. 计算项目的总成本C. 确定项目的总工期D. 预测项目的质量答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,以下哪一项不是质量控制的方法?A. 质量检查B. 质量保证C. 质量改进D. 进度控制答案:D7. 建筑工程项目人力资源管理中,以下哪一项不是人力资源规划的内容?A. 人员配置B. 人员培训C. 人员激励D. 材料采购答案:D8. 建筑工程项目沟通管理的主要目标是什么?A. 提高项目效率B. 减少项目成本C. 提高项目质量D. 确保信息的有效传递和理解答案:D9. 建筑工程项目合同管理中,以下哪一项不是合同变更管理的内容?A. 变更请求的提出B. 变更请求的审批C. 变更请求的执行D. 项目进度的调整答案:D10. 建筑工程项目收尾管理的主要工作不包括以下哪一项?A. 项目文件的归档B. 项目成果的交付C. 项目团队的解散D. 项目成本的核算答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的基本原则包括哪些?A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 可持续性原则答案:A、B、C12. 建筑工程项目风险管理的步骤包括哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A、B、C、D13. 建筑工程项目成本管理的主要任务包括哪些?A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算答案:A、B、C、D14. 建筑工程项目质量管理的主要方法包括哪些?A. 质量检查B. 质量保证C. 质量改进D. 质量控制答案:A、B、C、D15. 建筑工程项目人力资源管理的主要任务包括哪些?A. 人员配置B. 人员培训C. 人员激励D. 人员考核答案:A、B、C、D三、判断题(每题2分,共10分)16. 建筑工程项目管理的目标是单一的,只关注项目的成本控制。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析(完整版)

2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析一、单项选择题。

(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC管理法的是( )。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法【答案】A【解析】排列图法又称为ABC管理法。

2.组织论观点任为系统的组织是由( )决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能杏实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为( )。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署【答案】A【解析】施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

4.建设工程项目实施的策划时间是( )。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后【答案】A【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是( )。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算【答案】A【解析】承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是( )。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同【答案】A【解析】当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。

建筑工程项目管理复习题(含答案)ii

建筑工程项目管理复习题(含答案)ii

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A.特殊工程安全技术措施 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急措施4.在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的(C)。

A.时间间歇 B.搭接关系C.逻辑关系 D.自由时差5.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

A.0 B.1C.2 D.39.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.下列风险中属于技术风险的是(C)。

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建筑施工专业建筑工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(1.C )。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C. 施工方项目经理D. 设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。

A. 投资目标B.成本目标C. 概算目标D. 预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。

A. 管理措施B.经济措施C. 组织措施D. 技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(b )。

A. 施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D. 已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为(c )。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(b )。

A.1.76万元B.1.6万元C. l 5万元D. 1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是(a )。

A. 分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(c )。

A. 拖延△B.拖延△+TFC. 拖延△一TF D.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须(c )。

A. 明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(c )。

A,没有虚工作的线路B,由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路11.网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(a )。

A. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C. 最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差D.最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差12。

单代号网络图中,一项工作必须有(b )。

A. 唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C. 唯一的—个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线13. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(d )。

A. 资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C. 满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排14.单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(c )个。

A.2 B.3C. 4 D.515.某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第( b)天。

A.4和11 B.4和C. 3和ll D.3和916.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(c )。

A. 明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动c.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予17.在排列图中,横坐标表示的内容是c。

A. 不合格产品的频数B.不合格产品的累计频数C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值18.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为(d )。

A. 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D. 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格19.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(a )。

A.合格或不合格B.优、良或不合格C. 优、良、合格或不合格D. 优良或不合格20,职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(b )。

A. 正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C. 承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员21.安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括(a )。

A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关22.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(a )的安全技术措施。

A. 单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程23.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行b( )的行为进行监督和管理。

A. 建筑工程质量标准B.建设合同C. 工程建设强制性标准D. 设计标准24.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(c )。

A. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移,风险控制25.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(d ),从而可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A. 信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化和电子化C. 信息流扁平化D. 信息存储数字化和存储相对集中二、多项选择题(每题3分,共15分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项1.设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行,但它也会涉及(1.ABC)。

A.设计前准备阶段B.施工阶段C. 动用前准备阶段D. 决策阶段E. 保修阶段2.对由于(2.BDE)等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。

A. 工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中3.在下列所述线路中,(3.BC )必为关键线路。

A. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D. 时标网络计划中线路最长得线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路4.单位工程竣工验收工作应包括检查审核(4.BCDE )的工程档案资料及质量验收资料。

A. 建设单位B. 设计单位C. 勘察单位D.施工单位E. 监理单位5.常见的工程质量统计分析方法包括(5.AC )。

A. 分层法B.层次分析法(AHP)C. 图示分析法D.PDCA循环分析法E.CPM分析方法三、简答题(每题5分,共15分)1.简述建筑工程合同订立的原则。

(;分) 1.答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行共义务2.怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?(5分) 2.答:①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键上作组成的线路或线路上总的丁作持续时间最长的线路应为关键线路。

3.建筑工程质量不符合要求时如何处理?(5分) 3.答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,则可按下列方式处理:①对其中的严重缺陷应返工重做,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,通过返工处理的检验批,应重新进行验收。

②在发现试块强度等不满足要求,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应认为检验批合格,应予以验收;②经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,认为能够满足结构安全和使用功能时,则该检验批可予以验收。

④经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸,但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处四、综合分析题(共20分)背景:某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积109828m3,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙结构。

该项目地处城市主要街道交测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。

由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。

该楼最终顺问题:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

(2)第1o层的质量问题是否需要处理?(3)对该混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理?原因是什么? 答案要点:(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。

答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点:1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,构(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。

(2)第lo层的质量问题是否需要处理?请说明理由。

答:第lo层的质量问题不需要处理,因为虽然达不到设计要求,但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。

(3)如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?答:如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。

(4)该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答:单位工程竣工验收应’当具备下列条件:1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料;3)有工程使用的主(4)该综合楼达到什么条件后方町竣工验收?07年7月试题1))。

2)3)4)5)6)7)( C。

8)投标保证金的数额最高不得超过9)10)下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A11)12)13)(D14)。

15)双代号网络图中,虚箭线表示(C16)18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为617)某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0, 0 则说明(18)工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则19)某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作实际拖延1320)21)22)23)24)在直方图中,横坐标表示25)26)项目信息管理的目的是(D27)28)29)30)31)08年1月试题32)33)34)35)36)37)38)39)40)41)42)43)施工成本控制的实施步骤为(44)45)元/m3,经工程师计算,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土46)47)48)PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(49)50)51)52)安全生产必须把好“六关”,这六关包括(53)54)55)56)08年7月试题57)58)59)60)61)由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(62)跟据《建设工程施工合同》63)64)65)66)67)68)69)70)71)72)73)77)09年1月试题78)79)80)81)82)83)110根;实际单价为1.3万元/根,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为84)600元/m3。

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