突发事件的媒体应对与应对媒体技巧.

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如何面对媒体与公众突发事件处置与媒体关系管理

如何面对媒体与公众突发事件处置与媒体关系管理

如何面对媒体与公众突发事件处置与媒体关系管理在现今信息社会中,媒体和公众对突发事件的关注程度越来越高,因此组织和个人必须正确处理与媒体和公众的关系,以保证突发事件的处置顺利进行。

下面是一些建议,帮助您面对媒体与公众突发事件处置与媒体关系管理。

1. 及时公开信息:在突发事件发生后,及时向媒体和公众公开关键信息。

这样做有助于减少谣言和恐慌情绪的传播,同时增加透明度和信任度。

2. 保持沟通和合作:积极与媒体沟通,提供准确、全面的信息,确保媒体正确报道事件。

媒体是公众获取信息的重要渠道,与媒体建立合作关系有助于在突发事件中传递正确的信息。

3. 设立媒体联络人员:为了有效地处理与媒体的关系,在组织内部设立专门的媒体联络人员是必要的。

这些人员应具备沟通与危机管理的技能,能够在媒体面前传递正确的信息,并回答媒体和公众的问题。

4. 危机管理策略:在突发事件中,及时采取危机管理策略是非常重要的。

应成立专门的危机管理团队,制定详细的沟通和处置策略,保证信息的准确性和一致性,防止误导媒体和公众。

5. 社交媒体的运用:如今,社交媒体已成为信息传播的重要渠道。

将社交媒体纳入媒体关系管理的范畴,定期更新信息,并积极回应公众关切,可以更好地传递信息和管理媒体关系。

6. 建立信任和声誉:建立与媒体和公众的信任和声誉需要时间和努力。

通过透明度、及时回应和沟通、提供准确信息等方式,树立良好的形象,并向公众展示组织的专业性和负责任的态度。

7. 及时反馈与改进:在突发事件处置后,定期评估和反思组织的行动,并根据反馈进行改进。

反馈是建立良好媒体和公众关系的重要环节,可以帮助组织了解不足之处,并持续提高应对突发事件和媒体关系管理的能力。

总之,媒体与公众的关系管理对于突发事件的处理至关重要。

通过建立透明的沟通渠道、提供准确的信息、建立信任和声誉等方式,可以有效应对突发事件,保护组织形象,并增强媒体和公众对组织的信任和支持。

面对媒体与公众突发事件处置与媒体关系管理的复杂性和挑战,组织和个人需要更加深入和全面地思考和应对。

阐述突发事件中面对媒体的十个黄金法则

阐述突发事件中面对媒体的十个黄金法则

阐述突发事件中面对媒体的十个黄金法则突发事件中,媒体的关注度往往很高。

无论是企业、政府还是个人,都有可能在不经意间成为媒体的焦点。

在面对媒体时,我们需要遵循一些黄金法则,以保证有效沟通、防止潜在危机。

1. 及时回应面对突发事件,快速回应是至关重要的。

第一时间给予媒体一个明确的回应,表明态度和立场,有助于避免猜疑和负面传闻的产生。

要尽量避免因延迟回应而导致不必要的误解和猜测。

2. 保持透明度对于媒体和公众来说,透明度是建立信任的基础。

对于突发事件,尽量提供详细的信息,让媒体和公众了解事件的背景、原因和处理方案。

如有涉及隐私、商业机密等敏感信息,可以适度地进行处理,但不可隐瞒事实真相。

3. 保持冷静在面对媒体的追问和批评时,保持冷静是十分重要的。

不管是正面的报道还是负面的评论,都需要理性地回应,避免情绪化的言辞和冲动的行为。

冷静的态度能给人以信心和稳定感,有助于掌控舆论局势。

4. 预先准备突发事件的发生时常出人意料,但我们可以提前进行一些准备工作。

可以制定应对突发事件的方案、明确责任分工、进行相关人员培训,以提高处理事件的能力和反应速度。

这样,当突发事件发生时,我们就能更加从容应对。

5. 主动公布信息在突发事件中,主动公布信息的重要性不言而喻。

不主动公布信息会使媒体和公众产生质疑和揣测,进一步扩大事件影响力。

所以,面对突发事件,要积极主动地向媒体提供信息,主动进行回应,争取掌握媒体话语权。

6. 与媒体建立积极关系长期以来与媒体进行良好的互动和合作,可以在关键时刻获得更多的支持和理解。

建立起积极的关系,包括需要时提供媒体所需的信息和资源,主动参与一些相关的活动等,这都能够让我们在突发事件中获得更多的支持。

7. 合理分配资源面对突发事件,我们要做好资源的合理分配和利用。

将有限的资源用在最重要的地方,有效地应对媒体关注的焦点问题,同时要确保在其他方面的工作也不被耽误,避免因过度关注媒体而导致其他问题的滋生。

危机公关媒体应对的策略及技巧

危机公关媒体应对的策略及技巧

危机公关媒体应对的策略及技巧危机公关是指企业或组织在面临媒体报道、公众关注或负面事件等突发事件时,通过媒体应对和公关策略来处理危机,维护企业形象和信誉。

有效的危机公关媒体应对的策略及技巧包括以下几点:一、及时回应和透明度危机发生后,企业应迅速做出回应,并保持高度透明度。

及时回应可以有效遏制谣言和不实信息的传播,防止更大的声誉损害。

同时,透明度也能为企业赢得公众的信任和支持。

企业可以通过发表声明、召开新闻发布会等方式,向公众传递真实、全面的信息。

二、建立紧急应对机制和团队企业应建立完善的紧急应对机制和专门的危机公关团队。

该团队应具备危机应对的专业知识和技能,并具备快速响应和处理危机的能力。

团队成员之间应建立有效的沟通机制和合作机制,以确保在危机发生时能够高效行动。

三、冷静应对,避免情绪化反应在危机公关中,企业应冷静应对,避免情绪化反应。

不要被媒体热度和大众压力左右,而是以理性和客观的态度来看待问题,制定应对策略。

情绪化反应可能导致错误的决策和不利的公关效果。

四、严禁虚假宣传和炒作危机公关中,企业应严禁虚假宣传和炒作。

必须坚持真实和诚信原则,否则会进一步破坏企业形象和信誉。

企业在应对危机时,应提供真实准确的信息,并避免夸大和隐瞒事实。

五、与媒体保持紧密沟通危机公关中,与媒体的紧密沟通是非常重要的。

企业应积极与媒体主动沟通,及时提供信息和回应媒体的关切。

与媒体的沟通可以帮助企业有效控制危机事件的传播方向,防止负面信息的扩大。

六、制定全面的应对方案企业应制定全面的应对方案,包括应对策略、应对措施和应对时间表等。

应对策略要具体明确,应对措施要实施可行,应对时间表要合理安排。

同时,应对方案应考虑到各种可能的情况和影响,以应对未知的风险。

七、积极主动修复形象危机处理不仅仅是解决问题,还需要积极主动地修复受损的形象。

企业可以通过赞助公益活动、支持社会公益事业等方式,向公众展示企业的社会责任和价值观。

此外,积极改正错误和问题,并向受影响的人或群体道歉,也是修复形象的重要步骤。

应急预案的媒体应对与沟通

应急预案的媒体应对与沟通
总结词
快速响应、权威发布、有效安抚
详细描述
某地方政府在遭遇自然灾害后,迅速启动应急预案,通过媒体及时发布灾害情况和救援进展。政府部 门领导亲自接受采访,传递正面信息,有效安抚了公众情绪。同时,政府部门加强与社会组织的合作 ,共同应对灾害。
国际上成功的媒体应对与沟通案例
总结词
多方协作、专业素养、创新手段
发布的信息必须真实 可靠,避免虚假信息 或误导公众。
03
一致性
各相关部门应保持口 径一致,避免信息混 乱或矛盾。
04
主动性
主动承担责任,积极 解决问题,赢得公众 信任。
危机公关的流程
危机识别
及时发现潜在危机,采取预防措 施。
01
02
危机应对
03
制定应对策略,采取有效措施解 决危机。
04
危机评估
对危机的影响范围、严重程度等 进行评估。
某企业应对突发事件的媒体应对与沟通案例
总结词
及时响应、透明沟通、积极解决问题
详细描述
某企业在面临产品质量危机时,迅速成立应急小组,及时向媒体和公众发布声明 ,承认问题并承诺采取措施解决问题。同时,企业积极与媒体沟通,定期发布进 展情况,确保信息透明。最终,企业成功化解危机,恢复了品牌形象。
某政府部门应对自然灾害的媒体应对与沟通案例
社会监督者
媒体在应急预案中还扮演着社会监督者的角色,对政府、组织或企 业的应急预案和措施进行监督和评估,促进其改进和完善。
舆论引导者
媒体通过报道和评论引导公众对突发事件和应急预案的认知和理解, 稳定社会情媒体发布的信息应准确无误, 避免误导公众或造成不必要的恐 慌。
通过媒体应对与沟通,政府、组织或企业可以将 应急预案和措施有效地传达给公众,提高公众对 应急预案的认知和理解。

突发事件中的媒体应对策略与技巧

突发事件中的媒体应对策略与技巧

突发事件中的媒体应对策略与技巧在突发事件中,媒体的应对策略和技巧至关重要,它们既能帮助媒体机构更好地赢得观众的信任,也能为公众提供准确、及时、全面的信息。

以下是一些突发事件中媒体应对的策略和技巧。

一、建立应对策略1.早期应对策略:建立一个紧急情况的疏散计划,并建立一个紧急情况下的应对团队,确保可以快速响应事件,并及时更新信息。

二、公众信任建设1.透明与可靠性:及时提供相关信息,包括事件的起因、影响和应对措施等。

避免散布谣言和不准确信息,保持可靠性。

2.尊重受害者与家属:对于受害者及其家属,要给予尊重,提供相应的援助。

同时,尽量减少对受害者和家属的侵入式采访,以避免进一步伤害他们。

三、危机传播管理1.快速响应:确保媒体能够迅速反应,向公众提供准确信息。

及时发布公告、新闻稿和新闻发布会等,以尽可能减少谣言的传播。

2.多渠道传播:利用多种渠道传播信息,如电视、广播、互联网等,确保信息全面、即时传播,满足公众各种需求。

3.多元角度:在报道事件时,采取多元视角,包括政府、专家、目击者、受害者等,以便公众能够了解事件的全貌。

四、舆论引导与回应1.调查报道:对事件进行深入调查,从根本上揭示问题的原因,并提出解决方案,以引导社会舆论。

2.专业解读:引导专家对事件进行解读和评价,分析事件的原因和后果,并提供相应的建议,以增加报道的权威性和公信力。

3.回应负面影响:及时回应公众和媒体对事件的负面影响,消除误解,向公众提供准确的信息和解释。

五、员工安全与心理援助1.培训:为记者和工作人员提供必要的培训,以应对突发事件,提高应对能力和应变能力。

2.安全措施:确保记者和工作人员在采访中的安全,提供必要的保护设施,例如安全装备、交通工具等。

3.心理援助:建立专门的心理援助团队,帮助记者和工作人员处理工作压力,提供必要的心理支持和辅导。

总之,在突发事件中,媒体机构不仅是信息传播的中心,更是公众获取信息和了解事件的重要渠道。

通过遵循上述应对策略和技巧,媒体可以更好地履行其社会责任,不仅增强公众对媒体的信任度,还能够提供准确、及时、全面的信息,为公众提供帮助和支持。

发生突发事件如何应对媒体

发生突发事件如何应对媒体

发生突发事件如何应对媒体突发事件是指突然发生、具有重大社会影响的不可预测的事件,例如自然灾害、恐怖袭击、交通事故等等。

当这些突发事件发生时,媒体成为了公众获取信息的重要渠道。

如何应对媒体对于相关组织或者个人而言,都是一个具有挑战性的任务。

下面将分别从组织和个人的角度,探讨在突发事件发生时,如何应对媒体。

对于组织而言,突发事件发生之后,应该紧急召集相关负责人进行紧急会商,制定全面的媒体应对方案。

首先,要确认并收集关于事故的详细信息。

这包括对事件的起因、过程、受影响的范围等有关信息进行了解和搜集,以便向媒体提供准确、全面的信息,避免误导公众。

其次,要明确和界定媒体与公众的关系,即确定公开透明和保护商业秘密之间的平衡点。

透明度对于信任和公众满意度至关重要,因此组织应当提供事故的最新进展和相关信息,保持与公众的沟通和互动。

然而,也需要做出防止泄露商业秘密和外部竞争对手获得机密信息的措施。

第三,建立一个有效的传媒团队,负责与媒体进行沟通和协调。

该团队应具有应变能力和公关技巧,能够在紧张的情况下保持冷静和专业,并能妥善处理媒体的各种问题和要求。

同时,传媒团队还应拥有相关的技术设备和应急资源,以便能够及时处理媒体的采访和播放要求。

以上是组织层面的应对媒体的建议,接下来将从个人的角度探讨如何应对媒体。

当个人面对突发事件时,首先要保持冷静。

冷静的心态能够帮助个人更好地应对突发事件,避免情绪失控和做出错误决策。

此外,要及时收集和确认相关信息,了解事态的发展和影响范围。

这将有助于个人更好地应对媒体的提问,并提供准确和全面的回答。

其次,要积极与媒体合作,主动提供信息。

个人可以通过回答媒体的提问,告知公众他们对于突发事件的了解和发生的影响。

当个人对于一些信息不确定或者无法回答时,应诚实地告知媒体并承诺尽快提供准确的回答。

这将有助于建立公众对于个人的信任和尊重。

此外,个人还应注重个人形象的塑造。

在与媒体的互动中,个人应保持礼貌、尊重和合作的态度。

突发事件的应对策略与媒体应对技巧

突发事件的应对策略与媒体应对技巧

首先违背坦诚原则
由于中央政府的关怀,省领导坦诚 的态度和人性化的措施,群众情绪逐渐 平静,舆论逐渐好转,危机得以化解。
事件后期的处理过程 中也符合情感原则。
二、突发事件案例与分析:自然灾害类
灾情发生后,党中央、国务院高度重视,温家宝总理做出重要批示。国务院 委员陈至立迅速赶赴沙兰镇,转达国家主席胡锦涛、温家宝总理对遇难家属的慰 问。陈至立表示:“孩子是国家的,跟我们自己的一样,我们一样非常地悲痛。
事件回放:2005年6月10日,黑龙江省宁安市沙兰镇上游山区突降暴雨,瞬间 形成山洪爆发,造成重大人员伤亡。
在这次洪灾中,沙兰镇l8个行政村有7个镇内不同程度受灾。其中灾情较重的3 个村,进水民房200户,其中重灾l50户,共造成1800人受灾。尤其让全国人民震惊 的是,在因洪灾死亡的1l7人中,竟然有l05名学生。
突发公共事件中 媒体运用和舆论应对
各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用, 善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体 采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的 能力;要把提高舆论引导能力放在突出位置,进行深 入研究,拿出切实措施,取得新的成果。
——胡锦涛
目录
一、什么是突发公共事件? 二、突发公共事件案例与分析 三、突发事件中的媒体应用与舆论应对注意点 四、突发事件中的媒体应用与舆论应对正确做法
的处理思路就是,及时、正确、有效地填充舆论洼地,努力避免洼地效 应的形成。
具体方法是,立即组织动员一切力量,尽全力抢险救灾,不惜一 切代价救助受害人。同时,实事求是地发布事故信息,努力填充舆论洼 地,想方设法、最大限度地争取社会各界的同情和支持,为抢险救灾营 造积极的舆论环境。
当地政府发布事故信息也很及时,尽快填充舆论洼地的意愿也是正 确的。但由于其指导思想完全错误,试图推卸责任,发布虚假消息,把 事故原因说成是天灾所致。不仅不能有效填充舆论洼地,反而将自己置 于了极端被动的悬崖绝壁之上,使自身进退无门、走投无路。

突发事件的媒体应对与应对媒体技巧

突发事件的媒体应对与应对媒体技巧

突发危机事件中的媒体应对与应对媒体技巧突发事件其实就是每天都在发生,危机就是难以避免的,无论就是国家与国家之间,还就是国家与社会内部,甚至包括人与人之间都存在一定的危机矛盾的。

作为一个政府、一个部门,应对突发事件就是在其本职工作范围之内。

今天之所以我们谈论这个问题,就是因为我们现如今在应对突发事件过程中,在这一环节可能还有不到之处,引发媒体的过分关注,从而导致舆论对政府形成较大压力,这样根本不利于突发事件的解决、根据中国2007年11月1日起施行的《中华人民共与国突发事件应对法》的规定,突发事件,就是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件与社会安全事件。

这其中,汶川地震、马航坠机事件、2003年非典、甘肃省白银市连环杀人案等就可以算就是典型的突发事件。

随着技术的发展,新媒体改变了民众参与社会管理的方式。

原来的参与意愿强,但限于途径、渠道的问题参与就是有限的;现在的民众参与政府执政社会管理的意愿越来越强,很多事情变得零容忍,一旦出事,我一定要表达我的意思,我一定要通过渠道让别人知道,所以现在的民众特点就是民众开始变得认真,甚至变得较真,一个事情一定要打破沙锅问到底,搞它个水落石出,通过法律进行维权与自我保护意识在增强。

一旦事情发生以后,特别就是危机事件、突发事件发生之后,民意,对政府往往就是“有错推定”,一旦发生事情以后,如果政府不及时应对,不有效应对,不迅速应对的话,网民就会认为政府在这个问题上一定就是有错的,政府会面临信任危机。

案列一2014年3月8日,载有227名乘客及12名机组人员的马来西亚航空公司MH370号航班,由马拉西亚吉隆坡国际机场飞往北京首都国际机场,机上乘客包括154名中国公民,于当天凌晨时在马来西亚与越南的雷达覆盖边界失联。

客机失踪16天后的3月24日,马来西亚总理纳吉布宣布,马航MH370航班“终结于”南印度洋,至今未找到飞机残骸,但机上人员可能已全部遇难。

突发事件的媒体应对与应对媒体技巧【精选文档】

突发事件的媒体应对与应对媒体技巧【精选文档】

突发危机事件中的媒体应对与应对媒体技巧突发事件其实是每天都在发生,危机是难以避免的,无论是国家与国家之间,还是国家与社会内部,甚至包括人与人之间都存在一定的危机矛盾的。

作为一个政府、一个部门,应对突发事件是在其本职工作范围之内。

今天之所以我们谈论这个问题,是因为我们现如今在应对突发事件过程中,在这一环节可能还有不到之处,引发媒体的过分关注,从而导致舆论对政府形成较大压力,这样根本不利于突发事件的解决。

根据中国2007年11月1日起施行的《中华人民共和国突发事件应对法》的规定,突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件.这其中,汶川地震、马航坠机事件、2003年非典、甘肃省白银市连环杀人案等就可以算是典型的突发事件.随着技术的发展,新媒体改变了民众参与社会管理的方式。

原来的参与意愿强,但限于途径、渠道的问题参与是有限的;现在的民众参与政府执政社会管理的意愿越来越强,很多事情变得零容忍,一旦出事,我一定要表达我的意思,我一定要通过渠道让别人知道,所以现在的民众特点是民众开始变得认真,甚至变得较真,一个事情一定要打破沙锅问到底,搞它个水落石出,通过法律进行维权和自我保护意识在增强。

一旦事情发生以后,特别是危机事件、突发事件发生之后,民意,对政府往往是“有错推定”,一旦发生事情以后,如果政府不及时应对,不有效应对,不迅速应对的话,网民就会认为政府在这个问题上一定是有错的,政府会面临信任危机。

案列一2014年3月8日,载有227名乘客及12名机组人员的马来西亚航空公司MH370号航班,由马拉西亚吉隆坡国际机场飞往北京首都国际机场,机上乘客包括154名中国公民,于当天凌晨时在马来西亚与越南的雷达覆盖边界失联。

客机失踪16天后的3月24日,马来西亚总理纳吉布宣布,马航MH370航班“终结于"南印度洋,至今未找到飞机残骸,但机上人员可能已全部遇难.存在问题1、在这危机处理过程中,马方的行为严重违背了速度第一的原则。

如何应对突发事件媒体

如何应对突发事件媒体

如何应对突发事件媒体应对突发事件媒体的关键在于正确的应对策略和良好的沟通技巧。

在处理突发事件媒体时,以下是一些关键要点。

1.快速而准确的反应:突发事件发生后,媒体会迅速寻求报道和信息。

作为企业或组织,需要敏捷地反应并提供准确的信息,以便防止信息的错误传播和误解。

建立一个专门的突发事件媒体应对团队,以便能够快速有效地回应媒体的需求。

2.保持透明度:透明度是建立信任和公众认可的关键。

在面对突发事件时,及时向媒体和公众提供准确的信息,避免隐瞒或敷衍的反应。

如果有信息尚未得到确认,也要及时告知媒体和公众,并承诺提供最新的信息。

4.掌握媒体规则:熟悉媒体行业和媒体的运作规则是应对突发事件的关键。

了解媒体倾向、喜好和作风,将有助于更好地应对他们的提问和需求。

尽量与媒体建立战略性的关系,平时加强沟通和互动,以便在突发事件发生时能够更好地掌控信息的发布。

5.考虑媒体的需求:了解媒体的需求并考虑其立场和观点,将有助于更好地应对他们的提问和需求。

在回答问题时,要清晰而明确地表达自己的观点,避免含糊不清或模棱两可的回答。

6.培训和演练:公司和组织应该进行媒体应对培训和模拟演练,以提高对突发事件的处理能力。

这样可以增加应对突发事件的自信心,避免在紧急情况下犯错误。

7.提供真实的故事和关注点:媒体和公众通常对人性化的故事、真实情感和关注点感兴趣。

在面对突发事件时,企业或组织可以提供相关个人的经历、受影响者的心情和医护人员的奋斗精神等信息,帮助媒体和公众更好地理解和关注事件的影响。

8.不要逃避:面对突发事件时,企业或组织不能逃避责任。

逃避责任只会引起更多的质疑和猜测,损害信任和声誉。

相反,应该积极承认错误(如果有的话),并采取适当的措施来纠正问题和预防未来发生类似事件。

9.关注社交媒体:在突发事件的今天,社交媒体已经成为传播信息和观点的重要渠道。

作为企业或组织,应该密切关注社交媒体的动态,并积极参与,解答问题和疑虑,防止谣言的传播。

如何应对突发事件的新闻媒体

如何应对突发事件的新闻媒体

如何应对突发事件的新闻媒体
随着科学技术的飞速发展,新闻的传播速度达到了令人惊讶的程度,无论远在千里之外的利比亚动乱,还是隔海相望的日本地震,我们都在第一时间看到了新闻报道,新闻媒体已渗透到我们的工作、生活之中,作用显得越来越重要。

如何提高在突发事件应对媒体的能力呢?总的来说,在应对突发事件的媒体时要按照快讲事实,重讲态度,多讲措施、慎讲结论原则,处理好四个“第一时间”:
一、处理好事件发生后的第一时间。

树立服务新闻媒体意识,突发事件发生的第一时间,在全力做好处理的同时,要安排专人负责接待各种新闻媒体,设立记者接待处或信息中心,将现场详细情况进行整理汇总,以便以最快的速度对外发布,也就是快讲事实。

二、处理好记者到达后的第一时间。

尽可能的为媒体记者提供工作的便利条件,如通信、网络、各种办公用品等,以便让他们在到达后立刻投入工作,及时将现场的真实情况报道出去,让更多的人了解事件真相。

对待媒体记者的态度要积极、正确,也就是重讲态度。

三、处理好报道前的第一时间。

要利用如新闻发布会、情况通报会等有效方式,统一事件新闻报道的基调,形成正确的新闻报道导向。

注意面对新闻记者,要多讲现场情况、多讲处理突发事件采取的措施,不能在正式的结论出来之前,妄下结论,也就是多讲措施、慎讲结论。

四、处理好舆论形成的第一时间。

事件发生后要在舆论形成前的第一时间,分析可能出现的不良舆论,利用新闻媒体,有针对性的进行报道。

让大家知道事件的现场真实情况,避免不明真相的人们因小道消息形成负面的舆论,给事件的处理造成麻烦和不良影响。

发生突发事件如何应对媒体

发生突发事件如何应对媒体

发生突发事件如何应对媒体1、 善解媒体:认识到位,不拒绝采访。

舆论引导、舆论宣传、舆论监督,这是社会进步的结果。

舆论在社会生活中起着特定的作用,回避和拒绝采访将不利于宣传自己或还事实以真象。

所以不要怕记者、不回避记者,不拒绝采访,接待要彬彬有礼,对有些不良记者的有意挑衅行为要不亢不卑。

互联网打破了大报以及其他传统媒体的霸主地位,有很多致命的新闻首先是从地方小报记者那里发出来,经过网络的迅速传播,成为大报或央视、新华社等媒体的深入报道的素材。

因此,我们应做到大报、小报记者一律同等对待。

2、 善待媒体:面对采访要从容自如,有礼有节。

面对记者的提问,在自己准备的内容之内的,可客观、准确的回答,对把握不准的,一定不要回答,也不要擅自发表个人观点。

对于记者一些叼钻的提问,不要像做考试题一样一一回答,我们不能重复对方提问的内容,我们可以循着自己的思路说下去,逃出提问陷阱。

一般情况下,我们不要说“无可奉告”,对实在难以回答的问题,可以以笑应对,做到风度翩翩,彬彬有礼。

还有一点要特别注意,不是特殊情况,不要接受电话采访。

因为声音的感染力不如面对面地加上表情和手势,所以要与记者面谈。

再者现在技术手段太先进,有些记者会通过技术手段断章取义,歪曲事实。

3、 善用媒体:转危为机。

对突发事件的新闻报道要快、准、有序,突发事件发生后,在启动紧急处置机制的同时,要迅速成立新闻发布工作组,集体研究,统一口径,由专人向外界发布信息。

而且发布信息要及时、要准确,并且要有序,有序就是随着事件的进展情况,每一个阶段都要及时准确发布信息,而不是等整个事件完结以后,再发布信息。

因为谣言止于事实、谣言止于智者,通过及时准确发布信息,让公众了解事件真象,有利于问题的处理。

4、 突发事件媒体沟通的常见的错误方式。

1、 对负面舆论不悄一顾,懒得回应。

2、 简单否认了事。

3、 封堵、遮掩,通过各种手段阻止报道。

4、 鸵鸟政策,躲起来或想蒙混过关。

5、 推卸责任。

新闻媒体如何应对突发事件

新闻媒体如何应对突发事件

新闻媒体如何应对突发事件新闻媒体是社会信息传播和舆论引导的重要渠道之一,在面对突发事件时,媒体的作用十分关键。

正确、及时、客观、准确地报道突发事件,对于舆情的稳定、公共安全的维护有着重要的意义。

一、新闻媒体应该怎样应对突发事件?1.第一时间发布信息突发事件发生时,新闻媒体应该第一时间收集相关信息,并且发布出来。

在信息发布上,要注重准确性和及时性,新闻媒体可以通过社交媒体、电话、网络等多平台发布信息,以便更快地传播信息。

此外,应该保持信息的更新和及时的报道,向公众传达所有重要发现和进展。

2.严格遵守新闻伦理与道德当遇到重大灾难或突发事件时,新闻媒体不仅需要考虑准确和及时性,更重要的是要保持严谨性和客观性。

不可将情感和个人见解附加于新闻报道当中,也不应受到商业利益的驱动。

这将有助于使新闻机构保持其声誉和公信力,以及提高其在公众中的认可和尊重。

3.注重事件后续的追踪报道突发事件并不仅仅是出现在第一时间的新闻,随着事件的发展,其重要性和影响也有可能发生改变。

因此,新闻媒体应该跟踪报道事件的整个过程,并给出详细的分析和解读,以帮助公众理解发生的事件。

二、新闻媒体应该如何处理矛盾?在突发事件中,新闻媒体总是处于一个非常敏感和脆弱的位置。

一方面,它们需要保持报道的准确性和公正性,另一方面,它们还要保持敏感度和反应速度。

这经常导致矛盾和冲突。

那么,新闻媒体应该如何应对这些矛盾呢?1.与相关部门建立合作新闻媒体可以与相关部门建立紧密的合作关系,以便在处理突发事件时得到更好的支持和帮助。

例如,在处理重大灾难时,媒体可以与应急管理部门和救援机构建立联系,在信息收集和处理时共同协作。

这可以帮助新闻媒体解决与政府机构之间的矛盾。

2.与道德和职业标准保持一致当新闻媒体处理与突发事件相关的争议时,他们必须坚持道德和职业标准。

他们的报告必须准确,公正,无主观性,并避免误导公众。

此外,新闻媒体应尽可能地减少用于处理事件的个人意见和演绎,并仅根据事实做出分析,这可以避免与不同立场的观众之间的矛盾。

突发事件的信息发布与媒体沟通

突发事件的信息发布与媒体沟通

信息敏感
突发事件往往成为媒体和公众关注的焦点, 信息传播迅速,容易引起社会关注。
突发事件的影响
社会稳定
突发事件可能对一定区域内的人员、财产和 环境造成严重损失,影响社会稳定。
信息传播风险
突发事件可能导致信息传播混乱、谣言传播 等风险,影响社会秩序。
救援难度
突发事件可能导致救援力量不足、资源紧张 等困难,增加救援难度。
回应社会关切
政府和媒体应积极回应社 会关切,解答公众的疑问 ,消除恐慌和误解。
维护政府公信力
展现政府应对能力
及时、准确的信息发布有 助于展现政府在应对突发 事件时的能力和效率,提 升政府公信力。
避免谣言传播
及时发布信息可以迅速辟 谣,避免谣言传播对政府 形象造成损害。
建立良好沟通渠道
政府应建立良好的信息发 布机制,与公众保持畅通 的沟通渠道,增强互信。
透明度原则
总结词
保持信息公开透明是建立公众信任的关键。
详细描述
除了及时准确发布突发事件的基本信息,还应适时公开相关细节和应对措施的进展情况 。通过透明的沟通,让公众了解事件的最新动态和政府采取的措施,同时鼓励公众参与
和监督。
04
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媒体沟通的技巧与策略
选择合适的媒体
传统媒体
电视、广播和报纸等传统媒体仍然是 信息传播的主要渠道,选择这些媒体 可以覆盖更广泛的受众。
提高信息发布与媒体沟通能力的方法与途径
建立专业团队
拥有一支具备专业素养和丰富经验的团队是提高 信息发布与媒体沟通能力的关键。团队成员应具 备新闻传播、公共关系、媒体运营等多方面的知 识和技能。
建立良好合作关系
与各类媒体建立良好的合作关系,确保信息能够 及时传递给媒体,同时获取媒体的支持和配合。 与媒体保持良好的沟通,及时回应媒体关切,共 同应对突发事件。

突发事件中的媒体应对策略与技巧

突发事件中的媒体应对策略与技巧

突发事件中的媒体应对策略与技巧发布时间:2010-06-09 20:01:59 信息来源:连云港经济技术开发区作者:Admin省委党校副教授谢孝龙(2010年4月19日)(根据录音整理)各位领导:下午好!很高兴来连云港,和大家一起探讨如何在突发事件处理过程中与媒体打交道。

突发事件其实是每天都在发生,作为一个政府、一个部门,应对突发事件是我们的本职工作范围。

今天之所以我们要谈这个问题,是因为现在我们在应对突发事件过程中,应对媒体这一环节可能还有不到之处,引发媒体的过分关注,导致舆论对政府形成较大压力。

今天主要是从策略和技巧两方面,如何防止一个正常的突发事件演变成一个媒体过分关注的事件。

主要选2个角度来谈:一、政府机关应对媒体的策略1、正确认识,端正心态。

正确认识指的是我们一定要意识到我们现在所处的时代不一样了,以前我们看待社会发展,更多地是从政治和经济的角度来判断它,当前要从媒体的角度来看待社会发展。

随着大众传媒的高度发达,今天我们面对的是一个社会话语权分散的时代。

如果我们将社会权利当作一个大蛋糕来看的话,以往这个蛋糕是由党、政府和有权部门独享的。

但是,我们今天必须意识到,以传媒为代表的其他社会势力正在瓜分着这个大蛋糕。

随着社会的进一步发展,以传媒为代表的其他社会势力对整个蛋糕瓜分所占份额将越来越大,这也意味着我们在目前工作中所遇到的舆论压力不会随着时代发展而减轻,只会越来越大。

这就需要我们清楚的意识到我们所处的时代不同了,今天是一个大众传媒高度发达的时代。

和以前相比,我们除了在政治和经济上有了变化之外,在媒介这个环节上也存在着根本性的变化。

新中国成立的前30年,经济上是计划经济,政治上还没有改革开放;30年之后,经济上是社会主义市场经济,政治上是改革开放的。

今天,我们从媒介的发展来看,30年前的中国是处在传统媒介时代的国家,政府机关以及从业人员,他们的形象和行使权利的合法性,在一定程度上是由媒体和我们保持一定的距离从而形成的神秘性维系的。

媒体行业应急预案突发新闻事件的快速应对措施

媒体行业应急预案突发新闻事件的快速应对措施

媒体行业应急预案突发新闻事件的快速应对措施在媒体行业,突发新闻事件时常发生,如何迅速应对这些事件成为了媒体从业者必须面对的挑战。

为了确保准确、及时地向公众传递信息,提供可靠的报道,媒体机构需要建立应急预案并采取一系列快速应对措施。

本文将针对媒体行业应急预案突发新闻事件的快速应对措施展开讨论。

一、建立应急预案在媒体行业中,建立应急预案是必不可少的。

这个预案应该包括以下几个方面的内容:人员组织架构、任务分工、信息收集渠道、决策流程、报道撰写和编辑、发布渠道等等。

应急预案应该经过不断的完善和演练,使其能够在突发事件发生时迅速启动,提供指导和支持。

二、信息收集和验证在应急情况下,媒体机构必须迅速收集到准确可靠的信息。

首先,建立广泛且多渠道的信息收集网络,包括与政府、公共机构、企业以及其他媒体机构的紧密合作和信息共享。

其次,对收集到的信息进行仔细验证和确认,在发布之前进行多重核实。

这可以通过与多个权威来源核实信息的真实性和准确性来完成。

三、高效组织和调度突发新闻事件发生后,媒体机构需要迅速组织和调度人员。

应急预案中应明确人员的角色和职责,确保每个岗位都能迅速响应并发挥应有的作用。

此外,应根据事件的紧急程度和重要性,合理安排人员的工作时间和人员调度,保证持续、高效的新闻报道。

四、快速撰写和编辑报道在应急新闻事件发生后,媒体机构需要尽快发布相关报道。

撰写和编辑的过程应高度紧凑,以确保信息的及时传递。

对于文字报道,应简明扼要、清晰明了,准确描述事件的经过和相关信息。

对于图片和视频等多媒体报道,需要迅速采集和处理,以方便读者直观地了解事件的现场情况。

五、及时发布渠道媒体机构应该在建立应急预案时制定一套完善的发布渠道和策略。

这可能包括电视台、广播、互联网媒体和社交媒体等多种形式。

在选择发布渠道时,需要综合考虑受众的特点和浏览习惯,选择最能快速传递信息的途径。

六、与公众互动与回应在突发新闻事件中,公众对相关信息的需求非常迫切。

突发事件报道处理紧急情况的六个技巧

突发事件报道处理紧急情况的六个技巧

突发事件报道处理紧急情况的六个技巧当突发事件发生时,我们往往需要迅速作出反应并展开报道。

无论是自然灾害、事故或犯罪事件,媒体的报道成为了公众获取信息的重要途径。

然而,在处理紧急情况时,记者们需要具备一定的技巧和策略,以确保准确、及时地传达信息给公众。

以下是处理紧急情况报道的六个技巧,帮助记者更好地应对突发事件。

1. 迅速获取可靠信息迅速获取可靠的信息是报道一个突发事件的第一步。

记者必须通过多种渠道收集信息,并进行准确的验证,以避免误导公众。

可以通过电话、社交媒体、当地官方渠道等方式获取信息。

同时,与当事人和目击者进行面对面交流,可以获得更详尽的资料。

重要的是要保持冷静,不要传播未经证实的消息。

2. 建立联系并保持沟通与相关当事人、官方机构和专家建立联系,并保持沟通是报道突发事件的关键。

记者可以与当地警方、消防部门、医疗机构等建立紧密合作关系,以获取官方信息并准确地了解事件进展。

在与相关人员交流时,要保持专业和透明,尽量避免推测和主观判断。

3. 描述并还原现场突发事件的报道要力求准确地描述和还原现场。

记者需要尽可能采用丰富的细节和描述,让读者或观众通过文字或图片感受到事件的真实性。

在采访目击者时要注意听取他们的亲身经历,并尽量使用他们的话语还原事件的经过。

4. 适度展现情感在报道紧急事件时,适度展现情感是必要的。

媒体报道不仅是传递信息,也是引发公众的共鸣和情感回应。

适当展现情感能够让读者更好地投入到报道中,并产生更深的共鸣。

然而,要注意控制情感的表达度,不要让情感掩盖事实,或过度渲染事件。

5. 提供解决方案和实用信息不仅仅是告诉公众发生了什么事情,记者还可以在报道中提供解决方案和实用信息。

例如,如果报道一起火灾事件,可以向公众提供有关如何应对火灾危险的建议和相关防火知识。

这样做不仅有利于提高公众的安全意识,还能够增加报道的价值。

6. 及时更新与反馈突发事件报道需要及时更新与反馈。

在事件发生后,记者要保持连续性的报道,不断更新事件的最新进展。

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突发危机事件中的媒体应对与应对媒体技巧
突发事件其实是每天都在发生,危机是难以避免的,无论是国家与国家之间,还是国家与社会内部,甚至包括人与人之间都存在一定的危机矛盾的。

作为一个政府、一个部门,应对突发事件是在其本职工作范围之内。

今天之所以我们谈论这个问题,是因为我们现如今在应对突发事件过程中,在这一环节可能还有不到之处,引发媒体的过分关注,从而导致舆论对政府形成较大压力,这样根本不利于突发事件的解决.
根据中国2007年11月1日起施行的《中华人民共和国突发事件应对法》的规定,突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

这其中,汶川地震、马航坠机事件、2003年非典、甘肃省白银市连环杀人案等就可以算是典型的突发事件。

随着技术的发展,新媒体改变了民众参与社会管理的方式。

原来的参与意愿强,但限于途径、渠道的问题参与是有限的;现在的民众参与政府执政社会管理的意愿越来越强,很多事情变得零容忍,一旦出事,我一定要表达我的意思,我一定要通过渠道让别人知道,所以现在的民众特点是民众开始变得认真,甚至变得较真,一个事情一定要打破沙锅问到底,搞它个水落石出,通过法律进行维权和自我保护意识在增强。

一旦事情发生以后,特别是危机事件、突发事件发生之后,民意,对政府往往是“有错推定”,一旦发生事情以后,如果政
府不及时应对,不有效应对,不迅速应对的话,网民就会认为政府在这个问题上一定是有错的,政府会面临信任危机。

案列一
2014年3月8日,载有227名乘客及12名机组人员的马来西亚航空公司
MH370号航班,由马拉西亚吉隆坡国际机场飞往北京首都国际机场,机上乘客包括154名中国公民,于当天凌晨时在马来西亚与越南的雷达覆盖边界失联。

客机失踪
16天后的3月24日,马来西亚总理纳吉布宣布,马航MH370航班“终结于”南印度洋,至今未找到飞机残骸,但机上人员可能已全部遇难。

存在问题
1、在这危机处理过程中,马方的行为严重违背了速度第一的原则。

首先,飞机失联五小时后才发布航班失联信息。

当天上午媒体已经广泛报道,下午才召开新闻发布会。

其次,在搜救过程中,马航也一直给人一种拖延的印象,没有及时展开救援。

2、在整个事件中,对于航班事故信息的发布,马航除了“不知道”,就是在不断地否认、否认再否认,一直拖延,隐瞒事件真相,导致危机积聚蔓延。

3、飞机失联后,一方面,对于事件进展的发布,马航并未在第一时间内发布官网的权威信息,导致舆论真空,谣言满天飞;同时信息发布,没有统一口径,信息来源多样,马方不断否认给公众带来了极大的负面形象。

另一方面,缺乏沟通诚意,几次发布会无故推迟,甚至更改地点,草率应付,不给媒体提问的机会。

4、整个事件过程中,马来西亚至始至终缺乏系统的危机应对策略。

发布信息,否认,再发布,再否认,在承认,危机处理,混乱不堪,将马航及其马来西亚的形象跌入谷底。

导致结果
在这次事件中,马来西亚信息发布不够迅速,信息真实性不够高,导致了国家形象受损,使得马来西亚在国际上被认为是一个信息发布迟缓、一个“遮遮掩掩,提供错误情报”、缺少能力、办事效率极低、不负责任的国家。

马航事件发生后,前往马来西亚旅游的游客大幅度减少,马来西亚旅游业至少损失40-60亿美元。

突发事件中应对误区
1、一旦突发事情发生,很多人首先想到的是如何封锁消息,不让公众知道,不让上级部门知道,甚至不惜利用行政手段、司法手段进行干预。

从而隐瞒事情,导致政府作出错误的反应,耽误了最佳的时机。

2、一味否认,其实危机已经出现、媒体开始炒作和报道,有些地方和部门还在一味的辟谣、不顾事实,这对部门的形象造成了很不好的影响。

3、因为不好说,怕承担责任,而不想说,保持沉默。

突发事件发生后,引起了媒体和公众的极大关注,但是有关部门却没有任何反应,没有任何的消息,反而使得某些事件,迅速成为的民众关注的焦点,引起了媒体的大规模介入。

4、反应迟缓,面对公众的批评,有关部门迟迟不做反应,最后
在媒体的压力下,虽然有所回应,但是闪烁其词,敷衍行事。

当事人保持一种自欺欺人的状态。

突发事件媒体应对的正确做法
我认为是最主要的是核心原则,坚持以人为本。

以人为本的原
则要求政府在处置突发事件的过程中,一定要坚持以人为本的施救原则,同时要坚持以人为本的报道原则。

什么叫以人为本的报道原则呢?当公众急于了解某一项事情的时候,作为政府,公众有知情权,我们就有向政府提供信息的责任,而且是责无旁贷的责任,就是以人为本。

1、时间第一,争取舆论主导权,争取最快最权威的信息发布。

危机事件发生后,最重要的是在第一时间向媒体公开和发布信息,有的人说,什么是第一时间?多长是第一时间?这个没有标准,第一时间就是公众还没有完全掌握事件真相的时间。

在公众完全掌握事情真相之前的这个时间段都叫第一时间。

2、言行一致,提供最准确最权威的信息。

3、不间断的发布新闻,及时公布事情的进展。

政府在危机管理中,如果信息是越封闭,真相就越少,发布越不及时,给别人的想象空间就越广。

但当客观真实和想象真实展开竞争的话,对于满天飞的各种消息和使危机扩大化的言论和信息,人们通常会采取一种宁可信其有而不可信其无的态度,所以政府要把信息及早地、准确地发布
出去,尽可能地让客观真实和想象真实保持一致,这就是我们新闻执政对我们提出的要求。

4、选择合适的新闻发言人,事件越严重,新闻发言人地位也就要重要,年龄越大为宜。

新闻发言人在应对危机事件的过程中也要把握好一些要点,首先,新闻发言人这个对人的素质要求是很高的,除了专业知识、相关背景知识之外,反应之外,我个人觉得最主要的还是要真诚,因为危机事件情绪往往是失控的,如果你不真诚,上台还要讲笑话而哗众取宠的话,你就会成为把政府领到了人民群众的对立面,所以新闻发言人的首要前提是真诚,如果感同身受,拒绝“表演”,新闻发言人,你要清楚,你不要做你自己,你不是代表自己来接受记者采访的,你代表的是政府,所以我们要尽可能地不要念讲话稿,你可以说得少一点,但不要念讲话稿,回答媒体提问回答记者提问,不要把自己放到辩护席,不要把自己放到法庭上,当自己是被告的定位去跟记者据理力争,你跟媒体和公众是一体的,你不是被告,所以不要搞得别人一说你,你有强烈的反抗意识。

要少用命令式的话语,不要点名批评某个单位和某个个人,也
不要用带有感情色彩的语言和幽默语言,危机事件要舒缓情绪,我们这个时候尽量少用一些幽默语言。

对未能及时解决的问题要诚恳道歉,不要说假话,要真诚。

更不要说,我刚才所说的纯属个人的看法,新闻发言人你不是代表你自己的,新闻发言人是代表政府的,说一大堆,到最后一句,说以上观点仅代表我个人看法,这个新闻发言人的身份是完全不符的。

最后,不要让媒体兴奋起来,不要成为对立面,不要塑造对立面,媒体就不会兴奋。

5、善待媒体,与媒体保持良好的沟通关系。

政府要为新闻媒体采访提供应有的方便。

既然是以人为本,既然要有知情权,所以我们要提供方便,我们不要阻挠和破坏记者的正常采访报道,要耐心细致,冷静客观地解答记者的提问,不要做出过激反映,当政府官员做出过激反映的时候,一个新的报道点就产生了,这个时候大家关注的恐怕就不是事件本身了,将矛盾焦点、事件本身转到了政府身上,这样我们最不愿意看到的事情就出现了,政府成为危机的制造者,所以,我们不要进行过激反映,而我们应该体量媒体,甚至相关人民群众的激动的情绪
6、
确定对外公布信息的准确性,做好新闻发布会的筹划工作,积极召开新闻发布会。

7、全方位的配合记者的采访工作。

我们要善用媒体规律,通过姿态,以媒体的语言为媒体提供报道和话语,以资源和信息为媒体报道提供服务,我们也尽可能用媒体的语言,当你用了专业的语言,媒体会觉得你的话语拿来就可以用,反而提供了他们报道的一些引语、一些方向影响社会,首先要影响媒体。

我们要了解媒体、了解危机,要善于同媒体打交道,而且我们要由原来的管理媒体转变为服务媒体、服务大众。

服务就是最好的管理,服务不仅是最好的社会管理,也是最好的媒体管理。

所以,在新的媒体环境下,一方面,我们要与时俱进,增强媒体危机意识,未雨绸缪,防患于未然。

另一方面要改变过去危机处理的思维方式,包括媒体应对方式,掌握一些必要的媒体应对技
巧,这样才能提高驾驭媒体的能力,从容面对各种突发事件,转“危” 为“机” 。

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