烟草公司营销中心经理岗位职责说明书

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最新烟草营销中心市场经理工作标准

最新烟草营销中心市场经理工作标准

##市烟草营销中心市场经理工作标准市场经理工作标准##-11-26发布##-1-1实施##市烟草专卖局(公司)发布1、目的市场经理通过综合性管理,督促、指导客户经理的日常工作,开展区域的卷烟销售业务和营销活动。

2、适用范围市场经理指导客户经理开展市场营销、品牌培育、客户服务工作全过程。

3、工作职责3.1负责本区域市场客户经理的管理、监督工作,并组织客户经理完成各项目标任务。

3.2负责本区域市场营销目标和品牌培育目标的完成。

3.3组织客户经理完善客户信息资料,并实施动态管理。

3.4组织收集市场信息,分析、预测客户卷烟销售状况。

3.5组织客户经理按照客户分类及服务标准为零售客户开展服务。

3.6执行品牌培育方案,组织客户经理落实品牌的宣传、促销、推广等工作。

3.7面向客户经理开展业务指导和培训工作,提升客户经理业务能力。

3.8同营销部经理就营销工作及时进行沟通。

4、工作程序4.1分析。

通过分析查找市场、品牌、客户存在的问题和原因,明确工作方向,找出工作重点。

4.2制定管理计划。

市场经理根据工作职责,制定营销部各个阶段的管理计划,做到有的放矢。

4.3实施管理计划。

市场经理根据管理计划有步骤、分阶段地实施计划的内容。

4.4评估、汇总。

市场经理按照要求评估工作项目,并向营销中心汇总上报。

4.5改进。

明确市场营销、品牌培育、团队提升的改进措施,制定提升目标及措施,并向营销中心汇总上报月度总结。

5、相关文件5.1“135”工作法5.2市场经理工作手册5.3卷烟营销网络业务规范6、相关记录6.1营销部月度工作计划6.2营销部月度工作总结7、市场经理考核表。

营销部经理岗位说明书

营销部经理岗位说明书

营销部经理岗位说明书一、岗位概述营销部经理是公司中负责销售和市场推广工作的核心管理职位。

这个职位需要具备出色的市场洞察力、销售技巧和团队管理能力。

营销部经理负责制定销售战略,确保公司产品和服务的市场份额和销售额稳步增长。

同时,营销部经理也应该建立健全的团队,并且有效地与其他部门协作,以实现公司的业务目标。

二、主要职责和任务1. 制定销售战略:营销部经理需要分析市场情况和竞争对手,制定全面的销售战略,以实现公司销售目标。

例如,根据市场调研数据,营销部经理可以决定采用哪种渠道、推广方式和定价策略来促进销售增长。

2. 监督销售团队:营销部经理需要构建高效的销售团队,并进行日常监督和指导。

他们应该培训销售人员,提升他们的销售技能和客户服务能力。

此外,营销部经理还应该设定销售目标和KPI,跟踪销售业绩,并及时对团队进行激励和奖励。

3. 建立市场推广策略:营销部经理应该根据产品特点和目标客户定位,制定市场推广策略,以提高品牌知名度和市场占有率。

例如,他们可以开展广告宣传、举办促销活动、参加行业展会等,来吸引潜在客户并推广产品。

4. 协调与其他部门的合作:作为公司中的核心管理岗位,营销部经理需要与其他部门进行紧密的合作。

他们应该与生产部门、产品开发团队和客户服务部门等进行协调,确保销售目标的顺利实现。

例如,通过与产品开发团队的密切合作,营销部经理可以及时了解产品改进和创新,以提供市场反馈和建议。

三、任职要求1. 教育背景和专业知识:营销部经理需要本科以上学历,并且具备市场营销、企业管理或相关领域的专业知识。

熟悉市场调研、市场推广、销售策略等方面的理论与实践是必要的。

2. 销售和市场经验:营销部经理需要有丰富的销售和市场经验,能够灵活运用各种销售技巧和市场策略。

此外,他们还应具备市场洞察力,能够分析市场趋势、消费者需求和竞争对手情况,制定适应市场变化的销售战略。

3. 领导能力和团队管理:营销部经理应具备良好的领导能力和团队管理经验。

卷烟营销中心岗位说明书范例

卷烟营销中心岗位说明书范例

1卷烟营销中心
1.1 营销中心经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.2 营销中心副经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
市场部
1.3 市场部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.4 网建管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.5 市场经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.6 客户经理岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
订单部
1.7 订单部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.8 电话订货员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
采供部
1.9 采供部主任岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.10 货源管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.11 品牌管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)
1.12 综合管理员岗位说明书
岗位编号:XXX(部门编号)- XXX(部门内岗位序号)。

卷烟营销中心岗位说明书范例

卷烟营销中心岗位说明书范例

一、卷烟营销中心营销中心经理岗位说明书一、基本信息岗位名称经理所属部门营销中心直接上级分管领导直接下级副经理岗位序列岗位性质岗位等级岗位定员岗位概述负责部门全面工作。

二、岗位职责序号岗位职责描述1 主持部门日常工作,保障部门工作有序开展。

2 负责全系统卷烟营销管理,研究制定各项管理制度和工作计划、编制购销计划、签订卷烟购销合同,组织卷烟货源采购和分配。

3 负责全系统卷烟营销网络建设总体规划的制定及实施工作。

4 研究制定、组织实施市场营销、客户关系管理和品牌培育战略。

5 负责本部门员工思想教育、业务培训、绩效考核工作。

6 完成领导交办的其他工作。

78910三、关键绩效指标(KPI)1.制度建设。

2.需求预测。

3.卷烟采购。

4.市场供应。

5.品牌培育。

6.网络建设。

7.规范经营。

8.客户满意度。

9.基层督察。

10.队伍建设。

四、岗位权限1.对工作相关信息的知情权。

2.对单位发展与上级决策的建议权。

3.对工作职责的执行权。

4.对本部门的管理权。

五、工作关系部门或单位事项频率局(公司)内部分管领导请示、汇报;检查、指导经常有关部门沟通、协调、配合、服务经常县(区)局(营销部)沟通、协调、配合、服务经常局(公司)外部省局(公司)检查、指导经常相关工业企业业务联系经常有关部门业务联系经常卷烟零售户业务联系有时六、工作特征工作时间定时工作地点宿迁工作环境室内七、任职资格教育/培训与资质背景大专以上学历,市场营销、企业管理等相关专业,高级卷烟营销员以上职业资格。

专业知识与从业技能1.熟悉《烟草专卖法》及相关法律法规。

2.熟悉行业政策及本企业各项规章制度。

3.掌握与本岗位工作相关的相关专业知识。

4.具备与本岗位相适应的组织领导能力、系统规划能力、协调配合能力、危机管理能力。

5.具备与本岗位相适应的文字处理能力、计算机操作技能等。

工作经验与从业年限五年以上相关工作经验身体素质健康其他要求无营销中心副经理岗位说明书一、基本信息岗位名称副经理所属部门营销中心直接上级经理直接下级主任岗位序列岗位性质岗位等级岗位定员岗位概述协助部门负责人开展日常管理工作,组织落实分管工作。

卷烟营销中心经理工作标准

卷烟营销中心经理工作标准
培训
3、安全目标责任书。
安全目标责任书
负责部门的廉政建设工作
1、遵守党纪政纪、行纪行规,履职尽责,廉洁从业;
工作记录
2、遵守《两烟生产经营明示承诺》规定;
《两烟生产经营明示承诺》规定
3、加强学习,自觉接受监督、检查,规范个人行为;加强预防,杜绝不廉洁行为发生。
工作记录
网上确认
3、组织制定工业企业服务与管理策略并实施。
工商协同营销
组织您点客户关系管理方案并督促实施
1、组织市场调研,对区域环境、消费水平、品牌结构需求进行分析,找出差异性;
市场调研报告
2、制定《客户分析、测评和服务标准》、《明码实价管理办法》、《合理定量管理办法》等管理方案;
服务方案,客户管理办法
3、组织收集各部门对信息系统操作的相关需求并协调相关部门解决;
信息收集
4、指导、督促各部开展客户管理工作。
指导培训
组织开展品牌培育工作,拟定品牌运营方案,拟定紧俏货源投放方案
1、开展品牌培育工作;
品牌培育
2、组织实施货源投放及公开办法;
货源投放方案
3、指导开展品牌的维护服务工作。
工作记录
建立卷全各项管理制度,组织拟定部门年度及月度工作计划
1、年、月、周工作计划的审核及安排;
卷烟营销中心经理工作标准
1.目的
为做好本岗位各项工作,特制定此岗位工作标准。
2.适用范围
本标准适用于本岗位人员工作的评价和管理。
3.内容
岗位名称
主要职责
工作标准
相关记录
卷烟营销中心主任工作标准
负责全市卷采购供应
1、组织市场需求预测,拟订卷烟购销计划;
需求预测、卷烟购销计划

北海烟草公司岗位说明书

北海烟草公司岗位说明书

3、电话订货、电子结算成功率

职 责
职责表述:在走访市场、客户过程中收集信息数据
占所有工作比重:10%
工作内容 1、收集和反馈各项信息,包括产品信息、价格信息、需求信息等
北海烟草公司岗位说明书
2、借助客户关系管理系统做好客户数据收集、工作计划总结和市场调研分析报告
承担责任
3、及时向零售户提供卷烟品牌、卷烟价格变化和市场走势信息,宣传卷烟专卖政策法律 法规
职责表述:完成各项调研活动
占所有工作比重:15%
1、及时做好市场销售走势、价格变动及主要品牌销售情况的调研和分析
2、利用采集的数据进行市场、品牌、价格等分析 工作内容
3、定时对客户进行满意度、贡献度、忠诚度、依存度的调研分析
4、通过调研,对所辖零售户进行分类,分析和提出合理布局的建议

责 承担责任 独立负责√
4、加强与客户感情沟通,了解客户需求,提供优质服务,宣传企业形象
5、提供客户咨询服务,加强对零售户的业务培训,提高客户素质,提高客户经营能力
独立负责√
主要负责□
协助支持□
工作联系
关联单位 发生频率
卷烟零售户
结算中心
经常√有时□偶尔□ 经常√有时□偶尔□
1、客户满意度;消费者满意度
考核指标 2、客户销售贡献度
所需培训 行业领域新知识、营销知识工作环境 出差情况 所需记录文档 备注
电脑、网络、电话、打印机等
客户经营地点 频繁□ 经常□ 偶尔√ 从不□ 各类会议记录;营销活动概况;销售进度情况;市场形势分析
4、按合理周转库存数分配紧俏货源,提高零售户满意度
独立负责√
主要负责□
协助支持□
工作联系

营销中心岗位说明书 (2)

营销中心岗位说明书 (2)

营销中心营销中心职能描述1.参与制订公司年度发展经营计划,落实公司下达的目标任务(销量、结构、品牌成长度等)。

2.制订年、季、月销售计划,细分到各品类、品牌、规格,组织资源实现各区域经营目标。

3.根据销售计划,制定和控制销售费用预算。

4.牵头组织市场需求预测,把握市场真实需求,为工业企业提供真实可靠的市场信息。

5.编制采购计划,与工业企业建立良好的关系,组织、分配、调拨卷烟货源。

6.落实购进合同的签订、执行、变更、补充等管理工作。

7.建立、健全客户关系管理策略、工业企业服务与管理策略和客户经理管理体系并组织落实。

8.定期对零售户信息进行维护、更新,管理零售户信息档案。

9.根据客户的预测需求以及供货计划,合理定量,科学合理配置货源,使卷烟上柜率、出样率、访销成功率达到目标要求。

10.参与工商协同营销团队的创建(包括市场协同分析、品牌协同培育,市场需求协同预测,库存协同管理和信息协同共享等),向工企业提供优质、满意的服务。

11.在市场终端,搜集各种信息和数据并加以适当整理、分类,参与实施市场调研与分析。

12.协助具体落实品牌策略,做好品牌的引入、培育、维护、退出等工作。

13.负责全市卷烟销售网络建设的宏观管理工作;研究制定卷烟经营、网络建设年度计划方案,并监督检查。

14.负责组织全区客户经理对所辖区域零售客户满意度的信息收集。

15.完成上级领导交办的其它任务。

营销中心主任岗位说明书采购部主任岗位说明书货源管理员岗位说明书名烟总汇主任岗位说明书名烟总汇营业员岗位说明书客户服务部主任岗位说明书订单部主任岗位说明书座席员岗位说明书。

营销中心经理岗位说明书范例

营销中心经理岗位说明书范例


占所有工作的比重:10%

1、及时召开会议,传达贯彻省局、市局纪检监察工作相关会议精神,按时


上报贯彻情况;
三 工作内容
2、落实党风廉政建设责任制和干部廉洁自律工作;
3、按照相关管理规定,规范从业行为,认真开展纠正部门不正之风工作, 对重点业务环节、管理环节、经营环节进行有效监管; 4 加强党性党风及相关法律法规的学习,认真开展先进人物示范教育和典型 案例警示教育; 5、负责制定本部门党风廉政建设和反腐倡廉工作计划,对目标任务进行分 解。
3
3、自觉接受安监部门、领导、同事的安全管理和监督,并积极主动配合做好安全隐 患的排查和整改工作。
关联单位 1、安保部门 工作联系
发生频率 1、经常
职责内容:廉政风险防范 。
职责表述:认真执行行业、市局(公司)各项党风廉政管理制度。

占所有工作的比重:10%

1、遵守党纪政纪、行纪行规,履职尽责,廉洁从业;
办公室 有时
所需记录文档 工作记录
5
备注 6
职责内容:组织实施营销团队建设,负责组织实施部门工资二次分配
职责表述:建立岗位工作理念,确立工作流程,细化部门激励机制,开展政治思想及教育
主 培训工作。

占所有工作的比重:10%

1、建立岗位工作理念,确立工作流程;

五 工作内容 2、细化部门激励机制,组织拟订部门二次分配制度;
3、开展政治思想及教育培训工作。


1、维稳;

工作内容 2、法律、法规、安全知识培训;
占所有工作的比重:10%
3、安全目标责任书。
关联单位 1、安保科 工作联系

营销中心经理岗位职责说明书

营销中心经理岗位职责说明书
能力素质
具备较强的市场拓展和客户开发能力,敏锐的观察力,较强的市场分析能力和执行力
七、工作特征
工作设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作时间
正常工作时间,偶尔加班
工作环境
公用办公室
八、任职资格
教育程度
大专以上
专业
企业管理、市场营销等相关专业
资格证书
毕业证书
工作经验
两年以上相关行业工作经验
知识技能
了解行业发展动态,熟悉相关产品市场状况。拥有良好的谈判能力、组织协调能力和解决问题能力。
四、工作关系
内部工作关系
汇报
向上级汇报工作任务完成情况,做好分析总结。
督导
对部门内部人员进行督导
协调
与相关部门进行协调工作
外部工作关系
开拓市场客户
确定合作方向与内容
五、岗位权限
业务类
有权向公司提供业务合理建议,指导组织营销部门做好相关工作
财务类
人事类
对本部门人员有奖惩建议权
六、工作依据(本岗位开展工作所涉及的主要规章制度、流程文件、操作规范等)
5
★配合市场部门开展各项公关活动,建立与和拓展与社会各界的关系
6
★组织客户开发工作,定期做好客户拜访,维系客户关系
7
★组织编制销售费用预算,并对销售费用的使用情况进行控制和管理
8
★负责本部门员工的日常管理、培训和考核等工作
9
★保护公司的商业秘密(包括技术秘密和经营秘密)
10
★完成上级领导交办的其他工作
采购营销中心
一、基本信息
岗位名称
营销经理

营销部经理的职务说明书

营销部经理的职务说明书

营销部经理的职务说明书营销部经理的职务说明书一、岗位概述营销部经理是企业营销团队的领导者和管理者,负责制定公司的营销策略和销售计划,并组织、指导和协调团队成员实施营销活动,提升企业销售业绩和市场份额。

同时,营销部经理需要与其他部门密切配合,共同推动企业整体发展和市场竞争力提升。

二、岗位职责1. 制定公司的营销战略和销售计划,根据市场需求和竞争情况,确定营销目标和销售目标。

2. 组织、安排和指导销售团队完成销售任务,提升销售额和市场份额。

3. 监控市场动态,分析竞争对手的销售策略和市场行为,及时调整营销策略,保持竞争优势。

4. 组织市场调研和客户满意度调查,了解市场需求和顾客反馈,为产品研发和改进提供依据。

5. 协调各部门的合作,确保营销活动的顺利进行,提高营销效率和执行力。

6. 配置和管理营销资源,包括人员、预算、物料等,确保资源合理利用和最大化效益。

7. 建立并维护客户关系,与重要客户进行战略合作,促进销售增长和长期合作。

8. 对销售团队进行培训和指导,提升销售技巧和业务水平,挖掘潜力,提升团队整体素质。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业优先。

2. 具备五年以上营销相关工作经验,有三年以上团队管理经验。

3. 熟悉市场调研、销售策划和销售管理等工作,具备全面的市场营销知识和技能。

4. 具备较强的组织、协调和沟通能力,能够有效领导和激励团队成员,完成公司的销售目标。

5. 具备较强的市场洞察能力和商业谈判能力,能够根据市场情况及时调整营销策略,解决问题。

6. 具备较强的抗压能力和良好的团队合作精神,能够承担工作压力和协调不同部门利益。

7. 具备良好的客户服务意识和高度的责任心,能够与客户建立良好的合作关系,提升客户满意度。

四、工作条件1. 工作地点:公司总部。

2. 工作时间:标准工作时间,根据工作需要弹性安排。

3. 工作环境:办公室工作,兼有市场调研和客户拜访等外勤工作。

营销中心品牌经理岗位说明书范例

营销中心品牌经理岗位说明书范例
占所有工作的比重:10%
工作内容
1、每月末发布需求预测相关信息,并督促、指导各县(区)分公司按时提报客户订单需求预测数;
2、运用数学模型,进行需求预测数据分析,并提出品牌部客户订单需求预测数修订建议;
3、每月收集、统计、汇总各县(区)分公司客户订单需求预测数,撰写《按客户订单组织货源工作小结》,及时上报省局(公司)。
1、经常 2、经常 3、经常





职责内容:负责对在销品牌进行产品市场生命周期测评,根据测评结果,区分品牌所处生命周期,制定品牌推广方案、品牌维护计划及单品退出计划;
职责表述:按照《卷烟单品市场生命周期测评方法》对准销品牌进行产品生命周期测评,对处于各生命周期阶段的品牌开展相应品牌培育工作。
占所有工作的比重:20%
1、市局(公司)相关科室2、各县(区)分公司
发生频率
1、 有时 2、有时





职责内容:环境、安全风险防范
职责表述:认真执行行业、市局(公司)各项环境、安全管理制度。
所有工作的比重:10%
工作内容
1、遵守行业、单位的安全相关管理规定,加强自身安全知识的学习,不断提高自我安全意识,规范自身安全行为,从小事做起,最大化控制和减少安全隐患,营造良好的安全生产氛围;
占所有工作的比重:20%
工作内容
1、根据省局(公司)对品牌培育相关要求,协助品牌培育助理制定全市年度品牌培育规划;
2、根据品牌培育工作需求,协助品牌培育助理制定品牌市场调研计划,确定调研项目不定期的对区域市场进行品牌调研;
3、定期收集品牌销售市场信息,统计销售报表,撰写卷烟品牌销售分析;
4、协助品牌培育助理对各县(区)分公司开展品牌培育相关培训;

卷烟营销部主任职位说明书

卷烟营销部主任职位说明书
参与决策
5、对下属的任免

6、对下属的工作安排
全权决策
所遵规章
卷烟销售行为规范、卷烟网建要求、相关制度等
所受监督
分管副经理
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
经济管理类、市场营销类
技能与职称
助理师或卷烟营销员(中级)以上资格
经验
从事卷烟销售3年以上
所需培训
经济管理、市场营销、卷烟商品营销员、网建相关知识、计算机应用、文书写作、人力资源管理、市场营销心理学等培训
4、遵守交通法律法规,安全骑车、驾车上班;
5、完成上级领导临时交办的工作。
工作联系
关联单位
1、安保股2、直接领导
发生频率
1、经常2、经常
工作标准:
职责权限
1、职责程度
独立负责、协助支持
2、业务权限
根据《卷烟营销工作规范》按上级管理层指标执行
3、财务(部门资金调用)方面

4、对下属的考核与奖惩(资金分配)
5、督促客户经理加强学习,不断提高营销技巧和服务水平。
工作联系
关联单位
1、营销中心
发生频率
1、经常



职责内容:品牌培育推广。占所有工作的比重:10%
工作内容
1、拟定新品牌培育实施方案,并按方案组织实施。
2、定期对品牌投放及销售情况进行统计、分析。
3、收集客户对新品牌的意见,并及时反馈给品牌培育部门。
卷烟营销部主任职位说明书
岗位名称
卷烟营销部主任
岗位编号
所在部门
卷烟营销部
薪酬类型
直接上级
分管副经理
间接上级
直接下级

烟草行业销售经理岗位职责

烟草行业销售经理岗位职责

烟草行业销售经理岗位职责烟草行业销售经理是负责管理、协调和指导销售团队的高级职位,主要负责实现销售计划和业务目标。

以下是烟草行业销售经理岗位职责的详细描述:1. 制定销售计划烟草行业销售经理需要根据公司的业务目标和市场需求,制定销售计划。

他们需要了解消费者需求和市场趋势,分析各项销售数据进行预测,从而确定销售目标和市场策略。

他们需要依据市场状况来调整产品销售模式,以提升销售绩效。

2. 管理销售团队烟草行业销售经理需要对销售团队进行管理和协调,经常与销售代表沟通并督促他们完成销售任务。

他们需要给予销售团队指导和支持,制定销售培训计划,提升销售技能和职业素养。

他们还需要定期开展内部沟通,激励销售团队达成销售目标。

3. 制定销售政策和流程烟草行业销售经理需要制定销售政策和流程,确保所有销售流程能够顺畅执行。

他们需要制定销售目标、销售政策和销售流程,制定销售考核标准,并定期对销售流程进行调整,以及进行销售决策,最终增加销售额和利润率。

4. 分析销售数据烟草行业销售经理需要分析销售数据、市场数据和客户数据,检查销售绩效和市场趋势,并作出相应的销售决策。

他们需要通过数据分析,了解客户的消费行为和市场趋势,以便在制定销售计划时考虑到变化。

他们还需要掌握各种市场分析工具,及时获取市场资讯。

5. 实现销售目标烟草行业销售经理需要持续关注销售进展并追踪销售情况。

他们需要制定预算和销售计划,监控销售团队的绩效,督促团队实现销售目标。

他们还需要建立业务合作关系,与客户保持良好的关系,并开发新的市场。

总之,烟草行业销售经理是一个综合性的管理职位,需要对销售团队进行管理和指导,以实现销售目标和推动公司业务发展,还需要具备较强的市场分析和决策能力。

营销中心副经理岗位说明书范例(采供、品牌)

营销中心副经理岗位说明书范例(采供、品牌)
2、组织品牌部根据品牌培育工作需求制定品牌市场调研计划,确定调研项目,不定期的对区域市场进行品牌调研;
3、组织品牌部对在销品牌划分品类结构,审核品类划分一览表,对品牌部提出的采购建议进行分析;
4、组织品牌部对在销品牌进行产品市场生命周期测评,审核产品生命周期测评部门环境因素、危险源的识别、风险评价工作,参与制订和实施风险控制措施及涉及本部门的环境、职业健康安全目标、管理方案;
3、自觉接受安监部门、领导、同事的安全管理和监督,并积极主动配合做好安全隐患的排查和整改工作。
工作联系
关联单位
1、安保部门
发生频率
1、经常





职责内容:廉政风险防范
职责表述:认真执行行业、市局(公司)各项党风廉政管理制度。

4、对下属的考核与奖惩(资金分配)
参与决策
5、对下属的任免
建议
6、对下属的工作安排
全权决策
所遵规章
国家法律法规、上级文件要求、市局(公司)规章制度等
所受监督
卷烟营销中心主任
任职资格:
教育水平
中专及以上学历
专业
企业管理、市场营销等相关专业
技能与职称
熟悉全市烟草系统的督察考评要求及体系知识、程序文件、作业文件,具有很强的组织、协调和沟通能力,能撰写与本职工作有关的公文,会使用办公软件。
占所有工作的比重:25%
工作内容
1、组织采供部和品牌开展需求预测工作,保证各项经济指标的顺利完成,拟定年度(半年、月度)采购计划,与工业企业协调,使计划具有较强的可执行性;
2、组织采供部制定月度采购批次、批量调运计划,定期组织采供部和品牌部召开货源分配讨论会,共同制定货源分配方案并组织实施;

经理岗位说明书范例(2)

经理岗位说明书范例(2)
三、岗位位置
四、岗位职责要求
职能
职责
执行使命
负责确认并执行公司赋予营销中心的使命
把握环境
了解把握本公司所处的营销环境(行业动态、国际、国内经济环境、政治环境)
规划制定
拟定公司营销战略规划,制定年度营销计划,以及年度营销费用预算
计划编制
编制卷烟购销计划,组织购销合同的签订、履行、调拨及分配
市场调研
组织开展市场调研,进行市场需求分析和预测
事件处理
处理重大营销突发事件
其他
完成上级领导交办的其它工作;
五、工作联系
沟通对象
沟通内容
内部沟通
公司领导
协调和督办各种相关事宜
部门领导
协调组织检查各种计划、总结等的执行情况
有关部门领导人员
了解相关信息、报表、指标等
外部沟通
福建省烟草公司
了解相关信息、通知、文件和制度等
六、任职资格要求
资历
(参考)
大专以上学历,经济管理营销相关专业,50周岁以下,具备5年以上相关工作经验
卷烟营销中心经理
编制日期:年月日
一、岗位标识
岗位名称:经理
所属部门:卷烟营销中心
岗位编号:FY-G-9001
岗位基薪等级:
岗位分析时间:2007年11月
有效期:二年
二、岗位概要
根据《福建省地市级烟草公司卷烟销售网络运行规范》,负责公司卷烟营销市场调研、规划拟订、购销合同管理、网络建设、客户管理、培训、考核等工作,确保本部门日常办公事务的正常运行,保证上传下达任务的落实。
流程拟定
拟定营销管理中心的各项管理制度和工作流程,督导内设部门及县级分公司完成目标任务
网络建设
组织实施、监督卷烟销售网络建设工作

营销管理中心岗位说明书范例(品牌经理)

营销管理中心岗位说明书范例(品牌经理)
5%
共同负责
11、衔接、协调工业企业的各类综合性事务如卷烟改版、组织培训、变更企业名称等。
5%
共同负责
12、与工业企业进行信息协同,向工业企业提供其所需的实时的销售数据、购进数据、库存数据等,管理并分析工业企业提供相关分析报告。
5%
共同负责
13、维护V3系统有关数据。
5%
共同负责
14、为工业企业驻点员提供力所能及的服务。
其他要求
敬业爱岗、遵纪守法、有良好的职业道德,作风严谨,有较强的原则性和高度的责任心。
工作条件
1、使用设备:计算机、打印机
2、劳动强度:脑力劳动强度较大、体力劳动强度一般
3、工作环境:办公室、卷烟市场
4、其他:
工作时间
每周工作5天、每天工作8小时
考核指标
日常基础性工作、工作完成质量
备 注
7%
共同负责
7、每月与工业企业协同对卷烟品牌(规格)进行宣传推广。
7%
共同负责
8、协同工业企业进行营销,包括各类促销活动的衔接、报批、选点促销、物料分配等。
7%
共同负责
9、撰写月度佛山卷烟品牌动态分析、品牌综合分析表、重点品牌培育报告及省公司要求的各类分析报告。
5%
共同负责
10、每天对卷烟品牌(规格)进行销售、库存、投放等情况进行监控。
7%
共同负责
5、按卷烟品类管理方案要求,落实佛山市场新品进入、退出、替代和置换方案,完成新品牌(规格)导入调研,试销期满后撰写《新品牌(规格)导入试销结果报告》。
7%
共同负责
6、制定每月品牌培育方案,针对各区不同实际,下达各区考核指标,分别考核重点品牌的销售情况、覆盖率、上架率等,并检查各区的完成情况,提供合理化建议。
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烟草公司岗位职责说明书范例
部门名称营销中心岗位编号
岗位名称经理(副经理)岗位性质管理岗位
任职条件学历条件大学专科以上学历
工作经验五年以上工作时间和两年以上基层工作经历
能力要求
具有较强的综合管理、市场营销、组织协调、语言文字表达及公关能力,
掌握现代办公技能,具有熟练使用现代办公设备的能力。

专业知识
(1)具有较强的现代营销理念,具备市场营销、电子商务、财务管理等综
合知识;
(2)掌握烟草专卖法、行政许可法等方面的法律、法规,以及行业内部有
关政策;
(3)了解新闻学及经济信息等知识,了解本系统的管理机制运行情况;
(4)掌握卷烟品牌知识、产品知识和行业内部相关知识;
岗位职责1、全面负责本部门业务、行政、培训、考核及思想政治工作;
2、贯彻执行国家《烟草专卖法》等相关法律法规和规章制度;
3、组织建立健全营销中心的各项管理制度,拟订部门工作计划;
4、组织市场需求预测、拟订卷烟购销计划,提交分管领导审定;
5、组织制定工业企业服务与管理策略并实施,组织签订购销合同,督促合同的履行落实;
6、组织公司货源的分配,督导所属部门完成目标任务;
7、组织开展市场调研,进行市场需求分析和预测,负责订单预测、订单采集、订单供货和订单优化工作;
8、组织研究制定市场营销和客户关系管理策略并实施;
9、负责卷烟库存信息管理,按照卷烟供应标准均衡销售;
10、组织品牌的策划、宣传和推广工作;
11、组织执行上级管理单位的卷烟价格政策,指导、督促各部门的营销工作;
12、完成领导交办的其他工作。

工作权限1、对“岗位职责”向分管领导负责;
2、“岗位职责”中的第2、
3、
4、5项工作需报告或请示分管领导;
3、“岗位职责”中的重大事项和异常情况应及时报告或请示分管领导,其他一般性问题自行处理,并向分管领导汇报;
4、有权行使岗位职责所规定的权限。

工作流程管理流程:
拟订销售目标——制定销售方案——报分管领导审核——分解销售任务——完善经营管理工作制度——实施品类管理、货源管理、品牌培育和促销管理——工作绩效评估——优化调整——检查各部门工作完成进度和工作质量——组织考核并汇总管理完成情况——收集反馈信息----目标计划执行效果评估----总结汇报
上下级关系直接上级:市局(公司)业务副经理
直接下级:市局(公司)营销中心市场部、订单部、采供部
联系单位联系单位:省局(公司)经济运行处、销管处,市局(公司)各处室、配送中心,县(区)营销部。

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