弘扬汽车文化 传递精神力量

弘扬汽车文化传递精神力量

作者：丁辉董奇阳邓丽云

来源：《华人经济》2014年第12期

陈长有（晓辉）博士，著名企业家，香港工业评审局院士、运豪集团副总裁、香港国际车迷会会长、广东省知识产权保护协会副会长、广州外商企业投资协会副会长、香港中华厂商联合会会董、广东工业大学信息工程学院客座教授（1997年至今）、海南大学经济管理学院客座教授、香港中小型企业总商会名誉顾问、新界北区青年协会永远名誉会长、增城市劳动保障职业学校副校长（2011—2015年），长期以来致力於企业经管管理和教育事业，爱国、敬业、扶持後辈是他办企业、搞教育始终坚持的宗旨。

在古代，英雄豪傑往往都有宝马良驹相伴。翻开英雄的履历簿，除了超群的武艺和谋略，“给力”的坐骑也是必不可少的，正如赤兔之於吕布，的卢之於刘备。在现代，人们与良驹为伴的故事依然在继续，那就是选择一辆好车。汽车对人们而言不是简单的代步工具，而是身份和实力的象徵，气质和品位的写照，对汽车的喜爱，早已成为世界各地人们的一种现代情结。

汽车对於陈长有博士，並不是停留在兴趣爱好，更是上升到一种汽车文化。众所周知，名贵的汽车售价不菲，对於许多爱好者来说，从汽车模型着手收集，是一种折中的办法，他正是从事汽车模型研究行业，也是一位痴迷的汽车模型收藏者，多年来对汽车文化及理念的宣传，体现着他对这一现代工艺的尊重。

汽车文化的魅力

陈长有博士是运豪集团的副总裁，在公司工作超过25年。运豪集团是一个集产品设计、科研开发、工业製造、市场营销及售後服务於一体的多元化集团，拥有三十多年合金仿真模型车、合金塑胶玩具産品、五金製品的生产经验和多年彩膜印刷、运动头盔及真空喷涂技术转移等等的生产经验，技术精湛，要求严格；历年来勤於研发，努力不懈，在同业中被推崇为勇於创新的典范。陈长有博士鍾爱汽车，对未来怀有抱负，秉承公司理念，从最底层的员工一步步成长到今天。

仿真汽车模型是完全依照真车的形状、结构、色彩，甚至内饰部件，严格按比例缩小而製作的工艺品，在陈长有博士看来，从事汽车模型是一件意义重大的事业，真正热爱汽车文化的人才能有所成就。他聊起了汽车模型的出现，讲述了一个有趣的故事，“世界上第一批车模诞生於1914年，当时美国福特汽车厂在销售新出品的T型车的同时，还赠送给购车者一个精緻的T型车小模型，福特的本意纯粹是为了和通用汽车进行竞爭。然而无心插柳柳成荫，这种被用於赠送的礼品车模一经问世，便很快受到爱车人士的青睐。各汽车生产厂继而爭相效仿，在推出新车的同时纷纷推出新款车模。”收集汽车模型需要一定的经济基础，据他介绍，中国大约有60万汽车模型迷，经常有爱好者收集成千上万的汽车模型把家里填满的趣事，让人津津乐道。

陈长有博士是香港国际车迷会会长，作为一名活跃的汽车模型迷，也曾收集过汽车模型几千款，但如今绝大多数都捐给学校做教学模具。在海南经贸技术学院车模展览馆，两千多台汽车模型来自他的捐赠，此外广东珠江学院陈列了几百台，广东科技学院也收藏了数百台，这些都是来自他的大手笔。他本是一位热爱汽车模型之人，将心爱之物捐出，他有自己的考量，“我放在家裏，只能一个人观赏，但是捐给学校，则有上万人可以从中体会汽车文化。”他希望与更多的人分享这份快乐，体会汽车文化的魅力。

汽车文化蕴含丰富，代表了一个国家的工业发展，也可以通过汽车看出国家的工业程度，居民用车是否文明，全部能夠一目了然，而汽车模型是属於汽车文化独特的一部分。汽车模型的收集为什麽如此吸引人？陈长有博士阐释了其中的六个原因。

第一；历史价值，即便再有钱有地位的人，也不能把有纪念意义的第一辆车买下，因为它在博物馆裏只供观赏，但是汽车模型可以传递历史价值，保留很有历史遗产的东西。第二；教育价值，纵观整个汽车的发展历史，汽车模型可以包含每一个零固件，非常有教育意义，做教学用途。第三；欣赏价值，每个国家的汽车工艺都不同，可以从中欣赏不同的汽车文化。第四；收藏价钱，每个国家的汽车形成了独特的汽车文化，年份、汽车型号、汽车类别，都可以通过汽车模型加以收藏。第五；工艺价值，工艺品的价值，往往反映了其当时的製作工艺技术特徵和文化特徵。汽车模型是製造科技和文化的缩影，特别是生产中融入了当时先进的生产技术和投入了大量的手工劳动，具有很高的工艺艺术价值。第六；投资价值，汽车模型製造过程复杂、产量比较少，随着对车模的认识水平不断提升，加入收藏行列的人数越来越多，需求量也不断增长，其价格也水涨船高。例如，福特汽车发行的第一款汽车模型，当初只值0.5美金，在1998年法国的拍卖会上拍出了约34万港币的价值。

企业文化的密码

在运豪集团的工作经历中，陈长有博士不但体会着汽车文化的乐趣，也从中感受着深厚的企业文化魅力。“运豪集团之所以在汽车仿真模型中佔有一席之地，与其企业文化息息相关。我们管理理念是以客为尊，客户是上帝，对内部员工，秉承以人为本的原则，员工自然就勤力工作。”早在多年前，他就力荐公司成立职工助困资金，尤其是很多员工都面临看病困难的问题。曾有一位工友看病花掉二十多万，手术告急之时由公司出面代交手术费，之後由於工友能力有限无法负担，陈长有博士与老闆交流其中缘由，免去了工友绝大多数手术费，不仅是工友治好了病，最重要是感悟到人间有情的温暖。从管理到实行，运豪集团处处彰显着与人为本的气息。

陈长有博士说道，三流的企业是靠人去管理，二流的企业是靠制度管理，一流的企业，是靠文化管理。一个好的企业，必须以质量取胜，而员工是决定产品质量的关键，如何调动员工的积极性，变被动为主动，把“要我做”转变为“我要做”，正是企业文化所研究的问题。

陈长有博士在与工友讲企业文化课时，首先引入的是两副画：一团火和一个花瓶。看似毫无关联，但通过图片解释就能明白：心灵並不是需要填满的容器，而是需要点燃的火焰。这句来自古希腊作家普鲁塔克的名言，揭开了企业文化的密码。

企业文化是点燃一个容器的最好方法，並不是“洗脑改造”。陈长有博士解释道，“好的管理就是管好自己，员工要做的不是一张任务列表事项，而是一份任务结果报告。”他总结了一些好的理论，对员工提高自己有很好的帮助，比如“3B”理论：Back to basic（回到基本）；Better than before（好过从前）；Being to best（做到最好）。SMART分析法，做事究竟明确性、衡量性、可实现性、相关性、时限性。“PDCA”管理法，包含计划、执行、检查、纠正行动的良性循环。

在修行中感悟生活智慧

这些都是陈长有博士多年实践总结的经验，他在工作中不间断的学习，虽然小时候家裏条件清贫，参加工作时只有小学文凭，但如今已修得博士学位。他从2001年开始继续学业之梦，到2011年，已获得一个学士学位，两个硕士学位和一个博士学位。他对知识的尊重，对学习的热衷，助他一步步取得今天的成就。他说，“贫者凭书而富，富者凭书而贵。”仔细思量，确实如此。

“我经常告诉自己，我出生的时候什麽都没有带来，去世的时候什麽也带不走。我穷过，有如今这样的生活要感恩，这是大家对我的眷恋与信任。人生的过程好像天气一样，有下雨有太阳，积极的人生像太阳，照到哪裏哪裏亮，消极的人生像月亮，初一十五不一样。”他保持积极的状态投入工作，热爱生活，热爱运动，也建议想要改变的人们从运动开始，尽量保持能力范围内的运动，没有泳池可以去跑步，不能跑步可以去漫步，並给自己设置了每天“万步人生路”的目标，总之只要迈出积极的一步，人生自会明朗。

再过不久，陈长有博士将从工作岗位上退休，他可以花更多时间做喜欢的事情，宣传汽车文化、企业文化，享受与家人在一起的悠然时光。陈长有博士自小喜爱中文，他有两个梦想：完成学业和出版一本书。如今，他的两个梦想都实现了，由他撰稿审定的《汽车文化》一书已出版，且第二本书正在筹划中。有人说，人生就是一场修行，他勤力拼搏，坚持学习，敬业乐业，宽厚待人，得到人们的讚赏与尊重。修行就是一条路，在路上陈长有博士找到了可以了解生命真谛的智慧。