第4章+创业机会与识别

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大学生创新创业教程 第4章 创业机会

大学生创新创业教程 第4章 创业机会

主题二 创业型企业商业模式
四、创业型企业的商业模式创新 (一)商业模式创新的特征
外向性
差异性
Байду номын сангаас返回目录 CONTENTS PAGE
时效性
主题二 创业型企业商业模式
四、创业型企业的商业模式创新 (二)创业型企业商业模式的路径创新
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开发阶段: 效率阶段: 扩张阶段: 极化阶段:
主题一 创业机会的识别与选择 主题二 创业型企业商业模式 主题三 创业初期的准备 主题四 创业成功案例分析
主题一 创业机会的识别与选择
一、创业理由
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(1)创业是 一种时髦
(2)偶像崇 拜
(3)这是一个
讲“经济”的 社会
(4)做自己 的老板
(5)证明自己 的最好途径
第三,创业成功的核心资源优势是什么,是否具备足够的 资本、行业讯息、客户资源、技术创新或是商业运作能力,与 即将面对的竞争对手相比是否具有明显的优势。
一、创业过程的创业型企业商业模式及其演变路径 (四)晚期成长阶段——模式巩固
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主题二 创业型企业商业模式
二、创业型企业商业模式的演变路径
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主题二 创业型企业商业模式
三、创业型企业商业模式在现实中存在的问题
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则 (4)资本需求
主题一 创业机会的识别与选择
二、创业机会
(七)创业者应该考虑的具体问题
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(1)进入 的产业
(2) 应当选 择自己具有 优势的领域

第四章 创业机会的识别与评估 任玲玉

第四章 创业机会的识别与评估 任玲玉
适合创业的机会
➢ 大部分机会都是有利于现存企业的。 ➢ 创业者应该关注现存企业特别是大企业不愿意做的市场,比如市场规模不大难
以有效满足大规模生产的市场。
8
“机会窗口”( Window of Opportunity) (Timmons,1999)
➢ 机会窗口,指特定商机存 在于市场之中一定的时间跨度。
5.管理团队 6.致命缺陷问题
7.个人标准
1. 创业者团队是一个优秀管理者的组合。 2. 行业和技术经验达到了本行业内的最高水平。 3. 管理团队的正直廉洁程度能达到最高水准。 4. 管理团队知道自己缺乏哪方面的知识。
1. 不存在任何致命缺陷问题。 人员、市场、技术、财务方面不能有致命缺陷
1. 个人目标与创业活动相符合。 2. 创业家可以做到在有限的风险下实现成功。 3. 创业家能接受薪水减少等损失。 4. 创业家渴望进行创业这种生活方式,而不只是为了赚大
钱。 5. 创业家可以承受适当的风险。 6. 创业家在压力下状态依然良好。
8.理想与现实 的战略差异
1. 理想与现实情况相吻合。 2. 管理团队已经是最好的。 3. 在客户服务管理方面有很好的服务理念。 4. 所创办的事业顺应时代潮流。 5. 所采取的技术具有突破性,不存在许多替代品或竞争对手。 6. 具备灵活的适应能力,能快速地进行取舍。 7. 始终在寻找新的机会。 8. 定价与市场领先者几乎持平。 9. 能够获得销售渠道,或已经拥有现成的网络。 10.能够允许失败。
THANKS
主张。
创意、商业概念、创业机会
➢ 创意是对某个问题提出的初步解决方案,不一定追求市场回报。 ➢ 创意要想转化为机会,必须具备以下四个特征:时机;吸引力;持续期;价值性。 ➢ 商业概念是在创意的基础上用文字、图像、模型等对已成型的潜在产品构思进行形

第四章创业机会

第四章创业机会

2016年3月3日星期四
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二、创业机会的特征—有价值和吸引力
《21世纪创业》的作者杰夫里·A.第莫斯教授提出,好的商业
机会有以下四个特征:
它很能吸引顾客。 它能在你的商业环境中行得通。
它必须在机会之窗存在的期间被实施。 你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
2016年3月3日星期四
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R者三个问题:是否愿意买这个产品或服务?这个产品 或服务有什么问题?你觉得应该从哪些方面去改进?倾听顾客的意见,就 可以找到机会。例如,为解决炒菜油烟熏人的问题,就出现了无烟锅。 5.机会源于注意力 信息社会信息过剩,注意力是重要的稀缺资源。争夺眼球成为发现机 会的核心,一个点击率高的网站蕴藏着巨大的机会,所以各网只要你将某事的关键词条输入,就可知道其被关注的程度。
创造发明提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也 带来了创业机会。例如,随着电脑的诞生,电脑维修、软件开发、电 脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等创业机会随之而来, 即使你不发明新的东西,你也能成为销售和推广新产品的人,从而给 你带来商机。
2016年3月3日星期四
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用了引申需求原理,所谓引申需求,是指由一种需求带动而产生的另一种需
求。 3.吹毛求疵 世界上的任何事物总有缺点,善于“吹毛求疵”,也可以创造出商机。
2016年3月3日星期四
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4.品味经验 实践远比书本丰富。美国汽车大王亨利·福特说:“任何人只要做一点 有用的事,总会有一点报酬,这种报酬就是经验,这是世界上最有价值的东 西!”这种被称为“最有价值”的经验能否帮助我们创造商机呢?事实表明, 只要你拥有经验并善于品味是不愁没有商机的。 5.带电思考 “带电思考”,一般从电动和电热方面去琢磨课题,用电动代替手动。 其优越性是不言而喻的,利用电动机、蓄电池作动力的机械、器械及日用生 活品比比皆是,各种电动产品也层出不穷。过去用于熨烫衣物的熨斗是采用 烧木炭的方式,温度不能调控、不方便且不卫生,后来有人研制出电熨斗, 温度能够自动调节、清洁方便。

第4章创业机会与识别

第4章创业机会与识别

第一节 创业环境分析
创业环境分析是发现创业机会的基 础,是进行创业可行性分析的前提。随 时变化的环境,能给创业者带来机遇, 也能给创业者造成威胁。创业者必须清 楚宏观的、微观的、行业的等各种环境 因素及其发展趋势,以及全球环境、国 内环境对具体行业、企业的影响,只有 这样,创业者才能抓住机遇,避免严重 威胁,成功创业。
贸易协定
加入WTO时我国承诺在一定时间内取消关贸保护,这意味着经过若干 年后,所有的行业都要处于与国际企业同一竞争舞台的地位。
税收优惠
税收是国家调控经济的财政政策,它的变化直接影响着创业企业及个 人的收入。关注并利用国家的税收优惠政策可以有效地缓解创业初期的压 力。
政策鼓励
有些地区为了发展区域经济,提高区域企业竞争力,会在有权限范围 内制定一些地区性的鼓励政策
第二节 机会类型与来源
一、创业机会 定义
根据纽约大学柯兹纳先生的定义,创业 机会是未明确市场需求或未充分使用的 资源或能力,发现甚至创造新的方法--目的关系来实现创业租金,对于“产品、 服务、原材料或组织方式”有极大的革 新和效率的提高。
创业机会与商业机会
创业机会的独特性就在于能经由重新组合资源来创造 一种新的目的-手段关系的全盘或者颠覆性否定,是一种 独特的商业机会。奥地利经济学派认为创业机会与商业机 会的根本区别在于利润或价值创造潜力的差异,创业机会 具有创造超额经济的潜力,而其他商业机会只可能改善现 有的利润水平。按创业机会的定义,一方面,创业机会与 商业机会并不存在严格的界限,我们强调二者的差异,目 的是要关注机会的价值,突出创新;另一方面,并非只有 把握创业机会才能创业,把握有利可图的商业机会也能创 业,并给社会创造财富。
二、创业机会来源
创业机会从何而来,重要但难以清晰阐述。 在比较众多学术观点的基础上,我们觉得 美国凯斯西储大学谢恩教授的观点比较有 代表性。谢恩教授提出了产生创业机会的 四种变革,分别是产业结构的变革、技术 变革、社会和人口结构变革、政治和制度 变革。

大学生创新创业 第4章 创业机会与创业风险

大学生创新创业 第4章 创业机会与创业风险

4.1.4 挖掘创意的方法
第4章 创业机会与创业风险 9
尽管创意的来源有多个方面,但要使创意成为一家新的风险企业的发展基础,仍然是 一个十分困难的问题。创业者可以运用多种方法来帮助激发新的创意并加以测试。这些方 法包括集中小组法(Focus Group)、头脑风暴法(Brain Storming)和问题编目分析法 (Problem Inventory Analysis)。下面,主要介绍集中小组法和头脑风暴法。
我极少能看到机会,往往在我看到机会的时候,它已经不再是机 会了。
——马云(阿里巴巴创始人)
多数人的毛病是,当机会冲奔而来时,兀自闭着眼睛,而很少去 追求机会,甚至被机会绊倒, 也不去审视它。
——卡耐基(著名成功学大师)
4.2 创业机会的识别
第4章 创业机会与创业风险 14
创业分析4-2 梁伯强的指甲钳
1.集中小组法
集中小组方法自20世纪50年代以来就被广泛地使用。具体而言,集中小组法即由主持 人带领一群人聚在一起进行公开的、深入的讨论,用不局限于主持人提问的方式来征得与 会者的反应,主持人则以直接或间接的方式来集中该小组的讨论。一般来说,小组由8~ 14个参与者组成,每个成员都会接受其他小组成员的评论,以刺激其创造性地产生新产品 的创意。
4.1.2 挖掘创意的方法
2.头脑风暴法
第4章 创业机会与创业风险 10
头脑风暴法分为两种:一般性头脑风暴法和结构性头脑风暴法。
– 一般性头脑风暴法是以一个主题或目标为基准点来寻找创意的方法; – 结构性头脑风暴法是沿着某个产品的生产线、销售线、副产品线和服务线去构思创业点子的方
法。
一般性头脑风暴法
4.1.2 挖掘创意的方法
2.头脑风暴法

《大学生创新创业基础教程》第四章创业机会

《大学生创新创业基础教程》第四章创业机会

二、寻找创业机会的途径
3.从自己的优势中寻找创业机会 优势是指你本人所具有的强项与特长,可以从两方面来确定,首先是与别人比较,自 己有而别人没有,自己很突出而别人很一般;其次是自己与自己比较,自己能够做好的 事情有几个,其中哪个是自己最擅长的。 我们可以通过对以往生活积累的审视,来发现自己的优势,并将其发展为创业机会。
二、寻找创业机会的途径
4.从闲置的资源中寻找创业机会 什么是闲置资源?所谓闲置资原是指暂时没有使 用的东西。这样的东西有很多,如垃圾、边角余料、 空余时间等。这些东西都有一个共同特点,那就是处 于闲置状态,对人们没有产生效用,甚至还产生危害。 一种东西被闲置,可能是因为这种资源的价值没有被 认识,也可能是这种资源的利用价值达不到商业化要 求,还有可能是人们以习惯思维忽视了这种资源。这 些闲置的资源中往往隐藏着巨大的商机,而且很可能 只需要少量资金就可以获得很大利润。因此,我们要 善于从闲置的资源中寻找创业机会。
表4-5 标准打分矩阵
在实际中,可以将上述评价方法适当综合起来应用,也可以延伸,更加广泛地应用其 他评价方法对创业机会进行分析和研究。
问题导入
创业者在创业之前必须选择好项目才能进行下一 步的创业之路。项目是机会的具体化,是将创意转化 为市场所需产品的实际表现。创业机会识别和评估之 后,创业者还需要结合自身条件,进一步评估机会的 可行性;然后将创业机会进一步细化到产品上去,选 择合适的创业项目。在进行下面的学习之前,请同学 们思考以下问题:
二、创业项目选择的策略
3.透视热销商品或社会热点现象背后隐藏 的商机选定创业项目
以热销商品或社会热点为导向,认真分析 热销商品或社会关注热点现象背后隐藏的商机, 即为那些“赶潮”的人们提供创新型商品或服 务而选定创业项目进行经营实践。

创新创业第4章 创业机会的识别与开发

创新创业第4章 创业机会的识别与开发
百森项目主任 美国国家创业教育委员会顾问
(一)定义
创业机会是指创业者可以通过生产
新的产品、提供新的服务、使用新的 原材料或者新的组织形式,从而能够 以高于成本的价格进行销售的情形 。
(一)定义
蒂蒙斯认为,机会应该具有吸引力、持久性和及时性,是具有如下四项特征的构想: 1.对消费者具有吸引力; 2.能够在商业环境中实施; 3.能够在现存的机会窗口中执行; 4.创业者拥有创立企业的资源和技能,或创业者知道谁拥有这些资源与技能并原意一同 创业。
第四章 创业机会的识别与开发
中国大学生创业
第四章 创业机会的识别与开发
一 创业机会概述 二 创业机会的来源 三 创业机会的识别 四 创业机会的开发 五 创业机会中的常见误区
一 创业机会概述
(一)定义
杰弗里·蒂蒙斯 (Jeffry A. Timmons)
(1942-2008)
“创业教育之父” 富兰克林·欧林创业学杰出教授与百森学院普莱兹-
(五)重度垂直
互联网只有一个面,叫外面。互联网没有什么 上面下面左面右面前面后面,没有什么高下之 分,传统社会是个金字塔,互联网社会就是根 狼牙棒,大圆球上无数个尖刺,找一个位置长 出来你就是好样的”。——罗振宇
(六)从兴趣出发
创业者通过发现自己的兴趣、渴望、理想,专注地去发挥自己最擅长的那个部分,便 将会为整个创业过程提供持续的行动力,创造和贡献自己的价值。
(三)创业团队管理失误
互联网细分行业中的部分初创公司隐藏着种种危险:大规模烧钱导致巨额亏损, 公司人员极速扩张,素质却良莠不齐,迷信营销的力量而忽视更基本的质量问题, 公司如同直插云霄的火箭突然失去动力急速下坠,在高速扩张中,失控的风险急 剧增加。
(三)评价标准

大学创新创业课程课件 模块四 创业机会识别

大学创新创业课程课件 模块四 创业机会识别

(政策法规调整 、经济发展、
社会进步 、技术进步)
2 地区环境机会
3 行业发展机会
创业者要善于发现和把握对自身有利的环境因素,积极利 用环境机会。
模块四 创业机会识别
一、认识创业机会
案例:李帅的农村创业梦
大学生李帅,毕业后到家乡某村任村
主任助理。“当时对农村工作毫无头绪,
在理想与现实的落差中曾有过心理失衡。
创业机会来自于一定的市场需求和变化。
政治和制度变革 社会和人口结构变革 产业结构变革 技术变革
【美】凯斯西储大学 谢恩教授 《创业管理:基于过程的观点》
模块四 创业机会识别
模块四 创业机会识别
1 认识创业机会 2 识别创业机会 3 评估创业机会
模块四 创业机会识别
二、识别创业机会
井架——产油量
模块四 创业机会识别
二、识别创业机会
2.3 通过创新把握创业机会
不论创业机会来源于哪里,不论我们用怎样的方式发现的它, 都表明一个事实,现有的产品或服务因为各种各样的原因,没有 能够满足消费者的需求,这些原因可能包括: 技术原因——比如人们想更快的旅行,于是有人发明了汽车 成本原因——人们希望更便宜的买到产品,于是有人发明了通过 互联卖货 服务原因——人们希望得到更好的服务,于是海尔发明了军事化 的售后服务等等。 创业者必须在现有产品或服务进行一些创新,才能更好的满足这 些未被满足的需求,你才能把握住创业机会,否则即使创业机会 来了,你可能只是一个旁观者。
(二)创业机会识别的内容 (三)创业机会的开发
创业机会开发是指创业者决定选择创业机会、构建创业所需的资源平台以 及创造价值的过程。创业者在发现创业机会后,必须决定是否开发机会。
模块四 创业机会识别

第四章 创业机会

第四章 创业机会

(三)竞争对手
竞争对手是与本企业处于同一行业, 竞争对手是与本企业处于同一行业,提供同 类产品的企业。 类产品的企业。 主要竞争对手是指那些对企业现有市场地位 构成直接威胁或对企业目标市场地位构成主 要挑战的竞争者。 要挑战的竞争者。 竞争对手对组织的影响因素: 影响因素 竞争对手对组织的影响因素:
(二)创业机会的本质特征
1.创业机会的稀缺性 .
创业机会往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、 创业机会往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、信息的 滞后以及市场中各种各样的其他因素的影响而产生的。 滞后以及市场中各种各样的其他因素的影响而产生的。这就决定 了获得创业机会是很少的。 了获得创业机会是很少的。
四、影响创业的技术环境
影响创业的技术因素, 影响创业的技术因素,包括国家对科技开发的 投资和支持重点;该领域技术发展动态和研究 投资和支持重点; 开发费用总额;技术转移和技术商品化速度; 开发费用总额;技术转移和技术商品化速度; 专利及其保护情况等。 专利及其保护情况等。
五、影响创业的微观环境
微观环境是指那些对创业的影响更频繁、 微观环境是指那些对创业的影响更频繁、 更直接的外部环境因素。一般包括供应商、 更直接的外部环境因素。一般包括供应商、 客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利 客户或顾客、竞争者、 益集团。 益集团。
可能的创业机会来源 --变革创造出来的机会 未满足的需求 变革创造出来的机会(未满足的需求 未满足的需求)
Source
没有预料到的事件发生 期望和现实的不调和 加工需求 产业和市场变革 人口变革 观念变革 基于知识的新概念
Examples
Apple 计算机 一天到达的包裹快递 无糖产品、 无糖产品、微波炉 不含咖啡因的咖啡 家庭保健产业 老年人的相关产业 健身、 健身、减肥 视频产业、 视频产业、机器人

创业机会识别与开发

创业机会识别与开发
抓住市场痛点
识别好的机会
有效执行计划
有执行力的团队
持续创新发展
长期稳定的发展策略
展望未来创业发展趋势
智能化发展趋势
人工智能
01
03
数字化创新趋势
区块链技术
02
可持续发展方向
绿色创业
科技创新将持续引领未来创业的方向,数字化、智能化将成为主流,创业者需要跟随科技潮流,不断创新和突破。
科技创新的未来
02
创新商业模式,提高竞争力
商业模式
06
第六章 总结与展望
Chapter
创业机会的未来发展
引领新的创业机会
科技创新
01
03
开辟新商机
行业发展趋势
02
带来新机会
消费需求
市场敏感度
了解市场需求
把握市场变化
领导能力
有效团队合作
决策能力强
创业的必备条件
创新思维
培养创新意识
挖掘独特创意
创业成功的关键
健康管理服务
个人健康定制方案
智能健康监测设备
绿色环保创业应用
创业方向之一
可回收物品回收平台
01
03
创业方向之三
环保科技创新产品
02
创业方向之二
绿色能源开发
消费升级是当今社会的重要趋势,创业者可以通过提供个性化的定制服务来满足消费者的需求,例如定制服装、定制家具等。二手交易平台也是一个创业机会,通过电子商务平台,人们可以更轻松地进行二手物品交易。另外,智能家居产品市场也在不断壮大,创业者可以开发智能家居产品来改善人们的生活质量。
将艺术品投资与互联网相结合,为投资者提供更多选择
艺术品投资平台
通过原创设计推动传统文化与现代商业的融合

第四章 第二节 创业机会的识别

第四章 第二节 创业机会的识别

创业能力— —
● 财务管理经验与能 力 ● 原件与洞察能力 ● 模仿与创新能力。
3.创业机会识别 途径
4.创业机会的 发现
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No3 .创业机会识别途径
机会在哪里&如何识别?
7
一、现有的市场机会
● 不完全竞争下 的市场空隙 ● 规模经济下 的市场空间 ● 企业集群下 的市场空缺
机会在哪里?
创业机会的识别
走向成功之路
No1
. 创业机会的识别
Enterpreneurial Opportunity Identification
No2
.影响创业机会识别的因素
Factors Influencing Entrepreneurial Opportunity Recognition
No3
.创业机会识别途径
9
1.创业机会 识别
创业机会的发现
● 顾客— —了解需求 ● 现有企业— —进行产品追踪、分析和评价 ● 分销渠道— —提供信息、提出建议 ● 政府机构— —了解法律法规 ● 研发活动— —开发新产品
2. 影响 创业机会识别 因素
3.创业机会识别 途径
4系老师
1.创业机会 识别
三、衍生的市场机会
例如:淘宝货品摄 影、触屏类游戏、 耳机孔防尘塞、 手机保护壳
2. 影响 创业机会识别 因素
二、潜在的市场机会
例如:无声吹风机、太阳能充电器、 网站里关不掉的广告
3.创业机会识别 途径
4.创业机会的 发现
No4 .创业机会的发现
机会在哪里&如何识别?
创业机会识别过程中最重要的一步!!
The Way Of Entrepreneurial Opportunity Recognition

04第四章识别创业机会与风险

04第四章识别创业机会与风险

《大学生创新创业基础》教 案第四章 识别创业机会与风险课程名称 识别创业机会与风险 学时 4学时教学内容 第一节 创业机会识别第二节 创业风险评估与决策第三节 建筑行业创业机会与风险课型 讲授+活动教学目标 及要求 1.知识目标:了解创业机会的来源,了解创业机会识别的内容,了解创业风险的内涵与分类,了解创业风险的来源,了解建筑行业创业中的机会与风险。

2.能力目标:掌握识别创业机会、确定创业机会的方法,掌握创业风险的识别、防范和应对方法。

3.态度目标:理性寻找与分析适合自己的创业项目,意识到创业风险的存在,科学的处理风险。

教学重点 及难点 1.教学重点:创业机会的识别与评价,创业行业和项目的选择,创业风险的识别、防范和规避。

2.教学难点:对创业机会和创业风险的识别。

教学方法 1. 讲授法:对知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。

2. (小组)讨论法:通过与师生或同学之间的交流,对开放性的问题进行思考,延展思路,深刻领悟知识。

3. 举例讲授法:把比较枯燥的理论知识,加上实例一起讲授,能加深学生的理解,更好的深化知识。

4. 课堂活动法:各种形式的课堂活动,可以活跃课堂气氛,调动学生积极性,在互动与实践中,掌握和提升技能。

5. 体验式教学法:通过组织学生进行体验式活动,使学生充分领会知识。

6. 归纳(总结)法:对重要的知识点进行归纳、总结,强化学生的认知。

教和学的过程教学内容 教师活动 学生活动1.本章内容介绍及目标澄清1.创业机会识别2.创业风险评估与决策3.建筑行业创业机会与风险聆听。

第一节 创业机会识别2.提问:他们的机会从何而来? 请学生观看PPT上的品牌,小组讨论分析他们的创业机会来自哪儿?(新东方、唯品会、小红书、小米、苏宁易购)聆听,思考,讨论,分享。

3.讲授知识点:创业机会的来源 讲述思路:1.机会来源于需求(举例)2.创业机会的四大核心来源:未被解决的问题与未被满足的需求社会发展趋势与市场环境变化行业知识技能与工作经验能力拥有的独特资源与社会网络聆听、思考、记录。

创业第四章 创业机会识别

创业第四章 创业机会识别
学习目标
• ① 掌握创业机会的基本评价方法; • ② 熟悉创业机会的认知基础; • ③ 了解创业机会的来源与类型。
主要内容
第一节 创业机会的涵义与来源 第二节 创业机会的识别 第三节 创业机会评价 第四节 创业机会选择
第一节 创业机会的涵义与来源
• 把握创业机会对于创业具有关键意义。成功的创 业者能及时捕捉创业机会,并在众多的机会中选 择适合自己的创业机会进行创业。机会来源于创 业者的主观感知和客观存在,创业动机和创业能 力是机会识别的基础,创业环境影响机会的识别、 评价和选择。识别和选择创业机会是一个动态过 程,机会评价活动贯穿整个全过程。
一、创业机会的涵义
• (一)创业机会 • 市场机会是指市场上尚未全部满足的需求。
创业机会是指创业者可以利用的商业机会。 广义上说,机会是指通过对资源进行创造 性的组合来满足市场需求(或兴趣或短缺) 从而带来超额价值的可能性。
• (二)市场机会的存在
• 市场机会一般存在于三种情况:一是在现 有的产品和服务市场上,去寻找尚未满足 的顾客,启动开发一个新市场,或者发现 现有产品的新功能和新用途,引导人们使 用它;二是创造开发,设计生产出具有新 功能的产品,以满足人们变化的需求;三 是由于社会分工的演进,专业化所衍生的 新的市场。创业者应对市场机会进行寻找、 发掘、识别,以确定其是否可以成为自己 的机会。
• 三、创业机会的市场评估标准 • (一)市场定位 • (二)市场结构 • (三)市场规模 • (四)市场渗透力 • (五)市场占有率 • (六)产品的成本结构
本章小结
• 把握创业机会对于创业具有关键的意义。 成功的创业者必须能够及时捕捉创业机会, 并在众多的机会中选择适合自己的创业机 会进行创业。
二、德鲁克的机会来源理论

第4章 创业机会识别与选择

第4章  创业机会识别与选择
3
4.1 创业机会的识别
1. 创业的核心是创业机会 (1)创业机会的界定
“创业机会”就是:一个创意可以在市场环境中行
得通。
(2)创意到创业的过程
大量的创业 主意和想法
少量的创业 机会
一项 事业
创业机会→创业项目的过程
4
4.1 创业机会的识别
(3)商业创意的产生 商业创意无外乎三类:一是新市场;二是新技术;
13
4.3 创业项目选择
9)找寻废料的用途 10)生意或产品组合 11)打包或拆分现有产品 12)许可证下的制造与销售
14
【复习与思考】
1、谈谈你对商业创意的理解,及其与创业机会的 关系。 2、思考如何发现商业创意? 3、培养发现商机的能力的方法有哪些? 4、你认为好的商业机会应具备哪些基本的条件? 5、在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑 哪些因素?
10
4.3 创业项目选择
1. 创业项目类型 (1)资源类项目 (2)制造类项目 1)配套制造 2)技术制造 3)改良制造 (3)技术创新类项目 1)技术开发类项目 2)社会公益类项目 3)国家安全类项目 4)重大工程类项目
11
4.3 创业项目选择
2. 选择创业项目
(1)在市场中选择创业项目
1)从熟悉的领域中寻找项目
7
4.2 创业机会评价
1. 影响机会评价的因素 (1)机会评价总是受到人的价值观制约 (2)商业机会的开发和识别与时间有关 (3)影响市场机会评估的因素 2. 评估准则 (1)市场评估准则
1)市场定位 2)市场结构 3)市场规模 4)市场渗透力 4)市场占有率 6)产品的成本结构
8
4.2 创业机会评价
15
【复习与思考】

创业管理chp4第四章创业机会分析 共40页

创业管理chp4第四章创业机会分析 共40页

18.07.2019
19
蒂蒙斯的创业机会评价框架:收获条件与 竞争优势
收获条件 竞争优势
1. 项目带来附加价值的具有较高的战略意义。 2. 存在现有的或可预料的退出方式。 3. 资本市场环境有利,可以实现资本的流动。
1. 固定成本和可变成本低。 2. 对成本、价格和销售的控制较高。 3. 已经获得或可以获得对专利所有权的保护。 4. 竞争对手尚未觉醒,竞争较弱。 5. 拥有专利或具有某种独占性。 6. 拥有发展良好的网络关系,容易获得合同。 7. 拥有杰出的关键人员和管理团队。
18.07.2019
20
蒂蒙斯的创业机会评价框架:管理团队、致 命缺陷与个人标准
管理团队 致命缺陷问题
个人标准
1. 创业者团队是一个优秀管理者的组合。 2. 行业和技术经验达到了本行业内的最高水平。 3. 管理团队的正直廉洁程度能达到最高水准。 4. 管理团队知道自己缺乏哪方面的知识。
1. 不存在任何致命缺陷问题。
18.07.2019
18
蒂蒙斯的创业机会评价框架:经济因素
经济因素
1. 达到盈亏平衡点所需要的时间在1.5~2年以下。 2. 盈亏平衡点不会逐渐提高。 3. 投资回报率在25 %以上。 4. 项目对资金的要求不是很大,能够获得融资。 5. 销售额的年增长率高于15 %。 6. 有良好的现金流量,能占到销售额的20%~30 %以上。 7. 能获得持久的毛利,毛利率要达到40 %以上。 8. 能获得持久的税后利润,税后利润率要超过10 %。 9. 资产集中程度低。 10. 运营资金不多,需求量是逐渐增加的。 11. 研究开发工作对资金的要求不高。
18.07.2019
11
第二节 创业机会的萌芽
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第四章 创业机会与识别
我极少能看到机会,往往在我看到机会的时候,它已经不再是机会了。
-----马克· 吐温 1876年,在西方联合国际公司内部的一项会议中得出这样的结论: “电话这项装臵作为沟通的工具,还存在许多无法克服的技术障碍, 因此这项产品不具有任何市场潜力。” 1901年,莱特在一次对大众的演讲场合上说:“人类想要飞行, 至少还要50年以上的时间。”但1903年莱特与他的兄弟,提前48年实 现了飞行的梦想。 1910年,伟大的发明家爱迪生公开宣称:“镍铁电池的出现, 将会使石油工业消失。” 1932年,爱因斯坦在一项学术研讨会上指出:“核能在实际 上是无法获得的、因为原子不可能会自动分裂。” 1943年,1BM公司创始人华生在一次有关电脑产业前景的研讨会 上发言指出:电脑未来的全球市场规模只有5台。 耶鲁大学一位管理教授在一位学生的期末专题报告上评注“这份有关 货物运输的专题研究虽颇具创意,但一点也不可行,所以我连C的成 绩都无法给你。”这位学生名叫史密斯,后来他运用这项创意,创立 了联邦快递公司[FedEx),改变了货物运输产业的经营方式。 为什么连最有智慧的人都看不清如此重大的创新与创业机会?

创业机会与商业机会 创业机会的独特性就在于能经由重新组合资源来创造 一种新的目的-手段关系的全盘或者颠覆性否定,是一种 独特的商业机会。奥地利经济学派认为创业机会与商业机 会的根本区别在于利润或价值创造潜力的差异,创业机会 具有创造超额经济的潜力,而其他商业机会只可能改善现 有的利润水平。按创业机会的定义,一方面,创业机会与 商业机会并不存在严格的界限,我们强调二者的差异,目 的是要关注机会的价值,突出创新;另一方面,并非只有 把握创业机会才能创业,把握有利可图的商业机会也能创 业,并给社会创造财富。
经济体制
经济体制是指国家经济组织的形式。经济体制规定了国家与企业、企 业与企业、企业与各经济部门的关系,并通过一定的管理手段和方法,调 控或影响社会经济流动的范围、内容和方式等。
经济政策
经济政策是指国家和政府制定的实现一定时期国家经济发展目标的战 略与策略 ,经济政策的宽松与严格决定了创业环境的优劣。

社会和人口环境
区域文化是积淀在特定地域的人们表现出的意识、行 为与思想中的特征,它是人们心理中自觉和不自觉显现出 来的某种特质和性格。
区域文化与价值观
人口素质与年龄
区域内人口的素质与年龄也是影响创业企业的重要 因素。人口素质决定了消费导向与需求层次,年龄结构决 定着消费品的种类与需求量。

技术环境

中国创业环境的分析 根据中国信息经济学会电子商务专委会副 主任王汝林先生的分析,我国当前创业环境呈 现出六大特点。其要点如下: 1.群体创业潮兴起,我国进入平民创业 时代 2.创业教育蓬勃开展 3.创业培训的多种形式和巨大作用 4.创业孵化器的迅速扩展 5.创业支持力度的不断加大 6.创业协会的普遍建立
四、创业环境分析的意义和方法

创业环境分析的意义 创业环境的基本要素对创业活动产生了重要的影响, 促进了创业机会的产生,增强了创业能力。创业机会和 创业能力相结合,就会产生创业活动,创业总是在一定 的政策环境和市场环境中进行的。创业者必须对环境有 深刻的了解,并采取相应的对策,才有利于保证创业成 功。具体的意义体现在以下三个方面: 1. 通过研究创业环境,以指导创业 2. 通过研究创业环境,以规避创业风险,提高创 业的成功率 3. 通过研究创业环境,以完善社会服务功能,建 立有效的创业环境支持体系

主导性
在创业环境的各要素中,总有一个或几个要素在某一阶段的发 展中居于主导地位,即在创业环境整体中规定和支配着其他要素。

可变性
区域环境和创业环境都是不断发展变化的,包括经济结构的调 整、政治制度的优化、市场需求的变化、消费水平的提高等 。

差异性
差异性是指地区的差异。创业环境是个空间概念,所在的区域 不同,内容也不尽相同。
三、创业机会类型

根据创业机会来源的分类 创业机会可以分为问题型机会、趋势型机会和组 合型机会三种类型。 所谓问题型机会,是指由现实中存在的未被解决 的问题所产生的一类机会。问题型机会在人们的日常 生活和企业实践中大量存在。 趋势型机会是在变化中看到未来的发展方向,预 测到将来的潜力和机会。这种机会一般容易产生在时 代变迁、环境动荡的时期。 组合型机会,是将现有的两项以上的技术、产品、 服务等因素组合起来,实现新的用途和价值而获得的 创业机会。

宏观经济环境
社会经济结构是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门以及 社会再生产各个方面在国民经济整体中相互的适应性、量的比例及排列关 联的状况
社会经济结构
经济发展水平
经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准, 常用指标有国民生产总值、国民收入、人均国民收入、物价消费水平、经 济发展速度、经济增长速度等。
加入WTO时我国承诺在一定时间内取消关贸保护,这意味着经过若干 年后,所有的行业都要处于与国际企业同一竞争舞台的地位。
税收优惠
税收是国家调控经济的财政政策,它的变化直接影响着创业企业及个 人的收入。关注并利用国家的税收优惠政策可以有效地缓解创业初期的压 力。
政策鼓励
有些地区为了发展区域经济,提高区域企业竞争力,会在有权限范围 内制定一些地区性的鼓励政策
政府对研究的重视与投入程度 当前中国政府一再强调要建设创新型国家,鼓励创 新、支付开发具有自主知识产权的新技术。这都说明国 家对技术的重视,要走一条技术强国之路,并且特别强 调要有自己的核心竞争力,这都为高新技术企业的发展 提供了最好的技术支持环境。 行业对新技术的应用与传播速度 如果一个行业是新技术更新与传播速度很快的行业, 创业者就要慎重考虑自己的创业企业能否适应这一行业 的发展速度;如果不行,还不如趁早决断。 知识产权保护 知识产权保护对于以技术立业的创业企业来说极其重要。
2.政府政策 政府的创业政策是指激励创业的政策, 包括对创业活动和成长企业的规定、就业 的规定、环境和安全的规定、企业组织形 式的规定、税收的规定等。政府政策包括 中央政府和地方政府的政策。我国政府在 为创业提供的政策方面,与GEM其他成员 相比有优势,也有劣势。
3.政府项目 政府项目支持作为创业环境的独立要素, 是政府政策的具体化。政府项目不限于提 供资金和政策支持的项目,尽管这是我国 政府项目的基本形式。政府项目还包括政 府为创业提供服务、支持和帮助的组织。
6.商务环境和有形基础设施 创业的商务环境包括以下四项内容:一 是创业企业能获得哪些资源。例如分包商、 供应商、咨询机构等。二是创业企业能获 得哪些服务。例如金融服务包括银行服务, 非金融服务包括法律服务、会计服务。三 是创业企业能找到这些资源服务的程度。 四是创业企业能否用得起这些资源服务。
7.市场进入 市场进入涉及市场开放度,新创企业进 入市场是否存在进入壁垒,是否存在成熟 企业设置的不公平壁垒妨碍新企业进入等。 总体来说,我国市场变化大,市场进入容 易,进入成本相对较低,但反垄断法没有 实施。
二、创业机会来源

创业机会从何而来,重要但难以清晰阐述。 在比较众多学术观点的基础上,我们觉得 美国凯斯西储大学谢恩教授的观点比较有 代表性。谢恩教授提出了产生创业机会的 四种变革,分别是产业结构的变革、技术 变革、社会和人口结构变革、政治和制度 变革。



产业结构的变革,指因其他企业或者为主体顾客 提供产品或服务的企业的消亡,或者企业吞并或 相互合并,行业结构发生变化,从而改变了行业 中的竞争状态,形成或终止了创业机会。 技术变革可以使人们去做以前不可能做到的事情, 或者更有效地去做以前只能用不太有效地方法去 做的事情。 社会和人口变革,就是通过改变人们的偏好和创 造以前并不存在的需求来创造机会。 政治和制度变革,革除过去的禁区和障碍,或者 将价值从经济因素的一部分转移到另一部分,或 者创造更大的新价值。


不难看出,变化是创业机会的重要来源, 没有变化,就没有创业机会。在现实中, 许多人都充满了创业主意,富有创业幻想, 但能否在众多的创业想法中发现真正的创 业机会,并抓住它,最终成为一个成功的 创业者,却受到许多因素的影响。 此外,还可以通过从别人的成功经验中寻 找创业灵感,从别人忽视的细节中发现创 业机会,从事物的变化中挖掘机会等等。
创业环境的分类



按创业环境的构成要素分类 从宏观层次看,可以分为经济环境、政治法律 环境、科技因素、商务环境、教育环境、社会 文化环境以及自然环境等几个方面。 按创业环境的层次分类 创业环境是有层次的形成一个分级系统。宏观 环境是指一国或一个经济区域范围内的创业环 境;中观环境是指某个地区或城市、乡镇的创 业环境等;微观环境是指企业的文化氛围、团 队合作精神、创新精神等。 软、硬环境之分
4.教育和培训 教育培训是创业活动得以开展的必要 条件,也是创业者将潜在商业机会变为现 实的基础。中国与其他GEM参与国家和地 区在教育与培训方面相比处于落后水平。
5.研究开发的转移 研究开发的转移过程是否顺利,从结 果上看是研究开发转移是否实现了商业化, 但是,从过程上看,是创业是否有效率, 创业者是否能够抓住技术和商业机会。

创业环境分析的方法 环境因素的发展变化,可能会给创业者 带来市场机会,也可能成为威胁因素。研 究环境因素对企业有利或不利的影响,可 采用矩阵图来进行分析和评估。
机会矩阵
威胁矩阵
机会威胁综合矩阵
五、中国创业环境的分析与评价
近年来,我国经济持续增长,为创业 者带来诸多机会。同时,我国各地方政府 在基础设施建设、创业软环境建设方面加 大了力度,使创业环境明显改善,使我国 成为全球创业活动最活跃的地区之一。







第一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 创业环境分析
创业环境分析是发现创业机会的基 础,是进行创业可行性分析的前提。随 时变化的环境,能给创业者带来机遇, 也能给创业者造成威胁。创业者必须清 楚宏观的、微观的、行业的等各种环境 因素及其发展趋势,以及全球环境、国 内环境对具体行业、企业的影响,只有 这样,创业者才能抓住机遇,避免严重 威胁,成功创业。
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