货架培训手册
药店陈列培训
丰满
要做到药品多而不挤，少而不空，及时加货， 不留空位，丰富多彩，方便顾客的选购。
定位
要固定药品的摆放货位，这样既便于销售又方 便管理。当然，药品的货位不是永久不变的， 而是随着季节的变化和需求量的变化，做适当 的调整
样品陈列
样品陈列给人以醒目，明了的感觉。如样品柜， 平台的特点是一种局部陈列，具有一定的向导 和美化药店的功能。由于陈列空间的范围较小， 它只能容纳少量药品的陈列，因此在陈列内容 上新产品，流行产品的颜色款式中选择适量的 样品；在陈列的形式上要顾及四面展示的效果， 除沿着药品橱柜要考虑背景设计外，大都采取 无景象衬托的陈列为主，在辅助支架道具的配 合，构成一个陈列体的立体画面。
促销位置常年不变，总是陈列着同一商品。 员工包括店长每天最多拿出十几分钟做陈列的
整理，即使无所事事的站着也不愿改变一下药 品的摆放 药店的空闲位置很多，空白的墙体柱子随处可 见，却从未想到去尝试新的陈列。
反映出
员工对陈列重要性严重忽视的问题。 实际上，即使是局部的改变，也可以带给顾客
一种新鲜感。遗憾的是很多药店没有充分认识 到这一点，总想等待一个“专家”带来“翻天 覆地”的陈列变化，拼上一个通宵，一下子解 决陈列的问题。
三、过分依赖陈列
陈列对销售有促进作用，但绝不等同于是唯一 关键，唯一重要的因素。
如果说 陈列技术是现代零售业经营的核心， 那也是建立在商品，价格，服务与竞争对手同 质性的基础上。
陈列是一门技术，但并不深奥。常常与消费者 换位思考，把握住消费者的心理需求，而且从 业者要有用心的态度，陈列的改变可以从眼前 的一点一滴做起。
依使用方式分类
如将药品按照外用与内服进行分类。这种分类 陈列的方式，对顾客来说非常方便。因为他们 在购买药品的目的是为了满足某一用途，某一 需要，而药品中能满足次需要的有很多，而这 种方法有助于其在短时间内找到所需的药品。
货架技术培训计划
货架技术培训计划一、培训目的和必要性货架技术是指在商场、超市、仓库等场所使用的用于陈列商品的一种储物设备。
货架技术的运用对于提高商品陈列效率、节省储物空间、美化陈列环境等都具有重要意义。
因此，对于商场、超市、仓库等场所的工作人员来说，掌握良好的货架技术是非常必要的。
本次货架技术培训计划的目的主要有以下几点：1. 提供货架相关知识和技术，使学员能够熟练掌握货架的安装、拆卸、维护等技术；2. 帮助学员了解货架的种类、材质、结构和使用方法，提升学员的货架使用能力；3. 增强学员在处理货架相关问题时的应变能力和解决问题的技巧；4. 通过培训，提高学员对货架技术的认识和理解，增强其在实际工作中的应用能力，提升工作效率和工作质量。
二、培训对象范围本次货架技术培训主要针对商场、超市、仓库等场所的相关工作人员，包括但不限于店长、仓库管理员、货架安装维护人员、陈列员等。
培训对象应具备一定的相关基础知识和工作经验，对货架技术有一定程度的了解和实际操作经验。
培训对象应具备以下基本要求：1. 具有一定的相关工作经验，了解商场、超市、仓库等场所的货架使用情况和技术要求；2. 具备一定的学习能力和应变能力，能够快速掌握新知识和技术；3. 具备一定的团队合作意识和沟通能力，能够在培训中和他人进行有效的交流和合作；4. 具备一定的责任心和事业心，能够在培训结束后积极应用所学知识和技术。
三、培训内容本次货架技术培训的内容主要包括以下几个方面：1. 货架基础知识（1）货架的定义和分类（2）货架的结构和组成（3）货架的材质和工艺（4）货架的优缺点及适用范围2. 货架安装与拆卸（1）货架安装的准备工作（2）安装工具和设备的选择和使用（3）货架的安装步骤和注意事项（4）货架的拆卸步骤和注意事项3. 货架维护与管理（1）货架的日常维护和保养（2）货架的定期检查和维修（3）货架的管理和使用规范4. 货架陈列与摆放（1）货架陈列的原则和方法（2）货架陈列的美化和环境营造（3）货架货物的分类和摆放技巧5. 货架安全与应急处理（1）货架使用中的安全注意事项（2）货架出现问题的应急处理方法（3）货架事故的预防和处理措施以上培训内容将结合实际操作进行，由相关行业资深专家和技术人员进行讲解，并现场演示和指导，以确保学员能够全面掌握货架技术知识和操作技能。
《货架空间管理》课件
欢迎来到《货架空间管理》的PPT课件！在本课程中，我们将深入探讨货架空 间管理的意义、现有问题以及解决方案。随着我们一步一步展开，让我们一 起探索如何实施和优化货架空间管理。
目录
1. 介绍 2. 货架空间管理的意义 3. 现有问题 4. 解决方案 5. 实施步骤 6. 总结
现有问题
库存混乱
货物摆放无序导致库存难以管理，增加找货时间和错误发货的风险。
利用率低
存在未充分利用的货架空间，导致资源浪费和成本上升。
陈列效果差
货物摆放无序导致产品陈列效果不佳，影响顾客购买意愿。
解决方案
1
数据分析
通过数据分析了解销售情况和产品热度，指导货架布局和货物摆放策略。
2
流程优化
优化库存管理流程和查找取货流程，提高效率和减少错误发货。
3
标准化操作
制定货架空间管理标准和指导手册，促使员工按照规定操作。
实施步骤
1
评估现状
对目前的货架空间做一次全面评估，了解问题和改进的空间。
2
设计规划
根据评估结果设计合理的货架布局和物品分类方案。
3
培训教育
对员工进行培训和教育，传达货架空间管理的意义和实施细节。
总结
货架空间管理对于提高库存管理效率、优化产品陈列和提高工作效率至关重 要。通过分析问题、制定解决方案和实施细节，我们可以更好地管理和优化 货架空间。
介绍
在这一节中，我们将了解货架空间管理的定义和重要性。掌握基本概念对于理解后续内容至关重要。
货架空间管理的意义
1 优化存储空间
合理利用货架空间可以最大化存储容量，提高库存管理效率。
2 提高工作效率
超市生鲜部员工培训手册
超市生鲜部员工培训手册
第一部分：介绍
欢迎参加生鲜部员工培训
欢迎各位新员工加入我们生鲜部门的团队！本培训手册旨在帮助您快速了解和熟悉我们的工作流程和标准操作程序，以确保您能够胜任您在生鲜部门的工作。
第二部分：生鲜部门概述
生鲜部门职责
生鲜部门主要负责超市内各类生鲜食品的采购、陈列和销售工作。
我们的目标是提供新鲜、高质量的食品，满足顾客的需求。
第三部分：操作流程
学习目标
•了解生鲜商品的分类和陈列规范
•掌握食品安全与卫生知识
•学习如何处理商品退货和过期商品
分类与陈列
1.蔬菜水果区
–将蔬菜水果按照不同种类进行分类陈列
–定期清洁、补货和整理货架
2.肉类海鲜区
–保持肉类海鲜的新鲜度和卫生
–遵循食品安全操作规范
食品安全与卫生
•要求每位员工在工作时必须佩戴手套
•定期更换工作服并保持干净
•食品过期后必须立即下架
商品退货与处理
•当顾客要求退货时，需核对商品信息并妥善处理
•过期或破损商品需立即下架并记录
第四部分：培训测试
学习测验
请根据您在培训中学到的知识，选择正确的答案填空或判断。
1.生鲜部门主要负责什么工作？
2.如何保持食品的新鲜度和卫生？
3.顾客要求退货时应如何处理？
结语
希望通过本培训手册的学习，您能够更好地融入我们的生鲜部门团队，并以优秀的表现为顾客提供更优质的服务。
如果您有任何问题或需要帮助，请随时向您的主管或同事寻求支持。
祝您工作顺利！
以上便是超市生鲜部员工培训手册的内容总结，希。
终端标准化陈列手册
2023-10-29•手册概述•终端标准化陈列规范•终端标准化陈列实施流程目录•终端标准化陈列管理规定•终端标准化陈列案例分析•未来发展趋势与展望01手册概述1目的与意义23通过标准化陈列，提高产品在终端的展示效果，统一品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
规范终端陈列，提升品牌形象合理的产品陈列和展示方式能够更好地吸引顾客的注意力，刺激购买欲望，提高销售转化率。
提高销售转化率通过规范化的陈列管理，减少库存、运输和陈列等环节的成本，提高整体运营效率。
降低运营成本适用范围本手册适用于所有需要进行终端陈列的场景，包括实体店、网店等各类销售终端。
适用对象本手册适用于品牌商、零售商、批发商等各类商业主体，以及需要了解和掌握终端陈列技巧的相关人员。
适用范围与对象4. 前瞻性编制原则本手册的编制遵循以下原则2. 实用性以实际应用为出发点，注重手册的实用性和可操作性。
3. 标准化遵循国际和国内的相关标准，制定标准化的陈列规范，确保统一性和规范性。
本手册的编制主要依据市场调研、品牌定位、营销策略、竞品分析等多个方面的数据和资料。
编制依据1. 科学性基于市场调研和数据分析，采用科学的方法进行陈列设计和优化。
结合行业发展趋势和消费者需求变化，制定具有前瞻性的陈列策略。
编制依据与原则02终端标准化陈列规范所有终端陈列应遵循公司的视觉识别系统（VIS），确保品牌形象统一。
统一性陈列设计应突出产品特点，吸引消费者注意。
突出性产品应放置在消费者容易看到的位置。
易见性陈列设计应方便消费者浏览和选购。
方便性陈列原则陈列布局与设计根据产品特点和市场需求，确定陈列主题和风格。
确定主题合理布局创意设计色彩搭配根据终端空间大小和结构，合理安排产品摆放位置。
运用视觉元素和设计手法，突出产品特点和品牌形象。
合理运用色彩搭配，营造愉悦的购物氛围。
陈列内容与标准根据产品类型和特点，选择合适的位置和摆放方式。
产品陈列根据促销活动内容，设计相应的陈列方案。
零售行业商品陈列手册
零售行业商品陈列手册第一章商品陈列基本原则 (2)1.1 陈列原则概述 (2)1.2 商品陈列的重要性 (2)1.3 陈列与销售的关系 (2)第二章商品分类与分区 (3)2.1 商品分类方法 (3)2.2 商品分区原则 (3)2.3 商品分区实施 (4)第三章：陈列道具与设备 (4)3.1 陈列道具的种类与特点 (4)3.2 陈列设备的选择与应用 (4)3.3 道具与设备的维护与保养 (5)第四章陈列技巧与策略 (5)4.1 商品摆放技巧 (5)4.2 陈列色彩搭配 (6)4.3 陈列照明设计 (6)第五章季节性与促销陈列 (6)5.1 季节性陈列策略 (6)5.2 促销陈列设计 (7)5.3 促销活动的实施与监控 (7)第六章陈列与消费者心理 (8)6.1 消费者心理分析 (8)6.2 陈列与消费者行为 (8)6.3 提升消费者购买欲望的陈列方法 (8)第七章陈列与库存管理 (9)7.1 陈列与库存的关系 (9)7.2 库存管理策略 (9)7.3 陈列与库存优化的实施 (10)第八章陈列效果评估与改进 (10)8.1 陈列效果评估方法 (10)8.2 陈列改进策略 (11)8.3 持续优化陈列效果 (11)第九章陈列培训与团队建设 (12)9.1 陈列培训内容与方法 (12)9.1.1 培训内容 (12)9.1.2 培训方法 (12)9.2 团队建设与沟通 (12)9.2.1 团队建设 (12)9.2.2 沟通方法 (13)9.3 提升团队陈列能力 (13)第十章陈列与市场营销 (13)10.1 陈列与市场营销策略 (13)10.2 陈列与品牌形象 (14)10.3 陈列与市场竞争力分析 (14)第一章商品陈列基本原则1.1 陈列原则概述商品陈列，作为零售行业中的重要环节，是指将商品按照一定的规则和策略展示在货架上，以吸引消费者注意力，提升购买意愿。
商品陈列原则包括美观性、实用性、易识别性、安全性等多个方面，旨在为消费者提供舒适、便捷的购物环境，从而提高销售额。
贵人鸟培训手册
贵人鸟“篮球队”服务模 式
1、 人员称呼 2、员工暗语
三、销售技巧
一、顾客沟通
面部表情 目 光 站 姿 手 势 距 离 聆听 语 言 沟通 发 问 表 达
非语言 沟 通
二、卖场销售的“ 四S ”
微 笑
速 度
机 敏
诚 实
三、顾客类型
主观型 休闲型
融洽型
分析型
专家型
习惯型
新潮型
疑虑型
四、顾客购买心理八阶段
头发 脸部 站姿/走姿/蹲姿 面部/表情 手势 距离 说话/接电话
做到：
着装 指甲 佩带装饰
二、服务守则
1、每天准时上班，提前30分钟到岗（换好工装、清理店内卫 生）。 2、营业前整理好仪容仪表，不可在专卖店显眼处梳头、化妆、 剪指甲做与工作无关的事情。 3、上班时间不可以坐或趴在柜台、椅子上，切记双手抱着双臂 或手插在衣服口袋内接待顾客或回答顾客询问。 4、上班时间内不可以扎堆聊天或高声大笑、说话。 5、上班时间不可以打瞌睡，不能在卖场内看书报。 6、上班时间内不可在卖场内抽烟或吃零食，用餐时间不可在卖 场内饮食。 7、上班时间不可把身体靠在柜台上、货架、墙壁等地方。 8、上班时间员工不能在卖场内携带BB机、手机，除因公事外 不得使用公司电话。 9、上班时，不准无关人员进入收银台，不准交接班时冷落顾客。 10、有事请假要提前一天告知主管人员，以便做出人员安排。
4、负责盘点、销售管理、帐目制
作、商品交接得准确无误。 5、负责进、补货及货品陈列。 6、定时按要求完成公司的推广与 宣传促销活动。 7、了解周围同行的销售情况，并 把信息及时反馈回公司。 8、激发导购的工作热情，调节卖 场内的气氛。
7-11便利店员工培训教材
店服员培训教材工作职责说明：职位：店务员姓名：入职日期：所属部门：营运部直属上司姓名：直属上司职位：店铺经理下属人数：下属的职位：工作目标：提供良好的顾客服务，负责店铺日常运作，合乎公司标准，维护七。
十一形象工作细节：提供快捷及良好的顾客服务收银机操作处理收货及退货程序按照公司守则货品陈列及补充存货保持店铺清洁卫生及机器运作正常维持店铺保安，提防盗窃，防止货品流失，协助控制店铺存货差距报告坏货及缺货，确保货架上没有坏货及过期货小心地把货物摆放在适当位置，切勿阴碍顾客及其他员工与各同事相处须友善、乐意、协助、尊重上司及主动关心新同事执行店铺推广活动爱护店铺及公司财物具备处理突发事件的能力，并在处理过程中与店铺经理保持联系。
培训守则及注意事项店务员在接受完培训课程后，作为店铺的培训人员，你必须将他介绍给你店铺的各位同事，你需要用跟进表跟进该店务员在课程中所学的知识，令其有充分的实习机会，以便他更快熟悉店务工作，尽快投入到工作角色当中，在店铺的培训过程中，你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的说细程序。
培训前请先熟悉培训手册的内容培训时利用培训手册的问题向其发问，让他用自己的语言回答，你必须就共他未明事项作出解释；切记，店店务员有机会发问。
培训后让店务员充分学习，并在日常工作中指出其偏离标准的地方，以确保他的工作达以公司要求当店务员完全熟悉店务工作，你可根据公司要求推荐其参加店务员认许测验。
店务员店铺培训内容提要店务工作须知新店务员加入你的店铺；首先，你应欢迎他加入我们的公司，然后介绍他给当值的同事认识，让其感觉到公司对他的重视。
让店务员了解店务守则，向他发问以下问题：1、以你所知，店务员在店铺有何纪律必须遵守？2、如若违反公司要求，公司会作出怎样的处理？3、你对这些要求有何看法？4、若遇到其他店务员违反这些规定，你会怎样处理？店铺重要物件：以下物件为店务员日常工作所必须，请向店务员解释这些物件摆放的地方：更表交更通讯每更工作安排备用的价钱牌文具标贴枪HHT店表印章后房钥匙、货场柜桶钥匙介绍店铺环境你必须和店各员从门外到货场，后房，逐一和他介绍店铺的情况，和他一同分享你的经验：1、客人站在门外，有什么会吸引他进入店铺光顾？2、店外所见，怎样才算清洁整齐？3、进入店铺，作为顾客，你首先会注意什么？4、快餐车的位置，怎么才能吸引顾客购买？5、收银柜台范围是顾客的必经之处，现时你对这个区域的摆设及清法怀脱有何看法？6、后房的货品摆放整齐吗？为何有这样的看法？你觉得怎样摆放会更好？7、若以上各点，你发觉有问题，你应该如何解决？特设货品介绍：请店务员说出什么是“特设货品”售卖特设货品，应注意以下事项：思乐冰：检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳斟思乐冰的标准保证杯盖及吸管的供应保持托盘的清洁清洁机身及附近的糖浆迹定期换洗隔尘网汽水检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳三分之一冰＋三分之二水＝汽水保持冰粒的供应保证杯盖及吸管的供应清洁机身及附近的糖浆迹每天清洗喷嘴软雪糕雪糕浆的储存及解冻雪糕的标准足够的蛋筒壳和自用纸巾保持托盘的清洁杯装热饮热水机保持清洁提醒顾客小心热水保证搅拌匙及热饮杯盖的供应冰粒包装冰粒时注意民事行政，切勿用手触摸冰粒冰袋以三口钉书钉封口包装好的冰粒储存于低温柜保持低温柜内外的清洁顾客服务我们从事的是零售行业，经常面对顾客，您须向店务员灌输“以客为先”的观念，向店务员发问以下问题，在他回答问题的过程中，纠正其顾客服务观念的偏差。
精选-品牌培训-kids handbook-阿迪达斯-童装陈列手册
• 在正挂上，衣架开口总是朝左象个”？”
产品陈列原则 – 侧挂
• 用于陈列上装和下装 • 优点- 容量大，方便看，适合陈列同种特性不同设计的服装(如同系列棉
质T恤) • 缺点- 不能展示服装的正面，建议不用于墙架的高处 • 陈列时，颜色从浅至深，面料从薄至厚，款式从短袖至长袖，从短裤至
层板
板墙配件，分为长短两种规格 可单独使用或与侧挂成组使用； 可用于陈列任何产品； 可实现鞋、服装及配件产品的交叉陈列。
鞋托
板墙配件 用于陈列鞋类产品 每个鞋托陈列一只鞋子 每个鞋托上的鞋子大童和小童鞋款尺码应分别保持统一
标示牌
标准板墙配件 方便顾客寻找所需的产品. 可以清楚的指示出大童和小童及男童和女童区域。
产品陈列原则 -- 鞋类
• 鞋墙 • 单品鞋款
产品陈列原则 -- 鞋墙
• 鞋墙位置决定左右脚出样(鞋头和外侧鞋面始终朝向客流方向)
• 统一出样鞋码 : 儿童 : 13K 少年 : 4#
• 适当的填充物
• 隐藏系绳,吊牌
• 统一价格标签的位置
• 相同系列鞋款纵向陈列
• 重复陈列鞋款纵向陈列
• 同款不同色鞋款集中纵向陈列 • 鞋款陈列横平竖直
陈列桌
中岛
板墙
鞋墙 -- 规格：宽900 x 高2300 ，三排AA孔柱，可固定鞋托及其他器架配 件，一般由4~6块相连成组使用。
服装墙 – 规格：宽1200 x 高2300, 六排AA孔柱,可固定正挂,侧挂及其他器架 配件,一般由2~4块相连成组使用.
鞋墙
服装墙
陈列桌
陈列桌(高) – 规格: 宽1000 x 高700 x 厚300 陈列桌(低) – 规格: 宽700 x 高400 x 厚500 功能：用于陈列主打产品，可重点突出某一件或几件产品。通常置于店铺
货架安全操作与管理条例
货架安全操作与管理条例1. 引言货架是商业和工业领域中常见的储存和展示设备。
为了确保货架的安全使用和管理，制定了本条例。
本条例旨在提供货架的安全操作指南和管理要求，以减少事故风险和保护工作人员和顾客的安全。
2. 货架安全操作要求2.1 货架安装和维护- 货架的安装应由专业工作人员进行，并遵循相关安全标准和指南。
- 定期检查货架的结构和连接件，确保其稳固性和完整性。
- 及时修复或更换损坏的货架部件，以防止事故发生。
2.2 货架负荷限制- 在使用货架时，必须遵守货架的负荷限制。
超载可能导致货架倒塌或损坏。
- 明确标示货架的负荷限制，并向工作人员进行培训，以确保他们理解和遵守这些限制。
2.3 货架货物摆放和堆垛- 货物的摆放和堆垛应符合货架的设计要求和使用手册中的指导。
- 高度堆垛时应使用适当的辅助设备，如叉车或升降机。
- 确保货物的摆放和堆垛不会超出货架的边界，并避免过度靠近货架边缘。
2.4 货架的保持清洁和整洁- 定期清洁货架，去除堆积的灰尘和杂物，以避免滑倒和火灾风险。
- 确保货架周围没有杂乱的物品，以保持通道畅通。
3. 货架安全管理要求3.1 货架安全培训- 所有使用货架的工作人员都应接受货架安全培训。
- 培训内容应包括货架的安装要求、负荷限制、货物摆放和堆垛的技巧、以及应急情况下的操作指南。
3.2 事故报告和记录- 所有货架相关的事故都应及时报告给管理人员，并进行详细记录。
- 对事故进行调查，并采取适当的纠正措施，以防止类似事故再次发生。
3.3 定期检查和维护计划- 制定定期检查和维护计划，确保货架的安全性能得到有效维护。
- 检查和维护计划应包括货架结构、连接件、负荷限制的检查，以及货架清洁和整洁的要求。
4. 处罚措施对违反本条例的行为将采取适当的处罚措施，包括但不限于口头警告、罚款、暂停使用货架等。
处罚力度将根据违规行为的严重程度和频率来确定。
5. 结论本文档制定了货架安全操作与管理的条例，目的是确保货架的安全使用和管理。
服装陈列培训手册课件(共22张PPT)《服装设计》同步教学(中国纺织出版社)
7
色彩的关系 同类色 深浅,明暗不同的两种统一颜色相配,显得亲和文雅. 如:青+天蓝 墨绿+浅绿 咖啡+米色
近似色 两个比较接近的颜色相配,显得柔和. 如:红+橙红 红+紫红 黄+草绿 黄+橙黄
对比色与互补色 色环中180度的颜色为对比色 如: 黄与紫 红与绿 蓝与橙
8
运用技巧
色彩的搭配 有浅至深的搭配 搭配感觉较为和谐,舒适,可用偏向淑女类服饰.
3
陈列的概念
是一种视觉表现手法.运用各种道具,结合品牌文化及 产品定位,运用各种展示技巧将商品的特性表现出来. • 陈列要随展示目的、展示方法以及购物方式的不同而变化。
陈列的目的
•展示商品 •提升品牌形象（免费的广告） •营造品牌氛围 •可以提高销售额
提高商品的附加值 生活方式的改变 维护商家的信誉
模特搭配技巧: 1.陈列同一系列服饰 2.尽量采用多形式模特组合增加层
次感和距离感 3.采用饰品搭配 4.色彩上多运用亮色搭配,每个模特 服装陈列色彩不可多于3个,每组模特 陈列有一个主题及主色调. 5.模特陈列每周更换一次,保持模特 的新鲜感.
18
道具---道具运用---模特出样
1.所有模特必须穿鞋
这本陈列手册正是基于维护我们的品牌形象的目标而设计制 作的。希望大家仔细阅读本手册，并依照陈列的各项规则做好店内 的陈列调整工作。
每一个优秀的企业，都需要一支团结的队伍。只有大家齐心 协力，才能让我们的队伍不断强大起来。只有队伍强大了，我们 才能实现在团队中的自我价值。所以，让我们团结起来，为强大 我们的品牌一起努力！
16
中岛陈列
是解决店铺货量问题的挂货方式，一个店铺内的中岛数量最少需要2个。
生鲜超市操作流程（员工培训手册）
生鲜超市操作流程（员工培训手册）认识生鲜目的：保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态下，使商品的寿命更长、值更高，从而提供给顾客最新鲜的农副产品。
重点：如何长时间保持生鲜商品的鲜度，以确保商品品质不受损失，这是顾客放心购买的关键，只有具备良好的现场作业管理与良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量。
鲜度管理非常重要，只有良好的鲜度管理才能获得消费者的肯定，满足顾客需要，促进产品的销售，提高营业额，减少损耗。
前言适用范围：生鲜管理人员学习工作职责之参考。
目的：学习者将通过本手册初步建立超市生鲜的概念，了解生鲜概况，对快速进入工作角色是一个有效的帮助。
益处：缩短培训时间统一专业术语，便于沟通通过正确有效的工作方法，带来更多利润对生鲜部门有全面了解一、生鲜原则生鲜食品有六大原则，也是生鲜经营的目标所在，此基础以达到相应的毛利和销售额。
1．新鲜2．干净3．优良服务4．可口5．合理的价格6．品种丰富新鲜：销售的商品必须通过质量检查，从收货、储存、操作处理至陈列，始终都要保持生鲜的质量。
干净：所有的商品、员工、工作区域、加工设备，销售用柜都必须时刻保持干净。
优良服务：员工热爱本职，能提供快速、准确、礼貌、文明的服务，给顾客以微笑，还顾客以忠诚。
可口：生产可口的食品，符合当地的口味，满足主要顾客群之需要。
合理的价格：价格必须比竞争对手便宜，价格同质量相符合，且能被消费者所接受。
品种丰富：根据不同季节，不同产地的特点提供具有特色的各种商品以满足顾客之需要。
二、生鲜食品工作程序采购订单订货收货储存加工处理包装陈列销售退货顾客购买内部转用损耗三、生鲜标准我们员工的原则−有责任感−对自我、公司、社会有纪律的约束−有技术，能吃苦耐劳，努力工作，乐于进步−良好的人际关系−能处理好工作和家庭的时间关系商品标准−选择保质期内的商品−商品品质优良才能销售−价格签和商品外箱上清楚标明保质期−商品必须分类别储存在冷库清洁标准−商品从收货至销售始终是清洁的−员工的个人清洁要达标−销售区域、设备用具、储存及操作区的清洁−使用食品和药物管理部门认可的化学清洁品、清洁工具程序标准−操作过程标准化，使用配方标准化−建立标准的管理制度−合理的商品销售和采购计划利润标准−以增加毛利、减少损耗为经营中心−每个部门都建立合理的利润指标−每月总结生鲜食品的执行情况（采购、销售、损耗控制）四、采购计划采购计划的建立−由生鲜各部门主管完成，部门经理审核−应在充分了解商品品项的销售情况下制定销售计划−考虑商品的季节性、节假日、促销、天气等因素−以不断提高营业额、增加毛利为目标来设定采购计划−每周及每日的计划，均可参考过去销售数据，制定一个合理的基准采购计划的实施结合前期的销售状态及库存状态，将订购数量反映在永续订单上五、生鲜部下订单流程采购计划确认订货量永续订单传真并电话确认订货结束六、生鲜收货生鲜商品的收货原则：−商品质量符合标准−商品数量与订单相符−商品收货简便−收货区域卫生清洁生鲜收货流程生鲜收货验质：生鲜收货操作由收货部人员按收货流程执行，生鲜品质量及验货则由生鲜部主管或其指定人员负责。
MissSixty橱窗陈列技巧培训
正确、显示细节明显等
3 ——卫生维护
牛仔墙陈列
-牛仔裤只有五种叠法
-增加Half Folding,每面牛仔墙根据墙面大 小重复2-3叠，但必须是视线以下的层板
展台陈列
-牛仔墙前展台陈列模式：(展台叠装数量每款3样 )
1)按照系列出样，出样2-3款上装和腰带，但必须 以牛仔裤为主
4件陈列 单件只能出出样2款货品 1——上装+下装组合 2——外套+内搭组合 以上为2件出样，共计4件
B A
C
-以挂通为标准，挂通上2层层板陈列要求：(上装叠装数量3件，下装叠装数量 2条) A：可以出样与挂通货品同系列的叠装，还可穿插包、帽子，鞋子、腰带不能 摆放，正面出样下方可以摆放鞋子 B：只能集中摆放几组人物POP、包 C：可以出样与挂通货品同系列的叠装，还可穿插鞋子、腰带（腰带只能摆放 在挂通以下位置）
不得放置）。
2——牛仔展台的叠装必须按照标准来整理。
3 ——展桌的卫生必须定期用牙膏进行擦拭并保持卫生。
4——小展台可随卖场陈列调整进行更换陈列。
3.货架日常维护
1 ——货架处陈列必须按照系列来出样，每2周进行一次陈列调整。
货架挂通—日常维护需做到挂装补货，等距离摆放、纽扣拉链扣起的细节整理；
正面出样货品如果出现断码等情况，请在该陈列区域内选择同系列有细
所有系列里的净色货品是用来辅助出样的，并不能 做为主推形象！
橱窗展桌组合搭配陈列指引
利用橱窗展桌创造出有吸引力的搭配陈列
早期： 在饰品少的适合，利用牛仔裤补充陈列，可放少许包类。 中期： 以牛仔，鞋类和包组合陈列为主推出重点货品及饰品。 后期： 在后期间以包和帽子等配饰、包类做为销售重点和陈列重点。
鞋墙 每次到新款的鞋子，在量多的情况下必须出样在鞋墙上： 较大的鞋墙可以摆放鞋子、包、腰带等饰品搭配进行陈列。 1-2个鞋子POP、3本鞋子画册陈列可以陈列在鞋墙上。 而且摆放鞋子必须按照鞋型来摆放。
货架培训手册
货架培训手册目录1. 货架原则规格阐明------------------------------------1 页2. 货架原则规格图片------------------------------------6 页3. 报价计算措施举例阐明------------------------------2 页4. 托盘货位设计规范------------------------------------1 页5. 仓库设计原则与根据---------------------------------1 页6. 货架原材料阐明---------------------------------------1 页7 ．货架安装指示图--------------------------------------5 页8 ．货架制造及安装原则--------------------------------2 页9 ．多种常见类型货架应用简介-----------------------6 页1 ．横梁式货架原则规格：立柱片：（立柱截面90*70 ，13 折面旳）常用厚度为1.8 ，2.0 ，2.3 ，2.6 四种系列。
孔距为75MM，高度和深度系列见如下附表：高度：从1800MM 至7500MM；每300MM 递增。
深度：从400MM 至15000MM；每50MM 递增。
立柱片各系列拉杆配置图见附件。
横梁（厚度1.5 ，1.6 ，1.8 三种）昆山天普工厂：74*45 ，88*45 ，106*45 ，120*45 ，140*45成都凯瑞工厂：80*50 ，100*50 ，120*50 ，140*50横梁多种规格图见附件。
昆山天普工厂横梁承载表：(原则为：材料SS400/Q235，挠度1/200)详见承载表/价格表2 ．搁板式货架：立柱片：（立柱截面55*45，厚度1.5, 1.8 两种）高度：从1500MM 至4500MM；每300MM 递增。
【陈列】最完整的(内衣)陈列手册
【陈列】最完整的（内衣)陈列手册服装（内衣）陈列手册终端培训简明手册———陈列科学的陈列，能够引起顾客的注意,使其对商品产生兴趣,而且能够营造卖场气氛,引发使用商品的联想,刺激顾客的购买欲。
陈列的好坏，是品牌竞争力的综合表现，并直接影响了营业额的高低。
围绕顾客需求，运用陈列元素使顾客易见、易接触、易选择。
陈列元素：室内设计（空间布局与灯光）、商品、道具、POP、其他装饰品。
1．卖场通道畅顺卖场的通道要避免有阻塞感，以便顾客能够清楚地浏览整个卖场。
小型店的主通道宽度一般为120CM，中型店为150CM。
主通道两边陈列主力商品可，利用商品的吸引力引导顾客。
2．区间功能明确首先要划分卖场区域，设定重点陈列区、辅助陈列区及特卖区和展示位置、合理搭配陈列区,做到主辅相互陪衬相互呼应，增加顾客参观的兴趣。
重点陈列区：以店铺正门后左右两侧墙面为主,并可视现状配搭附近货架组成。
辅助陈列区：以收银台左右两侧墙为主，也可视情况由多片区小面积的墙面组成。
展示的位置及特卖区：展示位置以橱窗、精品柜及模特等展示区域组成，特卖区可视情况单独辟开一块地方，并标以明显标识,与正价区有明显分别.3．品类齐全、数量丰富陈列要有一定的数量，这样才易刺激顾客的购买欲，从而达到销售商品的目的.并力求齐色齐码。
要以宽大而示人，让商品群看起来容量大，采用宽大的商品面区利用内衬来陈列，以达到“量感”的陈列最佳化4．层次分明、重点突出陈列方向必须迎合顾客的选购，商品的名称、商标图案、成份的标牌要明显。
商品分类说明必须明确清楚，使顾客能迅速知道自己想要的商品在哪个位置。
重点商品、特殊商品要重点陈列，这些商品一般应为高周转率或高毛利的商品。
对这种商品应专柜陈列、特殊摆放或用店铺广告说明、箭头等指示牌引起顾客的注意.有效陈列范围与“黄金段” 要掌握货品陈列的技巧，充分地体现品牌风格的形象。
还要掌握以下的基本知识。
颜色的识别一般是从“色相”、“明度”、“彩度”等这三个观点来加以分类和识别。
服装店陈列与销售技巧培训手册
服装店陈列与销售技巧培训手册第一章：店铺陈列基础知识 (2)1.1 陈列的重要性 (2)1.2 陈列的基本原则 (3)第二章：服装店陈列技巧 (3)2.1 货品分类与布局 (3)2.1.1 货品分类 (3)2.1.2 布局原则 (4)2.2 陈列道具的运用 (4)2.2.1 挂装道具 (4)2.2.2 叠放道具 (4)2.2.3 配件道具 (4)2.3 色彩搭配与照明 (4)2.3.1 色彩搭配 (4)2.3.2 照明设计 (4)第三章：销售技巧概述 (5)3.1 销售技巧的重要性 (5)3.2 销售技巧的基本原则 (5)第四章：顾客接待与服务 (6)4.1 顾客接待流程 (6)4.2 沟通技巧与顾客需求分析 (6)4.3 顾客满意度提升 (7)第五章：产品展示与推广 (7)5.1 产品特点展示 (7)5.2 陈列展示与促销活动 (7)5.3 产品故事与卖点提炼 (8)第六章：库存管理与优化 (8)6.1 库存管理原则 (8)6.2 库存调整与补货 (9)6.3 库存周转与滞销处理 (9)第七章：销售数据分析与决策 (9)7.1 销售数据的收集与整理 (9)7.1.1 确定数据收集范围 (10)7.1.2 数据收集方法 (10)7.1.3 数据整理 (10)7.2 数据分析与应用 (10)7.2.1 数据分析方法 (10)7.2.2 数据应用 (10)7.3 销售决策与策略调整 (11)7.3.1 销售决策 (11)7.3.2 策略调整 (11)第八章：销售团队建设与管理 (11)8.1 团队组建与培训 (11)8.2 团队激励与考核 (12)8.3 团队沟通与协作 (12)第九章：市场调研与竞争分析 (12)9.1 市场调研方法与技巧 (12)9.1.1 调研目的与任务 (12)9.1.2 调研方法 (13)9.1.3 调研技巧 (13)9.2 竞争对手分析 (13)9.2.1 竞争对手识别 (13)9.2.2 竞争对手分析内容 (13)9.3 市场定位与策略 (13)9.3.1 市场定位 (13)9.3.2 市场策略 (14)第十章：店铺形象与品牌塑造 (14)10.1 店铺形象设计与维护 (14)10.2 品牌理念与文化传播 (15)10.3 顾客口碑与品牌忠诚度提升 (15)第一章：店铺陈列基础知识1.1 陈列的重要性在服装零售行业，店铺陈列作为吸引顾客、提高销售额的关键环节，其重要性不言而喻。
立体货架管理制度
立体货架管理制度第一章总则为了规范立体货架管理，提高货物存储效率，确保安全生产，保护员工身体健康，特制定本管理制度。
第二章立体货架管理1. 立体货架的使用必须符合设计要求，禁止超载使用。
2. 货物必须按照规定的存储方法和标准码放，防止倒塌或坠落。
3. 禁止非工作人员随意改动货物的码放位置或调整货架结构。
4. 对于货物的存放位置和数量，必须进行记录和标识，便于管理和查找。
第三章维护与维修1. 对立体货架的保养和维护必须进行定期检查，发现问题及时处理，如有需要，应请专业人员进行维修。
2. 维修人员必须按照标准操作程序进行操作，严禁超负荷使用工具，以免损坏货架结构。
3. 在进行维修或保养时，必须做好安全防护措施，避免发生安全事故。
第四章安全管理1. 禁止在立体货架上进行攀爬或跳跃等危险行为。
2. 对于重要货物，必须采取加固措施，确保安全储存。
3. 禁止在货架周围堆放杂物，保证货架周围通道畅通。
4. 必须定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和紧急逃生能力。
第五章应急措施1. 在货物倒塌或其他突发情况下，必须立即启动应急预案，组织人员撤离，并做好现场控制和处置。
2. 对于货架的结构和稳定性出现问题，必须及时维修或更换，以保障安全生产。
第六章责任制度1. 管理人员必须严格执行本制度，对于违反制度的行为，要进行严肃处理。
2. 对于货架使用过程中的管理和维护，必须有专门的负责人进行监督和检查。
3. 对于制度规定的各项工作，必须有相应的记录和档案，以备日后查阅。
第七章附则1. 立体货架管理制度必须严格执行，对于情节严重的违规行为，要进行严厉处罚。
2. 对于制度的执行过程中出现的问题和建议，应及时进行整改和改进。
3. 本管理制度由相关管理人员进行解释并执行。
以上就是立体货架管理制度的全部内容，希望员工们严格遵守，确保货物的安全储存和生产的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
货架培训手册目录1.货架标准规格说明1页2.货架标准规格图片6页3.报价计算方法举例说明2页4.托盘货位设计规范1页5.仓库设计原则与依据1页6.货架原材料说明1页7．货架安装指示图5页8．货架制造及安装标准2页9．各种常见类型货架应用简介6页货架标准规格（暂行）1．横梁式货架标准规格：●立柱片：（立柱截面90*70，13折面的）常用厚度为1.8，2.0，2.3，2.6四种系列。
孔距为75，高度和深度系列见以下附表：高度：从1800 至7500；每300递增。
深度：从400 至15000；每50递增。
立柱片各系列拉杆配置图见附件。
●横梁（厚度1.5，1.6，1.8三种）昆山天普工厂：74*45，88*45，106*45，120*45，140*45成都凯瑞工厂：80*50，100*50，120*50，140*50横梁各种规格图见附件。
昆山天普工厂横梁承载表：(标准为：材料400235，挠度1/200)详见承载表/价格表2．搁板式货架：●立柱片：（立柱截面55*45，厚度1.5, 1.8两种）高度：从1500 至4500；每300递增。
深度：300, 400, 500, 600, 800.立柱片各系列拉杆配置图见附件。
●P型梁：50*30*1.5，60*40*1.5，80*50*1.5，110*50*1.5横梁各种规格图见附件。
昆山天普工厂P型梁承载表：(标准为：材料Q235，挠度1/200)报价计算方法举例说明1．货架的标准规格货架的标准组件包括两种（立柱片和横梁），其他为选配：（1）立柱片规格的选择有料厚、高度、深度三个参数：A．根据托盘和货物的参数可以决定立柱片的高度和深度；B．常用料厚有1.8，2.0，2.3，2.6四种，再根据每个单元承载来确定选哪一种料厚。
在第一层横梁不高于1500的情况下，每个单元最大承载和料厚的关系如下：料厚： 1.8 2.0 2.3 2.6单元最大承载8T 12T 16T 20T（2）横梁的规格有净宽（每单元两根立柱片之间的净距离）、高度两个参数：净宽有三种常见规格2300，2500，2700。
主要配合标准托盘宽度1000，1100，1200的使用。
而横梁高度根据承载不同有以下规格：74，88，106，120，140（昆山工厂）；80，100，120，140（成都、苏州工厂）。
均能达到不同的承载要求。
因此，在报价之前首先要确定立柱片的选型和横梁的选型。
例：（托盘式横梁货架报价）如图所示，托盘1200W*1000D*1200H，1000/只，可知：横梁净宽2700mm，立柱片高度可选3300, 深度900mm，每层高1300mm。
（1）先选料厚，每个单元承载4T<8T，则可选1.8厚。
则立柱片规格为90/1.8/3300900D, 查得单价为208.60元/片，（2）再选横梁，由净宽2700mm，承载2T，可知横梁选用B106，查得单价为93.40元/根。
如图所示共有3片立柱，8根横梁，则可计算总价：报价表名称规格单价数量总价立柱片90/1.8/3300900D 208.60 3 625.80横梁B106/27002000 93.40 8 747.20总价1373.00可算得每个托盘货位单价：1373.00/12个托盘=114.42元/个货位。
按照同样的方法，先确定货架零件的型号，然后再查得标准品的单价，由此可以计算出材料总价。
（注：以上价格仅为含税出厂价，安装费和运输费用需另计。
）例：（搁板式货架报价）如图所示，框架高2000mm，P型梁净宽1200mm，深度500mm，共5层，400/层。
（1）立柱片规格为55/1.5/2000500D, 查得单价为81.90元/片，（2）P型梁，净宽1200mm，承载400，由P型梁承载表查得可选用50*30*1.5的P型梁，单价为19.30元/根。
（3）钢层板：1200W*500400，查得单价为50.20元/块。
如图所示共有3片立柱，20根P型梁，10块钢层板，则可计算总价：名称规格单价数量总价立柱片55/1.5/2000500D 81.90 3 245.70P型梁50*30*1.5/1200 19.30 20 386.00钢层板1200W*500400 50.20 10 502.00总价1133.70按照这样的方法，先确定货架零件的型号，然后再查得标准品的单价，由此可以计算出材料总价。
仓库货架规划设计的一般原则与依据仓储货架规划设计的一般原则:1.增加储位空间的有效利用；2.促进货品的有效流动，最短的移动距离避免交叉；3.系统简化原则，物流标准化，确保仓储系统中各个环节的配合。
仓储货架规划设计的一般依据:1.仓库的结构类型和作业方式；2.确定仓库尺寸和仓库的总体布置、区域划分；3.了解货品的管理方式，可以利用分类管理分析法；4.确定货物单元的形式、尺寸、重量；5.确定机械搬运设备型号及参数；6.系统的平面规划。
1、概论：1.1、常规货架主要是指横梁托盘式、侧梁搁板式、横梁隔板式、驶入式货架。
1.2、常规横梁货架通常有底座、横梁、跨梁、隔板、防撞防护装置等组成。
1.3、常规横梁货架产品的具体构成如下：a : 柱片（含立柱，横撑，斜撑、底脚板及紧固件）;b : 横梁部件（含横梁、柱卡和安全销）;c: 其他选用件，如跨梁、搁板、托盘后挡、背网、隔撑、护脚、护栏等。
1.4、常规货架产品的用材主要是指货架的立柱、横梁及搁板的用材，这部分材料占整个横梁式货架系统的绝大部分比例。
1.5、驶入式货架有底座、牛腿梁、牛腿、龙门梁、交叉、防护装置等组成。
2、材料说明：2.1各种货架的立柱及横梁、驶入式货架的牛腿、牛腿梁基本上都是用优质国产热轧钢板Q235(或490400)/1.5-3经辊轧加工而成。
2.2、钢制搁板主要通常采用镀锌板或者冷轧钢板经折弯而成，也常有部分客户需在横梁上铺设木制搁板市场需求。
2.3、部分不重要件可采用光亮带钢加工.2.4、其它非标构件优先采用国产系列型材如槽钢、工字钢、角钢、H型钢、方管、圆管、热轧厚钢板、铁轨等。
2.5、工作环境低于-20℃时一般不采用Q235、B沸腾钢，必须采用Q235镇静钢。
2.6、标准件通常采用4.8级普通螺栓,重要场合采用高强度联接螺栓如8.8级或更高强度的联接螺栓。
2.7、特殊情况下客户会指定货架的主要部件的材料选择，我们可按客户的要求进行加工。
2.8、我司自行开发的针对货架行业的异型材，以满足客户特殊的仓储需求。
货架安装指示图一．拼装立柱片：安装步骤说明：准备工作：1．立柱2．横撑3．斜撑4．螺栓M10*60 5．螺帽M10 6．垫片M10 7．销管Φ12*42 8．底座9．螺栓M10*2510 弹垫M1011 平垫M10 12．螺帽M10膨胀螺栓M10*751、劳保用品：工作服、安全鞋、安全帽、安全带、登高梯、手套等；2、工具：14’-17’扳手、电动套筒扳手、橡皮锤、冲击钻、墨斗、尼龙线等；1．以两人为一组拼装立柱片，首先取两根立柱平行放置。
2．取两只底座和四套M10*25的螺栓、螺母和平垫，分别安装于立柱底端；3．取横撑两根，将其两端分别插在立柱两侧，用M10*60的螺栓、螺母与立柱孔相连接，其中一端需安装L42套管、而另一端将与斜撑相连接（若立柱的长度能被600整除，则水平拉杆距立柱两端分别为300，否则为150。
）；4．取一根斜撑，一端与横撑连接，另一端将连接另一根斜撑，然后每两根斜撑相对连接，依此类推，最后一根斜撑与横撑相连。
拉杆的开口端必须相对，与立柱的连接均采用M10*60的螺栓、螺母；5．拉杆的连接呈“Z”字排列，每个结点的距离为600；6．框架拼装完毕，需紧固所有螺栓；二．地面放样、划线。
先根据项目平面图在安装区域划线、确保放线垂直、平齐；可以使用墨斗弹线的方式。
见下图三．竖立货架，挂接横梁取两只立柱片将其就位，保持在一条直线上，将横梁的三只爪件插在立柱的孔内，保证横梁水平，其高度与图纸要求一致。
然后用橡皮锤敲击横梁，使安全扣扣到位。
依次将所有的横梁安装完毕。
测量货架安装区域地面平整度，地面划线竖立第一个立柱片，安装第一层横梁，然后定位第二个立柱片。
立柱横斜撑方向一致。
挂接横梁。
按照这样的步骤安装连续的货架单元。
按照图纸要求安装每一层横梁。
地面固定膨胀螺栓，检查水平度和垂直度。
四．水平度、垂直度调整对每排的框架进行水平度、垂直度调整：将水平尺放置于横梁上检查水平，利用垫片调整。
横梁高度差不大于±5mm。
采用铅锤测量垂直度，用增减垫片进行调整，以保证其垂直度在1/1000。
若两排货架之间有框间连接，则在调整好一排的前提下安装框间连接。
在竖立第一单元的框架时，需将横梁的对角线长度调整相等。
五．地面固定在所有的调整完毕之后，采用M10*75的膨胀螺栓与地面固定，用Ф14的钻头在底座孔上钻孔，然后将膨胀螺栓敲入孔内，然后用扳手将螺母紧固。
货架制造及安装标准本公司货架参照以下国内相关标准：《仓库钢结构货架设计标准》（5323-91）、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》( 18 -87 )《钢货架结构设计规范》( 23 : 90 )《碳素结构钢》700-2006《有轨巷道式高层货架仓库设计规范》9018-1999《钢结构工程施工质量验收规范》50205-2001总述：主要产品原材料为优质热轧/冷轧钢材，标号：Q235400。
强度、刚性及化学成分和力学性能均符合有关标准（700-2006_碳素结构钢），立柱变形量应小于1000，横梁挠度应小于200。
货架立柱与横梁的连接有自锁装置，横梁调节节距为75，在配合处配设一个安全扣.横梁式货架底部与地面采用膨胀螺栓固定。
1、货架主要制造精度标准1）、立柱片各构件精度应符合下列规定：⑴货架片全高极限偏差±2；⑵货架片宽度极限偏差±1mm；⑶货架片立柱首孔至末孔积累偏差±2mm；相临孔距误差小于0.02。
⑷货架片底板高低差极限偏差±0.5；⑸货架片侧面及立柱内外弯曲极限偏差值为1/1000，不大于6；2）、横梁焊接后其精度应符合下列精度：⑴横梁长度极限偏差±0.5；⑵横梁两端挂片高低差极限偏差±0.5。
3）、焊接要求：⑴焊接坡口应符合985和986的规定；⑵焊缝金属表面焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区域不得有飞溅物；⑶焊缝表面不允许有气孔；咬边深度不超过0.5，累计总长度不得超过焊缝总长度的10%。
对接焊缝和贴角焊缝的外形尺寸极限偏差应符合205中的有关规定。
4）、货架表面静电喷涂质量标准热固型环氧聚脂型粉末涂料，涂装工艺要求在涂装线上作业，保证涂层表面丰满平滑，无明显色差桔皮等现象。