第一次监理例会

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第一次监理例会会议纪要

会议时间：2017年5月7日下午

会议地点：项目部会议室

会议主持：。。。

参会单位：。。。。。。。。。。。。。。。

参会人员：详见签到表

2017年5月7日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加，在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。

各参建单位负责人分别介绍各单位的组织机构、人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍本工程基本情况；施工单位简述现场施工形象进度及后期施工计划；监理单位对本工程情况进行简略介绍，对施工单位进行监理交底，监理工作依据合同、业主委托、规范及图纸等严格进行监管工作；会上决定每星期（原则上）召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下：

一、本工程合同工期300日历天，开工日期与业主商定。

二、建设单位对本项目简介及要求：

1、因施工单位招投标程序未完成，施工许可证正在逐步办理；

2、本工程，总建筑面积145848.68㎡，建设内容为16栋标准化厂房（B1、

C1~C8、D1~D7，地上均为4层，其中C4局部地下一层）、该工程结构形式为钢框架，C2、C3、C6、C8、D1、D3、D4、D6厂房为人工挖孔桩加承台基础，其余厂房为钢筋混凝土独立基础，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；

3、施工单位要做好安全文明施工如：现场封闭式施工、临时道路硬化、裸露土方绿化或覆盖、施工区内外保持整洁、现场临时用电规范、原材料加工堆放规范、夜间施工控制噪音杜绝扰民等；

4、加强安全管理、教育、宣传、警示，若发现违规作业人员将进行经济处罚；

5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管如：基坑降水及支护，人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等；

6、工程原材料实行品牌确认、进场报验制度，若发现使用不合格材料将立即清场并给予处罚；

7、履行工程报验程序，施工单位自检合格→监理单位验收合格→建设单位或建设主管部门；

8、施工单位根据总工期要求报总进度计划及月进度计划，对主要施工节点严格把控，确保总进度计划得以实现。

三、施工单位简介目前施工形象进度及后期施工计划：

1、现场生活区及办公区临舍已搭建完成，施工围挡施工完成满足封闭施工条件，施工现场主干道已硬化；

2、C1、C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工，C4、C5、C7厂房准备下周验基槽，C2、C

3、D1、D

4、D6厂房桩基工程完成60％；

3、做好安全文明施工，加强质量管理，履行工程材料、工序报验程序；

4、下周上报施工总进度计划，尽快全面展开施工作业面；

5、B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道（门）。

四、监理单位对本项目简介及要求：

1、金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1~C8、D1~D7）总建筑面积145848.68㎡，基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础，结构形式为钢框架，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；

2、施工现场“三通一平”已完成，临舍搭设完成，施工现场围挡及大门、

主干道硬化施工完成；

3、要求施工单位建立施工安全管理体系，健全安全管理制度，安全责任

落实到人；

4、施工单位要严格落实施工技术交底制度，使技术及施工人员熟悉和了

解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意问题，有效的提高施工质量；

5、要求施工单位根据合同工期制定总进度计划，在总进度计划的基础

上编制月、周进度计划，根据进度计划投入“人机料”，进度计划滞后要立即纠偏，确保总进度计划得以实现；

6、附：开工前①业主需提供的资料；②施工单位需报验的资料；

③施工单位需报审的资料；④开工前监理工作交底。

各参建单位要加强信息沟通，技术交流，使得安全、质量管理体系得以有效运行，确保本工程顺利完工。

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2017 年 5 月 8 日