客户经理工作流程25页PPT
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客户经理日常工作流程
客户经理日常工作流程
刘真训
客户经理工作七步曲
• • • • • • • 第一步:准备工作 第二步:寻找客户 第三步:意向沟通 第四步:促成开户 第五步:客户回访 第六步:工作总结 第七步:次日计划
第一步 准备工作
• 搜集信息 • 提早到银行网点,整理工作台(宣传单/ 电脑等),问候银行人员,按计划展开 工作 • 电话报岗 • 查看新闻,留意国内国外重要财经信息 大势方向已经新股发行等
意向沟通话术
• 好事:您做股票啊,那太好了,给您说 个好事,我们正在联合北京银行针对股 民朋友做一个送股票机的活动…….. • 举实例:我的某某客户现在正在用,感 觉非常好,上哪里去现代都不担心股票 买卖了 • 赚钱而不是省钱 • 诉苦
给大家解读两个字
•穷 •富
一个故事
虔诚的信徒
祝大家成功!
第二步 寻找客户
• 从服务银行大堂业务着手:对来办业务 客户进行引导,询问办什么业务,适时 的介绍东兴证券 • 经常出入贵宾室 • 银行网点发现老股民: 一、多半会到电脑前看行情 二、来银行办三方存管 三、在沟通时引来旁观
第三步 意向沟通
• 首先,保持热情和微笑,给人良好的第 一印象,不知不觉中打开话匣子。因为 人一般都有自我保护和防备心理,所以 沟通中用一些比较简洁话术沟通效果会 比价好。例如:您是路过这里吗?你是 在这里路过或者居住吗?您有使用东兴 的交易软件吗?
客户经理工作流程与时间管理培训教材(PPT 52页)
客户经理一天的时间安排
7:00
8:30
9:00
15:00
22:00
21:00
19:00
17:00
客户经理一天的时间安排
派发名片 电话确认 迅速午饭 银行关系 无端打扰
积累客户 三证合一 工作性质 中午拉近 高效工作
客户经理一天的时间安排
7:00
8:30
9:00
15:00
22:00
21:00
19:00
节省时间 实 际 花 费 的 时 间
计划时间
第四讲:客户经理时间管理最高境界
心态 情绪 行动
习惯
先改变习惯,习惯改变行为!
时间 对自己的
负责!
谢谢!
时间管理
追踪检查
客户经理时间管理的方法六
时间管理 日清日新
本周潜在客户
潜在客户留存量:
客户姓名
联系电话
下周潜在客户留存目标:
客户信息
需求情况
本周电话回访/现场拜访记录
时间
客户姓名
客户服务情况(需求、建议等)
本周渠道网点建议或需求/工作心得/会议记录
内容要点
为您赢得时间
实 际 花 费 的 时 间 计划时间
小张某一天的活动分析
客户经理小张为人诚恳、工作勤奋,但总觉得没有 做自己应该做的事情,每天都忙,却忙的不是地方!
9:00 到银行打开电脑看新闻,收集咨询,花了1小时给重要客户发送信息 10:00 正准备工作,又有客户电话咨询网上交易软件无法登陆,解释了20分钟 10:20忽然一客户咨询某支股票,便在电脑前向客户分析,一直到11:00 11:00帮助客户办理银行业务,并派送宣传折页,忽然想起昨天需要跟踪的2个客 户,便拿起电话与客户沟通了半个多小时,得知客户不想转户,便心情沮丧 12:00与银行职员一起吃午饭 13:00 接到区域经理短信,通知下午16:00召开例会,忽然想起下午15:00要去 拜访2个重要潜在客户,于是开始纠结时间如何安排 13:10急忙上网查询所拜访客户的地址,查找交通路线 13:30银行营销,可担心拜访客户会迟到,14:00便匆匆与银行人员道别离去 15:00与客户匆匆交流,便告知要开会,便匆匆赶到开会地点 16:00开完会,下班与约好的朋友吃饭,一直到很晚才回家,到家后觉得很累便直 接睡下
客户经理工作流程及思路(PPT40页)
如何做到垂直成长!
客户经理工作流程及思路
我是谁?
保险
银行
客户
银行、保险、客户三位一体关系图
保险,银行和客户之间的关系图
客户
客户
保险
银行
支援/服务
客户
客户
客户
我是谁?我是做什么工作的?
银—— 寿险从业人员 银行网点的经营者
培训 辅导 推动 管理 服务
工作内容及目标管理
出
单
手续费的及时发放;
流 注重售后服务的时效性;(退保、保全等)
程 总结:随叫随到,手机24小时不能关机
服务是自始至终的!
细节决定服务水平和效果!
持续期服务阶段工作内容(2)
培训辅导
网
点
经
激励
营
五
大
销售支持
基
础 工
评估
作
复制
持续期服务阶段工作内容(2)
执行计划
计划可 行吗
否
业绩可
接受吗
是
?
否
改变网点经营策略
追踪期管理激励阶段工作内容(1)
1、网点数据来源
内部数据:来源于太平人寿核心业务系统、 银保通系统、客户经理手工台帐。
外部数据:来源于银行个金、同业数据交流、 其它银行数据、行业协会数据
2、网点评估指标
•保费:总保费、趸交、期交、DM、分险种情况、总件数和 件均保费、保费占比 •网点:网点活动率、独家和多家代理网点数、网点布置 •柜员:柜员活动率、柜员保费排名、柜员件均、柜员件数
追踪期管理激励阶段工作内容(1)
4、下步经营对策
优质网点 制定更高发展目标,多沟通,多激励,突破极限
竞争网点 销售技能提升培训和传承、理念沟通、增加激励点数、复
客户经理工作流程及思路
我是谁?
保险
银行
客户
银行、保险、客户三位一体关系图
保险,银行和客户之间的关系图
客户
客户
保险
银行
支援/服务
客户
客户
客户
我是谁?我是做什么工作的?
银—— 寿险从业人员 银行网点的经营者
培训 辅导 推动 管理 服务
工作内容及目标管理
出
单
手续费的及时发放;
流 注重售后服务的时效性;(退保、保全等)
程 总结:随叫随到,手机24小时不能关机
服务是自始至终的!
细节决定服务水平和效果!
持续期服务阶段工作内容(2)
培训辅导
网
点
经
激励
营
五
大
销售支持
基
础 工
评估
作
复制
持续期服务阶段工作内容(2)
执行计划
计划可 行吗
否
业绩可
接受吗
是
?
否
改变网点经营策略
追踪期管理激励阶段工作内容(1)
1、网点数据来源
内部数据:来源于太平人寿核心业务系统、 银保通系统、客户经理手工台帐。
外部数据:来源于银行个金、同业数据交流、 其它银行数据、行业协会数据
2、网点评估指标
•保费:总保费、趸交、期交、DM、分险种情况、总件数和 件均保费、保费占比 •网点:网点活动率、独家和多家代理网点数、网点布置 •柜员:柜员活动率、柜员保费排名、柜员件均、柜员件数
追踪期管理激励阶段工作内容(1)
4、下步经营对策
优质网点 制定更高发展目标,多沟通,多激励,突破极限
竞争网点 销售技能提升培训和传承、理念沟通、增加激励点数、复
客户经理工作流程与时间管理培训教材(ppt 共52页)
客户拜访 工作计划和总结
客户经理工作繁琐
,如果有客户需先到原券商转户,提醒客户注意事项以及所需资料。
10. 13:00-15:00营销工作 11. 在网点派送折页,积累潜在客户电话或进行现场促成。 12. 开户。 13. 15:00-17:00营销工作 14. 在网点派送折页,积累潜在客户电话或进行现场促成。 15. 拜访客户:给客户安装交易软件,送对帐单等。 16. 给老客户做电话回访:服务,转介绍 17. 给潜在客户做电话促成 18. 17:00下班前准备 19. 收拾自己的营销物品,整理潜在客户电话,关闭电脑 20. 与银行人员道别 21. 18:00-19:00晚餐时间 22.20:00—21:00 放松时间 23.21:00—22:00工作日记,明天计划
客户经理的一天
?
上司?同事?客户?
自己?
第二讲
客户经理
时间管理的意义
时间管理是什么
时间管理是什么?
善用和分配
客户经理时间管理的意义
提高效率,减轻压力
时间管理
的意义
节约时间,平衡生活 提升业绩,完善自己 忙而不茫,自我管理
优秀
第三讲 客户经理如何做好时间管理?
1 2 3
1、记录消耗,分析时间
内 容 要 点
为您赢得时间
节省时间 实 际 花 费 的 时 间 实 际 花 费 的 时 间
计划时间
计划时间
第四讲:客户经理时间管理最高境界
心态
情绪
行动
习惯
先改变习惯,习惯改变行为!
对自己的
时间负责!
谢谢!
1、人生一世,总有些片断当时看着无关紧要,而事实上却牵动了大局。 2、相遇总是猝不及防,而离别多是蓄谋已久,总有一些人会慢慢淡出你的生活,你要学会接受而不是怀念。 3、其实每个人都很清楚自己想要什么,但并不是谁都有勇气表达出来。渐渐才知道,心口如一,是一种何等的强大! 4、有些路看起来很近,可是走下去却很远的,缺少耐心的人永远走不到头。人生,一半是现实,一半是梦想。 5、你心里最崇拜谁,不必变成那个人,而是用那个人的精神和方法,去变成你自己。 6、过去的事情就让它过去,一定要放下。学会狠心,学会独立,学会微笑,学会丢弃不值得的感情。 7、人生并不像火车要通过每个站似的经过每一个生活阶段。人生总是直向前行走,从不留下什么。 9、当你看到不可理解的现象,感到迷惑时,真理可能已经披着面纱悄悄地站在你的面前。 10、你迷茫的原因往往只有一个,那就是在本该拼命去努力的年纪,想得太多,做得太少。 11、有一些人的出现,就是来给我们开眼的。所以,你一定要禁得起假话,受得住敷衍,忍得住欺骗,忘得了承诺,放得下一切。 12、不要像个落难者,告诉别人你的不幸。逢人只说三分话,不可全抛一片心。 13、人生的路,靠的是自己一步步去走,真正能保护你的,是你自己的选择。而真正能伤害你的,也是一样,自己的选择。 14、不要那么敏感,也不要那么心软,太敏感和太心软的人,肯定过得不快乐,别人随便的一句话,你都要胡思乱想一整天。 15、不要轻易去依赖一个人,它会成为你的习惯,当分别来临,你失去的不是某个人,而是你精神的支柱;无论何时何地,都要学会独立行 走,它
客户经理工作繁琐
,如果有客户需先到原券商转户,提醒客户注意事项以及所需资料。
10. 13:00-15:00营销工作 11. 在网点派送折页,积累潜在客户电话或进行现场促成。 12. 开户。 13. 15:00-17:00营销工作 14. 在网点派送折页,积累潜在客户电话或进行现场促成。 15. 拜访客户:给客户安装交易软件,送对帐单等。 16. 给老客户做电话回访:服务,转介绍 17. 给潜在客户做电话促成 18. 17:00下班前准备 19. 收拾自己的营销物品,整理潜在客户电话,关闭电脑 20. 与银行人员道别 21. 18:00-19:00晚餐时间 22.20:00—21:00 放松时间 23.21:00—22:00工作日记,明天计划
客户经理的一天
?
上司?同事?客户?
自己?
第二讲
客户经理
时间管理的意义
时间管理是什么
时间管理是什么?
善用和分配
客户经理时间管理的意义
提高效率,减轻压力
时间管理
的意义
节约时间,平衡生活 提升业绩,完善自己 忙而不茫,自我管理
优秀
第三讲 客户经理如何做好时间管理?
1 2 3
1、记录消耗,分析时间
内 容 要 点
为您赢得时间
节省时间 实 际 花 费 的 时 间 实 际 花 费 的 时 间
计划时间
计划时间
第四讲:客户经理时间管理最高境界
心态
情绪
行动
习惯
先改变习惯,习惯改变行为!
对自己的
时间负责!
谢谢!
1、人生一世,总有些片断当时看着无关紧要,而事实上却牵动了大局。 2、相遇总是猝不及防,而离别多是蓄谋已久,总有一些人会慢慢淡出你的生活,你要学会接受而不是怀念。 3、其实每个人都很清楚自己想要什么,但并不是谁都有勇气表达出来。渐渐才知道,心口如一,是一种何等的强大! 4、有些路看起来很近,可是走下去却很远的,缺少耐心的人永远走不到头。人生,一半是现实,一半是梦想。 5、你心里最崇拜谁,不必变成那个人,而是用那个人的精神和方法,去变成你自己。 6、过去的事情就让它过去,一定要放下。学会狠心,学会独立,学会微笑,学会丢弃不值得的感情。 7、人生并不像火车要通过每个站似的经过每一个生活阶段。人生总是直向前行走,从不留下什么。 9、当你看到不可理解的现象,感到迷惑时,真理可能已经披着面纱悄悄地站在你的面前。 10、你迷茫的原因往往只有一个,那就是在本该拼命去努力的年纪,想得太多,做得太少。 11、有一些人的出现,就是来给我们开眼的。所以,你一定要禁得起假话,受得住敷衍,忍得住欺骗,忘得了承诺,放得下一切。 12、不要像个落难者,告诉别人你的不幸。逢人只说三分话,不可全抛一片心。 13、人生的路,靠的是自己一步步去走,真正能保护你的,是你自己的选择。而真正能伤害你的,也是一样,自己的选择。 14、不要那么敏感,也不要那么心软,太敏感和太心软的人,肯定过得不快乐,别人随便的一句话,你都要胡思乱想一整天。 15、不要轻易去依赖一个人,它会成为你的习惯,当分别来临,你失去的不是某个人,而是你精神的支柱;无论何时何地,都要学会独立行 走,它
如何做好银行客户经理(课件)
如何做好银行客户经理 (PPT课件)
银行客户经理是负责与客户沟通、建立联系和维护客户关系的专业人员。本 课件将介绍银行客户经理的核心职责、与客户沟通的重要性以及如何提供优 质的客户服务。
银行客户经理的核心职责
客户咨询和解答
提供专业的银行产品和服务咨询,回答客 户的问题和疑虑。
产品销售和推广
推销银行产品,提升客户满意度,实现销 售目标。
3ห้องสมุดไป่ตู้
网络社交
利用社交媒体和在线平台与客户建立联系和互动。
如何与客户保持联络?
1
定期回访
定期与客户沟通,了解客户的反
产品更新
2
馈和需求变化。
向客户提供银行产品的最新信息
和更新。
3
活动邀请
邀请客户参加银行举办的活动和 推广活动。
基本的营销技巧
1 目标定位
了解目标客户群体, 精确定位市场细分。
2 有效宣传
1
倾听与理解
耐心倾听客户抱怨和意见,理解客
解决问题
2
户观点和感受。
迅速采取行动解决客户问题,确保
客户满意度。
3
提供补偿
在合理范围内提供合理的补偿,重 树客户信任。
客户关系管理
建立和维护良好的客户关系,提供个性化 的定制服务,满足客户需求。
客户投诉处理
解决客户投诉和纠纷,确保客户满意度和 忠诚度。
与客户沟通的重要性
1 建立信任关系
通过有效沟通,树立 客户对银行的信任和 忠诚。
2 理解客户需求
倾听客户意见,了解 客户的需求和偏好, 提供个性化服务。
3 满足客户期望
通过广告、宣传资料 等方式推广银行产品 和服务。
3 协作合作
银行客户经理是负责与客户沟通、建立联系和维护客户关系的专业人员。本 课件将介绍银行客户经理的核心职责、与客户沟通的重要性以及如何提供优 质的客户服务。
银行客户经理的核心职责
客户咨询和解答
提供专业的银行产品和服务咨询,回答客 户的问题和疑虑。
产品销售和推广
推销银行产品,提升客户满意度,实现销 售目标。
3ห้องสมุดไป่ตู้
网络社交
利用社交媒体和在线平台与客户建立联系和互动。
如何与客户保持联络?
1
定期回访
定期与客户沟通,了解客户的反
产品更新
2
馈和需求变化。
向客户提供银行产品的最新信息
和更新。
3
活动邀请
邀请客户参加银行举办的活动和 推广活动。
基本的营销技巧
1 目标定位
了解目标客户群体, 精确定位市场细分。
2 有效宣传
1
倾听与理解
耐心倾听客户抱怨和意见,理解客
解决问题
2
户观点和感受。
迅速采取行动解决客户问题,确保
客户满意度。
3
提供补偿
在合理范围内提供合理的补偿,重 树客户信任。
客户关系管理
建立和维护良好的客户关系,提供个性化 的定制服务,满足客户需求。
客户投诉处理
解决客户投诉和纠纷,确保客户满意度和 忠诚度。
与客户沟通的重要性
1 建立信任关系
通过有效沟通,树立 客户对银行的信任和 忠诚。
2 理解客户需求
倾听客户意见,了解 客户的需求和偏好, 提供个性化服务。
3 满足客户期望
通过广告、宣传资料 等方式推广银行产品 和服务。
3 协作合作
《客户经理工作流程》课件
销售过程中的技巧
建立信任关系
通过良好的沟通、专业知识和诚信, 建立起客户对销售人员的信任和好感 。
有效沟通
运用适当的语言、语气和表达方式, 与客户进行有效的沟通,了解客户的 真实需求和疑虑。
处理异议
当客户提出异议或拒绝时,能够灵活 应对,用恰当的方式化解客户的顾虑 。
促成交易
在适当的时机,运用适当的技巧,促 成交易的达成。
系。
寻求支持
03
遇到难以解决的问题或情绪困扰时,及时向同事、上级或专业
人士寻求支持和帮助。
自我激励与提升
设定目标
设定明确的职业发展目标,激发自我驱动力,不断追求进步。
持续学习
不断学习新知识、新技能,提升自己的专业能力和竞争力。
反思与改进
定期反思工作表现和经验教训,及时调整工作方法和思路,不断 改进和提高自己的工作能力。
感谢您的观看
THANKS
客户服务与支持
通过多种渠道接收客户的咨询、问题和反馈, 快速响应并解决客户的问题,提高客户满意度
。
在客户服务与支持过程中,客户经理需要保持积极的 态度和良好的沟通技巧,与客户建立互信关系。
客户经理需要为客户提供专业、及时、周到的 服务与支持,确保客户在使用产品或服务过程 中遇到的问题得到有效解决。
明确分工
鼓励团队协作
根据团队成员的特长和优势进行合理 分工,确保工作的高效推进。
通过奖励机制等手段,鼓励团队成员 相互支持、协作,共同完成任务。
建立有效的沟通机制
保持团队内部及时、准确的信息交流 ,确保工作进展顺利。
解决团队冲突的方法与策略
及时沟通
当冲突出现时,应鼓励团队成员及时、坦诚地沟 通,找出问题所在。
做一名成功的客户经理PPT课件
• 心态管理——自我调控 • 目标管理——确定目标、制定进程、公诸于众、
强迫执行、自我评估、全程总结
• 时间管理 • 活动管理——时间+空间+工具+运作=活动管理 • 健康管理 • 财务管理——初期投入、基本储蓄、慎重投资、
远期规划
课程目录
一、自我管理 二、专业化销售流程 三、如何进行心态调整
14
基本帐户 一般帐户 临时存款帐户 定期存款帐户
•外汇存款业务
•商业承兑汇票贴现
•融资业务
公司贷款业务 综合授信业务 银行承兑汇票 担保贷款
•出口/进口融资业务
•进口/出口结算业务
•非贸易业务
光票托收
外币兑换
•电话银行业务
22
销售前的准备— 产品的卖点(二)
•产品自身的特殊性 •对客户的吸引点(便利、利益…) •和同业产品相比的优势 (价格、地点、时间、人员…)
47
拒绝的本质 • 拒绝是反应,而不是反对; • 拒绝是交谈延续的方法; • 拒绝可以辅助了解客户的想法;
拒绝处理的原则
•倾听原则 •换位思考原则 •YES……BUT原则 •拒绝问题处理后再继续
48
客户拒绝的原因
其它原因 5%
不信任 55%
不需要 20%
不适合 10%
不急 10%
49
3.3-3
处理拒绝的正确态度
35
通过接触,收集相关资讯,寻找购买点:老客户介绍的客户
ⅹ总:你好! 我是咱们共同的朋友ⅹ总介绍来认识您的。我是商行的 赵凌,听说您这里…了,是吗?最近我们和ⅹ总合作了 ⅹ项目,合作挺愉快的。他认为您这里也…
--什么是介绍; --了解对方正在做什么,工行和你可以提供什么帮助; --了解对方计划做什么,需要什么支持信息、合作伙伴 、资金。
强迫执行、自我评估、全程总结
• 时间管理 • 活动管理——时间+空间+工具+运作=活动管理 • 健康管理 • 财务管理——初期投入、基本储蓄、慎重投资、
远期规划
课程目录
一、自我管理 二、专业化销售流程 三、如何进行心态调整
14
基本帐户 一般帐户 临时存款帐户 定期存款帐户
•外汇存款业务
•商业承兑汇票贴现
•融资业务
公司贷款业务 综合授信业务 银行承兑汇票 担保贷款
•出口/进口融资业务
•进口/出口结算业务
•非贸易业务
光票托收
外币兑换
•电话银行业务
22
销售前的准备— 产品的卖点(二)
•产品自身的特殊性 •对客户的吸引点(便利、利益…) •和同业产品相比的优势 (价格、地点、时间、人员…)
47
拒绝的本质 • 拒绝是反应,而不是反对; • 拒绝是交谈延续的方法; • 拒绝可以辅助了解客户的想法;
拒绝处理的原则
•倾听原则 •换位思考原则 •YES……BUT原则 •拒绝问题处理后再继续
48
客户拒绝的原因
其它原因 5%
不信任 55%
不需要 20%
不适合 10%
不急 10%
49
3.3-3
处理拒绝的正确态度
35
通过接触,收集相关资讯,寻找购买点:老客户介绍的客户
ⅹ总:你好! 我是咱们共同的朋友ⅹ总介绍来认识您的。我是商行的 赵凌,听说您这里…了,是吗?最近我们和ⅹ总合作了 ⅹ项目,合作挺愉快的。他认为您这里也…
--什么是介绍; --了解对方正在做什么,工行和你可以提供什么帮助; --了解对方计划做什么,需要什么支持信息、合作伙伴 、资金。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
6
2. 对股票有意向的客户。在银行大堂看到有部分客户在等待时有意 识地搜集各种宣传单页,第一时间拿上折页上前去探寻客户有何需求: “股市向好机会大,理财产品多元化,先开个金色阳光证券帐户做好准 备,有机会就能立马抓住” 3. 对已持有股票的客户。在银行网点发现老股民有三方面:第一种是 老股民在银行办业务时多半会来电脑前看行情,和客户聊个股,分析大 盘,引入金色阳光等级服务;第二种是来银行办理与炒股相关三方存管 业务;在引导客户如何办理时重点突出金色阳光帐户的亮点.第三种是 当我在和别的老股民沟通时引来炒股的老股民加入交谈和倾听队伍;
国信证券-客户经理工作七步曲
1
• 第一步:准备工作 • 第二步:寻找客户 • 第三步:意向沟通 • 第四步:促成开户 • 第五步:回访 • 第六步:总结 • 第七步:计划
客户经理工作流程(图示)
2
银行上 班时间
相关 人员
派单数 、回访 计划
准时 到岗
问候银行 员工
制定工 作计划
准备阶段
报纸、网 站、金色
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第三步:意向沟通(2)
8
金色阳光证券帐户的等级服务:
金 色
1. 对一般资产的散户。主要以客户经理的一对一贴身服务 做为卖点,一个帐户可以交易国内所有证券投资品种.且可通过
之 电脑,电话,手机等多种方式的高速通道.
火
2. 对于10万元至49万之间资产的客户。在我公司可享受到
可 金智慧服务,主要以手机短信平台为主推荐精选个股,跟踪提示
返回目录
第客户
客户若主动向我咨询行情的,我会有意提示:xx先生/小姐, 您如果想少花时间又多了解资讯,您可以开通我们的“金色阳 光”vip服务,(客户不知问那是什么? ),金智慧具有强大 的网站资讯服务,有个股研究报告库和两个投资组合等,使操 作性很强的资讯。何及时地短信息服务,个股和推荐个股的跟 踪服务,省时省心。(问:那要收多少费用?)我们是免费为 您开通;VIP客户佣金标准2.5‰,普通客户1.5‰;相当于您 买5元价钱的股票,只需要比原来多卖1分钱,多卖1分钱少卖 1分钱只是概念问题。基本可忽略不计,但有可能通过我们的 提示多赚5%或10%,完全超值。您有空过来找我签个字帮您 开通一下,主要过来时教会您如何来使用网上资讯平台。
2. 查看鑫网滚动头条,新浪网等今日国内、国 际财经要闻、大势方向及新股发行定价等
3. 看报了解财经信息(证券时报、中国证券报、 二十一世纪经济报等)
4. 登陆邮箱查看是否有重要事项处理
第二步:寻找客户(1)
4
从点滴做起
寻找潜在客户:
1.从服务银行大堂业务着手:对来银行 办理业务的客户:”您好!您要办什么业 务?”接着引导客户快速处理并及时了 解客户的有关需求并适时介绍金色阳光 证券帐户。
户”,做众好品牌推广和宣传。 1. 对股里票不了解的客户。在大堂为银行客户服务时,如客户要开
寻 储蓄帐户,在引导客户填单的同时介绍联名卡的一卡多用功能:“现 在股市行他情好,赚钱机会多,您可拿一部分资金来做投资理财,为日 千 后财富增值拓宽渠道,直接开立联名卡并开通金色阳光帐户就可操作 了” 百
度
第二步:寻找客户(2)
第三步:意向沟通(1)
7
沟通意向客户话术: 沟通意向客户主要在电脑演示前。首先、要使自
己保持较饱满的热情和微笑,给客户一个良好的第 一印象,关键在于如何不知不觉中打开客户的话夹 8km 子,由于大多数人会有较强的自我保护和防备心理, 在和客户沟通中多运用肯定对方的简洁话术“是的” 沟通 ,交流起来以对方比较容易回答的问题来发 问,例如“您是路过这里吗?” “您是在这上班 或居住吗?” “您有使用我们的交易软件吗?” “您在哪家证券公司炒股?”,目的就是想了解他 是否对炒股感兴趣、是否在国信炒股、是否是金色 阳光的客户、对客户的情况先有个简单的掌握。
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第三步:意向沟通(3)
11
第三:资讯要全面,开立国信金通道您就可获得较强的资讯,有 EMAIL和金点子等资讯;资金超过10万还可申请成为我公司 的VIP客户,享受不同级别的金智慧、金锦囊服务。
第四:服务要到位,首先由我本人“一对一”交流服务、售后跟 踪服务等。 综上所述:选择国信开通金通道是您的首选,如果带了证件 就可以立即开户。
阳光
阅读报刊财 经新闻
附表 1
附表 2
现场营销
开户
准客户、开 户客户、产
品销售
电话回访
电话联 系客户
实施计划
计划 完成 情况
工作总结
第一步:准备工作
3
一日之计在于晨
搜集信息(储备营销话术): 提早15分到银行网点,整理工作台(宣传单/
电脑等),问候银行人员,按工作计划拉开一天的 工作帷幕:
1. 进入金色阳光网站:了解专家对大盘的研判, 行业的把握和潜力股组合的推荐
第三步:意向沟通(4)
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金 色 对阳 你光 爱 不
完
二、对金智慧意向客户的沟通
1、对新开户客户
开户时就直接提示,您如果资金超过10万即可获 得金色阳光的VIP等级“金智慧”,之前是超过15 万才能开通的。此档服务可享佣金8折(2.5‰), 个性化服务,强大的网络资讯平台和及时的短信服 务。(拿过协议)签完字,我为您演示一下。客户 基本上签了。
第三步:意向沟通(3)
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一.对金通道客户的沟通话术 “XX先生/小姐,您好!如果您没有炒过股,今天
遇见我太好了(先入为主)” “为什么?”
8km
答: 我认为您炒股无非重点考虑这么几点:
第一: 交易要方便,国信金通道不仅交易最快,可 以随身随地的使用网上、电话和手机来交易。
第二:资金要安全,目前国信采用的是开立资金账 户由银行、证券公司和您自己三方来监管的方式, 资金非常安全。
2.经常出入贵宾室。您好!您是XX银行 的贵宾,我很荣幸地为您介绍一种我们银 行和国信共同推出的全新炒股方式“金 色阳光证券帐户”您将在享受银行VIP 服务的同时,享受到国信为您定制的与众 不同的VIP等级服务。
目的:通过不同的途径寻找到潜客户。
第二步:寻找客户(2)
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寻找潜在客户2:
目前在网点发折页与以往不同,现在公司主推“金色阳光证券帐
以 燎
操作,如使用网络方便的话还可每日登录金色阳光理财网页,饱
原 览顶级研究报告和最新的投资实战组合.成为国信的VIP客户,
对应费用为2.5,比现场交易费用少2成;
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第三步:意向沟通(2)
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3. 对于100万以上的老股民。通过了解得知客户资产情况后, 可直接问有没有赚到钱?(大部分客户其实都赔钱),然 后说我们有一种VIP客户投资理财服务内容,顺势将业务介 绍给他;“金锦囊”服务除了享有上金通道和金智慧服务 之外,还有专家以“一对一”方式与客户热线互动,为客 户提供及时有效的投资策略和操作建议服务,增强客户的 投资能力“,一定强调“我们有个投资团队,提供保值增 值的理财服务对应费用为在其它地方普通客户的现场交易 费率3.0, (不能说肯定能赚钱,大部分能赚钱,要以诚待 人)。