第05章 决策阶段工程造价管理

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建设工程项目投资决策阶段工程造价管理

建设工程项目投资决策阶段工程造价管理
1.项目建设规模 1)建设项目生产规模 是指生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。拟建项目 想要建多大,“生产多少”。如:建一座年产100万吨水泥厂。 2)规模经济 一般说来,单位投资额是随着建设规模的扩大而逐渐减少的, 这是因为大规模生产与小规模生产在基础设施的投资上相差很 小而导致的,这种现象在经济学里被称为规模效益递增。同时 也应注意生产规模过大,出现规模效益递减。
设备投资在工业项目的总投资中往往占 Nhomakorabea比重极 大。在设备选用中主要应处理好以下几个问题:
1)尽量选用国有设备。
2)注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套。
3)注意进口设备与原有国有设备、厂房间的配套。
4)注意进口设备与原材料、备品备件及维修能力间的 配套。
❖ 5.环境保护措施
保护厂址及其周围地区的水土资源、海洋资源、矿产资源、森 林资源、文物古迹、风景名胜等自然环境和社会环境。
2.建设项目投资决策与工程造价的关系
1)建设项目投资决策的正确性是工程造价合理 性的前提 。
2)建设项目投资决策的工作内容是决定工程造 价的基础 。
3)工程造价的高低影响项目的最终决策。
4)项目投资决策的深度影响投资估算的精度, 也影响工程造价的控制效果。
5.1.2投资决策阶段影响工程造价的因素
5.1.3投资决策阶段工程造价管理的主要内容
➢ 3.建设工程项目决策阶段的经济评价
2)财务评价
财务盈利能力分析:FIRR、Pt、FNPV、投资利润率、投资利 税率、资本金利润率
偿债能力分析:固定资产投资借款偿还期、利息备付率、偿债 备付率
财务外汇效果分析:财务外汇净现值、财务换汇成本、财务节 汇成本等
建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。

《决策阶段造价管理》课件

《决策阶段造价管理》课件
风险评估
对识别出的风险因素进行概率和影响程度的评估,确定各个 风险因素的风险等级。
价值工程分析
功能分析
通过对产品或系统的功能进行分析, 确定其必要功能和多余功能,为优化 设计方案提供依据。
价值分析
在功能分析的基础上,通过比较费用 和效果,评估产品或系统的价值,以 提高项目的经济效益。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
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02
决策阶段造价管理的方法与工具
投资估算方法
静态投资估算方法
根据工程建设不同阶段,以规定 的费率和价格,采用一定的估算 方法,将各项费用汇总得到工程 的总投资。
动态投资估算方法
考虑资金的时间价值,将工程投 资在各个阶段的费用进行折现计 算,得到工程的动态投资。
持续学习与改进
鼓励持续学习和改进,不断更新知识和技能,以适应不断变化的市 场环境和项目需求。
THANKS
感谢观看
VS
详细描述
在方案选择阶段,决策阶段造价管理通过 对不同方案的投资估算、经济效益比较等 工作的开展,为项目方案选择提供依据, 确保项目投资效益和实施效果的优化。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
04
决策阶段造价管理的案例分析
案例一:某住宅小区的决策阶段造价管理
05ห้องสมุดไป่ตู้
决策阶段造价管理的未来发展与挑战
新技术与新方法的出现对决策阶段造价管理的影响
数字化技术
数字化技术的快速发展和应用,如 BIM(建筑信息模型)和云计算,为 决策阶段造价管理提供了更高效、准 确的数据分析和预测工具。

第五章_项目决策阶段的造价管理

第五章_项目决策阶段的造价管理

不同建设阶段影响投资控制程度的坐标图
对建设项目周期各阶段影响项目投资的程度 研究得出:
在项目决策阶段,影响项目投资的可能性为 95%~100%;在初步设计阶段,影响项目投资的 可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响项 目投资的可能性为35%~75%;在施工图设计阶 段,影响项目投资的可能性为5%~35%。
智力 (1)设计人员的工作报酬 ≤总投 和技术 (2)某些重要建设要素的预 资的 的双重 订和购臵,主要订购的是土 10% 性 地和特殊材料设备 约占 资金 总投资 (1)建筑施工人员的工作 和劳动 报酬(2)建筑施工要素的投 的 的双重 入 70% 性 ~80%
1、投产运营和投资回收; 探索项目事后控制和检验评价的规律和方法 2、投资项目后评价
4、机场的定位失误 由于合作兴建机场的方式未能实现,而且花费了数年时 间,珠海市政府对独自兴建新机场显得急于求成,而且擅 自改变了投资规模。总结决策经验教训的文章总结到:在 决策失误的工程项目中,有些投资主体,在项目审批后, 因资金困难擅自缩小建设规模,使项目失去了规模效益, 成本相应增加,产品竞争力削弱;也有些投资主体,擅自 扩大规模,产量增大,超过了社会需求,产品销路不畅, 效益不佳,有的甚至亏损。珠海机场工程就属于后者。当 初兴建机场的目的只是在于提供多一种运输渠道,但后来 却擅自更改计划,由改建民用机场变成兴建国际机场,完 全没有对中央政府同意与否进行预测。这个决策显然是非 理性和高风险的。
教学目标: 1.理解项目决策的含义及 作用;建设项目决策与 工程造价的关系; 2.熟悉决策阶段影响工程 造价的主要因素;可行 研究报告的作用,主要 内容和审批程序; 3.掌握投资估算的方法
第五章 项目决策阶段的 造价管理
第一节 项目决策阶段造价管理概述

决策阶段工程造价的控制与管理

决策阶段工程造价的控制与管理
建设标准
建设标准包括建筑标准、设备选型、 技术工艺等方面的要求。建设标准的 确定需要遵循适用、经济、安全的原 则,同时考虑环保和节能的要求。
建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ点和工艺的选择
建设地点
建设地点的选择需要考虑地理环境、资源条件、市场前景等 因素。合理的建设地点可以降低投资成本,提高经济效益。
工艺选择
工艺选择需要根据项目的特点和要求进行综合考虑。合理的 工艺选择可以提高生产效率,降低能耗和物耗,从而降低生 产成本。
案例三
总结词
资源优化配置、风险评估与控制
详细描述
工业园区的决策阶段工程造价控制与管理注重资源优 化配置,通过合理规划土地、水资源等资源的使用, 提高了项目的经济效益。同时,在决策阶段进行了全 面的风险评估与控制,对可能出现的市场风险、技术 风险等进行了充分的分析和预防,有效降低了项目的 投资风险。在决策过程中,还充分考虑了工业园区的 产业定位和产业链整合,促进了产业集聚和升级。
对各方案进行价值评估,选择性价比最高的方案 。
3
建立方案优化机制
对选定方案进行持续优化,降低工程成本。
强化风险评估和管理
识别项目潜在风险因素
01
包括市场风险、技术风险、财务风险等。
进行风险评估和预测
02
分析风险发生的可能性和影响程度,制定应对措施。
建立风险预警和应对机制
03
对可能出现的风险进行实时监测和预警,采取有效措施降低风
设备选用和材料比选
设备选用
设备的选用需要根据生产工艺和生产要求进行综合考虑。设备的性能、效率、 可靠性等方面都会影响到项目的经济效益和社会效益。
材料比选
材料的选择需要根据项目的特点和要求进行综合考虑。材料的质量、价格、供 应等方面都会影响到项目的投资成本和生产成本。合理的材料比选可以提高项 目的经济效益和社会效益。

简述决策阶段工程造价管理的工作内容

简述决策阶段工程造价管理的工作内容

简述决策阶段工程造价管理的工作内容决策阶段工程造价管理是指在工程项目的规划和设计阶段,对工程造价进行预测、评估和控制的过程。

它的主要目标是合理确定工程项目的预算,并确保在工程实施过程中的经济效益和质量目标的实现。

以下是决策阶段工程造价管理的主要工作内容。

一、工程造价预测在决策阶段,需要通过对项目规划和设计的分析,预测工程造价。

这包括对项目的主要构件、设备、材料、施工方法等进行评估和计算,确定项目的基本造价和潜在风险因素。

同时,还需要考虑市场行情、工程周期、人工费用等因素,综合分析得出较为准确的工程造价预测结果。

二、工程造价评估在预测的基础上,需要对工程造价进行评估。

评估的核心是对各项费用进行分析和核算,包括建筑材料、设备、劳动力、管理费用、利润等。

通过对各项费用的合理评估,可以为项目的决策提供参考依据,并为项目的后期控制提供基础数据。

三、工程造价控制在项目决策阶段,工程造价管理要确保项目的预算得到合理控制。

这包括通过制定严格的预算计划、费用控制标准和效益分析方法,对各项费用进行控制和管理。

同时,还要建立有效的成本监控机制,及时发现和解决费用超支、资源浪费等问题,确保项目的经济效益最大化。

四、工程造价优化决策阶段的工程造价管理还需要针对预算和控制过程中出现的问题,进行相应的优化调整。

这包括对项目的设计方案、施工方法、材料选择等进行优化,以降低工程造价、提高经济效益。

通过不断的优化调整,可以实现工程造价的最优化,确保项目的可行性和竞争力。

综上所述,决策阶段工程造价管理是一个综合性的工作,涉及到工程造价预测、评估、控制和优化等方面。

通过科学有效的管理方法,可以为工程项目的实施提供良好的经济基础,保证项目能够达到预期的效果和效益。

决策阶段的工程造价管理

决策阶段的工程造价管理

决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策,是项目建设的开始阶段,是形成工程造价的源头。

建设项目的投资估算一经审查批准后,即作为建设项目总投资的计划控制额,项目实施过程中不得任意突破。

据资料统计,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为75%-90%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10%-25%,因此,前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。

1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后,估算就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用,并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。

因此,在经济工作中应该实事求是的反映设计内容,反映建设地区的经济状况,从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。

1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中,应该实事求是的反映设计内容,这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。

主要工艺要进行多方案比较,方案要优化,设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理。

所以工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段,设备及工器具购置费的合理取定至关重要。

投资估算编制过程中,非通用的、价值较大的设备的购置费的取定,由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定,比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效,可在很大程度上提高投资估算的精度。

首先,在工业建设项目中,设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分,会占到建设投资的50%以上,设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分,占建设投资比重的增大,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。

第5章 决策阶段工程造价的管理

第5章 决策阶段工程造价的管理

3.系数估算法—以拟建项目设备费为基数(朗格系数法误差 10%~15%) 4. 比例估算法(已建同类项目主要设备占项目静态投资的比例) 可行性研究阶段,投资估算精度要求高,需采用详细的估算方法:5. 指标估算法 单位生产能力投资估算法 按已建成投产的同类企业或同类项目平均的单位生产能力投资额,乘以拟建项目的生产能力,再乘 以价差系数,得出拟建项目的总投资额。
0.45
;其它费用系数
K 其 0.4 。试估算固定资产投资额。
K K 设 1 K 建 K 安 K 其 1.15
= 720(1+0.7+0.45+0.4)×1.15 = 2111.4 万元 分项比例法 国外叫工程系数法,这是按照投资构成的比例系数来估算投资额的一种方法它以机器设备投资 作为计算基础,根据其它项目占机器设备投资的相应比例系数分别估算、求和。 现行价格--安装费用( 43 %)--安装后的设备价值,然后依次分别计算。
1.3 1.4 2 3 3.1 3.2 4
公用工程 *** 工程建设其他费 预备费 基本预备费 涨价预备费 建设投资合计 比例(%)
200
400
40 3000 2500 1000 1500
640 3000 2500 1000 1500 14020 100 21.40 17.83
1700 12.13
比例估算法 C E (1 f 1 P1 f 2 P2 f 3 P3) I
编制概算的方法 在建设项目内容具体,图纸资料齐全的情况下,可以采取参照编制概算的方法计算。 建设投资估算表(概算法) 序号 1 1.1 1.2 工程或费用名称 工程费用 主体工程 辅助工程 建筑工程费 1700 1000 500 设备购置费 6200 5000 800 安装工程费 620 500 80 其他费用 合计 8520 6500 1380 比例 % 60.77

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理课件
投资预先进行的估算。
投资估算的目的
为项目筹措资金提供依据,同时为 研究项目的经济合理性、分析项目 的盈利能力及偿债能力等提供重要 的依据。
投资估算的重要性
是项目经济评价的基础,是项目资 金筹措及方案优化的依据,也是研 究、分析项目投资效果的依据。
投资估算的编制方法
01
02
03
静态投资估算方法
包括单位生产能力估算法 、生产能力指数法、系数 估算法、比例估算法和指 标估算法等。
策的重要依据。
可行性研究
对项目的经济、技术、环境等 方面进行全面分析,评估项目
的可行性。
多方案比选
根据项目的目标和要求,提出 多个方案,通过比较分析,选
择最优方案。
风险评估
对项目实施过程中可能出现的 风险进行预测和评估,制定相
应的应对措施。
建设项目决策阶段工程造价管理的目标
控制投资风险
通过对项目进行全面分析,降 低投资风险,提高投资效益。
财务分析涉及对项目财务报表的编制和分析,以及对项目经济指标的预测和评估。
财务分析的方法
财务分析的方法包括静态分析和动态 分析。
动态分析是指对项目在一定时间内的 财务状况进行动态评估,主要包括资 金的时间价值分析和不确定性分析。
静态分析是指对项目在一定时间内的 财务状况进行静态评估,主要包括资 产负债表、利润表和现金流量表的编 制和分析。
选择建设方案
编制投资估算
根据可行性研究报告,选择合适的建设方 案,包括工艺流程、设备选型、建设规模 等。
根据建设方案和相关资料,编制投资估算 ,作为项目投资控制的重要依据。
建设项目决策阶段的参与方
建设单位
负责提出项目建议书、 组织可行性研究和编制

全国二造基础-精讲-第五章工程决策和设计阶段造价管理

全国二造基础-精讲-第五章工程决策和设计阶段造价管理

第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
2. 建设地址选择 确定某个建设项目的地址需要经过建设地区选择和建设地点选 择(厂址选择)O
3. 技术方案 生产技术方案是指产品生产所采用的工艺流程和生产方法。
第一节决策和设计阶段的造价管理工作
(二)工程设计阶段影响造价的主要因 素 1 .工业项目
第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
关键
第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
三、工程决策和设计阶段影响造价的主要因素 (-)工程决策阶段影响造价的主要因素 工程决策阶段影响工程造价的主要因素有项目建设规模、建设 地点、技术方案、设备方案、工程方案和环境保护措施等。
第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
1 .项目建设规模 项目规模的制约因素有市场因素、技术因素和环境因素。
(1)市场因素 市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。 原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着 程度不同的制约作用。
第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
(2) 技术因素 先进适用的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基 础,而相应的管理技术水平是实现规模效益的保证。
(3) 环境因素 政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策、国家和地 区及行业经济发展规划等。
(1) 总平面设计 总平面设计中影响工程造价的因素有占地面积、功能分区和运 输方式的选择。
(2) 工艺设计 工业项目的产品生产工艺设计是工程设计的核心。
(3) 建筑设计 在建筑设计阶段影响工程造价的主要因素有平面形状、层高、 层数、柱网布置、建筑物的体积与面积及建筑结构类型。
第一节 决策和设计阶段的造价管理工作
陕西省二级造价工程师职业资格考试 《建设工程造价管理基础知识》

工程造价管理模块5建设项目决策阶段工程造价的确定与控制

工程造价管理模块5建设项目决策阶段工程造价的确定与控制
工程造价管理
模块5
建设项目决策阶段工 程造价的确定与控制
目录
学习目标 5.1 概述 5.2 建设项目可行性研究 5.3 建设项目投资估算 5.4 财务评价
学习目标
学习目标
•了解建设项目决策与工程造价的关系及项目决策阶 段影响工程造价的主要因素。 • 熟悉可行性研究报告的内容与编制方法。 • 掌握投资估算的编制内容与编制方法。 • 掌握项目财务评价指标的原理及计算方法,并能 正确应用各项指标对项目进行财务评价。
5.1 概述
5.1.4 项目决策阶段影响工程造价的主要因素
(3)要注意进口设备与原有国产设备、厂房之间 的配套问题。主要应注意本厂原有国产设备的质量、 性能与引进设备是否配套,以免因国内外设备能力不 平衡而影响生产。有的项目得用原有厂房安装引进的 设备,这就应把原有厂房的结构、面积、高度及原有 设备的情况了解清楚,以免设备到厂后安装不下或互 不适应而造成浪费。
5.1 概述
5.1.4 项目决策阶段影响工程造价的主要因素
1)市场 因素
2)技术 因素
3)管理 因素
4)环境 因素
5.1 概述
5.1.4 项目决策阶段影响工程造价的主要因素
1)市场因素 市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。 其中,项目产品的市场需求状况是确定项目生产规 模的前提。一般情况下,项目的生产规模应以市场 预测的需求量为限,并根据项目产品市场的长期发 展趋势进行相应的调整。除此之外,还要考虑原材 料市场、资金市场、劳动力市场等,它们也对项目 规模的选择起着不同程度的制约作用。
5.1 概述
5.1.4 项目决策阶段影响工程造价的主要因素
另外,在设备选用中,应注意处理好以下问题。 (1)要尽量选用国产设备。凡国内能够制造,并 能保证质量、数量和按期供货的设备,或者进口一些 技术资料就能仿制的设备,原则上必须国内生产,不 必从国外进口;凡只引进关键设备就能由国内配套使理。经济合理是指所用的 工艺应能以尽可能小的消耗获得尽可能大的 经济效果,要求综合考虑所用工艺所能产生 的经济效益和适应于国家的经济能力。

建设项目投资决策阶段工程造价管理

建设项目投资决策阶段工程造价管理

建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段,工程造价管理是一个重要的环节。

由于建设项目的投资规模庞大,对于工程造价的管理显得尤为重要。

合理有效地进行工程造价管理,可以帮助投资者减少投资风险,保证投资效益。

首先,建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。

在项目投资决策之前,应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。

通过对项目的预算编制和审查,确保项目的建设成本在可控范围内,确保投资者的投资收益。

其次,建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。

通过对建设项目的经济效益进行评估和分析,确定项目的投资回报率和项目的现金流情况,为投资决策提供参考依据。

只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与,从而保证项目的成功。

此外,建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。

工程预算是建设项目的经济基础,编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。

预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素,准确合理地估算项目的成本,并及时做出调整和控制。

此外,还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。

在设计阶段,建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。

在施工阶段,要加强工程进度管理,确保项目按照计划完成,并及时处理工程变更和施工问题,以减少造成额外工程费用的风险。

最后,建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。

通过建立有效的监督和检查机制,及时发现和解决工程造价管理中的问题,确保项目的投资不受浪费和滥用,并保证项目建设的质量和效益。

综上所述,建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。

只有充分重视工程造价管理,合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作,才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境,保证项目的顺利开展和投资的收益。

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理课件

建设项目决策阶段工程造价管理的重要性
建设项目决策阶段是整个项目生命周期的初始阶段,也是 决定项目投资规模、建设方案和经济效益的关键阶段。因 此,在这一阶段实施科学的工程造价管理具有极其重要的 意义。
通过有效的建设项目决策阶段工程造价管理,可以合理确 定项目的投资目标,优化建设方案,减少投资浪费,提高 项目的经济效益和社会效益。
案例三:某工业园区的项目建议书与工程概算
总结词
全面评估项目技术经济指标,优化设计方案。
详细描述
该案例介绍了某工业园区的项目建议书与工程概算过程 。首先,在项目建议书中,对项目建设的必要性、规模 和内容进行了说明。接着,在工程概算中,对各分项工 程的造价进行了详细计算。同时,结合设计方案,对各 项技术经济指标进行了全面评估,发现并优化了设计方 案中的不足之处,为项目实施提供了可靠的依据。
概算定额法
根据概算定额和工程量计 算规则,结合设计文件和 实际情况,编制工程概算 。
概算指标法
根据概算指标和工程量计 算规则,结合设计文件和 实际情况,编制工程概算 。
类似工程预算法
根据类似工程的预算和设 计文件,结合本工程的实 际情况,编制工程概算。
建设项目决策阶段工程估算的调整与修正方法
价格调整法
01
建设项目决策阶段工程 造价管理概述
建设项目决策阶段工程造价管理的概念
建设项目决策阶段工程造价管理是指在建设项目决策阶段, 对工程造价进行科学的预测、分析、决策和控制的过程。其 目的是在满足项目功能和时间的前提下,实现全生命周期成 本最优化。
建设项目决策阶段工程造价管理是项目管理的重要组成部分 ,它与设计阶段、施工阶段和运营阶段的工程造价管理相辅 相成,共同构成项目全过程造价管理体系。

.建设项目投资决策阶段工程造价管理【ppt】

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表:可行性研究各工作阶段的要求
工作阶段 依据性质
机会研究阶段 项目设想
初步可行性研究阶 段
项目初选
详细可行性研究 阶段
项目准备
评价与决策 阶段
项目评估
依据要求 估算精度
编制项目建议书 ± 30%
编制初步可行性研 究报告
± 20%
编制可行性研究 报告
± 10%
提出项目评 估报告
±10%
依据费用(占 总投资的比例)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价 管理
六、流动资金(周转资金)估算方法
第五章 建设工程项目投资决策阶段(jiēduàn)工程造价 管理
(二)我国的要求
1.项目规划阶段的投资(tóu zī)估算。允许±30%误差 2.项目建议书阶段的估算。允许±30%误差
3.初步可行性研究阶段的估算。允许±20%误差 4.详细可行性研究阶段的估算。允许±10%误差
第十六页,共八十一页。
(2)经济合理
2.主要设备的选用应注意处理的问题: (1)尽量选用国产(guóchǎn)设备 (2)进口设备与 国产设备之间的衔接配套问题。
(3)进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题。 (4)进口设备与原材料、备品、备件以及维修能力之间 的配套问题。
第七页,共八十一页。
工概程造论价管理(guǎnlǐ)
为朗格系数
第二十页,共八十一页。
工概程造论价管理(guǎnlǐ)
第五章 建设(jiànshè)工程项目投资决策阶段工程造价管理
4.比例估算法
1 n
C
K
Qipi
i 1
C为拟建项目的建设投资
K为专业设备投资占拟建项目投资的比例
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2.项目建设标准 项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程 度。如一座宾馆的外墙装修是采用贴磁砖、还是做大 理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准,显然 会使工程造价大不一样。 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发, 区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能,合 理确定。对于我国的大多数工业交通项目应采用中等 适用标准,对少数引进国外先进技术和设备的项目或 少数有特殊要求的项目,标准可适当高些。在建筑方 面,应坚持经济、适用、安全、美观的原则。建设项 目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不 能规定指标的要有定性的原则要求。
表1:与设备投资有关的各专业工程投资系数
加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程
0.12
0.01
0.04
0.02
0.09
0.18
0.40
表2:与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数
动力系统 0.30 机修系统 0.12 总图运输系统 0.20 行政及生活福利设施工程 0.30 工程建设其他费 0.20



求项目固定资产投资总额。
14195.52+ 14195.52x 5% +利息+涨价预备费
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)

朗格系数法 C=E· L K C=E· (1+ΣKi)(1+ΣKj)(1+ΣKm)(1+…)
如 朗格系数KL (a)包括基础、设备、绝热、油漆及设备安装费
四、可行性研究的内容
提出问题 生产 什么 市场 用什么 生 产 资 源 方 案 选 择 组织机构 人员配备 在何处 生 产 厂 址 工厂规模 产品方案 工艺流程 生产设备 需要什 么条件 工艺技术 用什么 方 法 外围条件
专题研究
优化研究
市场研究、技术研究、 效益研究。其中经济 分析是核心。
编制规划
国民经济评价与社会效益评价 建设工程项目决策阶段的风险管理
5.2 建设工程项目投资估算
一、项目投资估算的概念 估算项目从筹建、施工直至建成投产所需全部建设资 金总额并测算建设期各年资金使用计划的过程。 二、项目投资估算的内容 固定资产(动、静态)投资、铺底流动资金 固定资产 静态部分:设备及工器具购置费、建安费、工程建设其 它费用、基本预备费 动态部分:建设期贷款利息、涨价预备费 流动资金=流动资产(现金、应收帐款、存货) -流动负债(应付帐款)
六、投资决策阶段影响工程造价的因素
1.项目建设规模 项目建设规模是指拟建项目想要建多大。如:建 一座年产100万吨水泥厂。 一般说来,单位投资额是随着建设规模的扩大而 逐渐减少的,这是因为大规模生产与小规模生产在基 础设施的投资上相差很小而导致的,这种现象在经济 学里被称为规模效益递增。同时也应注意生产规模过 大,出现规模效益递减。 合理确定项目建设规模,不仅要考虑项目内部各 因素间的数量匹配、能力协调,还要使所有生产力因 素共同形成的经济实体在规模上大小适应,以合理确 定和有效控制工程造价。

四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)

例:已知年产25万吨乙烯装置的投资额为45000万元,估算 拟建年产60万吨乙烯的投资额。若将拟建项目的生产能力 提高两倍,投资额将增加多少?(设生产能力指数为0.7, 综合调整系数1.1)

91359.36万元
105763.93万元
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)
五、流动资金投资估算方法(Cont’d)
(1)应收账款=年经营成本/应收账款周转次数 (2)存货=外购材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 外购原材料、燃料=年外购原材料燃料费用/周转次数 其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数 在成品=(年外购原材料、燃料+工资及福利费+年其他制造费用)/周 转次数 其他制造费用是指制造费用中扣除生产单位管理人员工资及福利 费、折旧费及修理费后的剩余部分。 产成品=(年经营成本-年营业费用)/产成品周转次数 (3)现金=(工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 年其他费用=制造费用+管理费用+营业费用-(以上三项所含的工 资及福利费、折旧费、摊销费、修理费) (4)预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数 (5)应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用/应付账款 周转次数 (6)预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数
投资费用 生产成本
物料流程 物料平衡
建设进度 投产时间
经济分析 综合评价
现金流量和利润
资金筹措计划
编写可行性研究报告,提出评价结论
五、可行性研究报告的审批

预审(按项目大小在预审前1~3个月提交预审主 持单位) 审批
1.政府投资建设项目。简化和规范审批程序
2.社会投资建设的项目。重大项目和限制类项目 从维护社会公共利益角度进行核准(项目申请 报告)。其他项目均采用备案制。
项目的规划阶段 允许误差大于±30%
项目的初步可行性研究阶段 误差控制在±20%以内
项目的详细可行性研究阶段 误差控制在±10%以内 项目的工程设计阶段 误差控制在±5%以内
四、固定资产投资静态部分估算

单位生产能力估算法
C1 C2 ( )Q2 f Q1


这种方法把项目的建设投资与其生产能力的关 系视为简单的线性关系,估算结果精确度较差 主要用于新建项目或装置的估算,十分简便迅 速,但要估价人员掌握足够的典型工程的历史 数据。
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)

比例估算法
n I Qi P i K i 1 1

指标估算法:根据具体的投资估算指标计算 资金周转率法(简单,速度快,精确度低,用 于机会研究及建议书阶段)
年销销售总 产品年产量 产品单价 资金周转率= = 总投资 总投资
产品年产量 产品单价 总投资= 资金周转率
第五章 决策阶段工程造价管理
一、建设工程项目投资决策的含义
5.1 决策阶段工程造价管理概述
建设工程项目投资决策是选择和决定投资行动 方案的过程,是指建设工程项目投资者按照自己的 意图和目的,在调查、分析和研究的基础上,对投 资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资 项目的选择和布局等方面进行分析研究,在一定约 束条件下,对拟建项目的必要性和可行性进行技术 经济论证,对不同建设方案进行技术经济分析、比 较及作出判断和决定的过程。
3.项目建设地点 项目建设地点是指将项目建在哪里,不同的建设 地点在建设投资上会有很大的差距。 项目建设地点的选择将从两个方面影响造价,一 是项目建设期的投资上,二是在项目建成后的使用上。 在建设地点选择上,要综合考虑下面两方面: 1)项目投资费用。 包括土地征购费、拆迁补偿费、土石方工程费、 运输设施费、排水及污水处理设施费、动力设施费、 生活设施费、临时设施费、建材运输费。 2)项目建成后的使用费。 如工业项目中的原材料及燃料运入费、产品的运 出费、给排水及污水处理费、动力供应费等。

3.1 E×1.43 (a) ×1.1 (b) ×1.5
(b)包括上述在内的管道工程费 (c)直接成本总和(装置直接费)
(d)总费用
(c) ×1.31
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)


0万套汽车轮胎的工厂,已 知该工厂的设备到达工地的费用为22040万元,计算 各阶段费用并估算工厂的静态投资。 解(a)=22040×1.43-22040=31517.2-22040= 9477.20(基础、设备、绝热、油漆及设备安装费) (b)=22040×1.43×1.1-22040-9477.2=34668.922040-9477.2=3151.72(上述及配管工程费) (c)=22040×1.43×1.1×1.5=52003.38(装置直接费) (d)=22040×1.43×1.1×1.5×1.31=68124.43(上 述在内与直接费) (e)=68124.43(静态投资)
五、流动资金投资估算方法
流动资金=流动资产-流动负债
其中: 流动资产=应收账款+存货+现金+预付账款 分项详细 流动负债=应付账款 +预收账款 估算法 流动资金本年增加额=本年流动资金 -上年流动资金 各项流动资金平均占用额=周转额/周转次数
扩大指标 估算法
年流动资金额=年费用基数×各类流动资金率
七、投资决策阶段工程造价管理的主要内容
分析确定影响建设工程项目投资决策的主要因素 建设工程项目决策阶段的投资估算 建设工程项目决策阶段的经济分析
1.基本要求 (动态分析;定量分析;全过程分析; 宏观效益分析;价值量分析;预测分析) 2.财务评价(盈利能力分析;偿债能力分析;外汇 效果分析)
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)

生产能力指数法
Q n C C1 ( 2) f 2 Q 1

拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则x 的取值约在0.6~0.7之间;若是靠增大相同规格设备的数量达 到时, x的取值约在0.8~0.9之间。 生产能力指数法有它独特的好处:即这种估价方法不需要详 细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以在总承包 工程报价时,承包商大都采用这种方法估价。
四、固定资产投资静态部分估算(Cont’d)

已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25, 试用生产能力指数估算法估算拟建项目的工艺设备投资额;用系数估 算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费和其他费投资。
估算主厂房工艺设备投资:2400×(3000/2500)×1.25=3600万元 主厂房投资=3600(1+0.86)=6696万元 工程费及工程建设其他费=6696(1+1.12)=14195.52万元(工程费包 括建安工程费0.4和设备费1.46) (续)本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为8000万元, 贷款利率8%。建设期3年,第一年投入30%,第二年投入50%,第3年 投入20%,预计建设期物价平均上涨率3%,基本预备费率5%。
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