助拉工作职责制定

助拉工作职责

1．推行5S管理，带动全拉搞好现场管理。2．对本拉员工的岗位操作技能培训，质量意识的宣导。

3．做好本拉考勤工作。

4．在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常运作。

5．切实履行各项职责，服从拉长、上一级领导的合理安排，并配合各部门、位6每天提前5分钟到公司，做好物料的收发工作，做到交接数目清楚，并按时递交单据和报表。

7．对欠料、混料、来料不良、短装等物料异常及时想上级反映；跟踪制令单的关闭情况，及时退料补料。

8．对物料区储放物料进行合理安排，做到标识清楚、完整、准确并便于拿取，符合5S现场管理的要求。

9．切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存。

10．做到‘物领所需，及时领取’，避免物料供

应的脱节而造成无谓的停工待料

11．对各类单据应能熟练操作，并清楚如实地填写和按时递交

12．好坏料隔离放置，避免造成生产线用错料和混料的现象。

13．按‘现场管理’要求和物料（产品）的物理、化学性质给予合理储放，控制因保存不妥造成的损坏。

14．对各种物料进行正确标识，以便拿取和归位。15．搬运过程，对各种物料（产品）应轻拿轻放，且搬运过程不得在地上直接拖、前行。

16．及时做好清理堆积好、坏料退仓工作，减少呆滞料的形成。

17．对生产损耗（流失、人为坏）异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。

18．协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作。

19．在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道。

20．对各种坏料及时归类清理、包装、标识做好退仓前提工作。

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