武汉王家墩西部住宅项目概念规划
戴德梁行-武汉硚口区汉西南路片区规划定位报告
硚口区与孝感和天门两个城市的产业链衔接存在地缘优 势
戴德梁行认为本项目在城市圈中的交通位置和战略地位带来的发展机会：硚口区 在武汉城市圈中与孝感和天门联系紧密，建设两型社会，资源有效配置成为区域 发展的重点及趋势，在产业、经济等层面能够进行深层次的互动，实现共赢。
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宏观经济环境研究
武汉城市圈经济的东部城市经济优于西部城市；武汉市首位度极 武汉城市圈宏观经济 高，城市圈缺乏第二梯度城市，城市圈总体经济实力总和尚处于 初级阶段。 武汉市经济发展迅速， 2007年GDP已经突破3000亿元；武汉市第 附件一：武汉宏观市场环境研究 三产业比重近一半，逐步向以第三产业为主的产业结构转型；武 附件二：区域环境分析 汉市居民收入水平不断提高，消费型城市特征日益凸显。 硚口经济在武汉中心城区中相对落后；硚口区现有居民收入和支出 水平较低；硚口区第三产业比重偏低，有待向现代服务业转型。
中心城区商业密集度较高，近年来，中高端零售商扩张迅猛，选址主要集中在武广商圈、
中山大道商圈和街道口商圈； 相比百货业态来说，武汉购物中心的起步较晚，发展相应缓慢。
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武汉市民消费特征
武汉目前的商圈中，百货零售占绝大比重，餐饮、娱乐比重很轻，比例大致在6： 1：1左右；餐饮及娱乐设施的缺乏导致市民将逛街购物作为主要的休闲活动。 武汉市民月消费结构
战略高度着手，分析武汉、特别是汉口的商圈发展特点及趋势 以需定产，预测硚口消费力
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客户目标及解析 项目解析
项目发展背景研究 案例解析
武汉RBD解析 项目定位
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武汉商业市场现状
武汉商圈分布
由于长期的历史积累和政府的 规划导向，武汉市已形成两大成 熟的市级商圈：武广商圈和中山 大道商圈。 从规划上来说，中南商圈和钟 家村商圈也属于市级商圈范畴。
武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司股权转让补充协议(二)
武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司股权转让补充协议（二）甲方：中国泛海控股集团有限公司乙方：泛海建设控股有限公司丙方：泛海建设集团股份有限公司甲、乙、丙三方经友好协商，已于2007年7月12日签订《武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司股权转让协议（二）》。
现因丙方2007年度非公开发行方案具体实施安排调整的需要，协议三方同意于2007年12月8日签订本补充协议，并约定如下：第一条 释义1、武汉公司：在本补充协议中均指武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司。
2、中国证监会：系本补充协议中对中国证券监督管理委员会的简称。
3、丙方2007年度非公开发行股票：指本补充协议中对丙方通过2007年度非公开发行股票收购甲方项下房地产项目公司股权的简称。
第二条 转让条件及内容协议各方确认，下列转让条件均已全部满足：1、甲方合法拥有武汉公司48%的股权。
2、甲方同意将上述武汉公司48%的股权全部转让给丙方。
3、丙方已委托深圳大华天诚会计师事务所对武汉公司财务状况及股权对应的资产进行审计，并委托深圳市德正信资产评估有限公司对武汉公司开发项目、股权及对应资产进行评估，已经确定了截止2007年6月30日武汉公司审计净资产和评估净值。
4、丙方同意受让上述武汉公司48%的股份，并且《武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司股权转让协议（二）》已经获得丙方第五届董事会第三十次临时会议和丙方2007年第一次临时股东大会审议批准。
第三条 股权情况及定价依据协议各方确认：1、股权情况武汉公司注册资本为人民币10亿元，甲方持有武汉公司48%股份、乙方持有武汉公司4%股份、北京中关村开发建设股份有限公司持有武汉公司8%股份、丙方持有武汉公司20%股份，武汉市汉口机场迁建开发有限公司持有武汉公司20%股份。
武汉公司负责开发位于湖北省武汉市汉口王家墩机场范围内4002.1亩土地，规划建筑面积609.02万平方米。
本补充协议中甲方转让的股份为甲方持有的48%的武汉公司股份。
汉江集团：扛起时代使命
汉江集团：扛起时代使命本刊记者曹栗1952年10月29日，霜降的第5天。
在由兰封驶往开封的火车上，刚视察完黄河汛情的毛泽东望着平原秋色，转头对随行人员说：“南方水多，北方水少，如有可能，借一点来是可以的。
”次年春，他在长江舰接见当时的长江水利委员会主任林一山，再次提出“南水北调”构想。
谈话间，毛泽东手中的铅笔从地图上的西北高原飞越巴山蜀水，停在汉江，最后重重画下一个圈，将调水源头选在十堰丹江口。
1958年9月，丹江口水利枢纽工程正式破土动工。
在其后的53年间，这一浩大工程在承担南水北调中线水源供给任务的同时，更锻造了一座以水电为内核，资产过百亿的绿色航母——汉江水利水电（集团）有限责任公司（以下简称“汉江集团”）。
在不同的历史阶段，这家老国企也不断创新，以勇于开拓的姿态，不断扛起时代赋予的新使命。
“调水”功在千秋“历史上汉江同长江、黄河、淮河并称为‘江淮河汉’，因为上游地处秦岭和大巴山区，经常溃堤成灾，甚至有‘沙湖沔阳洲，十年九不收’之说。
”汉江集团董事长贺平坐在靠窗的沙发上，窗外高楼隔断的不远处便是莽莽汉江，“1935年汉江大涝，淹没良田万顷，死伤八万，这是任何一个政权都无法容忍的，治国必治水。
”除去集团职务，他的名片上还印有另外两个头衔：水利部丹江口水利枢纽管理局局长，南水北调中线水源有限责任公司副董事长、党委书记。
这些多多少少昭示了汉江集团的脱胎及发展模式与传统体制不可剥离——其前身为1978年成立的水利部丹江口水利枢纽管理局，1996年改制为有限责任公司，同时保留管理局的牌子，2000年移交长江水利委员会管理。
“当年丹江口水利枢纽工程可以说是举国力而行。
”贺平说，“这样大一个混凝土块子，横斩汉江，为南水北调奠定基础，这个历史值得一写。
”1958年秋的一声炮响，震醒了古老汉江。
在当时没有挖掘机和自卸汽车，没有大型拌和机，没有起重机，吃腌菜杂粮，住毡草棚的艰苦环境下，来自湖北、河南两省所属的襄阳、荆州、南阳3个地区17个县的10余万建设大军云集丹江口，按照部队建制，组成8个民工师，分为左翼、右翼和后勤兵团，依靠一条扁担、两个箩筐，开始了征服汉江的壮举。
武汉王家墩中央商务区地下空间需求预测
根据内外变量的分析， 武汉王家墩中央商务区地下空间开发
强度应该 以南京新 街 口、 杭州 钱江新 城 Ｃ Ｄ地 区加 权平 均 ， ： Ｂ 即 总量 为 ：。 １ ７ ８ ５ ７ ４ ×４ ． ＝３４万 ｍ ， ２仅作为本方案预测参考值 。
５ 。 ＋５ ×０ ４＝４ ． ／ｎ２ 由此 可得 出 ， 地下空间开发 ４ 可靠 的地 下 防灾 系统——人 防设 施 体 系、 ） 应急 避 难体 系 ４ ×０ ６ ２ 。 ７ ８万 ｍ２ｋ ｌ，
武 汉 王 家墩 中央 商 务 区地 下 空间需 求预 测
张
摘
平 陈 志龙 王 玉北
要： 以武汉王家墩 中央商务 区为例 ， 介绍 了城 市中心 区地 下空 间的需求类型， 并对城 市中心 区地下 空间开发 强度做
了类 比分析 ， 通过城市 内外变量数据对 比及 经验校 核方法 ， 对该 区域地下 空间的开发需求量进行 了预 测分 析 ， 以准确 预 测 出未来城市 中心 区地 下空间发展 的需求 。 关键词 ： 市中心 区， 下空间， 城 城 需求预测 中图分类号 ： Ｊ ８ ． １ ９４ １３ 文献标识码 ： Ａ
乐设施 、 育健 身设施 、 体 医疗卫生设施 等。
３ 完善的地下市 政设施 系统——共 同沟体 系 、 ） 地下 电厂 、 污 水处理厂等。
等。
南京 ９ ８
城市中心区需解决的主要 问题是交通 问题 、 环境 问题 。主要 越大 。 ２ 第三产业 比重较 大 的城市在 城市 中心 区地下 空间 开发规 ）
维普资讯
・
２ ・月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖｏｌ３ Ｎｏ． ０ ＿３ １ Ａｐ ． ２ ０ ｒ ０７
旧机场用地再开发规划
行研究，并根据城市发展战略，明确其发展目标、近期建
设要点和远景发展轮廓。如武汉王家墩地区，总用地面积
约7.4km
2
，规划建筑总量可达1500万m
2
，如果其中1/3用
于商业金融及商务办公等设施（即500万m
2
），其功能将与
汉口江汉路、航空路、建设大道金融街，及武昌、汉阳商业
【收稿日期】2006-03-06
【文章编号】1002-1329(2006)11-0089-04
【中图分类号】T U 9 8 4
【文献标识码】B
旧机场用地再开发的规划前期研究探析
——以武汉王家墩机场为例
刘奇志 于一丁 程明华
图 1 区位
Fig.1 Location of site实例研究
墩机场搬迁改造的契机进一步提升城市机能，建设金融、商
贸、博览等功能用地，形成武汉中部崛起的经济支点。
（2）从城市经营的方面看，不仅要发展房地产业，改善
城市的居住水平，同时还要考虑到城市大量非赢利性的设
施，如会展、贸易、博览中心，从经营上来看它们可能都是
不赢利的，但在那里可以集中很多信息，形成信息流，从而
势的研究认为，当前在我国城市特别是像武汉这样一个特
大中心城市的发展中，都面临“城市中心功能空心化”的问
题，即中心区住宅用地及居住人口数值不断增大。虽然近年
也相应地增加了绿地、商业等公共用地的供给量，但在城市
中所占比重已越来越小。武汉和国内大多数城市一样还处
于城市对人口吸引态势的过程中，城市人口越来越多，从而
划方案经历了前期工作、商业策划、专项研究、国际咨询与
武汉王家墩CBD规划及建筑设计方案
武汉王家墩CBD规划及建筑设计方案PART 1 效果图总体鸟瞰总体鸟瞰夜景临淮海路主入口沿淮海路街景沿青年路街景商业街透视商业内街透视商业街核心区透视临青年路主入口PART 2 项目背景区位分析现状分析目录CONTENTSPART 3 定位分析交通分析城市商圈分析周边商圈分析开敞空间分析定位 PART 4 案例分析PART 5 设计构思PART 6 设计方案效果图EFFECT DIAGRAM总体鸟瞰总体鸟瞰夜景临淮海路主入口沿淮海路街景沿青年路街景商业街透视商业内街透视商业街核心区透视临青年路主入口项目背景BACKGROUND项目背景区位分析 Background Location analysis武汉王家墩商务区（武汉CBD）是武汉市“十一亓”规划中的现代服务业中心，是城市重点建设项目。
不长三觊、珠三觊、长株潭等成熟群的距离分别约为870公里、650公里、330公里,，良好的区域经济势头为武汉CBD 提供了优良的发展平台。
根据规划，武汉CBD定位为以金融、保险、贸易、信息、咨询等产业为主的“立足华中、面向丐界、服务全国”现代服务业中心。
本次规划基地位于武汉CBD东北部的范湖地块。
范湖地块本案“中城·上城”项目概念规划方案设计Conceptual planning of “central city·upper city”项目背景现状分析 Background Existing condition analysis基地总体呈方形，南北长210米，东西宽230米，总用地面积约4.53公顷。
分为两期地块，独立成宗。
用地东、南分别临城市主干道青年路和淮海路，北、西两侧分别为范湖路及水利北路。
“中城·上城”项目概念规划方案设计Conceptual planning of “central city·upper city”定位分析LOCATION定位分析交通分析 Location Traffic Analysis项目位于武汉内环线和二环线之间，距武昌火车站 1 0 公里、汉口火车站1.8公里、武汉火车站16公里、天河机场21公里；距离地铁二号线、三号线范湖站丌到200米，地理位置优越，交通便利。
武汉四大CBD全解析
CBD云集房价飞涨武汉四大CBD全解析编者按：20世纪90年代以来，以CBD为重心的城市资源、资产重组、置换与转型，标志着中国城市发展与建设跨人了新的发展阶段，当前，以CBD为中心的城市景观革命也在武汉大步推进，蜕变于传统的商业中心区，CBD以其经济、科技和文化力量的高度集中性成为现代城市的财富核心，具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，并配以完善的市政交通与通讯条件。
作为中心城市的灵魂，CBD是城市的人气聚集区和城市活力的标志。
在武汉从二线城市跃入一线国际大都会的进程中，CBD梦想逐步照进现实。
顺着江南江北的发展脉络，四大CBD 拔地而起、比肩世界，欲将成为一张张国际大都会的名片。
8.25全城闪购清凉看房团来袭CBD——作为一个名词“中央商务中心区”已不再为国人所陌生。
在大武汉不断迈向现代化的进程中，城市的规划思维正在不断深化，而CBD的规划也顺理成章地成为其中一个重要的内容。
武汉有几个CBD，武汉的CBD应该具备何种气质？现阶段的武汉CBD建设已经进入哪一阶段？【王家墩CBD】我国首个市场化运作的CBD 武汉首个城市综合体项目与北京朝阳商务区和上海陆家嘴金融区相比，武汉王家墩中央商务区起步较晚，但有别于以往政府主导模式，是我国第一个市场化运作的中央商务区。
2002年2月8日，经武汉市政府批准，由中国泛海控股有限公司、武汉汉口机场迁建开发有限公司、北京中关村开发建设有限公司、光彩建设集团股份有限公司和四通巨光高新技术发展（控股）有限公司等五家国内大型企业集团共同发起，设立“武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司”，负责对王家墩地区进行基础设施建设，及武汉CBD项目的投资、招商、策划、开发和运营。
武汉王家墩中央商务区据了解，武汉CBD目前已开工项目达13个，开工面积超过280万方，在建楼栋超过40栋，其商务、住宅、商业、市政、教育、医疗等资源都在全面建设中。
其中代表武汉高度的“武汉中心”裙楼已经封顶。
武汉王家墩城建开发有限公司战略诊断报告(2006年)
第1章公司发展战略诊断概述1.1 诊断目的在研究中，为求清晰解析公司发展的内外环境，提出具有针对性的，适合公司发展的战略体系，课题组围绕着以下的四大目的开展研究。
1.1.1 解析××城建生存发展所面临的竞争环境竞争环境是影响企业发展的外在要素，决定了企业的经营方向和发展策略，只有对环境进行准确判断，才能够把握市场机遇，实现企业的持续发展。
当前，竞争环境变化日益迅速，要想在激烈的市场竞争中永立潮头，就必须认清公司所面临的形势，对未来的发展进行科学的规划和有效的指引。
所以，××城建发展战略的前期工作即是对公司进行外部环境的战略分析，目的就是剖析××城建所处的市场竞争环境,明确环境对××城建所产生的严峻挑战；详细洞察外部环境的现状,全面了解公司在现有环境中的地位以及所面临的挑战，使××城建在激烈的市场竞争中认清方向。
1.1.2 明晰××城建战略发展的基础条件翻开公司的成长历史，我们可以清晰地看到，虽然××城建成立只有短短的六年时间，但已经积累了一定的房地产开发的经验，其良好的政府背景也为公司借势发展提供了坚定的基石，但由于经验不足等方面原因，公司目前仍然面临许多问题。
因此，发展战略的第二个目的即是对公司的内部进行战略诊断，通过调查研究、现场访谈、历史回顾、资料分析等综合性研究工作，科学认识并客观分析××城建自身的优势条件与存在的问题及其间错综复杂的因果关系，为公司建立更为科学的内部管理提供依据。
1.1.3 引领××城建发展的正确方向面对挑战与压力，如何制定富有××城建特色的经营战略对公司的成长与持续发展至关重要，而××城建的经营战略必须要扬长避短，牢牢把握市场机遇，充分发挥企业的优势，才能增强企业的核心竞争力，使××城建实现辉煌！本次发展战略的目的之三就是详细分析××城建的战略发展潜力和基础,结合外部环境透析公司面临的机遇和挑战，积极主动地与市场环境接轨,确定××城建今后的经营发展方向,为公司在五年内实现成为武汉市前二十强的目标提供坚强有力的支持。
世界著名CBD
CBD是英文Center Business District的简写，译为“中央商务区”。
中央商务区（Central Business District，简称：CBD）指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。
其概念最早产生于1923年的美国，当时定义为“商业会聚之处”。
随后，CBD 的内容不断发展丰富，成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。
CBD一般占地3至5平方公里，有的甚至更大，其建筑面积少则五六百万，多则上千万平方米，是一个城市的功能核心，是现代化大都市的一个重要标志，其地价可谓真正是“寸土寸金”。
美国纽约的曼哈顿、伦敦金融城、巴黎拉德方斯、东京新宿日本东京的银座、我国香港的中环以及新加坡的中心区等都是世界闻名的CBD。
亚洲* 香港：中环、尖沙咀* 上海：六大CBD：陆家嘴CBD、南京西路CBD、人民广场CBD、淮海中路CBD、徐家汇CBD、新虹桥CBD* 北京：北京商务中心区（国贸桥）* 深圳：福田中心区、蔡屋围金融区、前海CBD（规划中）* 广州：珠江新城、白云新城（建设中）、番禺新城（建设中）、广州新城（亚运城地块附近、建设中）、南沙新城（定位中）* 东莞：东莞市南城第一国际CBD（地处东莞市行政中心的新城市中央商务区）* 天津：南京路沿线、小白楼(正在在建中的CBD：南站、西站、响锣湾、于家堡）* 绍兴：迪荡商务区、柯北新城、镜湖CBD、纺织CBD* 武汉：王家墩CBD（在建）、武汉滨江CBD（在建）、武汉中国光谷CBD、武汉沿江商务区（在建）* 南昌：红谷滩新区CBD(建设中）、八一广场CBD、东湖中山桥CBD* 重庆：解放碑商贸中心区（解放碑CBD的核心部分，承担商务、商贸双重功能，东起小什字，北至沧白路、临江路、民生路，西至金汤街，南至和平路、新华路）、重庆江北嘴、南岸弹子石CBD（在建）* 南京：河西CBD、新街口、鼓楼-湖南路、大行宫CBD* 台北：忠孝东西路沿线（台北车站商圈、台北东区、信义计划区）* 苏州：环金鸡湖商圈* 杭州：武林商务区、钱江新城、运河商务区、钱江世纪城* 青岛：台东步行街、新CBD打造中（西起山东路、东至福州路、南起延吉路、北至辽源路）* 沈阳：沈阳北站中央商务区* 哈尔滨：长江路* 长春：西安大路、红旗街* 大连：人民路*石家庄：广安大街博物馆CBD、万达广场* 成都：中心CBD（红照壁、盐市口、人民南路、骡马市、东大街、红星路、合江亭）东部新城CBD（成都东客站、猛追湾-建设路-万年场、锦华路、龙潭经济城）南部新城CBD（金融城、世纪城、领馆区）西部新城CBD （光华涉外区、珠江新城国际）北部新城CBD（成都国际商贸城、国际家具城CBD）* 合肥：百大集团CBD、滨湖新区* 郑州：郑东新区（CBD）* 东京：银座、丸之内、日本桥、新宿（副中心：池袋、涩谷、赤坂、赤坂、台场）* 新加坡：乌节路* 首尔：中区、钟路区（副中心：江南区、瑞草区）* 大阪：御堂筋* 札幌：大通公园、薄野欧洲* 伦敦：金融城* 巴黎：拉德方斯北美洲*纽约：曼哈顿中城*洛杉矶：Downtown *芝加哥：环部The Loop大洋洲* 悉尼：悉尼商业中心区纽约曼哈顿曼哈顿是纽约市的中心区，该区包括曼哈顿岛，依斯特河（即东河）中的一些小岛及马希尔的部分地区，总面积57.91平方公里，占纽约市总面积的7%，人口150万人。
泛海国际居住区个案
项目产品
城市格局
万科金色水岸
泛海国际居住区汉口中心板块， 王家墩商务区即将发展成为武 汉的核心中央商务区，地区发 展前景广阔。王家墩商务区西 南为武广商圈和江汉路商圈， 经过若干年建设，王家墩将成 为武汉另一个新兴核心商圈。
项目产品
CBD-核心-价值 武汉CBD选址原王家墩机场，此处内环线和二环线之间。规划 区域为青年路和长青路以西，建设大道以北，汉西路以东，发展大道 以南，囊括财富核心商务区，泛海城市广场综合体，畔山国际晶莹社 区，环湖水岸休闲长廊，世界风情生态居住区等五大项目主团。密集 金融产业，浓厚的商业气息，繁忙的商务交流，打造全新财富核心。 武汉CBD以金融、保险、贸易、咨询等产业为主，立足华中， 服务全国，面向世界的华中现代服务中心，将建成为以金融服务公司 、集团总部办公为主，辅之中介服务业，汇聚会展、零售、酒店、居 住为一体的综合性城市中心。
景观规划
王家墩公园位于武汉CBD北部，是武汉首个人工山体公园，12公顷的王 家墩公园与泛海国际居住区连成一体，由三峰两坡组成，形成独特仙女座山 体景观。
1水景大道
在迎宾步道上设置多个水景小品，创造出壮观的水 景通道，与外部山体相呼应，山水互动。
2台地园林
结合台地特色，依势造景。随着地势层层递进， 锻造错落有致的立体景观，现实园林丰富的层次感和 新古典韵味。
核心区位 武汉王家墩CBD将成为凝结武汉的城市动力，成为 武汉一个新的商贸、金融、信息、文化娱乐中心。 泛海国际居住区处于武汉CBD核心区域，享有四通 八达的中央交通网络，地缘价值极佳。 王家墩公园、后襄河公园、梦泽公园、体育公园四 大公园簇拥，独享城市中心最为难得的生态资源， 带来得天独厚的生态居住环境。 泛海建设之前已经在北京中央商务区成功开发了集 国际化高档居住、商务、会展、娱乐、运动、休闲 为一体北京泛海国际居住区，具有成熟的开发模式 和思路。 泛海建设为国内著名的房地产综合开发企业，经营 范围涉及承办国内外投资开发项目、经营房地产业 务及物业管理等，在全国主要城市均有开发项目。
泛海城市广场二期项目推介.
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
泛海城市广场二期项目详解
真冰场
电影城
4D影院
泛海城市广场二期项目详解
电玩城
KTV
泛海城市广场项目合作团队
注：数据来源于武汉市统计年报
武汉综合经济实力进一步提升，GDP实现四连跳，分别跨越3,000亿、4,000亿、5,000亿、6,500亿，位列副 省级城市第一斱阵。 与国内一线城市相比，武汉市仍与之存在较大的差距，主要是经济基础及城市化水平差距较大；但与同类二 线城市相比，武汉早已成为中部城市的龙头，生产总值远远领先于长沙等其他中部省会。
武汉泛海商业经营管1 理有限公司
Wuhan Oceanwide Commercial Operation Management Co., Ltd
目录
Part1 Part2 Part3 Part4 Part5
武汉概况 开发商介绍 武汉CBD整体规划 泛海城市广场项目整体介绍 泛海城市广场二期项目详解
租赁热线
泛海城市广场·二期
联系方式： 招商经理 蔡鑫 （Tel） ： 86-27-85267008-1137 （Mobile） ：86-27-13476165849 （Fax） ：86-27-85267108 （Email） ：caixin@
武汉泛海商业经营管39 理有限公司
Wuhan Oceanwide Commercial Operation Management Co., Ltd
PART 2 开发商介绍
超高层绿色建筑实例
超高层绿色建筑实例一、广东省超高层建筑（513m）设计目标：南方地区可持续超高层建筑典范认证等级：绿色建筑设计评价标识★★★项目概述：该项目塔楼高度为513m，建筑面积为425000m2，塔楼共99层，地下三层。
主要功能包括甲级写字楼、五星级酒店和高档公寓。
裙楼包括一栋26层高的甲级写字楼和一栋5层高的商场。
技术亮点：■ 绿灯塔“绿”寓意东塔要成为绿色建筑的引领者；“灯塔”寓意为本建筑为广东省的标志性建筑。
为充分体现“绿”的概念，在塔楼顶部用风力发电驱动高效透射光原件，达到“灯塔”的效果。
■ 夹层风力发电超高层建筑的风力资源非常丰富，在塔楼较高处设置数个通风夹层，并在夹层中安装风力发电机组，这样的设计即可高效利用大量的可再生能源，通过合理设计改善塔楼的自然通风。
■ 立面雨水收集系统收集建筑立面雨水，导入室内后经过处理，用于空中花园的浇灌，实现建筑内部对雨水的吸收、消化利用系统化，不但能够利用自然雨水，减少了对地面排水系统的压力，用于浇灌空中花园，减轻了市政供水系统的压力。
项目感言：该项目是我院首个超高层绿色建筑咨询项目，业主是国内著名房地产开发商，合作方包括国际知名建筑事务所及南方地区一流的建筑设计院等。
在项目咨询过程中，我们因地制宜地提出了多项创新性生态技术措施，同时也累积了在超高层绿色建筑设计方面的经验，为日后开展同类型业务提供了重要参考。
二、广东省•珠江新城项目（309m）开发单位：广州市城市建设开发有限公司设计目标：卓尔不凡外表与智慧科技内涵并重的智能、绿色写字楼认证等级：绿色建筑设计与运营评价标识★★★、LEED-NC金奖项目概况：广州珠江新城B2-10项目位于广州市新城市中心区——珠江新城CBD 中轴线上，西临珠江大道东，南临金穗路。
项目地块总用地面积10836.3m2，计算容积率建筑总面积173380m2（含避难间面积），塔楼总高度295.5m（天面），主要功能包括：甲级写字楼、会议室和少量辅助性的餐饮和休闲服务。
万安地块设计要求
万安集团金银湖项目规划设计要求一、项目概况1．项目区位项目地块位于武汉市金银湖片区（汉口区北部），北距武汉市天河机场13.69公里，东距汉口火车站10公里，是王家墩中央商务区最近的一个生态居住区2．用地地点本项目位于武汉市金银湖街环湖路以西，新桥一路以北（详见用地附图）红线图3．周边环境该地块位于武汉金银湖生态商务城是武汉吴家山台商投资区，商务城被风光秀丽的金银湖环绕，金银湖水面面积6km,湖水水质为国家二级标准，生态环境优良，是武汉市最佳人居环境之一，是商务、居家、旅游、休闲的理想胜地。
下设有五个功能分区：商务办公区金银湖商务区是武汉王家墩商务区的延伸和拓展，是国内外大型企事业单位、集团总部集办公和商务活动于一体的商务中心区。
现已入园的大型企事业单位总部有：中国三江航天集团、中港第二港务工程局、凌云科技集团、武广高速客运铁路有限公司、武合铁路有限公司、武汉海事法院、武汉人民会议中心、武汉海关、武汉邮政中心、武烟集团等。
高尚住宅区武汉金银湖生态商务城自然环境优美，环境空气优于武汉市均质6个百分点。
二氧化氮、二氧化硫日均质等指标优于国家环境空气质量一级标准。
现代化的城市与秀丽的湖光山色相互辉映，体现了良好的生态氛围，是武汉市近郊最佳人居环境之一。
已建设现代康居有：万科四季花城、高尔夫城市花园、碧海花园、奥林匹克花园、丽水佳园、金珠港湾等。
商业服务区武汉金银湖生态商务城与汉口主城区社会经济生活互动频繁，开始逐步与汉口主城区融为一体。
2-3年内，商务城的居住人口将达25万，根据商务城的发展规划将形成“一主多副”的服务业产业结构，建成与“居家、旅游、休闲、购物”相配套的商业服务区。
休闲旅游区“高尚、生态、优美”是武汉金银湖生态商务城的发展标准，三面环湖是得天独厚的地理条件，目前已初步形成了以金银湖生态公园为中心，圣山欢乐世界、金银湖国际高尔夫球场、东方马城（2008年速度赛马基地）和武汉国际风情园等为环绕的郊游踏青胜地，成为武汉地区最大的回归自然、娱乐身心的水陆两栖休闲区。
王家墩中央商务区推行市政综合管沟研究成果概述
王家墩中央商务区推行市政综合管沟研究成果概述一、项目概述武汉CBD位于武汉市汉口几何中心的王家墩地区，占地7.41平方公里，东接青年路，南临建设大道，西北与城市交通中环线的发展大道和汉西路相连，距离武汉天河国际机场21公里，汉口火车站1.8公里，武汉经济开发区17.8公里，东湖高新技术开发区24公里，是进入武汉市区的门户和连接武汉市各功能区的中心枢组。
武汉王家墩CBD建设将致力于武汉市城市综合功能和品位的提升，力争建成“立足中华、面向世界、服务全国”的一流的现代服务业中心，通过对城市现有功能的全方位整合，与东湖高新技术开发区、汉阳现代制造业中心共同构成具有强大经济聚集能力的“经济金三角”。
武汉王家墩CBD功能定位：①立足华中地区，辐射全国经济中心。
②以企业地区总部办公为主导，服务武汉现代制造业、高新科技研发等支柱产业和现代金融商务区。
③服务于现代商务生活的综合商贸及高品位居住区，建设成为国际知名，国内一流的E-CBD(电子化国际商务中心区)。
商务区总体规划已于今年11月底经市政府批准。
今年底明年初将启动范湖片全生活区的征地拆迁和基础设施建设准备工作。
启动两条进场路将于9月26日举行开工典礼。
受城市发展客观规律性、城市土地资源的不可再生性、城市地下空间利用必然性的影响，城市市政综合管沟的发展越来越引起城市建设的决策者和工作者的关注。
二、关于市政综合管沟市政综合管沟，是指在城市规划道路红线内的车行道或人行道地下空间建造一条或若干条隧道空单位和为市政工程管线敷设的载体，隧道内有若干条管线隔离仓，将同类或不同类的工程管线，按照国家标准《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)的规定，敷设在同一条隧道的各个管线隔离仓中，这样的隧道称为市政综合管沟。
市政综合管沟类似国外的共同沟，是当今世界发达城市的重要城市市政基础设施，是一种集约度高、科学性强、合理适用的城市市政综合管线的载体。
它能有效地解决城市发展过程中，特别是在城市市政设施建设发展过程中的重复开挖路面、重复同类建设的问题。
武汉市城市规划分析
主城区功能布局：
中央活动区是武汉的城市主中心，集聚城市重要的公共服务职能和大型的 公共服务设施。
(1)滨江活动区是一环路以内的滨江地段，规划划分为永清、江汉关、汉正街、 月湖、首义、月亮湾、积玉桥、归元寺等8个区片，重点发展商业贸易、文化 娱乐、旅游休闲功能，保护历史文化风貌，塑造滨江城市景观，形成具有武 汉特色的文化活动区。
主城区建设强度控制：
规划对主城区的开发建设强度实施分区控制。中央活动区内的王家墩、 武广、江汉路、积玉桥、月亮湾、洪山等区片及四新、杨春湖、鲁巷 等3个城市副中心为高强度控制区，宜集中建设高层建筑群和标志性 超高层建筑，建筑密度30％一50％，综合容积率2.5—4.0，绿地率25 ％以上。 中央活动区内的其它区片、综合组团中心以及交通枢纽附近区域为中 高强度控制区，以多层、高层为主，高层建筑相对集中建设：建筑密 度25％一30％，综合容积率1.5—2.5，绿地率30％以上。 综合组团以居住为主的地区为一般强度区，以多层、小高层为主， 邻近城市干道和局部地区可布置部分高层建筑；建筑密度25％一30％， 综合容积率0.8—1.5，绿地率35％以上。 以教育科研、体育娱乐、度假疗养、高新工业，港口仓储等为主要功 能的地区为中低强度区，以多层为主，局部地区可根据需要布置少量 高层建筑；建筑密度10％一25％，综合容积率0.3—0.8，绿地率40％ 以上。 城市生态廊道控制为低密度区，建筑高度控制在10米以下，建筑密度 控制在10％以下，综合容积率控制在0.3以下，绿地率50％以上。
主城区交通建设的重点是：
(1) 优化主城区骨干道路系统。 （2）完善三镇内部道路系统。 （3）注重解决过江交通问题。
居住用地布局：
到2020年，都市发展区居住用地总面积达到252 平方公里，人均居住用地面积达到28.7平方米， 人均住宅建筑面积提高到35平方米，达到小康社 会居住标准。
2008武汉王家墩CBD五星级酒店概念方案(阿特金斯)-55页 (2)
项目概况（2） Project Overview (2)
基地现状 基地现状为商业与住宅混合用地及空 地，地势平坦。许多房屋已经开始拆 迁。
Site Status The site area is flat and smooth, mainly for commercial and residential use now. Removal work has been started.
The site area is located inside Wuhan Wangjiadun CBD, and the planning area of the CBD is 7.41 square kilometers. The CBD has advantageous geographic location and convenient transportation. After it’s construction, Wangjiadun CBD may become modern service center in Central China, integrated with the functions of business, office, culture, exhibition and residence.
3. 嘉峪酒店的项目建成时间与CBD其他项目的开工和完工时间差异影响客源及人气 Completion time different from other projects in CBD influence the sources of customers
案例研究 Case Study
Moscow Expo Centre, Moscow, Russia (by Zaha Hadid)
项目背景研究（1） Background Research (1)
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目录01 规划背景02 设计愿景03 总体规划04 规划综述05 城市设计导则06 生态与可持续设计导则01 规划背景该项目所在武汉王家墩商务区已完成控制性详细规划的编制。
在对每个地块进行修建性详细规划之前，希望通过此次概念规划方案与设计导则对整个西部住宅项目进行整体的控制，在后续分期与分地块开发过程中保证区域的完整性与开发的有序性。
以达到最理想的开发效果，高效的利用土地资源。
02 设计愿景设计愿景1：综合性居住群落VISION1: INTEGRATED RESIDENTIAL CLUSTER设计愿景2：CBD中的城市绿洲VISION2: GREEN OASIS IN CBD平面景观系统三维景观系统设计愿景3：将中央公园贡献给CBD作为城市休憩空间VISION3: OPEN PARK CONTRIBUTION TO CBD PARK &RECREATION SPACE设计愿景4: 丰富的空间层次——公共的，半公共的，私密的VISION4: PUBLIC,SEMI-PUBLIC&PRIVATE SPACESPATIAL SYNERGY设计愿景5：步行从家里去上学,工作,娱乐,运动VISION5: WALK FROM HOME TO LEARN,WORK AND PLAY设计愿景7：和谐生动的天际线与CBD中心区的天际线有机结合VISION7: HARMONIOUS DANCING SKYLINE TO COMPLEMENT DYNAMIC CENTRAL-CBD SKYLINE设计愿景8：享受丰富多彩的生活——生活，学习，工作，娱乐VISION8: LIFESTYLE ENVIROMENT-LIVE,LEARN,WORK&PLAY设计愿景9：可持续的生态居住环境VISION9: SUSTAINABLE LIVING ENVIROMENT风环境夏季2米高度处水平面速度分布范围0.3-2.7m/s, 由于建筑密度较小，布局合理，通风透气性好，整个建筑群无通风死角。
近地面人员活动范围内风速分布状况良好。
地面处温度分布范围33.8℃-36 ℃，近地面最高温度出现在道路交通带，小区内部温度相对较低屋顶绿化+太阳能空中绿化系统中水回收与利用设计愿景10: 享受CBD生态公园中综合的，精彩的,可持续的城市生活VISION10: LIVING IN AN INTEGRATED SUSTAINABLE URBAN LIFESTYLE PARK IN CBD03 总体规划总体规划平面图04 规划综述4.1 规划关键问题综述土地价值最大化城市空间最优化特定现实问题4.2.1 土地利用方式最优化4.2.2 景观资源利用最大化4.2.3 业态的合理分布4.2.4 社区合理规模与良好组织4.2.5 以公共空间换容积率4.2.6 分期开发的合理安排4.2.7 增加文化附加值4.3.1 对周边区域产生积极影响4.3.2 功能分布合理4.3.3 交通便利通达4.3.4 生活丰富精彩4.3.5 丰富的公共空间系统4.3.6 街道空间尺度适宜4.3.7 丰富的景观视线层级4.4.1 土地边界问题4.4.2 规划备案4.2 土地价值最大化4.2.1 土地利用方式最优化我们主张变单一功能、单独使用的土地利用方式为复合功能、混合使用的方式。
从而充分挖掘土地价值，规避以往CBD存在的问题，同时为人们提供更加精彩、便捷、舒适的生活方式。
4.2.2 景观资源利用最大化景观资源通常是反映土地价值的重要因素。
我们在整个景观系统的规划中，除了充分借用CBD区域已规划的山水资源，形成整个区域的景观核心轴以外，还创造了不同以往的三维景观系统，使得景观资源得到最大化的挖掘与利用。
三维景观系统4.2 土地价值最大化住宅分布商业分布4.2.3 业态的合理分布容积率分布建筑密度分布我们对商业、住宅以及体育公园中各种物业进行合理布置。
结合土地混合利用的方式，使得商业与住宅之间相互利用，优势互补，在提高居住空间生活便利性的同时，提升商业价值。
考虑西部住宅区内的商业与CBD核心区以及其他各区商业的关系，将该区域内的商业设定为以生活性小型商业为主，辅之以靠近体育公园一侧的时尚高档性商业为辅的商业布局模式。
4.2.4 社区的合理规模与良好组织住区组织方式1住区组织方式2社区合理的规模有益于土地价值的合理分配，同时有益于大规模社区中形成不同特点与档次的小组团。
同时有利于灵活的管理与灵活的开发建设。
合理的车行与人行出入口布置以及良好的私密性与公共性的关系，有利于提高社区档次与生活品质。
三维景观系统有助于形成三维的公共空间系统，使得公共空间系统更加丰富，鼓励更多的公共活动，增强社区活力。
4.2.5 以公共空间换容积率以地面层公共空间换容积率以架空层公共空间换容积率4.2.6 分期开发的合理安排开发时序1基于理想化的开发次序，考虑重点在于开发初期整体居住氛围的形成与逐步推进；开发时序2基于开发的可行性，选择没有复杂的土地边界问题的地块先行开发4.2.7 增加文化附加值社区文化附加值已经成为提高土地价值的重要组成部分。
我们在规划区域中充分挖掘体育公园的价值，旨在通过体育公园营造良好城市公共空间的同时，在满足基本使用功能的前提下，确保体育公园的可经营性。
我们还考虑的规划区域内充分利用规划教育资源，有效整合优势教育资源，在满足教育资源分布要求的基础之上，使其成为规划区域内重要的文化附加值。
体育公园定位4.2.7 增加文化附加值运动设施分布散步慢跑路径与自发性活动空间4.2.7 增加文化附加值学校的分布4.2 土地价值最大化4.2.8 土地价值分析4.2 城市空间最优化经过我们概念规划对土地利用方式的调整，使得西部住宅区在为CBD核心区提供居住空间以外，还为CBD核心区提供了更大范围与更大面积的公共开放空间。
使西部住宅区成为了真正意义上的CBD后花园。
同时为紧急事件发生时提供更多疏散空间。
为CBD 提供休憩与缓冲的公共空间经过我们概念规划对土地利用方式的调整，使得西部住宅区的商业与CBD核心区的商业加强联系，互为补充。
通过商业的连续性加强西部住区与CBD 核心区的关系经过我们概念规划对土地利用方式的调整，使得西部住宅区在为CBD核心区提供居住空间以外，还为CBD核心区提供了更大范围与更大面积的公共开放空间。
使西部住宅区成为了真正意义上的CBD后花园。
同时为紧急事件发生时提供更多疏散空间。
为CBD 提供景观的连续性4.3.2 功能分布合理合理的功能布局对于好的城市空间营造起着决定性的作用。
我们在考虑该区域功能布局的时候，首先基于其与整个CBD的关系以及自身的定位，对区域内的功能进行合理分布。
基地与CBD区域车行系统的联系基地与CBD区域步行系统的联系步行系统图公共交通系统自行车系统人行系统在规划区域内鼓励步行，建立三维步行系统，包括人行道、人行横道、人行天桥、地下通道、开放空间等多种步行设施与空间。
提供连续的步行系统自行车系统在规划区域内主要城市道路设置专用自行车道，在区域内部道路考虑自行车与机动车混行。
公共交通系统轨道交通站点出口沿绿化带与公共空间设置。
采用TOD模式，充分带动公共空间的商业与各种设施运作。
公交线路围绕社区外围设置。
沿宽度在30米以上的城市主干道与次干道布置4.3.4 丰富精彩的生活空间设计改变生活！卓越的设计能够创造出精彩的生活方式。
我们的规划致力生活图谱于为工作与生活在CBD区域的人创造丰富多彩的生活方式。
4.3.5 丰富的开放空间系统开放空间系统五种开放空间，编织出层次丰富的开放空间系统，提供不同特质的开放空间，满足不同的需求。
4.3.6 街道空间尺度适宜街道空间尺度城市街道的空间尺度会形成人对整个区域的最初感受。
我们将区域内的道路进行了分级，并赋予了不同的特质，每条道路从街道高宽比、道路景观、沿街天际线等诸多方面进行定位，旨在给人留下鲜明的影响，加强区域的可识别性，并鼓励各种城市生活与活动的形成，营造良好的社区形象。
4.3.7 丰富的景观视线层级第一层次第二层次第三层次第四层次建立层次丰富的景观视线系统，强化区域的可识别性、区域整体性，加强与CBD的景观视线联系。
4.4.1 土地边界问题将中学布置在地块西侧的地块中，减少与被围合在商务区公司红线内的地块的压力，与相互不确定的影响将地块南侧的市政公园完整保留，使其成为公共空间系统的一部分，减少土地调整的问题。
地块西侧的商业用地建议置换到中央混合用地中，将其变为体育公园的一部分将供水供电用地移至地块北侧，红线范围内的地块，在保证使用功能的前提下，保证居住地块的完整性该项目具有其自身的特定现实问题，由于土地出让边线并非沿规划道路规则划分，使得项目在规划与操作中均存在相当的难度。
我们在规划设计时充分的考虑了边界问题，在规划范围与红线范围之内努力寻求指标的平衡与可操作性。
同时将眼光拓展到更大的整个业主在CBD的红线用地范围，希望进行土地资源的合理整合与置换，从而解决土地边界问题。
在考虑到项目操作在土地问题上的困难，我们在原有理想规划方案的基础上同时提出了一个规划备案，在项目操作遇到困难的时候可以考虑启用规划备案。
备用方案在体育公园用地调整不能够进行的条件下适用。
保证原有规划结构基本不变，将体育公园调整到原规划地块位置。
同时加大每个住宅区的建筑密度与容积率。
05 开发导则开发导则Development Guidelines城市设计导则Urban Design Guidelines生态与可持续发展导则Sustainable Development Guideline导则的目标Objective 导则的目标Objective总体性原则Principles路网密度与地块尺度用地功能与开发强度风环境与开放空间交通系统街道特性地块沿街的处理与退红线空间轴线建筑态势，建筑高度与建筑密度导则的内容Contents街道设计导则开放空间设计导则居住社区设计导则分地块控制图则导则的内容Contents太阳能利用与遮阳立体绿化自然通风中水利用地源热泵总体性原则Principles路网密度与地块尺度用地功能与开发强度风环境与开放空间交通系统街道特性地块沿街的处理与退红线空间轴线建筑态势，建筑高度与建筑密度通过适当加大路网等级，将地块尺度控制在200m ×200m 左右，适于CBD 周边区域开发土地利用图总体性原则Principles路网密度与地块尺度用地功能与开发强度风环境与开放空间交通系统街道特性地块沿街的处理与退红线空间轴线建筑态势，建筑高度与建筑密度Array开发强度图总体性原则Principles路网密度与地块尺度用地功能与开发强度风环境与开放空间交通系统街道特性地块沿街的处理与退红线空间轴线建筑态势，建筑高度与建筑密度开放空间分布图风环境图主风向为东北方向开放空间的三条轴线顺应了风势，将有利于塑造良好的微环境住宅的布置全部保证南北向布置，偏转角度在15度之内同时保证大户型均为南北通透户型。