任期内述职报告
护士长任期个人工作述职报告
护士长任期个人工作述职报告尊敬的领导:您好!我是某医院的护理部护士长,现将本人任期内的工作情况做以下述职报告。
一、职责履行:作为护理部护士长,我秉持着积极负责的态度,严格履行自己的职责。
在任期内,我主要负责以下工作:1. 组织管理:我充分了解和掌握护理部门的情况和需求,合理调配护理人力资源,招募和培训新的护理人员,确保医院护理团队的高效运作。
2. 护理质量把控:我注重护理质量的把控,积极组织开展护理质量评估和质量改进活动,确保医疗服务的安全、有效和高效。
3. 团队建设:我着力构建和谐的护理团队,鼓励护士们相互支持、合作,加强团队间的沟通和协作,提高团队整体素质和工作效率。
4. 制度建设:我积极参与护理部门的制度建设,与各科室合作制定并完善相关管理制度和工作规范,加强护理标准化建设。
二、工作亮点:在本次任期内,我在以下方面取得了一些亮点成绩:1. 提升护理质量:我重视护理质量管理工作,推动落实“以患者为中心”的护理理念,推行病房护理巡视制度,加强对护理操作规范的培训和检查,有效提升了护理质量。
2. 加强团队建设:我注重培养和激励护士团队,鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动,提高专业素质。
通过定期举行护理部门会议、开展团队建设活动等,加强团队凝聚力。
3. 推进护理标准化建设:我积极参与医院护理标准化建设工作,协助制定和完善了一系列护理操作规范和工作流程。
通过标准化的护理服务,提高了医疗质量,获得了患者和家属的一致好评。
4. 加强学习与进修:我在任职期间不断充实自己的专业知识和管理能力,通过参加培训班、学术会议等形式不断学习和交流,提高了自己的综合素质。
三、存在的问题:在本次任期内,我也发现了一些存在的问题和不足之处:1. 人员流动性大:由于医院人员流动性较大,部分护士调离或离职,导致护理团队的稳定性不高,需要加强对护士的激励和引导,提高员工满意度和稳定性。
2. 护理资源不足:由于医院床位紧张和患者流量大,导致护理资源有限,面临人力不足的问题。
任期述职报告(精选10篇)
任期述职报告任期述职报告(精选10篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的任期述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
任期述职报告篇1各位领导、同志们:20xx年对我来说是不平凡的一年,在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。
一年来作为内务司法委员会的主任委员,在市人大常委会的直接管理和领导下,我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则,坚持制度管理,民主集中,坚持弘扬正气,反对歪风邪气,在全委起到了领导干部应有的模范带头作用,并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市人大常委会下达的各项临时性任务。
现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下:一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。
一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。
坚持自觉参加党组理论中心组的学习,能够认真通读党的十六届四中全会报告。
认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。
一年来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。
通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。
在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在一年中,我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。
并在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是××公司的××,担任××职务将近××年。
在这个期间,我在履行经济责任方面,努力兢兢业业,全力以赴,用心去做好每一项工作,现特向大家汇报。
一、经济责任目标的制定和实施1. 财务目标的制定在任期初,我与公司领导团队一起制定了经济责任目标,确立了公司年度营业额、利润增长率以及市场份额增长等方面的目标。
按照公司的计划,我将会全力以赴去完成这些目标。
2. 经营策略的制定和执行为了达到公司的财务目标,我根据公司的战略方向,制定了相应的经营策略。
包括加强市场开拓、优化产品结构、提高服务质量等方面的工作。
并通过组织开展市场调研和竞争对手分析,为制定策略和执行方案提供了有力的支持。
3. 运营成本的控制在经营过程中,我时刻关注公司的运营成本,并制定了相应的控制措施。
通过与供应商的沟通和协商,取得了一定的成本优化效果。
并通过提高员工的工作效率,减少了业务流程中的浪费,降低了运营成本。
二、市场拓展与客户管理1. 市场调研和竞争对手分析为了适应市场的变化,我积极参与了市场调研和竞争对手分析工作。
我通过调研和分析,及时获得了市场动态和竞争信息,并与公司的销售团队共同制定了针对市场需求的销售策略,为公司的市场拓展提供了有力的支持。
2. 客户管理和业务拓展我充分发挥个人优势和公司资源,积极拓展了客户资源。
通过与新老客户的沟通和合作,不断提高客户的满意度和忠诚度。
同时,我也积极参与项目的跟进和合同的谈判,为公司带来了大量的业务订单,为公司的经济责任履行提供了有力的保障。
三、财务管理与资金运作1. 财务管理和预算控制我重视财务管理工作,积极参与了公司的财务管理和预算控制工作。
通过制定财务预算和稽核制度,并加强对项目预算和成本控制的管控,有效地减少了资金的浪费和损失。
2. 资金运作和融资安排为了确保公司资金的正常运营,我积极参与了公司的资金运作工作。
任期经济责任述职报告
敬爱的领导、各位评审专家:非常荣幸能够在此向各位汇报我在过去任期内的经济责任情况。
在此先感谢各位领导对我的信任,给予我这个机会让我能够服务于大家。
一、任期内的职责和目标在此次的任期中,我承担了公司财务主管的职责。
我和我的团队在任期内的主要目标便是通过管理公司财务,为公司的稳定发展做出贡献。
我们的具体目标是:1.保证公司的日常资金流动,保持对供应商和客户的及时付款,避免出现资金链断裂等问题;2.控制成本,增加公司的盈利,从而为公司提供更多的经济支持;3.对公司的财务状况进行监控和预测,及时发现变化,制定相应的调整策略。
二、完成情况在此次任期内,我和我的团队一直在认真履行职责,积极地推进各项工作。
下面,我将就上述三个目标的完成情况进行逐一说明。
1.保证公司的日常资金流动,避免资金链断裂等问题。
在任期内,我们非常重视公司的日常资金流动,并且采取了多种措施确保付款及时。
在公司的收入和支出方面,我们着眼于业务的核心和盈利点,制定了合理的支出计划。
通过对资金流量、收款周期等进行调整,我们确保资金不会出现长时间滞留的情况。
此外,我们还与企业合作金融机构对接,丰富了企业的资金渠道,提高了资金使用的效率。
2.控制成本,增加公司的盈利为了提高公司的盈利,我和我的团队制定了明确的成本控制方案,并以此为指导,对各项成本费用进行严格的管理和控制。
我们分析了公司的每项费用,包括人工成本、货物采购成本、市场营销成本,以及研究开发费用等。
我们以长期发展为前提,根据公司的盈利状况和市场状况,对成本进行了合理地分配和控制,确保公司在满足基本运营需求的同时,实现了盈利的增长。
3.对公司的财务状况进行监控和预测在企业管理中,财务管理是非常重要的一环。
因此,我和我的团队时刻关注着公司的财务状况,并积极进行掌控。
我们建立了较为完整和全面的财务分析体系,采用了各式各样的统计和分析工具。
通过这些分析手段,我们识别出了公司财务管理方面的薄弱环节,并针对这些问题,进行了多项改进。
最新国企领导班子任期述职报告范本
最新国企领导班子任期述职报告范本尊敬的领导和同事们:在本次领导班子任期内,我们团队在国有企业改革和发展的背景下,紧密围绕国家战略,积极推进各项工作,现将任期内的工作情况汇报如下:一、加强党的建设,确保企业正确发展方向我们坚持党的领导,加强党的建设,确保企业决策和发展方向与国家政策保持一致。
通过定期组织政治学习,提高班子成员的政治理论水平,确保决策的科学性和前瞻性。
二、深化改革,提升企业核心竞争力在任期内,我们推动了一系列改革措施,包括但不限于企业结构调整、内部管理机制优化等,有效提升了企业的市场竞争力和内部运营效率。
三、创新发展,增强企业市场活力我们注重创新驱动发展战略,加大研发投入,推动技术进步和产品升级,增强了企业的市场活力和持续发展能力。
四、强化风险管理,确保企业稳健运营在风险管理方面,我们建立了完善的风险防控体系,通过定期的风险评估和应对措施,确保企业在复杂多变的市场环境中稳健运营。
五、履行社会责任,提升企业形象我们积极履行企业社会责任,通过参与社会公益活动、支持地方经济发展等措施,提升了企业的社会形象和品牌价值。
六、加强人才培养,构建专业团队在人才培养方面,我们实施了人才强企战略,通过引进高端人才、加强员工培训等手段,构建了一支高素质的专业团队。
七、存在的问题与改进措施在任期内,我们也面临了一些挑战和问题,例如在某些领域的创新力度不够、部分管理流程还需优化等。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将持续跟进实施效果。
八、未来工作展望展望未来,我们将继续深化改革,加强创新,不断提升企业的核心竞争力。
同时,我们也将更加注重风险管理,确保企业的长期稳定发展。
感谢各位领导和同事们的支持与帮助,我们领导班子将继续努力,为企业的发展贡献力量。
此致敬礼[国企领导班子名称][报告日期]。
三年任期个人述职报告(精选5篇)
三年任期个人述职报告三年任期个人述职报告(精选5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,快快来写一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的三年任期个人述职报告(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
尊敬的各位领导:按照考核的要求,现就本人三年来个人履行职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
本人xx年开始参加工作,毕业于xxx法律系本科,主要从事xxxxxxx等五块工作。
来到xx镇以来,我始终坚持谦虚做人、踏实做事的原则,在领导和同事的帮助下,较好的完成了各项任务。
一、加强学习,不断提高个人素质和业务水平工作以来,一方面加强业务知识学习,向身边的同事学习,以学习促工作,以工作悟学习,在实践中学习。
积极学习党报党刊,关心时事政治,养成看报的习惯。
另一方面努力学习其他知识,工作之余积极学习法律知识,备考司法考试。
二、尽职尽责,认真履行本职工作1、积极开展活动,做好青年带头人。
共青团是党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带。
接手团的工作以来,我始终坚持高标准要求自己,在工作中以饱满的热情对待每位青年。
三年来,经过不懈的努力,我们规范了团的各项组织制度,配齐班子成员,建立了村镇青年QQ群联系平台,方便各村青年沟通交流,并及时掌握青年的思想动态,对接前山希望小学的筹建工作,接待各大高校开展“三下乡”,每逢青年节都会开展各类文艺活动,如篮球赛,环境整治、关爱孤寡老人、农民工子女等。
2、围绕中心工作,推进示范镇建设。
示范镇是一项帮扶政策,是城镇化建设的突破口。
成立示范镇以来,我们及时召开了示范镇建设动员大会,明确了发展目标,出台xx示范镇操作办法,对接同济规划设计院制定《xxx镇总体规划》,积极向上争资金、争项目、争政策,加大宣传力度、营造氛围,在交通主干道、居民密集区等明显位置树立宣传牌、设置宣传栏,组织上街清扫垃圾、发放倡议书,划分责任路段,发动低保户进行义务劳动,制作集镇宣传片,整理示范镇各项材料,并在领导和同事的帮助下荣获2010、2011年终考评全省第三,xxx第二的好成绩。
学校领导班子任期工作述职报告
学校领导班子任期工作述职报告尊敬的学校领导:您好!根据学校规定,我们班子任期即将结束,为了总结过去一段时期的工作,展望未来的发展方向,特向您呈交本班子的任期工作述职报告,望您审议。
一、任期回顾在过去的任期中,我们班子坚持以学校中心工作为导向,围绕学校发展战略,紧密联系学校实际,全力推动学校各项工作的开展。
以下是我们在任期内的主要工作回顾:1. 提升教学质量教育教学是学校的核心工作,我们切实加强了教育教学管理,提高了教师队伍素质,完善了课程设置和教学评价标准。
我们组织了多次教研活动,提供了多种教学研究成果,不断提升了教师的教学水平。
同时,我们还注重培养学生的综合素质,加强学生学习能力的培养,推动学校教育教学质量的持续提升。
2. 加强学校管理我们加强了学校管理体制建设,完善了各项管理制度和流程,进一步规范学校日常管理工作。
我们注重改善学校环境,提升师生的工作、学习和生活条件,为学校的长远发展奠定了基础。
3. 推动科研创新我们积极推动科研创新,加大科研项目的申报和引进工作力度,鼓励教师参与学术交流和科研活动。
我们还加强了科研成果的转化与应用,促进了学校的科技进步和创新发展。
4. 加强师资队伍建设我们注重师资队伍建设,引进了一批高水平的教师,加强了教师培训和职业发展指导。
同时,我们也积极关心教师的待遇和福利,提高了教师的工作满意度和归属感。
以上是我们班子在任期内的工作回顾,但我们也清醒地认识到在工作中存在一些不足之处,例如对某些工作的重视程度不够、效果不明显;在某些重要项目的推进中,协调工作不到位。
我们对这些问题进行了认真反思,并将其作为今后工作的重点内容。
二、任期总结1. 工作成绩在过去的任期内,我们班子团结一致,努力工作,取得了一定的成绩。
学校的教育教学质量得到了显著提升,师生的满意度不断提高。
学校管理水平不断提升,各项管理制度逐渐健全。
学校的科研创新能力大幅提升,一批科研成果得到了转化与应用。
师资队伍建设取得了明显成效,教师队伍素质不断提高。
学院人事科科长任期内考核述职报告范文(三篇)
学院人事科科长任期内考核述职报告范文一、工作概况自担任学院人事科科长以来,我始终将学院的发展和师生的健康成长放在首位,以科学、严谨、负责的态度,深入贯彻落实学院的各项人事政策,全力推动学院人事工作的稳定运行和发展。
1. 人事档案管理。
充分利用信息化手段,建立和完善学院的人事档案管理系统,维护教职工的个人档案,确保档案的完整性和保密性,提高档案管理的效率和准确度。
2. 招聘与录用工作。
根据学院的发展需求,结合岗位需求,制定完善的招聘计划,确保招聘过程的公开、公正、公平,招聘到具备专业知识和技能的合适人才。
并对新聘教师进行专业培训和可行性试岗,提高他们的教学水平和适应能力。
3. 人事职称评审。
严格按照学院的人事职称评审规定,组织开展职称评审工作,确保评审工作的公正、科学,根据教职工的实际情况和绩效,准确评定各类职称,并及时公示评审结果,提高评职称制度的透明度和公信力。
4. 薪酬管理。
根据学院财务状况和教职工的岗位水平,制定合理的薪酬激励制度,确保教职工的工资待遇公平合理。
并积极开展薪酬福利调研,关注教职工的薪酬待遇情况,提出合理的薪酬调整建议,提高教职工的积极性和工作满意度。
5. 绩效考核管理。
建立和完善学院的绩效考核体系,规范绩效考核流程,明确考核指标和标准,确保考核工作的公正性和科学性,提高教职工的工作表现。
并通过定期开展绩效考核结果的分析和总结,为学院人事工作的改进和完善提供参考。
二、取得的成绩在任期内,我在学院人事工作方面取得了一定的成绩:1. 人事档案管理。
建立了学院人事档案管理系统,确保了档案的完整性和保密性,提高了档案管理的效率和准确度。
2. 招聘与录用工作。
制定了完善的招聘计划,招聘到了一批具备专业知识和技能的合适人才,提高了学院教职工的整体素质。
3. 人事职称评审。
组织开展了职称评审工作,确保了评审工作的公正、科学,提高了评职称制度的透明度和公信力。
4. 薪酬管理。
制定了合理的薪酬激励制度,确保了教职工的工资待遇公平合理,提高了教职工的积极性和工作满意度。
最新任期述职报告五过硬范本
最新任期述职报告五过硬范本尊敬的领导和同事们:在过去的任期内,我有幸担任了公司的XX职位,负责XX部门的XX工作。
在此,我将根据“五过硬”的标准,即政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬,对我在任期内的工作进行述职报告。
1. 政治过硬:我始终坚持公司的政治方向,积极参与公司组织的政治学习,确保自己的政治立场和公司保持一致。
在任期内,我严格遵守国家法律法规,积极响应国家政策,确保部门工作符合国家宏观调控要求。
2. 业务过硬:在业务方面,我不断学习最新的行业知识,提升个人专业能力。
通过与团队的共同努力,我们成功完成了XX项目,实现了XX 目标,为公司创造了XX价值。
同时,我也注重团队能力的提升,组织了XX次专业培训,提高了团队的整体业务水平。
3. 责任过硬:我深知作为部门负责人的责任重大,始终坚持以身作则,确保部门工作有序进行。
在任期内,我确保了所有项目按时完成,对于出现的问题,我都能及时响应并提出解决方案,确保了公司利益不受损害。
4. 纪律过硬:我严格遵守公司的规章制度,保持良好的职业操守。
在任期内,我未发生任何违反公司纪律的行为,同时也要求团队成员遵守纪律,共同营造了一个风清气正的工作环境。
5. 作风过硬:我倡导务实高效的工作作风,反对任何形式的形式主义和官僚主义。
在任期内,我推动了XX流程的优化,减少了不必要的工作环节,提高了工作效率。
总结过去,展望未来,我将继续以“五过硬”的标准严格要求自己,不断提升个人和团队的工作能力,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家。
[您的姓名][您的职位][日期]。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导:我谨向您汇报本人在任期内履行经济责任的情况。
一、加强经济管理,提高经济效益在任期内,我认真贯彻执行党的各项方针政策,加强经济管理,提高经济效益。
具体来说,我主要从以下几个方面入手:1. 完善财务制度:我积极参与财务制度的建立和改革,使其更加规范、透明。
我推动了财务流程的优化,加强了财务监督和审核,保证了资金的合理分配和使用。
2. 控制成本:我创新性地引入成本管理理念,定期开展成本分析和控制工作。
通过对各项成本的辨析,我发现并解决了一些潜在的成本问题,有效降低了企业的运营成本。
3. 提升收入:我审时度势,抓住机遇,提出了一系列切实可行的经济增长方案。
我们加大了对市场的开拓力度,开展了多项促销活动,并与一些重要客户进行了合作,使企业的收入大幅提升。
4. 强化风险管控:我意识到经济活动中的风险不容忽视,因此我积极参与了企业风险管控工作。
我组织了专人负责制定风险评估和防控措施,明确了责任和限度,并建立了风险应急处理机制,保证了企业的稳定发展。
以上就是我在加强经济管理、提高经济效益方面的工作情况。
通过我与团队的共同努力,企业的经济状况得到了明显改善。
二、推动经济结构调整和转型升级随着时代的发展和竞争的日益激烈,企业的经济结构调整和转型升级成为必然的选择。
在任期内,我积极推动了企业的经济结构和发展方式的调整,以适应市场的需求。
1. 深化产业升级:我主导了企业的产业升级工作,积极推进产品结构和技术创新。
我们加大了对研发投入的力度,推动了新产品的研发与推广,为企业带来了新的利润增长点。
2. 加强国际合作:我深刻认识到国际合作对企业的意义,因此我积极争取了与国外企业的合作机会。
我们开展了技术交流与合作,引进了一批国外先进技术和设备,提升了企业的生产能力和竞争力。
3. 推动绿色发展:我也意识到环境保护和可持续发展对企业的重要性。
因此,我主导了企业的绿色发展战略,制定了一系列环保措施,并推动了企业的绿色供应链建设,促进了企业的可持续发展。
三年任期述职报告
三年任期述职报告尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是XXX,现任XX部门的XXX,非常荣幸能够在过去的三年里担任这一职务。
在三年的时间里,我以积极的态度投身于工作岗位,努力提高自身的素质和能力,不断完善所负责的工作,并取得了一定的成绩。
在此向大家汇报我的三年任期工作情况。
一、任期工作总体情况在这三年中,我始终将服务于公司和部门作为自己的首要任务,以团结协作、高效务实的工作作风,全力以赴完成了各项工作任务。
在给予我机会的同时,也给予了我挑战。
我在团队中展示了自己的才干和工作能力,凭借自身的努力和专业知识,成功地完成了多项重要任务。
二、工作成果1.提升部门绩效:在我任职期间,通过合理的部门调整和人员培训,成功提升了部门的工作效率和绩效。
我们制定了一套科学的考核体系,激励员工积极参与工作,取得了显著的成果。
2.项目管理:我对部门项目的管理取得了一定的成效。
我注重沟通与协调,确保各项任务按时完成,并与相关部门保持良好的合作关系。
通过精心组织和管理,多个项目顺利完成,得到了公司和客户的赞誉。
3.团队建设:我重视团队建设,鼓励员工发挥个人优势,推动团队协作。
我组织了定期的团队建设活动,提升了团队成员的凝聚力和工作积极性,有效地促进了部门工作的发展。
三、自我反思和不足在这三年中,虽然我付出了努力并取得了一定成绩,但也存在一些不足之处。
首先,我的沟通能力有待提高。
有时候在与他人的沟通过程中,我可能没有清楚地表达自己的想法,导致产生了一些误解和误会。
其次,时间管理能力还需加强。
由于工作中多个项目交替进行,我有时候难以合理地分配时间,导致工作压力较大。
最后,个人技能的提升还不够充分。
虽然我始终努力学习和更新知识,但是行业的快速发展对于个人的能力要求也在不断提高。
四、今后的工作计划为了更好地履行职责,我将进一步加强自身的学习,不断提升自己的专业能力。
我计划参加相关的培训课程和研讨会,学习先进的管理理念和技术知识,为公司和部门的发展提供更加全面的支持。
学院人事科科长任期内考核述职报告
学院人事科科长任期内考核述职报告尊敬的领导:您好!我是学院人事科的科长,在过去一年的工作中,我始终本着认真负责、务实高效的工作态度,尽心尽力地开展各项工作。
特向您呈交我在任期内的考核述职报告,请您予以审阅。
一、工作职责和目标作为学院人事科的科长,我的主要工作职责是负责人事工作的规划、组织、协调和监督。
我致力于推动学院人事工作的规范化、科学化和信息化,以提高工作效率和质量。
同时,我还承担着制定学院人事管理政策和制度、拟定招聘计划和招聘政策等任务。
我的工作目标是不断提升学院人事工作的水平,为学院的发展提供稳定的人力资源支持。
在此基础上,我争取通过完善人事管理政策和制度,提升人才选拔和培养的质量,促进学院人才队伍建设的持续发展。
二、工作实施情况1. 加强人事管理制度建设在任期内,我认真研究了学院人事管理的相关政策和制度,并结合学院的实际情况进行了修订和完善。
我参与制定了《XX学院人事管理办法》和《XX学院干部选拔任用工作细则》等文件,确保了人事管理工作的规范化和科学化。
2. 完善招聘和选拔工作为了保证学院人才队伍的质量和结构,我加强了对招聘和选拔工作的组织和监督。
我主持组织了一系列的招聘和选拔活动,确保了每个职位的选聘过程公平、公正、公开,并选聘了一批优秀的人才加入学院。
3. 加强人才培养和管理人才培养和管理是学院人事工作的重要内容,我提出了一系列的培养和管理措施。
我组织了一些专业培训班和学术研讨会,帮助教职工提升专业技能和学术水平。
我还建立了人才档案管理系统,对教职工的履历和发展情况进行了规范化管理。
4. 加强人事信息化建设为了提高学院人事工作的效率和质量,我积极推进人事信息化建设。
我组织了人事系统的建设和功能升级,实现了人事信息的集中管理和快速查询。
这大大提高了人事工作的效率,并减少了人为错误的发生。
三、工作成效和亮点1. 人事管理制度的完善通过制定和修订一系列的人事管理制度,我提高了人事管理工作的规范性和科学性,有效地减少了人事管理中的问题和矛盾。
任期述职报告
任期述职报告尊敬的领导:您好!感谢您给予我这个机会向您汇报过去任期的工作情况。
我担任XX职位已经两年,通过努力工作和团队的支持,我在这段时间里取得了一些成绩,也面临了一些挑战,下面是我对这段时间工作的总结和报告。
一、任期概述在XX任期内,我担任XX职位,负责XX工作。
在这段时间里,我深入了解并掌握了相关业务知识和操作技能,积极主动地履行职责,努力为组织的发展做出贡献。
二、工作成果在过去的任期内,我在工作中取得了以下成果和突破:1. 优化工作流程:针对现有流程中存在的问题,我主动进行了分析和改进,通过引入新的工具和技术,成功优化了工作流程,提高了效率。
2. 提升团队协作能力:我注重团队建设,定期组织团队活动,加强内部沟通和协作。
通过培训和交流,提升了团队成员的专业能力和工作效率。
3. 完成重要项目:在任期内,我负责并成功完成了多个重要项目,其中包括XXX项目、XXX项目等。
通过有效的计划和组织,实现了项目的顺利交付,并得到了客户的一致好评。
4. 提高客户满意度:我积极与客户进行沟通和合作,及时解决问题,确保项目按时交付。
通过关注客户需求和反馈,提供了更好的产品和服务,进一步提高了客户的满意度。
5. 参与培训和学习:在这段时间里,我积极参与各类培训和学习机会,提升自身的综合素质和专业知识,为更好地履行职责做好准备。
三、存在的问题及解决措施在工作中,我也面临了一些挑战和问题,下面是我遇到的主要问题以及相应的解决措施:1. 时间管理:在处理多个项目和任务时,我有时会遇到时间安排上的困难。
为了解决这个问题,我已经学习了一些时间管理的方法和技巧,并进行了实践。
通过合理规划和优化工作流程,我已经在时间管理方面取得了一些进步。
2. 沟通能力:在与团队成员和客户进行沟通时,我有时会遇到理解和表达上的问题。
为了提升沟通能力,我参加了一些相关培训,并积极锻炼自己的表达能力。
在日常工作中,我也注重倾听和理解他人的意见,积极与他人交流,进一步提升了沟通能力。
任期经济责任述职报告样本(5篇)
任期经济责任述职报告样本尊敬的领导:您好!我是贵公司现任任期经济责任人,感谢您给予我这次机会,让我能够向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作背景及目标在我担任任期经济责任人期间,我所在的单位是贵公司销售部门,主要负责销售业务和市场开发工作。
在就任之初,我对自己定下了如下目标:1. 提高销售额和市场份额;2. 提升销售团队的业绩和工作效率;3. 加强市场开发和客户关系管理,开拓新的业务渠道。
二、工作内容和创新举措1. 销售额和市场份额提升:为了达成这一目标,我采取了一系列措施:1)优化销售计划和目标,确保每个销售人员都有具体的销售任务,并进行有效的定期跟进;2)针对客户需求,调整产品组合和定价策略,增加竞争力;3)加强销售人员的培训和能力提升,提高销售技巧和业务水平;4)加强与经销商和合作伙伴的合作,共同促进销售增长;5)加强市场竞争情报搜集和分析,及时调整销售策略。
2. 销售团队业绩和工作效率提升:为了提升销售团队的业绩和工作效率,我采取了以下措施:1)优化销售团队结构,确保团队人员的专业性和配合性;2)建立明确的工作流程和目标管理体系,提高工作效率;3)加强团队内部的沟通和协作,促进信息共享和业务合作;4)定期组织团队培训和知识分享会,提高团队整体素质;5)对优秀销售人员进行激励和奖励,提高团队士气。
3. 市场开发和客户关系管理为了加强市场开发和客户关系管理,我采取了以下措施:1)加大市场调研和客户需求分析,深入了解市场变化和客户需求;2)拓展新的业务渠道和市场机会,寻找新的客户和合作伙伴;3)定期与重要客户进行沟通和交流,了解客户需求并提供优质服务;4)建立客户信息管理系统,对客户信息进行分类和分析,制定相关营销策略;5)加强与客户的长期合作,提高客户忠诚度和满意度。
三、工作成果和效益在我担任任期经济责任人的期间,我取得了以下成果和效益:1. 销售额和市场份额大幅提升:根据公司的销售数据统计,我的团队成功实现了销售额的增长,并在市场中占据了更大的份额。
任期内履行经济责任情况述职报告
任期内履行经济责任状况述职报告各位领导、各位同事:大家好!我是××公司的××,荣幸地站在这里,向大家汇报我在任期内履行经济责任的状况。
经过一年的努力和奋斗,我在各项经济责任任务中取得了一定的效果,并不息提升了企业的经济效益。
下面,我将从四个方面对我过去一年来的工作进行总结。
1.市场拓展方面在任期内,我乐观探究新的市场渠道,加强与潜在客户的沟通,并与合作伙伴密切合作,在销售和合作方面取得了可观的效果。
通过与客户的深度沟通和了解,我准时调整产品定位和市场策略,有效地抓住市场机遇。
同时,我通过定期的市场调研和分析,提供了准确的市场情报和策略建议,为公司的决策提供了有力的支持。
2.销售业绩方面通过加强销售团队的管理和培训,我成功地提高了销售业绩。
我建立了完善的销售工作机制,明确了销售目标,并制定了相应的销售规划。
同时,我重视团队激励和协作,通过嘉奖机制和团队活动,激发了团队成员的工作热忱和乐观性。
在我的指挥下,销售团队的销售额稳步增长,并超额完成了年度销售目标。
3.成本控制方面为了提高企业的经济效益,我在任期内重视成本控制,并实行了一系列措施。
起首,我对企业的各项费用进行了审查和优化,缩减了不必要的支出,提高了资源利用率。
其次,我乐观推动了生产流程的优化和改进,降低了生产成本。
此外,我还加强了对供应链和选购过程的管理,通过谈判和合作,降低了进货成本。
由于这些努力,企业的成本控制得到了明显的改善,为企业的充分进步奠定了基础。
4.风险管理方面任期内,我重视风险管理的重要性,乐观实行了预防措施,提高了企业在市场竞争中的抗风险能力。
起首,我建立了风险管理制度和相应的内部控制机制,确保了公司的经济活动符合法律法规的要求。
其次,我定期开展风险评估,发现并解决潜在的风险问题,以缩减企业的损失。
此外,我还加强了员工的培训和教育,提高了员工的风险意识和防范能力。
通过这些措施,我成功地降低了企业的风险暴露度,保证了企业的稳定进步。
任期内履行经济责任情况述职报告
任期内履行经济责任情况述职报告目录1. 任期内履行经济责任概述 (2)1.1 任职背景 (3)1.2 经济责任的主要内容 (3)2. 经济目标的制定与分析 (4)2.1 经济目标设定依据 (5)2.2 经济目标分解与责任分配 (6)2.3 对经济目标的分析与评估 (7)3. 经济规划与管理 (8)3.1 经济规划的制定与实施 (10)3.2 预算管理与财务控制 (11)3.3 资源配置与效益分析 (12)4. 经济活动的执行与监督 (14)4.1 经济政策的执行情况 (15)4.2 经济活动的监督与审计 (16)4.3 风险管理与应对措施 (17)5. 经济成果与成效分析 (18)5.1 经济指标的完成情况 (19)5.2 经济项目的实施成效 (20)5.3 经济成果的社会与经济效益 (21)6. 任期内经济责任的改进与创新 (22)6.1 经济管理手段的创新 (23)6.2 经济合作与外部环境的影响 (24)6.3 应对经济挑战的策略与方法 (25)7. 面临的挑战与问题 (26)7.1 经济运行中的主要困难 (27)7.2 政策执行中的障碍与挑战 (28)8. 下一步工作计划与展望 (30)8.1 经济工作的长远规划 (31)8.2 当前经济工作的重点 (32)8.3 对未来经济发展的展望 (33)9. 结论与个人心得 (34)9.1 任期内履行经济责任的反思 (35)9.2 对经济责任的认识与理解 (36)9.3 对职业生涯的影响与启示 (37)1. 任期内履行经济责任概述经济政策和发展目标:概述在任期内执行的宏观经济政策和发展目标,包括经济增长、就业、通货膨胀控制、财政政策、货币政策等。
经济指标的完成情况:回顾在任期内经济指标的实现情况,如国内生产总值(GDP)增长率、失业率、通货膨胀率、进出口贸易、居民收入水平等。
经济结构的调整:叙述在任期内对经济结构的优化和调整工作,包括产业升级、资源配置、技术进步、创新驱动等方面。
任期内履行经济责任情况的述职报告范文(三篇)
任期内履行经济责任情况的述职报告范文尊敬的领导、各位评委:大家好!我是×××公司的×××部门经理,非常荣幸能有机会向各位领导和评委们汇报我在任期内履行经济责任的情况。
回顾过去的××年,我在×××公司的经济责任履行中,始终本着实事求是、以结果为导向的原则,全心全意为公司的经济发展贡献自己的力量。
1. 积极推动财务管理。
作为部门经理,我深知财务管理对一个企业的重要性,因此,在任期内,我不仅加强了对部门预算的管理,还与财务部门密切配合,确保资金的合理运营和使用。
我组织部门成员定期进行财务报表的审查,及时发现问题,制定相应的对策,有效降低了企业的财务风险。
同时,我还积极主导了×××项目的投资决策,确保资金的有效配置和收益最大化。
2. 提升经济效益。
在任期内,我注重节约成本,努力提升经济效益。
我主导了一系列的成本控制和效益改善措施,通过优化生产流程和供应链管理,降低了原材料的采购成本,提高了生产效率,使得部门的利润率得到了显著提升。
同时,我还鼓励员工创新工作方法,提高工作效率,有效地降低了部门的人力成本。
通过这些努力,我成功地将×××公司的经济效益提升到了一个新的水平。
3. 拓展经济合作伙伴。
在任期内,我积极拓展了与外部合作伙伴的关系,多次参加行业展览会和商务洽谈会,与国内外的供应商和客户建立了良好的合作关系。
我通过与合作伙伴的紧密沟通和深入了解市场需求,及时调整产品结构和市场定位,为公司开拓了新的市场空间,推动了经济的发展。
4. 加强团队建设。
作为部门经理,我深知团队的力量和重要性,因此,在任期内,我重视团队建设,注重员工的培训和发展。
我组织了一系列的培训活动,提升了团队成员的专业素养和技术水平,使得部门的整体效能得到了有效的提升。
同时,我还注重员工的激励和奖励,通过制定相应的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高了团队的凝聚力和战斗力。
任期内履行责任的述职报告五篇
任期内履行责任的述职报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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任期内述职报告范文(三篇)
任期内述职报告范文尊敬的各位领导、尊敬的评委:大家好!我是XX,担任XX岗位已经有一年的时间了。
在这一年里,我全力以赴、积极进取、不断努力,为单位的发展做出了一定贡献。
一、工作概述在过去的一年里,我主要负责XX工作。
在这个岗位上,我每天都要与客户沟通、协调内部资源,确保项目的顺利进行。
我与团队成员保持密切的沟通,及时解决问题,确保项目按时完成。
此外,我还通过主动学习和参加培训,不断提升自己的专业能力。
二、工作成绩1. 市场开拓:我积极参与市场开拓工作,与潜在客户保持良好的沟通和合作。
在我负责的项目中,我们成功开拓了几个新客户,为公司带来了不错的业绩。
2. 项目管理:我严格按照公司的项目管理流程,组织团队成员合理分配资源,确保项目按时、按质量要求完成。
在我负责的项目中,没有出现重大问题,客户对我们的工作给予了很高的评价。
3. 团队建设:我注重团队建设,通过定期组织团队活动,加强成员之间的沟通和合作。
在我负责的团队中,我们的凝聚力和战斗力明显提高,成员之间的关系更加融洽。
4. 个人发展:我利用业余时间提升自己的技能水平,通过参加培训和自主学习,提高了自己的专业能力。
我已经取得了XX证书,并且计划在未来继续深造。
三、存在的问题在工作中,我也意识到了一些问题,需要进一步改进:1. 沟通能力:我在与潜在客户沟通时,有时候表达不够清晰,容易引起误解。
我计划通过参加沟通技巧培训,提高自己的沟通能力。
2. 规划能力:在项目管理中,我有时候对项目的规划不够全面,导致项目出现一些意外情况。
我计划通过学习项目管理知识,进一步提升自己的规划能力。
3. 时间管理:在一些紧急情况下,我可能会感到有些力不从心,没有很好地管理好自己的时间。
我计划通过学习时间管理技巧,提高自己的时间管理能力。
四、今后的工作打算1. 提升自己的专业能力:我将继续学习并提升我的专业能力,通过参加培训、阅读相关书籍,不断提高自己的技能水平,为公司的发展做出更大的贡献。
最新述职报告任期范本
最新述职报告任期范本尊敬的领导和同事们:在过去的一年里,我有幸担任[具体职位名称],负责[具体工作内容或项目]。
在此期间,我本着对工作的热情和对团队的责任感,努力履行我的职责,并取得了一定的成绩。
以下是我在任期内的工作汇报:1. 工作目标与成果:- 在任期内,我设定了[具体目标],并成功实现了[具体成果]。
例如,在[具体项目或任务]中,我带领团队实现了[具体成就],这不仅提升了部门的工作效率,也为公司创造了显著的经济效益。
2. 团队协作与领导:- 我注重团队合作精神,通过定期的团队建设活动和有效的沟通机制,增强了团队的凝聚力。
在领导方面,我采取了[具体领导策略],以确保团队成员能够发挥最大潜力。
3. 个人能力提升:- 在专业知识方面,我通过参加[具体培训或课程],不断提升自己的专业技能。
同时,我也在[具体技能]方面取得了进步,这对我的工作产生了积极影响。
4. 面临的挑战与解决方案:- 在任期内,我遇到了[具体挑战]。
面对这些挑战,我采取了[具体解决方案],这些措施有效地解决了问题,并为团队带来了正面的变化。
5. 创新与改进:- 我一直致力于工作流程的创新和改进。
例如,我引入了[具体创新措施],这些措施提高了工作效率,同时也为公司节省了成本。
6. 未来规划:- 展望未来,我计划[具体计划或目标]。
我相信,通过持续的努力和创新,我们能够实现更多的目标,并为公司的发展做出更大的贡献。
7. 感谢与期待反馈:- 最后,我要感谢领导和同事们在过去一年中给予我的支持与帮助。
我期待大家对我的工作提出宝贵的意见和建议,以便我能够不断进步,更好地服务于团队和公司。
感谢各位的聆听,我期待与大家进行更深入的交流。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。
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任期述职报告(2005年—2007年)——人力资源部长罗杰现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况,述职如下:一、履行岗位职责,完成的主要工作情况人力资源部门作为公司主要职能部门之一,在整个公司工作中担负着重要责任,是公司经营战略实现的重要保障。
作为部门负责人,自上任初始,自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识,对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路,第一,围绕公司经营战略重点的实现开展工作,为业务发展提供人力资源的保障;第二,围绕在确保组织体系的有效运行同时,不断提高运行效率和质量,发挥人力资源的制度保障作用;第三,围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想,在建立和完善激励机制的同时,不断改善职工薪酬福利待遇水平,实现企业和员工共发展。
三年来,围绕以上工作目标,根据公司整体工作安排,有计划、有步骤的开展了相关工作:(一)完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的,经过二十多年的经营发展,逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式,有好的经验、成功的做法,也存在现实矛盾和实际问题,需要进行系统的总结和调整改革。
从2004年下半年开始,围绕这项中心任务开展了工作: 1、进行了业务体制、组织机构调研,按照事实求是、客观公正的原则,采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式,对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析,全面总结了以往的经验,分析了存在的问题和需要解决的矛盾,提出了相关的解决建议,形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。
2、在充分论证、调研的基础上,结合公司面临的形势和发展要求,起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》,提交公司办公会审议批准,完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。
3、根据调整方案的具体要求,组织实施工作,全面修订了各岗位的《职位说明书》,修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。
通过上述工作,初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式,通过三年来的实际运行,公司业务板块已经比较清晰,业务流程基本固化,成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心,调整改革基本满足了实际的需要,达到了预期的目标。
(二)完善绩效考核体系,细化奖惩激励机制,建立与此相应的薪酬体系。
2002年经过咨询公司的设计,公司初步建立和实行了绩效考核体系,是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。
由于管理理念和现实体制存在差距,体制设计在实际中有待磨合,实际效果没有达到预期的目的。
为此,对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作,成为人力资源部门的主要任务,并贯穿在我任期的全过程。
1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改,对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计,使之更加符合公司业务的实际情况,考核的结果尽量科学合理。
不断细化考核办法,充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。
2、注意充分运用绩效考核的成果,在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先,兼顾公平”的原则,通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立,落实了绩效考核的管理目标。
几年来,公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下,评优制度的基本建立,发挥了实际效果。
3、通过努力,实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换,取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资,归并工资种类,简化工资结构,建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度,从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。
经过不断的修改、细化、充实,任期内,在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系,初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。
(三)创新工作机制,拓宽人才录用渠道,规范人员选聘程序,构建公司人才保障体系。
公司近几年的业务发展迅速,人才的需求量较大,如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才,人力资源部门面临的压力很大,按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要,唯有开拓思路,进行制度创新,方式创新才有出路。
为此,我在思想上首先建立转变观念,按照市场化选人的要求,逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制,在可能的情况下,为业务选聘到符合要求的人才。
三年来,每年收到的应聘简历都在1000人次以上,笔试面试人员达几十上百人次,实际录用人员30人左右。
在广泛选择、重点录用的同时,对不同类型人员进行分类管理,实行公司录用、项目录用,长期录用、短期聘用相结合方式,并且在录用程序上严格把关,提高用人质量,力求做到严格筛选、合理使用、有进有出,适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。
(四)完善员工教育培训体系建设,加强培训计划的实施。
鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量,对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用,因此,加完善员工教育培训体系,监督落实员工教育培训计划工作,一直是自己任期工作的重点之一。
在制度建设方面,在对原有体系制度进行完善充实的基础上,重点抓了培训计划的组织实施,每年根据公司业务的不同重点,制定切实可行的培训计划,结合全员培训的进行,重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训,比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训,对不同层次的人员分别进行有针对性的培训,公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作,年度员工受训率都在80%以上。
在培训方式上,结合公司员工的特点,引进先进培训形式,比如,员工拓展训练等,力求使培训工作既实现了公司的意图,又易于被接受,07年又根据业务特点,建立了公司“网络培训中心”,充分利用网络技术平台,使培训工作专业化、系统化、有针对性。
(五)不断完善职工保险福利制度,完成企业年金实施计划。
公司业务发展,效益水平的提高,为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。
三年来,根据国家的政策要求和公司实际可能,重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设,在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时,05年又制定了职工医疗保险实施计划,这项工作由于体制变化较大,职工面临承受力问题,在工作中,自己注意充分听取意见,耐心细致的开展宣传工作,对政策问题充分解释说明,使制度转换顺利完成。
员工的保险待遇由三险增加到五险,实现了社会保险全面覆盖。
与此同时,在国家政策规定的范围内,拓宽思路,积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度,实行了职工医疗补贴制度,根据新政策制定职工休假办法等,从2006年下半年开始,着手准备企业年金的实施计划,这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义,但其申请和实施的艰难性也较大,通过不懈的努力,积极的开展工作,终于在2007年底如期完成,兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。
(六)加强外事管理工作,规范管理流程,监督制度的严格执行,顺利完成对业务工作的保障任务。
作为兼任外事办公室主任岗位,自己深知责任重大,外事无小事,即要严格的执行国家规定的相关政策,又要处理实际业务中的具体要求,加之近几年送签政策变化较大,各种情况复杂多变,在工作中时常有“如履薄冰”的感觉,对此,在实际中采取了一些切实可行的办篇二:个人任期述职报告述职报告各位领导,各位代表: 你们好!我是社区劳动保障员。
不知不觉在社区工作已跨过三个年头,在这期间有幸福,有辛酸,有欢笑,有眼泪。
但最多的还是付出后收获的幸福。
在从事社区劳动保障工作以来,我一直在劳动保障平台第一线勤奋工作,从各个方面严格要求自己,努力钻研业务,关心广大下岗失业人员再就业;为企业单位下岗人员提供管理服务;以及保障城市居民最低生活。
取得了一定的成绩,赢得了社区居民的好评。
现将近年来的个人工作情况陈述如下:一、指导思想当前的就业形式非常严峻,现在大中专生,农民工,下岗失业工人的就业问题摆在经济社会发展首要位置,本人在工作中,重点解决好体制转轨遗留的再就业问题的同时,努力使每一位有劳动能力和就业愿望的劳动者通过自谋职业、自主创业、组织起来就业等多种形式实现再就业。
二、主要任务(一)、做好下岗失业人员再就业工作。
1、为下岗失业人员办理《再就业优惠证》。
加强了对下岗失业人员的强化管理,严格把关,保证了《再就业优惠证》正常发放。
目前,本社区已免费办理《再就业优惠证》453人,其中本年度办理18人,再就业援助对象130人,“4050”人员达184人,全部符合领证范围和条件2、定期走访持证家庭。
为有劳动能力和就业愿望的持有《再就业优惠证》人员开展就业援助,积极协调有关部门,使符合条件的下岗失业人员特别是就业困难的对象家庭能享受到规定的就业再就业扶持政策。
对这一部分人定期走访,查看他们的近期就业状况,收入情况和家庭生活情况等, 10多次对就业困难对象家庭进行走访和探视,并安排了40名大龄下岗失业人员走上岗位。
3、养老保险补贴。
对持有《再就业优惠证》的下岗失业人员,凭相关证明给予基本养老保险缴费补贴。
本项工作政策性强,责任性大,来不得半点虚假,一定要认真对待,小心谨慎,严格把关。
在工作中,既要为那些符合政策享受补贴的下岗失业人员办理好手续,同进还要对一部分不符合政策条件的下岗失业人员做耐心细致地说服工作,向他们作出政策条件解释,不厌其烦直至他们弄通弄懂为止。
本社区的养老保险补贴已办理了184人。
4、小额贷款申报。
近年来,随着社区劳动保障平台工作的不断发展和完善,积极协调有关部门,以“创业带动就业”为宗旨。
加大宣传工作,上门走访,做好小额担保贷款初审和推荐工作,使符合条件的下岗失业人员、大中专生享受再就业扶持政策。
通过对贷款人的信用情况调查,已办理8例5、做好各类报表的调查、统计、上报工作。
每月及时、准确上报月报表、季报表以及其他各类报表。
及时了解社区内的新增就业岗位的情况以及持《再就业优惠证》人员持证就业情况,到目前为止,我社区共有403名持《再就业优惠证》的下岗失业人员实现了再就业。
6、积极配合社区搞好创建、计生等其它社区事务工作。
本人作为劳动保障协理员,工作在最基层的社区,直接面向广大人民群众开展各项劳动保障服务,因为基层群众是弱势群体,应对他们负起责任。
认识到在接待过程中要热情主动,耐心指导;要严格按国家的政策要求回答问题,避免引起误解;同时要做好咨询登记,规范填写相关表格。
本人虽然没有经过正式培训,但是经过近两年的实践工作,边学边干,干中学、学中干,业务知识得到了很大的提高,经过考试,我今年已获得了国家劳动保障协理员资格证书。
当然还要不断提高自身的业务理论知识的学习,使自己能够更加熟练撑握本职工作,胜任本职工作。
09年已即将过去,在过去的一年中,非常感谢我的领导,我的同仁们对我的工作的支持。
新的一年即将开始,本人决心在今后的工作中更加努力,更加刻苦,认真履行职责,争取以优异的工作成效,为劳动保障工作做出贡献。