新员工座谈会总结报告

新员工座谈会总结报告

一、座谈会安排

❖会场

会议时间： 8月24日9：30-11：00

会议地点：办公区5楼会议室

座谈对象：新员工代表13人，一分公司（5人）、三分公司（2人）、四分公司（1人）、市政公司（3人）、安装公司（2人）；其中研究生2人，本科3人，大专8人。（附详细名单）

❖会场

会议时间： 8月25日9：30-11：00

会议地点：办公区5楼会议室

座谈对象：新员工代表13人，二分公司（4人）、三分公司（1人）、四分公司（1人）、项目二公司（2人）、项目五公司（2人）、项目六（1人）、装饰公司（2人）；其中研究生1人，本科7人，大专5人。（附详细名单）

二、会议纪要：

1.新员工总结了近两个月的工作内容，部分员工反映了意见和建议。

2.新员工的工作内容重点总结如下：

1)参与座谈会的员工整体精神面貌积极向上，入职后遇到学校所学难以结合工作的时候，能够积极主动求教和提问，适应能力和沟通能力比较不错；

2)首先肯定了集训5天，2天军训的过渡性的重要意义和帮助；

3)上岗后采用一对一带徒式模式，对于适应岗位和尽快投入工作帮助很大；在师傅带徒的同时，学员也能够积极向其他同事积极请教，利用晚饭后的时间安排1~2小时的自学时间；

4)新员工师傅方面，市政公司在新员工入职初安排了5天的技能培训，比如工地现场实地教学测量仪等设备的使用；左亭亭的师傅除了在办公室指导外，也会在工地现场传授需要注意的细节等等。根据新员工的分享来看，师傅总体容易沟通，乐于传授和教学。

5)新员工个人方面，在张店座谈会上，二分公司人事参与，二分公司参与座谈会的新员工中，据反馈，项目经理和师傅对于左晓达的评价比较高，左晓达是顶岗技术员直接工作的。

3.部分新员工反馈的食宿方面的问题，是各分公司、各项目部之间的差距造成

的，新员工表示会积极适应并主动克服

4.部分新员工反馈的因地域差异造成的方言听不懂问题，工作安排师傅会调整

为普通话外，新员工也在积极同工地上的人员交流逐渐提升语言能力。

三、工作跟进

1. 未来一个半月，每周需要抽出一天时间进行工地现场人员调研；

2. 新员工入职后一季度，即9月份，根据调研和各单位综合科人事的反馈，评

选出“优秀新员工”、“优秀辅导师傅”、“新员工管理优秀单位”“新员工管理优秀个人（人事负责人）”，并予以一定的奖品以资鼓励。