20XX物业保安培训计划
物业安保安年度培训计划

物业安保安年度培训计划
本年度物业安保安年度培训计划如下:
一、培训时间安排
根据物业安保工作需要,安排全体安保人员在每个季度进行一次集中培训,每次培训时间为两天。
二、培训内容
1. 安保基础知识培训:包括安全防范知识、保安技能、紧急情况处理等内容。
2. 业务技能培训:包括巡逻、门岗执勤、监控设备操作等内容。
3. 紧急情况处理培训:包括火灾、突发事件处理等内容。
4. 业务素质提升培训:包括服务意识、沟通技巧、团队合作等内容。
三、培训方式
集中培训和现场模拟演练相结合,由专业培训机构和业内专家进行培训指导。
四、培训目标
提高安保人员的业务水平和服务质量,增强他们的安全防范意识和应急处理能力,确保小区居民的人身和财产安全。
五、培训考核
每次培训结束后进行考核评定,对考核合格的安保人员给予奖励,对不合格的进行补充培训或调整工作岗位。
六、培训效果评估
定期对安保人员进行业务水平和服务态度的考核评估,及时发现问题并进行改进和补充培训。
物业的培训计划8篇

物业的培训计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安员培训工作计划

保安员培训工作计划保安员培训工作计划(精选7篇)保安员培训工作计划篇1根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训,面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:一、保安管理制度(附:保安员守则)1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际情况,主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。
培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。
2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理培训结束后,对全体保安员进行考评定考核保安员培训工作计划篇2以平安校园、和谐校园为指导,认真做好学校门卫工作具体工作措施:1、学校教职工进出校门一律凭工作牌,学生凭校徽进校,凭接送证出校;学生出校,必须履行出校手续,开具出门证方可放行。
物业培训计划方案

物业培训计划方案物业培训计划方案(通用9篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的物业培训计划方案(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
物业培训计划方案篇1一、目的为加强公司企业文化的建设,促进各项目之间的员工交流与感情联络,调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利机制。
二、活动内容组织部分员工去千佛洞参观三、活动对象在20XX年元月份之前进入公司的一线员工,主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。
四、活动时间:1月18日五、活动内容1、参加活动人员于8:30在公司集合,宣布活动纪律,8:40从公司出发(员工自备早餐)。
2、8:40—10:40驱车前往千佛洞3、10:40—13:00参观千佛洞4、13:20—14:20就餐5、14:20—16:30驱车回公司活动结束六、活动费用1、餐费300元/x2桌x1餐=600元2、门票24人x90元/人=2160元3、租车400元/台x1台=400元4、油费300元x2台车=600元共计:3760元(叁仟柒佰陆拾圆整)物业培训计划方案篇2(一)思想作风培训物业管理人员思想作风培训的内容,总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。
1、服务意识引导和教育全体人员牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。
具体做到:服务态度———文明礼貌;服务行为———合理规范;服务效率———及时快捷;服务效果———业主满意。
2“五勤”,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。
具体反映在管理工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。
3、“五爱”思想爱房产———热爱房地产行业;爱住户———对住户充满爱心;爱岗位———热爱物业管理工作岗位;爱服务———热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉———爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。
保安工作培训计划范文

保安工作培训计划范文----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!保安工作培训计划范文1 一、本人认真学习酒店各项规章制度,熟记保安纪律,并在工作中严格执行下去,特别是对异常情况处理居安思危,时刻在工作中保持警惕。
二、认真学习保安工作职责,切实贯彻落实酒店的各项规章制度,忠于职守,自觉维护公司形象,工作中注重仪表、语言的使用,坚持文明礼仪。
按时到岗,定时与不定时巡逻,对酒店各部门的电器设备、消防器材、水电及线路等检查,确保公司人身财产安全。
下班时认真填写值班记录,并向下一班交接清楚。
三、平时尊重领导,团结同事。
在做好本职工作的同时,努力提高服务质量,服从上级领导。
听从指挥,并积极完成上级交待的各项任务。
四、在工作中坚持高标准,严格要求把酒店的人身财产安全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,扎扎实实干事,争创一流,并牢固树立集体观念。
正确处理个人与集体利益的关系。
五、本人不定期对队员进行保安业务技能与消防器材使用的培训,及维护和处理突发事件,第一时间到现场,下班期间经常到酒店和队员沟通及关心问候,以及队员的思想动态,协助上级处理好安全隐患及整改,及工伤事故的相关应急急救,办理相关手续。
六、本人具备较强环境适应能力,和人际交往协调能力,在下一步工作中干好本职工作,做好安全防范,服从上级管理,积极向上,树立刻苦学习的精神,坚定评判是非区直的具体标准。
总之面对新的要求,新的任务,我一定会振奋精神加陪努力,出色完成各项工作任务,力争为酒店多作贡献! 在普通人看来,只要年纪适合,外表健康,体格合适就可以做好一名保安了。
根据本人对保安工作经验,想要成为一名优秀的酒店保安,并不是那么容易的一件事情。
星级酒店的保安,和物业保安或是其他场所保安有着一定的区别,因为一个从合格到优秀的星级酒店的保安必须具备多种素质,有些甚至是常人所不具备的。
物业保安培训计划5篇

物业保安培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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保安军训培训计划

保安军训培训计划篇一:保安培训军训计划新建保安培训军训计划军事化训练,军事化动作是保安队伍精神面貌的一种体现,是加强正规化保安队伍建设的一种必要形式。
加强军事训练,对于培养队员良好的岗姿、岗容,协调一致的动作,优良的战斗作风以及提高队员的组织纪律性和战斗力具有重要意义。
为此目地特制定本军训计划。
一,军事化训练的要求:军事化训练要由简到繁,循序渐进,讲解示范、提高效果。
对教员指挥时的要求:1、姿态端正、精神振奋、动作准确熟练。
2、清点人数、检查着装。
3、用口令指挥,用讲解示范的方法耐心纠正动作、严格要求、认真维护队列纪律,4、指挥位置要到位便于通视。
5、口令要准确、清楚、洪亮。
对队员的要求:1、不迟到,不早退,不旷训,无特殊原因不请假。
2、着装整齐,姿态端正,精神振作,严肃认真。
3、坚决执行命令,严格遵守规定,做到令行禁止。
4、按照规定的位置列队,注意听从指挥员的口令,动作迅速准确,协调一致,保持队列的整齐、肃静,自觉遵守队列动作。
5、因故出入队列要先报告,经允许后方可出入队列。
6、将学到的队列动作自觉的用于训练,日常生活、工作和战斗中去,做到学以致用。
二,训练时间的安排:三,训练内容:单兵徒手队列动作:1、立正、稍息。
2、跨立和立正。
3、停止间转法。
4、敬礼和礼毕。
三大步伐(进行与停止):1、齐步行进。
2、跑步行进。
3、正步行进。
四,组织和指挥:由公司统一组织实施。
指挥员:杨建荣。
五,动作要领:军姿:两脚跟并拢靠齐,两脚尖分开约60度。
两腿夹紧,两臂自然下垂。
拇指放于食指第二关节,中指贴于裤缝。
收腹、挺胸、抬头,两肩微向后张,头要正颈要直,下颚微收,两眼平视前方,身体微向前倾。
稍息:当听到稍息的口令时,左脚顺脚尖方向伸出全脚掌的三分之二,重心大部分落于右脚上。
上体保持立正姿势。
当听到立正的口令时,左脚迅速收回还原立正姿势。
跨立:当听到跨立的口令时,左脚向左侧,跨出一小步,略与两肩同宽。
同时双手背于身后,右手四指弯曲,拇指贴于食指成虚拳。
最新物业保安工作计划和目标(模板20篇)

最新物业保安工作计划和目标(模板20篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业安保工作计划6篇

物业安保工作计划物业安保工作计划6篇日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!请一起努力,写一份计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的物业安保工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
物业安保工作计划11、坚持“谁主管谁负责”的安全工作的“属地原则”,主管领导校长亲自抓,安全办主任重点抓并协作各年级组分管领导具体抓,切实加强对学校安全工作的领导。
维护好学校及周边治安秩序,为广大师生创造良好的治安环境。
切实加强领导,把学校安全工作作为维护社会稳定的重要任务,常议不忘,长抓不懈,加强学校安全领导小组的建设,健全领导责任制,层层明确责任,认真抓好落实,同时,要积极利用社区,派出所等部门对学校的安全工作的支持。
加强学校领导班子和教师队伍的建设,依法治校,依法治教,倡导敬业奉献精神。
进一步加强师德教育,建立新型的师生关系。
依法治校,依法治教,坚决制止体罚和变相体罚学生行为。
2、强化中小学生的日常行为规范训练,在全校学生中开展日常行为规范达标竞赛活动。
利用德育基地,警民共建单位等有利条件加强对学生“预防未成年人犯罪法”教育等活动。
使学生成为在校是文明礼貌好学生,在社会是知法、懂法、守法的好公民。
3、深入开展青少年的法制教育。
(1)推行和完善“警校共建”、“社区共管”、“学教结合”等行之有效的青少年教育管理的途径,学校将有关法律、法规作为政治思想教育的重要内容,切实予以贯彻落实。
(2)从严治校,完善学校内部管理制度,健全学校治安保卫工作的岗位责任制,“看好自己的门、管好自己的人”增强师生抵制不正之风的能力,坚决打击社会不法分子和不良行为对学校正常秩序的侵扰。
(3)重视“后进生”的帮教和转化工作,注重学生思想的动态分析。
对重点对象要落实专人帮教,把转化“后进生”工作列入教师工作实绩考核的内容之一。
(4)加强师生安全教育和防范措施,按省公安厅,省教委《关于在全省开展中小学交通安全法律知识普及教育活动的通知》精神,对学生进行安全教育,杜绝安全责任事故发生。
物业公司培训计划6篇

物业公司培训计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小区保安培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除小区保安培训计划篇一:物业保安训练计划员工计划书一、培训目的培训目的:通过培训,培养安保人员良好的个人形象,提高个人素质,规范岗位执勤标准,把安保队伍建成一支政治合格,业务过硬,客户信赖的队伍。
全面提高队员素质,奠定投身保安事业的思想基础。
掌握基本的安保业务知识和技能,确实做到更好地服务客户,提升公司的对外形像。
二、培训要求:端正思想,转变观念。
努力学习,严格训练。
搞好服务,树立形象。
三、培训时间和内容培训时间为8月15号—9月15号,共计30天。
培训内容:1、单个军人队列动作2、公司企业文化及规章制度3、岗位标准用语4、消防基本知识和技能1灭火的主要方法○2常用四类灭火器的原理和使用方法○3火灾类型与灭火器的选用○4火灾如何救人○5、火灾火警应急处理程序6、仪容仪表及服务礼仪四、培训考核规定一、对参加培训的队员统一由教官组织进行统一考评。
考评内容分平时训练表现和单个军训基础动作、理论知识成绩三项组成,平时训练学习表现占50%,基础动作占30%,理论成绩占20%。
三项合计为培训总成绩。
二、培训成绩分优秀、良好、及格、不及格四个等级,培训考评成绩参照其他基本学科考试标准评定,总评成绩在90分以上为有些。
80-90分为良好,60-79分为及格,59分以下定为不及格。
三、因故不按时参加培训者,参加补训和考评,确因身体原因不能参加培训者,凭医院诊断并经培训办公室审核,予以免训。
免训队员无培训成绩。
四、确因特殊原因无法参加培训考评的队员,可根据平时学习、训练情况及表现,由培训办公室,对该队员成绩予以认定。
五、训练场(教室)规定一、参训队员增强时间观念,熟悉作息时间表,自觉遵守作息时间,不得无故迟到或早退,考勤人员认真做好考勤工作,操课学习前整队进入训练场及课堂,列队等候教官操课及授课。
二、操课学习时严格遵守现场纪律,按照规定的位置列队或就坐,姿态端正,军容严整,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致。
小区物业2025年工作计划

小区物业工作计划20xx年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司与发展商的发展要求。
特制定了20xx年物业管理工作计划:一、保安管理。
1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。
2)、对各规章制度与岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。
继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、优雅的居住环境。
确保小区六年无任何刑事案件发生。
3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。
4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。
5)、加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理。
1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修与保养,确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理。
1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞,确保河水清澈透明。
2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。
继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。
3)要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理。
1)继续加强客户服务水平与服务质量,业主满意率达到95%左右。
2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。
3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷与意见、建议。
4)完善客服制度与流程,部门基本实现制度化管理。
5)加强部门培训工作,确保客服人员业务水平有显著提高。
根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,增强服务意识、业务水平。
物业保安月度的培训计划

物业保安月度的培训计划第一周第一天:介绍新员工入职培训计划,介绍公司的文化、价值观和工作规范,让员工尽快融入公司环境。
第二天:进行安全防范知识培训,包括火灾、盗窃、灾害等突发事件的处理方法。
第三天:学习基本急救知识,包括心肺复苏、止血、骨折固定等基本急救技能。
第四天:进行消防知识培训,包括灭火器的使用方法、逃生通道的熟悉等消防安全知识。
第五天:进行物业管理知识培训,包括入户检查、物业维修、客户服务等相关知识培训。
第二周第一天:进行集体训练,包括队形整齐、快速集结、协同配合等训练。
第二天:进行安全装备使用培训,包括安全带的正确使用方法、防护装备的佩戴等。
第三天:进行巡逻技巧培训,包括熟悉巡逻路线、注意事项、报告对象等。
第四天:进行客户服务技巧培训,包括礼仪规范、服务态度、投诉处理等客户服务技巧。
第五天:进行模拟演练,包括模拟火灾、盗窃、客户投诉等突发事件的处理演练。
第三周第一天:进行实战演练,与其他部门合作,模拟真实场景,检验员工的应变能力。
第二天:进行安全知识小测验,检验员工对安全知识的掌握程度。
第三天:进行安全技能考核,检验员工的急救、消防等安全技能。
第四天:进行生活常识培训,包括常见的维修技能、家居安全知识等。
第五天:进行月度总结,总结本月培训内容,听取员工的意见和建议。
第四周第一天:进行演讲比赛,让员工展示自己的安全知识和技能。
第二天:进行团队建设活动,增进员工之间的沟通和合作。
第三天:进行心理健康培训,关注员工的心理健康状况,学习心理调适方法。
第四天:进行安全案例分享,让员工学习他人的经验和教训。
第五天:进行月度考核,总结本月员工的表现,对表现优秀的员工进行表彰。
以上是物业保安月度培训计划,通过这样的培训计划,可以提高保安人员的安全意识和技能,增强应变能力,提升服务质量,为物业安全和客户服务提供有力保障。
同时,也要定期调整培训内容和方式,根据员工的实际情况和反馈意见进行相应调整,不断完善培训计划,确保培训效果。
物业保安工作方案(通用9篇)

物业保安工作方案(通用9篇)物业保安篇120xx年安全保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司xx年安全工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的xx大会议精神,深入学习实践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八项工作措施。
抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,巩固和扩大农村市场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全面超越电信,收入增幅继续领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,巩固和提升企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越”工作指导思想,始终以科学发展观统领全局,坚持安全发展,增强开拓创新能力,加强安全管理制度化、规范化、标准化建设,认真组织开展综合治理活动,落实安全责任,彻底排查和整改安全隐患,加强对通信机房、设备、线路等设施的安全保卫和防护工作,提升安全管理服务水平,为实现横山移动从优秀到卓越的新跨越提供安全保障。
一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则,加强企业安全管理工作,落实安全责任,建立高效管理模式,构建和谐社会。
(一)科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。
各分公司与各班组签定安全责任书,明确、分解安全责任,把安全管理作为各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项安全生产责任制,完善细化各项安全,逐级抓好贯彻执行。
(二)进一步明确主管安全管理工作的部门,加强专(兼)职安全管理人员的配备,严格落实安全生产例会制度,及时分析、部署、督促和检查本单位的安全管理工作,解决安全管理工作中遇到的困难和问题。
(三)安全管理部门要立足本单位、着眼全网,勇于自主创新,充分发挥组织计划、协调监督的职能,强化人力防范、基础防范,依靠先进的技术防范措施,加快安全防范设施特别是技术防范设施建设,切实提升企业全方位防范的能力。
二、加强调研工作,积极探索适应横山移动安全管理的新方式,实现由静态管理向动态管理的转变。
保安周培训计划5篇

保安周培训计划5篇保安周培训计划篇1一、培训目的为使保安部员工增添服务意识,掌握丰富的消防安全勤务知识,提高保安部员工的整体意识和素养部门,将从公类知识,消防知识,工作流程,军体训练四方面动手抓起,打开培训二、培训时间三、培训内容:公共知识消防知识工作流程军体训练四、实在布置本着劳怡结合的目的,我们采取服务意识,工作流程,消防知识培训与军体训练与军体训练,相结合的方法,这样即提高了员工的思想素养,又提高了员工的身体素养,两手都要抓,两手都要硬五、培训内容划分公共知识培训为了提高部门员工的整体素养,培养员工工作中的乐观自动性,使服务意识形成员工的本能意识,从而使我们酒店的服质量,服务态度实现同行领先水平,特此我们进行公共知识培训7月3日公共培训内容包含:服务十训,服务宗旨“三声”“三勤”“三轻”“四灵”“四感”职业道德“服务意识”六心服务7月4日“三知”“三会”如何处置客人投诉7月5日公共知识培训内容包含如何妥当处置与客人发生的各种矛盾,应坚持的立场,礼节,礼貌的紧要性,礼貌,休息调养,基本原则,礼貌服务的基本内容,基本要求。
7月6日公共培训的内容包含(1)言谈,行为,行走,其它(2)消防知识课程培训为确保酒店正常有序的运转,让客人感到有安全感,从而使客人得到最大的满足,我们就必需注重消防知识的培训,这不但仅在保护客人的利益,其实在更大的程度上是在我们酒店和员工的生命和资产安全,使每位员工都能实现“三知”“三会”7月7日消防知识课程培训包含:火灾的类型,灭火器压力检查,报火警的程序及注意事项火场逃命,酒店防火意识,火灾的基本概念,高层建筑的火险因素,灭火器的配置7月9日消防课程包含灭火器的配置要求,处置火灾的程序,应急事故处置,食物中毒事故处置规范,安全事故规范管理7月10日工作流程培训保安工作存在肯定的多样性,每个人的工作岗位并不固定,为了使每个保安员工在任何一个岗位上都能做到出色完成任务,我们要培训工作流程,使每个保安员都能做到耳熟能详,熟能生巧的效果7月10日工作流程培训内容包含:门卫工作流程7月11日工作流程培训内容包含:车场工作流程7月12日工作流程培训内容包含:巡逻工作流程军体训练保安部工作的特殊性,决议了保安部员工要有一个良好的体能,为了加强提高保安的身体素养,军体训练是必不行少的,而且要长期不懈地进行,俗说养兵千日,用兵一时,所以为绝好的完成酒店给予我们的各项工作,我们肯定要加强军体训练。
物业保安服务礼仪知识培训

工作性质及内容
2.机智勇敢、不畏艰险
保安人员处在承担防范安全的第一线,不可避免地要同各种违法犯罪行为作斗争,作业一名保安人员,要具有不怕苦、不怕难、不畏艰险、不怕牺牲的精神,在顾客的财产和生命受到侵害时,敢于挺身而出,机智勇敢,巧妙灵活地坚决与违法犯罪分子作斗争。
工作性质及内容
3.文明执勤、五心奉献
物业保安服务
礼仪知识培训
汇报人:XXX
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20XX
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01.
目录
职业规范
02.
着装要求
03.
岗前检查
04.
工作礼貌表述
PROFESSIONAL NORMS
DRESS CODE
①岗务换岗交接,应按规交接礼节进行,先由接岗人敬礼,交岗人还礼;②双方致礼后,交岗人应报明岗上业务情况,然后撤岗,与接岗人易位。
(5)岗务交接
形象规则
①值岗人员禁忌仪容不整,禁忌精神懈怠; ②值岗人员禁忌擅自离岗,禁忌与他人聊天,禁忌在岗时做其他与岗位无关事项;③禁忌让闲杂人员在岗位附近逗留; ④除交接岗务外,其他事务禁忌在岗亭内外办理。如需办理,在不影响岗务的情况下,离岗到他处办理。
形象规则
对讲时,请呼对方编号。例如“×××”。语言要规范、文明、礼貌,例如“请讲”等。语言要简洁明了,例如“是”,“明白”,“我照办”等。讲话结束时,要说“完毕”。 物业保安看似简单的职业,其实要学的东西都是很细很繁的,只有用较高的保安服务礼仪意识去要求自己,我们才能做的更好,更让业主满意。
(4)对讲机使用使用对讲机时的文明用语
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20XX物业保安培训计划
物业保安培训计划:
第一节岗位职责
(一)、物业处职责
一、根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。
二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。
三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业处的质量保证体系、管理细则。
五、完成公司交办的其它工作。
(二)、物业处主任岗位职责
一、在总经理的领导下,带领物业处全体人员对辖区的物业进行全而管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定,组织全处人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则,领导全处人员对
辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事
务等各项工作实施全而管理,完成上级下达的各项任务指标。
五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施,定期向公司领导汇报管理情况。
六、完成公司领导交给的其他工作。
(三)、物业处副主任岗位职责
一、在总经理的领导下,协助物业处主任对辖区的物业进行全而管理。
二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。
三、通晓物业管理的有关规定,协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设。
四、根据统一管理与专业分工的原则,协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全而管理,完成上级下达的各项任务指标。
五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。
六、完成上级交给的其他工作。
第二节制度规定
(一)、社区文化制度
一、各物业处主任全而负责所管物业项目社区活动工作,做好小区(大厦)精神文明建设的宣传工作。
二、拟订小区(大厦)社区活动的月工作计划和年工作计划,并上报公司审核。
三、策划社区活动,并填写“社区活动计划申报表”,根据审批要求,组织实施,并做好“社区活动记录” O
四、组织开展联谊活动和体育竞赛,丰富社区活动。
五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动,广泛收集信息,做好有关记录。
六、对外联系和协调,对社区重大活动及小区的新事和新气象,通过新闻媒介及时宣传报道,塑造良好的社区形彖。
八、对文体场所及其设施设备进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责,组织工作人员进行专业培训。
(二)、房屋管理制度
一、各物业处对所管物业项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。
二、根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;屈于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根
据业主大会的决定,组织维修。
三、每日巡查1次小区(大厦)房屋共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
四、各物业处按照装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立所管物业项目的装饰装修管理制度。
装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
五、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时
劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。
(三)、公用设施设备管理制度
为搞好小区公共配套设施设备管理,更好地方便业主(住户)的工作与生活,特制订本制度:
一、小区内公共配套设施设备为全体住户共同使用和维护,任何单位和个人不得以任何形式占有或占用。
二、小区内公共配套设施设备分。