人事部招聘培训专员年年终总结

人力资源部招聘培训专员个人年终总结

一、主要工作完成情况：

1、招聘：

(1)负责基层岗位招聘，主要包括：康复治疗师、药师、护士、导医、120接线

员、护工、设备工程师、厨师/工、电工、保安、消防安全员、业务员等；

(2)部门参加现场招聘会12场，个人参与其中5场；累计收集简历380份，达

成意向148份；

(3)统计2019年内部成功推荐入职18人，发放推荐奖金合计：11900元；

(4)缓解临床一线工作压力，落实接收云南医技护实习生73人；

2、培训：

(1)培训基本按计划进行，员工入职当天进行入职引导，覆盖率达到100%；

(2)系统规划性的整合新员工集体培训课件，增设培训项目，培训知识包含：企

业文化、人事管理、行政后勤财务管理制度等方面。累计培训203人次；培训覆盖率基本的达到95%；

(3)联系红海人力集团组织2次医院内部培训：《沟通管理技能提升》、《MTP

管理技能提升》，培训效果反馈良好，累计培训367人次；协助安排拟聘客服主任开展客服相关《做患者满意的医院》的培训；

(4)外出学习培训3次：《培训体系搭建培训》、《高效招聘与面试技巧》、《凤

岗镇高级行政人事管理班》；系统学习高效招聘与培训体系搭建相关细节与技巧；

3、其他工作：

（1）新员工入职手续办理，宿舍安排跟进；累计入职263人（包括离职人员）；

（2）2019年上半年23名职能部门管理人员360评价表格设计、结果数据统计，累计收集有效数据表格500余份；

（3）东莞户政信息系统人员录入与更新，累计录入120余人；

（4）协助策划举办趣味运动会：接力赛、一圈到底两个项目；

二、存在的主要问题

(1)医疗专业知识不足，需加强科室和相关专业术语的学习，了解医技护人员的

职业规划情况；

(2)培训系统没有形成体系，急需培育内部培训师队伍，构建内部课程体系；

(3)部分岗位招聘未能及时到岗，对科室工作开展有一定的影响；

(4)工作不够积极主动，执行力没有达到100%，做事容易马虎大意；

三、明年工作计划：

1、加强培训效果的跟进，持续跟进培训后续应用工作；

2、培训管理的系统性有待加强，完善培训数据库和培训纸质档文件归档；

3、内训师队伍建设，探索新的思路，逐步完善培训体系；

4、新员工入职一周、一个月持续跟进，了解新员工入职情况，加强与科室走动，与员工打成一片；

3、扩宽招聘渠道，尝试摸索多种招聘渠道；完善“人才库”、充实企业人才信息资源；

4、加强周边企业合作,加大招工宣传、争取政府资源，建立医院雇主品牌；

5、完善员工福利、福利活动点面结合，重点突出，形式多样化；

6、加强人力资源专业知识学习，考取相关证书，专业素质与管理技能，以服务为导向，为各部门提供切实有效的人力资源支持，使人力资源部真正成为业务部门的绩效伙伴。