顾客感知价值理论1
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顾客价值理论对顾客价值的概念及分类的描述下面一篇介绍顾客价值的概念及分类的描述,早在1954 年,Drucker就指出,顾客购买和消费的决不是产品,而是价值。
尽管学者们都使用了顾客价值这一概念,却没有对其进行详细的描述与解释。
顾客价值理论对顾客价值的概念及分类的描述 早在1954 年,Drucker就指出,顾客购买和消费的决不是产品,而是价值。
尽管学者们都使用了顾客价值这一概念,却没有对其进行详细的描述与解释。
Zeithaml 在1988 年首先从顾客角度提出了顾客感知价值理论。
她将顾客感知价值定义为:顾客所能感知到的利得与其在获取产品或服务中所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的整体评价。
在此后的顾客价值研究中,不同的学者从不同的角度对顾客价值进行了定义: (1) 从单个情景的角度,Anderson、Jain、Chintagunta 、Monroe 都认为,顾客价值是基于感知利得与感知利失的权衡或对产品效用的综合评价; (2) 从关系角度出发,Ravald、Gronroos重点强调关系对顾客价值的影响,将顾客价值定义为:整个过程的价值= (单个情景的利得+ 关系的利得) / (单个情景的利失+ 关系的利失) ,认为利得和利失之间的权衡不能仅仅局限在单个情景(episode)上,而应该扩展到对整个关系持续过程的价值(total episode value) 衡量。
此外,Butz、Good2stein 也强调顾客价值的产生来源于购买和使用产品后发现产品的额外价值,从而与供应商之间建立起感情纽带。
在众多的顾客价值定义中,大多数学者都比较认同Woodruff 对顾客价值的定义,并在其定义基础上进行了很多相关研究。
Woodruff 通过对顾客如何看待价值的实证研究,提出顾客价值是顾客对特定使用情景下有助于(有碍于) 实现自己目标和目的的产品属性、这些属性的实效以及使用的结果所感知的偏好与评价。
营销管理课件:顾客价值与客户关系管理
第三,顾客价值是从产品属性、属性效用到期望的结果, 再到客户所期望的目标,具有层次性。
顾客价值与客户关系管理
2.1.2 顾客让渡价值 1.顾客让渡价值的含义 顾客总是希望在购买中以最低的成本获取最大的利益,
顾客价值与客户关系管理
(2) 顾客价值的特征。通过以上分析不难看出,虽然学 者们对顾客价值的理解有很多,但都是从交换的角度来看待 价值,并认同感知价值的核心是感知得与失之间的权衡。从 顾客价值的概念中,我们不难总结出顾客价值的几个基本特 征。
第一,顾客价值是顾客对产品或服务的一种感知,是与 产品和服务相挂钩的,它基于顾客的个人主观判断;
哪个企业能够更好地做到这一点,他就能赢得顾客。顾客整 体成本是指顾客为得到某一产品的所有付出,顾客整体价值 是指顾客从产品或服务中得到的所有利益。
顾客价值与客户关系管理
2.顾客让渡价值的内容 (1) 顾客整体价值。顾客整体价值是顾客在购买某一产 品或服务时所获得的一组利益,包括产品价值、服务价值、 人员价值和形象价值。 第一,产品价值。产品价值本质上是指顾客对产品各个 方面特征的总体评价,它主要取决于产品的功能、品质和款 式。 第二,服务价值。服务价值是指伴随产品实体的出售, 企业向顾客提供的各种附加服务,包括产品介绍、送货、安 装、调试、维修、技术培训、产品保证等所产生的价值。
顾客价值与客户关系管理
顾客价值与客户关系管理
第二,顾客满意度测评指标的量化。在实际测评顾客满 意度的过程中,通常是利用量表问卷的方式来观测顾客对产 品、服务或企业的看法、态度与偏好。量表的优势在于可以 将有些凭直观或直接询问有困难的问题在问卷中显示出来。 一般常用的量表主要是李克特等级量表和语义差别量表。下 面是语义差别量表的设计示例,见表2-2。
服务质量感知模型
服务质量感知模型是指用来描述顾客对服务质量的感知和评价的模型,主要包括以下几个方面:
1. 期望理论:顾客对服务质量的期望是基于他们对服务的预期和经验。
当服务的实际表现超过了顾客的期望,他们会对服务质量有更高的评价;反之,如果实际表现低于期望,他们会对服务质量产生负面评价。
2. 感知价值理论:顾客对服务质量的感知和评价还受到服务的实际价值和价格的影响。
当服务的实际价值高于顾客的期望,他们会对服务质量有更高的评价;反之,如果实际价值低于期望,他们会对服务质量产生负面评价。
3. 服务品质模型:服务品质模型是指顾客对服务质量的感知和评价受到多个因素的影响,包括服务的可靠性、反应性、保证性、有形性和服务人员的技能水平等。
这些因素的不同组合和比例会影响顾客对服务质量的感知和评价。
4. 服务质量感知模型:服务质量感知模型是指顾客对服务质量的感知和评价受到多个因素的综合影响,包括服务的可靠性、反应性、保证性、有形性、无形性、服务人员的技能水平和服务人员的态度等。
这些因素的不同组合和比例会影响顾客对服务质量的感知和评价。
以上是服务质量感知模型的一些基本概念和理论,实际应用中还需要考虑具体的行业、产品和服务类型等因素,以及顾客的个体差异和文化背景等因素。
顾客价值的几种理论模型
顾客价值的理论模型刘安娜营销1班 2009700017(一) Kotler 的可让渡价值理论Kotler 是从顾客让渡价值和顾客满意的角度来阐述顾客价值的。
其研究的前提是:顾客将从那些他们认为提供最高认知价值的公司购买产品。
所谓顾客让渡价值,是指总顾客价值与总顾客成本之差。
总顾客价值就是顾客从某一特定产品或服务中获得的一系列利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客总成本是指顾客为了购买产品或服务而付出的一系列成本,包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。
顾客是价值最大化的追求者,在购买产品时,总希望用最低的成本获得最大的收益,以使自己的需要得到最大限度的满足。
(二)Jeanke 、Ron、Onno 的顾客价值模型Jeanke、Ron、Onno 的模型从供应商和顾客两个角度,描述了随着业务发展,价值从一个模糊的概念到市场上的具体产品的整个过程。
对供应商而言,供应商的依据的是他所感觉到的顾客需求以及企业本身的战略、能力和资源,形成“想提供的价值”的概念。
由于企业条件或产品开发与市场脱节等原因,企业以“想提供的价值”为基础,设计出以具体产品或服务为载体的“设计价值”,两者之间存在“设计差距”。
对顾客而言,顾客从自身角度出发希望获得的是“想要得到的价值”。
由于社会环境、科技的发展程度等客观因素的限制,市场上提供的产品不可能与顾客想得到的价值完全吻合,因此存在“折衷差距”和顾客的“期望价值”。
由于供应商与顾客之间存在对于顾客需求的不对称信息,或是企业在顾客需求调查过程中,过多地掺杂了企业自身的思想,对顾客需求的分析未必客观准确,所以“想提供的价值”与顾客“想得到的价值”之间存在“信息差距”。
顾客的主观性价值感知,使“期望价值”与设计价值间出现“感知差距”。
当顾客使用产品后,所“得到的价值”与期望价值之间的差距为“满意差距”。
通过缩小各个差距,企业就可以提供真正为顾客所需的价值。
(三)Woodruff 的顾客价值层次模型Woodruff (1997) 的顾客价值层次模型对顾客如何感知企业所提供的价值问题进行了回答。
Customer Perceived Value
什么是顾客感知价值(Customer Perceived Value)人们买的不是东西,而是他们的期望。
消费者希望在交易过程中实现一定的顾客价值。
顾客价值的本质是顾客感知,即顾客对与某企业交互过程和结果的主观感知,包括顾客对其感知利得与感知利失之间的比较和权衡。
顾客感知价值是指顾客对企业提供的产品或服务所具有价值的主观认知,它不同于传统意义上的顾客价值概念。
后者是指企业认为自己的产品或服务可以为顾客提供的价值,属于企业内部认知导向;而前者是指顾客对企业所提供的产品或服务的价值判断,属于外部顾客认知导向。
感觉和知觉是认识活动的初级阶段,感觉是人们对于事物属性的反映,如事物的色彩、味道、温度等方面的信息在头脑中的反映,构成人们的感觉。
不同的人用不同的方法同时看到同一事物的结论是不一样的。
同样,同一个人在不同的时间用不同的方式看同一事物,结论自然也不同。
感觉是为了获得结果对输入的信息进行识别、分析和选择的过程。
人们通过感官“看、听、闻、尝和摸”等接受信息。
虽然获得了大量的零碎的信息,但只有一部分成为知觉。
知觉是在感觉的基础之上,对事物属性的综合性反映。
我们选择一些信息同时放弃其它大量的信息,这是因为我们无法在同一时间里去注意所有的信息。
这种现象就是选择性注意(selective attention):人们每时每刻,都暴露在许多刺激之下,在面对众多的刺激下人们较可能注意与目前的需求有关的刺激、较可能注意其所期望的刺激、较可能注意某些大幅度偏离正常状况的刺激。
感觉和知觉合称为感知。
消费者的感知心理活动是进行其他消费心理活动的基础。
消费者的感知有时会和现实不一致,但是这个“感知”却对消费者的行为有重要意义。
顾客感知价值的研究20世纪70年代以来,企业在顾客层面上的竞争不断推陈出新,从以产品为中心、注重产品质量,到“以顾客为导向”、争取顾客满意与忠诚,直至90年代提出顾客感知价值概念。
顾客感知价值的研究自20世纪9O年代以来越来越成为国外学者与企业家共同关注的焦点,这正是企业不断追求竞争优势的合理与必然结果。
基于顾客感知价值的顾客满意研究
基于顾客感知价值的顾客满意研究一、本文概述1、研究背景:阐述顾客感知价值和顾客满意在市场营销中的重要性,以及两者之间的关系。
在市场营销的实践中,顾客感知价值和顾客满意是两个至关重要的概念。
顾客感知价值指的是顾客在购买产品或服务过程中,基于其对产品或服务的功能、质量、价格、品牌形象等各方面的综合评价,所形成的对产品或服务的整体价值感受。
而顾客满意则是指顾客在消费产品或服务后,其实际感受与期望之间的差距,如果实际感受超过了顾客的期望,那么顾客就会感到满意。
在现代商业环境中,企业间的竞争日益激烈,如何在众多竞争者中脱颖而出,赢得顾客的忠诚和信任,成为了每个企业必须面对的挑战。
而提升顾客感知价值和满意度,正是实现这一目标的关键。
这是因为,顾客的感知价值和满意度直接影响着他们的购买决策和购买行为,决定着他们是否会再次选择该产品或服务,以及是否会向他人推荐。
因此,深入研究和理解顾客感知价值和满意度的关系,对于企业制定有效的市场营销策略,提升品牌形象和市场竞争力具有重要意义。
在学术研究中,顾客感知价值和顾客满意也一直是市场营销领域的热点话题。
学者们通过大量的实证研究,发现这两者之间存在着密切的关系。
一般来说,顾客的感知价值越高,他们的满意度也就越高。
这是因为,当顾客认为他们购买的产品或服务具有较高的价值时,他们的期望就会得到满足,从而产生满意的感觉。
反之,如果顾客的感知价值较低,那么无论产品或服务的质量如何,他们都不太可能感到满意。
因此,企业在制定市场营销策略时,必须充分考虑如何提升顾客的感知价值,以提高他们的满意度和忠诚度。
2、研究目的:明确本文旨在探讨顾客感知价值对顾客满意的影响,以提高企业服务质量和市场竞争力。
在本文中,我们的研究目的旨在深入探究顾客感知价值对顾客满意度的影响,并据此为企业提供策略性的建议,以提升其服务质量和市场竞争力。
顾客感知价值是指顾客在购买和使用产品或服务过程中,基于其对产品或服务功能的认知,以及所付出的成本,所获得的总体价值感受。
感知价值理论
跨文化背景下的感知价值研究
跨文化背景下的感知价值研究
• 探讨不同文化背景下消费者的价值感知和购买行为,为 企业制定全球化营销策略提供依据 • 有助于企业更好地满足不同文化背景消费者的需求,提 高产品和服务的竞争力
跨文化背景下的感知价值研究挑战
• 如何在跨文化背景下,准确理解消费者的价值感知和需 求 • 如何制定全球化营销策略,满足不同文化背景消费者的 需求
感知价值驱动的广告传播策略
• 企业应通过创意广告和社交媒体营销等手段,传达产品 的价值感知 • 有助于企业提高品牌知名度和市场份额
0 4 感 知 价 值 理 论 在 客 户 服 务 与 关 系 营 销 中 的 应
用
感知价值在客户服务中的重要性
感知价值在客户服务中的重要性
• 客户服务是企业与消费者之间互动源自重要环节,直接影 响消费者的价值感知和满意度 • 提供优质的客户服务,有助于企业提高消费者的忠诚度, 实现长期盈利
感知价值理论的发展
• 21世纪初,Sheth和Porter等学者提出了多维度的感知 价值维度模型,丰富了感知价值理论的内容 • 近年来,感知价值理论在电子商务、在线营销等领域得 到了广泛应用和发展
感知价值理论在消费者行为研究中的重要性
感知价值理论为消费者行为研究提供了新的视角
• 从消费者的主观评价出发,更全面地 理解消费者的购买行为和决策过程 • 有助于企业更好地满足消费者需求, 提高产品和服务的竞争力
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感知价值导向的价格策略应用
• 海底捞:通过提供高品质的火锅、舒适的环境和优质的服务,制定较高的价格,满 足消费者对情感价值和社会价值的需求 • 宜家:通过创新和优化产品,提供性价比高的产品,满足消费者对功能价值和认知 价值的需求
顾客感知价值理论文献综述
顾客感知价值理论文献综述一、本文概述随着市场竞争的日益激烈,顾客感知价值(Customer Perceived Value, CPV)已逐渐成为企业获取竞争优势、提升市场份额和增强盈利能力的重要策略。
本文旨在对顾客感知价值理论进行系统的文献综述,深入剖析其理论内涵、影响因素以及在企业实践中的应用。
通过回顾国内外学者在顾客感知价值领域的研究成果,本文期望能够为企业在激烈的市场竞争中如何有效提升顾客感知价值提供理论支持和实践指导。
具体而言,本文首先将对顾客感知价值的定义和内涵进行界定,明确其在市场营销理论中的地位和作用。
本文将从产品、服务、品牌形象等多个方面探讨影响顾客感知价值的因素,分析这些因素如何共同作用,影响顾客的购买决策和忠诚度。
本文还将重点关注顾客感知价值理论在企业实践中的应用,如产品定价、促销策略、服务改进等,以揭示该理论对企业战略制定和运营管理的指导意义。
通过本文的文献综述,我们期望能够为企业决策者提供一个全面、深入的视角,以更好地理解顾客需求和期望,进而制定有效的市场策略,提升顾客感知价值,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、顾客感知价值的理论基础顾客感知价值理论起源于市场营销领域,其核心在于理解消费者如何从自身角度出发,对产品或服务进行价值评估。
这一理论的形成和发展,离不开多个学科的理论支撑和实践经验的积累。
经济学中的消费者行为理论为顾客感知价值提供了基础。
消费者行为理论指出,消费者在做出购买决策时,会基于自身需求、预算和偏好,对产品或服务的效用进行评估。
这种效用评估正是消费者感知价值的体现。
因此,顾客感知价值理论在经济学框架下,关注的是消费者如何根据自身需求和经济条件,对产品或服务进行价值判断。
心理学中的认知心理学也为顾客感知价值理论提供了重要支持。
认知心理学研究人类如何获取信息、处理信息并做出决策。
在顾客感知价值理论中,消费者的价值判断是一个心理过程,涉及到消费者对产品或服务的认知、情感反应和决策过程。
《市场营销学》论述题
1.试述顾客感知价值理论及其营销意义。
顾客感知价值是指企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值,表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本的差额;其中顾客购买总价值包括产品价值服务价值人员价值形象价值;顾客购买总成本包括时间成本、货币成本、体力和精神成本营销意义:①顾客感知价值大小受顾客购买总价值和顾客购买总成本两方面构成因素影响。
②不同顾客群体对产品价值的期望和购买成本重视程度不同。
③顾客感知价值大小应以能够实现企业的经营目标为主要原则。
2.在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种营销业务,可分别采取什么营销对策?1、对理想业务:必须抓住机会,迅速行动,全力发展。
2、对冒险业务:扬长避短,求发展。
3、对成熟业务:可作为企业的常规业务。
4、对困难业务:减轻策略、转移策略。
3.消费者购买决策过程一般分为哪几个阶段,这对不同的阶段企业应如何进行营销?(1)确认问题:a了解需要b设计诱因。
(2)信息收集:a了解消费者信息来源b了解不同信息来源对消费者的影响程度c设计信息传播策略。
(3)备选产品评估:a营销人员应了解顾客主要对哪些属性感兴趣,以确定产品应具备的属性b提高消费者对本品牌的信念c该品牌每一属性的效用功能必须达到消费者可以接受的水准d企业根据消费者的评价模式选择相应的市场营销策略。
(4)购买决策:a他人态度b意外因素。
a和b为购买意向到实际购买之间的介入因素。
(5)售后过程:a营销人员应关注消费者如何使用和处置产品b避免过度提高顾客购前期望,方法是在商品宣传中实事求是,不夸大其词,提高顾客对商品或服务可察觉性能的感受,方法是提供及时可靠的售后服务,减少或消除购后失调感,c企业应积极主动采取多种措施促使顾客发生有利于企业和产品的行为,避免不利于企业和产品的行为。
3.消费者购买行为的类型,产生条件,以及企业相应的营销策略。
(1)复杂的购买行为a条件:购买参与程度高,品牌差异程度大b策略:制定策略帮助购买者掌握产品知识运用各种途径宣传本品牌优点,影响最终购买决定,简化购买决策过程。
市场营销学
一、名词解释1、顾客感知价值:所谓顾客感知价值,是指企业传递给顾客,且能让顾客感受得到的实际价值。
2、市场定位:市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标客户,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
3、产品组合:是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围。
4、产品:一般是指通过交换提供给市场的,能满足消费者或用户某一需要和欲望的任何有形物品和无形的服务。
5、市场细分:市场细分就是企业根据自身条件和营销目标,以顾客需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
6、产品线:是指产品组合中的某一产品大类,是一组密切相关的产品。
7、市场营销:市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的社会过程。
8、营销组合:是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,对企业可控制因素的编排、整合与协调使用。
9、价格战:是指一段时间内,某行业大量企业以集中的大幅度降低价格为主要竞争手段,并导致该行业一批企业利润下滑、生存困难甚至破产倒闭的竞争态势。
10、窜货:是指经销商置经销协议和制造商长期利益于不顾而进行的产品跨地区降价销售。
二、简答题1、简析企业分析市场营销环境的意义答:市场营销环境分析的意义就在于发现企业的市场营销机会,避开潜在的威胁。
无论企业是处在经济高速发展的时期,还是处在经济萎缩的时期,都会不断产生新的机会,同时也会产生新的威胁。
任何企业都在一定的市场环境下生存和发展,都可能争取到好的机会,也可能面临这样或那样的困难,这是每个企业都不能回避的事实。
但机会不会长期存在,也不会主动地、经常地光顾某个企业,许多机会都是稍纵即逝的。
经营有方的企业都应该从企业内外来考察自己的业务,要通过建立市场的预警系统来测报可能的机会与威胁,坚持不懈地监视变化的环境,并依据变化了的新情况不断调整自己的营销目标和营销策略,使企业资源与环境实现最好的结合。
价值概念下的顾客感知价值
价值概念下的顾客感知价值龚 涛 日本鹿儿岛国际大学摘要:随经济发展和消费形态的改变,多数零售企业的营销战略从“竞争取向”转变为“价值取向”。
Drucker(1954)[1]在《管理实践》一书中指出对企业而言顾客想要购买的产品或顾客认为有价值的产品才是最重要的,同时还决定了企业能否取得成功。
因此可以看到最终决定商品或服务是否具有“价值”的并不是企业而是顾客。
本文梳理了价值和顾客感知价值的概念,指出顾客对价值的感知程度需要从多维度进行探讨,并进行持续性研究。
关键词:价值;顾客感知价值中图分类号:F710 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)006-0151-02一、价值的概念对企业提供给顾客价值这一概念的讨论,首先需要明确价值或商品价值的定义。
最早可追溯到古典经济学派开创者Smith(1776) [2]在《国富论》一书中提出的劳动价值理论,在该理论中将商品价值阐述为等于使他能购买或能支配的劳动量,即劳动是衡量一切商品交换价值的真实尺度。
他指出价值具有两种含义,即使用价值和交换价值。
该理论也影响了后期的李克特、马克思等人。
Mengar(1923)[3]从消费的角度对商品价值进行了说明。
消费这一意识是从消费者的欲望中衍生而来,商品的价值即是指消费者通过使用或消费商品而获得的效用(满足)。
在消费者领域或营销领域,商品的价值从最初古典经济学所提倡的使用价值和交换价值演变为一种效用,即消费者所期许得到的能满足自己需求的某种东西,或希望达到的某种目的。
同时根据消费者的目的或需求的不同,商品价值具有多种类型。
根据AMA(美国市场营销协会)2013年对市场营销的最新定义“市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系”。
可以看出在当代已经将价值的提供和创造作为商业活动的核心,在价值导向下开展从产品研发到售后服务的一系列企业行为。
Day(1999) [4]针对围绕如何对顾客提供价值开展市场营销活动这一问题,提出四点市场营销活动所要具备的流程。
顾客感知价值理论研究概述
顾客感知价值理论研究概述摘要:顾客感知价值起源于20世纪80年代的西方,是伴随着市场经济的飞速发展、市场竞争的加剧,消费者占据消费主权,企业为了使顾客满意、获得更多的消费者、加强自身竞争优势而产生的。
顾客价值被认为是提高顾客忠诚度、保持企业持久竞争优势的重要源泉,它被越来越多的研究者和企业所重视。
本文总结了顾客感知价值的不同定义、特性、维度划分及其驱动因素的相关研究,为进一步研究顾客价值提供理论基础。
关键词:顾客感知价值、特性、维度划分、驱动因素一、顾客感知价值的定义porter( 1985)在《竞争优势》一书中提出了”买方价值链”的概念,并指出企业为买方创造的价值如果要得到溢价的回报,它必须为买方所觉察,虽然porter 并没有明确给出顾客感知价值的概念,但为后人研究顾客感知价值提供了理论基础。
zaithaml(1988)认为,顾客感知价值是顾客在获取产品或服务的过程中所能感知到的利益与其所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的总体评价。
monroe( 1991)将顾客感知价值定义为”感知利得与感知利失之间的比例”,认为”购买者的价值感知体现了对产品感知质量或感知利益与因支付而产生的感知利失之间的权衡”。
感知利得是与使用特定产品相关的实体特性、服务特性和特定使用条件下可能的技术支持;感知利失包括所有与购买行为相关的获得成本、运输、安装、订货处理、维修以及潜在的失效风险。
anderson(1993)等人认为,对组织顾客而言,顾客感知价值是组织顾客在和供应商的市场交易中所获得的一系列的经济、技术、服务和社会利益。
philip kotler( 1994)是从让渡价值角度来剖析顾客价值的。
他认为顾客感知价值是预期顾客评估一个供应品和认知值的所有价值与所有成本之差。
总顾客价值就是顾客从某一特定供应品中期望的一组经济、功能和心理利益组成的认知货币价值。
总顾客成本是在评估、获得、使用和抛弃该市场供应品时引起的一组顾客预计费用。
顾客价值的系统经济学分析
顾客价值的系统经济学分析20世纪90年代,顾客价值的理论在管理学界新兴,至今有不少学者从不同的研究角度对这一概念进行了阐释。
随着企业间竞争的加剧,如何才能提高竞争力并保持竞争优势成为企业越来越关注的问题。
顾客价值被认为是提高顾客忠诚度、保持企业持久竞争优势的重要源泉。
顾客偏爱的是为其提供更多价值的企业,他们会优先选择高价值的产品或服务。
从这个意义上说,企业只有为顾客提供卓越的价值,才能提高顾客忠诚度和竞争优势。
因此,对顾客价值的研究具有重要的意义。
本文将从系统经济学的角度对顾客价值进行探讨。
一、顾客价值理论综述Zaithaml的顾客感知价值理论。
顾客价值就是顾客感知价值,是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的总体评价。
其中感知到的利益包括显著的内部特性、外部特性、感知质量和其他相关的高层次的抽象概念。
所付出的成本包括货币成本和非货币成本。
他从以下四个方面来阐释顾客感知价值:(1)价值就是低廉的价格(2)价值就是想从产品中所获取的东西(3)价值就是付钱买回的质量(4)价值就是全部付出所能得到的全部。
Philip.Kotler的顾客让渡价值理论。
顾客让渡价值是总顾客价值与总顾客成本之差。
总顾客价值就是顾客从某一特定产品和服务中获得一系列的利益,而总顾客成本是在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客预计费用。
在这一概念的基础上,科特勒进一步提出了总顾客价值包括产品价值、服务价值、人员价值、形象价值,而总顾客成本则包括了货币成本、时间成本、体力成本、精力成本。
顾客让渡价值与顾客满意具有很强的相关性,当顾客感知的效果能够超过顾客的预期,顾客就能够产生满意的感觉状态。
顾客让渡价值理论受到了大部分学者的认可。
Reidenbach等人的顾客价值理论。
顾客的价值可以用顾客的效用(或收益F)和为了获得这个效用所付出价格(C)的比来表示。
即:价值=效用/价格。
这一理论非常便于理解和应用。
顾客感知价值研究的理论评述_刘文波
一、顾客感知价值的概念和内涵关于顾客感知价值,一些学者根据研究,给出他们自己对顾客价值的定义。
这些定义较多,研究的角度也不同。
可把这些定义概括为以下几类。
1.顾客感知价值权衡观。
MichalPorter把顾客价值定义为买方感知性能与购买成本的一种权衡。
PhilipKotler把顾客价值定义为总顾客价值与总顾客成本之差。
其中总顾客价值指顾客期望从某一特定产品或服务中获得的一组利益,总顾客成本则指在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客的预计费用。
这是非常有代表性的一类观点。
2.顾客让渡价值观。
PhilipKotler(1999)是从顾客让渡价值和顾客满意的角度来阐述顾客感知价值的。
Kotler认为顾客让渡价值由整体顾客价值和整体顾客成本组成,整体顾客价值包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值四部分,而整体顾客成本包括货币成本、时间成本、体力成本和精力成本。
然而Kotler没有进一步深入研究,顾客价值让渡模型缺少可量化的指标。
3.顾客感知价值构成观。
有些学者从顾客价值的构成对顾客价值进行了定义。
Sheth,Newman和Gross(1991)认为产品给顾客提供了五种价值,即功能价值、社会价值、情感价值、认识价值(Epis-temicValue)和情境价值;Burn(1993)认为顾客价值包含价值-产品价值(Val-ue-productValue)、使用价值、拥有价值以及顾客在评价过程形成的总的评价价值四种价值形式;Oliver(1997)提出了“渴望价值”(DesiredValue)和“实收价值”(ReceivedValue)。
这种观点从其构成来定义,更进一步深化了顾客感知价值的内涵。
4.顾客感知价值层次观。
Woodruff(1997)认为,顾客价值是顾客感知到的对产品属性、属性偏好以及由使用而产生的可能对顾客的目标或目的的实现起阻碍或促进作用的结果的偏好和评价。
该定义从如何看待价值的经验研究的角度研究了顾客价值,而且融合了渴望价值和实收价值,并且强调了价值来源于顾客的感知和评价,同时也把顾客价值与使用情景以及和目标导向的顾客对产品的使用体验相联系。
顾客感知价值、顾客满意、顾客忠诚之间关系的研究评述及展望
顾客感知价值、顾客满意、顾客忠诚之间关系的研究评述及展望本文以顾客感知价值、顾客满意和顾客忠诚之间的关系为研究对象,对该领域的相关研究进行了评述和展望。
研究发现,顾客感知价值对顾客满意和顾客忠诚具有重要影响,而顾客满意和顾客忠诚之间也存在着相互影响的关系。
未来,应加强对顾客感知价值、顾客满意和顾客忠诚之间关系的深入研究,并结合实际情况,提出更加实用和有效的管理策略和方法。
关键词:顾客感知价值;顾客满意;顾客忠诚;关系引言近年来,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业越来越注重提高顾客感知价值,以增强顾客满意度和忠诚度,从而提高企业的竞争力和市场份额。
顾客感知价值、顾客满意和顾客忠诚是企业成功的关键因素,也是营销管理的重要内容。
本文旨在通过对该领域的相关研究进行评述和展望,深入探讨顾客感知价值、顾客满意和顾客忠诚之间的关系,为企业提高顾客满意度和忠诚度提供理论和实践指导。
一、顾客感知价值顾客感知价值是指顾客对产品或服务所感受到的实际或期望的利益与成本之间的差异。
顾客感知价值是顾客购买决策的重要因素,也是企业成功的重要因素。
顾客感知价值包括功能性价值、情感性价值和社会性价值三个方面。
功能性价值是指产品或服务所提供的功能性能,如质量、性能、可靠性、安全性等。
情感性价值是指产品或服务所提供的情感效益,如舒适、快乐、愉悦等。
社会性价值是指产品或服务所提供的社会效益,如环保、社会责任等。
二、顾客满意顾客满意是指顾客对产品或服务的感受和评价,是顾客对企业的认可和信任程度。
顾客满意是企业经营成功的关键因素,也是企业提高顾客忠诚度的重要手段。
顾客满意度的测量可以从顾客感知、顾客期望和顾客行为三个方面进行。
顾客感知是指顾客对产品或服务的实际感受和评价,顾客期望是指顾客对产品或服务的期望和要求,顾客行为是指顾客对产品或服务的购买、使用、投诉等行为。
三、顾客忠诚顾客忠诚是指顾客对企业的忠诚度和信任程度,是顾客对企业的长期稳定性和忠诚度的评价。
顾客感知价值理论文献综述
顾客感知价值理论文献综述作者:胡瑞静来源:《现代商贸工业》2011年第07期摘要:顾客感知价值起源于20世纪80年代的西方,是伴随着市场经济的飞速发展、市场竞争的加剧,消费者占据消费主权,企业为了使顾客满意、获得更多的消费者、加强自身竞争优势而产生的。
通过回顾和整理国内外学者对顾客感知价值的研究,以期望对企业在如何应对顾客感知价值方面有所启发。
关键词:顾客感知价值;特性;驱动因素中图分类号:F24文献标识码:A文章编号:1672-3198(2011)07-0127-021 引言感知价值是营销中一个非常重要的概念,尤其是在市场竞争越来越白热化的时期,顾客感知价值对企业来说变得越来越重要。
很多企业在经营的过程中都运用到了顾客感知价值的思想。
目前,国内外学者对顾客感知价值进行了深入的研究。
理论界对顾客感知价值的研究,从总体上来说,分为两个大的方向,一个是从企业的角度出发,分析顾客资源对企业所能产生的价值,另外一个是从顾客的角度出发,研究顾客的需求和感知,分析顾客想从企业获得什么,以此指导企业的生产经营活动。
本文是从顾客的角度对顾客感知价值进行分析。
2 顾客感知价值的涵义目前,学者对顾客感知价值进行了大量的研究,他们分别从不同的视角对顾客感知价值进行了阐述,但直到现在还没有统一的概念。
顾客感知价值的思想最早可追溯到1954年德鲁克的思想,他指出顾客购买和消费的不是产品,而是价值。
这一思想是德鲁克在其1954年出版的《管理实践》中提出的,但他并未对其进行深入的研究。
Porter(1985)在《竞争优势》一书中提出了“买方价值链”的概念,并指出企业为买方创造的价值如果要得到溢价的回报,它必须为买方所觉察,虽然Porter并没有明确给出顾客感知价值的概念,但为后人研究顾客感知价值提供了理论基础。
Zeithaml(1988)从顾客心理的角度,展开了他对顾客感知价值理论的研究。
Zeithaml认为顾客感知价值是顾客在市场交易中根据所得利益和付出的成本进行比较的感知,对产品进行的总体评价。
顾客感知价值
Reviewing and conceptualisingcustomer-perceived valueConnie Chang, Meiji University, Japan*Sally Dibb, The Open University Business Schooi, UK顾客感知价值关心的是希望做出合理购物选择的消费者,从业者迫切,研究人员试图澄清顾客感知价值的概念基础和它同其他市场变量之间关系。
本文从营销学、经济学、价值论和心理学中合成文献,提供了顾客感知价值概念的整体回顾。
借助这些资源促进对顾客感知价值更深的理解和概念化。
具体地说,本文旨在了解服务和新的购物环境下的顾客感知价值,如在线设置。
对研究人员和经理们的影响都考虑在内。
关键词:顾客感知价值、价值论、心理学、经济学、营销学介绍消费者所购买产品和服务是消费者购买过程的结果,在这期间个人评估得到所需产品和服务的效益与成本。
在这个过程中,对这些项目做出的价值判断成为消费者决策的核心时,价值关心的是:希望做出合理购物选择的消费者、希望提高客户对价值认知的从业者、试图澄清顾客感知价值的概念基础和它同其他市场变量之间关系的研究人员。
之前的工作引发了对复杂性和发散构造的关注(Rust & Oliver, 1994)。
并不是独立地成为截然不同的概念,顾客感知价值是与价格、质量、付出的代价和满意度密切相关的,而与个人价值观联系相对更弱(Holbrook, 1999; Rokeach, 1973)。
这个概念可以从不同的角度被检查:客户的观点,股东的观点,关于价值链,或来自b2b的观点。
本文采用的是Gale (1994)的论点:他把价值看作客户对由组织提供的产品/服务的看法,同竞争公司提供的可用的产品/服务进行比较。
作为客户的视图提供的产品/服务的组织而那些可以从相互竞争的公司。
不管是来自不同学科的研究者还是商业从业人员,均对顾客感知价值越来越感兴趣。
顾客价值理论
顾客价值理论载瑟摩尔的可感知价值理论美国服务营销领域的著名学者瓦拉瑞尔·A ·载瑟摩尔(Valarie A.Zaithaml,1988)认为,顾客价值就是顾客感知价值CPV(Customer PerceivedValue),是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后对产品或服务效用的总体评价他从以下四个方面来阐释顾客感知价值:价值就是低廉的价格;价值就是我想从产品中所获取的东西;价值就是我付钱买回的质量;价值就是我的全部付出所能得到的全部。
这一概括包含着两层含义:首先,价值是由顾客决定的,具有个性化的特点。
不同的顾客对同一产品和服务所感知到的价值并不相同;其次,价值代表着一种效用(收益F)与成本(代价C)间的权衡,顾客会根据自己感受到的价值(V)做出购买决定,而不是仅仅取决于某个单一因素。
科特勒的可让渡价值理论菲利普·科特勒(Philip Kotler)是从顾客让渡价值和顾客满意的角度来阐述顾客价值的。
科特勒指出,顾客能够判断哪些供应品将提供最高价值。
在一定的搜寻成本和有限的知识、灵活性和收入等因素的限定下,顾客是价值最大化的追求者。
他们形成t种价值期望,并根据它行动。
他们会了解供应品是否符合他们的期望价值,这将影响他们的满意和再购买的可能性。
他认为,对顾客研究的前提是,顾客将从那些他们认为能提供最高顾客让渡价值的公司购买商品。
顾客让渡价值(customer delivered value)是指总顾客价值与总顾客成本之差。
总顾客价值(total customer value)就是顾客从某一特定产品或服务中获得的一系列利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客总成本(total customer cost)是指顾客在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客预计费用,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本。
注:(此图中间第二个框为顾客总成本)格朗鲁斯的顾客价值过程理论1996 年以来,克里斯汀·格朗鲁斯(Chrigtian Gronroos)从关系营销的角度阐述顾客价值的内涵。
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顾客感知价值理论
感知价值是营销中一个非常重要的概念,尤其是在市场竞争越来越白热化的时期,顾客感知价值对企业来说变得越来越重要。
很多企业在经营的过程中都运用到了顾客感知价值的思想。
目前,国内外学者对顾客感知价值进行了深入的研究。
顾客感知价值起源于20世纪80年代的西方,是伴随着市场经济的飞速发展、市场竞争的加剧,消费者占据消费主权,企业为了使顾客满意、获得更多的消费者、加强自身竞争优势而产生的。
本文通过回顾和整理国内外学者对顾客感知价值的研究,以期望对企业在如何应对顾客感知价值方面有所启发。
本文内容分为三部分,包括顾客感知价值的涵义、顾客感知价值的特性、顾客感知价值驱动因素的研究。
目前,学者对顾客感知价值进行了大量的研究,他们分别从不同的视角对顾客感知价值进行了阐述,但直到现在还没有统一的概念。
2.1国外学者关于概念的研究综述
顾客感知价值的思想最早可追溯到1954年德鲁克的思想,他指出顾客购买和消费的不是产品,而是价值。
这一思想是德鲁克在其1954年出版的《管理实践》中提出的,但他并未对其进行深入的研究。
Porter(1985)在《竞争优势》一书中提出了“买方价值链”的概念,并指出企业为买方创造的价值如果要得到溢价的回报,它必须为买方所觉察,虽然Porter并没有明确给出顾客感知价值的概念,但为后人研究顾客感知价值提供了理论基础。
20世纪80年代末期,服务质量的改进和测评随着服务经济的兴起成为人们关注的焦点。
相对于有形产品而言,服务的无形性、异质性、易变性、易替代性和生产消费同时发生的特点,使服务质量的测评存在一定的难度。
在此背景下,Zeithaml提出了“顾客感知价值”测评服务质量的思路,并对顾客感知价值进行了具体的界定,认为“顾客感知价值是顾客所能感知到的利益与其在获取产品或服务时所付出的成本进行权衡后,对产品或服务效用的评价”。
Dodds、Monroe(1991)认为顾客感知价值是基于感知质量与感知心理及货
币付出之间的权衡。
Andeson、Jain、Chintagunta(1993)认为顾客感知价值是考虑到可获得的改变的供应商的产品和价格,顾客在为供应商提供的产品支付价格的交易中所获得的一系列的经济、技术、服务和社会利益,在以货币单位衡量时的感知价值。
Gale(1994)认为顾客感知价值是顾客相对于产品价格而获得的市场感知质量。
Ravald、Gronroos(1996)从关系营销的角度阐述顾客感知价值。
顾客感知价值是在公司提供物的核心价值之上以关系中额外要素的附加价值作正向或者负向调整的结果。
Woodruff(1997)从顾客认知价值变化的角度提出“顾客感知价值是指顾客在一定的使用环境中对产品性能、产品属性的表现以及使用结果达成或阻碍其购买意图的感知偏好的评价”。
Flint(2002)从价值观、理想价值和价值判断三个方面来理解价值,认为顾客感知价值是顾客对放弃的特性与期望的特性的一种权衡比较。
Chen、Dubinsky(2003)对顾客感知价值的定义是顾客感知价值是顾客所获得的净利益减去为获得所需利益而付出的成本。
有些学者认为顾客价值是一个多维度的概念,其中比较有代表性的是Sheth (1991)等人的研究,他们指出任何产品或服务所提供的价值都是功能性价值、社会性价值、情感性价值、认知价值和情景价值的组合。
Parasnuraman、Grewal (2000)则认为顾客价值存在四种形式:获取价值,支付定货币后所得到的利益;交易价值,顾客从交易中得到的喜悦之情;使用价值,在使用产品或服务中所得到的效用;赎回价值,在产品以旧换新或服务终止后所得到的剩余利益。
Sweeney、Soutar(2001)通过实证研究提出了四种价值维度,一是情感价值,指顾客从商品消费的感觉和情感状态中所得到的效用;二是社会价值,指产品提高社会自我概念而给顾客带来的效用;三是质量价值,指顾客从产品感知质量和期望绩效比较中所得到的效用;四是价格价值,指短期和长期感知成本的降低给顾客带来的效用。