管理经济学第一章
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第一章(管理经济学) 绪论
三、企业
传统的企业观点
企业：Blackbox 产出：Q=f（L，K）
投入：L、K
•
企业的本质：现代观点 降低交易成本：特别是存在专用性投资的情 形。企业专用性投资是指耐用人力资产或实物 资产在多大程度上被锁定而投入特定贸易关系， 亦即在不牺牲生产价值的条件下，资产可用于 不同用途和可供不同使用者利用的程度。 纵向一体化：本质上是一种长期合同 企业是一系列契约（合同）的联结点
微观经济学宏观经济学的区别
1、研究对象不同。微观经济学的研究对象是单个经济单 位，如家庭、厂商等。而宏观经济学的研究对象则是整 个经济，研究整个经济的运行方式与规律，从总量上分 析经济问题。正如萨缪尔逊所说，宏观经济学是根据产 量、收入、价格水平和失业来分析整个经济行为。 2、解决的问题不同。微观经济学要解决的是资源配置问 题，即生产什么、如何生产和为谁生产的问题，以实现 个体效益的最大化。宏观经济学则把资源配置作为既定 的前提，研究社会范围内的资源利用问题，以实现社会 福利的最大化。 3、研究方法不同。微观经济学的研究方法是个量分析， 即研究经济变量的单项数值如何决定。而宏观经济学的 研究方法则是总量分析，即对能够反映整个经济运行情 况的经济变量的决定、变动及其相互关系进行分析。这 些总量包括两类，一类是个量的总和，另一类是平均量。 因此，宏观经济学又称为总量经济学。
例（社会福利博弈）：参与人是政府和一个流浪汉， 见下表。政府想帮助流浪汉，但前提是后者必须试图 寻找工作，否则不予帮助；而流浪汉只有在得不到政 府救济时才会寻找工作。
流浪汉 寻找工作 政府 游荡 -1,3 0,0救济ຫໍສະໝຸດ 不救济3,2 -1,1
混合战略纳什均衡是：政府以0.5的概率选择救济，0.5的概率 选择不救济；流浪汉以0.2的概率选择工作，0.8的概率选择游 荡。
管理经济学第一章概论.pptx
10
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
4
机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
7
机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
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机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
7
机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
管理经济学第一章绪论精品文档48页
根据经济学之理论，进行企业管理中经济问题之决 策，以寻求实现预定目标的最佳方案。
ห้องสมุดไป่ตู้
2、具体内容
生产什么，生产多少
企业竞争程度
依理决策—怎样生产
—关注— 机遇和风险
为谁生产
市场失灵
五、学习管理经济学的意义
学习管理经济学有助于建立理性的决 策思路，为经理人员的管理决策提供分 析框架；为培养运筹帷幄的智本家奠定 基础。
企业是一个历史的概念。它不是从来就有， 也不会永远存在。这里要注意：并不是因为 有生产和服务就要有企业。换句话说：生产、 服务或经营并不是企业的本质特征。
例如：个体农民（农户）用锄头生产、或用 拖拉机生产。政府对市民的服务。个体商户 的经营。他们也进行生产、经营、服务。但 他们不是企业。
提问：上述的生产、经营、服务，与企业的 生产、经营、服务有什么区别。
马克思在《资本论》中描述了马车的生产。 他说：“例如，马车过去是很多独立手工 业者，如马车匠，马具匠，油漆匠，描金 匠等劳动的总产品”。我们用这个例子来 说明马车这种产品的两种生产组织过程。
有一个人，他把马车匠打好的车架买来， 把马具匠做好的马具买来，装配成马车， 然后雇油漆匠和描金匠来上色。这些东西 之所以卖给他，是因为他出的价钱好。这 种现象可解释为通过价格机制“组织生 产”。
二、企业的本质是什么？
科斯理论： 1、一个小故事 罗纳德-科斯 《论企业的性质》 ：发表在美国《经济学》
杂志1937年第4卷上。 《社会成本问题》 他获得了1991年度的诺贝尔经济学奖。
2、生产的组织方式 生产性企业具有最复杂的组织形式。因为
生产性企业有加工过程。商业和服务业的 企业组织形式简单得多。
ห้องสมุดไป่ตู้
2、具体内容
生产什么，生产多少
企业竞争程度
依理决策—怎样生产
—关注— 机遇和风险
为谁生产
市场失灵
五、学习管理经济学的意义
学习管理经济学有助于建立理性的决 策思路，为经理人员的管理决策提供分 析框架；为培养运筹帷幄的智本家奠定 基础。
企业是一个历史的概念。它不是从来就有， 也不会永远存在。这里要注意：并不是因为 有生产和服务就要有企业。换句话说：生产、 服务或经营并不是企业的本质特征。
例如：个体农民（农户）用锄头生产、或用 拖拉机生产。政府对市民的服务。个体商户 的经营。他们也进行生产、经营、服务。但 他们不是企业。
提问：上述的生产、经营、服务，与企业的 生产、经营、服务有什么区别。
马克思在《资本论》中描述了马车的生产。 他说：“例如，马车过去是很多独立手工 业者，如马车匠，马具匠，油漆匠，描金 匠等劳动的总产品”。我们用这个例子来 说明马车这种产品的两种生产组织过程。
有一个人，他把马车匠打好的车架买来， 把马具匠做好的马具买来，装配成马车， 然后雇油漆匠和描金匠来上色。这些东西 之所以卖给他，是因为他出的价钱好。这 种现象可解释为通过价格机制“组织生 产”。
二、企业的本质是什么？
科斯理论： 1、一个小故事 罗纳德-科斯 《论企业的性质》 ：发表在美国《经济学》
杂志1937年第4卷上。 《社会成本问题》 他获得了1991年度的诺贝尔经济学奖。
2、生产的组织方式 生产性企业具有最复杂的组织形式。因为
生产性企业有加工过程。商业和服务业的 企业组织形式简单得多。
管理经济学第一章
当边际值大于平均值时，平均值随自变 量增加而递增； 当边际值小于平均值时，平均值随自变 量增加而递减； 当边际值等于平均值时，平均值最大或 者最小。
（三）数学模型的分析方法：有些问题可以 用数学模型的方法来解决，但是有些比较复 杂的问题是利用数学模型和定性方法相结合 来解决的。
数学模型法的作用： 1.需求预测 2.生产分析 3.成本决策 4.市场分析 5.风险分析
y 0 , x1
求出方程组的解，即可求得函数的最大（最小）值。
y , 0 xn
(3)拉格朗日法
有约束条件的最优化问题，用数学模型可表示为：
目标函数： MAX ( MIN ) y f ( x1 , x2 ,..., xn ) 约束条件为： g ( x , x ,..., x ) G ( or<)
f(Q1) Δ π
平均利润Aπ1=
Q1
,边际利润Mπ1=
ΔQ
|Q1
=f’(Q1),表1列出了当产量从0变到8时相应的 总利润、平均利润及边际利润的变化情况。
表1
0 1
2 3 4 5 6 7
总利润、平均利润和边际利润
总利润T π（元 ） 平均利润A π（ 元） 边际利润M π(元 ）
产量Q（个)
第一章 绪论
本章复习思考题
1、边际的含义是什么？什么是边际分析法？
2、分析最优化问题常用的数学方法是什么？
0 19
52 93 136 175 210 217
/ 19
26 31 34 35 35 31
19 33 41 43 39 35 7 -9
8
208
26
总值、平均值、边际值曲线图
（三）数学模型的分析方法：有些问题可以 用数学模型的方法来解决，但是有些比较复 杂的问题是利用数学模型和定性方法相结合 来解决的。
数学模型法的作用： 1.需求预测 2.生产分析 3.成本决策 4.市场分析 5.风险分析
y 0 , x1
求出方程组的解，即可求得函数的最大（最小）值。
y , 0 xn
(3)拉格朗日法
有约束条件的最优化问题，用数学模型可表示为：
目标函数： MAX ( MIN ) y f ( x1 , x2 ,..., xn ) 约束条件为： g ( x , x ,..., x ) G ( or<)
f(Q1) Δ π
平均利润Aπ1=
Q1
,边际利润Mπ1=
ΔQ
|Q1
=f’(Q1),表1列出了当产量从0变到8时相应的 总利润、平均利润及边际利润的变化情况。
表1
0 1
2 3 4 5 6 7
总利润、平均利润和边际利润
总利润T π（元 ） 平均利润A π（ 元） 边际利润M π(元 ）
产量Q（个)
第一章 绪论
本章复习思考题
1、边际的含义是什么？什么是边际分析法？
2、分析最优化问题常用的数学方法是什么？
0 19
52 93 136 175 210 217
/ 19
26 31 34 35 35 31
19 33 41 43 39 35 7 -9
8
208
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总值、平均值、边际值曲线图
管理经济学第一章(1)
1. 西红柿的价格为什么有季节变动
P P2 P1 D S2
S1
0
Q2
Q1
Q
2. 汽车需求的增加对轮胎价格的影响
P P2 P1 D1 0 Q1 Q2 Q
S
D2
3.政府对产品限价
P P2 P0 P1
D
S
0
Q
4.政府对产品征收消费税
S2 J F K
G
P
I H
S1
N
0
E
D Q
M L
对一种商品的所有者来说，实行最低限价或 最高限价与征收单位消费税有何不同？
区别一：企业需求还有一些额外的影响因素 ，最重要的是竞争 者做出的决策。如，除非所有企业都降价，不然，一家企业 降价可能导致对手企业的销售量减少。同样，一次有效的广 告活动可能以牺牲竞争者的销量为代价，来增加本企业的销 量。 区别二：偏好、收入和其他物品的价格变化对需求量的影响程 度不同。以牛肉和猪肉为例。假定行业需求方程表明牛肉价 格每磅上涨1美分，会使猪肉需求量增加1百万磅。假定一 家小型猪肉制品厂，其销量占猪肉市场份额的1%，由于份 额小，牛肉价格变化对销量的影响会比对整个市场的影响小 得多。即，如果估计小企业的需求方程，用来表示牛肉价格 变化所带来的影响系数，会比行业需求方程中的系数小得多。 同样，用来表示偏好、收入变化的影响系数，也会比行业需 求方程中的系数小。
我们讨论了行业需求曲线，但从经理的角度看，与定 价和产量决策关系最为密切的是企业面临需求曲线。 如果在市场上，一家企业是唯一卖者，行业需求曲线 就是企业需求曲线。所以，企业要承受收入、偏好和 其他物品价格变化的影响。同样，企业价格政策对于 企业产品的购买者的影响也会很大。 但只有一个卖者的情况是少有的，多数情况是一家企 业只供应整个市场的部分产品，因而企业面临的需求 曲线与行业市场需求曲线是不同的。
管理经济学-第一章(1)-绪论
第一章（1）
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics)： 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成 本的 二、是指相对于人的需要和欲望而 言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
理论经济学
• ２、企业的特征：生产规模化、分工合作、 生产组织严密、大量采用高新技术、所有 权与经营权分离、产品标准化、重视研究 开发与市场营销。 18
企业的性质
• ３、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现 代企业、跨国公司 • ４、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • ５、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• • • • • • • ６、现代企业理论 分为两大类：生产实体观与合同关系观 生产实体观企业理论 （１）新古典企业理论 （２）管理主义理论 （３）Ｘ效率理论 （４）两权分离理论
20
企业的性质
• • • • （５）企业创新理论 （６）企业知识理论 合同关系观企业理论 （１）交易费用理论：是一系列制度成本， 包括信息成本、谈判成本、拟订和实施契 约的成本、界定和控制产权的成本、监督 管理的成本和制度结构变化的成本。简言 之，包括一切不直接发生在物质生产过程 21 中的成本。
26
内容不同 微观经济学 (microeconomics) 宏观经济学 (macroeconomics) 方法不同 实证经济学(positive) 规范经济学(normative)
应用经济学
专业不同 管理经济学 产业经济 学 资源经济学 环境经济学 政策经济 学 制度经济学 信息 经济学等 部门不同 农业经济学 工业经济学
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics)： 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成 本的 二、是指相对于人的需要和欲望而 言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
理论经济学
• ２、企业的特征：生产规模化、分工合作、 生产组织严密、大量采用高新技术、所有 权与经营权分离、产品标准化、重视研究 开发与市场营销。 18
企业的性质
• ３、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现 代企业、跨国公司 • ４、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • ５、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• • • • • • • ６、现代企业理论 分为两大类：生产实体观与合同关系观 生产实体观企业理论 （１）新古典企业理论 （２）管理主义理论 （３）Ｘ效率理论 （４）两权分离理论
20
企业的性质
• • • • （５）企业创新理论 （６）企业知识理论 合同关系观企业理论 （１）交易费用理论：是一系列制度成本， 包括信息成本、谈判成本、拟订和实施契 约的成本、界定和控制产权的成本、监督 管理的成本和制度结构变化的成本。简言 之，包括一切不直接发生在物质生产过程 21 中的成本。
26
内容不同 微观经济学 (microeconomics) 宏观经济学 (macroeconomics) 方法不同 实证经济学(positive) 规范经济学(normative)
应用经济学
专业不同 管理经济学 产业经济 学 资源经济学 环境经济学 政策经济 学 制度经济学 信息 经济学等 部门不同 农业经济学 工业经济学
管理经济学课件第一章(绪论)
三、管理经济学在管理科学中的地位 管理经济学的研究范围是企业管理 的决策。企业管理中要决策的问题很多， 管理经济学涉及的是与企业资源合理配 置有关的经济决策。 四、管理经济学的基本方法 管理经济学的基础方法是边际分析法。
五、 管理经济学章节安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 (管理经济学简介) 市场供求与运行机制 需求弹性分析 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业经营决策 价格决策分析 博弈论与信息经济学 政府和企业
利润的概念(4):例2
例2 斯密是名整天很忙的人，也是手 艺很高的裁缝。几年前，他以每码5 美元买了一块布料。现在由于涨价， 把这块布料卖回给商店为每码15美元。 斯密打算用这块布料做衣服，卖给他 的朋友。他估计每件衣服需用4码布 料和4个工时，估计每个工时的价值 为10美元。如果每件衣服能卖90美元， 问：斯密通过制作和销售衣服能否赚 得经济利润？
利润的概念(3)：例1
例1 一个已 经获得MBA学 位的人，打算 投资20万元开 个零售店，并 自己管理。预 期损益表如下： 问：此投资是 否合算
销售收入 90000 减：货物成本 40000 毛利 50000 减： 广告 10000 折旧 10000 水、电、气 3000 财产税 2000 杂费 5000 净会计利润 20000
例2之解答
例2 之解答： 每件衣服的会计利 润：
收入
减：材料费 （4*5$） 会计利润
90 20
70
每件衣服的经济利润： – 收入 90 – 减：材料费 60 （4· 15$） 工时费 40 – 经济利润 -10 结论：斯密不应做衣服。
管理经济学课件绪论
（2）管理经济学与微观经济学 的关系
管理经济学是微观经济学向企业管理实践领
域的应用性延伸。管理经济学的诸多概念、原理 与方法均来自于微观经济学，因此它们二者之间 有着千丝万缕的联系。
经济学与管理经济学的联系
经济学 应用经济学 农业经济学 工业经济学 发展经济学 计量经济学 管理经济学
管理经济学与微观经济学的不同之 处：
（1）管理经济学的经济原理与方法，主要来 自微观经济学。但管理经济学不是简单借用微 观经济学一些现成原理与结论，更重要的是推 导这些原理与结论所使用的分析方法（如边际 分析法），表现出强烈的实用性和功利性。
（2）微观经济学理论的建立是以一定的假设 条件为前提的，这些假设条件与现实企业的经 营环境和经营目标存在着很大的差异，主要有 两大假设： A.“经济人假设”。
4
1.5
2
3
1.3
1.5
2.2
1
1.2
1.8
0.9
1
1.4
0.6
0.8
3.边际分析法扎根于数学之中
管理经济学在进行决策时， 常常要求建立经济模型，决策 者要对其中的函数关系寻找其 最优解。对函数关系来说，边 际值就是因变量的变化率。而 在微积分中，因变量的变化率 就是函数的一阶导数。
4.增量分析法是边际分析法的变形
1.定义 企业是指以营利为目的，把各种生 产要素组织起来，为消费者或其他企 业提供产品或服务的经济实体。
2.企业的性质
（1）分工协作说
生产商品的过程是 由一组操作构成的， 将不同职能的操作分 开进行，简化单位岗 位的生产操作，可以 提高效率
（2）交易费用说
交易费用：寻找交易对象、谈判、签订合 同、监督合同执行、解决合同纠纷等发生 的费用。
(完整)管理经济学知识点总结
第一章市场供求及其运行机制第一节需求需求和供给是构成市场的两个基本因素。
一、需求量需求量是指在一定时期内，一定条件下，消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。
一定时期，一般指一年；一定条件，指影响需求量的因素（如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等）。
二、影响需求量的因素1、产品的价格。
产品价格上涨，其需求量就会减少；产品价格下跌，其需求量就会增加。
反比关系。
2、消费者的收入。
消费者收入提高，需求量就会增加；消费者收入水平下降，需求量也就减少。
正比关系。
3、相关产品的价格。
相关产品分为替代品和互补品。
替代品，产品的价格上升，替代品的需求量就会上升；产品的价格下降，替代品的需求量就会下降；替代品之间成正比关系。
互补品，产品的价格上升，互补品的需求量就会下降；产品的价格下降，互补品的需求量就会上升；互补品之间成反比关系。
4、消费者的爱好。
5、广告费。
6、消费者对未来价格变化的预期。
如果价格看涨，需求量就会增加；如果价格看跌，需求量就会减少。
三、需求函数需求量就是影响它的诸因素的函数。
需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。
Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …)Qx，为对某产品的需求量；Px，为某产品的价格；Py，为替代品（或者互补品）的价格；T，为消费者的爱好；I，为消费者的个人收入；E，为对价格的期望；A，为广告费。
题【例1-1】，略，重点，p15四、需求曲线需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下，反映需求量与价格之间的关系，或QD= f(p)。
见【图1-1】，p15个人需求曲线，表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
行业需求曲线，表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。
企业需求曲线，表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。
需求量的变动规律，价格上涨，需求量就减少；价格下降，需求量就增加。
管理经济学第一章
1.1管理经济学与经济学理论
管理经济学的研究内容
管理经济学
经济理论
需求理论 生产成本理论 市场结构理论
优化方法
管理决策
估计与预测 博弈 最优化
产量决策 价格决策 竞争策略 投资决策
1.1管理经济学与经济学理论
管理经济学的基本方法
经济模型化。 模型是简化的理论
理论的形成主要有三个步骤。首先是提出假设，然后形成假说 （即对所要研究的经济变量之间关系的说明），最后通过作出 预测进行检验
一般地说，他并不企图 增进公共福利，也不知 道他所增进的公共福利 是什么。在他使用他的 资本来使其产出得到最 大的价值的时候，他所 追求的仅仅是个人的利 益。在这样做时，有一 只看不见的手引导他去 促进一种目标，而这种 目标绝对不是他个人所 追求的东西。 ——斯密
1.3.2 市场结构
市场力
影响价格的能力 价格接受者与价格制定者
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖 价值之差。
例：机会成本（1）
有10 万元资金，可以定期储蓄，年获利息 8000元；可购买债券，年获利息10000元；可 直接投资，年获利润12000元。假设只有这三 种用途，那么：这三种用途的机会成本分别是 多少？
用于储蓄的机会成本：12000元。 用于购买债券的机会成本：12000元。 用于直接投资的机会成本：10000元
债权人 公众
投资者 企业 职工
政府 顾客
1.2.1 企业性质
企业的形式
业主制 合伙制 公司制
2008年 ， 一 场 突 如 其 来的金融海啸对全球经济 产生了巨大的冲击。关于 这场经济危机所影响的深 度和广度，还需要更长的 时间才能做出判断。可以 做出判断的是：这必定是 一次影响历史的重要事 件。另一个显著的事实
【2024版】管理经济学(10页打印版)
可编辑修改精选全文完整版管理经济学第１章导论1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案1.2 决策模型（见右图）1.3 经济利润及其来源1.3.1 会计利润和经济利润会计利润＝销售收入－会计成本经济利润＝销售收入－机会成本决策的基础是经济利润1.3.2 机会成本1.业主以自有资金办企业——利息2.业主自兼经理——从事其它工作的收入3.闲置设备再用来生产产品——零4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入5.存货市价改变——市价6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差1.3.3 经济利润引导资源优化配置1.3.4 经济利润和正常利润正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬1.3.5 外显成本与内含成本内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。
机会成本＝外显成本＋内含成本例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。
甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。
甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。
甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。
业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。
业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等）方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元）试求两个方案的会计成本和机会成本。
《管理经济学》第1章 绪论
为什么会有企业？ 1.2.1企业存在的理由 企业存在的理由在于企业生产产品的总成本低于 企业不存在所生产产品的成本 节约交易成本 减少政府干预 为什么企业的规模不能无限扩大？ 规模过大会带来交易成本的上升 企业家的才能是有限的
判断企业最优决策的依据是什么？ 1.2.2 企业的目标 企业的目标：未来利润的现值最大化 1.2.3 企业目标和经理人目标 经理人的目标与企业目标不完全一致 经理人目标：总收入最大化、经理任期最 长、薪酬最高、经理个人效用水平最高、 市场份额最大化
支出
收入
产品市场
商品和服务 商品和服务
家庭
经济资源
企业
经济资源
要素市场
收入 生产要素支付
收入、产出、 图1-1 收入、产出、资源和生产要素支付的循环流动
ห้องสมุดไป่ตู้
1.1.3 调节资源和货币流通的信号 价格 利润 1.1.4 个人和企业的关系 个人和企业相互依存 企业得到利润，个人的消费需求得到满足
1.2 企业的性质
第1章 绪论（冷拼）
1.1经济活动的循环流动 1.2企业的性质 1.3经济学与决策
1.1 经济活动的循环流动
1.1.1 经济活动的参与者：个人和企业 个人：资源拥有者（劳动力、资本、自然资 源）和物品、服务的需求者 企业：资源的需求者和物品、服务的供给者 1.1.2 两个市场：产品市场和要素市场 产品市场：个人向企业购买产品或服务 要素市场：企业向个人购买经济资源
1.2.4 委托——代理问题与对经理人的约束 股东与经理人的关系：委托——代理关系 约束经理人的办法：董事会监督、所有者 利益与经理人收入挂钩 约束经理人的外部条件：法律、道德、经 理人市场
1.3 经济学与决策
决策的步骤： 1．确定目标 2．明确问题 3．找出导致问题的原因 4．确定可能的行动方案 5．收集和估计数据 6．评价每个方案的收入和成本 7．从中选择最能满足目标的方案 管理经济学的主要作用是评价方案和选择最优 方案
判断企业最优决策的依据是什么？ 1.2.2 企业的目标 企业的目标：未来利润的现值最大化 1.2.3 企业目标和经理人目标 经理人的目标与企业目标不完全一致 经理人目标：总收入最大化、经理任期最 长、薪酬最高、经理个人效用水平最高、 市场份额最大化
支出
收入
产品市场
商品和服务 商品和服务
家庭
经济资源
企业
经济资源
要素市场
收入 生产要素支付
收入、产出、 图1-1 收入、产出、资源和生产要素支付的循环流动
ห้องสมุดไป่ตู้
1.1.3 调节资源和货币流通的信号 价格 利润 1.1.4 个人和企业的关系 个人和企业相互依存 企业得到利润，个人的消费需求得到满足
1.2 企业的性质
第1章 绪论（冷拼）
1.1经济活动的循环流动 1.2企业的性质 1.3经济学与决策
1.1 经济活动的循环流动
1.1.1 经济活动的参与者：个人和企业 个人：资源拥有者（劳动力、资本、自然资 源）和物品、服务的需求者 企业：资源的需求者和物品、服务的供给者 1.1.2 两个市场：产品市场和要素市场 产品市场：个人向企业购买产品或服务 要素市场：企业向个人购买经济资源
1.2.4 委托——代理问题与对经理人的约束 股东与经理人的关系：委托——代理关系 约束经理人的办法：董事会监督、所有者 利益与经理人收入挂钩 约束经理人的外部条件：法律、道德、经 理人市场
1.3 经济学与决策
决策的步骤： 1．确定目标 2．明确问题 3．找出导致问题的原因 4．确定可能的行动方案 5．收集和估计数据 6．评价每个方案的收入和成本 7．从中选择最能满足目标的方案 管理经济学的主要作用是评价方案和选择最优 方案
第一章 管理经济学的基础知识
例如，本门课程的最优学习时间可以通过以下 比较来确定(1)增加1小时的学习带来分数等级上的 进步，（2）增加的1小时学是的成本。只要增加1 小时学习的利益超过了1小时学习的成本，继续学 习就是有利的。 1、离散决策 两个概念一个原理 边际利益：指使用额外的1单位管理控制变量 边际利益 带来的额外利益。
a、斑马的水 平为7是可以净 利益最大。 b、在Z水平 时，边际利益减 小，边际成本增 加。 c、d、e、曲 线关系图及他们 之间的联系如右 图。
6、这些信息发布后，HTCC专业的人数将会增加，是因 为人们愿意学习这些技能以在相关领域获得高工资。在10年 后，可能已经有足够多的人进入这一行业，因而降低了这一 行业的工资水平，从而降低了进入这一行业学习的机会成本. 7、（1）方案员工日工资为15×8=120（美元） （2）方案员工工资预计为 8×8+80000×1%×0.1=144（美元） 方案（2）对雇员更有激励性。我会选择方案（2），因 为方案（1）对员工来说，不管他是努力工作8小时还是散漫 工作8小时都是相同的结果。而方案（2），如果员工不积极 努力的工作，他有可能不能完成预计的销售业绩，就不能得 到更多的薪酬，该方案有效的激励员工努力工作，在得到更 多薪酬的同时，为公司创造出了更多的效益。
表1-1揭示了离散情形下量化比较：
表1-1 确定控制变量的最优水平：离散情形
表1—1中，对于4单位或5单位的Q，净利益都等于200，这是 由于表中数据的特性引起的，它限制了Q只能以1单位增加。在下 一节里，我们证明当Q可以选择任意小的增量时（例如企业可以生 产分数加仑的软饮料时），在单一的Q水平处，净收益最大。在这 个Q水平处，边际利益等于零，这与表1—1中Q 为5单位时相对应. 只要边际利益超过边际成本，Q带来的总利益的增加超过总成 本的增加。在这种下，经理增加使用管理控制变量是有利可图的.
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
1. 产品的价格 Px
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
管理经济学_第一章
管理经济学_第一章管理经济学是企业管理者制定决策时的重要工具之一。
它通过对经济学的原理和方法进行分析，帮助管理者理解企业中的各种问题，并为其提供解决策略。
管理经济学不仅包括微观经济学原理的应用，还包括市场供求关系、生产要素分配、市场竞争策略等方面的研究。
第一章主要介绍了管理经济学的基本概念和意义。
首先，我们了解了管理经济学的定义和目标。
管理经济学是一门应用经济学理论和方法来研究企业管理问题的学科，其目标是实现企业利润最大化。
其次，我们探讨了市场供求关系对企业决策的影响。
市场供求关系是指市场中供应和需求之间的关系，这种关系直接影响到企业的产品定价和生产决策。
此外，我们还分析了生产要素的分配对企业生产效率的影响。
生产要素包括劳动力、资本、土地和企业家才能等，这些要素的分配将直接影响企业的生产效率和盈利能力。
最后，我们探讨了市场竞争策略的制定。
市场竞争策略包括价格竞争、质量竞争、品牌竞争等，企业需要根据自身情况和市场环境选择合适的竞争策略。
在第一章中，我们还介绍了管理经济学的基本分析工具，例如利润分析、成本分析和市场分析等。
这些分析工具可以帮助管理者更好地理解企业中的问题，并为其提供解决策略。
此外，我们还介绍了如何运用管理经济学原理来解决实际问题，例如如何制定定价策略、如何优化生产过程、如何应对市场竞争等。
总之，管理经济学是一门重要的学科，它可以帮助企业管理者更好地理解企业中的问题，并为其提供解决策略。
第一章主要介绍了管理经济学的基本概念和意义，以及相关的分析工具和实际应用。
通过本章的学习，我们可以更好地理解管理经济学的重要性和应用价值。
经济学原理第一章经济学原理是社会科学领域的一门重要学科，它探讨了人类在资源稀缺的条件下，如何分配和利用资源的规律和方法。
在第一章中，我们将介绍经济学的基本概念和理论，为后续深入理解经济学原理打下基础。
首先，经济学研究的是人类在资源稀缺的条件下，如何进行资源的分配和利用。
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一、边际分析法
（二）边际分析法在管理决策中的应用 管理决策问题常常也是最优化的问题，如企 业的投入量多大时，才能实现利润最大的目标； 投入要素之间如何组合，才能使成本最低等，这 类问题，最常用、最方便的方法就是边际分析法。 1．无约束条件下最优投入量的确定； 2．有约束条件下投入最优分配。
二、最优化分析法
本章主要介绍了管理经济学基础知识，包括 以下两方面的内容：第一部分介绍了管理经济学 内涵及其地位的相关理论；第二部分介绍了管理 经济学基本分析方法。
1 什么是管理经济学？ 2 管理经济学的研究对象是什么？ 3 管理经济学在经济学科中处于什么地位？与
哪些学科有密切的关联？
4 管理经济学的基本分析方法有哪些？ 5 管理经济学的理论基础是什么？
第一节 管理经济学概述
一、管理经济学的含义 二、管理经济学的研究内容 三、管理经济学的理论基础 四、管理经济学的地位
一、管理经济学的含义
管理经济学是一门有利于实现企业目标的经济 学科。它是通过运用微观经济学的基本理论、 方法和决策理论与技术，研究企业应该生产什 么、生产多少以及如何生产的问题。例如，企业为 了决策生产何种产品或提供何种服务以及生产多少 时，就必须研究市场需要什么产品或什么服务，必 须研究这些产品的需求受价格、消费者嗜好、消费 者收入、相关商品的价格等各种因素的影响程度； 又如，企业为了最有效率地组织生产，获得最大的 利润，企业要选择成本最低的生产要素组合方式， 决定最佳的生产规模和产量水平。
最优化分析法就是将决策学中的最优化方法运 用于分析、管理决策过程，以求最优解的方法。
通常，我们将数学中的微分分析引进到经济 分析中来，用微分求极值的方法来寻求最大限度 满足目标时的自变量值。
在进行最优化分析时，需要确定以下几点： （1）决策存在可以量化的具体目标； （2）决策存在多个可行的备选方案； （3）最优方案或最优解从根本上看仍然是一 个相对的概念。
知识点睛
第一节 管理经济学概述 第二节 管理经济学的基本分析方法
企业要在复杂多变、日益激烈的市场竞争中， 持续生存并求得发展。企业管理者就必须对市场 经济规律有一个深刻认识和理解，不仅要把握企 业外部环境的变化趋势，更要能够把握企业作为 一个独立经济组织的运行规律。因此，如何将经 济学原理和企业管理决策实践有机结合起来是企 业经营管理者面临的一个重要课题。
二、管理经济学的研究内容
管理经济学的研究对象是企业的经营决策问题， 涉及价格决策、产量决策、生产技术选择、竞争 策略选择等问题，而这些决策主要依据就是其是 否有利于企业利润最大化目标的实现。大致说来，在 企业生产经营过程中，企业管理决策主要包括以下内 容：
1．投资与市场方向决策； 2．生产决策； 3．成本决策； 4．销售决策； 5．技术改造决策。
四、管理经济学的地位
经济学原理与方法 （1）微观经济学 （2）宏观经济学
企业经济问题
决策分析工具与技术 （1） 数理经济学 （2） 计量经济学
管理经济学 运用经济学原理与决策技术
对管理决策问题的最优化选择
第二节 管理经济学的基本分析方法
一、边际分析法 二、最优化分析法 三、博弈分析法
一、边际分析法
（一）边际分析法的含义 边际分析法是管理经济学中最常用的分析方法， 这种方法贯穿于管理经济学的始终，并构成管理 经济学的一大特色。边际分析法就是借助某一因变量 依存于一个或几个自变量的函数关系，研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度，以此分析经济效果的 一种方法。在决策时，边际分析方法主要考虑的是由 于决策而引起的投入量变化的边际效果，这种边 际值更准确地反映了决策的直接后果。因而它成为 以企业经营决策问题为主要研来自对象的管 理经济学的重要分析工具。
三、管理经济学的理论基础
1．边际分析原理 2．边际产出递减原理 3．供需均衡原理 4．需求弹性原理 5．最佳组合原理 6．机会成本原理 7．竞争原理 8．资金时间价值原理
四、管理经济学的地位
管理经济学是为了使管理人员在市场经济条 件
下，树立运用经济思维的理念框架来开展决 策
过程，从而提高用经济方法管理经济的能力， 而不是提供解决现实问题的一整套现实方法。其 基本目的是通过理性思考进而实现理性创新。管 理经济学所研究的经济对象，是构成整个国民经 济的细胞之一。因此，对企业生产经营活动进行 的经济分析，必须立足于对宏观经济实质，特别 是对整个经济运行机制深刻分析的基础之上。同 时，管理经济学所运用的经济分析的方法和工具， 是数学、统计学等工具学科所提供的。因此，管 理经济学又是以理论经济学、数学等学科为基础
三、博弈分析法
在企业的经营决策中，传统的经济理论主要 讨论的是单个企业在资源约束条件下，利润 最大化的问题，而博弈论则更强调在市场竞 争中所实现的竞争各方都不愿再单方面改变自己 均衡时，所形成的在博弈均衡状态下的利益均衡 化。博弈论所得出的均衡解是要同时考虑每一个 博弈参与者的策略都如此选定时的策略组合，它 往往要解出由多个企业的目标函数所生成的一组 联立方程，而不同于传统经济学只在考虑单个企 业利润最大化的模型中寻求最优行动方案。
第一章 管理经济学导论
学习目标 主要内容 本章小结 思考练习
知识目标 1.了解管理经济学的含义及其学科地位； 2.理解管理经济学的研究内容与理论基础； 3.掌握管理经济学常用的分析方法。
技能目标 1.能够运用机会成本分析法对企业管理决策进
行优化； 2.能够利用边际分析原理解释现实生活中的经
济现象。