工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法
工程进度审核和工程款支付管理工作程序【方案】
工程进度审核和工程款支付管理工作程序
（试行）
1. 工程进度款申报
施工单位按照合同约定的付款周期节点上报工程进度付款申请表（见附件1，附已完成实际工程的工作量清单）。
经项目负责人复核签字、盖章后上报监理公司。
2.工程进度款审核
2.1 监理单位审核
监理单位对照工程进度款支付申请表及附件，就进度、质量、文明施工情况签署付款意见；向基建处提交工程款支付证书。
2.2基建处审核
基建处按程序组织内部审核，审核进度计划和计划完成情况及付款金额，填写《基本建设资金支付审批表》（见附件2）并按程序报审计处、财务处、监察处审核会签。
2.3 审计处审核
审计处委托造价咨询机构审核进度计划及进度完成情况及付款金额，及时核
量审价，出具审核报告。
2.4 财务处审核
财务处审核付款节点及付款金额并出具财务意见。
2.5 监察处审核
监察处审核并出具意见。
2.6 学校审批
基建处根据各相关处室的审核意见会签表，按程序报学校办理审批手续。
3. 工程进度款支付
3.1基建处根据学校审批结果，出具付款证明给施工单位，施工单位据此到税务部门开具税务发票并交基建处，基建处将施工单位提供的税务发票、支付审批表、审计意见及合同等一并报财务处。
3.2 财务处根据审批结果，按照财务制度办理工程进度款支付手续。
附件1 进度款支付申请（核准）表
1、申请金额由承包人填报，复核金额由审计单位填报。
2、本表一式四份，由承包填报，发包人、监理人、造价咨询人、承包人各一份。
附件2
郑州铁路职业技术学院基本建设资金支付审批表
附件3：
新校区工程款支付流程图。
建设工程结算管理办法对工程款支付的进度管理与延期处理
建设工程结算管理办法对工程款支付的进度管理与延期处理建设工程结算管理办法是用于规范建设工程款支付的管理程序和流程的法规文件。
在建设工程过程中，工程款支付的进度管理和延期处理是至关重要的环节。
本文将探讨建设工程结算管理办法对工程款支付的进度管理和延期处理的相关要点。
一、工程款支付的进度管理工程款支付的进度管理是建设工程结算管理中的重要一环。
根据建设工程结算管理办法，工程款的支付应分期进行，并与工程进度相对应。
具体实施步骤如下：1. 工程进度确认：在支付工程款之前，监理单位和施工单位应共同确认工程进度。
工程进度确认是确保工程款支付的基础，需要保证实际施工进度与计划进度的一致性。
2. 工程款支付申请：施工单位应按照合同约定的支付期限，向业主单位提出工程款支付申请。
支付申请中应包含详细的工程进度情况和相应的付款金额。
3. 工程款支付审核：业主单位在收到施工单位的支付申请后，应进行审核。
审核包括对工程进度的核实以及支付金额的合理性进行评估。
4. 工程款支付：审核通过后，业主单位可按照合同约定的支付方式和时间，支付相应的工程款。
二、工程款支付延期处理在建设工程过程中，可能会出现各种因素导致工程款支付延期的情况。
建设工程结算管理办法中对工程款支付延期的处理做出了相应规定，具体措施如下：1. 延期原因报备：施工单位在发现工程款支付存在延期情况时，应及时向业主单位提出延期原因的报备，并提供相关证明材料。
延期原因可以包括不可抗力、施工变更等。
2. 延期协商：业主单位在收到施工单位的延期报备后，应与施工单位进行协商，并共同确定新的工程款支付时间节点。
3. 延期处理方式：建设工程结算管理办法规定了延期处理的方式，包括但不限于调整工程进度计划、调整支付方式、暂停支付等。
4. 违约责任：若工程款支付延期超出合同约定的期限，延期方应承担相应的违约责任，包括支付滞纳金、赔偿损失等。
综上所述，建设工程结算管理办法有助于规范工程款支付的进度管理和延期处理。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法承包（施工）单位申请进度款支付报告→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第八条进度款支付方式：财务部按月支付进度款，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到进度款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第九条进度款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，进度款支付比例最高不超过合同价款的50%。
第三章竣工结算款支付第十条竣工结算款审批及时间要求。
承包（施工）单位按照工程合同约定开具支付金额的等额含税专用，办理财务入账手续。
竣工结算款申请报告应于竣工验收合格后，30个工作日内报送工程部审批，工程部应于5个工作日内完成审批并报送财务部审批。
财务部应在10个工作日内完成审批并办理支付手续。
第十一条竣工结算款支付方式：财务部按照工程合同约定的支付方式进行支付，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到竣工结算款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第十二条竣工结算款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，竣工结算款支付比例最高不超过合同价款的10%。
第四章履约保证金和质量保证金支付第十三条履约保证金和质量保证金的支付应按照工程合同的约定和公司财务制度进行支付。
履约保证金和质量保证金的支付标准应符合国家相关法律法规的规定。
第十四条履约保证金和质量保证金的支付程序：承包（施工）单位申请支付履约保证金和质量保证金→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第五章附则第十五条本管理办法自发布之日起实施，如有需要修改的，应经公司主管领导审批后方可修改。
工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法
精心整理工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法第一章总则第一条为加强工程管理、规范工程进度审核、工程割算、工程进度款付款，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工程的工程进度审核、工程进度割算、工程进度款付款。
第二章工程进度审核控制程序第三条施工单位申报对于经现场监理工程师、造价工程师、总监审核会签后加盖单位公章于28日前报到工程部。
第五条工程部1、工程部主管工程师初审经监理单位审核的工程进度申报表、工程进度计划表、工程割算申报表。
检查变更单和经济签证的有效性，检查工程进度和工程量割算中有无超报、虚报及不合格项目等，初步审核合格的工程进度及相应合格的工程量及割算资料。
（二天内）2、工程部经理审核以上工程进度和割算资料，次月1日前转以下部门复核。
（一天内）第六条复核、稽核、审定：1、预算部经理复核以上资料。
（半天内）2、监察部稽核以上资料。
（半天内）3、分管副总经理审定，工程进度及割算资料通过监察部转发工程部。
（一天内）4、工程部将批准的工程进度申报表及计划表于次月3日前分发给预算部、施工单位、监理单位各一份。
5、工程部于次月3日前将工程割算资料转到预算部。
第三章工程进度割算审核控制程序第七条预算部1、预算部接收有关批准的工程进度及割算资料，并复核是否满足进度割算要求，如不日前转交5、财务部成本会计根据合同付款条款核算本次应付款数，并统计出至本次结算时甲方对施工单位的累计付款数。
（一天内）6、财务部经理对成本会计的统计结果进行审核。
（半天内）7、监察部对以上工作进行稽核。
（半天内）8、分管副总经理审定。
（一天内）9、总经理批准，工程进度付款审核流程表通过监察部转发财务部。
（一天内）10、财务部将批准的本次应付款金额于次月23日前转工程部、预算部各一份。
第九条工程进度款的支付1、根据批准的本次应付款金额，工程部通知施工单位开具相应金额发票。
2、财务部经理对发票进行审核，无问题财务部办理支付。
2023年工程进度款结算管理办法
2023年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国招标投标法》等相关法规，为规范工程进度款结算管理，保障工程项目的顺利进行，促进工程质量和效益的提高，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内所有工程建设项目的进度款结算管理。
第三条进度款是指在工程施工过程中，根据工程进展情况按约定的比例或阶段，支付给施工单位的款项。
第四条工程进度款结算应当遵循公平、公正、公开的原则，确保各方权益得到合理保障。
第二章进度款支付管理第五条建设单位应根据工程进展情况和合同约定，按照工程量的实际完成情况，及时支付进度款给施工单位。
第六条施工单位应在工程进展的关键节点、阶段性完成工程量后，向建设单位提交进度款支付申请。
第七条建设单位收到进度款支付申请后，应当立即组织有关部门进行审核，并自收到申请之日起7个工作日内作出支付决定。
第八条进度款支付申请应包括以下内容：（一）工程量实际完成情况的证明材料；（二）进度款支付计算表；（三）其他相关证明材料。
第九条建设单位对进度款支付申请的审核结果应当以书面形式通知施工单位，并说明理由。
第十条建设单位应当按照工程进展情况和合同约定的比例或阶段，及时支付进度款给施工单位，不得拖欠或擅自停止支付。
第十一条建设单位应当建立健全进度款支付管理制度，明确支付程序和时限，确保支付及时准确。
第三章进度款结算管理第十二条工程进度款结算应当根据施工合同约定的结算周期进行，并在合同约定的时间内完成。
第十三条施工单位应当按照合同约定的结算周期，及时向建设单位提交进度款结算申请。
第十四条建设单位应当收到进度款结算申请后，按照约定的结算程序进行审核，并自收到申请之日起20个工作日内作出结算决定。
第十五条建设单位审核进度款结算申请时，应确保工程量的实际完成情况和支付申请的一致性，并对施工单位提供的证明材料进行核实。
第十六条建设单位应当向施工单位及时发放进度款结算款项，并出具进度款结算凭证。
工程进度报表审核及进度款支付控制管理制度
目录目录 (1)第一章总则 (2)第二章审核控制程序 (2)第三章进度款支付控制程序 (4)第四章附则 (4)附件一： (5)附件二： (6)附件三： (7)工程进度报表审核及进度款支付控制管理制度编号No.：BFTZ-HR-02生效日期Effective date：2021.1.25 解释修订部门Issued by：成本管理中心批准人Approved by：1 总则1.1 本规定适用于公司投资或管理的项目（以下称投资项目）。
1.2 本规定编制目的是为了及时准确的掌握工程实际进度，严格控制工程进度款的支付，提高成本控制。
2 审核控制程序2.1 施工单位申报2.1.1 施工单位每月 25 日前向监理单位报送当月完成工程进度报表及进度款支付申请表。
2.1.2 对于工期在一个月以内、造价在10 万元以下的零星工程，不予申报进度，按竣工结算付款。
2.1.3 凡当月完成额不足5万元的项目，本月不报，合并至下月一并报送。
2.1.4 施工单位申报的进度必须是当月实际完成的合格产品。
杜绝超报、虚报行为，如若发现，除停付当月进度款外，并视行为轻重对超报、虚报者进行处罚或追究法律责任。
2.2 监理单位审核（三个工作日）2.2.1 监理单位根据验收合格的工程量进行进度审核。
对于土建工程，监理单位配合施工单位将工程造价按照施工顺序和施工工艺拆分到每个自然层；对于安装工程，根据施工工序和施工工艺按分部分项工程进行造价划分，最终能用形象表述进度价款。
对于室外配套工程可根据具体情况分区、按施工顺序进行拆分。
2.2.2 监理单位按形象进度审核价款。
工程进度款申报表经现场监理工程师、造价员、总监会签后加盖公章于每月28 日前报到工程部。
2.3 工程部审核（二个工作日）2.3.1 工程部审查有无超报、虚报及不合格项目等，复核进度报表工程量实际完成情况。
2.3.2 工程部经理在内部流转单（见附件二）上签字后报造价部审核。
2.4 造价部审核（二个工作日）2.4.1 造价部对进度报表进行复核。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款结算管理，促进工程项目的顺利进行，保护各方的合法权益，制定本管理办法。
第二条工程进度款结算按照合同约定进行，遵循公平公正、互利共赢的原则，保障支付方和收款方的利益。
第三条工程进度款结算应当遵守国家法律法规和相关财务会计准则，保证结算的准确性和真实性。
第四条工程进度款结算的相关术语解释：1. 工程进度款：指工程项目合同约定的按工程进展情况支付的款项。
2. 工程进度：指工程项目按照合同约定的工期划分成若干个阶段，每个阶段对应一定比例的工程进度款。
3. 工程结算：指按照工程项目合同的约定，按工程进度款支付的方式进行结算。
第二章工程结算的程序和要求第五条工程进度款结算分为初期结算、中期结算和最终结算三个阶段，每个阶段的比例按照合同约定确定。
第六条工程初期结算是指工程项目启动后的一段时间内的结算，由项目负责人提供初步的工程进度报告，并提交初步的结算清单。
第七条工程初期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交初步的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
第八条工程中期结算是指工程项目进展到一定阶段后的结算，由项目负责人提供中期的工程进度报告，并提交中期的结算清单。
第九条工程中期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交中期的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
第十条工程最终结算是指工程项目完成后的结算，由项目负责人提供最终的工程进度报告，并提交最终的结算清单。
第十一条工程最终结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交最终的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
文件中的工程款支付与进度款管理
文件中的工程款支付与进度款管理在工程项目中，工程款支付和进度款管理是一个非常重要的环节。
合理的工程款支付与进度款管理可以确保工程项目的顺利进行，并维护项目各方的权益。
为了有效管理工程款支付和进度款，本文将探讨相关的制度和方法。
一、工程款支付管理1. 定期支付：根据工程项目合同约定的进度安排，按照事先制定的支付计划，将工程款定期支付给承包商或供应商。
定期支付的方式可以是月度、季度或其他规定的时间段。
这样做既能保证建设方按时支付相应款项，也确保各参与方的资金需求得到满足。
2. 阶段性支付：对于大型工程项目，可以根据项目进展的阶段性情况，将工程款支付分为不同的阶段。
每个阶段完成后，经验的验收和评估后，支付相应的工程款。
这种方式可以确保工程的质量和安全，并有效控制资金的风险。
3. 竣工支付：当工程项目完工并通过竣工验收后，支付最后一笔工程款。
这通常是工程款支付的最后一步，表示建设方对工程项目的满意，并认可承包商或供应商按合同完成工作的表现。
二、进度款管理1. 进度款计划：在工程项目启动之前，建设方和承包商或供应商应共同拟定进度款计划。
该计划应包括每个阶段的进度和相应的支付比例。
进度款计划的制定可以根据具体情况灵活调整，并要求各方严格按照计划执行。
2. 进度款核查：在承包商或供应商进度达到约定的支付阶段时，建设方应组织专业人员对工程进展情况进行核查。
核查包括物质材料进场情况、施工工序是否按计划进行以及质量安全等方面的评估。
只有在核查结果符合要求的情况下，才能支付相应的进度款。
3. 进度款尾款支付：在工程项目完工后，建设方应进行最后的进度款支付。
在支付尾款之前，建设方应再次核查工程项目的质量和安全，并进行竣工验收。
只有通过验收后，才能支付最后的进度款。
三、工程款支付与进度款管理的好处1. 确保资金供给：合理的工程款支付和进度款管理，可以确保承包商或供应商及时得到资金支持，保证项目的正常进行，避免因资金短缺而导致的工程滞后或停工。
房地产企业之工程进度审核割算及工程进度款支付管理办法
工程进度审核/割算及工程进度款支付管理办法文件编号：GCGL第012号第一章总则 (2)第二章工程进度审核控制程序 (2)第三章工程进度割算审核控制程序 (2)第四章工程进度款支付数额确认及支付控制程序 (2)第五章附则 (2)工程进度审批表（GCGL—表42） (2)工程进度割算审批表(GCGL—表43） (3)工程进度付款审批表(GCGL—表44） (5)200（）年竣工项目工程款付款台帐(GCGL—表45） (7)200（)年审计费支付台帐（GCGL-表46） (8)200( ）年设计款支付台帐（GCGL—表47） (9)工程价款结算申报表（GCGL—表48) (11)200( ）年（)月份工程进度款付款计划（GCGL-表49） (12)第一章总则第二章工程进度审核控制程序1、（GCGL-表47)施工合同约定一次包死或单价包死按合同约定的上报工程量时间上报。
（GCGL-表42）（GCGL—表43）（GCGL-表44)(GCGL-表22）（GCGL—表26）（GCGL—表42)7第三章工程进度割算审核控制程序22第四章工程进度款支付数额确认及支付控制程序（GCGL—表44）(GCGL-表44）30（GCGL-表48）第五章附则工程进度审批表（GCGL-表42）编号：GCGL（200工程进度割算审批表(GCGL-表43）编号：GCGL(200 )第号报审日期: 年月日工程进度付款审批表（GCGL-表44）200( ）年竣工项目工程款付款台帐（GCGL—表45）200（）年审计费支付台帐（GCGL—表46）200( )年设计款支付台帐(GCGL—表47）工程价款结算申报表（GCGL—表48）200（）年( ）月份工程进度款付款计划（GCGL-表49）。
工程进度款及工程结算管理
工程进度款及工程结算管理在工程项目实施过程中，工程进度款及工程结算管理是至关重要的环节。
以下是关于工程进度款及工程结算管理的详细说明，涵盖了从审核与支付到争议处理的各个方面。
1.工程进度款的审核与支付：2.制定工程进度款的支付流程，确保按照合同约定的时间和比例进行支付。
审核已完成的工程量，确保其符合质量要求，并按照合同条款进行支付。
3.工程变更与索赔管理：4.对工程变更进行评估和审核，确认其合理性及对成本的影响。
管理索赔事件，及时处理索赔请求，确保企业利益不受损害。
5.工程量清单与计价表的编制：6.根据工程实际情况，编制准确的工程量清单和计价表，作为结算的依据。
确保清单和计价表的完整性和准确性。
7.现场验收与计量管理：8.进行现场验收，确保工程质量符合要求。
进行准确的工程计量，为结算提供依据。
建立完备的计量管理制度，确保计量的准确性和公正性。
9.结算资料整理与归档：10.整理和归档结算所需的各类资料，包括合同、设计变更、施工记录、验收报告等。
确保资料完整、准确，便于后续的审计和查验。
11.合同条款与结算依据的核对：12.在结算过程中，核对合同条款，确保结算的依据与合同约定一致。
对任何偏差进行合理调整，以符合合同要求。
13.最终结算款的支付与确认：14.在完成结算后，按照合同约定支付最终结算款。
确保支付款项的准确性，并得到对方确认。
15.结算争议处理与解决：16.对于出现的结算争议，采取合理的方式进行处理和解决。
如协商、调解、仲裁或诉讼等。
积极维护企业利益，确保争议得到妥善解决。
17.经验总结与改进：18.在项目管理过程中，不断总结经验教训，对存在的问题进行改进。
通过持续改进，提高工程进度款及工程结算管理水平。
19.监督审计与合规审查：20.对工程进度款及工程结算管理过程进行监督审计，确保其合规性和规范性。
及时发现和纠正不合规行为，提高管理的透明度和公正性。
综上所述，工程进度款及工程结算是工程项目实施过程中的重要环节。
项目工程进度款和结算管理办法
项目工程进度款和结算管理办法第一篇：项目工程进度款和结算管理办法项目工程进度款和结算管理办法一、理清流程，确保施工单位和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。
督促各施工单位按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。
二、本工程各施工单位在工程项目建造和交付维修全过程。
三、工程进度款：指各施工单位按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。
工程结算款：指施工单位承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能部门竣工验收后，按照合同总价款、变更签证增减款项，水电费扣除款项、其他奖罚款项、甲供材料款项等进行结算申报的工程剩余款项。
四、完整性原则：工程款申报的手续需齐全，一份完整的进度款申报报告包括：申请报告、封面、编制说明、预算清单、形象进度、变更签证申报汇总表、变更签证单。
一份完整的工程结算申报资料包括：验收证明、竣工图、申请报告、结算对帐单、结算封面、目录、工程量及单价表、工程量及单价表、已审核完成的签证单、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料价款计算书、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款单等往来款项计算书。
结算款付款申请包括：结算款付款申请报告，双方已签字确认的建安工程施工图预算书、竣工结算造价协议清单、结算对帐单。
流程：工程进度款申报：施工单位每月月底按照甲方规定格式上报监理公司监理、代建公司在7天内依次审批完成转交业主报业主项目部审批进入业主审批流程施工单位提交工程发票给项目资料管理员项目资料管理员负责备齐付款资料，填报付款申请，进入付款审批程序，审批后再付款。
工程结算流程：1.施工单位按照合同规定完成履约，并报项目管理部、监理等验收，取得验收合格证明；并按合同规定向甲方移交竣工存档或备案资料2.在竣工完工一个月内，施工单位汇总结算资料：1、验收证明；2、竣工图；3、补充预算；4、甲供材料应供量计算书及超供/节约材料款计算书；5、水电费、总包管理费、奖罚单、扣款等往来款项计算；6、结算对帐单；7、结算申请书3.进入业主审批程序，业主审批后再送审计。
工程进度款支付流程及处理规定
工程进度款支付流程及处理规定工程进度款支付是指在工程施工过程中，业主按一定比例向承包商支付工程进展所产生的款项。
为了保证工程施工的顺利进行，合理确认工程进度款支付流程以及处理规定是十分重要的。
一、支付流程1.工程进度款支付申请承包商应在工程进度达到一定阶段后提交工程进度款支付申请。
该申请应包括详细的工程进度报告、合格的质量检验报告以及相应的支付金额计算表。
2.审核与确认业主及相关监理部门应对承包商提交的支付申请进行审核，并核实工程进度及相关报告的真实性。
审核通过后，应以书面形式确认工程进度款的支付金额，并告知承包商。
3.款项支付业主应按照确认的支付金额，按照约定的支付方式将进度款及时支付给承包商。
支付方式可以选择银行转账、现金支付等。
支付完成后，应及时向承包商出具支付凭证。
4.进度款记录业主及监理部门应建立完善的进度款记录系统，对每次支付进行详细记录，并妥善保管支付凭证。
二、支付处理规定1.支付比例规定为了控制工程款项的支付进度，确保工程的质量与安全，支付比例应事先约定并写入合同。
一般情况下，可以按照工程进度的完成百分比来确定支付比例，如20%、30%等。
2.质量验收规定在支付进度款之前，业主及相关监理部门应对工程质量进行验收。
只有通过验收，工程的相关款项才能得到支付。
3.支付审核与监管业主及相关监理部门应对承包商的支付申请进行严格审核，确保申请的真实性和合理性。
同时，建立健全的监管机制，定期对业主和承包商进行现场检查，确保工程进度款支付的合规性和有效性。
4.未付款处理若承包商未按约定的工程进度完成相应工作，或存在质量问题等情况，业主有权暂停或延迟支付相应的进度款。
同时，应与承包商协商解决问题，并进行相应的补救措施。
结语：工程进度款支付流程及处理规定是确保工程施工过程顺利进行的关键环节。
通过明确的支付流程和规定，可以有效控制工程款项的支付进度，提高工程质量、安全和监管的效果。
承包商和业主应共同遵守相关规定，并密切合作，以确保工程的顺利完成。
工程进度款审核及资金支付流程管理细则
工程进度款审核及资金支付流程管理细则一、前言：工程进度款的审核及资金支付流程管理是企业项目管理的重要一环，合理规范的流程能够有效保障资金使用的安全性和合理性，提高项目的进展效率并确保项目按时按质完成。
本文将从工程进度款的审核和资金支付两个方面进行细则的制定。
二、工程进度款审核细则：1.设立专门的进度款审核小组，由项目经理牵头，成员包括合同部门、财务部门、监理部门等。
2.审核前，项目经理应向审核小组提交工程进度款的申请文件，包括工程进度报告、施工日志、质量验收报告等材料。
3.审核小组将根据申请文件进行审核，并进行实地考察，核实工程进展情况。
4.审核小组应根据合同约定的进度，对工程进度款进行分段审核，确保进度与资金的匹配。
5.审核小组应及时将审核结果报告给企业领导，同时抄送相关部门。
三、资金支付流程管理细则：1.项目经理在审核通过后，将审核结果报告给财务部门。
2.财务部门在核对资金使用合规性后，提出支付申请，报企业领导审批。
3.企业领导审批通过后，财务部门将支付款项转入指定账户，并出具支付凭证。
4.财务部门在支付后，将支付凭证交给项目经理，并将支付情况通知相关部门。
5.项目经理在收到支付凭证后，及时通知供应商、承包商等相关方。
四、细则补充说明：1.工程进度款的审核流程应符合相关法律法规和合同约定，确保审核结果的合理性和可靠性。
2.资金支付过程中，财务部门应严格监督资金的流向，并及时了解工程进展情况，确保资金使用的合理性。
3.资金支付凭证应妥善保管，并定期进行归档，以备后续审计。
4.如遇到工程进展不顺利等特殊情况，应及时调整工程进度款的支付计划，并报企业领导审批。
五、总结：以上是工程进度款审核及资金支付流程管理细则的制定，企业应根据实际情况进行相应的调整，并结合项目管理的实际需求进行改进和优化。
只有通过合理规范的流程管理，才能充分保障工程的顺利进行，确保资金的安全和合理使用。
2024年工程进度款结算管理办法
2024年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强资金使用的监督和控制，确保工程款项的合理支付和有效使用，制定本办法。
第二条本办法适用于所有国家工程和重点工程的进度款结算管理工作。
第三条工程进度款是指在工程建设过程中，根据工程进展情况按照约定的方式支付给施工单位的款项。
第四条进度款结算管理应该遵循公平、公正、公开、透明的原则，并根据合同约定和实际工程进展情况进行结算。
第五条进度款结算应当定期进行，不得拖延或乱收费、乱打折。
第六条进度款结算应当建立健全的审批机制，确保审批程序的规范和效率。
第二章进度款结算流程第七条工程进度款结算流程包括以下环节：（一）进度款支付申请：施工单位应当根据工程进度情况，向相关部门提出进度款支付申请，申请内容包括工程进展情况、完成工程节点情况、支付金额等；（二）审核：相关部门对施工单位的进度款支付申请进行审核，包括对工程进展情况的核实、资金使用情况的查验等；（三）审批：经审核合格后，相关部门对进度款支付申请进行审批，并签署相关文件；（四）支付：由支付机构按照审批文件的要求，将进度款支付给施工单位；（五）结算确认：施工单位在收到进度款后，应当向相关部门进行结算确认，确认款项的到账和使用情况。
第八条工程进度款结算应当按照工程节点进行，根据实际完成情况支付相应的款项。
未完成的节点款项不得支付，并应在下一次结算时按照约定完成支付。
第九条工程进度款的支付应当采取电子支付方式，并指定专门的银行账户进行管理。
施工单位应当按照约定的期限将进度款转入指定账户，确保资金的安全和监管。
第十条工程进度款结算应当及时进行，一般不得超过15个工作日。
对于较大规模或复杂的工程，可以酌情延长结算时间，但不得超过30个工作日。
第十一条进度款结算时，应当按照约定的工程造价和支付比例进行结算，不得擅自修改或调整支付比例。
第三章进度款结算监督第十二条工程进度款结算应当建立健全的监督机制，确保支付程序的规范和合规性。
建筑进度审核、割算及建筑进度款支付管理办法
建筑进度审核、割算及建筑进度款支付管理办法一、背景和目的本管理办法的目的是规范建筑进度审核、割算及建筑进度款支付的程序和要求，确保建筑项目按照合同约定的进度进行，并按时支付相应的款项。
二、建筑进度审核1. 建筑进度审核的责任主体为建设单位，由其委托具备相关资质的第三方机构进行审核。
2. 审核机构应严格按照相关法律法规和技术标准，审核建筑项目的进度情况，并及时向建设单位提供审核结果报告。
三、建筑进度割算1. 建筑进度割算按照合同约定的割算方法进行，通常以工程完成的百分比为割算依据。
2. 割算结果由建设单位进行确认，并与施工单位共同签署割算确认书。
3. 割算确认书应明确各阶段的割算比例和款项支付条件。
四、建筑进度款支付管理1. 建设单位应按照割算确认书的约定及时支付建筑进度款项。
2. 施工单位应及时提交相关申报材料，以便建设单位进行款项支付。
3. 建设单位和施工单位应建立健全的沟通机制，解决支付过程中的问题和纠纷。
五、监督和保障措施1. 建设单位应定期监督施工单位的建筑进度，并对可能影响进度的问题提出合理的解决方案。
2. 监督部门可随时对建筑项目进行抽查和核实，确保进度审核和割算的准确性。
3. 对于严重违反建筑进度审核、割算及建筑进度款支付管理办法的行为，将依法进行处罚。
六、其他事项1. 本办法自发布之日起生效，具体执行细则由建设单位拟定并报监督部门审核备案。
2. 因建筑进度审核、割算及建筑进度款支付引起的争议，应依法向有关仲裁部门申请调解或仲裁解决。
七、附则本办法的解释权归建设单位所有，并于发布之日起执行。
以上为《建筑进度审核、割算及建筑进度款支付管理办法》的内容。
工程进度审核和工程款支付管理工作程序【方案】
工程进度审核和工程款支付管理工作程序
（试行）
1. 工程进度款申报
施工单位按照合同约定的付款周期节点上报工程进度付款申请表（见附件1，附已完成实际工程的工作量清单）。
经项目负责人复核签字、盖章后上报监理公司。
2.工程进度款审核
2.1 监理单位审核
监理单位对照工程进度款支付申请表及附件，就进度、质量、文明施工情况签署付款意见；向基建处提交工程款支付证书。
2.2基建处审核
基建处按程序组织内部审核，审核进度计划和计划完成情况及付款金额，填写《基本建设资金支付审批表》（见附件2）并按程序报审计处、财务处、监察处审核会签。
2.3 审计处审核
审计处委托造价咨询机构审核进度计划及进度完成情况及付款金额，及时核
量审价，出具审核报告。
2.4 财务处审核
财务处审核付款节点及付款金额并出具财务意见。
2.5 监察处审核
监察处审核并出具意见。
2.6 学校审批
基建处根据各相关处室的审核意见会签表，按程序报学校办理审批手续。
3. 工程进度款支付
3.1基建处根据学校审批结果，出具付款证明给施工单位，施工单位据此到税务部门开具税务发票并交基建处，基建处将施工单位提供的税务发票、支付审批表、审计意见及合同等一并报财务处。
3.2 财务处根据审批结果，按照财务制度办理工程进度款支付手续。
附件1 进度款支付申请（核准）表
1、申请金额由承包人填报，复核金额由审计单位填报。
2、本表一式四份，由承包填报，发包人、监理人、造价咨询人、承包人各一份。
附件2
郑州铁路职业技术学院基本建设资金支付审批表
附件3：
新校区工程款支付流程图。
设备进度审核、割算及设备进度款支付管理办法
设备进度审核、割算及设备进度款支付管
理办法
目的
本管理办法旨在规范设备进度审核、割算及设备进度款支付的程序和要求，确保设备采购项目按时完成并有效使用资金。
适用范围
本管理办法适用于所有设备采购项目，包括但不限于设备采购合同的签订、设备进度审核、割算和设备进度款支付等管理环节。
设备进度审核
1. 设备进度审核由项目管理部门负责，审查项目进展和设备到货情况，并确保与供应商之间的沟通畅通。
2. 设备进度审核应按照项目实际情况和合同约定的进度要求进行。
3. 在设备进度审核中，如发现问题或延迟，项目管理部门应立即采取必要的措施解决，并及时通知相关方。
设备割算
1. 设备割算由财务部门负责，根据设备到货情况和项目进度审
核结果，计算应割算的设备进度款。
2. 设备割算应按照合同约定的割算方式和金额进行。
3. 在设备割算过程中，财务部门应核对相关资料，并确保准确
计算设备进度款的金额。
设备进度款支付
1. 设备进度款支付由财务部门负责，根据设备割算的结果，按
合同约定的支付方式和时间进行。
2. 设备进度款支付应在割算完成后的一个工作日内完成。
3. 在设备进度款支付过程中，财务部门应确保支付凭证的合规
性和准确性。
附则
1. 若设备供应商未按合同约定的进度交付设备，项目管理部门
应及时与供应商协商解决，并记录沟通过程。
2. 如因特殊原因导致设备进度无法进行正常审核、割算和支付，需报请相关领导批准，并在原定时间基础上进行相应调整。
工程进度款支付管理办法
工程进度款支付管理办法1.引言在工程建设过程中，进度款的支付管理是关键环节之一。
合理的支付管理办法能有效保障工程进度的顺利进行，避免资金浪费和施工延误。
本文将从多个方面探讨工程进度款支付管理的相关问题。
2.支付管理原则2.1 按进度支付根据工程进度计划，按照约定的进度支付款项。
支付金额应与工程进度的实际完成情况相符，确保施工单位按时完成工程任务。
2.2 资金安全采取措施确保工程进度款支付的资金安全。
确保支付款项及时到账，并防止资金挪用、滞留等情况的发生。
2.3 公开透明支付管理应公开透明，确保支付过程的合法合规。
所有支付相关的文件和数据应公示，接受监督。
3.支付管理程序3.1 施工单位提供支付申请施工单位根据工程进度，准备进度款支付申请材料。
包括工程进度报告、相关单据等。
3.2 监理单位确认申请材料监理单位对施工单位提交的支付申请材料进行审核，确保其准确、完整。
如发现问题，要及时向施工单位提出修改或补充意见。
3.3 支付申请审批支付申请经监理单位确认后，提交给工程建设部门进行审批。
审批过程中应遵循合同约定和相关法规，确保支付程序的合法合规。
3.4 资金支付经审批通过的支付申请，由建设部门将相应款项支付给施工单位。
资金支付过程中应确保支付及时到账、安全可靠。
4.支付管理措施4.1 严格准入条件建立严格的施工单位准入机制，仅选择技术过硬、信誉良好的企业进行工程施工。
确保施工单位能按时、高质量完成工程任务。
4.2 建立监督检查机制建立完善的支付管理监督检查机制，定期对支付程序进行监督检查，发现问题及时纠正。
4.3 加强信息管理建立支付管理信息化系统，实现支付申请、审批、支付等环节的信息化处理。
提高流程效率，减少人为错误和滞留现象。
4.4 加强培训和交流定期组织支付管理相关培训和交流活动，提高工程建设部门、监理单位和施工单位对支付管理规定的理解和执行。
5.支付管理风险及应对5.1 资金风险对支付资金进行分类管理，确保用于支付的资金来源合法可靠。
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工程进度审核、割算及工程进度款支付管理办法
第一章总则
第一条为加强工程管理、规范工程进度审核、工程割算、工程进度款付款，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有工程的工程进度审核、工程进度割算、工程进度款付款。
第二章工程进度审核控制程序
第三条施工单位申报
1、施工单位每月25日向监理单位报送当月完成工程进度申报表、下月工
程进度计划表、工程割算申报表、工程进度付款申报表。
超过25日，监理公司不予接受。
项目部经理不签字或不加盖单位公章，监理公司不予接受。
2、对于工期在一个月以内或造价在5万元以下的零星工程，不予申报进
度，按竣工结算付款。
3、凡工期超过一个月且当月完成额不足5万元的项目，本月不报，合并至
下月一并报送。
4、施工单位申报的工程进度必须是当月实际完成的合格产品。
杜绝超报、
虚报行为，如若发现，除停付当月进度款外，并视行为轻重对超报、虚报者进行处罚。
5、为真实掌握工程投资状况，凡符合进度申报的工程必须按月申报进度，
对申报进度迟于三个月的，将提出警告，进度申报滞后半年以上的，每滞后一个月，核减相应进度5%，不报进度不付款。
第四条监理单位审核
1、监理单位根据验收合格的工程量进行工程进度审核。
对于土建工程，监
理单位要求施工单位将工程造价按照施工顺序和施工工艺拆分到每个自然层或分部分项；对于安装工程,根据施工顺序和施工工艺按分部分项或系统进行造价划分；对于室外配套工程可根据具体情况分区，按施工顺序进行拆分。
最终均能用形象表述工程进度款或工程量。
2、监理单位应将审定工程进度款控制在施工合同规定范围内。
3、监理单位按形象进度审核工程进度申报表、工程进度计划表、工程割算
申报表、工程进度付款申报表，并根据审核结果和施工合同付款规定编制工程进度付款计划表经现场监理工程师、造价工程师、总监审核会签后加盖单位公章于28日前报到工程部。
第五条工程部
1、工程部主管工程师初审经监理单位审核的工程进度申报表、工程进度计划
表、工程割算申报表。
检查变更单和经济签证的有效性，检查工程进度和工程量
割算中有无超报、虚报及不合格项目等，初步审核合格的工程进度及相应合格的工程量及割算资料。
（二天内）
2、工程部经理审核以上工程进度和割算资料，次月1日前转以下部门复
核。
（一天内）
第六条复核、稽核、审定：
1、预算部经理复核以上资料。
（半天内）
2、监察部稽核以上资料。
（半天内）
3、分管副总经理审定，工程进度及割算资料通过监察部转发工程部。
（一天内）
4、工程部将批准的工程进度申报表及计划表于次月3日前分发给预算部、
施工单位、监理单位各一份。
5、工程部于次月3日前将工程割算资料转到预算部。
第三章工程进度割算审核控制程序
第七条预算部
1、预算部接收有关批准的工程进度及割算资料，并复核是否满足进度割算
要求，如不满足要求及时反馈工程部。
（一天内）
2、预算部主管造价师根据批准的工程进度和有关割算资料计算出相关工程
量，并按照施工合同约定进行工程割算。
（三天内）
3、预算部经理对工程进度割算结果进行审核。
（二天内）
4、工程部经理对工程进度割算结果进行复核。
（一天内）
5、财务部经理对工程进度割算结果进行复核。
（一天内）
6、监察部对工程进度割算结果进行稽核。
（一天内）
7、分管副总经理对工程进度割算结果进行审定。
（一天内）
8、总经理批准，工程割算资料通过监察部转发预算部。
（一天内）
9、预算部将批准的工程割算结果及工程进度付款申报表于次月15日前转
到工程部。
第四章工程进度款支付数额确认及支付控制程序
第八条工程进度款支付数额确认
1、采购部主管工程师对甲供材金额核实统计，经采购部经理审核后于每月
15日前转交工程部。
2、工程部主管工程师对施工单位的超欠支付、奖罚情况进行核实，由工程
部主管工程师根据批准的进度割算及合同约定汇总计算出实际工程进度款支付金额及甲供材金额并填写工程进度付款审核流程表。
（二天内）
2、工程部经理对付款金额进行审核。
（一天内）
3.、采购部经理对甲供材金款复核。
（一天内）
4、预算部经理对付款金额进行审核。
（一天内）
5、财务部成本会计根据合同付款条款核算本次应付款数，并统计出至本次
结算时甲方对施工单位的累计付款数。
（一天内）
6、财务部经理对成本会计的统计结果进行审核。
（半天内）
7、监察部对以上工作进行稽核。
（半天内）
8、分管副总经理审定。
（一天内）
9、总经理批准，工程进度付款审核流程表通过监察部转发财务部。
（一天
内）
10、财务部将批准的本次应付款金额于次月23日前转工程部、预算部各一
份。
第九条工程进度款的支付
1、根据批准的本次应付款金额，工程部通知施工单位开具相应金额发票。
2、财务部经理对发票进行审核，无问题财务部办理支付。
（办理时间次月
25日至30日，休息日除外）
3、逾期后原则上不再办理工程款支付，延至下一付款办理时间，特殊情况
经请示分管副总经理批准后支付。
4、财务部付款办理完毕后，付款情况在监察部备案。
第十条特殊情况下工程进度款的支付程序
1、特殊情况是指总经理出差，授权分管副总经理审批；工地急等材料进场
施工，而完成审批程序后付款会造成较大的工期、经济损失；重要节假日工人工资支付等情况。
2、工程部提出申请，预算部、财务部复核同意，分管副总经理审批，额度
不允许超出30万元整。
第五章工程进度款付款计划审核控制程序第十一条工程进度款付款计划审核
1、预算部根据批准的工程进度计划表编制下月资金计划，于每月15
日前将工程进度款付款计划报至财务部，。
2、财务部根据月度资金平衡，对预算部的工程进度款付款计划提出调
整意见，在每月20日的月度生产资金计划会议上进行确定，经总经理批准后，于每月25日前财务部将批准的付款计划转工程部、预算部、监察部。
第六章附则
第十二条本办法由公司监察部负责解释。
第十三条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准。
第十四条本办法经总经理批准后，自下发之日起执行。
工程进度审核流程表
注：说明空间不够可另附页
工程进度割算审核流程表
编号：日期：年月
工程进度付款审核流程表
编号：日期：年月日
年付款台帐(竣工项目工程款)
页脚内容8
年审计费支付台帐
页脚内容9
年设计费支付台帐
页脚内容10
成功是失败之母，一切都是努力的结果
工程价款结算申报表
建设单位名称：
承包单位名称：单位：万元日期：年
监理单位：建设单位：
工程部：采购部：财务部：监察部：分管副总经理：
说明：1.本表由监理单位在月终结算工程价款时填列；
2.应收工程款根据已完工程数报列；
3.此表一式四份，建设单位两份、监理单位、承包单位各一份；
4.每月25日前报建设单位。
年月份工程款支付安排计划
单位: 万元日期: 年月日
12
经办人: 部门经理: 分管领导:
13。