建设工程项目投资控制概述

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建设工程投资控制名词解释

建设工程投资控制名词解释

建设工程投资控制名词解释
建设工程投资控制是指在建设工程项目实施过程中,对投资预算、资金使用和工程进度等方面进行监控和管理的一系列措施和方法。

其目的是确保项目投资能够合理、高效地使用,项目能够按时
按质完成,达到预期的经济效益和社会效益。

从投资预算的角度来看,建设工程投资控制包括对预算的编制、审核和执行过程的监督和控制。

这涉及到对工程项目各项费用的合
理预估和分配,以及对预算执行过程中的超支或节约情况进行监控
和调整。

从资金使用的角度来看,建设工程投资控制包括对项目资金的
筹措、使用和结余的管理。

这包括对资金的使用计划的编制和执行
情况的监控,确保资金的合理使用和不因资金问题而影响工程进度。

从工程进度的角度来看,建设工程投资控制包括对工程项目进
度计划的编制和执行情况的监控。

这包括对施工进度、工期计划和
工程质量等方面的监督,以确保工程能够按时完成并达到规定的质
量标准。

除此之外,建设工程投资控制还包括对工程变更、风险管理、
合同管理等方面的控制和管理。

通过建设工程投资控制,可以有效
地降低工程项目的投资风险,提高项目的经济效益和社会效益,保
障工程项目的顺利实施和成功完成。

总之,建设工程投资控制是建设工程项目管理中非常重要的一
个环节,它涉及到项目的投资、资金、进度、质量等多个方面,需
要综合运用预算管理、资金管理、进度管理等多种管理方法和工具,以达到对工程项目全过程的有效控制和管理。

建设工程的投资控制概述

建设工程的投资控制概述

建设工程的投资控制概述引言建设工程是指在一定的建设条件下,按照一定的设计、规格和质量要求,通过一系列施工过程,利用一定的材料和设备,对地表、地下或空中的自然和人工物质进行改造和建造,以满足人们居住、工作、生产、娱乐和交通等生活需要的一项综合性工程。

在建设工程的实施过程中,投资控制起着至关重要的作用。

什么是投资控制投资控制是指为了保证建设工程项目投资的有效利用,合理调度资金,并监督资金使用过程中的合法性、规范性与风险控制。

通过科学的投资控制,可以实现工程项目的健康发展和顺利完成。

投资控制的意义投资控制对建设工程项目至关重要,它能够实现以下几个方面的意义: 1. 合理调度资金:通过投资控制,可以合理分配工程项目的资金,确保建设工程的各项工作按时进行,从而避免资金的浪费和滞后。

2.风险控制:在建设工程项目中,存在着各种风险,如技术风险、成本风险、市场风险等。

通过投资控制,可以及时发现和应对这些风险,降低项目失败的概率。

3. 保证工程质量:投资控制可以有效监督和管理建设工程的各项工作,确保施工质量符合相关标准和要求。

4. 提高效率:通过投资控制,可以合理安排工程项目的进度和资源,提高施工效率,节约成本,实现项目的经济效益最大化。

投资控制的内容投资控制的内容很广泛,主要包括以下几个方面: 1. 预算控制:预算是工程项目管理中的重要环节,它通过对各个环节的费用进行预估和安排,为投资控制提供了基础。

预算控制主要包括项目预算编制、预算执行和预算变更等方面。

2. 资金控制:资金是建设工程项目的生命线,它的合理调度和使用对项目的顺利进行至关重要。

资金控制主要包括资金到位控制、资金使用控制和资金结算控制等方面。

3. 进度控制:建设工程项目的进度控制是确保项目按时完成的关键环节。

它主要包括进度计划的制定、施工进度的监控和进度调整等方面。

4. 质量控制:建设工程的质量控制是保证工程品质的重要手段,它涉及到设计方案的审查、施工质量的监督和验收等方面。

建设项目投资控制

建设项目投资控制

建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制,以确保项目的资金使用合理、高效,并达到预期的经济效益。

下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。

一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中,对项目投资进行全面管理和控制,以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。

该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。

二、投资控制原则1. 合理性原则:投资控制应基于科学的评估和规划,确保项目投资的合理性和可行性。

2. 经济性原则:投资控制应确保项目资金的经济使用,避免浪费和不必要的开支。

3. 安全性原则:投资控制应确保项目的资金安全,防止资金被挪用或者浪费。

4. 透明度原则:投资控制应公开透明,确保项目投资决策的公正性和公平性。

三、投资控制流程1. 前期准备阶段:- 制定项目投资计划,包括项目总投资额、资金筹集方式等。

- 进行项目可行性研究,评估项目的经济效益和风险。

- 编制项目投资预算,明确各项投资支出的预期金额。

2. 设计阶段:- 制定项目设计方案,包括工程量清单、工程造价等。

- 编制项目设计预算,明确设计阶段的投资支出。

3. 施工阶段:- 进行项目招投标,确保施工单位的资质和信誉。

- 控制施工进度,确保项目按计划进行,并避免超支。

- 监督施工质量,确保项目达到设计要求。

4. 验收阶段:- 进行项目验收,确保项目按照设计要求完成。

- 审核项目决算,核实项目的实际投资额。

四、投资控制工具1. 预算管理:编制项目投资预算,并进行预算控制和调整。

2. 成本管理:对项目的成本进行监控和分析,确保项目的经济性。

3. 进度管理:对项目的施工进度进行监控,确保项目按计划进行。

4. 质量管理:对项目的施工质量进行监督和检查,确保项目达到设计要求。

5. 风险管理:评估和管理项目的风险,避免投资损失。

五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率:通过投资控制,可以确保项目资金的有效利用,提高资金利用效率。

建设工程投资控制概述

建设工程投资控制概述

建设工程投资控制概述1. 背景介绍建设工程投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制,以确保项目在预算范围内完成,并达到预期的目标。

投资控制是建设工程项目管理的重要环节,它涉及到项目的经济效益、投资成本以及项目风险的控制等方面。

本文将从投资控制的概念、内容和方法等方面进行详细阐述。

2. 投资控制的概念投资控制是指在建设工程项目的全过程中,根据项目的投资目标和要求,通过制定合理的控制措施和管理方法,实现对项目投资的预算控制、成本控制、效益控制和风险控制等方面的管理,以确保项目投资的合理性和可持续发展。

3. 投资控制的内容3.1 预算控制预算控制是指在项目启动前,对项目投资进行详细的预算编制和核算,以及在项目执行过程中,对项目投资的实际开支与预算进行比较分析,及时采取措施,保持项目投资在预算范围内。

3.2 成本控制成本控制是指在项目执行过程中,对项目投资的成本进行监控和控制,以确保项目实施过程中的成本控制在合理范围内,避免出现成本超支的情况。

3.3 效益控制效益控制是指在项目实施过程中,对项目的经济效益进行评估和控制,使项目的投资能够实现预期的经济效益,保证项目的投资回报率和综合效益达到预期目标。

3.4 风险控制风险控制是指在项目实施过程中,对项目投资的风险进行评估和控制,以降低项目投资中的风险发生概率,保护投资方的利益,确保项目的投资安全。

4. 投资控制的方法4.1 规划阶段控制在项目规划阶段,进行项目投资的可行性研究,确定项目的投资预算、投资计划和投资策略等,通过前期的规划和研究,为后续的投资决策提供依据。

4.2 设计阶段控制在项目设计阶段,进行设计文档的评审和优化,控制项目设计的质量和成本,避免设计变更导致的额外成本支出。

4.3 实施阶段控制在项目实施阶段,进行施工进度的控制和成本的控制,确保项目实施按计划进行,避免延期和超支等问题的发生。

4.4 运营阶段控制在项目竣工后的运营阶段,进行项目的运营收益评估和风险控制,确保项目投资的回报率和综合效益达到预期目标。

建设工程,投资控制

建设工程,投资控制
• 项目建设前期阶段(决策阶段); 可行性研究、投资估算、财务及国民经济评价
• 项目设计阶段; 评选设计方案、确定设计概算
• 施工招标阶段——协助评标定标; • 施工阶段——工程计量和支付; • 竣工验收和交付使用阶段——工程尾款和质量保修金 7
课堂练习题
• 多选题 下列费用不属于建设项目静态投资的是( ) A.勘察设计费 √ B.建设期贷款利息 √ C.涨价预备费 D.建设单位管理费 √ E.汇率变动部分
2 建设工程决策阶段的投资控制
2.1 可行性研究 (1)可行性研究的概念
所谓可行性研究,是运用多种科学手段综合论证—个工程 项目在技术上是否先进、实用和可靠,在财务上是否盈利;作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价,及工程项目 抗风险能力等的结论;为投资决策提供科学的依据。可行性研 究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础 资料,它是决策科学化的必要步骤和手段。 (2)可行性研究的基本工作步骤 ①签订委托协议;②组建工作小组;③制定工作计划;④市 场调查与预测;⑤方案编制与优化;⑥项目评价;⑦编写可行 性研究报告;⑧与委托单位交换意见。
在审査项目投资估算时, 应注意审査以下几点: (1)投资估算编制依据的时效性、准确性; (2)审查选用的投资估算方法的科学性、适用性; (3)审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的一致性; (4)审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性。
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2 建设工程决策阶段的投资控制
2.3 项目评价
项目评价即对推荐方案进行环境影响评价、财务评价、国 民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行 性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
2.4 不确定性分析
所谓建设工程的不确定性分析,就是考察建设投资、经 营成本、产品售价、销售量、项目寿命计算期等因素变化时, 对项目经济评价指标所产生的影响。

工程项目投资控制

工程项目投资控制

详细描述
该方法通过将项目的总效益与总 费用进行比较,得到效益费用比 。效益费用比大于1的项目被认为 是可行的。
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04
03
02
01
缺点
忽略了货币的时间价值,不能全 面反映项目的经济效益和风险。
适用范围
适用于评估小型或短期的工程项 目,特别是费用和效益容易计量 的项目。
总结词
效益费用比法是一种基于效益和 费用比较的投资评估方法,通过 比较项目的效益和费用来评估项 目的经济性。
动态投资回收期法
总结词
详细描述
适用范围
优点
缺点
动态投资回收期法考虑 了货币的时间价值,通 过折现的方式计算项目 的投资回报周期。
该方法将项目的未来收 益折现到投资时点,然 后计算需要多少年才能 累计收回初始投资。这 种方法考虑了资金的时 间价值,因此被称为动 态投资回收期法。
适用于投资规模较大、 风险较高、技术较为先 进、未来收益较高的项 目。
设计阶段投资控制
总结词
设计阶段是工程项目投资控制的重点,对项 目投资有直接的影响。
详细描述
设计阶段需要充分考虑工程项目的功能、安 全、质量、经济性等方面的要求,制定合理 的设计方案。同时,需要加强设计变更的管 理,避免因设计变更导致投资增加。
招投标阶段投资控制
总结词
招投标阶段是确定工程项目的承包商和合同价格的重要阶段,对项目投资有直接的影响。
工程项目投资控制
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目 录
• 工程项目投资控制概述 • 工程项目投资构成 • 工程项目投资控制方法 • 工程项目各阶段投资控制 • 工程项目投资控制案例分析
01
工程项目投资控制概述
定义与目标

工程项目投资控制

工程项目投资控制

工程项目投资控制1. 概述工程项目投资控制是指对工程项目进行全面的经济评估和管理,确保项目的投资收益和风险可控,并最大程度地降低投资风险,实现项目经济利益最大化。

通过建立有效的投资控制机制,可以掌握项目投资的情况和进展,及时发现和解决问题,提高项目成功的可能性。

2. 投资控制要素2.1. 投资规模投资规模是指工程项目所需投资的总额,包括建设、运营、维护等各方面的费用。

在项目前期,需要对投资规模进行准确的预测和预算,以便于后续投资控制的操作。

2.2. 投资收益投资收益是指工程项目在投资期间所获得的经济利益,包括项目建设期间的财务收益和项目运营期间的收益。

需要在项目前期进行合理的收益预测和评估,以便于项目投资的决策和后续的投资控制。

2.3. 投资风险投资风险是指在项目投资过程中可能发生的各种不确定因素产生的潜在损失。

包括市场风险、信用风险、政策风险等多个方面。

需要建立风险评估机制,控制项目风险,防范投资风险对项目的影响。

2.4. 投资效益投资效益是指工程项目可带来的社会和经济效益。

包括项目建设带来的就业和产值增加,项目运营期带来的税收和利润,环保和社会福利等各方面。

需要在日常投资控制中实时监测和评估项目效益。

3. 投资控制措施3.1. 控制成本在工程项目的建设和运营过程中,成本是最基本的控制对象。

需要制定合理的管理方案,通过减少不必要的资源浪费等方式,控制成本。

同时,需加强对工程项目的成本核算和费用管理,确保每一笔费用的规范、合理、透明。

3.2. 控制进度进度管理是工程项目控制的重点。

项目建设期间,需设置合理的进度计划和进度控制机制,确保工期的有效控制。

同时,需对项目建设过程进行跟踪,及时解决进度延误和质量问题。

3.3. 控制质量质量是工程项目生命力的体现。

需要建立完善的质量管理体系,确保工程质量符合国家法律法规、行业标准和相关规定,并对质量问题进行即时处理。

3.4. 控制风险工程项目风险控制需要根据项目特点和实际情况,制定相应的风险管理方案。

建设工程项目投资控制概述

建设工程项目投资控制概述
(7)施工单位报送总监的工程进度款申请表应包括:己完成的工程量清单项目的工作量及投标综合单价;经监理签认的本合同工程量清单外的工程量和单价,以及应付的金额;根据承包合同规定得到的金额;依据有关文件由业主扣留的保留金金额和工程款预扣金金额;工程质量月报表;总监理工程师审查施工单位报送的工程计量申报表和工程进度付款申请表,审批后报业主批准执行;定期不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施;审核施工单位提交的工程结算书;及时收集、整理有关施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据,公正地处理施工单位提出的索赔。 3、技术措施 (1)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更。 (2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 (3)审核承包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。优化施工方案,严格设计变更审查程序,为业主积极提供合理化建议;在审核施工设计变更的过程中,以价值工程理论为指导,就变更方案的可行性、经济性、科学性等方面充分论证,从而有效地控制投资。 (4)积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案,鼓励各方合理化建议,节约开支,提高经济效益。
(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线,如图5-1所示。 每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(投资计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金,同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工作的最早或最迟开工时间,力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。 一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。因此,监理工程师必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支出,又能控制项目工期的目的。 3、综合分解资金使用计划表 将投资目标的不同分解方法相结合;会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理,有无缺陷或重复计算;另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实,并可校核分解的结果是否正确。

第6章建设工程项目投资控制 共150页

第6章建设工程项目投资控制 共150页

二、建设工程投资的特点 建设工程投资的特点是由建设工程的特点 决定的。 1、建设工程投资数额巨大 建设工程投资数额巨大,动辄上千万,数 十亿。建设工程投资数额巨大的特点使它关系 到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计 民生也会产生重大的影响。
2、建设工程投资差异明显
每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模 ,每项工程的结构、空间分封、设备配置和内外 装饰都有不同的要求,工程内容和实物形态都有 其差异性。同样韵工程处于不同的地区在人工、 材料机械消耗上也有差异。所以,建设工程投资 的差异十分明显。
四、建设项目各阶段的投资控制 建设项目投资控制是指在投资决策阶段,设计阶段 ,建设项目发包阶段和施工阶段,把建设项目投资和发 生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差, 以保证项目投资管理目标的实现、以求在各个建设项目 中能控制使用人力、物力、取得较好的投资效益和社会 效益。 投资控制贯穿建设的全过程,在建设项目的各个阶 段对投资控制的影响程度是不同的,如下图所示。 从下图中,我们可以发现,一个项目从立项开始, 涉及到投资决策阶段,设计阶段,工程承发包阶段,施 工实施阶段,竣工验收等项目建设全过程,每一个环节 都影响项目的投资,并且,越是靠前的阶段对投资控制 的影响越大:
课程目录
第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划化性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理
第六章 建设工程投资控制
(2)设计阶段
在设计阶段,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或 设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位 开展限额设计工作,编制本阶段资金使用计划,并进行付款控 制。进行设计挖潜,用价值工程等方法对设计进行技术经济分 析、比较、论证,在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的 可能性。审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概 算。

建设项目投资控制

建设项目投资控制

投资控制的基本原则
全面控制原则
投资控制应贯穿项目全生命周期,从决 策、设计、施工到竣工验收等各个环节
进行全面控制。
技术和经济相结合原则
在投资控制中应注重技术与经济的结 合,通过技术方案的比较和优化,实
现经济合理的技术方案。
动态控制原则
投资控制应根据项目实际情况进行动 态调整,及时发现和纠正偏差,确保 投资目标的实现。
03
建设项目投资控制方法 与措施
组织措施
明确项目组织结构
建立清晰的项目组织结构,明确 各部门的职责和权限,确保投资 控制工作的顺利开展。
制定投资控制计划
根据项目实际情况,制定具体的 投资控制计划,明确控制目标、 控制内容、控制方法和时间安排 等。
加强人员培训
提高项目管理人员和相关人员的 投资控制意识和能力,确保他们 能够有效地执行投资控制计划。
04
建设项目投资控制实施 过程
投资决策阶段
投资决策阶段对整个项目的投资控制起着决定 性的作用,一旦决策失误,将会给整个项目带
来巨大的经济损失。
投资决策阶段还需要考虑项目的风险因素,对项目的 风险进行评估和管理,制定相应的风险应对措施。
投资决策阶段是整个项目投资控制的基础,主 要任务是进行项目可行性研究,确定项目的技 术路线、经济指标和投资估算。
未来建设项目投资控制将 更加注重信息化和数字化 技术的应用,实现项目投 资控制的智能化和高效化 。
未来建设项目投资控制将 更加注重国际合作和交流 ,借鉴国际先进经验和做 法,推动我国建设项目投 资控制的创新和发展。
谢谢观看
建设项目投资控制
目录
• 建设项目投资控制概述 • 建设项目投资估算与预算 • 建设项目投资控制方法与措施 • 建设项目投资控制实施过程 • 建设项目投资控制案例分析 • 结论与展望

建设工程投资控制概述

建设工程投资控制概述
方案创新的技术方法: 1.头脑风暴法 2.哥顿法
The end,thank you!

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.12.2520.12.25Friday, December 25, 2020

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。06:07:1606:07:1606:0712/25/2020 6:07:16 AM
第3章
建设工程投资控制
目录
建设工程投资控制概述
建设工程决策阶段的投资控制 建设工程设计阶段的投资控制 建设工程实施阶段的投资控制 建设工程竣工验收阶段的投资控制
3.3 建设工程设计阶段的投资控制
根据《建筑工程设计文件编制深度规定》的有关要求,民 用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计 三个阶段。对于技术要求简单的民用建筑工程,经有关主 管部门同意,并且合同中有不做初步设计的约定,可在方 案设计审批后直接进入施工图设计。
2.限额设计的全过程
限额设计的全过程实际上就是建设项目投资目标管 理的过程,即目标分解与计划、目标实施、目标 实施检查、信息反馈的控制循环过程。
1.3.限额设计的控制内容
限额设计控制工程投资可以从两个角度入手, 一种是按照限额设计过程从前往后依次进行 控制,称为纵向控制;另一种途径是对设计 单位及其内部各专业、科室及设计人员进行 考核,实施奖惩,进而保证设计质量的一种 控制方法,称为横向控制。
2.优化设计方案 为了实施设计阶段投资控制的目标,必须优化设 计方案,即对工程设计方案进行技术与经济的分 析、计算、比较和评价。
设计方案优化的原则:
• 处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。 • 兼顾建设与使用,力求项目全寿命费用最低。
3.运用价值工程优化设计方案

建设项目投资控制概述

建设项目投资控制概述
提高工程质量
投资(成本)控制
进度控制
确保工程建设安全
有利于环保
有利于节能
满足最终用户的使用功能
确保工程使用安全
有利于降低工程运营成本
有利于工程维护
1.2 建设项目投资控制的含义
(3) 投资的规划 建设项目投资控制主要由两个并行,各有侧重又相互联系的工作过程组成,即建设项目投资的规划过程与建设项目投资的控制过程。 在建设前期,以投资的规划为主;在建设项目实施的中后期,投资控制占主导地位。 投资的规划主要就是指确定计算建设项目的投资费用目标值,以及制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动,包括进行投资目标论证分析、投资目标分解、制定投资控制工作流程、投资目标险分析、制定投资控制工作制度等一系列控制工作和措施。
1.3 建设项目投资控制的原理
施工招标、发包阶段——合同措施 D-3
参于合同谈判 ,把握住 ——合同价计算 ——合同价调整 ——付款方式等 合同条款的内容
1.3 建设项目投资控制的原理
合同作用之一 合同确定了工程实施和管理的主要目标,规定了工程实施的“计划状态”。
合同
转换
输入
纠偏 措施
前反馈
采集 信息
——主动控制与被动控制
目标偏离
纠偏措施
再偏离
再纠偏
……
发生离后
分析原因
决策采取纠偏措施
被动控制
首先估计目标偏离的可能性
决策: 采取预防措施
主动控制
1.3 建设项目投资控制的原理
理论轨迹 实际轨迹
纠偏
纠偏
目标控制原理
(4)采取多种有效控制措施
与项目建设有关的费用
与生产经营有关的费用
财务费用

5-3. 工程项目投资控制

5-3. 工程项目投资控制

节约投资的可能性曲线
时间 初步设计 施工图设计 施工 使用 拆除
第二节 工程项目投资计划
一、投资计划的概念
可行 性研 究
控制
设计 准备 阶段
控制
方案 设计
初步 设计
施工 图 设计
控制
工程 招标 阶段
控制
工程 施工
竣工 验收
控制
控制
控制
匡算
总投资 规划
估算
概算
预算
工程 合同 价格
结算
决算
建设项目分阶段设置的投资计划
价值工程在工程设计中主要作用的体现
①既提高工程的功能又降低工程的造价;
②在保证工程功能不变的情况下降低工程的造价;
③在造价不变的情况下提高工程功能;
④在工程功能略有下降的情况下使工程造价大幅度 降低;
⑤在工程造价略有上升的情况下使工程功能大幅度 提高。
设计阶段投资控制的主要措施
(1)组织措施 ①从投资控制角度落实进行设计跟踪的人员、具 体任务及管理职能分工,具体包括:设计挖潜、设计 审核,概、预算审核,付款复核(设计费复核),计划 值与实际值比较及投资控制报表数据处理等。 ②聘请专家作技术经济比较、设计挖潜。 (2)管理(合同)措施 ①向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计 的要求,参与设计合同谈判。
第三节 工程项目投资计划与实际值比较
可行性研究方案 编制粗匡算 编制概算 (作为投资目标) 编制修正匡算
方案设计 设计 阶段
初步设计
施工图设计
编制概算
编制预算 编制标底 收集 实际 投资 数据 编制竣工决算 修改标底 按合同 按子项目 按财务付款 按时间 确定合同价
招标与发包
施工阶段

建设工程投资控制

建设工程投资控制

建设工程投资控制工程投资控制概述(1)工程投资控制的定义(2)工程投资控制的内容(3)工程投资控制的重点(4)工程投资控制的任务建设工程投资控制的定义建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

建设工程投资控制的内容建设工程投资控制包括两个方面内容:(一)建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。

(二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内.建设工程投资控制的重点投资控制贯穿于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。

不同建设阶段对投资的影响程度情况:在初步设计阶段,影响投资的可能性为75—95%;在技术设计阶段,影响投资的可能性为35—75%;在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5—35%。

建设工程投资控制的重点建设工程投资控的重点从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。

控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段.在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。

建设工程投资控制的任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于监理工作的各个环节.项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么?建设工程投资控制的任务1、建设前期阶段:进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。

《建设工程投资控制》课件

《建设工程投资控制》课件

建设工程投资控制的基本原理
全面控制
对项目的投资进行全面 的控制,包括设计、施 工、材料等多个方面。
前馈控制
在项目实施前,对设计 方案、施工组织等进行 优化,以降低投资风险

动态控制
在项目实施过程中,根 据实际情况对投资进行
动态的调整和控制。
目标控制
设定明确的投资目标, 对实际投资情况进行监 督和调控,确保投资目
确保项目投资不超预算,同时保证项 目的进度和质量。
建设工程投资控制的重要性
01
02
03
提高项目经济效益
有效的投资控制可以降低 工程成本,提高项目的经 济效益。
保证项目顺利进行
通过合理的投资控制,可 以避免资金短缺等问题, 保证项目的顺利进行。
提升项目管理水平
投资控制是项目管理的重 要环节,通过有效的投资 控制可以提升项目的管理 水平。
理、方法、案例分析等。
重点回顾
对课件中的重点内容进行了回顾, 包括投资估算、概预算、施工图预 算、工程量清单计价等关键知识点 。
学习效果
评估了学员通过学习本课件所达到 的效果,包括对投资控制理论和实 践的理解、掌握程度等。
展望
行业发展趋势
分析了建设工程投资控制领域未来的发展趋势,如信息化、智能 化技术的应用等。
根据项目总投资额和工程要求,对设计方 案进行优化,确保设计方案在满足功能需 求的前提下,尽可能降低工程投资。
引入竞争机制
强化设计审查
通过设计方案竞赛、设计招标等方式,引 入竞争机制,促使设计单位提高设计水平 ,降低工程投资。
对设计方案进行多层次、多角度的审查, 确保设计方案的科学性、合理性和经济性 。
招标阶段投资控制

建设工程投资控制概述 (ppt 63页)

建设工程投资控制概述 (ppt 63页)
标,施工阶段投资额不得突破合同价。 ❖ 在不同的建设阶段将其相应的投资额控制在规定的投资
目标限额内。
6.1 建设工程投资控制概述
❖ 6.1.2监理工程师在投资控制中的作用
❖ 2、投资控制的作用 ❖ 使建设项目各阶段投资控制工作始终处于受控状态,做
到有目标、有计划、有控制措施,使每个阶段的投资发 生做到最大可能的合理化。在建设项目实施的各个阶段, 合理确定投资控制目标,采取组织、技术、经济、合同 与信息等措施,有效控制投资。并应用主动控制原理做 到事前控制、事中控制、事后控制相结合,合理地处理 投资过程中索赔与反索赔事件,以取得令人满意的效果。
❖ 1.建设项目招标程序及具体工作 ❖ 1)招标的准备工作 ❖ 建设项目招标前,建设单位应当办理有关的审批手续、
确定招标方式以及标段合理划分等。
6.4 施工招投标阶段的投资控制
❖ (1)确定招标方式
❖ 分为公开招标和邀请招标两种方式。
❖ 依法必须进行施工招标的工程,全部使用国有资金投资 或国有资金控股或占主导地位的,应当公开招标,但经 国家发改委或者省、自治区、直辖市人民政府依法批准 可以进行邀请招标的和重点建设项目除外,其他工程可 以实行邀请招标。
❖ 可以采用邀请招标的情况有:因技术复杂、专业性强或 者其他特殊要求等原因,只有少数几家潜在投标人可以 选择的;采购规模小,为合理减少采购费用和采购时间 而不适宜公开招标的;法律或国务院规定的其他不适宜 公开招标的情况。
❖ 6.3.2 限额设计
❖ 1.限额设计的概念 ❖ 限额设计就是按照批准的投资估算控制初步设计及其概
算,按照批准的初步设计概算控制施工图设计及预算。 ❖ 监理工程师应事先确定或明确设计各阶段、各专业、各
单位、各分部工程的限额设计目标,并依此对设计各阶 段、各专业投资额进行控制。 ❖ 2.限额设计的实施 ❖ 限额设计控制工程投资可以从两个角度入手,一种是按 照限额设计过程从前往后依次进行控制,称为纵向控制; 另一种途径是对设计单位及其内部各专业、科室及设计 人员进行考核,实施奖惩,进而保证设计质量的一种控 制方法,称为横向控制。

工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制

工程建设项目投资控制1工程项目投资控制的基本概念1.1工程建设项目投资所谓工程建设项目投资,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。

1.2投资控制所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系列工作,其基本目标是使既定投资额不被突破,或在突破既定投资额已不可避免的情况下,使突破的幅度尽可能小。

2投资控制的基本原则建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程。

从目前的投资控制来看,通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。

为了进行工程扶植项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般道理之外,还需坚持以下几项基本原则:2.1动态控制由于扶植项目扶植周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等方面的干扰,因而实际投资偏高于概(预)算投资的情况发生,这就需要不断地进行投资控制即动态控制。

任何投资控制措施都不可能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题。

因此投资控制人员应根据投资计划值与实际值比较的结果,阐发其产生偏差的原因,采取针对性措施。

2.2主动控制与被动控制相联合被动控制是减少偏差的活动表现为被动性的控制,这种控制的基本特点是:如果实际值与计划值之间没有偏差或所出现的偏差在允许范围之内,不采取措施,系统活动仍按原样运行;一旦实际值与计划值之间出现偏差或偏差超出允许范围,就采取纠偏措施。

主动控制是减少偏差的活动表现为主动性的控制。

它与被动控制的区别在于把控制的重点放在偏差发生之前,即在系统目标确定之后,首先全面分析各种干扰因素及其导致系统目标偏差的可能性和程度,并采取预防措施以避免干扰的发生或减轻干扰的程度,从而尽可能避免偏离系统目标或减少系统目标的偏离程度。

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第一章建设工程投资操纵概述1.生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流淌资金两部分;非生产性建设工程总投资则指包括建设投资。

2.建设投资由设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税组成。

3.设备工器具购置费是建设工程投中的积极部分,意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。

4.建设投资能够分为静态投资部分和动态投资部分。

5.静态投资部分由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费和差不多预备费组成。

6.动态投资部分包括涨价预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。

7.工程造价一般是指一项工程可能开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

8.投资估确实是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资操纵目标。

9.设计概确实是进行技术设计和施工图设计的投资操纵目标。

10.施工图预算或建安工程承包合同价则是施工时期投资操纵的目标。

11.项目投资操纵的重点在于施工往常的投资决策和设计时期,而在项目做出投资决策后,操纵项目投资的关键就在于设计。

12.投资操纵措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同与信息措施。

13.组织措施包括:明确组织结构、明确任务、专人负责、明确职能分工。

14.技术措施包括:重视设计多方案选择、审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计等。

15.经济措施包括:动态地比较投资实际值和打算值、审核费用支出、采取节约奖励措施。

16.项目监理机构在设计时期的要紧任务包括:一是协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案,二是协助设计单位开展限额设计,编制本时期资金使用技术啊,并进行付款操纵;三是进行设计挖潜,用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证,在保证功能的前提下进一步查找节约投资的可能性;四是审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概算。

17.项目监理机构在施工时期的要紧任务包括:一是依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策;二是从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;三是按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付;四是实际完成量与打算完成量进行比较、分析,制定调成措施;五是收集、整理有关的施工和监理资料;六是按施工合同的有关规定进行竣工结算。

第二章建设工程投资构成1.建设工程总投资包括:建设投资 (固定资产投资)和流淌资产投资(铺底流淌资金)。

2.建设投资包括:设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括差不多预备费和涨价预备费)、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税。

3.设备及工器具购置费包括:设备购置费和工具器具及生产家具购置费。

4.设备购置费包括:设备原价和设备运杂费。

5.建筑安装工程费包括:直接费、间接费、利润、税金。

6.工程建设其他费包括:土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与以后企业生产经营有关的其他费。

7.预备费包括:差不多预备费和涨价预备费。

8.设备运杂费是指设备原价中未包括的包装和包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保管费、供销部门手续费、设备成套公司的服务费等。

9.进口设备货价=离岸价(FOB)×外汇牌价10.国外运费=离岸价(FOB)×运费率=运量×单位运价11.国外运输保险费=【离岸价(FOB)+国外运费】×国外保险费率12.银行财务费=离岸价(FOB)×外汇牌价×银行财务费率。

13.到岸价(CIF)= 离岸价(FOB)+国外运费+国外运输保险费14.外贸手续费=到岸价(CIF)×外汇牌价×外贸手续费率15.进口关税=到岸价(CIF)×外汇牌价×进口关税率16.消费税=【到岸价(CIF)×外汇牌价+进口关税】÷(1-消费税率)×消费税率17.增值税=【到岸价(CIF)×外汇牌价+进口关税+消费税】×增值税率18.海关监管手续费=到岸价(CIF)×外汇牌价×海关监管手续费率19.进口设备抵岸价=到岸价(CIF)+银行财务费+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税+海关监管手续费20.全额收取关税的设备,不再收取海关监管手续费。

21.“08规范”建筑安装工程费用项目组成(工程造价)由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

22.分部分项工程费包括:人工费、材料费、施工机械使用费、企业治理费和利润。

23.人工费包括:差不多工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动爱护费。

24.工资性补贴包括物价补贴、煤、燃气补贴、交通补贴、住房补贴、流淌施工津贴。

25.生产工人辅助工资指年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工期,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候阻碍的停工工资,女工哺乳时刻的工资,病假在6个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

26.生产工人劳动爱护费包括劳动爱护用品的购置费及修理费,徒工服装补贴、防暑降温费、保健费用。

27.日生产工人辅助工资=全年无效工作日×(日工资单价+日差不多工资)÷(全年日历日-法定假日)28.日差不多工资=生产工日平均月工资÷年平均每月法定工作日29.材料费包括:材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费和检验试验费。

30.检验试验费不包括:新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他专门要求检验试验的费用。

31.施工机械使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。

32.企业治理费包括:治理人职员资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、税金及其他。

33.固定资产使用费是指治理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修和租赁费。

34.工会经费是指企业职工工资总和计提的工会经费。

35.税金是指企业规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。

36.其他包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。

37.利润计算基数采纳:以直接费和间接费合计为计算基础、以人工费和机械费合计为计算基础、以人工费为计算基础。

38.措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,措施项目分为通用措施和专业措施项目。

39.措施费包括:安全文明施工费;夜间施工费;二次搬运费;冬雨季施工;大型机械设备进出场及安拆费;施工排水费;施工降水费;地上地下设施;建筑物的临时爱护设施费;已完工程及设备爱护费;各专业工程的措施项目费。

40.安全文明施工费包括:环境爱护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。

41.夜间施工费包括:夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

42.其他项目费包括:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费、其他(索赔、现场签认)。

43.规费包括:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(养老、事业、医疗保险)、住房公积金、危险作业意外损害保险。

44.营业额为全部收入,包括原材料及其他物资和动力的价款,当安装设备的价值作为安装工程产值时,也包括所安装设备的价款。

45.营业额中不包括付给分包或转包人的价款。

46.营业税税率为3%;教育费附加税率为3%;城乡维护建设税税率:都市为7%、县城镇为5%、其他为1%。

47.税率(计税系数)={1÷[1-营业税税率×(1+都市维护建设税税率+教育费附加率)]-1}×100%48.以直接费为计算基础的工料单价法计价程序49.以人工费为计算基础的工料单价法计价程序50.以直接工程费为计算基础的综合单价法计价程序51.以人工费为计算基础的综合单价法计价程序52.土地使用费包括:农用土地征用费、取得国有土地使用费。

53.农用土地征用费由土地补偿费、安置补助费、土地投资补偿费、土地治理费、耕地占用税等组成,并按被征用土地的原用途给予补偿。

54.征用耕地的土地补偿费为该耕地被征用前3年平均年产值的6~10倍。

55.征用耕地的安置补助费为该耕地被征用前3年平均年产值的4~6倍,最高不得超过15倍。

56.取得国有土地使用费包括:土地使用权出让金、都市建设配套费、拆迁补偿与临时安置补助费等。

57.与项目建设有关的其他费用包括:建设单位治理费、勘察设计费、研究试验费、临时设施费、工程监理费、工程保险费、引进技术和进口设备其他费。

58.建设单位治理费包括建设单位开办费、建设单位经费。

59.建设单位经费包括:工作人员的差不多工资、工资性津贴、职工福利费、劳动爱护费、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、审计费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评价费。

60.建设单位经费不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。

61.研究试验费是指为本建设工程或验证设计参数、数据资料等进行必要的研究实验以及设计规定在施工中进行的试验、验证所需费用。

62.差不多预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)×差不多预备费率63.涨价预备费=(建筑安装工程费+设备及工器具购置费)×[(1+价格上涨指数)建设期年数-1]64.铺底流淌资金一般按流淌资金的30%计算。

第三章建设工程投资确定的依据1.定额按照反映的物质消耗的内容,分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械消耗定额。

2.定额按照建设程序,分为基础定额或预算定额、概算定额(指标)、估算指标。

3.等额按建设工程特点,分为建筑工程定额;安装工程定额;铁路、公路、水利工程定额。

4.定额按照使用范围,分为国家定额、行业定额、地区定额和企业定额。

5.定额按照构成工程的成本和费用,分为构成直接工程成本的定额、构成间接费的定额和构成工程建设其他费用的定额。

6.预算定额是编制概算定额(指标)的基础,也可作为制定招标工程标的、企业定额和投标报价的基础;一般适用于新建、扩建、改建工程。

7.概算定额(指标)是编制初步设计概算的依据,还可作为编制施工图预算的依据,也可作为编制估算指标的基础。

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