上报培训计划的通知

上报培训计划的通知

篇一：关于上报培训计划的通知

关于上报培训计划的通知

所属各单位：

根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

基础培训日常化。提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求

1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间：

每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。

四、报送形式

电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人：联系电话：

人力资源部〇一二年八月一日

二

XX年（）月日常培训计划表

填表单位：填表时间：

单位：

公司职工培训情况管理台帐

篇二：关于上报培训需求计划的通知

关于上报培训需求计划的通知

各部门：

为不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，达到不断适应公司战略发展的目标，使培训工作真正体现员工所需，公司所需，综合部现面向各部门征求培训需

求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。具体安排如下：

一、上报时间

XX年6月21日前，将本部门的培训需求表纸质和电子档交综合部。

二、有关要求

1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计划。

2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排

资质取证培训。

附：培训需求计划表

综合部

XX年6月17日

篇三：上报XX年度培训计划的通知

关于上报XX年度培训计划的通知

各部门：

为满足公司发展需要，进一步做好XX年度培训工作，加强并规范培训工作的管理，确保培训工作顺利进行，现将上报XX年度培训计划有关事项通知如下：

一、培训计划要求

1.目的明确，具有有效性。要根据各部门职责，以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。

2.符合实际，具有可行性。要根据培训实际需求来制定培训计划，使培训工作不流于形式。

3.结合分析，具有针对性。结合管理体系内容和XX年工作计划，认真分析，

针对存在的不足，确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。

二、上报计划时间

于XX年01月31日前上报。三、上报计划方式

1.各部门认真填写好《XX年度培训计划》，以纸质版和电子版两种形式上报。

2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至

综合管理部吴静处。

3.电子版通过内部邮件上报至综合管理部刘志航经理处。联系人：联系电话：

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附件：XX年度培训计划

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综合管理部 XX年1月3日

附件：

XX年度培训计划

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