上报培训计划的通知
培训计划通知范文六篇
培训计划通知范文六篇培训计划通知篇1关于上报培训计划的通知所属各单位：根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。
为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：一、培训目标基础培训日常化。
提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。
二、具体要求1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。
2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。
3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。
4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。
5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。
三、报送截止时间：每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。
四、报送形式电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。
联系人：联系电话：人力资源部____年八月一日培训计划通知篇2各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20__年外出培训计划通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。
二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20__年外出培训计划，填写《20__年中南大学湘雅医院__X科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。
各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。
三、相关说明1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的`执行情况进行考察。
培训计划上报的通知
培训计划上报的通知各位部门经理：根据公司发展需要和员工职业素养提升的要求，现将公司2022年度培训计划上报通知如下：一、培训目的1. 加强员工技能培训，提高岗位能力；2. 增强员工综合素质培训，提高员工综合素质；3. 加强管理人员的管理能力培训，为公司发展提供优秀的管理人才；4. 加强新员工培训，提高新员工的岗位适应能力。
二、培训内容1. 技能培训：主要包括各岗位的专业技能培训；2. 综合素质培训：主要包括团队合作、沟通技巧、自我管理等方面的培训；3. 管理能力培训：主要为公司中高级管理人员提供领导力、决策能力、团队管理能力等方面的培训；4. 新员工培训：主要包括公司概况、企业文化、岗位职责等方面的培训。
三、培训方式1. 在职培训：利用公司内部资源和专业培训机构，提供线下培训；2. 外部培训：邀请专业培训机构和行业专家，提供专业的线下培训服务；3. 网络培训：开展网上直播课程、视频教学等形式的培训。
四、培训对象1. 全体员工；2. 各部门中高级管理人员；3. 新入职员工。
五、培训方式1. 采取内部培训、外部培训和网络培训相结合的方式；2. 采取集中培训和分散培训相结合的方式；3. 采取集中授课和自主学习相结合的方式。
六、培训计划1. 月度培训计划：根据公司发展需求和员工实际素质情况，制定每月的培训计划；2. 季度培训计划：根据公司发展需要和员工职业素养提升的要求，制定每季度的培训计划。
七、培训效果评估1. 培训前评估：通过员工测评、岗位能力测试等方式对培训前的员工情况进行评估；2. 培训后评估：通过考试成绩、员工表现等方式对培训后的员工情况进行评估。
八、培训费用1. 公司统一安排培训经费；2. 部门负责人根据具体情况向公司领导提出培训费用预算。
以上是公司2022年度培训计划上报通知，请各部门在接到通知后，立即安排负责人进行详细核实，核实后将培训计划反馈给公司领导，以便尽快展开培训工作。
感谢大家的合作和支持！公司人力资源部2022年1月1日。
关于培训计划上报通知
关于培训计划上报通知为了提高企业员工的综合素质和技能水平，进一步提升企业的竞争力，经过商讨，公司决定制定一份全员培训计划，并将计划上报给各部门领导和相关人员。
本次培训计划的目标是帮助员工提高专业技能，提升综合素质，增强团队合作意识，从而促进企业的可持续发展。
一、培训计划内容1. 培训时间：预计从下个月开始，为期三个月，具体时间将由人力资源部门协调。
2. 培训对象：全公司员工，包括各个部门的经理、主管和普通员工。
3. 培训方式：线上培训和线下集中培训相结合。
线上培训将采用视频教学、网络课程等形式，线下集中培训将邀请专业讲师进行授课。
4. 培训内容：主要包括职业技能培训、团队合作培训、职业素质培训等方面。
二、培训计划安排1. 培训课程：根据各部门的实际需求，综合考虑员工的职业发展和企业发展需要，将设计并安排一系列专业课程，包括但不限于市场营销、团队管理、客户服务、沟通技巧等。
2. 培训方式：本次培训将采取集中培训和分散培训相结合，集中培训将在公司内部或外部专业培训机构进行，分散培训将通过网络或多媒体进行。
3. 培训安排：具体培训安排将由人力资源部门根据各部门需求，协调培训时间和地点，并通知相关人员参加。
三、培训计划目标1. 提高员工专业技能：通过培训课程，提高员工的专业技能水平，使其在工作中更加熟练、高效。
2. 增强团队合作意识：通过团队合作培训，增强员工之间的合作精神，提升工作效率。
3. 提升综合素质：通过职业素质培训，提升员工的综合素质，让其在日常工作中更加从容、自信。
四、培训计划实施1. 通知上报：将本次培训计划通知上报给各部门领导和相关人员，要求各部门领导对培训计划提出意见和建议。
2. 培训组织：由人力资源部门牵头，协调各部门的培训需求，确定培训内容和安排培训课程。
3. 培训宣传：在培训开始之前，通过企业内部通知、公告、邮件等形式向全员员工宣传培训计划，让员工了解培训内容和安排。
4. 培训评估：在培训结束之后，将对培训效果进行评估，根据评估结果调整和改进培训计划，使之更加完善。
通告公司新员工培训计划通知
通告公司新员工培训计划通知尊敬的新员工：
欢迎加入我们公司！为了帮助您更好地融入公司文化，熟悉工作流程，提升工作技能，特别制定了以下新员工培训计划，希望您能认真参与并按时参加培训。
一、培训时间安排
日期：每周一至周五
时间：上午9:00 - 12:00，下午1:30 - 5:30
地点：公司会议室
二、培训内容
公司概况介绍
公司发展历程
组织架构及部门职责
公司文化和价值观
岗位职责说明
不同岗位的职责和要求
工作流程及配合方式
与其他部门的协作关系
工作技能培训
沟通技巧与表达能力
团队合作与协调能力
时间管理与问题解决能力
知识学习
行业知识介绍
相关业务知识培训
最新技术和趋势分享
三、培训方式
理论学习：通过讲座、PPT等形式进行知识传授。
案例分析：结合实际案例进行分析讨论，加深理解。
角色扮演：模拟工作场景，提升应对能力。
实践操作：在导师指导下进行实际操作演练。
四、培训目标
通过本次培训，希望新员工能够全面了解公司情况，熟悉工作流程，掌握必要的工作技能，快速适应岗位要求，为未来的工作打下坚实基础。
五、注意事项
请新员工准时参加培训，如有特殊情况请提前请假。
培训期间需保持手机静音，专心听讲。
培训过程中如有疑问，请随时向导师提出。
希望通过本次培训，您能够更好地适应公司环境，快速成长。
祝您在公司的工作顺利，取得优异成绩！
谢谢！
HR部门敬上。
安全生产培训计划上报通知
安全生产培训计划上报通知各位领导、各部门：为了进一步加强企业安全生产工作，提高员工安全意识和应急处置能力，确保企业生产经营安全稳定，我公司拟定了安全生产培训计划，并向各位领导及各部门报告如下：一、背景近年来，随着企业规模的不断扩大和生产经营的日益复杂化，我公司面临着各种安全生产风险和挑战。
为了有效预防和应对各类安全生产事故，加强员工安全意识，提高应急处置能力，我公司决定开展安全生产培训工作。
二、培训目标1. 提高员工安全意识，增强安全生产责任意识和防范意识；2. 提升员工应急处置能力，熟悉各类安全生产事故应急处理方法；3. 加强管理人员的安全管理能力，健全安全管理制度和流程。
三、培训内容1.安全生产法律法规知识；2.作业安全操作规程；3.应急预案及演练；4.安全事故案例分析及反思；5.管理人员安全管理培训。
四、培训方式1.员工安全生产知识培训：采用集中教育、面对面讲解、场地体验等方式；2.管理人员安全管理培训：采用专题讲座、案例分析、岗位轮训等方式。
五、培训时间根据各部门实际情况，将安排定期或不定期的安全生产培训，具体时间安排将另行通知。
六、培训考核各部门将严格按照培训计划进行组织和安排，并对培训后的员工进行考核，合格者将颁发安全生产合格证书。
七、预算分配为保证安全生产培训工作的顺利进行，我公司将适时按照需求进行培训经费的核算和分配。
八、落实责任各部门负责人将全面负责本部门的安全生产培训工作，确保培训计划的全面推进。
九、总结反馈为了不断完善安全生产培训工作，我公司将根据培训情况及时进行总结反馈，不断改进培训方案。
以上是我公司安全生产培训计划的上报通知，希望各位领导及各部门能够充分支持，积极配合，确保安全生产培训工作的顺利进行。
如果有任何问题或建议，请随时与安全生产部联系。
谢谢！此致敬礼安全生产部日期：XXXX年XX月XX日。
各部门培训计划通知 关于部门培训的通知【4篇】
各部门培训计划通知关于部门培训的通知【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!各部门培训计划通知关于部门培训的通知【4篇】在现在的社会生活中，接触并使用通知的人越来越多，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。
关于医院培训计划上报通知
关于医院培训计划上报通知为了提高医院医生和护士的专业水平，提供更加优质的医疗服务，我院决定制定并实施医院培训计划。
现将培训计划内容上报通知如下：一、培训计划的背景及意义近年来，随着社会的发展和医疗技术的进步，医疗行业发展迅速，人们对医疗服务的需求也日益增加。
如何提高医生和护士的专业水平，提高医疗服务质量，成为了医院必须要面对的问题。
为了满足社会的需求，提高医院服务水平，我院决定制定并实施医院培训计划。
医院培训计划将围绕医生和护士的专业知识和技能，进行系统的培训和提升，涵盖临床技术、医疗仪器的使用、沟通技巧等方面的培训内容。
通过培训，可以让医生和护士们不断更新自己的知识和技能，不断提高临床工作的质量和效率，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、培训计划的目标为了提高医生和护士的专业水平，全面提升医院的医疗服务质量，我们制定了以下目标：1.提高医生和护士的临床技术水平，提升他们的医疗服务能力。
2.提高医生和护士的医疗仪器使用技能，提高工作效率。
3.提高医生和护士的沟通技巧，增强患者和家属的满意度。
4.培养医生和护士的团队合作意识，提高医疗团队的整体素质。
三、培训计划的内容根据医院的实际情况和医生、护士的需求，我们设计了如下培训内容：1.临床技术培训：包括手术技术、急救技能、诊疗技能等方面的培训，帮助医生和护士提高临床工作水平。
2.医疗仪器使用培训：包括各类医疗设备的使用方法、操作要点等方面的培训，提高医生和护士的技术水平。
3.沟通技巧培训：包括医患沟通、医护之间的沟通等方面的培训，提高医生和护士的沟通能力。
4.团队合作培训：包括团队合作意识的培养、团队协作的技巧培训等方面的内容，提高医护人员的团队合作能力。
四、培训计划的实施方法为了确保培训计划的顺利实施，我们制定了以下实施方法：1.培训计划由医院领导牵头，成立专门的培训工作组，负责培训计划的制定和实施。
2.通过邀请专业的培训机构或专家，组织全院医生和护士进行定期的培训学习。
上报培训工作计划的通知
上报培训工作计划的通知大家好！根据公司的发展需求和员工的岗位培训要求，经过充分的调研和准备，现将培训工作计划上报如下：一、培训目的：1. 为了提升员工的专业技能，增强团队协作能力，以适应公司发展的需要；2. 帮助员工提升综合素质和职业素养，提高个人绩效和团队执行力；3. 提高公司整体竞争力和市场营销能力，提升公司形象和影响力。
二、培训内容：1. 员工专业技能培训：根据岗位需求，设计不同的专业技能培训课程，包括但不限于销售技巧、沟通能力、客户服务、产品知识、财务管理等；2. 团队建设培训：通过团队合作游戏、团队分享和团队训练等方式，增强团队凝聚力和协作能力；3. 个人素质提升培训：包括时间管理、情绪调控、决策能力、自我激励等，旨在提高员工的综合素质和职业素养。
三、培训方式：1. 线下培训：利用公司自有资源或外部培训机构，邀请专业讲师进行面对面的培训；2. 线上培训：利用互联网平台，结合视频直播、在线课程等形式，为员工提供灵活的学习机会；3. 实操培训：安排员工到实际项目现场进行实操练习和模拟演练，提高员工的实际操作能力。
四、培训时间安排：根据不同岗位和不同课程的需要，我们将统一安排培训时间，一般是在工作日的休息日进行，也会根据实际情况进行调整，为员工提供最大的学习便利。
五、培训评估机制：我们将建立完善的培训评估机制，及时收集员工对培训课程的反馈意见和建议，以动态调整培训计划，保证培训效果的最大化。
六、培训费用预算：为了保证培训工作的顺利进行，我们已经对培训费用进行了预算和安排，具体费用分配将由公司财务部门核算确认。
七、培训后续跟踪：培训结束后，我们将建立员工的学习档案，跟踪培训效果，持续补充和完善员工的职业发展规划，为员工提供更好的个人成长和发展机会。
通过以上培训工作计划的上报，我们希望得到各位领导和同事的支持和配合，确保培训工作的顺利进行。
同时，我们也期待能够得到大家的宝贵意见和建议，共同营造一个良好的学习环境，为公司的发展和员工的成长贡献力量。
物业培训计划上报通知
物业培训计划上报通知物业培训计划上报写的是什么内容，那么，关于物业培训计划上报通知怎么写，你知道怎么写吗?如果不知道，就一起看看XX整理的内容吧!根据物业公司20xx年工作目标，当年的培训工作将突出以业务部门为主体，以专业化、系统化为培训思路，体现个性化的培训内容，进而达到提升管理技能和专业技能的目的;同时，物业公司将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训。
当年培训的预期效果将实现品牌化管理、专业化提升和满意度提高三个目的，对此，相关理念和方式需要得到更新：1、从课堂式培训转向建立“泛培训”概念。
定期的沟通、交流和分享也是收集信息，获取组织资源，实现群体共享和自我提高的重要方式。
2、物业公司人事行政部培训单位的角色重塑和强化。
从主办方转变为组织者、促进者和协调者的角色;物业公司人事行政部的培训单位从单一意义上的培训组织，转变为物业公司知识和技能资源的集合、融合和整合中心，成为物业公司学习型氛围的倡导者和推动者。
3、物业公司各部门都是培训主体，都是培训课程的产生地。
物业公司每个部门都是知识产生地和技能积累地，都是培训主体机构，又都能从中获取资源，因此，物业公司将加强开发内部知识资源，沉淀部门和员工工作成果和重要经验。
4、培训内容的外部市场化，带来更多地员工自主选择权。
在外部培训资源的选择和使用方面，员工将享有更加主动的选择权。
人事行政部将成为资源集合、融合和整合中心，通过提供多种可供选择的优质外部资源，制定相应政策，由部门和员工自主选择或自行组织。
1、瞻前性的原则：着眼于物业公司的长远发展，着眼于物业公司人才梯队建设和人才储备，分析和预测物业公司不同层次、不同专业人才的需求，为物业公司的可持续发展有计划、有目的的开展培训工作。
2、共享的原则：实现部门间和员工间资源的充分共享，优质的培训资源还将通过各种方式在各业务线推广，解决物业公司培训资源瓶颈、力量分散、信息不对称等现实困难。
3、开发的原则：物业行业的专业性特点，使得专业技能培训可借助的外部资源不多。
公司培训计划安排通知
公司培训计划安排通知
尊敬的各位员工：
为了提升公司整体竞争力，提高员工的专业素养和技能水平，公司决定开展一系列培训计划。
以下是公司培训计划的安排通知：
一、培训内容
市场营销策略培训：通过案例分析和实战演练，提升员工对市场营销策略的理解和应用能力。
团队合作与沟通技巧培训：通过团队建设活动和角色扮演，增强员工之间的合作意识和沟通技巧。
领导力与管理能力提升：邀请行业内资深专家授课，帮助员工提升领导力和管理能力。
新技术应用培训：介绍最新的行业技术趋势，帮助员工跟上行业发展步伐。
二、培训时间和地点
市场营销策略培训：时间-7月15日，地点-会议室A
团队合作与沟通技巧培训：时间-7月20日，地点-会议室B
领导力与管理能力提升：时间-7月25日，地点-会议室C
新技术应用培训：时间-7月30日，地点-会议室D
三、参加方式
请各部门负责人根据员工的岗位需求，合理安排员工参加相应的培训课程。
参加培训的员工需提前向人力资源部报名确认，并按时参加培训。
四、注意事项
参加培训期间，请做好个人时间安排，保证按时参加培训课程。
培训期间如有特殊情况无法参加，请提前向主管汇报并请假。
培训结束后，将根据培训成绩和表现进行评定，并纳入年度考核范围。
希望通过此次培训计划，能够帮助每位员工不断提升自我，增强团队凝聚力，共同推动公司发展。
谢谢各位的配合！
祝工作顺利！
人力资源部敬上。
护理质控中心上报培训计划的通知
护理质控中心上报培训计划的通知下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科室培训计划上报通知
科室培训计划上报通知为进一步提升本医院各科室医务人员的专业知识和临床实践能力，提高医疗质量和安全标准，经院领导批准，拟开展科室培训计划。
现将相关事宜通知如下：一、培训目的通过培训，增强医务人员的专业知识能力，提高临床技能和医疗服务水平。
使医务人员共同学习成长，不断探索医疗科研前沿，持续提升医院整体医疗水平。
二、培训内容1. 专业知识学习：包括最新医学科研成果、临床诊疗技术、疾病诊断治疗方法等方面的知识学习和掌握。
2. 临床实践能力提升：通过模拟临床案例分析、技能操作培训等方式提升医务人员的临床实践能力。
3. 医患沟通与医疗纠纷处理：加强医务人员的沟通技巧培训，提高医疗服务质量，降低医疗纠纷发生概率。
4. 医疗安全知识培训：提高医务人员对医疗安全的认识和重视程度，减少医疗事故发生。
三、培训对象全院各科室医务人员均为培训对象，包括医生、护士、技师和行政人员等。
四、培训方式1. 班内培训：由医院内部专家组织讲座和技能操作示范；2. 外部培训：联合外部专家或其他医疗机构开展培训课程；3. 在线学习：通过网络平台组织医务人员学习最新医学知识。
五、培训计划1. 每个科室定期组织1-2次专业知识学习和技能操作培训；2. 每季度开展1次院内联合培训，包括临床技能操作、沟通技巧等内容；3. 不定期组织参观学习、学术交流等活动。
六、培训管理与督导1. 由科室负责人负责组织和管理各科室内部培训活动；2. 由院内专业委员会统筹安排院内联合培训和外部培训计划。
七、培训效果评估1. 培训后将进行培训效果评估，包括学习成绩、临床操作技能评估、患者满意度等方面的数据统计和分析；2. 根据评估结果，对培训计划进行调整和优化，使培训更加贴合实际需求。
八、落实方法1. 科室负责人需认真研究培训计划，安排好培训时间和相关事宜；2. 各科室医务人员需切实加强培训学习，不断提升自身专业能力。
九、其他事项请各科室积极配合培训计划的组织与实施工作，务必保证培训工作的顺利进行。
关于报送安全生产培训计划的通知
关于报送安全生产培训计划的通知
以下是根据要求生成的内容:
关于报送安全生产培训计划的通知
各单位:
为加强企业安全生产培训工作, 提出以下要求:
1. 各单位请在5月15日前完成安全生产培训年度计划的制定。
计划内容应包含培训对象、培训内容、培训周期、责任部门等详细信息。
2. 请于5月20日前将安全生产培训年度计划报送至公司安全管理部门。
报送方式为或文档通过邮件提交。
3. 公司安全管理部门将对计划内容进行审核,并提供相应意见。
各单位应按要求修改完善计划。
4. 计划通过审核后,各单位应按照计划安排严格开展安全生产培训工作,并据实记录。
5. 安全生产培训工作一年一度校核。
请各单位高度重视,按要求完成上报工作。
安全是领导责任,也是每个人的责任。
只有各单位齐心协力,我们才能建设一个安全的企业。
公司安全管理部
日期:20年5月5日。
培训计划上报通知
培训计划上报通知篇一：上报培训计划通知关于上报20XX年度员工培训需求计划的通知集团各部门、各单位：为了做好20XX年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《20XX年度培训计划申报表》。
现就计划申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合20XX年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20XX年度培训计划。
二、上报依据1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。
每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。
针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。
上报干部培训计划的通知
上报干部培训计划的通知为了进一步加强干部队伍建设，提高干部的思想政治素质和业务能力，推动各项工作取得更好的成绩，经过充分调研和论证，决定开展干部培训工作。
现将干部培训计划通知如下：一、培训目的：通过此次培训，旨在加强干部的思想政治理论学习，提高业务能力，推动各项工作的顺利开展。
二、培训对象：全市各级各类干部，特别是中层领导干部和新入职的干部，共计500人。
三、培训内容：1. 思想政治理论学习：包括马克思主义基本原理、党的基本路线、党的十九大精神等内容，增强对党的思想理论的了解和掌握。
2. 业务能力提升：包括领导力培养、团队建设、沟通技巧、危机处理等内容，提高干部的领导能力和应对复杂情况的能力。
3. 政策法规学习：包括国家重大政策、法规法律、纪律规定、公务员职业道德等内容，加强对党和国家政策法规的理解和遵守。
4. 实地考察学习：组织参观学习先进单位、企业，了解行业最新发展动态，提升干部的实践能力和创新意识。
五、培训方式：采用集中培训和分散培训相结合的方式。
集中培训安排为每周一至周五全天课程学习，内容丰富、形式多样；分散培训安排为定期组织参观学习，接受实地指导等。
六、培训时间：计划培训时间为3个月，具体安排视情况而定，将于下月初开始，届时会有进一步通知。
七、培训地点：集中培训地点暂定为市文化中心，分散培训地点将视具体安排而定。
八、培训费用：本次培训费用由市财政全额承担，不收取任何个人费用。
九、培训要求：培训期间，全体干部必须全程参加培训，认真学习，积极参与讨论，不得迟到早退。
十、落实责任：各级领导干部要严格落实培训计划，确保培训工作的顺利进行，对参加培训的干部进行考勤管理。
十一、培训后续：培训结束后，将安排专项考核，对参加培训的干部进行业绩评估和总结，对于表现突出的干部进行表彰和奖励。
各位干部同志，干部培训是提高干部素质的有效途径，也是党组织对干部进行全方位、多层次培养的重要举措。
希望大家能够积极参与，认真学习，切实提高自身素质和业务能力，为推动各项工作的顺利开展作出贡献。
上报各部门培训计划通知
上报各部门培训计划通知根据公司发展战略和员工职业发展需求，我们计划组织一次全员培训，以加强员工的专业知识、技能和综合素质。
请各位领导及时安排好部门员工的培训计划，并协助我们做好培训工作。
一、培训目标本次培训的目标是提升员工的专业技能和综合素质，增强员工的综合竞争力，从而更好地适应公司业务发展的需要。
具体包括：1. 提升员工的专业知识和技能水平，使其能够更好地完成岗位职责；2. 增强员工的综合素质和职业素养，提高员工的沟通、协作和团队合作能力；3. 增强员工的学习意识和自我提升能力，使其能够不断适应市场变化和公司发展的需要。
二、培训内容本次培训将根据员工的岗位需求和能力提升需求，结合公司实际情况，开展以下内容的培训：1. 专业知识和技能培训：包括岗位相关的专业知识和技能培训，提升员工的工作技能和操作能力；2. 职业素养和综合素质培训：包括沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训，提高员工的职业素养和综合素质；3. 市场营销和销售技能培训：针对市场部和销售部员工，开展市场营销和销售技能相关的培训，提升员工的市场竞争力和销售能力。
三、培训方式本次培训将采取多种方式进行，包括课堂培训、案例分析、实操练习等，确保培训效果和实用性。
同时，我们将邀请专业的培训讲师和外部专家，为员工提供优质的培训服务。
四、培训安排为了确保培训的顺利进行，各部门需要根据员工的具体情况，合理安排培训计划，保证员工能够按时参加培训。
具体安排如下：1. 确定培训人员：各部门负责人需要认真调研员工的培训需求，确定需要参加培训的员工名单；2. 制定培训计划：各部门负责人需要制定详细的培训计划，包括培训时间、培训内容和培训方式等；3. 通知员工参加培训：各部门负责人需要及时通知员工参加培训，并督促他们积极参与培训。
五、培训成效评估为了确保培训的有效性，我们将采取一系列措施对培训成效进行评估，包括：1. 培训前期调研：在培训之前，我们将对员工进行问卷调研，了解他们的培训需求和期望；2. 培训中期评估：在培训进行到一半时，我们将对员工进行培训效果的中期评估，了解员工的学习情况和收获；3. 培训后期测评：培训结束后，我们将对员工进行培训成效的测评，评估培训的实际效果。
上报培训计划通知
上报培训计划通知
尊敬的各位部门经理：
根据公司管理层的决定，为了提高员工的技能和知识水平，加强团队合作能力，特别是针对新员工和需要提高相关技能的员工，公司将举办一系列培训计划。
在此，各位部门经理需上报各自部门员工的培训需求和计划，以便公司为您的员工安排合适的培训课程。
培训计划上报要求：
1. 培训需求分析：请根据各自部门员工的实际情况，分析员工的培训需求。
此需求包括但不限于专业知识、技能提升、团队合作能力等方面。
2. 培训计划制定：在上报培训需求的基础上，各位部门经理需要针对员工的具体情况制定培训计划。
计划中需包括培训课程的名称、时间、地点以及培训周期等信息。
3. 培训预算预算：请根据培训计划制定合理的培训预算，并说明对该预算的合理性和必要性。
上报方式及时间：
请各位部门经理根据上述要求，将上报的培训计划以邮件附件的形式发送至公司人力资源部门（**********）。
上报截止时间为本月底，逾期将不予受理。
培训计划审核及落实：
公司人力资源部门将根据各部门上报的培训计划进行审核，并安排对应的培训课程。
培训课程将由公司内部专业讲师或外部培训机构进行。
具体的培训时间和地点将在审核后另行通知。
在培训过程中，各位部门经理请积极配合公司的工作安排，保证员工能够按时参与培训，并根据培训效果对员工进行评估。
最后，希望各位部门经理积极配合公司的培训计划上报工作，为公司员工的职业发展和团队合作能力提升做出积极的贡献。
感谢各位领导的支持与配合。
祝工作顺利！
此致
敬礼！
公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
培训计划上报通知
培训计划上报通知篇一：上报培训计划通知关于上报20XX年度员工培训需求计划的通知集团各部门、各单位：为了做好20XX年培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《20XX年度培训计划申报表》。
现就计划申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合20XX年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20XX年度培训计划。
二、上报依据1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。
三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。
每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。
3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。
针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。
上报培训计划的通知范本
上报培训计划的通知范本
各位领导、同事：
大家好！为了提高员工的能力和素质，促进公司的发展，我司决定举办一期培训计划，现通知如下：
一、培训目的
本次培训的目的是为了提升员工的专业技能和综合素质，增强员工的职业能力和团队合作精神，使员工更好地适应工作岗位的变化和发展。
二、培训内容
本次培训分为两个部分，分别是专业技能培训和综合素质培训。
1. 专业技能培训：该部分内容包括行业前沿知识、技术应用、工作技能等。
2. 综合素质培养：该部分内容包括沟通技能、团队协作、管理能力、创新能力等。
三、培训时间地点
培训时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，地点为公司会议室。
四、培训对象
本次培训对象为全体员工，要求每位员工必须全程参加培训。
五、培训形式
本次培训采取理论教学结合实际操作、案例分析、角色扮演等形式进行，旨在增加学员的互动性和学习效果。
六、培训费用
本次培训的费用由公司承担，学员无需支付任何费用。
七、培训效果评估
为了保证培训的有效性，我们将对参加培训的员工进行考核评估，评选出优秀学员并给予奖励。
八、培训管理
为了保证培训顺利进行，公司将成立培训管理小组，负责培训的组织和管理工作。
九、培训海报和宣传
为了让全体员工了解培训的内容和安排，公司将在办公区域张贴培训海报，并通过内部电子邮箱进行培训宣传。
希望全体员工积极参与本次培训，共同提高自身素质和能力，为公司发展贡献力量。
如有任何疑问，请及时向培训管理小组咨询。
特此通知。
公司领导
XX年XX月XX日。
关于年度培训计划上报通知
关于年度培训计划上报通知尊敬的各位领导：根据公司人力资源管理的要求，为了提高员工的综合素质和业务能力，更好地适应市场需求和公司发展的需要，经过慎重研究和论证，我部年度培训计划已经初步拟订完成，现将年度培训计划上报通知如下：一、培训计划编制的依据和背景随着信息和知识的快速更新，市场竞争加剧，企业发展对员工的综合素质和专业能力提出了更高的要求。
我部在明确自身发展战略与目标的基础上，结合员工的实际情况和市场需求，以及公司的战略规划，制定了年度培训计划。
二、培训的指导思想和原则我们的培训计划以提高员工的职业素养和专业技能为中心，重点关注员工的岗位需要和个人发展需求，注重实用性和效果导向，力求培训内容具有前瞻性和针对性，使每位员工能够得到实质性的进步。
三、培训计划的目标和内容1. 培训目标1.提高员工的综合素质和专业能力，增强服务意识和团队合作精神。
2.满足员工在工作中遇到的实际问题，并能够主动应对和解决。
3.加强员工与市场的对接，促进公司业务的快速发展。
2. 培训内容1.领导力与团队建设2.沟通与表达能力3.职业素养与职业规划4.技术知识与专业能力提升四、培训方式和方法1. 培训方式1.集中培训：将员工聚集在一起，由专业培训机构或行业专家进行集中授课。
2.在线培训：通过网络平台或视频会议等形式，让员工在线学习，灵活安排学习时间。
3.外派培训：将员工派往外部培训机构或合作单位参与培训。
2.培训方法1.案例分析：通过实际案例的分析，引导员工思考和解决问题。
2.角色扮演：让员工扮演各种角色，进行模拟情景演练，培养沟通和应变能力。
3.讲座授课：由专家学者进行讲授，传授最新的理论知识和实践经验。
五、培训计划的组织和实施1. 培训组织1.确定培训负责人和培训小组成员，明确各人的职责和任务。
2.制定详细的培训计划和时间表，安排人员和场地等培训资源。
3.确保培训内容的质量和实效，加强对培训师资的把关和管理。
2. 培训实施1.培训前的准备：提前通知参加培训的员工，并为员工提供必要的学习材料。
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上报培训计划的通知
篇一：关于上报培训计划的通知
关于上报培训计划的通知
所属各单位：
根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。
为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：
一、培训目标
基础培训日常化。
提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。
二、具体要求
1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。
2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。
3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。
4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。
5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。
三、报送截止时间：
每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。
四、报送形式
电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。
联系人：联系电话：
人力资源部〇一二年八月一日
二
XX年（）月日常培训计划表
填表单位：填表时间：
单位：
公司职工培训情况管理台帐
篇二：关于上报培训需求计划的通知
关于上报培训需求计划的通知
各部门：
为不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，达到不断适应公司战略发展的目标，使培训工作真正体现员工所需，公司所需，综合部现面向各部门征求培训需
求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。
具体安排如下：
一、上报时间
XX年6月21日前，将本部门的培训需求表纸质和电子档交综合部。
二、有关要求
1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计划。
2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。
针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。
4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排
资质取证培训。
附：培训需求计划表
综合部
XX年6月17日
篇三：上报XX年度培训计划的通知
关于上报XX年度培训计划的通知
各部门：
为满足公司发展需要，进一步做好XX年度培训工作，加强并规范培训工作的管理，确保培训工作顺利进行，现将上报XX年度培训计划有关事项通知如下：
一、培训计划要求
1.目的明确，具有有效性。
要根据各部门职责，以提升员工业务知识和技能、规范工作流程为主要内容。
2.符合实际，具有可行性。
要根据培训实际需求来制定培训计划，使培训工作不流于形式。
3.结合分析，具有针对性。
结合管理体系内容和XX年工作计划，认真分析，
针对存在的不足，确定哪些方面需要通过培训来改进和提高。
二、上报计划时间
于XX年01月31日前上报。
三、上报计划方式
1.各部门认真填写好《XX年度培训计划》，以纸质版和电子版两种形式上报。
2.纸质版经部门负责人签字并加盖部门公章后上报至
综合管理部吴静处。
3.电子版通过内部邮件上报至综合管理部刘志航经理处。
联系人：联系电话：
- 1 -
附件：XX年度培训计划
- 2 -
综合管理部 XX年1月3日
附件：
XX年度培训计划
- 3 -。