煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施

煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施煤矿生产中不安全行为产生原因及控制措施

煤矿是我国资源储量极大的一种矿产资源，目前煤矿生产在我

国的能源结构中占有重要地位，但是煤矿生产的过程中充满了各种

危险和风险。原因很多，其中之一就是生产中产生的不安全行为。

那么这些不安全行为产生的原因是什么，如何进行控制呢？本文将

从以上两个方面进行探讨。

一、不安全行为产生的原因

1. 因人的社会心理因素而引起

很多时候，由于煤炭生产压力大、工作量大等原因，一些煤矿

工人常常处于疲劳状态，或者由于工作环境的差异，导致情绪低落、悲观失望等负面情绪情况。这种情况下，很容易出现不安全行为：

如掉头行车、随意跨越道口、拖延时间等。这些行为往往有很大一

部分是由于人的情感和认知状态而引起的。

2. 生产管理上的问题

煤矿生产管理方面的问题也容易导致不安全行为的产生，如生

产指导传达过程中存在的不清晰、不准确的语言表述、没有统一安

排生产节奏等。这些问题可能导致操作人员的生产不正常，增加了

生产风险。

3. 通信设备问题

煤矿生产现场常常需要通过通信设备和其他地方进行沟通和联系，如果通讯设备质量不好，信号不稳定，就容易出现生产指导不

及时、命令不明确等问题。这些问题可能会导致操作者不按要求执行，造成不安全行为。

二、不安全行为的控制措施

1. 深入推行“五不开”的行动方案

“五不开”是指：不乱闯道口、不擅自停车、不超速行车、不

走短路、不私拉电缆。这个方案的制定，为煤矿的生产带来了更加

规范的标准，有效地控制了不安全行为的发生。

2. 加强安全教育

安全教育可以帮助员工提高安全意识、认识风险，从而减少不

安全行为的发生。针对不同工种、不同岗位进行定制化的安全教育，能够进一步降低不安全行为的风险。

3. 技术改良

在煤矿生产中，不仅仅是管理和教育方面的问题，还有技术方

面的难题。如增加自动化设备检测监控系统，提高生产效率的同时，也能进一步减少操作者的不安全行为。

保证煤矿生产的安全一直是煤炭生产企业工作的核心，减少不

安全行为的发生，不仅有益于生产的顺利进行，而且也有利于保障

员工的健康和生命安全。