机械设备投入计划表

钢结构施工设备投入计划表

钢结构施工设备投入计划表
一序号，
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
备注
1
履带吊
QUY300t
1
徐工
月租
2
履带吊
QUYlOOt
2
徐工
月租
3
汽车吊
50t
1
月租
4
汽车吊
25t
2
零租
5
平板车
40t
2
6
CO2气保焊机
CPXC-500
28
日本
20
7硅整流Biblioteka 机ZXE1-3X5008
浙江
39
8
电焊条烘箱
YGCH-X-400
2
吴江
4
9
碳弧气刨
ZX5-630
5
南通
20
/
10
空压机
0. 9CM3
5
7.5
/
11
保温桶
5kg
20
12
手拉葫芦
2~30吨
20
13
千斤顶
10~50吨
15
14
角向磨光机
Φ125
20
15
手动扳手
—
5
16
切割机
浙江
2
17
对讲机
摩托罗拉
10
18
全站仪
拓普康
2
19
水准仪
DSl
1
20
钢卷尺
长城
15
21
配电箱
/
20
22
电缆线
五芯线

主要施工机械设备计划表

2
3
6
13
对讲机
MOTORALA
6
14
汽车泵
SY5422THB56
3
15
插入式振动器
ZX35
ZX50
4
4
0.8
1.1
3.2
4.4
16
平板式振动器
ZB5
ZB11
1
1
0.5
1.1
0.5
1.1
17
挖机
1.0m³
3
18
自卸汽车
15t
10
19
空压机
ERC/AC515L/H
1
50
50
20
电动套丝机
15-50
4
4
4、安装机械表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
用于施工部位
备注
1
汽车式起重机
25t
1辆
设备吊装
2
电焊机
10KW
2台
现场安装
3
台钻
16mm
2台
现场安装
4
冲击钻
φ6-φ16rnm
10把
现场安装
5
手电钻
φ2.5-φ16mm
10把
现场安装
6
砂轮切割机
G]3-400
5台
现场安装
7
角钢卷圆机
]Y200-A
1台
现场安装
8
管道压槽机
YCT-150
1台
管线
9
管道压槽机
YCT-100
1台
管线
10
角向磨光机
4"~6"
5台
现场

机械设备投入计划表

第一节机械设备投入计划表主要机械设备一览表主要测量及试验设备表第二节机械设备管理措施机械设备管理是项目生产的重要要素之一，是施工过程管理的重要组成部分。

对机械设备的管理要进行动态管理，及时掌握机械设备的数量及性能，合理使用机械，做好维修保养计划，确保安全运行。

并要强化机械的综合管理，重点加强其基础管理，以充分发挥机械设备的效能，保证项目取得好的施工质量及节省施工工期。

1、开工前所有施工设备进行检查，确保设备工作正常，安全可靠，按照施工总平面布置，施工用水用电线管敷设到位，并装水、电表计量，各配电箱及插座箱布置到位，实行“一机一闸”，设备机具与配电箱之间连接线采用橡皮四芯拖缆，工作必须可靠接地、邻、地线分开，触电保安器容量配置适当，动作可靠。

2、制定严格的设备操作制度，操作人员必须持证上岗，严禁其它人员进行操作。

建立健全施工机械安全操作规程，实行安全员检查一票否决权制。

按要求排出每日加工件的规格数量以及人员配备，当日的加工件计划必须当天完成，实行流水作业法施工。

避开误操作造成的人身财产损失和进度延误。

3、对施工设备进行定期检修，各种用电设备必须防护设施齐全，机械性能可靠，运转电流正常。

实行机械设备、电气设备班前班后安全检查制。

第三节周转料具管理措施1、工程投入的材料情况描述材料的采购和使用均需报甲方工程师的认可，同时具备质保书；材料的保管、试验应按规范的规定和管理的要求进行；过期或不合格的材料应经过甲方工程师的同意后降级使用或按环保部门规定弃置。

2、工程材料应遵循以下检验制度：（1）进场的原材料、配件等进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。

（2）凡需取样送验的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检，灯具进入现场后进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也安排复检。

（3）原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后，填写“试验委托单”连同试样送试验室进行试验。

企业计划投入的主要机械设备一览表

企业计划投入的主要机械设备一览表企业计划投入的主要机械设备一览表针对本工程情况需作出的专门应答针对本工程情况需作出的专门应答安全施工对策施工对策1）、安全1、成立安全小组，由我项目经理担任组长，设立施工现场安全员，对施工现场安全负责，保持与甲方的信息沟通。

2、在进入飞行区前对所有施工人员进行安全教育。

3、自备机场频道对讲机以及值班室固定手机，保持信息通畅有效。

4、准备必要的施工警戒设施。

5、用编制袋装垃圾外运，统一放置管理部门指定的地方。

6、飞行区内动火应办理动火证、动火时作业人员应持有有效动火证及操作证、动火现场设专人监护并配备足够的灭火器材。

7、施工区域内的地下电缆和各种管线设醒目标识。

文明施工对策2、）、文明施工对策1、物料堆放、建筑垃圾、废弃物处理、控制扬尘、噪音、有毒有害污染、工地环境卫生、办公、宿舍、食堂、厕所和浴室管理等方面，严格遵守国家有关规定，如有违反，我司根据甲方按情节和后果确定的违约金标准支付500-5000元/次。

2、每次施工撤离钱，将施工现场清扫干净、将工作区内土头、建筑垃圾、机械设备等超高障碍物及时清理至符合要求，将电缆沟沟、坑及时回填并压实至符合要求，确保施工区域周边无任何施工散落物，施工区域内物品堆放整齐。

3、根据环保部门的规定制定并实施防止污染方案。

4、施工人员上衣统一着装，不得穿拖鞋、光背、讲粗话等不文明礼貌行为。

5、施工现场实施封闭管理，施工现场周围进行围护，围护高度不低于2.5m（隔离区内实行封闭围护，具体方案经甲方认可），面板保持其平整，确定外观平整、美观。

3）、与其他单位配合施工对策1、与建设单位（业主）关系的协调一、三个服从① 业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；② 业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；③ 业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。

二、三制① 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；② 预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。

(完整版)主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表（见下表），施工时根据工程进度计划安排进场。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，集团内各个总承包公司互相协作、配合默契，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。

本工程体量大、质量要求高，除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外，还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。

根据本工程的承包内容和特点，我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织，投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。

本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。

根据本工程特点，合理划分施工段，每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队；为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排、统筹调度。

我公司将该工程列为重点工程，直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。

如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时，随时进行更换或者重新调配人员。

我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下:1、工人尽可能使用自有职工;2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神;3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。

4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。

5、与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。

首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。

施工机械投入计划表

施工机械投入计划表
施工设备配置计划：工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关，对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。
GMS34
20
2009年
24
良好
开工时/竣工后
5
平创机
MBB903
5
2007年
12
良好
开工时/竣工后
6
汽钉枪
DW173
30
2008年
/
良好
开工时/竣工后
7
曲线锯
DW139
10
2008年
12
良好
开工时/竣工后
8
各种手动工具
手枪钻、射钉枪、修边机、角磨机等
50
/
/
良好
开工时/竣工后
二、施工主要试验检测设备仪器表
序号
试验检测设备名称
型号规格
数量
进口/国产
制造年份
备注
1
激光测距仪
DP-20
6
/
2018
2
水准仪
DS3-DZ
6
国产
2018
3
水平尺
1M/1.2M/1.8M
25
国产
2018
4
钢卷尺
5M
50
国产
2018
5
塞尺
/
8
国产
2018
6
万用表、兆欧表
各种型号
6
/
2018
7
试压泵
/

主要施工机械设备计划表

序号
机具名称
规格
型号
数量
额定功率
（kw）
小计（kw）
备注
1
货梯
SCD200/200
1
22
22
2
木工平刨
MB106A
1
4
4
3
木工圆锯
MJ106
1
4
冲击钻
TE15
10
12
5
冲击钻
TE25
10
15
6
两用冲击钻
麦脱宝φ12
10
1
10
7
金属切割机
沪产φ16
6
3
8
石材切割机
日立φ100
3
9
型材切割机
日立φ400
1台
管线
10
角向磨光机
4"~6"
5台
现场
11
电动套丝机
GlOO----150
2台
给排水
12
电动套丝机
G15'"'-' 100
2台
给排水
13
电动卷扬机
It、3t
各1台
设备安装
14
电动试压泵
SY-350
1台
给排水
15
手动试压泵
2台
给排水
16
潜水泵
φ50mm
1台
给排水
17
电动液压弯管机
Wyq-76]
1台
水、电
主要施工机械设备计划表
主要施工机械配备计划
1、基础施工阶段
本工程场地狭小，单体就只有一栋，上部结构施工阶段考虑采用一台塔吊及一台汽车吊满足垂直运输。

拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表

1
郑州
55KW
13
塔式起重机
C4513
1
四川
50m8t
14
砼组合搅拌站
JS1000B PL1600
1
辽宁
50m3/h
15
轮胎式装载机
ZL50E
1
柳州
55KW
3
序号
工种
人数
进场时间
退场时间
备注
1
测工
3
开工
竣工
2
试验工
2
开工
竣工
3
电焊工
15
开工
竣工
4
电工
15
开工
竣工
5
水暖工
10
开工
竣工
6
架子工
35
开工
外装修完
拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表
1.拟投入的主要物资计划2
2、拟投入的主要施工机械计划3
3、劳动力计划安排4
1.
序号
名称
数量
规格
来源
1
水泥
1608t
综合
采购
2
钢筋
460t
综合
采购
3
钢管
38.4t
综合
采购
4
木材
150m3
综合
采购
5
砂
6040m3
综合
采购
6
碎石
3385m3
综合
采购
7
机砖
3KW
5
木工圆锯机
MJ109
2
信阳
5KW
6
钢筋弯曲机
GJ7-40
2
合肥

施工主要机械设备配置计划表

施工主要机械设备配置计划表5.6试验设备、测量及检测仪器配置计划表5.7、周转性材料配置计划表5.8 劳动力及工种计划用量根据本工程合同工期、施工条件、施工强度等因素, 组织精干高效的施工队伍。

本工程拟调配工种齐全、技术精练的施工人员, 经过定额分析计算, 主要工种为机械操作工、钢筋工、木工、水石工、安装工、电工、普工等, 按照本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。

开工后若发现进度落后的工序, 立即采取措施, 增加劳动力和机械设备, 把进度落后的工序抓上去。

主要配备机械操作工40人；水石工30人；钢筋工15人；木工15人；安装工120人；电工5人；普通工人60人。

各施工阶段劳动力分配详见劳动力计划表。

劳动力计划表5.9 主要材料和水、电计划需用量根据定额分析, 本工程主要材料需用量分别为: 水泥160t；黄砂380t；碎石420t；砖198千块；水28000m3；电80000度。

主要施工方案施工方法及措施6.1主体工程施工方案本合同工程包括A厂、B厂, 每个水厂主要由泵房、管理房、管道安装及附属构筑物构成。

由于该工程涉及2个乡镇, 作业面宽阔, 相距较远, 可以根据工程不同结构特点, 分别组织平行施工。

每个性质的工程按照各自程序先土建后安装；先主后次, 先低后高的顺序施工, 局部可采用流水搭接施工。

6.2施工工艺流程6.3土方工程施工方案6.3.1土方开挖施工工艺（1）基槽开挖: 按照设计管道铺设方向设置探制网点, 在管道中心线上每隔30—50m打一木桩, 并在管线的转折点、出水口、闸阀等处地形变化较大的地方加桩, 并在桩上标注开挖深度。

基槽开挖采用机械开挖, 根据基槽大小选择1.0m3或0.6m3挖掘机配合人工修整的方法。

根据我单位从事类似工程施工经验, 结合当地土质, 管道沟土方开挖计划采用梯形断面型式开挖, 开挖边坡控制在1: 2左右, 管槽开挖深度宜使管道工作在冻土层以下, 且埋深不小于70cm, 行车道以下埋深不小于100cm。

主要施工机械设备及工器具计划表

主要施工机械设备及工器具计划表
序号
设备名称
规格型号
投入总数量
生产能力
来源（租赁/自有）
计划进出场时间
2015年
2016年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
1
履带式单斗挖掘机（液压）
PC200-6
6
1.0m3
自有
√
TC-200-5
2
1.2m3
租赁
√
HD-700
5
1.2m3
租赁
√
CAT3200
2
1.0m3
17
平板振捣器
ZH85
12
自有
√
18
蛙式打夯机
HW201
14
自有
√
19
电渣压力焊
HYS-630
2
自有
√
20
闪光对接焊机
UNI-75
12
自有
√
21
电焊机
BX3-120-1
12
自有
√
22
布料杆
WT-18
6
租赁
√
23
砂浆搅拌机
JS200
18
6m3/h
自有
√
24
柴油发电机
GF200
1
200KW
自有
√
25
空气压缩机
8
自有
√
10
钢筋切断机
QJ40
16
40次/min
自有
√
11
钢筋弯曲机

拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表

拟投入的主要物资计划、施工机械计划、
劳动力计划安排表
1 •拟投入的主要物资计划2
2、拟投入的主要施工机械计划3
3、劳动力计划安排4
1 •拟投入的主要物资计划
序号
名称
数量
规格
来源
1
水泥
1608t
综合
采购
2
钢筋
460t
综合
采购
3
钢管
38. 4t
综合
采购
4
木材
150m3
综合
采购
5
砂
6040m3
综合
采购
6
碎石
3
电焊工
15
开工
竣工
4
•Li r.
15
开工
竣工
5
水暖工
10
刃：匚
竣工
6
架子工
35
开工
外装修完
7
瓦工
60
主体完
装饰完
8
评1.
40
开工
竣工
9
机械、维修工
10
JI匚
竣工
10
木工
40
开工
竣工
11
抹灰工
50
一层砌体
完工
竣工
12
钢筋工
50
开工
主体完
13
混凝土工
40
基础开工
主体完
14
油漆工
10
内墙粉刷
完60%
竣工
JS750
4
山东
30KW
30m3/h
12
客货电梯
SMZ150
1
郑州
55KW
13

雨污分流排水工程施工机械设备投入计划

雨污分流排水工程施工机械设备投入计划
根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。

（1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。

（2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。

操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。

（3）实行操作证制度。

对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。

（4）合理组织机械施工。

根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。

（5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于
良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。

本工程施工机械设备投入计划见表5-1。

主要工程机械设备需用量计划表表5-1
1.2
1.25
0.8
2
1
25
9/min。

综合环境整治工程机械设备投入计划

综合环境整治工程机械设备投入计划本标段拟投入主要施工机械设备详见下表拟投入本工程的主要施工设备表，主要试验、质量检测仪器设备配备详见下表拟配备本工程的测量、试验仪器设备表。

表4.3-1工程拟投入的主要施工机械设备表表4.3-2拟配备本合同工程主要的试验和检测仪器表4.3.1机械设备的来源项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”，本项目机械以新购和租赁为主。

4.3.1.1机械设备采购项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。

项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

4.3.1.2机械设备租赁项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。

租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

4.3.2机械设备的使用管理（1）机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。

生产科负责技术指导和监督检察工作。

（2）各项目经理部应聘任专职设备员，设备员应具备机械运营维护设备基础知识和一定的设备管理经验，有效管理和维护设备。

（3）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。

操作人员必须按规定经安全培训后持证上岗。

（4）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

（5）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

（6）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

机械设备投入计划表

机械设备投入计划表1.介绍部门和项目-部门名称：-项目名称：-项目描述：较为详细地描述项目的目标和任务。

2.设备需求-确定所需的机械设备种类和数量。

-建议：根据项目任务和目标，确定所需的机械设备类型、数量和规格。

3.设备选择-根据设备需求，调研市场上的机械设备供应商。

-将设备供应商的提供的设备信息进行对比和评估。

-根据评估结果，选择最适合项目需求的机械设备供应商。

4.预算估算-设备费用：-确定每台设备的价格。

-计算所需设备的总费用。

-设备运营费用：-估算设备的运行和维护费用。

-预算总费用：-计算设备费用和运营费用的总和。

5.资金筹集-制定资金筹集计划。

-执行资金筹集计划。

6.设备采购-与供应商进行采购沟通和谈判。

-确定采购合同的细节，包括交付时间、付款方式等。

-下订单并安排设备交付。

7.设备安装-确定设备安装位置。

-配置所需的电力和其他必要的设备。

-安排设备安装人员进行设备的安装和调试。

8.培训-设备操作培训：为员工提供机械设备的操作培训，确保他们能正确使用设备。

-维护培训：为员工提供机械设备的维护和保养培训，确保设备的正常运行和延长其使用寿命。

9.检验和测试-检验设备的功能和性能是否符合预期。

-进行设备的各项测试，确保其运行正常。

10.设备投产-设备正式投入使用，开始为项目提供服务。

11.设备监控和维护-设备监控：建立设备监控系统，定期检查设备状态以及异常情况。

-设备维护：建立设备维护计划，定期检查设备的维护需求，及时进行维修保养。

12.设备更新和升级-根据项目需求和技术发展，定期评估设备的性能和功能是否需要进行更新和升级。

-根据评估结果，制定设备的更新和升级计划。

13.风险管理-识别和评估项目实施中可能出现的风险。

-制定风险应对措施，确保项目的顺利进行。

总结：机械设备投入计划表是一个帮助项目团队规划和实施设备投入的重要工具。

它涵盖了设备选择、预算估算、资金筹集、设备采购、设备安装、培训、检验和测试、设备投产、设备监控和维护、设备更新和升级以及风险管理等方面的内容。

主要施工机械设备计划表(最新整理)

主要施工机械设备计划表（见下表），施工时根据工程进度计划安排进场。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，集团内各个总承包公司互相协作、配合默契，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。

本工程体量大、质量要求高，除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外，还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。

根据本工程的承包内容和特点，我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织，投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。

本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。

根据本工程特点，合理划分施工段，每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队；为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排、统筹调度。

我公司将该工程列为重点工程，直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。

如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时，随时进行更换或者重新调配人员。

我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下:1、工人尽可能使用自有职工;2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神;3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。

4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。

5、与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。

首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。

企业计划投入的主要机械设备一览表

企业计划投入的主要机械设备一览表企业计划投入的主要机械设备一览表针对本工程情况需作出的专门应答针对本工程情况需作出的专门应答安全施工对策施工对策1）、安全1、成立安全小组，由我项目经理担任组长，设立施工现场安全员，对施工现场安全负责，保持与甲方的信息沟通。

2、在进入飞行区前对所有施工人员进行安全教育。

3、自备机场频道对讲机以及值班室固定手机，保持信息通畅有效。

4、准备必要的施工警戒设施。

5、用编制袋装垃圾外运，统一放置管理部门指定的地方。

6、飞行区内动火应办理动火证、动火时作业人员应持有有效动火证及操作证、动火现场设专人监护并配备足够的灭火器材。

7、施工区域内的地下电缆和各种管线设醒目标识。

文明施工对策2、）、文明施工对策1、物料堆放、建筑垃圾、废弃物处理、控制扬尘、噪音、有毒有害污染、工地环境卫生、办公、宿舍、食堂、厕所和浴室管理等方面，严格遵守国家有关规定，如有违反，我司根据甲方按情节和后果确定的违约金标准支付500-5000元/次。

2、每次施工撤离钱，将施工现场清扫干净、将工作区内土头、建筑垃圾、机械设备等超高障碍物及时清理至符合要求，将电缆沟沟、坑及时回填并压实至符合要求，确保施工区域周边无任何施工散落物，施工区域内物品堆放整齐。

3、根据环保部门的规定制定并实施防止污染方案。

4、施工人员上衣统一着装，不得穿拖鞋、光背、讲粗话等不文明礼貌行为。

5、施工现场实施封闭管理，施工现场周围进行围护，围护高度不低于2.5m（隔离区内实行封闭围护，具体方案经甲方认可），面板保持其平整，确定外观平整、美观。

3）、与其他单位配合施工对策1、与建设单位（业主）关系的协调一、三个服从① 业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；② 业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；③ 业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。

二、三制① 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；② 预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。