(完整版)财务人员奖罚条例细则
财务工作奖罚制度
财务工作奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司财务工作，提高财务工作效率和准确性，确保公司财务安全。
2. 本制度适用于公司所有财务部门员工。
二、奖励制度1. 奖励条件：- 按时完成财务报告，无重大错误。
- 发现并防止财务风险，为公司避免损失。
- 提出有效财务改进建议，被公司采纳并实施。
- 在财务审计中表现突出，获得外部机构表扬。
2. 奖励方式：- 现金奖励：根据贡献大小给予一次性现金奖励。
- 职位晋升：对于表现特别优秀的员工，考虑职位晋升。
- 荣誉证书：颁发荣誉证书，以示表彰。
三、惩罚制度1. 惩罚条件：- 财务报告迟交或存在重大错误，影响公司决策。
- 违反财务操作规程，造成公司损失。
- 泄露公司财务机密，损害公司利益。
- 参与财务欺诈或协助他人进行财务欺诈。
2. 惩罚方式：- 警告：对于初次犯错或情节较轻的员工，给予警告。
- 罚款：根据错误的严重程度，处以一定金额的罚款。
- 降职或调岗：对于严重违反规定的员工，进行降职或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于严重违法违规，造成公司重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由财务部门负责人提出，经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工档案中，并作为年度绩效评估的依据。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本的财务工作奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。
财务人员奖罚条例细则
财务人员奖罚条例细则
1、奖励符合本奖励规定的财务人员：
（1）准确、及时完成日常工作；
（2）严格按财务制度执行财务工作；
（3）在编制预算、实施财务收支控制中有出色表现；
（4）完成本公司各部门的业务要求；
（5）其他受表彰的表现。
2、暂停符合本暂停规定的财务人员：
（1）违反本公司财务制度，未能按时上报、填报财务报表、报表书写不规范，而给公司带来不良影响的；
（2）未能按规定的时限完成本公司出具的各种财务文件的；
（3）未能按规定的时间提交财务报表、财务审计报表，提交不符合规定的报表或审计报表的；
（4）未将本公司的财务数据及时、准确地报告给上级机关的；
（5）未能按规定的时限进行有关的财务管理和统计分析的；
（6）未能完成本公司其他财务外的业务要求的；
（7）其他给公司造成重大损失的行为。
3、财务人员奖励和暂停的级别由本公司管理部门决定，根据表现的不同划分为甲等、乙等、丙等等奖励和暂停等级。
4、奖励等级由本公司管理部门按以下原则考核定级：
（1）个人业绩如何：如果个人工作业绩显著，较其他同事的业绩有优势。
财务奖惩制度完整
财务奖惩制度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）财务奖惩制度1、财务人员的奖励及处罚规定:1.1有下列表现的财务人员应给予奖励:1.1。
1完成本部门预算计划指标,创造较大经济效益；1。
1.2在单位经济活动中，采取积极措施杜绝或避免了经济损失并取得显著效益的，奖励100元；1。
1.3财务核算健全，能认真履行纳税义务,积极申报纳税，连续两个核算年度审计、税务检查没有漏税或处罚现象发生的财务人员给予经济上的奖励100元；1.1.4对在会计工作中工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，给予奖励50元；1.1.5其他对公司做出贡献者,财务总监认为应当给予奖励的。
1。
2财务人员有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1。
2。
1对违反国家法律、法规和规章制度，使会计管理工作严重混乱，造成损失的,将按有关规定给予罚款50元;1。
2.2对在会计工作中玩忽职守、粗心大意，给核算单位造成直接经济损失的，将按有关规定给予罚款50元。
为弥补错误，追回款项而发生的相关费用，由责任人承担；1。
2。
3遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；1。
2.4不按时参加公司的财务培训罚款30元；1.2。
5不配合各部门工作的罚款30元;1。
2。
6其他财务总监认为应当给予处罚的。
2、公司员工违反公司财务制度的处罚规定：2.1未取得合法票据的,财务不予报销；2。
2报销人员未按照公司规定填列报销单据、粘贴票据的，或在单据上乱写乱画，罚款10--50元;2。
3报销人员未按照预算项目列支或超预算列支的，罚款10—50元；2。
4对于各预算责任单位未按照规定开具内部支票的,对责任人处以10—-100元罚款;2.5当月发生的报销费用未按照财务规定时间报销的，罚款10—100元；2.6借款报销必须在业务办理完毕5日内办理报销,如5日内未办理报销手续或交回借款的,处以20-200元罚款；如在次月10日前仍未办理报销手续,停发当月工资，并罚款20—200元；2。
财务部奖罚规定
第一条基本规定1.本规定分嘉奖和处罚两部分，嘉奖分为通报表扬和物资嘉奖，处罚分为正告、记过、降级、解雇。
2.一年内遭到两次正告者作记小过一次处理，一年内遭到两次记小过者作记大过一次处理。
依此类推。
3.主管级以下员工的降级处罚按下降一级工资处理。
4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的，经酒店查实后予以解雇处理。
5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年度奖金。
6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理，不累计到下月执行。
7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重侵害酒店利益的行为，除按制度解雇外，酒店保存追究其经济或法律责任。
第二条嘉奖规定1.通报表扬：（1）严格执行会计核算管理规定，并积极反馈执行情况，提出公道化建议的。
（2）发现会计核算管理执行进程中存在不足，避免给酒店可能造成损失五千元以下的（3）一年内无错、漏报各项财务报表的，2.物资嘉奖：对以下单位或个人，除给予通报表扬外并给予物资嘉奖。
发现会计核算管理中存在漏洞，或在本钱控制核算、税务事项中发现隐患及时向财务总监反映，根据酒店的规定给予相应的物资方面的嘉奖。
第三条处罚规定：凡因工作失职发生以下情形之一者，根据情节轻重给予处罚1.正告：凡因失职发生以下情形之一，对第一责任人给予正告处罚（1）不按规定按时报送各类财务报表，逾期在一个工作日内，且无正当理由。
（2）在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
（3）在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据管理中存在个别错误但情节较稍微者。
2.记过和降级：凡因失职给酒店造成损失的，根据酒店的规定给予相应的惩罚。
3.解雇：凡因失职按酒店规定的事情的轻重，对酒店造成损失较大的。
酒店可对第一责任人给予解雇处理，扣发当月奖金及年终奖金，酒店保存追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
（1）成心隐瞒真实会计数据，虚报或假报会计数据，蒙骗公司的（2）利用职务上的便利，索取他人财物或不正当地收受他人财物，为他人谋取利益的（3）不认真履行会计核算管理规定职责的（4）凡是有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重侵害者。
财务会计出纳奖罚制度
财务会计出纳奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励：每季度根据工作绩效进行评分，优秀者可获得额外奖金。
2. 创新提案：鼓励员工提出提高工作效率和降低成本的创新提案，一经采纳，给予奖励。
3. 团队合作：对于在团队合作中表现突出的员工，给予团队奖励。
4. 客户满意度：根据客户反馈，对服务态度好、业务处理效率高的员工给予奖励。
5. 无差错奖励：连续三个月无差错完成工作的员工，给予奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致财务数据错误，根据错误严重程度给予警告或罚款。
2. 违反规定：违反公司财务规定，如私自挪用公款，将受到严厉处罚，包括但不限于罚款、解雇。
3. 工作延误：因个人原因导致工作延误，影响公司运营，将给予警告或扣罚奖金。
4. 服务态度：服务态度差，被客户投诉，经调查属实，给予警告并要求改进。
5. 信息安全：泄露公司财务信息，造成公司损失，将依法追究责任，并给予相应的处罚。
三、考核标准1. 工作质量：财务报表的准确性、及时性。
2. 工作效率：处理财务事务的速度和效率。
3. 合规性：遵守公司财务规定和法律法规。
4. 团队协作：与团队成员的协作情况。
5. 客户反馈：客户对财务服务的满意度。
四、奖励与惩罚的实施1. 定期评估：每季度对员工的工作表现进行评估。
2. 公正透明：奖罚制度的实施应公开透明，确保公平性。
3. 及时反馈：对员工的奖罚应及时通知本人，并说明原因。
4. 申诉机制：员工对奖罚结果有异议，可提出申诉，公司将进行复核。
五、制度的更新与完善1. 定期审查：每年至少审查一次奖罚制度，确保其与公司发展同步。
2. 员工反馈：鼓励员工提出对奖罚制度的意见和建议，以促进制度的完善。
3. 法律合规：确保奖罚制度符合相关法律法规的要求。
请注意，以上内容仅为示例，具体实施时需结合公司实际情况和法律法规进行调整。
财务科工作人员岗位责任奖惩条例
财务科工作人员岗位责任奖惩条例为了监督财务人员的岗位责任制的执行，严格财经纪律，加强内部控制，提高财务人员的业务素质，特制定此条例：1、科室管理工作：（1）认真遵照医院的考勤制度，如有违反扣发奖金10元。
（2）必须参加每年一次的业务考核，不及格者调离本科。
2、出纳工作（1）各种原始凭证按规定填写、摘要、签章齐全。
每笔费用的支出必须经过审批人签字，稽核人及当事人签字方可报销，如有违反扣罚奖金10元。
（2）日记账登记及时、清晰，更正率低于2%。
不得白条抵帐，不得私人借用公款，如有违反扣罚奖金10元。
（3）建立支票、银钱收据、收费收据等空白票证的记录制度，领取、收回、存放有序，支票存根随时清理不得超过一个月，特殊情况须由审批人批准签字，如有违反扣罚奖金10元。
（4）每月按时发放工资，作一份工资项目平衡表，不得拖欠发放工资时间，如有违反扣罚奖金10元。
（5）按期核算个人所得税，及时上报税务局，如有违反扣罚奖金10元。
（6）按医院规定的时间，及时为职工办理住房基金手续，及时上缴医院的住房公积金，如有违反扣罚奖金10元。
3、会计工作（1）按国家统一规定的会计制度制订会计科目，如有违反扣罚奖金10元。
（2）定期与各部门会计、出纳、核对账目，按时报表，按时归档。
每季度清理往来账款和固定资金。
按照规定提取各项基金，及时上缴，如有违反扣罚奖金10元。
（3）及时准确的录入每一张会计凭证，掌握和用好会计软件的各项功能。
加强复核，做到逐笔逐项复核，如有违反扣罚奖金10元。
（4）准确进行二级会计核算，及时掌握各科室的经济运行情况，如有违反扣罚奖金10元。
（5）每月按时编制“银行未达帐项表”，如有违反扣罚奖金10元。
（6）每年第一季度将自己保管的隔年会计资料按规定整理好交送档案室，如有违反扣罚奖金10元。
4、总务会计工作（1）帐面干净整洁，更正率低于2%，报表及时，做到帐帐、帐卡、帐物相符，如有违反扣罚奖金10元。
（2）每月与库管员、食堂管理员进行一次盘点工作，有书面盘点说名，如有违反扣罚奖金10元。
财务部奖惩制度
为了完善公司财务管理，加快公司财务管理上一个新台阶，使财务工作有条不紊地进行，实现公司的各岗位的权、责、利相结合，以更好地服务公司发展大局，实行个人奖金与工作业绩挂钩，特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。
一、财务主办人员奖惩规定：主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作，根据会计制度规定做好相关帐务处理和管理报表的报送,为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及时而准确的核算数据。
对此，主办会计奖金总积分定为每月100分，出色完成后得100分，反之则扣减相应考核项目若干分，以此类推，直到0分。
1、帐务处理及报表报送：财务主办人员每月应当及时完成公司的财务核算，帐本应当清洁条理，并按公司要求报送“资产负债表（月报）”、“损益表（月报）”和“现金流量表（年报）”等财务报表，并于次月3日前报出报表，提交公司领导审定（年报应在年度终了后10日内报出）。
此项满分为10分，若拖延1天扣1分，以此类推；延期超过5天的（含5天，下同）取消当月奖金；帐本登记字迹模糊不清的，不按规定更正法处理的每发现一处扣1分，以此类推；如帐面非常混乱，字迹模糊的比照上述“不按规定更正法”方法扣分。
2、债权债务对帐：主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债务的核对工作，如是“未达帐项”，应当做好必要的说明，并依实际情况适当调整帐面价值。
此项满分为20分，如抽查发现不符一笔扣2分，以此类推；如不符超过3笔则取消当月奖金，情节严重的扣减当月工资总额的50%。
3、库存商品核算：主办会计应当于月（季）底与仓库管理人员做好商品的库存盘点工作，核对帐实是否相符，如遇发票等未达帐项该暂估的暂估，此项满分为15分，抽查发现不符一笔扣1分，以此类推；如不符3笔及以上的则取消当月奖金。
4、现金与银行存款核算：主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作，对现金和银行存款一定要做到每月一核对，必要时还要突击检查出纳人员的库存现金量。
此项满分为15分，如抽查发现不符一次扣5分，以此类推；如不符3次的则取消当月奖金。
财务奖罚规章制度
财务奖罚规章制度一、总则为了加强财务管理，规范财务行为，保障公司财务工作的正常运转，提高财务工作的效率和质量，特制定本财务奖罚规章制度。
二、奖励制度（一）奖励的情形1、对公司财务工作提出合理化建议，并被采纳，取得显著经济效益的。
2、在财务管理、预算控制、成本核算、资金管理等方面表现出色，为公司节约大量资金或避免重大损失的。
3、发现财务漏洞或违规行为，及时报告并协助解决，为公司挽回损失的。
4、严格遵守财务制度，工作认真负责，准确无误地完成财务报表编制、财务分析等重要工作的。
（二）奖励的方式1、物质奖励，包括奖金、奖品等。
2、精神奖励，如表彰、颁发荣誉证书等。
3、晋升机会，对于表现特别优秀的员工，给予晋升或优先晋升的机会。
三、处罚制度（一）处罚的情形1、违反财务制度和规定，如未经审批擅自支出、虚报费用等。
2、财务数据造假，故意提供虚假财务信息。
3、工作疏忽导致财务错误，如记账错误、报表数据不准确等。
4、泄露公司财务机密，给公司造成不良影响。
5、未按时完成财务工作任务，影响公司正常运营。
（二）处罚的方式1、警告，对初次违规且情节较轻的员工进行口头或书面警告。
2、罚款，根据违规情节的严重程度，处以一定金额的罚款。
3、降职或调岗，对于多次违规或情节较为严重的员工，予以降职或调岗处理。
4、解除劳动合同，对于严重违反财务制度、给公司造成重大损失或恶劣影响的员工，解除劳动合同。
四、具体的奖励标准（一）提出合理化建议所提建议经评估能为公司带来 10 万元以下经济效益的，给予 500 元至 2000 元的奖金，并颁发“优秀建议奖”证书；带来 10 万元至 50 万元经济效益的，给予 2000 元至 5000 元的奖金，以及“杰出贡献奖”证书；带来 50 万元以上经济效益的，给予 5000 元以上奖金，并在全公司范围内进行表彰。
（二）节约资金或避免损失节约或避免 5 万元以下资金损失的，奖励 1000 元至 3000 元；5 万元至 20 万元的，奖励 3000 元至 8000 元；20 万元以上的，奖励 8000 元以上，并视情况给予晋升机会。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1、引言本文档旨在制定财务人员奖罚制度，以激励财务人员的工作积极性和创造力，并确保财务工作的高效与准确。
该制度适用于本公司财务部门的所有工作人员。
财务人员包括但不限于财务经理、会计师、出纳员等。
2、责任与义务2.1 财务人员应遵守公司的财务管理规定和政策，正确处理财务数据，确保财务信息的准确性和保密性。
2.2 财务人员应按时完成所分配的工作任务，不得违反工作纪律和规定。
2.3 财务人员应积极参与财务培训和学习，提升自身专业知识和技能水平。
3、奖励机制3.1 财务人员在工作中表现出色，完成工作任务质量高且及时的，可获得以下奖励：3.1.1 个人奖金：根据工作绩效评估结果，发放相应的个人奖金。
3.1.2 升职机会：凭借优秀的工作表现和能力发展，有机会晋升到更高级别的职位。
3.1.3 表扬信：向表现优秀的财务人员发放表扬信，鼓励其继续保持良好工作状态。
4、惩罚机制4.1 财务人员在工作中出现以下情况，将会受到相应的惩罚：4.1.1 违反财务管理规定和政策，泄露财务信息或造成财务损失的。
4.1.2 工作失误导致严重后果的。
4.1.3 违反工作纪律和规定，如迟到早退、旷工等。
4.2 惩罚措施包括但不限于：口头警告、书面警告、停薪留职、降职、解雇等。
5、奖罚记录与评估5.1 公司将建立奖罚记录系统，记录财务人员的奖罚情况。
5.2 定期进行绩效评估，根据绩效评估结果确定奖励和处罚的对象。
附件：1、绩效评估表格：用于评估财务人员的绩效表现。
2、奖励申请表格：用于财务人员申请奖励。
3、惩罚申诉表格：用于财务人员对惩罚决定提出申诉。
法律名词及注释：1、劳动法：指中华人民共和国劳动法，是调整劳动者与用人单位之间劳动关系、保护劳动者合法权益的基本法律。
2、保密协议：指财务人员应遵守的与公司相关的保密协议，保护财务信息的安全和保密。
财务岗位奖罚责任制度
财务岗位奖罚责任制度
一、总则
1. 为了规范财务岗位的工作行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全，特制定本奖罚责任制度。
2. 本制度适用于公司所有财务岗位员工。
二、奖励制度
1. 按时完成财务报表，且无重大错误，给予当月绩效奖励。
2. 发现并及时纠正财务错误，避免公司损失的，给予一次性奖励。
3. 提出合理化建议，被采纳并实施后对公司财务管理有显著改进的，给予奖励。
4. 在财务管理工作中有突出贡献，获得行业认可或公司内部表彰的，给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 财务报表出现错误，影响公司决策的，根据错误性质和影响程度，给予警告或经济处罚。
2. 违反财务操作规程，造成公司损失的，根据损失大小，给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
3. 未经批准擅自更改财务数据，或泄露财务机密的，给予严重警告，并根据情节严重程度，可解除劳动合同。
4. 财务人员参与贪污、挪用公款等违法行为的，依法追究法律责任，并解除劳动合同。
四、考核标准
1. 财务报表的准确性、及时性作为考核的重要指标。
2. 财务操作的合规性，包括但不限于资金管理、费用报销等。
3. 财务管理的创新性和改进措施的实施效果。
五、奖罚执行
1. 奖罚决定由财务部门提出，经人力资源部门审核，报公司管理层批准后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 本制度如有变更，以最新版本为准。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和相关法律法规进行制定。
公司财务奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，提高财务管理水平，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，激励财务人员积极履行职责，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员，包括财务部、各子公司、各部门的财务岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对财务人员的奖惩实行年度考核与日常考核相结合。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 对在工作中表现突出、业绩优异的财务人员，给予表彰和奖励；2. 对在工作中发现并纠正重大错误、挽回公司经济损失的财务人员，给予表彰和奖励；3. 对在工作中积极提出合理化建议，为公司创造效益的财务人员，给予表彰和奖励。
第六条物质奖励包括：1. 对年度考核优秀者，给予一定的奖金；2. 对在工作中表现突出、业绩优异的财务人员，给予一次性奖金或年终奖；3. 对在工作中发现并纠正重大错误、挽回公司经济损失的财务人员，给予一定的奖金。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条对违反以下情况的财务人员，给予警告：1. 迟到、早退、旷工；2. 工作中违反公司规章制度；3. 工作中泄露公司机密；4. 工作中玩忽职守，造成经济损失。
第九条对违反以下情况的财务人员，给予记过：1. 在年度考核中，工作业绩未达到基本要求；2. 违反公司财务制度，造成公司经济损失；3. 工作中存在重大失误，给公司造成严重后果。
第十条对违反以下情况的财务人员，给予降职：1. 在年度考核中，连续两年未达到基本要求；2. 工作中存在严重失误，给公司造成重大经济损失；3. 违反国家法律法规，受到行政处罚。
第十一条对违反以下情况的财务人员，给予辞退：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大经济损失；2. 严重违反国家法律法规，受到刑事处罚；3. 情节严重，公司认为不宜继续留用的。
第四章考核与实施第十二条公司设立财务考核小组，负责对财务人员的奖惩工作进行考核和实施。
财务部个人奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务部管理，提高财务工作效率，规范财务人员行为，确保财务工作的准确性、及时性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务部全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括：1. 对工作表现优秀、成绩显著的员工，给予一次性奖金；2. 对在工作中提出合理化建议，对公司财务管理有突出贡献的员工，给予一定的奖励；3. 对年度考核成绩优秀的员工，给予晋升或加薪奖励。
第六条精神奖励包括：1. 对表现突出的员工，给予口头表扬、书面通报表扬；2. 对年度考核成绩优秀的员工，给予荣誉称号。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退或旷工的；2. 工作态度不端正，影响团队氛围的；3. 违反公司纪律，但情节较轻的。
第九条记过适用于以下情况：1. 迟到、早退或旷工累计3次以上的；2. 工作态度不端正，影响团队氛围，经警告后仍不改的；3. 违反公司纪律，情节较重的。
第十条降职适用于以下情况：1. 违反公司纪律，造成公司经济损失的；2. 工作能力不适应岗位要求，经培训仍不能胜任工作的；3. 拖延工作进度，严重影响公司财务工作正常进行的。
第十一条辞退适用于以下情况：1. 违反公司纪律，给公司造成重大经济损失的；2. 情节严重，屡教不改的；3. 因个人原因无法继续在公司工作的。
第四章考核与评定第十二条财务部每月对员工进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第十三条考核结果作为员工奖惩、晋升、降职、辞退的依据。
第五章附则第十四条本制度由财务部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第六章特别规定第十六条对在工作中表现突出的员工，可根据实际情况给予额外奖励。
第十七条对违反公司纪律的员工，可根据情节轻重，给予相应的惩罚。
公司财务奖罚制度模板
公司财务奖罚制度模板第一章总则第一条目的为了加强公司财务管理，规范财务行为，提高财务工作效率，确保公司财务稳健运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本奖罚制度。
第二条适用范围本奖罚制度适用于公司全体财务人员，以及对公司财务工作进行监督、管理的相关部门和人员。
第三条原则（一）公平公正：奖罚标准明确，处理过程公开透明，确保每位员工受到公平对待。
（二）激励与约束并重：通过奖励激发员工积极性，通过处罚约束员工行为，促进员工自我提升。
（三）教育与引导相结合：在奖罚过程中，注重对员工的教育和引导，促使员工不断成长。
第二章奖励第四条奖励种类（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括表彰、晋升、职称评定优先等。
第五条奖励条件（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
（二）在工作中取得显著成绩，为公司创造较大价值。
（三）提出有效建议，为公司节省成本或提高效益。
（四）积极参与公司各项活动，为公司发展做出贡献。
第六条奖励程序（一）员工发生符合奖励条件的行为，由所在部门负责人提出申请。
（二）财务部对申请进行审核，并提出奖励意见。
（三）公司将根据财务部的奖励意见，进行奖励实施。
第三章处罚第七条处罚种类（一）口头警告：对员工的不当行为进行警示。
（二）书面警告：对员工的不当行为进行记录，并留档。
（三）罚款：对员工的不当行为进行经济处罚。
（四）降级、撤职：对严重违反公司规定的员工进行职务调整。
第八条处罚条件（一）违反国家法律法规和公司规章制度。
（二）在工作中出现重大失误，给公司造成损失。
（三）故意泄露公司机密，损害公司利益。
（四）品行不端，影响公司形象。
第九条处罚程序（一）员工发生符合处罚条件的行为，由所在部门负责人提出申请。
（二）财务部对申请进行审核，并提出处罚意见。
（三）公司将根据财务部的处罚意见，进行处罚实施。
第四章附则第十条本奖罚制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十一条本奖罚制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司。
公司财务奖惩制度
公司财务奖惩制度篇一:会计奖罚制度财务人员的奖惩规定一、奖励规定1、业务纯熟，工作质量和工作效率优异的:(1)熟练使用财务软件和报税软件。
(2)熟练使用Excel、Word处理日常的工作文件。
(3)熟悉《企业会计准则-应用指南》和税法中的相关规定并能熟练的运用到实际工作中。
(4)能够熟练正确设置和使用会计科目。
2、一贯遵守国家财务、税务相关的法律法规和公司内部财务制度规定而且表现突出的:(1)严格执行国家以及公司内部财务管理制度和会计核算管理规定，并积极反馈执行情况，提出合理化建议。
(2)发现公司内控制度和会计核算管理执行过程中存在不足和漏洞，能够避免给公司可能造成损失。
(3)敢于坚持原则，抵制违反财经纪律行为并及时上报，1避免公司利益受到损失的。
3、能够正确行使岗位职责各项规定，工作无差错的。
(1)一年内在账务处理包括原始凭证审核、凭证制证无差错，(2)一年内无错、漏报各项财务报表的。
一年内无错报、漏报应纳税款、纳税账务处理准确和纳税申报及时(3)．对有以上表现的财务人员公司将根据实际情况给予通报、物质和工资涨级的奖励。
二、处罚规定出现下列情况之一的，直接给公司带来直接经济损失除按原价赔偿所造成的损失以外，还应对直接责任人予以警告并扣发直接责任人工资1-5倍:1、没有按照规定审核原始凭证，对记载不准确、不完整的原始凭证给予以入账处理;2、会计人员没有定期与出纳对账，没有定期对实物(包括定期盘点库房、定期盘点固定资产和低耗品)、款项(包括核对往来账、库存账)进行核对;3、账簿记录账证不符、账账不符、账表不符或账实不符;6、没有按期编制、报送报表或报表编制出现严重错误;7、记账凭证编制在科目的使用上出现错误，致使年末利2润出现错误，导致公司在利润分配和决策出现失误;8、由于会计工作失误致使工商、税务等行政机关对公司进行处罚，给公司造成经济损失的;9、违反有关规定或没有按规定使用印鉴;10、未按照规定装订、保管会计档案和文件，未按照规定开具收据和发票;11、丢失发票、收据、会计档案和重要文件;12、其他违法财务和会计制度规定的事项。
财务团队奖惩制度内容范本
财务团队奖惩制度内容范本第一章总则第一条为了加强财务团队的管理，充分调动财务团队成员的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务团队成员的奖惩管理工作。
第三条本制度坚持公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激励与约束相结合。
第二章奖励第四条奖励分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括：通报表扬、奖金、晋升、职称评定优先等。
第六条团队奖励主要包括：团队奖金、团队晋升、团队荣誉等。
第七条奖励条件：（一）认真执行国家法律法规和公司规章制度，遵守职业道德，诚实守信；（二）工作责任心强，勤奋敬业，主动创新，积极进取；（三）在工作中取得显著成绩，为公司创造较大经济效益；（四）积极参与团队建设，具有良好的团队协作精神。
第八条奖励程序：（一）个人奖励由财务团队负责人提出建议，报公司领导审批；（二）团队奖励由财务团队负责人提出建议，报公司领导审批。
第三章惩罚第九条惩罚分为个人惩罚和团队惩罚。
第十条个人惩罚主要包括：警告、罚款、降级、辞退等。
第十一条团队惩罚主要包括：团队罚款、团队降级、团队荣誉取消等。
第十二条惩罚条件：（一）违反国家法律法规和公司规章制度；（二）工作责任心不强，懒散拖沓，影响工作进度；（三）在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失；（四）不团结协作，损害团队利益。
第十三条惩罚程序：（一）个人惩罚由财务团队负责人提出建议，报公司领导审批；（二）团队惩罚由财务团队负责人提出建议，报公司领导审批。
第四章奖惩执行第十四条奖惩执行应及时、准确、公正，确保奖惩措施的落实。
第十五条奖励资金从公司财务预算中支出，惩罚罚款从个人或团队当月奖金中扣除。
第十六条获奖者应当在适当范围内进行宣传和表彰，提升团队荣誉感。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度的解释权归公司财务部门所有。
第十九条本制度根据实际情况适时进行修订。
财务科奖罚制度
财务科奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范财务科员工的工作行为，提高工作效率和质量，确
保公司财务安全和合规性。
2. 本制度适用于公司财务科全体员工。
二、奖励制度
1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，每季度评选优秀员工，给予奖金
及证书表彰。
2. 创新奖励：鼓励员工提出财务管理创新方案，一经采纳实施，根据
贡献大小给予奖励。
3. 安全奖励：对于在财务管理过程中发现并及时上报重大风险隐患，
避免公司损失的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度
1. 工作失误：因个人疏忽导致财务数据错误，根据失误严重程度，给
予警告至记过处分，并扣发当月绩效奖金。
2. 违规操作：违反财务管理规定，如私自挪用资金、泄露财务信息等，视情节轻重，给予记过至开除处分，并追究法律责任。
3. 迟到早退：无故迟到、早退累计达三次者，给予警告处分，并扣发
相应工资。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由财务科负责人提出，经部门会议讨论后，报公司管理层
审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由财务科负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个示例性的财务科奖罚制度草案，具体实施时应根据公司实际情况和法律法规进行调整和完善。
财务出纳奖罚制度
财务出纳奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司财务出纳人员的日常工作行为，确保公司资金安全，提高工作效率，促进公司财务管理的规范化、制度化。
2. 本制度适用于公司所有财务出纳人员。
二、奖励制度1. 准时奖：每月按时完成所有出纳工作，无延误、无错误记录的员工，给予当月绩效奖金。
2. 准确奖：连续三个月无账目错误，给予一次性奖励。
3. 创新奖：对财务管理流程提出有效改进建议，经采纳实施后显著提高工作效率或节约成本的员工，给予奖励。
4. 安全奖：在资金管理中发现并及时上报重大风险隐患，避免公司损失的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 延误罚：未能按时完成出纳工作，导致工作延误的，根据延误程度扣发当月部分绩效奖金。
2. 错误罚：出现账目错误，根据错误的严重性和频率，扣发当月绩效奖金或给予警告。
3. 违规罚：违反公司财务管理规定，如挪用公款、泄露财务信息等，视情节轻重给予罚款、记过直至解除劳动合同。
4. 事故罚：因个人疏忽导致财务事故，如遗失票据、密码泄露等，根据事故造成的损失大小，追究相应责任并给予经济处罚。
四、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由财务部门负责人提出，经公司管理层审批后执行。
2. 所有奖罚记录应详细登记，并作为员工绩效评估和晋升的依据之一。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
2. 对本制度有异议的员工，可在制度发布后30日内向公司管理层提出书面意见。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
请注意，以上内容是一个基本的财务出纳奖罚制度框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
财务奖罚制度
财务奖罚制度每一个单位所制定的员工奖罚制度，一般都跟其财务挂勾，犯了什么样的错误，立了什么样的功，得到怎样的奖罚呢？以下整理了相应的财务奖罚制度，可供参考。
第一条基本规定1.本规定分奖励和处罚两部份奖励分为通报表扬和物质奖励处罚分为警告、记过、降级、辞退。
2.一年内受到两次警告者作记小过一次处理一年内受到两次记小过者作记大过一次处理。
依此类推。
3.主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。
4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的经酒店查实后予以辞退处理。
5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工取消其当月及年度奖金。
6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理不累计到下月执行。
7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重损害酒店利益的行为除按制度辞退外酒店保留追究其经济或法律责任。
第二条奖励规定1.通报表扬1严格执行会计核算管理规定并积极反馈执行情况提出合理化建议的。
2发现会计核算管理执行过程中存在不足避免给酒店可能造成损失五千元以下的3一年内无错、漏报各项财务报表的2.物质奖励对以下单位或个人除给予通报表扬外并给予物质奖励。
发现会计核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、税务事项中发现隐患及时向财务总监反映根据酒店的规定给予相应的物质方面的奖励。
第三条处罚规定凡因工作失职发生如下情形之一者根据情节轻重给予处分1.警告凡因失职发生以下情形之一对第一责任人给予警告处分1不按规定按时报送各类财务报表逾期在一个工作日内且无正当理由。
2在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
3在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据管理中存在个别过错但情节较轻微者。
2.记过和降级凡因失职给酒店造成损失的根据酒店的规定给予相应的惩罚。
3.辞退凡因失职按酒店规定的事情的轻重对酒店造成损失较大的。
酒店可对第一责任人给予辞退处理扣发当月奖金及年终奖金酒店保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
1有意隐瞒真实会计数据虚报或假报会计数据蒙骗公司的2利用职务上的便利索取他人财物或者不正当地收受他人财物为他人谋取利益的3不认真履行会计核算管理规定职责的4凡有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重损害者。
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财务管理中心奖罚条例
第一章总则
第一条：为加强财务队伍的管理，保证各项制度及工作指令有效执行，奖励先进，处罚落后，激励财务人员敬业爱岗，调动财务人员工作积极性，保证公司目标实现，特制定本中心条例。
第二条：本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据，适用于本中心所有员工。
第三条：奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段，奖罚原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后。
第二章奖励
第四条：奖励的目的：旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。
第五条：奖励应坚持以下原则：
1、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小，全面衡量。
2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
第六条：奖励方式：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。
本中心奉行有功必奖的原则，鼓励财务人员爱岗敬业，中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。
第七条：奖励细则：
（一）财务管理中心员工有下列情形之一者，予以通报表扬，并报送集团公司行政人事中心备案：
1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉，在公司内外树立了良好形象和口碑，有具体事迹者。
2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力，有具体事迹者。
3. 遵守公司各项规章制度，经常超额完成工作任务，全年工作无重大过失者。
4. 在工作以外，热心服务，受到公司领导或外单位好评或表扬，有具体事迹者。
5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
6. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
7. 其他行为或事件受到表扬者。
（二）财务部员工有下列情形之一者，予以嘉奖（金额为0-299元）：
1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。
2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩，•提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。
3、保护公有财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受意外人员伤残或经济损失者。
4、为维护公司生产和工作秩序，挺身而出，同坏人坏事斗争，有显著成绩者。
5. 检举揭发重大违规或损害公司利益事件被证实符合事实者。
6. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
7. 有其他功绩，足可为其他员工楷模者；
8. 其他行为或事件值得奖励者。
（三）财务部员工有下列情形之一者，予以特别奖励（包括发放人民币300元以上的奖金、提请加薪、提请升职等方式）：
1. 遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；
2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；
3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；
4. 一年受到通报表扬三次以上者（含本数）；
5. 其他行为或事件值得特别奖励者。
第三章处罚
第八条：处罚的目的：旨在维护公司利益，做到令行禁止,保证工作按时、按质、按量完成，达到所分配任务效率和效果之要求。
第九条：处罚的原则：惩教结合原则、公平原则、防微杜渐原则、及时原则、罚要分明原则。
第十条：处罚是威慑违规者的手段。
本中心奉行有错必究、有究必改、重者必罚的原则，鞭策财务人员勤勉敬业、持续进步，中心设立口头警告、罚款、通报批评、特别处罚四种处罚方式。
第十一条：处罚细则：
（一）财务部员工有下列情形之一者，予以口头警告：
1. 未经批准，私自调休、请假者。
2．无故开会迟到、不遵守会议纪律者。
3．不按时填写、上交各种报表、工作表单者。
4. 耽误工作进度，情节较轻微者。
5．将公司下发的须保留的文件、资料遗失者。
6. 人员离职未办理交接手续，但情节较轻者。
7. 工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者。
8. 其他行为或事件须给予口头警告者。
（二）财务部员工有下列情形之一者，予以罚款（金额为0-299元）：
1. 因报税人员未及时准确上报税务月报及其他报表，造成公司被罚款或缴纳滞纳金，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
2．发票的管理、审核以及有关合同中涉及到发票和其他税务问题的审核出现问题，给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 在应对税务稽查时，因个人失误或故意原因且未及时上报领导，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
4. 单据审核会计、复核财务人员及审批财务人员违反公司报销制度，在费
用报销时对原始凭证审核不严，或者超过授权审批、超预算支付，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
5. 无故不及时收取款项者。
6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款及其他款项，未给公司造成损失者。
7．未按公司规定和流程办理银行授信业务、投资业务、筹资业务，未给公司造成损失者。
8. 其他行为或事件须给予罚款者。
（三）财务部员工有下列情形之一者，予以通报批评：
1. 因保管不周，遗失重要原始凭据、文件、资料、证照，无法弥补或须花费高昂代价才可弥补者。
2、有本款（二）中5至8条的情形，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 未经允许，私自复印、下载公司重要资料、文件者。
4．代人打卡者。
5. 对于上级有批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当，情节严重者。
6. 直接上级对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒不报者。
7. 在公司的内部泄露有关的保密信息，造成不良影响者。
8、擅自泄露本人工资或打听、散布他人收入情况者。
9. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成一定不良影响者。
10. 其他行为或事件须给予罚款者。
（四）财务部员工有下列情形之一者，予以特别处罚（包括罚款人民币300元以上、提请降薪、提请降职、提请辞退等方式）：
1. 有本款（二）中1至8条的情形给公司造成人民币5,000元以上（含本数）损失者。
2. 无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令，情节严重者。
3. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成严重不良影响者。
4. 当月被处以口头警告/罚款/通报批评的次数相加达三次以上者。
5. 其他行为或事件须给予特别处罚者。
第四章申诉
第十二条：处罚责任人须有明确的事实和理由，不得徇私舞弊、打击报复。
员工可在处罚决定之日起7日内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持处理结论。
员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
第五章奖罚实施说明
第十三条：财务部门的罚款所得全部作为本部门的经费，专款专用，用于奖励部门表现优异的员工，有结余的用于部门活动。
公司单独给予财务管理中心或部门人员的奖励或处以的罚款不列入内。
第十四条：当月同一个人的奖罚可以进行相互抵消，抵消标准如下：
（一）一次通报表扬等于一次通报批评。
（二）一次嘉奖等于一次罚款。
（三）一次特别奖励等于一次特别处罚。
（四）一次通报表扬等于三次口头警告。
（五）一次特别奖励等于三次通报批评。
（六）一次特别奖励等于四次罚款。
第六章附则
第十五条本制度在员工手册的框架内执行，是根据财务部工作性质和特点而对员工手册的细化，并根据员工手册的修订而相应更新。
第十六条本制度由财务管理中心负责解释。
第十七条本制度经总裁签发之日起执行。