巡特警大队表态发言——队伍管理军事化 业务工作规范化 致力构筑正规化

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化 业务工作规范化 致力构筑正规化
巡特警大队表态发言——队伍管理军事化 业务工作规范化 致力构筑正规化

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巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑

正规化

各位领导、同志们:大家好!今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。我大队开展正规化建设,有以下三点想法。首先,要发挥优势。优势一:我们立足队伍管理制度化,建立健全了各项规章制度,为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。根据正规化建设的各项要求,我大队以《人

民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导,结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善,汇编成了《巡特警(治安)大队正规化手册》,为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成,相互促进,形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化”,为队伍正规化建设打下了坚实的基础。巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理,在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后,这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,我大队从规范民警的形象、语言、行为,规范办公、生活区秩序和环境管理,规范日常训练、执法执勤工作等方面入手,全力打造巡特警(治安)大队军事化管理这张“金名片”,实现了“三项军事化”,即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面,大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行;训练练兵方面,采取了集训与普训相结合的方法,实行《每周二、五练兵制度》,投入资金购置了统一的练兵服装,打造一支“来之能战,战之能胜,训练有素”的队伍;出警出勤方面,相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》,实行24小时备勤制度,规范处警、值勤,做到

加强特警中队正规化建设的几点建议

加强特警中队正规化建设的几点建议 特警中队,作为基层战斗实体,在反恐处突,侦查办案,巡逻盘查,确保一方平安,服务一方百姓等方面发挥着积极的作用。特警工作的性质和重要性决定了必须以队伍建设为核心,不断提高队伍的整体素质,进而推动特警中队的正规化建设。 一、规范制度,加强中队建设基础 制度建设是中队规范化建设的核心内容,要确保中队工作的正常运作必须有一套相对稳定和健全的管理制度作为 保障。支队据此制定和完善了一系列规章制度,作为中队要坚持严格按制度管理队伍,规范队员行为,不断推动中队正规化建设。 (一)建立考核制度。在中队成立考核小组,每月定期或不定期的对队员的业务工作、组织纪律、警容风纪等方面进行考核,并公布考核结果,在中队形成一种争先创优的竞争氛围,督促队员不断加强和改进自己的工作。 (二)建立队务会制度。每周举行队务会,由中队长主持,主要工作是传达上级会议的精神,研究和讨论本中队的工作,总结上周工作中的经验与教训并布置本周工作。通过定期举办队务会,使中队与外界以及中队内部得到有效沟通,全队上下思想统一,保障中队工作的顺畅进行。

(三)落实工作责任制。在中队的各项工作中,要根据实际情况指定一名责任人,由其负责该项工作的开展并承担相应的责任。通过“责任到人”的方式,可以有效的防止或减少因个人因素对工作造成的损失。 二、加强学习,增强队员综合素质 特警队员作为特警中队的个体组成部分,其综合素质的高低直接影响着特警中队的整体战斗力。因此,加强学习,促使队员切实做到政治坚定、业务精通、作风优良、纪律过硬成为特警中队规范化建设的必然要求。 (一)加强政治理论学习。思想政治水平是民警个人素质的首要体现,中队通过定期开展政治理论学习能够有效的提高队员的思想政治水平,不断提高政治觉悟,为各项工作的开展奠定坚实的思想基础。 (二)加强业务技能训练。良好的业务水平和过硬的警务技能是民警个人素质的重要组成部分,是从事公安工作的前提。在中队范围内,通过开展各种有针对性的训练活动,并加强队员之间的相互交流与学习,能够进一步提高队员的业务水平和警务技能,切实做到“说得过、追的上、打的赢”,以提高特警中队的整体战斗力。 (三)充分发挥队员特长。中队通过定期开展一些文化体育等活动,进一步挖掘队员潜力,充分发挥队员各项特长,在丰富课余生活的同时也有利于提高队员的综合素质。

准军事化管理(宣传)

准军事化管理 一、什么是准军事化管理 所谓准军事化管理,是指在生产活动的全过程中和日常管理中,有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段,以军人的严明纪律培养员工的自觉行为,以军人的严整风纪培养员工的文明习惯,以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格,以军人的团结精神培养员工的团队意识,以军人的报国之心培养员工的工作责任感,促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法,使企业管理达到高度的统一,提高工作效率,取得最佳的工作效果。 二、准军事化管理的重要性和必要性 推行准军事化管理是培养高素质职工队伍的客观要求。具有军人般高素质的职工队伍是建设国际化、现代化企业的重要保证。特别是当前在集团公司推进“整洁工厂”活动的关键时期,特别需要公司全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的执行力。因此,应积极推行军事化管理,强化思想道德教育,弘扬人民解放军优良传统,引导广大干部职工树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念,对于培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质职工队伍,

做到思想统一,步调一致,提高企业的核心竞争力,使企业立于不败之地,保证正确的发展方向有着重要意义。 推行准军事化管理是创新企业管理的有益探索。当前,准军事化管理正逐步被越来越多的企事业单位、机关、院校所接受和采纳,成为强壮企事业单位、机关、院校“体质”的推进器。 目前,实现管理创新,已成为企业改革发展的必然趋势。因此,推行准军事化管理,既是企业现代化生产的需要,也是企业管理创新的需要。通过推行军事化管理,使职工工作标准更加科学,行为更加规范,自觉遵守纪律、爱岗敬业,形成强烈的凝聚力和向心力,从而推动企业管理工作的健康发展。 推行准军事化管理是提高企业安全生产和质量标准化建设的现实需要军事化管理的一个显著特点,就是工作样样有标准,行为处处有规范。通过军事化管理,能够培养职工队伍严肃认真的工作作风,形成整体合力,通过参照军队管理的实质要求,结合企业特点,制定各工种、各岗位工作标准,规范职工行为,使职工自觉遵章守纪、爱岗敬业,上标准岗,干标准活,杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生,解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题,为培养雷厉风行的好作风、克难攻坚的精神,推动三个文明建设的健康发展提供新的动力。

安全生产工作大会表态发言稿-精选模板

安全生产工作大会表态发言稿 安全生产工作大会表态发言稿 各位领导、同志们: 大家好! 近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”,连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。 安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。 在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕

“安全第一,预防为主”的方针,抓好以下几项工作: 一是,层层落实安全生产目标责任制。“严、细、实”,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。 二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。 三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。 四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。 质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县

我为特警队伍建设献建议

我为特警队伍建设献建议 我为特警队伍建设献建议 特警是为适应社会治安形势发展应运而生的一支新警种,是公安机关打击各种严峻暴力犯罪、恐怖活动和处置各类紧急治安变乱的专门气力。今年是贯彻落实党的十八大精力的开局之年,如何深入贯彻落实好党的十八大陈诉精力,全面推进公安特警步队设置装备摆设,带好特警这支突击队,充分发挥特警尖刀作用,是当前公安特警面对的一项重大任务,也是摆在各级公安机关和领导干部眼前的紧急课题。下面,笔者联合工作现实,就此题目谈几点发起。 一、明白特警的职能定位,加快特警正规化建设.当前,境内外敌对势力、敌对分子捣乱破坏活动日益突出,暴力恐怖运动的威胁依然存在,新的历史时期付与特警新的历史使命,特警使命越发困难和沉重。面对日益复杂多变的社会治安形势,加速特警的正规化设置装备摆设,全面提高特警的处突防暴和实战本领,显得刻不容缓。因此,工作中,必须按照战训合 一、平战结合的原则,进一步范例特警勤务运作,同时,为制止特警职能泛化,随意抽调警力征象的产生,必须严格按照其所担负的职能范畴来利用警力,并在使用上重点突出其攻坚突击的作用,好钢用在刀刃上,把特警用在关键时刻、重要部位,最大限度发挥特警的职能效应。 二、增强职员专业化设置装备摆设。要凭据特警步队

的现实,针对特别勤务的特点,招录具有特别专长的职员,严酷落实特别勤务制度,大力推动人员素质的专业化设置装备摆设。特警职员可以从特种部队、武警部分的良好退伍军人、公安院校(包括治安、刑侦、警犬等专业),高等院校(包括法律、外语、心理学、搏击等专业)应届毕业生及退役运动员中招录。通过这些措施,使特警真正成为一支专司特别勤务、专业性强的公安突击步队,随时拉得出、联得上、打得赢,出色完成各种急、难、险、重的特殊任务。 三、增强从厚待警工作。特警工作危险性大、任务重,因此,在民警待遇、经费保障等方面要赐与得当的政策倾斜。如把在特警队工作肯定时间、业务基础好、组织能力强的骨干民警选拔到领导岗位上来,充实发掘他们的潜能,激发队伍的士气,同时,要给予得当的特别岗位津贴,落实各项从厚待警步伐,为警员创造一个精良的工作、学习环境,大力做好“暖警心”工程,确切在政治上体贴民警,精神上鼓励民警,工作上爱护民警,生活上体恤民警,最大限度地增加警营内部的调和因素,减少不和谐因素,努力营造心齐气顺风正劲足的良好氛围。 四、增强执法实践熬炼。由于特警工作性子特别,打仗公安执法业务未几,造成大龄民警交流到其他岗亭后适应期长。因此,在条件容许的环境下,适当安排特警队员配合其他警种到场执法办案,使其真正在打击犯罪、维护治安工作中多熬炼、多实践,提高执法水平,增强整体素质,为日后岗亭交换提供本质保障,有力推动特警步队设置装备摆设的可连续生长。

准军事化管理工作总结

炭素部准军事化管理 工作总结 2011年炭素部按照公司准军事化管理要求、认真学习借鉴其它兄弟单位的先进经验,不断延伸拓展“准军事化”管理的新成果,开辟“准军事化”管理的新途径,实现“准军事化”管理的新发展,规范车间管理制度,推行“准军事化”管理理念,提高广大员工整体素质,培养广大员工令行禁止、雷厉风行的工作作风和良好的军容姿态与精神面貌;使大家养成遵章守纪的自觉性,形成行动统一,步调一致的战斗集体意识和服从命令听从指挥的服从观念,做到令行禁止、政令畅通;进一步增强员工的团队精神和集体意识,全面提高员工的政治素质、思想素质和作风纪律素质,提高车间的凝聚力和战斗力,提升车间管理水平,保证政令畅通和安全生产工作顺利开展,才能为车间的精细化管理和快速稳定发展打下良好的基础。 一、通过学习,领会“准军事化”工作精髓 进一步总结推广准军事化管理的好做法,并向作业现场延伸。要用更加严格的要求、更加严明的纪律,规范员工行为,提升员工执行力,确保安全管理各项规定不折不扣得到执行。准军事化管理是一种新型的管理模式,准军事化管理旨在加强组织的纪律性和指挥的统一性,加强制度建设,建立科学的管理体制,用制度规范人、约束人,其核心是队

伍建设,根本目的是实现人本管理的最高目标,顺应了现代管理发展的潮流,是遵循现代管理理论的一种制度创新。大力推行“军事化作风、精细化管理”,充分发挥争创全国“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,增强职工主人翁责任感,由点带面,不断推动公司精细管理的全面升级再造;把炭素部准军事化建设和安全生产工作融入在一起,充分发挥党组织和广大党员的政治核心,战斗堡垒和先锋模范作用。强化职工的职业素养和提高安全自律意识;组织全体职工认真学习并明确《十大行为规范》的内涵和现实意义。使“准军事化”成为大家的自觉行动,做到从我开始,从我做起。坚持用践行科学发展观重要思想武装广大职工头脑,通过组织各种形式多样的专题教育活动,通过多种载体宣传,加强准军事化的学习和实践。促使准军事化管理模式活跃在车间每位职工的现实生活和工作中。 2011年3月初,党支部按照企业准军事化管理的要求,结合班组文化建设实际,开展了一次以“一流班组长的三大纪律八项注意”为内容的主题培训。3位炭素部班组成员共编制ppt 文件370页,集中授课24课时。培训打破常规,采取电化教学方式,图文并重,色彩丰富,内容上结合铝业公司准军事化管理要求,以一流班组长的“三大纪律、八项注意”为中心,具有很强的针对性。同时,培训以提高班组长执行力为目标组织开展,注重实战应用,对班组长的实际工作具有很强的指导作用。公司党委对炭素部的这次培训给予了高度重视和积极评价,之后又在全厂推广。

2019-应急管理工作表态发言稿-精选word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 应急管理工作表态发言稿 篇一:工作表态发言稿 发言稿 尊敬的各位领导、各位同志: 大家好! 今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此,我代表业务部表态,我们必将以奋勇向前的勇气与决心,完成责任书中规定的各项工作目标,具体如下: 一、直面挑战,主动转型。 资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实处。 二、不懈努力、增加效益。 1、201X年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保障一、二高线正常生产。 2、煤炭贸易:加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而后强的信心,以效益优先为原则,保障完成201X年的经济目标任务。 三、团队建设,增强合力。 员工是企业发展的源泉,我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力,发掘、培养一批懂管理、有 方法、有先进理念与意识的骨干队伍,为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

“百尺竿头,更进一步”。201X在公司领导和各位同仁的支持下,我将以全新 的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不辜负领导和同事的期望,为 路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。 谢谢大家! 篇二:工作表态发言稿 工作表态发言稿 各位领导、同志们:大家下午好!新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都 xx隆重召开xx公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时 三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速 推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分 公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进 的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的 基础上,扎扎实实贯彻xx公司xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下 达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》 和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志, 弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实 基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通 渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作 做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。&& 尊敬的经理、各位领导: 大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理 进行表态发言:制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层 车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面 的工作。 1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执 行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安 全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生 产建设服好务。

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化-演讲致辞模板

巡特警大队表态发言——队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑 正规化 各位领导、同志们: 大家好!今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。我大队开展正规化建设,有以下三点想法。首先,要发挥优势。优势一:我们立足队伍管理制度化,建立健全了各项规章制度,为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。根据正规化建设的各项要求,我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导,结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善,汇编成了《巡特警(治安)大队正规化手册》,为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成,相互促进,形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化”,为队伍正规化建设打下了坚实的基础。巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理,在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后,这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,我大队从规范民警的形象、语言、行为,规范办公、生活区秩序和环境管理,规范日常训练、执法执勤工作等方面入手,全力打造巡特警(治安)大队军事化管理这张“金名片”,实现了“三项军事化”,即内务管理军事化、训练练兵军事化、出警出勤军事化。内务管理方面,大队制订了《内务管理实施标准》、《大队民警行为规范》、《每周内务通报制度》、《内务抄告制度》等规章制度并严格执行;训练练兵方面,采取了集训与普训相结合的方法,实行《每周二、五练兵制度》,投入资金购置了统一的练兵服装,打造一支“来之能战,战之能胜,训练有素”的队伍;出警出勤方面,相继制订了《处突防暴紧急出动方案》、《执法执勤工作规范》,实行24小时备勤制度,规范处警、值勤,做到

准军事化管理发言稿(完整版)

准军事化管理发言稿 准军事化管理发言稿 准军事化管理发言稿 尊敬的各位领导: 大家上午好!我是****项目部的***,很荣幸今天能在这里代表项目部全体员工就项目部开展准军事化管理所感所想向各位领导进行汇报。201X年7月11日,项目部准军事化管理暨“三号联创”启动仪式在项目部隆重举行。项目部领导高度重视实行准军事化管理活动,准军事化管理活动在项目部得到认真推行,受到全体员工一致认同,每天项目部员工早上五点起床,进行列队跑操训练,训练完毕后整理内务,脸盆、洗漱用品,毛巾排成一条线,生活工作中严格按照准军事化管理条例执行。项目部人员由老中青结合构成,项目部近50人中,一部分是从部队转业的老同志们,更多的是平均年龄在26岁左右的年轻人。作为青年员工的我们积极的向军人出身的老同志们学习,学习他们身上良好的军人素质,学习他们令行禁止、团结友爱的军人作风,学习他们吃苦耐劳的敬业精神。通过学习和训练提高了我们的组织和纪律性,规范了我们的工作生活准则。我认为项目准军事化管理活动在传承铁军精神,打造铁军团队,提高执行力和战斗力等方面起到了良好指导作用,准军事化管理模式已经融入到我们的血液里,烙印在我们的骨髓里。通过实行准军事化管理活动,项目部全体员工精神面貌焕然一新: 迟到早退现象没有了,换来的是早睡早起;上班自由散漫现象没有了,换来的是认真踏实的工作面貌;工作好坏无所谓的思想没有

了,换来的是积极工作相互竞争的良好工作氛围;宿舍脏乱无章的现象没有了,换来的是干净整洁的宿舍环境;吃饭浪费的现象没有了,换来的是人人节约的好习惯;上班衣着奇装异服的没有了,换来的是干净利索的工作形象;新员工身上学生气消失了,换来的是铮铮铁骨的军人气质。通过准军事化管理活动***项目部全体员工真正传承发扬了八局铁军精神,把自己打造成了一支敢打敢拼能打硬仗的铁军队伍,项目部形成了令行禁止的工作作风,提高了项目部的执行力、战斗力。***项目部是四公司用自有劳务队伍包清工项目,施工过程中困难很多,但是我们有信心有决心通过准军事化管理活动把公司的自有劳务做成一个公司的效益支撑点、人才的培养点、直管劳务的培训点。最后,我用李白的一句诗来结束今天的发言: 乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海! 谢谢大家!!! 201X年10月 准军事化管理发言稿 附送: 准备工作汇报 准备工作汇报 第一篇: 防汛准备工作汇报 防汛准备工作汇报 工程概况: 工程名称:

工作表态发言(完整版)

工作表态发言 工作表态发言 第一篇: 政协工作的表态发言 县政协的表态发言 各位领导、同志们: 首先,我代表同德县政协对才让太书记到同德县工作表示诚挚的欢迎。下面,我就继续做好同德政协工作向新任领导作一简要表态,不妥之处敬请批评指正。 政协同德县第九届常务委员会自2016年九月履职以来,在中共同德县委的领导和县人大、县政府及社会各界的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县委、县政府工作中心,遵循“维护核心、服务中心、凝聚民心”的工作思路,以科学发展观为统领,依靠全体委员和各参加单位,突出团结、民主两大主题,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,不断拓展工作视野,创新工作思路,探索工作方法,完善工作措施,提高工作效率,使政协的各项工作都取得了新的进展,为推进我县经济社会政治发展做出了积极贡献。 201X年是深入贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神,实施“十二五”规划的开局之年,继续深入学习实践科学发展观,在新的起点上推动科学发展上水平、跨越发展见成效的关键之年,也是政协工作服务发展、大有作为的重要一年。今后同德县政协在县委的正确领导下,将一如既往的积极配合县委、县政府、县人大,充分发挥政

协职能,紧紧围绕全县中心工作,全力为全县工作服务。在工作实践中,一是切实做到“三要”: 一要高举中国特色社会主义伟大旗帜。要始终坚定不移地把中国特色社会主义作为全县广大政协委员和社会各界人士的共同理想信念、共同前进方向、共同奋斗目标,以高举旗帜的坚定立场推动政协工作更加富有成效地开展。二要大力发展社会主义民主政治。要发挥优势,坚持党的领导,搞好政治协商,大力促进团结和谐,在社会主义民主政治建设中做出积极贡献。三要坚决贯彻县委的决策部署。要维护县委的领导核心,坚决贯彻执行县委的决议、决定,广泛宣传县委的重大决策部署,切实把政协工作融入全县工作大局,使政协工作始终与县委的中心工作 同步合拍,把县委的主张转化为广大政协委员和社会各界人士的自觉行动,凝聚形成推动经济社会又好又快发展的强大合力。 二是大力推进跨越发展。推进发展是政协的第一要务。同德发展的战略定位,就是政协工作的服务方位。要用科学发展观指导政协工作,用实际行动推进同德跨越发展。一要积极建言献策。建言献策是政协主要工作之一,也是衡量政协工作成效的重要标志。要围绕事关同德发展的重大问题和人民群众关心关注的热点、难点问题,选好题目,选准角度,深入调研,科学论证,多建有用之言、多谋发展之道、多献务实之策,为县委、县政府正确决策提供科学依据。二要投身发展实践。不仅要增强发展意识、责任意识和奉献意识,积极投身实践,立足本职创大业,奋力拼搏做贡献,而且要加强与所代表的群众和界别的联系,在营造发展环境、创新发展思路、提高发展质量上开拓新境界,施展新作为。三要汇聚发展力量。政协是大团结、大联合的

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言

2018年巡特警大队队伍展开正规化建设表态发言 各位领导、同志们: 大家好! 今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。 在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。 我大队开展正规化建设,有以下三点想法。 首先,要发挥优势。 优势一:我们立足队伍管理制度化,建立健全了各项规章制度,为队伍正规化建设培育了适宜的土壤。 根据正规化建设的各项要求,我大队以《人民警察法》、“内务条令”等法律法规为指导,结合本大队实际情况对队伍管理和各项警务活动分别制定严格的运作标准加以完善,汇编成了《巡特警(治安)大队正规化手册》,为实现队伍建设各层面、各环节的标准化、规范化和制度化,做到了有章可循、有制可依。使队伍管理标准化与业务工作和执法工作标准化相辅相成,相互促进,形成“两手抓、两手硬”、良性互动的正规化建设格局。 优势二:我们一贯推行队伍军事化管理,实现三项“军事化”,为队伍正规化建设打下了坚实的基础。 巡特警大队自建队以来实行的是军事化管理,在分局是一面“旗帜”。两队合署办公后,这一传统得到了继承和发展。按照周部长“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求,我大队从规范民警的形象、语言、行为,规范办公、生活区秩序和环境管理,规范日常训练、执法执勤工作等方面入手,全

对安全生产工作表态发言稿

对安全生产工作表态发言稿 安全第一,预防为主,在安全问题上,来不得半点麻痹和侥幸。下面就由小编为你分享对安全生产工作表态发言稿,欢迎欣赏。 对安全生产工作表态发言稿篇【1】 各位领导、同志们: 大家好! 近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东XX房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”,连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。 安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东

方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。 在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针,抓好以下几项工作:一是,层层落实安全生产目标责任制。“严、细、实”,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。 二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6S日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。 三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密

特警队各个岗位工作职责

特警队工作职责 一、负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪; 一、负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪; 二、处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和群体性骚乱事件; 三、负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件; 四、参加重大活动的安全保卫任务; 五、参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务; 六、上级公安机关指令的其他任务。 党支部工作制度 一、围绕党的中心工作开展支部各项活动,着力提高党员素质,增强支部战斗力,切实保障组织工作任务的全面完成。 二、严格党的组织生活,每月召开一次党小组会,每季召开一次支部党员大会,每月召开一次支委会,每半年召开一次支委民主生活会,每半年研究一次发展党员和党员教育工作。 三、及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署,并结合实际研究、制定贯彻落实措施,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。 四、不断改进支部活动方式,丰富活动内容,增强教育效果,每次活动要有记录。 五、党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴,支部每年公布一次党员交纳党费情况。 六、每年年终对党员进行一次民主评议,并进行支部工作总结,评比先进。 特警队队长工作职责 一、主持特警队全面工作。 二、主抓领导班子建设,建立领导干部分工负责制,积极构建“四好三强”小环境的领导班子创建措施并抓好落实。

三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做好特警考核评定工作。 四、按照特警训练大纲组织开展教育训练,制定和完善处置各类突发事件预案,加强实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。 五、负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。 特警队政委工作职责 一、协助队长主持特警队全面工作。 二、协助队长抓好班子建设,落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领导班子创建措施。 三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度,做好特警考核评定工作;负责党建思想政治工作,立功创模、争先创优、宣传报道工作,指导团支部工作。 四、按照特警训练大纲组织开展教育训练,制定和完善处置各类突发事件预案,加强实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。 五、完成上级机关交办的其他事项。 特警队副队长工作职责 一、在队长、政委的领导下,抓好分管工作 二、按照规划,落实“四好三强”小环境领导班子创建措施 三、落实特警队伍的教育管理工作,检查、督促特警各项制度落实 四、具体落实教育训练和实战演练,努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平 五、落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项 内勤工作职责 1,负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、记录工作。 2,负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。

准军事化管理考核办法(试行)

准军事化管理和学生行为习惯养成管理 考核办法(试行) 经过一学期准军事化管理的实践,已经初步形成制度军事化、作息规范化、行动集体化的要求,但仍处于军事化的尝试阶段,更有些同学思想懈怠、行动拖沓,随手扔垃圾、吃零食等不文明现象时有发生,针对现阶段存在的主要问题,结合我校德育教育的总方针,现将学生德育考核体系进行了归纳、细化,量化将安全素养教育、国学素养教育纳入德育考核体系,占学生德育综合考核的40%,日常操行占60%。其中素养教育中安全素养占比25%,国学素养占比15%,此项考核最终以学期末考试成绩为主。日常操行依据学生手册和准军事化管理的考核内容进行日考核、月汇总,当月成绩不合格的班级和个人;一次出现扣分30分以上(包括30分)班级,将进行停课整顿。违纪者将纳入不放心学生考核体系。力求在学生日常管理工作中形成团结紧张、严肃活泼、令行禁止、整齐划一、行为规范、纪律严明的良好局面, 根据现阶段的实际情况,特将考核制度进行补充、细化,专项到人,每项内容的负责人每周至少不定期检查一次,并将检查结果汇总到给考核干事,具体内容如下: 一、纪律、安全检查考核组 组长:××× 成员:×××、×××、×××

内容:主要负责学生日常纪律、安全、大型活动的组织、军训、不放心学生的转化工作。具体如下: (一)纪律 1、在规定时间内集合点名未入列为迟到,每人次扣2分,超过10人次扣30分。 2、无故不参加规定集合者,每人次扣3分。 3、在队列中讲话、嘻闹者,每人次扣2分。 队伍集合点名以后,未随队伍行进,擅自离队者每人次扣3分。 4、在队列中不服从指挥者,视情扣5-10分。 5、迟到、早退每人次扣1分,超过15分钟以旷课计。 6、旷课1课时,每人次扣2分,旷课天数连续计算。 7、早操不能跑操者需提前履行请假手续或提供医院证明,否则每人次扣1分,出操过程中擅自离队每人次扣1分,旷操每人次扣2分,旷操人数超过15人,按集体旷操处理,扣30分。 8、各类考试中有作弊行为者,每次扣5分(若作弊情节严重并受到中心纪律处分,则按相应处分扣分)。 9、学生要按规定就餐,拥挤、打闹、踩踏桌凳、乱倒饭菜者每人次扣2分;顶撞职工、无理取闹者,每人次扣6分; 10、学生离开学校时未关好教室以及宿舍的门、窗、灯者每次扣2分。 11、学生在校期间不允许抽烟、喝酒。抽烟一人次扣6分,喝酒一人次扣6分。

安全生产工作会议表态发言材料

在全市安全生产工作会议上的表态发言 (2018年2月28日) 各位领导、同志们: 安全生产责任重于泰山。今天的会议对于确保我市今年及今后一个时期的安全生产,维护社会稳定,具有十分重要的意义。住建局将全面落实会议要求,严格落实国家、省、市关于安全生产工作的一系列指示精神,压实责任,强化监管,确保建设领域安全生产形势平稳可控,为城市建设发展提供强有力的安全保障。 一、以健全安全生产责任体系为关键,逐层逐级传递压力 按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求,切实抓好安全生产主体责任落实,全面构建住建系统横向到边、纵向到底的大安全网络,局所有分管领导对分管范围内的安全生产负总责,着力构建安全生产监管与行业监管相结合的联动机制。全面落实安全生产目标管理责任状的形式,将安全监管责任层层传递,逐一分解落实到单位和个人,形成逐级负责、层层落实、齐抓共管的安全生产责任体系。 二、以压严压实企业主体责任为重点,夯实安全生产基础 按照《落实企业安全生产主体责任专项行动工作方案》的“一年全面启动,二年强化落实,三年巩固提升”总体要求,进一步强化企业安全生产责任,将企业管理人员到岗履责情况纳入日常监管重点。督促企业严格落实“一必须五到位”,重点检查督促企业完善落实安全生产管理制度的情况,重点检查从业人员安全生产培

训的情况。严格工程开工前条件审查,强化施工过程动态监管。健全农民工实名制管理,用信息化手段规范建筑企业用工。利用市诚信考核平台等制度约束企业落实主体责任,对发生事故的企业和责任人,采取警示约谈、通报批评、记入不良行为信用档案、实施行政处罚、暂停投标资格直至清出我市建筑市场等手段,形成安全监管的高压态势。 三、以加大安全专项整治力度为抓手,切实加强安全监管 建立健全“双随机”监管模式,结合日常监管、季度检查、专项巡查,加强对重点时段、重点企业、重点工程、重点部位、重点环节监管。狠抓深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械等危大工程、现场消防和临边洞口防护。严厉查处“三包一靠”违法行为,狠抓企业及项目部对从业人员的安全教育培训、项目经理到岗到位履职和重大危险源管控,对发现工程现场存在严重问题的,要责成相关企业及责任人限期落实整改到位,避免发生重大安全事故。强化工地动态监管,提升文明工地创建标准,加强工地扬尘管控,不断完善各项工作机制、健全建筑工地环境治理长效机制。 四、以强化供水供气源头监管为支撑,保障城市安全运行 强化供水安全保障,加强制供水设备、设施检查,对水厂配电房、加氯间重点部门定时定人巡查,对原水输水管线每日巡查,及时发现管线上方的压、占、埋等问题并逐一解决。强化水源地保护管理,加强乡镇增压站水质安全,全面完成城乡供水一体化建设,确保安全优质供水。保障安全供气,全面梳理自身职责,理清责任,理顺体制,加快燃气安全管理体系建设。加强对管道燃气特许经营的监督管理;开展对燃气设施的安全检查和瓶装液化石油气专项整治活动;继续开展对液化气储配站、天然气门站等重点设施的安全专项检查。

工作表态发言稿4篇

工作表态发言稿4篇 尊敬的经理、各位领导: 大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。 2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。 3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。 4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。 公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量! 邮政工作表态发言稿 尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是负责人。受之托,我代表在这进行发言。 邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举,能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中,我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作,负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大,是整个工程建设能否顺利实施的重要保障,它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行,关系到全省邮政窗口服务质量,更关系到整个企业信誉度和美誉度,所以在培训过程当中我时刻严格要求自己,力求作到精益求精,毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干,使他们能够熟练地把握整个新系统的操作,能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间,将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转,几乎是邮校、储蓄所两点一线,没有休息过一天。 第1 页共1 页

公司准军事化管理细则

公司准军事化管理细则 第一章总则 第一条为了规范广水市盘龙页岩砖瓦有限(责任)公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高公司职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照中国人民解放军《内务条令》,根据企业全面建设的实际,结合公司的有关规章制度,制定本细则。 第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司职工和单位。 第三条本细则是加强企业管理,提高职工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把公司建设成军营,把企业办成学校,把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律,保证圆满完成工作生产任务。 第四条实行准军事化管理,必须坚持企业发展的正确方向,以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作,讲究实效,力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气,进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工,树立公司的良好形象。 第五条实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的高度稳定和集

中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。 在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。 第六条各级领导和各部门对本细则的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,公司及所属各部门要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。 第二章思想品德 第七条有远大理想和坚定信念,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党。 第八条树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、有责任感,立足本职,爱企报国,爱岗敬业。 第九条崇尚科学,破除迷信,严禁参加任何非法组织。 第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范,敢于制止和打击不良行为。 第三章学习团结 第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识,贯彻落实党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,树立终身学习的理念。 第十二条熟知牢记公司企业精神、核心理念,追求高境界和精品意识,争做优秀员工。 第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能,并运用到实际工作中去,勇于大胆创新发展。 第十四条发扬集体主义精神,顾大局,搞好团结协作,尊师爱徒,尊干爱群,互敬互助,坚持原则,恪尽职守。

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