2020年自考《现代企业管理》习题及答案
2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2
2020年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案2一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、早期公司主要存在于（C）A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是（D）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规范交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立普通采取（D）A、自由主义体式格局B、特许主义体式格局C、许可主义体式格局D、准则主义体式格局6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）A、地点B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（B）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的区别在于（C）A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（D）A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）A、成长型计谋B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将计谋观念引进企业管理理论的学者是（B）A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金本钱是指公司为获得和利用（B）A、短期资金而付出的代价B、长期奖金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业计谋叫（C）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合式18、强化公司内部各部分的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司得当于采用的组织结构（C）A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（D）A、XXXB、XXXC、XXXD、XXX20、下级主管部分和登记主管机关对公司实施监督搜检的主要根据是（A）A、公司章程B、公司宗旨C、公司谋划范围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
自考企业管理试题及答案
自考企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案：B3. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案：C4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。
A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括（）。
A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案：D6. 企业市场营销策略的核心是（）。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A7. 企业创新管理的关键是（）。
A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案：D8. 企业绩效评估的目的是（）。
A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D9. 企业文化建设的核心是（）。
B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案：A10. 企业社会责任的主要内容是（）。
A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有（）。
A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的要素包括（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案：ABCDE5. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
广东省2020年10月自学考试11465现代公司管理试题答案
2020年10月高等教育自学考试广东统一命题考试现代公司管理课程代码：11465一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（C）1-1A．业主制企业B．合伙制企业C．公司制企业D．私营企业2．从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（B）4-103A．董事会B．股东大会C．经理层D．监事会3．第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）7-195A．奎恩B．巴纳德C．明茨伯格D．钱德勒4．公司必须要有自己的_____这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
（D）3-78A．财产B．资本c.住所D．名称5．产权的_____就是指对资产直接的实物占有。
（A）4-105A．实物形态B．价值形态C．股权形态D．技术形态6．计划工作第一项基本活动是（B）6-173A．提出问题B．确定目标C．收集资料D．制定方案7．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为_____为前提的。
（C）4-107A．资本B．产权C．股权D．物权8．产权市场交易的对象是（B）4-112A．企业财产B．企业产权C．企业商誉权D．企业物权9．公司战略管理取得成功的关键是（D）7-200A．计划B．组织C．领导D．创新10．国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）7-213A．成长型战略B．收缩型战略C．稳定型战略D．观塑型战路11．有潜在商业吸引力的新产品或有关开发新产品的提议的事业是（A）7-221A．问号类事业B．明星类事业C．现金牛类事业D．瘦狗类事业12．首家永久性股份公司是1602年成立的（D）1-6A．莫斯科公司B．利凡特公司C．美孚石油公司D．东印度公司13．在公司经理人员的外部制的因素中，_是基础，具有重要的作用。
（A）5-156A．产品市场B．资本市场C．人才市场D．地产市场14．在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（C）8-255A．后悔值准则B．等可能性准则C．悲观准则D．乐观准则15．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（A）8-235A．战略决策B．战术决策C．确定型决策D．风险型决策16．具有分散风险到上（下）游效果的是（C）13-424A．内部发展战略B．中心式多角化战略C．垂直式整合策略D．水平式整合战略17．现代公司管理的____，是管理科学化的基础。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
现代企业管理_习题集(含答案)
《现代企业管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为02022）共有单选题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型，其中，本习题集中有[论述题]等试题类型未进入。
一、单选题1.最早、最简单的企业形态是（ B ）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2.以下不属于管理含义的是（ D ）A 、对事B、对物C、对人D、对实体3.企业组织工作遵循（ A ）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4.企业早期的一种组织结构形式是（ A ）A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制5.企业经营思想的中心是（ B ）Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6.全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）Ａ、全员性B、科学性 C、服务性 D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048.盈亏平衡分析法的核心是（ A ）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9.风险决策的概率是（ B ）A、不确定的B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10.以下不属于不确定决策方法的是（ D ）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11.企业协调的中心是（ A ）A．人B、物 C、资金D、财务12.以下不属于3M的是（ D ）A、资金B、人员C、物资D、管理13.责任属于（ A ）因素。
A、激励因素B、工作因素C、环境因素D、保健因素14.西蒙认为管理是（ B ）A、教育B、决策C、文化D、协调15.公司制最高权利机构是（ B ）A、董事会B、股东大会C、经理D、监事会16.企业责任制度的主体是（ C ）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17.现代企业制度的特征不包括（ D ）A 产权关系明晰B 政企分开C 管理科学D 机制呆板18.在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（ C ）A 工会B 工人群众C 厂长D 生产部门管理者19.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ A ）A“霍桑试验” B 需求层次理论C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论20.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ D ）A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21.股份有限公司的法律特点是（ C ）A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。
2020年01月广东省自考08816现代企业管理信息系统试题及答案
广东省2020年01月高等教育自学考试现代企业管理信息系统试题课程代码：08816一、单项选择题（每小题1分）1、计算机在管理领域应用的初级阶段是（B）A、20世纪40年代B、20世纪50年代C、20世纪60年代D、20世纪70年代2、系统的构成必须具备三个条件：一是有两个以上的组成成分，二是两个以上的组成成分互相联系、相互制约，三是（B）A、系统构成需要更多技术B、整体是具有特定功能的有机整体C、系统不具有整体特定功能D、系统构成需要更多时间3、按企业所处的层次，对应管理信息的分类特点，可将管理信息系统分成操作层子系统、管理控制子系统和（A）A、战略信息管理子系统B、战术信息管理子系统C、决策信息管理子系统D、企业管理信息系统子系统4、网络的心脏和灵魂是（C）A、网络服务器B、网络服务站C、网络操作系统D、网络协议5、计算机有多种技术指标，而决定计算机的计算速度的则是（A）A、主频B、字长C、储存容量D、进位数制6、概念模型描述的是（D）A、与数据库库物理实现有直接关系的数据库B、已确定了采用何种数据库管理系用的数据库C、数据库的物理结构D、根据用户需求设计的数据库模型7、网络介质数据传输的物理通道，下列选项中属于无线传输介质的是（A）教材中未找到答案A、微波B、双绞线C、同轴电缆D、光纤8、事务处理系统的英文简称是（B）A、OASB、TPSC、KWSD、MIS9、信息系统发展成为管理信息系统，是因为信息系统的功能集中于（D）A、对管理信息进行处理B、对生产管理进行控制C、进行信息处理和信息传输D、提供信息和支持决策10、下列属于重点问题突破法的是（B）A、战略目标集转化法B、关键成功因素法C、企业系统规划法D、征费法11、用于管理信息系统规划的方法很多，把企业战略目标转化为管理信息系统战略的规划方法属于（C）A、U/C矩阵法B、关键成功因素法C、战略目标集转化法D、企业系统规划法12、数据流程图是描述信息系统的（C）A、物理模型的主要工具B、优化模型的主要工具C、逻辑模型的主要工具D、决策模型的主要工具13、下列属于总体设计阶段的工作的是（C）A、代码设计B、数据库设计C、功能结构图设计D、用户界面设计14、系统开发的下述阶段中包含物理模型设计的任务的是（B）A、信息系统流程图设计B、系统设计C、系统分析D、系统规划15、为了检查会计工作中借方会计科目合计与贷方会计科目合计是否致，通常在程序设计中应进行（C）A、界限校验B、重复校验C、平衡校验D、顺序校验16、下列属于国内计算机品牌的是（D）A、IBMB、HPC、DELLD、联想17、针对系统的物理配置，属于软件系统的是（C）A、主机B、稳压电源C、操作系统D、通讯设备18、CHINAPAC表示的是（B）A、中国公用数字数据网B、中国公用分组交换网C、公用交换电话网D、中国经济网19、以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预算、生产能力、调整资源调度等方面的功能，这标志着企业管理发展进入了（C）A、制造资源计划阶段B、制造资源计划II阶段C、企业资源计划阶段D、电子商务时代的企业资源计划阶段20、办公自动化系统具有很多功能，它可以用作会议管理和部门事务管理，这属于办公自动化系统的（B）A、处理复合文档型的数据功能B、支持工作流的应用功能C、支持协同工作和移动办公的功能D、具有完整的安全性控制功能二、多项选择题（每小题2分）21、下列选项中属于存储容量的表示单位的是（ABCD）A、BB、KBC、GBD、TBE、ZB22、按照Mintzberg的组织分类法，组织可以分为（ABCDE）A、创业型结构B、机械官僚结构C、部门官僚结构D、专门型官僚结构E、特别任务型结构23、诺兰模型阶段包括（ABCDE）A、初装阶段B、蔓延阶段C、控制阶段D、集成阶段E、成熟阶段24以下方面可供U/C矩阵的正确性检验进行的（ABC）A、完备性B、一致性C、无冗余性D、安全性E、稳定性25、下列选项中，属于系统规划特点的是（ABE）A、全局性B、高层次C、适应性D、时效性E、经济性26、描述处理逻辑的工具有（ABC）A、结构化语言B、决策树C、决策表D、U/C矩阵E、表格分配图27、下列关于耦合和内聚的说法中，正确的是（BCDE）A、软件设计的目标是提高耦合，降低内聚B、模块的耦合反映模块间联系的紧密程度C、影响模块间耦合程度因素有联系方式、来往信息的作用和数量D、内容耦合也称为病态耦合E、功能内聚联系程度最高28、系统设计中常用的菜单设计方式有（ABCD）A、菜单式B、填表式C、问答式D、提问方式与权限管理E、按钮式29、决策支持系统三部件结构主要包括（ABC）A、数据部件B、模型部件C、对话部件D、决策部件E、管理部件30、数据仓库的特点包括（ABCD）A、面向主题的B、集成的C、不可更新的D、随时间不断变化的E、面向事务的三、名词解释题（每小题3分）31、管理信息系统答：包括了人计算机技术、信息流三大要素，它借助计算机技术，对信息进行收集、存储、加工、传递、更新和维护，是通过处理信息流为企业组织提供决策支撑的信息处理系统。
现代企业管理考试试题及答案自考
现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 现代企业管理的核心是（）A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案：D2. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案：C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案：C4. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表的是（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 企业战略规划的第一步是（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A6. 企业文化的核心是（）A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案：A7. 企业采用多元化战略的主要目的是（）A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案：A8. 在企业中，领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案：D10. 企业实施客户关系管理（CRM）的主要目的是（）A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略联盟的类型包括（）A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案：A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案：A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素包括（）A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案：A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案：A, B, C, E5. 企业进行市场调研时，常用的方法包括（）A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业制度的基本特征。
自考 现代企业管理练习题
一、单项选择题1．由两个或两个以上的合伙人共同出资兴建，合伙人按契约的规定按比例分享利润、分担责任，共同参与经营管理的企业组织形式，被称为（B ）P3A．个人企业B．合伙制企业C．集体制企业D．公司制企业2．由两个以上的出资者共同出资，按照一定的法律程序组建形成的法人型企业形式，被称为（C）P3 Ａ．个人企业Ｂ．私人企业Ｃ．公司制企业Ｄ．合伙制企业3．企业管理的自然属性体现在：管理是社会劳动过程中的一个组成部分，是组成生产力的（C）P7 Ａ．第一要素Ｂ．第二要素Ｃ．第四要素Ｄ．第五要素4．在国外学者对企业管理的职能的分析中，最早把计划与执行分开的是（ B ）P9 Ａ．法约尔Ｂ．泰勒Ｃ．梅约Ｄ．麦克雷戈5．企业的生产经营活动都是在一定的生产关系下进行的，企业管理总是要服从生产资料所有者的利益和意志，这体现了企业管理的（D ）P7A．自然属性B．科学属性C．艺术属性D．社会属性6．企业管理的方式方法要具有创造性，这体现了企业管理的（A）P8Ａ．艺术性Ｂ．科学性Ｃ．自然性Ｄ．社会性7．企业管理的特点是（A B）P26~27Ａ．科学性Ｂ．艺术性Ｃ．社会性Ｄ．盈利性P48．企业管理的特点是（D ）P26~27Ａ．自主性P4Ｂ．社会性Ｃ．自然性Ｄ．科学性9．单个出资人投资兴办，并由出资人直接经营和管理，独自享有企业收益，独立承担经营风险，对企业债务承担无限责任的企业组织，被称为（ A ）P2Ａ．个人企业Ｂ．合伙制企业Ｃ．公司制企业Ｄ．私人企业10．企业管理的首要职能是（B ）P9A．计划B．决策C．指挥D．控制12．企业管理的中心任务是（D ）P5A．正确处理企业内部人员在生产过程相互关系B．正确处理企业同其它经济单位之间的关系C．生产和提供社会需要的产品和服务满足社会日益增长的物质文化生活需要D．提高经济效益，获取最大的利润13．被称为21世纪企业生产力中的最具活力、富有创造性和增值潜力的要素，同时也是新世纪最重要的资源的是（D ）P14A．资金B．科学技术C．先进的设备D．拥有科学知识和学习能力的高素质人才16．在国外学者对企业管理的职能的分析中，最早正式提出企业管理职能的是（ B ）P9 Ａ．泰勒Ｂ．法约尔Ｃ．梅约Ｄ．霍桑17．在企业战略管理理论的发展过程中，20世纪60-80年代初期为（A ）P29A．奠定与探索阶段B．萌芽阶段C．反思阶段D．转折阶段18．企业生存的首要条件是（A ）P2A．盈利能力B．自负盈亏、自主经营C．具有独立的法人资格D．提供符合社会需要的商品或服务20．战略管理理论的奠定与探索阶段为（C ）。
2020年春广东开放大学现代企业管理答案考试与答案
错反馈
正确的答案是“对”。题目17
不正确
获得4.00分中的0.00分未标记标记题目
题干
人力资源的基本特征有以下的（）。选择一项或多项：
A.人力资源的双重性
B.人力资源的能动性
C.人力资源开发过程的持续性
D.人力资源的特殊性反馈
你的回答不正确
正确答案是：人力资源的双重性,人力资源的能动性,人力资源开发过程的持续性题目18
B.批发
C.零售
D.教师讲课反馈
你的回答不正确
正确答案是：法官法庭辩护,教师讲课题目26
不正确
获得4.00分中的0.00分未标记标记题目
题干
制造性生产按生产专业化程度，可以分为()。选择一项或多项：
A.大量生产型
B.成批生产型
C.大量大批生产
D.成批生产反馈
你的回答不正确
正确答案是：大量生产型,成批生产型,大量大批生产,成批生产题目27
选择一项：
A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B.炮兵连长因过分地邀功自傲，激怒了该军领导
C.炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求
D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手反馈
你的回答正确
正确答案是：炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求
题目1
不正确
获得3.00分中的0.00分未标记标记题目
题干
对员工潜力的考评，既可以求助于专业咨询机构进行测评，也通过直接上级主观性评价来考评。()
选择一项： 对
错反馈
正确的答案是“错”。题目9
正确
获得3.00分中的3.00分未标记标记题目
题干
外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。()
现代企业管理试题以及答案
现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。
A．社会B．自然C．生产D．物质2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。
A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．( A )是系统最本质的特征。
A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。
A．职工是企业的主体。
B．服务于人是管理的根本目的。
C．职工参与与否并不影响管理的有效性。
D．人本管理就是以人为中心的管理思想。
5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。
A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。
A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。
A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。
A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。
A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员，( B )。
A．只是信息的发送者。
B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。
C．知识信息的接受者。
D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。
11．( D )是一种用实物单位来表示的的预算。
A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中，( A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。
A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是( C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑( C )因素。
2020年10月浙江自考现代企业管理(二)试题及答案解析
浙江省2018年10月自学考试现代企业管理（二）试题课程代码：02626一、单项选择题(本大题共25小题，每小题2分，共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.运营战略其中有一条是( )A.市场营销B.财务管理C.生产组织D.人事管理2.要提高产品开发的成功率，就应该( )A.为单个客户设计B.为一群客户设计C.为目标客户设计D.由技术人员独自设计3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位？( )A.毛坯车间B.装配车间C.变电所D.检验部门4.狭义的生产过程仅指( )A.生产技术准备过程B.加工制造过程C.辅助生产过程D.后勤服务5.炼钢厂所属的生产类型为( )A.分解型B.合成型C.调制型D.提取型6.流水线按移动方式可分为( )A.固定流水线与移动流水线B.单一对象流水线与多对象流水线C.不变流水线与可变流水线D.连续流水线与间断流水线17.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的( )A.复杂性B.多样性C.相似性D.可变性8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？( )A.作业时间B.准备和结束时间C.休息与生理需要时间D.工人造成的损失时间9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指( )A.经验估工法B.比较类推法C.统计分析法D.工程技术计算法10.生产能力的可变性与适应性，是指( )A.最佳运行生产能力B.生产能力的柔性C.计划能力D.经济规模11.一次投入生产的同种制品的数量，指的是( )A.批量B.生产间隔期C.生产周期D.生产提前期12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为( )A.生产提前期B.投入提前期C.出产提前期D.加工提前期13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是( )A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.正反馈控制方式14.流水线生产进度控制的重点是( )A.设备故障的控制B.停工待料现象的控制C.质量控制D.员工出勤率控制215.ERP适用于( )A.制造行业B.服务行业C.信息技术行业D.所有行业16.ERP系统是一个( )A.软件系统B.硬件系统C.操作系统D.综合管理应用系统17.大规模定制是指( )A.单品种生产B.精益生产C.多品种快速低成本生产D.网络计划技术的应用18.供应链管理不涉及到( )A.生产商B.批发商C.竞争对手D.用户19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于( )A.独立需求B.从属需求C.工序需求D.工艺需求20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是( )A.生产部门B.财务部门C.劳动人事部门D.销售部门21.MRP的中文意思是( )A.制造资源计划B.物料需求计划C.企业再造系统D.信息管理系统22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似？( )A.流水线生产B.成批多品种生产C.单件小批生产D.订单式生产23.现代生产物流管理理念中的一条是( )A.卖方市场B.产品类别要少3C.生产柔性要大D.库存要大24.现代供应商管理理念中的一条是( )A.供应商数目要多B.尽可能低的价格C.双方是买卖关系D.充分的信息共享25.生产系统竞争的最低层次为( )A.缺乏竞争力B.具有竞争优势C.竞争对峙D.世界级制造系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 创新驱动答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的组成部分？A. 战略制定B. 战略执行C. 战略评估D. 战略监督答案：D3. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D4. 企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 降低运营成本C. 整合企业资源D. 增强市场竞争力答案：C5. 以下哪项不是现代企业人力资源管理的特点？A. 重视员工培训与发展B. 强调绩效考核C. 采用终身雇佣制度D. 实行人才激励机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 企业社会责任（CSR）包括以下哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：A, B, C7. 组织结构设计应考虑的因素包括：A. 企业战略B. 企业规模C. 技术特点D. 员工需求答案：A, B, C8. 现代企业常用的激励机制包括：A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚机制D. 晋升机会答案：A, B, D9. 企业风险管理的主要目标包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 控制风险答案：A, B, D10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 技术创新C. 市场创新D. 管理创新答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述现代企业管理的基本原则。
答案：现代企业管理的基本原则包括系统原则、人本原则、效益原则和创新原则。
系统原则强调企业是一个整体，需要协调各部分的关系；人本原则认为员工是企业最宝贵的资源，应充分调动员工的积极性；效益原则追求企业经济效益的最大化；创新原则鼓励企业不断进行管理创新和技术革新。
12. 描述企业战略制定的一般过程。
答案：企业战略制定的一般过程包括：确定企业使命和愿景，分析企业内外部环境，识别机会和威胁，确定企业战略目标，制定战略方案，评估和选择战略方案，以及制定实施计划。
现代企业管理试题及答案
现代企业管理试题及答案现代企业管理试题及答案 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.中国农业大学成人高等教育学年第学期（任课教师：）课程考试试题考生诚信承诺1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。
2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。
站点名称：专业：年级层次学号姓名成绩：现代企业管理（工商企业管理专科）①一、名词解释：1、企业2、管理幅度：3、法人：4、现代企业制度:5、企业治理制度：二、单项选择1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能2、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A 法约尔B 泰罗C 梅奥D 马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的。
A 迈克尔·波特B 迈克尔·哈默C 彼得·圣吉D 安索夫6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（）。
A 巴纳德B 西蒙C芦桑斯D 梅奥7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( )A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要9、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划B指挥C控制D组织三、判断题：1、西蒙是系统管理学派的创始人。
（）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。
（）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
《现代企业管理》练习题答案
试题答案一、名词解释1.企业是自主经营、自负盈亏、依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。
2.指企业货币收益与生产成本两者之间的差额。
3.指依法由两个以上股东出资组成，或是由两个以上企业出资联合而成的企业。
4.指企业在长期的经营中形成的具有特色的经营哲学、伦理道德、精神风范、价值观念等意识形态的总和，它是企业物质、经济活动的发应，是企业的灵魂和精华。
5.包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境和自然环境。
6.是指企业资产的所有者或经营者，对生产要素及其生产经营成果所采取的运营方式，以及在出资者所有权与企业法人财产权相分离的情况下，处理资产所有者、资产经营者和生产劳动者之间经济关系的运营方式。
7.是指为了实现企业的既定目标，利用企业的各种资源，运用一系列的管理方法和手段的过程。
8.一是与合理组织生产力相联系的管理的自然属性；二是与维护生产关系相联系的管理的社会属性。
9.这是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。
10.是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化制定战略，实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈，实现企业使命的管理过程。
11.是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目管理者的需要和期望。
12.是指在一定的技术条件下，企业根据其目标、外部环境和内部条件，对三者进行综合平衡而制定的效益标准。
效益最优原则要求管理不仅要追求效益，而且要综合分析，追求最优效益。
13.是以企业产权制度为基础和核心的企业组织和管理的制度，包括企业筹资设立的资本组织形式、企业的法律地位、管理制度和分配制度等。
14.是财产权的简称，它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
产权可以分解为所有权、使用权、收益权和处分权。
15.就是统治和管理公司的组织结构，由股东会、董事会和执行机构组成。
16.是由股东大会选举产生的公司决策和管理机构作为法人财产的代表，董事会对公司资产的运作与增值负责，承担资产风险，对经理人员进行监督。
2020年04月广东省自考08816现代企业管理信息系统试题及答案
广东省2020年4月高等教育自学考试现代企业管理信息系统课程代码：08816一、单项选择题：本大题共20小题，每小题l分，共20分。
在每小题要列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、管理信息系统是一个（C）A、计算机系统B、自然系统C、人机系统D、人工系统2、按企业所处的层次，管理信息系统的最底层是（A）A、操作层子系统B、管理控制子系统C、战略信息管理子系统D、信息处理子系统3、在企业管理信息系统中，用于支持中层管理人员进行监督、控制、决策和行政活动的子系统是（C）A、操作层子系统B、信息处理子系统C、管理控制子系统D、运算器和输入输出接口4、微型计算机的微处理器芯片上集成的是（A）A、控制器和运算器B、控制器和存储器C、CPU和控制器D、战略信息管理子系统5、程序不仅应在正常情况下正确地工作，而且在意外情况下也便于处理，这是程序的（B）A、可维护性B、可靠性C、可理解性D、效率6、管理信息系统主要解决（A）A、结构化问题B、非结构化问题C、半结构化问题D、半结构化和非结构化问题7、作为两个部分之一，和开发策略一起构成结构化系统开发方法的是（B）A、分析策略B、管理策略C、运行策略D、维护策略8、管理信息系统生命周期的第一个阶段是（A）A、系统规划B、系统设计C、系统分析D、系统实施9、系统分析的首要任务是（D）A、尽量使用户接受分析人员的观点B、正确评价当前系统C、彻底了解管理方法D、弄清楚用户要求10、校验输入月份最大不能超过12是属于（D）A、视觉校验B、数据类型校验C、逻辑校验D、界限校验11、输出设计应由（B）A、系统分析员根据用户需要完成B、系统设计员根据用户需要完成C、程序设计员根据输入数据完成D、系统设计员根据输入数据完成12、数据库的概念结构设计应在（A）A、系统分析阶段进行B、系统设计阶段进行C、系统实施阶段进行D、系统评价阶段进行13、数据的存储和处理都是在本地工作站上进行的，数据输出可以打印，也可以保存在软盘上，这属于（A）A、集中式数据处理B、分布式数据处理C、协作式数据处理D、综合式数据处理14、信息系统运行成败的关键是（A）A、人员管理B、客户管理C、软件管理D、硬件管理15、程序能执行预定功能而又不浪费机器资源的程度，说明系统具有（C）A、可理解性B、可修改性C、效率性D、可使用性16、程序可以从一个计算环境转移到一个新的计算环境并且运作良好，说明系统具有（C）A、可测试性B、可维护性C、可移植性D、可修改性17、下列关于办公自动化发展阶段的说法中，不正确的是（B）A、第一阶段以个人计算机和办公套件为主要特征B、第一阶段系统自适应能力差C、第二阶段以结构化数据为存储和处理对象D、第三阶段以知识管理与决策支持为核心18、在对市场数据挖掘过程中，在某一段时间内，顾客购买商品A，接着购买商品B，而后购买商品C，则得出A→B →C出现的频率较高的结论，这属于（B）A、关联分析B、序列模式分析C、分类分析D、聚类分析19、系统开发生命周期类的开发方法的侧重点是（A）A、强调开发过程的组织、管理和控制B、强调开发方法的驱动对象C、强调某种方法论的技术D、系统开发需要在一定的开发环境下运用开发工具来完成20、证券公司网络下单作业的电子商务模式是（B）A、B2BB、B2CC、C2CD、G2G二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
《现代企业管理》答案
《现代企业管理》书面作业一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、战略管理是企业（ C )管理理论。
A、市场营销B、职能管理C、最高层次D、经营管理2、对企业基层管理人员而言,（A ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B )管理职能之首。
A、组织B、计划C、协调D、控制4、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略5、经济环境是指：（ A ）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析6、环境分析中技术方面的因素包括：（ A ）A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动.B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
7、所谓行业，可以被定义为：（ D ）A、生产同类产品的企业组成的群体。
B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体.8、企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源9、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（B）。
A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境10、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A ).A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析11、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于( A ）。
江苏自考现代企业经营管理练习题附答案
练习一一、判断改错题〔〕1.企业是法人组织〔〕2.企业是盈利性的经济组织。
〔〕3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个面。
〔〕4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。
〔〕5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。
〔〕6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。
〔〕7.企业制度的根本容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。
〔〕8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。
〔〕9.效劳是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。
〔〕10.社会经济开展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。
〔〕11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的根本价值准那么和行为规。
〔〕12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。
〔〕13.企业制度是指以管理制度为根底和核心的企业组织和管理制度。
〔〕14.经营管理就是对企业生产活动的管理。
〔〕15.经营目标是指一定时间企业生产经营活动所要到达的要求。
〔〕16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
〔〕17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。
〔〕18.企业经营向是指企业为谁效劳的问题。
二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的〔〕责任。
2.〔〕是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。
3.企业的经营管理效率是由方案、组织、控制和〔〕这些管理式决定的。
4.企业的职能包括对生产经营的方案、组织、监视、控制和〔〕等。
5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和〔〕权。
6.企业系统主要是由人、财、物、目标和〔〕等五个要素所组成。
7.利润是产品〔〕和本钱之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
8.企业必须实行〔〕、自负盈亏。
9.企业是独立的商品产生者和〔〕者，必须依法照章纳税。
10.企业是由人、财、物、目标和〔〕等五个要素所组成的系统。
三、选择题1.技术装备程度低、产品本钱中活劳动消耗所占比重大的企业，是〔〕企业。
2020年01月广东省自考11466现代企业人力资源管理概论试题及答案
广东省2020年1月高等教育自学考试现代企业管理人力资源管理概论试题课程代码：11466一、单项选择题：本大题共20小题，每小题分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高（A）A、收益型效益B、效益型效益C、效率型效益D、效果型效益2、_____是指对人的看法过多地依赖第一印象往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
（C）A、晕轮效应B、投射效应C、首因效应D、偏见效应3、人力资源战略规划之短期规划通常是指（D）A、1个月至3个月B、3个月至6个月C、1年至3年D、1年左右4、_____是指企业在提供相同的产品或服务时，其本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
（A）A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略5、_____是指由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体。
（B）A、岗位B、组织C、职位分析D、组织框架6、_____是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。
（D）A、机械组织B、虚拟组织C、网络组织D、无边界组织7、企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（B）A、广告B、校园招聘C、就业服务机构D、海外招聘8、根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（A）A、录用人员评估B、招聘评估C、招聘质量评估D、招聘成本评估9、理解职业生涯设计可以从（C）A、个人方面B、企业方面C、个人和企业方面D、两者都不是10、一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业展理论的（A）A、立业与发展阶段B、职业探索性阶段C、职业维持阶段D、职业衰退阶段11、员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种（C）A、管理行为B、成本支出行为C、投资行为D、开发行为12、_____分析对企业的培训工作至关重要，它是真正有效地实施培训的前提条件。
2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码00463）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20小题，第小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.公司经营活动的出发点和归宿点是（）A.法人性B.社会性C.盈利性D.风险性【解析】C获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。
盈利性是所有企业的基本特性，公司作为企业的一种具体组织形式，同样具有盈利性的基本特征。
2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.清政府颁布的《公司律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》【解析】B。
1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度。
3.当公司一事业运行稳定，少有不确定性或风险的环境时，要求采用（）。
A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.实践者战略【解析】A当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。
4.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元【解析】A我国《公司法》规定，“有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。
5.（）公司的决策机构，拥有公司重大事项的决策权。
A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【解析】C股东是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。
股东享有收益、重大决策和选择管理者的权利。
股东会享有对公司重大事项的决策权。
6.表明财产终极归属权的是（）A.所有权B.产权C.财产权D.使用权【解析】A所有权表明的是财产的终极归属权，而产权则反映的是收益权或剩余索取权。
7.公司人事管理的核心问题是（）A.督导B.惩罚C.提拔D.激励【解析】D激励是公司人事管理的核心问题。
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2020年自考《现代企业管理》习题及答案
名词解释
企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则P28
4、现代企业制度P53
5、企业组织P87
6、事业部制P107
7、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392
填空
1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）
2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）
3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).
（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）
4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）
5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）
６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）
７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）
８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）
９、权利的类型有（）（）（）.
（直线权利、参谋权利、职能权利）
10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）
11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）
12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）
13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
（战略性、战术性）
14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。
（全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性）
15、企业经营战略要素包括（）（）（）（）（）。
（顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件）
16、按态势企业经营战略可以分为（）（）（）。
（发展型、稳定型、紧缩型战略）
17．按确定程度，决策可分为（）（）（）（）（）（确定型、风险型、不确定型、博奕型）
18、结构化要素包括（）（）（）（）。
（生产技术、生产设施、生产规模、一体化程度）
19、非结构化要素包括（）（）（）（）.
（计划、库存、质量、人员）
20、技术进步的指标体系包括（）（）（）（）。
（技术水平、经济效益、社会效益、环境效益）
21、技术引进的原则是（）（）（）。
（经济原则、技术原则、社会原则）
22、技术贸易主要涉及（）（）（）三个方面。
（专利、专有技术、商标）
23、技术创新的模式有（）（）（）。
（自主创新、模仿创新、合作创新）
24、固定资产折旧的方法包括（）（）（）（）。
（使用年限法、工作量发、双倍余额递减发、年数总和法）
25、流动资产管理的内容包括（）（）（）（）。
（货币资金、短期投资、应收预付账款、存货）
26、绩效考评的内容是（）（）（）（）（）．（德、能、勤、绩、体）
27、按培训与工作岗位的关系，培训分为（）（）（）。
（职前、在职、非在职）。