管理制度章程法最新版

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公司最新规章制度管理规定(7篇)

公司最新规章制度管理规定（7篇）公司最新规章制度管理规定（篇1）1.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。

(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。

员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。

上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按旷工处理：2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

学校管理制度及章程

学校管理制度及章程第一章总则第一条为了规范学校的管理，保障学校教育教学质量，促进学校的健康发展，根据国家有关法律法规，制定本章程。

第二条学校章程是学校进行教育教学和管理活动的基本依据，是学校全体成员共同遵守的规则。

第三条学校章程适用于学校全体成员，包括教职员工、学生和家长。

第四条学校章程的内容包括学校的组织架构、教学计划、管理制度等方面的规定。

第五条学校章程的修订应当经学校教职员工代表大会或者学校董事会审议通过，并经主管教育主管部门批准后执行。

第二章学校组织架构第六条学校设立董事会，负责学校的整体运营和发展，董事会成员由学校的投资方和教职员工代表组成。

第七条学校设立校长办公会，负责学校的日常管理和教学工作，校长为办公会主席，办公会成员由各部门负责人组成。

第八条学校设立教学管理部、学生管理部、财政管理部等部门，分别负责学校的教学管理、学生管理、财务管理等工作。

第九条学校设立教职员工代表大会，负责教职员工的民主管理和代表教职员工参与学校重大事务的决策。

第十条学校设立学生代表大会，负责学生的民主管理和代表学生参与学校的相关事务。

第三章学校的教学管理制度第十一条学校按照国家法律法规和教育主管部门的要求，制定教学计划和教学大纲，并组织实施。

第十二条学校建立教师队伍，要求教师具备相应的教育教学水平和专业素养。

第十三条学校建立考核评价制度，对教职员工的工作业绩进行定期考核评价。

第十四条学校建立学生考勤制度和课程考核制度，对学生的学习情况进行监督和评价。

第十五条学校设立教务处，负责学校的教学管理和教学质量监控。

第十六条学校设立学生处，负责学生的管理和服务工作。

第十七条学校建立教学改革和质量提升机制，不断改进教育教学工作，提高教学质量。

第四章学校的管理制度第十八条学校财务管理按照国家财务管理制度进行，建立健全的财务管理制度和内部控制机制。

第十九条学校建立人事管理制度，合理配置教职员工，保障他们的权益，激励其积极工作。

公司章程管理制度

第一章总则第一条为规范公司章程的管理，保障公司合法权益，维护公司稳定运行，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有章程的管理工作。

第三条公司章程的管理应当遵循合法性、规范性和保密性的原则。

第二章章程的制定第四条公司章程的制定应当符合国家法律法规和公司实际情况，体现公司的发展目标、经营理念和管理制度。

第五条公司章程的制定应当经过公司董事会审议通过，并提交股东大会审议。

第六条公司章程的制定过程中，应当充分听取股东、董事、监事和高级管理人员的意见和建议。

第三章章程的修订第七条公司章程的修订应当符合以下条件之一：（一）公司发展需要调整公司组织形式、经营范围或管理制度的；（二）公司章程中存在明显不符合国家法律法规、公司实际情况或公司发展需要的条款；（三）公司股东、董事、监事或高级管理人员提出修订建议，经公司董事会审议通过。

第八条公司章程的修订程序与制定程序相同。

第四章章程的备案第九条公司章程经股东大会审议通过后，应当及时报公司登记机关备案。

第十条公司章程备案材料应当包括：（一）公司章程文本；（二）股东大会决议；（三）公司登记机关要求的其他材料。

第五章章程的保管与使用第十一条公司章程应当由公司法定代表人或者授权的高级管理人员保管。

第十二条公司章程的保管应当符合以下要求：（一）确保章程文本的完整性和准确性；（二）对章程进行定期检查，确保其有效性；（三）对章程的修改和变更进行记录。

第十三条公司章程的使用应当符合以下要求：（一）严格按照章程的规定进行公司经营活动；（二）在涉及公司重大决策时，应当引用章程相关条款；（三）不得擅自变更、修改或废止章程。

第六章法律责任第十四条违反本制度，未按规定制定、修订或备案公司章程的，由公司董事会或者监事会对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第十五条违反本制度，擅自变更、修改或废止公司章程的，由公司董事会或者监事会对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分，并追究其法律责任。

管理制度最新有限公司章程

（管理制度）最新有限公司章程章程第壹章宗旨第壹条为适应社会主义市场经济发展,经全体股东共同协商,决定发起设立本公司,且以据《中华人民共和国公司法》制定本章程.第二章公司名称和住所第二条公司名称：第三条公司住所：第三章公司运营范围第四条公司运营范围：普通货运，有效期（2011年3月19日）第四章公司注册资本第五条公司注册资本：人民币1154万元第五章股东的姓名或名称第六条股东出资方式．出资额和出资时间如下：（壹）出资货币资金228.1670万元，未分配利润76.0274万元，合计出资304.1944万元，参股比例26.36%；（二）出资货币资金223.9292万元，未分配利润74.6106万元，合计出资298.5398万元，参股比例25.87%；（三）出资货币资金149.2848万元，未分配利润49.7802万元，合计出资199.065万元，参股比例17.25%；（四）出资货币资金149.2848万元，未分配利润49.7802万元，合计出资199.065万元，参股比例17.25%；（五）出资货币资金114.8342万元，未分配利润38.3016万元，合计出资153.1358万元，参股比例13.27%。

第七条公司成立后应当向股东签发出资证明书。

股东出资证明壹式俩联，壹联交该股东，壹联留公司备案。

第六章股东的权利和义务第八条股东享有如下权利：(一)参加或推选代表参加股东会且格努其出资份额享有表权(二)了解公司运营情况和财务情况；(三)选举和被选举为董事会会员和监事；(四)按照出资比例分取红利；(五)优先购买其他股东转让的出资；(六)优先购买公司新增的注册资本；(七)公司终止后，依法分得公司的剩余财产；(八)其他权利。

第九条股东承担以下义务：(壹)遵守公司章程;(二)按期交纳所认缴得出资；(三)依其所认缴得出资额承担公司债务；(四)于公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第七章股东转让出资的条件第十条股东之间能够相互转让其全部或者部分出资。

管理制度章程准则

管理制度章程准则第一章总则第一条为了规范和明确公司的管理制度，维护公司的正常经营秩序，提高公司的管理效益和经营效益，制定本章程。

第二条本章程适用于公司全体员工，是公司管理的基本准则和规范。

公司全体员工都应当遵守本章程规定。

第三条公司的管理制度是建立在遵纪守法、合法合规的基础上，保障公司的正常生产经营、合理利润分配的制度。

第四条公司的管理制度应当遵循科学性、灵活性、权威性、约束性、便利性的原则，以适应公司的日常经营管理需要。

第五条公司的管理制度应当不断改善和完善，保持与时俱进，符合公司经营发展的需要。

第六条公司的管理制度实行“双重管理制度”，即既有制度性管理，又有人性化管理，保证公司员工的权益和合法权益。

第七条公司的管理制度要发挥职工的主观能动性，激发员工的积极性和创造性，促进公司经营管理的科学化和民主化。

第八条公司的管理制度应当坚持全员参与，集体决策，民主管理的原则，全面调动公司员工的积极性和创造性。

第九条公司的管理制度应当尊重职工的合法权益和合法权利，保障公司员工的劳动报酬和福利待遇。

第十条公司的管理制度应当遵循公平合理、公正公开、激励约束、保障稳定的原则，建立和完善公司员工的评价、激励、约束和考核制度。

第二章人力资源管理制度第十一条公司的人力资源管理制度应当建立完善的员工招聘、入职和培训制度，吸引和留住优秀员工。

第十二条公司的人力资源管理制度应当依法保障员工的劳动报酬和福利待遇，建立公平公正的薪酬制度。

第十三条公司的人力资源管理制度应当建立健全的员工评价、激励、约束和考核制度，激发员工的工作积极性和创造性。

第十四条公司的人力资源管理制度要营造和谐的企业文化氛围，推动公司员工的共同成长和进步。

第十五条公司的人力资源管理制度应当根据公司的发展需要，合理配置和管理人力资源，保障公司的正常生产经营需求。

第十六条公司的人力资源管理制度应当加强对员工的职业培训和技能提升，提高员工的综合素质和能力水平。

第十七条公司的人力资源管理制度应当建立完善的员工奖惩制度，激励员工的表现和成绩，约束员工的不良行为。

公司章程管理制度

公司章程管理制度第一章总则第一条为规范公司章程的制定、修订和执行，保障公司的合法权益，根据《公司法》及其他相关法律法规，制定本章程管理制度。

第二条公司章程是规范公司内部组织构造、管理机构设置、运作方式与规则的基本法律文件，依法具有约束力。

第三条公司章程是公司法定代表机构行使公司治理职能的基础，是公司公司治理结构的重要组成部分。

第四条公司章程应当与公司的经营战略、经营规划、组织机构、管理体制、利益分配等相互协调，合理设置规章制度和程序。

第五条公司章程应当严格遵守法律法规，不得违反法律法规规定。

第六条公司章程的制定、修订须经公司法定代表机构决策委员会讨论通过，并依法办理有关登记手续。

第七条公司章程应当符合国家法律法规、行政法规、规章及有关工商行政管理部门的规定。

第八条公司章程不得违反公司的公司治理规范，不得损害公司的股东、员工、合作伙伴等利益。

第九条公司章程的执行应当遵循公正、公平、公开的原则，提高公司的透明度和规范化程度。

第十条公司章程的制定、修订应当遵守公司治理的相关原则，加强公司的法治意识和合法合规经营理念。

第二章公司章程的制定第十一条公司章程由公司法定代表机构决策委员会制定，经工商行政管理机构登记后生效。

第十二条公司章程应当明确规定公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人等内容。

第十三条公司章程应当规定公司章程的修订程序、公司章程的生效时间、公司章程的保存形式等内容。

第十四条公司章程的制定应当按照法定程序和程序提交申报，办理公证，经工商行政管理机关批准后依法登记。

第十五条公司章程应当进行合法性审查，包括合法性审查和规范性审查，确保公司章程的合法合规。

第十六条公司章程的制定主要责任单位是公司法定代表机构决策委员会，由公司董事会代表法定代表机构决策委员会进行编制。

第十七条公司章程的审查、公示、变更等应当按照法律法规和公司章程的规定办理。

第十八条公司章程的审查应当严格遵守程序，确保公司章程的规范性和合法性。

学校管理制度章程

第一章总则第一条为了加强学校管理，提高教育教学质量，保障师生员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本章程。

第二条本章程适用于全校师生员工，是学校管理的基本规范和行为准则。

第三条学校管理遵循以下原则：（一）党的教育方针原则；（二）依法治校原则；（三）民主管理原则；（四）科学管理原则；（五）全面发展原则。

第二章学校组织与管理第四条学校实行校长负责制，校长是学校的法定代表人，全面负责学校的教育教学、行政管理等工作。

第五条学校设立以下机构：（一）校党委（或党总支部）；（二）校长办公室；（三）教务处；（四）学生工作部；（五）人事处；（六）财务处；（七）后勤管理处；（八）保卫处；（九）工会；（十）团委；（十一）其他必要机构。

第六条各机构职责：（一）校党委（或党总支部）：负责学校的思想政治工作和党的建设工作；（二）校长办公室：协助校长处理学校日常事务；（三）教务处：负责学校教育教学工作的组织实施；（四）学生工作部：负责学生的思想政治教育、心理健康教育、就业指导等工作；（五）人事处：负责学校人事管理、师资队伍建设等工作；（六）财务处：负责学校财务管理工作；（七）后勤管理处：负责学校后勤保障工作；（八）保卫处：负责学校安全保卫工作；（九）工会：负责教职工的合法权益保障工作；（十）团委：负责学生团组织建设和学生社团活动；（十一）其他机构：根据学校发展需要设立。

第三章教学管理第七条学校坚持教学为主，以提高教育教学质量为中心，加强课程建设、师资队伍建设、教学设施建设等。

第八条教师应当遵守教学纪律，认真备课、授课，关心学生，尊重学生，不断提高教育教学水平。

第九条学生应当遵守学习纪律，积极参加教育教学活动，努力学习，全面发展。

第十条学校建立健全教学质量监控体系，定期开展教学质量评估，及时改进教育教学工作。

第四章学生管理第十一条学校坚持立德树人，全面提高学生综合素质，加强学生思想政治教育、心理健康教育、就业指导等工作。

公司章程管理制度全套

第一章总则第一条为规范公司治理结构，明确公司管理职责，保障公司合法权益，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本章程管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司管理人员、员工、股东等。

第三条本制度遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保公司管理工作的有序进行。

第二章公司治理结构第四条公司治理结构包括股东会、董事会、监事会和高级管理人员。

第五条股东会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略、重大决策等。

第六条董事会是公司的执行机构，负责公司日常经营管理，执行股东会的决议。

第七条监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和高级管理人员的履职情况。

第八条高级管理人员由董事会聘任，负责公司具体业务执行。

第三章股东会制度第九条股东会每年至少召开一次年度股东大会。

第十条股东会召开前，公司应当提前通知股东，并公告会议时间、地点和议程。

第十一条股东会决议应当经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

第十二条股东会决议应当形成会议记录，由董事长签字确认。

第四章董事会制度第十三条董事会每年至少召开四次董事会会议。

第十四条董事会召开前，公司应当提前通知董事，并公告会议时间、地点和议程。

第十五条董事会决议应当经全体董事过半数通过。

第十六条董事会决议应当形成会议记录，由董事长签字确认。

第五章监事会制度第十七条监事会每年至少召开两次监事会会议。

第十八条监事会召开前，公司应当提前通知监事，并公告会议时间、地点和议程。

第十九条监事会决议应当经全体监事过半数通过。

第二十条监事会决议应当形成会议记录，由监事长签字确认。

第六章高级管理人员制度第二十一条高级管理人员应当按照公司章程和董事会决议履行职责。

第二十二条高级管理人员应当定期向董事会报告工作，接受董事会和监事会的监督。

第二十三条高级管理人员违反职责，给公司造成损失的，应当承担相应的法律责任。

第七章内部管理制度第二十四条公司内部管理制度包括但不限于财务管理、人力资源、安全生产、保密制度等。

公司章程管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，维护公司及股东的合法权益，保障公司正常运营，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本章程管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括但不限于管理层、员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在明确公司管理的各项规章制度，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务活动的合法、合规、高效运行。

第二章公司组织机构第四条本公司设立董事会、监事会、总经理等组织机构。

第五条董事会负责制定公司发展战略、重大决策及监督执行情况，对公司的经营管理负有最终责任。

第六条监事会负责监督董事会、总经理及公司高级管理人员履行职责，维护公司及股东的合法权益。

第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，对公司的经营管理活动负有直接责任。

第八条各部门、子公司根据公司发展战略和业务需要，设立相应的管理部门和岗位。

第三章公司管理制度第九条人力资源管理制度1. 招聘与录用：公司按照公平、公正、公开的原则，通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。

2. 培训与发展：公司为员工提供培训机会，帮助员工提升职业素养和业务能力。

3. 考核与晋升：公司建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，并根据考核结果进行晋升。

4. 奖惩与福利：公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚，并按规定提供福利待遇。

第十条财务管理制度1. 财务核算：公司严格按照国家财务会计制度进行财务核算，确保财务数据的真实、准确、完整。

2. 资金管理：公司建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理使用。

3. 成本控制：公司加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。

4. 内部审计：公司设立内部审计部门，对公司的财务活动进行审计，确保财务合规。

第十一条生产经营管理制度1. 生产计划：公司根据市场需求和公司发展战略，制定年度生产计划。

2. 生产管理：公司建立健全生产管理制度，确保生产过程的顺利进行。

规章制度章程管理制度

规章制度章程管理制度第一章总则第一条为规范公司章程的制定、修订和管理，保障公司章程的合法性、准确性和权威性，根据公司法和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有章程的制定、修改、废止和管理。

第三条公司章程是公司设立和运营的基本法规，所有公司章程应当遵循国家法律法规和公司章程应当具有合法性、权威性和稳定性。

第四条公司章程应当明确规定公司的名称、住所、出资方式、投资比例、经营范围、组织形式、组织结构、权利义务、决策机构、董事会、监事会、总经理等内容。

第五条公司章程的制定、修订和管理应当遵循公开、公平、公正的原则，独立审议、合法合规，不得违反法律法规。

第六条公司章程由法律、行政法规、行政规章、国务院部门规章和公司章程组成，法律的规定与公司章程不符合的，以法律规定为准。

第七条公司章程应当由公司依法组成的董事会审议通过，法律规定需由股东大会审议通过的，应当由股东大会审议通过。

第八条公司章程的修订应当经股东大会决议通过，并报主管部门备案，修订后的公司章程在法定程序完成后生效。

第九条公司章程的废止应当经股东大会决议通过，并报主管部门备案，废止后的公司章程失效。

第十条公司章程的修改、补充和废止应当经股东大会决议通过，并报主管部门备案，修改、补充和废止后的公司章程在法定程序完成后生效。

第十一条公司章程的管理应当建立相应的档案管理制度，妥善保存公司章程的原件和备份，确保公司章程的完整性和安全性。

第十二条公司章程的制定、修订和管理应当由公司总经理牵头负责，相关部门配合，确保公司章程的权威性和稳定性。

第十三条公司章程的制定、修订和管理不得损害公司股东、债权人、职工和社会公众的合法权益，不得损害国家和社会公共利益。

第十四条公司章程的修改、补充和废止应当提前向相关股东和主管部门公告，充分听取意见，依法依规办理手续。

第十五条公司章程的制定、修订和管理应当遵循公平竞争原则，不得垄断市场，不得排除、限制竞争，不得损害消费者合法权益。

社会章程管理制度

社会章程管理制度第一条为了规范和管理社会团体，保障公民的合法权益，促进社会和谐稳定发展，根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》等相关法律法规，制定本章程。

第二条本章程适用于在中华人民共和国境内设立的各类社会团体（以下简称“团体”）。

第三条团体应当依法履行注册手续，接受登记管理，依法开展活动，接受监督检查。

第四条团体应当依法不断加强自身建设，提高自身管理水平，不断提高组织活动的品质和水平，为社会发展做出积极贡献。

第五条团体应当坚持人民群众主体地位，努力满足人民群众日益增长的物质文化需求，维护人民群众的合法权益。

第二章社会团体的组建第六条团体应当依法遵守《社会团体登记管理条例》等有关法律法规的规定，按照规定的程序和条件办理登记手续。

第七条团体应当依法设立章程，制定组织机构，明确组织宗旨、活动内容、成员权利和义务、领导机构组成及运作方式等内容，并经成员大会、理事会或者其他主管机关审议通过。

第八条团体应当设置理事会或者其他决策机构，负责决策和管理团体事务，并根据团体规模和情况设立相应的工作部门。

第九条团体应当建立健全的财务管理制度，确保经费使用合法合规，保证资金安全。

第十条团体应当按照法律法规的要求，及时向社会公布活动信息，接受社会监督。

第三章社会团体的活动第十一条团体应当根据章程规定的宗旨和任务，开展各类活动，促进社会经济文化发展。

第十二条团体应当尊重成员权利，保障成员参与团体活动的权利，保障成员的知情权、参与权、表达权和监督权。

第十三条团体应当与政府和其他团体建立合作关系，加强交流合作，促进资源共享，推动社会团体的健康发展。

第十四条团体应当举办各类公益活动，服务社会公众，承担社会责任，促进社会和谐稳定。

第四章社会团体的管理第十五条团体应当建立健全的管理制度，明确各项管理措施，保证团体的正常运转。

第十六条团体应当积极开展文化建设、团队建设和绩效评估，提高团体整体素质和管理水平。

第十七条团体应当依法接受上级主管部门的监督检查，接受社会公众的监督。

物业公司管理制度章程

物业公司管理制度章程一、总则本管理制度章程旨在明确物业公司的服务宗旨、管理职责以及业主与物业公司之间的权利义务关系，确保物业管理活动的合法性、合理性和高效性。

二、组织机构物业公司应设立董事会、监事会和经理层等管理机构，各司其职，相互协作，共同推进物业管理工作。

三、服务内容物业公司提供的服务包括但不限于日常维修保养、环境卫生管理、安全保障、应急处理、投诉受理等方面，确保住宅小区的正常运行。

四、业主权利与义务业主享有知情权、参与权、监督权和表决权等基本权利。

同时，业主应遵守小区规章制度，按时缴纳物业费，不得损害公共利益。

五、物业服务标准物业公司应根据国家相关法律法规和行业标准，提供专业、高效、优质的物业服务，不断提升服务质量。

六、费用管理物业费用的收取应公开透明，合理定价，严禁乱收费。

物业公司应定期公布财务报告，接受业主监督。

七、安全管理物业公司需建立健全安全管理制度，配备必要的安全设施，定期进行安全隐患排查，确保小区安全稳定。

八、投诉处理物业公司应设立投诉受理机制，对业主的投诉进行及时、公正的处理，并反馈处理结果。

九、违约责任对于违反管理制度的行为，物业公司应根据情节轻重，采取相应的管理措施或追究法律责任。

十、附则本管理制度章程自发布之日起生效，由物业公司负责解释。

如有变更，应及时通知业主并取得共识。

通过这份管理制度章程范本，我们可以看到，物业公司的管理工作是多方面的，涉及服务、费用、安全等多个层面。

只有建立起一套科学、合理的管理制度，才能有效地协调各方面的关系，提升物业服务质量，营造和谐的居住环境。

摄影工作室管理制度章程法

摄影工作室治理规章制度本单位为促进治理效率，提高员工工作士气，并使其所依据并遵循，特制订公司章程法，员工在公司效劳期间均应遵行。

一、规章制度。

二、请假制度。

三、外出假实施细则。

四、制服制度。

六、惩罚制度。

七、福利制度。

八、培训制度。

规章制度( 执行日期 2023 年 1——6 月 )1、上班时必需穿戴好工作制服，挂牌上岗，穿制服季节严禁着便装上岗，制服必需保持干净干净，扣子全部扣好，如季节问题或员工经总经理许可方可着便装上岗，但不行穿袒胸露肩之时装，不穿无后跟鞋,冬天店堂内不得穿长棉衣上班。

〔2 分〕2、门市人员遇有从外进入之客人、无论是否消费，皆应暂停一切不必要之私务，上前开门，大声说出“欢送光临”，且主动上前问侯，安请入座，并以茶水招侍，并马上替其做最好之效劳。

3、摄影部、数码部如暂无工作，应到店堂效劳，承受店堂经理的安排。

〔2 分〕4、使用，言语尽量简短，切不行过度占线，制止谈天，在工作劳碌时，暂勿接听亲朋好友之私人。

上班期间如在工作劳碌时要关掉手机〔如门市在接单、化装在工作、摄影部在摄影等〕。

〔1 分〕5、工作时间内，员工之间不得嘻笑或吵闹、吃零食、睡觉、玩手机、看无关书籍、打玩耍、单独听歌、不经领导批准上网等其它有失仪态之行为。

员工之间互道工作名称、职务，不起外号。

〔2 分〕6、一手交一手效劳跟着走的工作原则：强调客人在公司各部门之间转移时，肯定要有人送，不能让顾客身边消灭无人的现象，包括上卫生间等其它活动。

〔1 分〕7、签收制度：公司作业流程表要认真填写，依据流程单，哪个环节出错，哪个人负责。

〔2 分〕8、工作期间如工作质量造成客怨，或遭到顾客投诉，每次扣5 至10 分。

9、员工之间如有磨擦等问题，找主管或经理解决，切不行在工作场地争吵，如有此状况，不管谁对谁错均罚款壹佰元。

10、不轻易同意顾客另外要求的条件，如同意客户的条件肯定要做到、做好，不敷衍了事，有言必行。

〔2 至5 分〕11、随时保持工作场合的干净、整齐、清洁、养成顺手关灯、关水、关门的良好习惯。

公司管理制度章程制定范本最新(8篇)

公司管理制度章程制定范本最新（8篇）公司管理制度章程制定范本篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

第一章员工工作准则第二章员工行为标准第三章考勤制度第四章辞职管理规定第五章附则一员工工作准则1准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4尽忠职守保守业务上的秘密。

5不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。

遵守公司一切规章及工作守则。

6遵守劳动纪律，不迟到不早退不旷工不脱岗。

（违反一次从当月工资中扣除50元）7保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

8待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。

9严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10精益求精，不断提高工作绩效。

11注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

12爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

13本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。

二员工行为标准1工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快不着奇装异服不穿拖鞋。

2办公区域，不得喧哗嘻闹。

3早晨上班遇领导或同事应相互问候。

4同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或”姓名称”。

5接听电话应用普通话说，切忌大声生硬或用方言应答。

通话语言简明不聊天或说与工作无关的事。

6爱护节约办公用品，公用物品使用后归回原位。

7坚守工作岗位不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由所需时间等；接待来访业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8保持清洁良好的办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食聊天高声喧哗。

9未经许可不得随便翻看他人的文件资料等。

公司管理制度总章程

第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，特制定本章程。

第二条本章程适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、子公司、分支机构等。

第三条公司管理制度总章程是公司管理的基本规范，各部门、子公司、分支机构应依据本章程制定相应的实施细则。

第四条公司管理制度的制定、实施和修改，应遵循国家法律法规、行业规范和公司实际情况，确保公司管理制度的合法性、合理性和有效性。

第二章组织架构第五条公司组织架构应清晰明确，各部门职责分明，确保公司决策、执行、监督的顺畅。

第六条公司设立董事会、监事会、经理层等机构，分别负责公司决策、监督和日常经营管理。

第七条各部门负责人应按照公司规定的权限和程序行使职权，对下属员工进行有效管理。

第八条公司实行直线管理制，各部门之间应加强沟通协作，形成高效的工作流程。

第三章劳动管理第九条公司员工应遵守国家劳动法律法规，签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第十条公司实行岗位责任制，员工应按照岗位职责要求完成工作任务。

第十一条公司对员工实行绩效考核制度，根据员工工作表现给予相应的奖励或处罚。

第十二条公司关心员工身心健康，为员工提供良好的工作环境和生活条件。

第四章财务管理第十三条公司财务管理应遵循国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十四条公司建立健全财务管理制度，明确财务审批权限和程序。

第十五条公司实行预算管理制度，各部门应按照预算执行，定期进行财务分析。

第十六条公司加强内部控制，防范财务风险，确保公司财产安全。

第五章信息管理第十七条公司应建立健全信息管理制度，确保信息的安全、保密和畅通。

第十八条公司实行信息分类分级管理，明确信息的使用权限和范围。

第十九条公司加强对信息系统的管理，确保信息系统安全稳定运行。

第六章激励与约束第二十条公司建立健全激励机制，对做出突出贡献的员工给予奖励。

第二十一条公司实行责任追究制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予相应的处罚。

管理制度班级管理建设制度章程

管理制度班级管理建设制度章程第一章总则第一条为了规范班级管理，培养优秀学生，增进班级团结友爱，提高班级整体素质，制定本章程。

第二条本章程是基于学生自治、民主平等和团队合作原则制定的。

班级成员应严格遵守本章程，共同维护班级秩序，共同致力于班级建设和发展。

第三条本章程适用于本班级所有成员，包括学生干部、普通学生以及任课老师。

第四条班级建设委员会是本班级的管理核心，负责管理和执行本章程。

第五条班级建设委员会由校长、班主任和学生代表组成，理事会主席由班主任担任。

第二章学生权益保障第六条每个学生都有权利获得公正、平等的对待，在班级中享受平等的学习和参与机会。

第七条班级建设委员会应设立学生代表会议，由全体学生代表参与议事。

会议定期召开，会议决议为班级分工作出重大决策的依据。

第八条学生有权向班级建设委员会提出意见和建议，管理委员会对提出的意见和建议应及时进行回应，并在合理范围内予以采纳。

第九条任课老师和班主任应积极关注学生的需求和问题，提供必要的帮助和指导，在班级中起到榜样和引领的作用。

第十条学生应享有参与班级管理和改进工作的权利，课余时间可以组织各类活动，积极参与志愿者服务等社会实践。

第三章班级规章制度第十一条每个学生应遵守班级本章程，服从班级领导，主动参与学习和活动，养成良好的行为习惯。

第十二条每周开展班会，班级建设委员会汇报工作进展和通知活动安排，全体学生参与，并及时提供反馈和建议。

第十三条学生不得在班级内传播不良信息或进行违法、违纪的行为，如有发现，班级管理委员会将及时进行处理。

第十四条学生应遵守学校和班级的作息时间表，按时参加课程，不得擅自请假或旷课。

第十五条学生应爱护公物，不得在班级内损坏或浪费财物，对于自己的行为造成的损失应及时赔偿。

第四章员工考核与评优第十六条任课老师和班主任应定期对学生进行考核，评估学生的表现和学习成绩，及时给予学生反馈和指导。

第十七条班级建设委员会每学期根据学生的表现和参与情况，评选出班级先进个人、先进集体和优秀学生干部，并给予相应的奖励。

国企章程管理制度

国企章程管理制度第一章总则第一条为了规范国有企业的经营行为，保障国有资产的安全和增值，加强企业内部管理，提高企业的经营效益，依据相关法律法规，制定本章程。

第二条本章程适用于国有企业的所有经营活动，包括企业的组织架构、经营目标、经营政策、内部管理、人员选拔和激励、资产运营等方面。

第三条国有企业章程管理制度的遵循原则是依法经营、公平竞争、诚信经营、合理有序、效益至上。

第四条国有企业章程管理制度的内容包括章程的修订程序、章程的执行和监督、章程的解释和适用等方面。

国有企业章程管理制度是企业的一项基本管理制度，必须严格遵守。

第二章组织架构第五条国有企业的组织架构包括董事会、监事会、经理层等。

其中，董事会是最高决策机构，行使对企业重大事项的决定权；监事会对企业经营活动进行监督；经理层负责日常经营管理。

第六条董事会由股东大会选举产生，任期为三年，可连任。

董事会成员应当具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，任职期间必须为企业利益服务，不得违反国家法律法规和公司章程，不得利用职权谋取私利。

第七条监事会由监事组成，组成人数根据企业规模和业务需要确定。

监事会成员应当具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，任职期间必须保持独立公正，履行对企业的监督职责。

第八条经理层由总经理、副总经理、部门经理等组成，经理层成员应当具备相关领域的专业知识和丰富的工作经验，任职期间必须秉持诚信原则，对企业的经营管理承担责任。

第三章经营目标第九条国有企业应当根据国家政策和企业实际情况，确定经营目标和发展战略，确保企业健康发展和经营效益。

第十条经营目标和发展战略应当包括企业的发展方向、业务范围、市场定位、产品规划、资产配置、盈利水平等方面。

第十一条经营目标和发展战略必须经董事会审议通过，并将目标和战略落实到企业的各项工作中。

第四章经营政策第十二条国有企业应当制定科学的经营政策，包括市场开拓、产品研发、资产管理、风险控制等方面。

第十三条经营政策应当根据国家政策和企业实际情况确定，明确规定企业的战略方向和经营重点，确保企业的经营活动健康有序。

公司管理制度章程总法模板

公司管理制度章程总法模板第一章总则第一条目的和依据依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规和公司的经营特点，为规范公司的管理行为，提高企业生产经营效率，保护员工权益，订立本章程。

第二条适用范围本章程适用于公司全体员工和相关合作方，包含高级管理人员、中级管理人员、普通员工等。

第三条基本原则1.守法合规原则：公司及全部员工必需遵守国家法律法规，并依照合同商定履行义务。

2.公平公正原则：公司要坚持公平公正的原则，保护员工的合法权益，促进员工的公平竞争和自我发展。

3.效益至上原则：公司的经营目标是实现经济效益和社会效益的双赢，在确保员工权益的前提下，优化资源配置，提高企业竞争力。

第二章组织架构第四条公司组织结构公司设立总经理办公会、部门、分支机构等组织机构，具体设置由公司总经理依据公司发展需要进行调整。

第五条职权划分和权限规定1.总经理：履行公司最高行政职权，对公司全面负责，并代表公司签署各类合同、协议和文件。

2.部门负责人：依据公司战略目标和职能要求，负责本部门的组织、管理和运营。

第六条各级管理责任1.总经理：负责公司的战略决策、业务拓展和经营管理，组织实施公司年度计划，保障公司利益最大化。

2.部门负责人：负责本部门的日常管理工作，订立具体实施方案，确保目标的有效落实。

3.员工：依照公司订立的岗位职责和工作要求，认真履行工作职责，乐观搭配公司的经营管理。

第三章人力资源管理第七条人才招聘1.公司将依据岗位需求和人员招聘计划，通过招聘渠道广泛发布招聘信息，吸引符合企业要求的优秀人才。

2.招聘过程中，公司将坚持公平、公正、公开的原则，对全部应聘人员进行公正评估，保护个人隐私和信息安全。

第八条培训与发展1.公司将定期组织培训和技能提升活动，供应员工个人和职业发展的机会和平台。

2.员工可以依据自身发展需求，提出培训申请，公司将帮助布置合适的培训机会。

第九条薪酬与福利1.公司将依据员工的工作岗位、绩效表现等因素，订立合理的薪酬政策。

完善事业单位章程管理制度

完善事业单位章程管理制度第一章总则第一条为规范事业单位的管理和运作，保障事业单位的合法权益，制定本章程。

第二条本章程适用于所有事业单位，包括国有企业、事业单位、公益性组织等。

第三条事业单位应当遵循依法合规、独立自主、公正公平、互惠互利的原则进行管理。

第四条事业单位应当按照本章程规定，建立健全公司治理机制，加强内部控制，完善运营管理，做好风险控制，提升企业发展的活力和持续健康发展。

第五条事业单位应当做好内外部公开透明度，接受社会监督，确保管理决策的科学合理、合法合规，对外公开的相关信息应当真实、完整。

第六条事业单位应当坚持以人为本的管理理念，关心关爱员工，创造良好的工作环境和团队合作氛围，提高员工满意度和忠诚度。

第七条事业单位应当加强企业社会责任管理，履行法律法规要求，促进社会经济发展和改善社会环境。

第八条事业单位应当注重创新发展，提升核心竞争力，适应市场需求和经济发展的变化。

第九条事业单位应当加强风险管理，提高危机应对能力，确保持续健康发展。

第十条事业单位应当遵循市场规律，弘扬企业家精神，提高经营管理水平和效益。

第十一条事业单位应当遵守国家法律法规，遵循商业道德规范，积极履行主体责任，保护生态环境和社会公共利益。

第二章组织架构第十二条事业单位设董事会、监事会和经营管理团队。

第十三条董事会是事业单位的最高决策机构，负责企业发展的战略规划和重大事项决策。

第十四条董事会由一定数量的董事组成，董事的产生和职责遵循相关法律法规和章程规定。

第十五条监事会是事业单位的监督机构，负责监督董事会和经营管理团队的工作。

第十六条监事会由一定数量的监事组成，监事的产生和职责遵循相关法律法规和章程规定。

第十七条经营管理团队是事业单位的执行机构，负责企业日常经营管理和执行董事会决策。

第十八条经营管理团队由一定数量的高管人员组成，高管人员的产生和职责遵循相关法律法规和章程规定。

第三章决策程序第十九条事业单位的重大决策应当提交董事会审议通过，包括但不限于公司章程的修订、重大投资和并购、公司重大合同的签订、公司的重大业务调整等。

三人小公司管理制度章程

第一章总则第一条为规范公司管理，明确公司内部各项规章制度，保障公司健康发展，提高工作效率，特制定本章程。

第二条本章程适用于公司全体员工，包括股东、管理层及员工。

第三条公司管理遵循以下原则：1. 法规优先原则：遵守国家法律法规，尊重社会公德。

2. 民主管理原则：保障员工参与公司管理的权利。

3. 效率优先原则：提高工作效率，优化资源配置。

4. 公平公正原则：公平对待每一位员工，确保公司利益。

第二章组织架构第四条公司设立以下部门：1. 股东会：负责公司重大决策。

2. 董事会：负责公司日常运营管理。

3. 经理层：负责公司具体业务执行。

4. 员工：负责各自岗位工作。

第五条各部门职责：1. 股东会：制定公司发展战略，审议公司年度报告，决定公司重大事项。

2. 董事会：执行股东会决议，决定公司经营方针，任免经理层成员。

3. 经理层：组织实施董事会决策，管理公司日常运营。

4. 员工：按照岗位要求，完成工作任务。

第三章职责与权限第六条股东会：1. 决定公司经营方针和投资计划。

2. 审议和批准公司年度报告。

3. 选举和更换董事、监事。

4. 决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式。

第七条董事会：1. 执行股东会决议。

2. 决定公司经营方针和投资计划。

3. 任免经理层成员。

4. 监督经理层履行职责。

第八条经理层：1. 组织实施董事会决策。

2. 管理公司日常运营。

3. 负责公司人力资源管理。

4. 确保公司财务稳健。

第九条员工：1. 按照岗位要求，完成工作任务。

2. 遵守公司规章制度。

3. 积极参与公司活动，提出合理化建议。

4. 维护公司利益。

第四章工作制度第十条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度。

2. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等。

3. 公司可根据业务需要，安排加班，并支付加班费。

第十一条员工培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工素质。

2. 公司对员工进行年度考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。