预算电算化

工程项目管理策划与控制的内容与流程。
2.3 沟通管理与远程合作
Telecommunication Telebanking Teleshopping Telecommerce Telemedicine PIP的重要的理论基础是远程学 Telelearning Telecooperation Telematik PIP是远程合作的重要手段 远程合作可以理解为时间和空间 分布的组织成员在先进的信息/通讯 技术的支持下进行共同的任务处理
企业 ERP 业 管 FMS PDM/CPC BPM
供 应
DSS
客 户 关 系 管 理 （ CRM) （ ） 户 门
CAX
企 业 信 息 代 理 商 户
客 /
CIP
（E-C）
管 企业信息门户（CIP） 部 /管
基本建设和建筑业信息化
经济全球化
资本自由化
基本建设和建筑业面对
产业信息化
信息网络化
1.3工程管理信息化的内涵 工程管理信息化的内涵
有利
建设项目的前期策划和决策 建 设 项 目 的 实 施、 管 理 与 控 制
基本建设项目的社会效益 基本建设项目的 经济效益
提 高
基本建设和建筑业增值
2.4 工程管理信息化系统及其功能介绍 PROJECT 2007介绍 P3系统介绍 梦龙系统介绍 斯维尔系统介绍：招投标集成系统介绍 PIP系统介绍
第一部分
工程管理信息化
1. 工程管理信息化概述 2. 工程项目管理信息系统 3. 预算电算化原理及应用
1.工程管理信息化概述
1.1 1.2 1.3
工程管理的内涵 信息化的内涵 工程管理信息化的概念
1.1
决策阶段
工程管理的内涵
实施阶段 使用阶段
准备 设计 施工
投资方 开发方 设计方 施工方 供货方
一、课程的性质
本门课程主要介绍建筑工程预算软件的应用，以 实操为主，掌握一种主要预算软件的使用方法。具备 使用预算软件编制报价文件的初步能力。
二、课程内容
1.工程管理信息化 2源自文库预算软件讲解 3.预算软件实操
三、教学方法
1.授课方法 功能介绍－上机操作－实验报告。 2.考试方法 本门课程是考试课。 一是根据出勤情况，二是课堂表现，三是实验报告，最后 根据以上三个部分综合确定每个同学的成绩。 3.教学资料 （1）教材：电子文档、软件帮助文档； （2）实验指导书； （3）工程图纸； （4）学习版软件。
远程合作 工程建设基于互联网的远程合作 工程建设虚拟项目空间 虚拟建设 远程建设 计算机支持的协同建设 工程建设的虚拟工作环境
信息存储的数字化 和相对集中化 信息 整理和变换 的程序化 信息 传输的 数字化和电子化 信息获取的便 捷和 信息透明度的提高 信息 流的扁平化
基本建设的管理 建筑业的管理 设 计、 施 工 和 供 货 单 位 的 管 理 工 作
项目实施期项目管理 PM 项目使用期设施管理 FM
工程管理
投资方 开发方
涉及参与建设工程项目 的各个单位对工程的管理
设计方 施工方 供货方 项目使用期的管理方
开发管理 DM
共同的/统一的目标系统 共同的 统一的目标系统 统一领导下的组织系统 统一的管理思想 DM 统一化 共同的/统一的管理语言 共同的 统一的管理语言 FM 共同的/统一的管理规则 共同的 统一的管理规则 共同/统一的信息处理系统 共同 统一的信息处理系统 PM FM
项目管理工作流程
项 目 管 理 流 程
目 的 或 目 标 项 目 工 作 说 明 目 标 理 控 制 量 改 进 务 需 求 态 评 审 指 令 约 束 管 理 层 批 准 管 质 商 状 问 题 或 变 化
工 作 分 解 结 构
任 务 描 述 责 任 矩 阵
时 间 和 成 本 估 算
活 动 报 告
网 络 图 进 度 计 划
计 划
控 制 图
可 视 性
实 际 与 计 划
项 目 结 束
资 源 负 荷 图
实 际 结 果 风 险 分 析 /防 范 计 划 详 细 数 据 报 告
管 理 计 划
项目管理系统模式
信息系统 组织 程序 方法 对象 目标
组 织 系 统
程 序 系 统
方 法 系 统
对 象 系 统
1.建设项目的信息资源：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。 可以按照多维进行分类，如第一维：按照项目分解结构；第二维：按照项目实施 的工作过程；第三维：按照项目管理工作的任务。 2.建设项目的信息技术：硬件技术（数据处理设备、数据通讯网络等）、软件技术 （数据库、信息平台和应用软件等），一般在工程管理中经历了四个发展阶段： （1）70年代开始，单项程序的应用阶段； （2）80年代开始，程序系统的应用阶段； （3）90年代开始，程序系统的集成阶段； （4）20世纪开始，基于网络平台的工程管理阶段。
数字鸿沟
信息技术领域中存在的差距现象， 信息技术领域中存在的差距现象，它既存在于信息技术的开 差距现象 发领域，也存在于信息技术的应用领域， 发领域，也存在于信息技术的应用领域，特别是由网络技术 产生的差距 科学研究 基本建设 信息技术的应用 信息技术的开发 网络技术 教育事业 医疗事业 国防工业 制造业
项目管理 PM
集成化
开发管理 DM 项目管理 物业管理
物业管理 FM
PM
三个彼此 分离且各 自独立的 系统
三个系统之间具有内部联系
[ DM+PM+FM ]集成化和统一化 集成化和统一化
全寿命集成化 管理系统
1.2 信息化的内涵
所谓“信息化”是与“信息革命”的一系列主要特征相联系的概念，正如“自 动化”与“工业革命”紧密联系一样。 概念：信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备，网络技术和网络设备 以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、 高效和安全的改造，以实现通过信息流来控制物质流和能源流，通过信息资源 的开发和利用和信息技术的开发和利用来提高企业的生产能力与经营管理水平， 增强企业在国内外市场中的竞争力。并以此为手段进一步开发和有效利用物资、 能源、人力等资源，从而形成一个崭新的先进的社会生产力以及相应的生活方 式，推动社会往更高级的阶段或形态发展。 意义： 信息存储数字化和存储相对集中； 信息处理和变换的程序化； 信息传输的数字化和电子化； 信息获取便捷； 信息透明度提高； 信息流扁平化。 从而提高管理人的工作效率，增强企业管理功能，实现企业信息共享，丰富管 理手段，促进组织变革，提高管理效益。
基本架构
数据库与信息平台 专业管理与功能模块 模型库与知识库 网络与门户
工程项目信息门户 (PIP) 的概念
PIP的多种名称（project information portal) 的多种名称（ 的多种名称
Project-specific Web Sites Project Extranets Project Hub Project Web Site Project Portal Web-Based Project Management Web-Based Project Communication Web-Based Project Collaborative
十五”纲要: “十五”纲要: 数字中国” 建立 “数字中国”
“加速发展信息产业，大力推进信息化” 加速发展信息产业，大力推进信息化” 加速发展信息产业 正在付诸实践之中。 正在付诸实践之中。
1.3 工程管理信息化的概念
信 息 资 源 的 开 发 与 利 用 信息化 信 息 技 术 的 开 发 与应 用
4. Generation
基于网络平台的工程管理
3. Generation
程序系统集成
90年代后期至今 年代后期至今
2. Generation
程序系统
90年代 年代
1. Generation
单项程序
70年代 年代
70－80年代 － 年代
董事会/主管部门 企业信息门户（CIP） 供 企 应 商 合 作 伙 伴 （ CIP ） 户 （ SCM ） 息 门 台 平 / 业 信 链
2.1 工程管理信息化系统的概念
工程项目管理信息系统（PMIS） 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主 要用于项目的目标控制，其主要是应用计算机的手段，进行 项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和数据处理的 结果提供给项目管理人员，其主要是项目进展的跟踪和控制 系统，也是信息流的跟踪系统。这一系统可以在局域网和互 联网的信息平台上运行。 工程项目管理信息系统的功能 投资控制功能 进度控制的功能 合同管理的功能
信 息 资 源 的 开 发 与 利 用 信息化 信 息 技 术 的 开 发 与应 用
工程建设领域的信息资源的开发与利用 工程管理 信息化
信息技术在工程建设领域中的开发与应用
工程建设领域的信息资源的开发与利用
组织信息资源 管理信息资源 经济信息资源 国内信息资源 国际信息资源
工程管理 信息化
技术信息资源
目 标 系 统
知识系统
工程项目管理内容
项 目 回 访 保 修 评 价 收 核 工 验 调 理 协 考 竣 组 织 场 管 理 管 理 目 项 目 项 目 现 息 管 理 项 目 信 合 同 管 理 管 理 金 术 管 设 备 理 管 理 实 施 划 项 目 项 目 资 技 械 料 管 源 资 项 目 项 目 机 项 目 材 力 理 控 制 制 项 目 人 项 目 管 全 控 制 管 理 规 理 项 本 目 安 量 控 目 管 质 进 度 ” “ 项 成 项 目 项 目 项 划 和 ” “ 项 目 规 大 纲 制 编
设想
功能性目标
实 现 过 程
项目策划 进度目标 项目控制 管理 成本目标 质量目标 最终的实体目标
管 理 过 程
管理 管理
项目定义过程
技术基准计划 工作说明书 技术规格书 工作分解结构 时间安排 S型曲线
职能及管理 基准计划 简历 政策/程序 项目组织 责任分配矩阵
财务基准计划
监督和控制 绩效与基准计划的对比 假定的有效性
使用期的管理方
DM DM
PM PM PM PM PM
FM
FM
DM - Development Management 项目前期策划与管理
PM - Project Management 项目管理
FM - Facility Management 设施管理
项目前期策划与管理 DM
涉及建设工程项目 的全过程的管理
建筑工程预算电算化
建筑工程预算电算化课件简介
建筑工程预算电算化主要介绍建筑工程预算软件的 应用，以实操为主， 主要包括图形化算量、钢筋算 量和清单计价三个实验内容。 通过本门课程的学习，要求学生熟悉建筑工程预算 编制系统与整个工程项目管理系统的联系；了解预 算软件的主要功能和使用要求；掌握清华斯维尔预 算编制系列软件的操作方法；通过实操练习，具备 利用预算软件系统完成预算业务的能力，加深对预 算理论和业务的认识。
信息化是继人类社会农业革命、城镇化、工业化后的又一次浪潮 信息化是继人类社会农业革命、城镇化、工业化后的又一次浪潮 社会农业革命 中国的信息化水平偏低 中国的信息能力得分为6.17，仅为美国的8.6%。 中国的信息能力得分为6.17，仅为美国的8.6%。 6.17 8.6%
“较低的信息能力将使中国在本世纪的国际竞争中处于不利位置。” 较低的信息能力将使中国在本世纪的国际竞争中处于不利位置。
组织适应 管理适应 信息处理方法适应 信息处理手段适应
人 员的知识, 组织体制, 工作流程 管理模式, 管理方法, 管理 手段 信 息 收 集 、 存 储 、整 理 和 变 换 、 输 出 和 查 询 数据处理设备、软件和网络平台
2.工程项目管理信息系统
2.1 2.2 2.3 2.4
工程项目管理信息系统的概念 工程管理的工作特点分析 沟通管理与远程合作 信息化系统及其功能介绍
建筑业
数字鸿沟
基本建设和建筑业信息化
中国 基本建设
信息技术的应用 信息技术的开发 网络技术
工业发达国家 基本建设
建筑业
建筑业
数字鸿沟
经济全球化
资本自由化
基本建设和建筑业面 对 产业信息化 信息网络化
基本建设 信息化
和 的数字生态
建筑业 信息化
建 筑 管 理 的 体 制、 法 制 和 机 制 的国 际 化
信息技术在工程建设领域中的开发与应用
数据处理设备 网络技术 硬件 软件 软件 硬件 组织件 教育件 软件 硬件
2.2 工程管理的工作特点分析
1 参与工程建设的单位多, 组织关系和合同关系复杂 2 工作流复杂 3 工程目标控制的难度大 4 参与工程建设的单位分布在不同的地域 5 工程进展过程中的变化因素多,干扰因素多 6 工作的相互依赖性强 7 工程建设文档多而复杂 communication coordination collaboration cooperation