浅谈新形势下企业应当如何发展

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浅谈企业管理在新经济形势下的发展趋势

浅谈企业管理在新经济形势下的发展趋势
因 此 , 增 值 过 程 的 重 整 成 了 企 业 无 法 回避 的
紧 迫 课 题 , 适 应 这 种 需 求 , 在 互 联 网 的支 持 下 , 组 织 结 构 顺 利 地 实 现 了扁 平 化 、弹 性 化 和 柔 性 化 。 而 且 一 新 的 组 织 形 式 — — 虚 拟 种
联合行动。 第 三 种 因素 : 企 业 管 理 面 临 网 络 经 济 的
挑 战
企 业 管 理 的 重 点 已从 内部 控制 性 管 理 转 向了外部适 应性 管理 ,要 素效率不 再成为 企 业追 求 的惟 一 目标 。 世 界经 济 一体 化 趋 势的加 强 ,~ 方面拓 宽了企业 竞争和 合作的 边 界 , 另 一 方 面 则 增 大 了企 业 的 外 部 不 确 定
的 主 要 载 体 ,其 管 理 方 式 也 出现 了 前 网络 经
济时代 无法 比拟 的个性化和高效率的特征 。 企 业 组 织形 态 已开 始 由 固定 化 和 显 性 化 转 向 实 时 化 和 虚 拟 化 , 物 质 流 不 再 成 为 企 业组 织 设 计 的唯 一 基 础 。信 息 技术 的发 展 使得远 距离现场 作业成 为可能 。通 过业 务外 包 , “全能型 ”企业 能够蜕变成 为只保 留较 少 职 能 部 门 的 “ 心 型 ” 企 业 , 从 而 形 成 一 核 种共生 关系更加 明显 的新业间合 作竞争 的新形式 。过去传 统的竞 争战 略是你 死我活 的零和博弈 ,而 2 世 纪7 0 0 年 代 以来 , 世 界 各 国 和 企 业 间 的 经 济 活 动 正 日益 全球化 ,相互 依赖和相互 竞争是 当今世 界 经 济 的 一 个 显 著 特 点 和 基 本 趋 势 。 在 知 识 经 济 和 网 络 经 济 下 , 企 业 间 的 合 作 显 得 尤 为 重 要 , 任 何 一 个 企 业 都 不 可 能 在 所 有 的 技 术 上 享 有 优 势 , 网络 化 又 使 知 识 之 获 取 如 此 便 捷 低 廉 , 企 业 间 的 合 作 对 双 方 有 利 。 西 方 企 业 推 出 的 “ 略 联 盟 ” ,就 是 这 一 趋 势 的 具 战 体 体 现 。 所 谓 战 略 联 盟 ,是 指 两 个 或 两 个 以 上 经 济 实 体 为 特 定 的 战 略 目标 而 采 取 的 以任 何 股 权 和 非 股 权 形 式 共 担 风 险 、 共 享 利 益 的

浅谈新形势下企业工会工作如何创新发展

浅谈新形势下企业工会工作如何创新发展
发现职工存在 工作或者生 活方面的 困难 时, 第 一时 间 问题和新挑战。只有 创新, 工会组织才能更好地好发挥党联 系 的联系 , 职工群众的桥梁和纽带作用 , 工会工作才 能保持旺盛 的生机 和 报告 、 第一 时间行动 , 可 以建立特 殊档案 , 实心实 意为职 工考 活力 。 工会工作必须转变 观念 , 在保持 已有成绩、 挖掘优 良传统 虑 , 特别 是为下 岗、 转 岗、 分流 的职工再就业 出一把力 , 先职工 的基础上 , 争取在 思想 上不断有 新解放 、 理论上不断有新发展 、 之忧而忧 , 要 以深厚 的感 情 、 满腔 的热忱 , 密切 联系职工 , 与他
展文化技 术等 教育 , 以实现职工 队伍整体素质 的提高 。最后 是 过建立困难职工帮扶 中心 , 在 困难帮扶 、 就业 援助 、 信访接待 、
进行思想 工作形式的创新, 过去 多以集 中式 的大型教育活动 为 法律咨询等方面 , 对 困难职 工提 ‘ 一站 式 ” 服务, 这是开展 困 主, 这样的工作 形式 已不 适应时代 需要 , 应 以小型灵活 多变 的 难职工帮扶的有效载体,是调解 劳动关系 矛盾 的重 要渠道, 也 方式为主 , 同时辅以现代技 术手段和科技 成果 , 针 对不 同层 次 是工会维权的常设机构和 形象 窗 口, 它提高了送温暖工程 的市 的企业职 工进 行分层 式教育 , 并敦促他们 自我学 习教育 , 从出 场化、 社会化程度 , 提升了工会落 实对 困难职 工履 ‘ 第一责任
目前大部分职工在多元化的经济成分 、 经 济利 益的影响下 呈现 不同的思想观 念 以及价 值观念 , 总体来说相对活 跃 , 并且
随时代前进而更新 ,这就要求我们工会精准把握时代脉搏 , 在 开展 工作要 以群众 视线为 出发 点, 强化 责任意识 , 从 自身的性

浅谈新形势下如何做好企业财务管理

浅谈新形势下如何做好企业财务管理

浅谈新形势下如何做好企业财务管理摘要:随着中国经济进入新时期,企业的财务管理越来越重要。

本文通过对企业财务管理内容的分析,提出企业财务管理工作应着重在无形资产方面,风险管理与预防,参与金融市场等方面,并提出符合新时期的合理建议和观点。

关键词:财务管理风险管理随着中国经济的发展,企业和公司等主要经济单元实力不断增强。

企业在发展的过程中,财务管理方面的内容必须不断更新,否则很难适应形势发展。

在新时期竞争加剧的背景下,如何做好企业财务管理,完善财务管理方面的内容,成为各行业的重要事项。

1 企业应该由原来的以有形资产管理为重点转变到以无形资产管理为重点在工业经济社会,经济增长主要依赖厂房、资金等有形资产。

在传统的农业经济社会,经济增长主要依赖于土地。

与此相联系的,企业资产结构中无形资产比重迅速上升,无形资产的收益与风险对企业价值的影响也越来越大,企业无形资产对企业未来现金流量的影响越来越大,目前国内许多企业对无形资产的重要性认识不足,企业财务管理的重点要逐步转变到以无形资产管理为重点上来,为适应工业经济向知识经济转变的需要,我们必须及时更正观念,以无形资产管理为重点。

2 风险管理在企业管理中的重要性得到进一步提高风险投资以高新技术产业为投资对象。

支持经过严格筛选的有增长潜力但缺少发展资金的企业。

为有发展潜力的新公司或新产品提供最初的风险资金投资人。

风险投资者设立风险投资公司,与传统产业相比,有很多优势,高新技术产业具有两个主要特点:一是高收益性。

高新技术产业一旦成功,将给投资者带来巨额利润;二是高风险性。

主要表现为:技术风险和市场风险高,周期长。

当被投资企业进入稳定发展阶段。

风险投资公司通过股票上市或转让方式收回投资,获得利润。

3 企业应加强风险的预防和控制及时有效地阻止和抑制不利事态的发展,以增强企业的应变能力,减少损失。

通过制定应付风险的方案和措施,加强风险的预防和控制。

预防和控制财务风险应从以下几个方面做起:①例如,资金成本与投资收益的大小、资产的变现能力、负债在总资产中的比重、负债总额等。

浅谈如何为企业可持续发展助力

浅谈如何为企业可持续发展助力

浅谈如何为企业可持续发展助力杨辅荣企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,以保证企业在相当长时间内长盛不衰。

随着社会环境的变化,企业面对多变的市场和环境变革,面临的挑战和风险越来越多,如何使企业在未来依然取得良好的发展势头,愈加引起企业重视。

新发展理念指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,必须坚持质量第一、效益优先,不断增强我国经济创新力和竞争力。

新发展理念深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路,是关系我国发展全局的一场深刻变革。

当前企业要针对我国经济发展进入新常态、世界经济复苏低迷的形势,用新发展理念来解决当前发展面临的突出问题和挑战,让新发展理念落地生根、变成普遍实践,促进企业可持续、健康发展。

企业党组织要团结和带领公司各级党组织、全体党员和广大干部职工,解放思想、转变观念,在新的历史方位下,坚持新发展理念,号召员工全力为企业转型升级、可持续发展贡献力量,争做承担新的历史使命的先锋队,实践新发展理念的主力军。

正确认识和把握经济发展新常态,主动适应市场需求新变化,把创新发展作为重中之重,积极争取发展主动权。

创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,是管全局、管根本、管长远的导向,具有战略性、纲领性、引领性,为企业发展提供了政策引导,指明了市场方向。

要以此理念武装头脑、指导实践、提升能力,着力开展以下几方面工作:1 当好创新发展的引领者创新是引领发展的第一动力,发展动力决定发展速度、效能、可持续性。

要把创新摆在公司发展的核心位置,使创新成为企业做强做优做大的强大引擎,不断推进制度创新、科技创新、管理创新等各方面创新。

从近几年电力行业面临的市场来看,传统电力形成的驱动力明显不足,传统优势领域也日减削弱,全国电力市场呈现“僧多粥少”的局面,市场开拓面临动力转换。

浅谈新形势下加强企业班组建设的对策和建议

浅谈新形势下加强企业班组建设的对策和建议

浅谈新形势下加强企业班组建设的对策和建议导言随着经济发展和社会进步,企业在面对新形势下的竞争压力也越来越大。

而一个企业的班组作为核心生产力的基础和关键力量,在企业运行中扮演着重要的角色。

因此,加强企业班组建设具有重要意义,不仅可以提高企业的生产效率和质量,还可以增强企业的竞争力和可持续发展能力。

新形势下的挑战新形势下,企业面临着一系列的挑战。

首先,经济全球化的深入发展,使得企业间的竞争越来越激烈。

其次,科技的快速进步使得企业需要不断适应新技术和工艺,提高产业链的附加值。

同时,人才流动频繁也给班组建设带来了一定的压力。

面对这些挑战,加强企业班组建设显得尤为重要。

对策和建议1. 提供培训和学习机会为了适应新形势和新技术的发展,企业应提供培训和学习机会,提升班组成员的技能水平和知识储备。

通过定期组织培训课程和技能竞赛,激发班组成员的学习积极性,增强他们的专业能力和创新意识。

2. 加强班组协作和沟通一个高效的班组建设需要良好的协作和沟通。

企业应建立起良好的沟通渠道,确保信息的畅通和有效分享。

此外,还可以通过组织团队活动和培训,增强班组成员之间的团队意识和凝聚力。

3. 建立激励机制激励机制对于提高班组成员的积极性和工作动力至关重要。

企业可以制定合理的激励政策,通过奖励和晋升激励,激发班组成员的工作热情和创造力。

同时,企业还应建立健全的绩效考核机制,对班组成员的工作表现进行评价和奖惩。

4. 关注职工的人文关怀加强企业班组建设除了关注技术和工作能力的培养外,还应重视班组成员的人文关怀。

企业可以关心员工的生活状况和工作环境,提供良好的福利待遇和工作条件,增强员工的幸福感和归属感。

5. 建立知识管理体系随着科技进步的推动,企业所需的知识和信息日益增长,知识管理的重要性不可忽视。

企业应建立起完善的知识管理体系,对班组成员的知识进行组织、存储和共享,确保知识的流动和利用,提高班组的综合能力和竞争力。

结论在新形势下,加强企业班组建设对于企业的发展至关重要。

浅谈新形势下如何做好企业综治稳定工作

浅谈新形势下如何做好企业综治稳定工作
点, 企业综 治部 门要在处 理时加 以高度 重视, 一旦处理不 当将
纠纷 的发生。①企业可利 用各类专题会议、 班组学习 、 内部信息
平 台进 行有效 的法 制宣传教育 活动 ,全面提 升员工 的法律 意 识。 ②通过 出简报、 办讲座等多种形式, 报道当前社会 的治安动 态, 传授 各种 自我防范知识, 以寓教于乐的形式 , 面提 升员工 全
1 建 立重大 决 策 出台前 的风 险评 估制 度 . 4
建立 重大 决 策 出 台前 的 风 险评 估 制 度 , 企 业 做 好 综 治 稳 是
定工作的重要环节 。①企业的重大 生产经营和薪酬分配等 出台 前 , 充 分 听 取 员 工 意 见 。各 级 党 组 织 和 综 治 、 要 工会 部 门要 收 集 员工 的意 见和利益诉 求, 及时反馈给有 关决策制 定部门 , 以便 及时完善 。 ②综治部 门要参与涉及 员工切身利益决策 的制 定工 作, 及时反馈员工的意见和建议, 对一些历史 的问题和个案 , 既 要严格把 握政策界 限, 要倾听员工 的诉求 , 又 贯彻“ 有情操作 ” 原则, 用智慧的眼光和 办法妥善及时地化解 矛盾 、 解决纠纷 。
位) 员工组织全面排查。 ③在 时间节点上抓好延伸 。 对各类可能
引发不稳定 的信息要在第一 时间进行报告 ,一 时情 况不清 的, 可 先 进 行 口头报 告 。
响, 工作 处置 中稍有不慎就可能会给企业 的生产发展带 来严 重 后果。笔者认为做好企业综治稳定工作 的关键与核心是要在企 业党委领导下 , 坚持 以科学发展观 为引领 , 认真分 析研判企业 内外部环境条件 的变化 , 依靠各级 基层党组织 的作用 , 及时做 好思想引导和 内部矛盾 排查和调 处工 作, 落实企业各项 治安 安 全工作措施 , 把不稳 定因素及苗头 控制在萌 芽状态 、 解决在基 层, 为企 业生产发展 营造 和谐基础 , 为企 业安全生产 营造和谐 环 境 , 企 业 队 伍 建 设 营 造 和 谐 氛 围 , 而 有 力促 进 企 业 和 谐 为 从 健康 发展 。

浅谈新形势下国有企业的党建工作

浅谈新形势下国有企业的党建工作

浅谈新形势下国有企业的党建工作我国国有企业肩负着重要的政治使命和艰巨的经济任务.国有企业党的建设是国企改革发展的重要内容和重要保证。

深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,进一步推进国企党建工作改革创新,不断开创国企党建工作新局面,全面提升科学发展实力,为国企改革、发展、稳定提供强大的思想保证、政治保证和组织保证,是新形势下加强和改进党的建设的重要任务.一、充分认识新形势下加强和改进国有企业党建工作的重要性和紧迫性。

改革开放30多年来,随着我国国有企业改革的深化和国有资产管理体制改革的推进,国有企业经过放权让利、转换经营机制到推行公司制股份制、建立现代企业制度等艰辛改革,使国有企业党建工作的环境和条件发生了深刻变化,对国有企业的党建工作提出了新的和更高的要求。

面对新阶段新的形势和任务,必须从全党全国工作的大局出发,从加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下加强和改进国有企业党建工作,是坚持和完善社会主义基本经济制度,发展先进生产力,提高我国综合国力的需要;是充分发挥党的政治优势,切实增强党的阶级基础、群众基础,巩固党的执政地位和提高党的执政能力的必然要求;是国有企业改革发展稳定,大力推进体制、技术和管理创新,不断提升竞争力的需要;是贯彻落实党的十七大精神,实践“三个代表”重要思想,深入贯彻科学发展观,以改革创新精神加强国有企业党组织自身建设,全面推进党的建设新的伟大工程的客观要求,对于坚持党对国有企业的政治领导,充分发挥国有企业党组织政治核心作用,保证和监督国有企业全面贯彻执行党和国家的方针政策,坚持企业改革的正确方向,对于扎实推进国有资产管理体制改革,不断提高国有资产运营效率和质量,实现国有资产保值增值具有十分重要的意义,必须把切实加强和改进国有企业党建工作作为一项紧迫和重要的任务,在理论上积极探索,在实践中不断加强、改进和创新。

近几年来,我集团公司党委坚持以科学发展观统领全局,以创新为发展动力,带领广大员工艰苦奋斗,全力以赴推进改革发展,着力解决历史遗留问题,并通过整合优势资源,调整产业结构,培育新的经济增长点,努力促进企业增效,实现了具有历史性的三大突破:一是解决了大量历史遗留问题,化解了经营风险,成功摆脱了困境,让企业轻装上阵;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是重点发展项目药业、乳业和酒店服务业得到实质性进展,使集团公司进入可持续发展的新时期。

浅谈新形势下如何加强企业财务管理

浅谈新形势下如何加强企业财务管理

理理念 的更新 、管理层 次的提 升 以及 高 效管理组织的建立 等方面阐述新形势下
如 何 加 强 企 业 财 务 管理 。
【 键词 】 关 新 形 势 ; 企业 管理 ;财 务管 理 随 着 经济 发展 ,时 代 进 步 ,企 业 的经 营环境也在发生相应变化。_ 业管理 的核 爪 心 内容是财务管理 ,而财务管理 的核心在 于对企业资金的管控。新时期企业 财务管 理 的 重 点 在 于 加 强 企 业领 导 , 并结 合 企 业 自身 实际 ,逐步推 行财务管理 的信息化 。 在新形势下 ,加 强企业财务管理工作应着 眼于如下方面的 内容 。
浅谈新形势下
如何 加强 企 业财 务管 理
徐正惠 中国石 油青海 油 田采油 二厂 7 2 2 6 0 3
【 文章 摘 要 】 企业 管理 的核 心是 财 务 管理 ,而 资 金 管理 又是 企业财 务管理 工作 的核 心 , 从 本质上讲 企业财务管理工作就是集 中 监 管 企业 的资 金 流 量 。 本文 将 从 财 务 管
》 接 2 5页 5
在新形势 卜,企业在财务管理工作的方式 上 ,不 能固守陈规 ,要具有创新意识和胆 结合 业内部 以及 外部 的现实情 况, 大 力开展企 业 信息 化建设 工作 ,按部 就 班 、循序渐进的促进企业财务工作的网络 化建设 ,并将其纳入到企业资源的整体规 划 当 中去 。所 谓 财务 工作 的 网络 化 ,就 是 以互联网为依托 ,以电子商务的广泛开展 为依托 ,而开展的企业在线理财的相关财
三 、致力 于 高效 企 业 财务 管 理 组 织 定坚实基础 。 面
的构 建
当前 , 国大部分企业在财务管理的 我 组 织 建 设 方 面 还 存 在 不 少 问题 ,会 计 和 财 务管理混合办公的现象十分普遍 ,由于相 互之间职责和权限的划分不明确 ,直接导 致 了原本应发挥的只能难 以发挥、原本应 【 参考文献】 1 谭 维庆 如何提升财 务管理在企业 管理 中的作 用 当代经济 2 0 (1 08 1) 2 、张 军 伟 加 强 中小型 企业 财 务 管理 问题探 讨 内蒙古煤 炭经济 2 1 ( ) 00 5

浅谈新形势下国有企业党建工作的发展

浅谈新形势下国有企业党建工作的发展

是坚持用科学发展观来指导党建工
的 良好形象 。要贯彻落 实 《 内监督条例 党
( ) 和 党风 廉 政 建 设 责 任 制 的规 定 , 试行 》 有 效发 挥 企业 党 组 织 的 保证 监 督 作 用 。 一要 加 强 对 企业 贯 彻 落 实科 学发 展 观 和 执行 国 家 方 针 政策 的监 督 ,推 动 企 业 在 国 民经 济 发 展 中 发挥 主 导 作 用 , 产 品质 量 、 在 安全 生 产 、 能 减 排 、 境 保 护 、 护 稳 定 等 方 面 节 环 维 带 头 履行 政 治 责 任 和社 会 责 任 。二要 深 入 开 展 党规 党 纪 教 育 ,严 肃 查 办 各 类违 纪 违 法 案 件 ,着 重 加 强对 企 业 主 要 负 责人 和 关 键 岗位 的监 督 , 对 企业 领 导 班 子 决 策和 用 人 的监 督 , 企 业 投 资 、 务 管 理 、 品 销 对 财 产 售 和物 资采 购 、 程 招投 标 、 工 企业 改组 改制 和 产权 变 更 交 易等 权 力 运 作 重要 环 节 的监 督。 要把 党 组 织监 督 与监 事 会监 督 、 代 会 职 监 督 等 结 合起 来 , 成 监 督 合 力 。 形 3结合 改 革发 展 任 务 , 化 素 质 建设 , . 强
是 必 须 构 建 党 在 闰 有 企 业 发 挥 作 用 的 有 效 机 制 _ 开 展 工 作 的有 效 方 法 , 平 u 这
当前促进 一些 企业 浅谈新形势下国有 业党建工作的发展 也 是 重 点和 根本 出路 。 党 建 工 作 焕 发 活 力的
口 王 浪
( 陕西 煤 业 化 工 建 设 集 团 公 司 澄 合 分 公 司 , 西 陕 渭南 750) 12 0

浅谈新形势下国有企业坚持和加强党的领导路径措施

浅谈新形势下国有企业坚持和加强党的领导路径措施

浅谈新形势下国有企业坚持和加强党的领导路径措施摘要:随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深入,国有企业在经济发展中的作用逐渐减弱。

在新形势下,国有企业如何坚持和加强党的领导,成为了一个重要的课题。

本文从国有企业加强党的领导的现实意义、加强党组织建设、加强党风廉政建设、加强干部队伍建设、强化党的思想政治工作和加强企业文化建设等六个方面,探讨了国有企业坚持和加强党的领导的路径措施。

关键词:国有企业,党的领导,党组织建设,党风廉政建设,干部队伍建设,思想政治工作,企业文化建设。

一.国有企业加强党的领导的现实意义1.国有企业对于社会主义市场经济的发展具有重要意义国有企业是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分,是国家经济发展的重要支柱。

国有企业在经济社会发展中具有举足轻重的地位,发挥着重要的经济和社会作用。

1.加强党的领导是国有企业发展的必然要求在国有企业的发展过程中,党的领导起着决定性的作用。

国有企业在党的领导下才能真正做到管理规范、运转良好、发挥其应有的作用。

二.加强党组织建设1.健全党委制度,加强党委班子建设国有企业需要健全党委制度,建立完善的党委班子,明确党委的职责和权利。

加强党委班子建设,提高党委班子的工作能力和管理水平。

2.建立健全党组织工作机制,提高党组织工作效能建立健全党组织工作机制,加强对党员的教育、管理和监督,提高党组织工作效能。

国有企业需要重视对党员的思想政治教育,及时发现和解决工作中存在的问题。

三.加强党风廉政建设1.建立健全反腐败制度,落实责任追究制度反腐败是党风廉政建设的重要内容之一,也是国有企业加强党的领导的重要环节。

国有企业需要建立健全反腐败制度,制定相应的管理措施和制度。

建立责任追究制度,对违规违纪行为进行惩戒和处理,从制度层面上严格监督企业管理和运营,确保企业的合法性和规范化。

国有企业要从以下几个方面来加强反腐败建设:(1)完善制度建设,制定详尽的反腐败制度和管理措施,建立健全反腐败监督机制。

浅谈新形势下化解开发区企业融资困难的应对措施

浅谈新形势下化解开发区企业融资困难的应对措施

浅谈新形势下化解开发区企业融资困难的应对措施【摘要】在当前新形势下,化解开发区企业融资困难成为一项紧迫任务。

本文从加强政府引导和支持、优化金融服务体系、加强企业内部管理、推动产业结构优化升级、加强跨区域合作等角度探讨了化解开发区企业融资困难的应对措施。

政府应当加大对企业的政策支持力度,促进金融机构创新产品和服务,同时企业也应当加强内部管理,提升企业竞争力。

跨区域合作也是重要路径,有助于资源共享、优势互补。

应对措施的重要性不言而喻,未来的发展方向应当是打造更加完善的融资环境,促进企业可持续发展。

引导企业走向更加良性的发展轨道是当前的迫切需求和长远目标。

【关键词】开发区、企业融资困难、新形势、化解、应对措施、政府引导、金融服务、内部管理、产业结构、合作、挑战、机遇、总结、展望、发展方向。

1. 引言1.1 背景介绍在当今新形势下,随着经济结构调整和产业升级的不断推进,开发区企业融资困难已经成为制约其发展的一大瓶颈。

企业在发展过程中,需要大量资金支持,但由于种种因素影响,企业融资受阻现象较为突出。

如何化解开发区企业融资困难,成为当前亟需解决的问题。

从背景介绍来看,随着我国经济持续增长,出现了一系列新的情况和问题。

一方面,金融体系不断完善,但是却难以满足开发区企业多样化、多元化的融资需求;许多企业在融资过程中遇到担保难、抵押难等问题,导致融资渠道狭窄,难以获得融资支持。

一些开发区企业发展水平相对落后,资金链较为脆弱,面临着融资难题。

为了更好地支持和促进开发区企业的发展,我们急需采取有效措施来化解融资困难,为企业发展提供更好的环境和条件。

1.2 挑战与机遇在当前新形势下,开发区企业面临着融资困难的挑战。

一方面,受到宏观经济形势的影响,金融环境趋紧,融资成本增加,使得企业融资难度加大。

由于开发区企业大多数属于中小微企业,规模较小,信用较低,往往难以获得传统金融机构的支持。

这些问题使得开发区企业在融资方面存在较大的困难,严重制约了它们的发展。

浅谈新形势下煤炭企业降本增效的措施

浅谈新形势下煤炭企业降本增效的措施

浅谈新形势下煤炭企业降本增效的措施摘要:近年来,我国煤炭行业发展不是很顺利,受到多方面的影响和冲击,导致煤炭企业面临巨大的压力。

其中有相当一部分的煤炭企业面临着资金链紧张和经营亏损的状态,提升自身成本管理的总体水平,降低自身的生产成本,成为企业赚取更多利润的重要方法,也是让企业在整体低迷的环境下取得竞争优势的一种手段。

这种局面下企业需要强化自身的内功,让内部管理达到更高的层次,在成本上强化管控,并通过降低成本来缓解自身的经营难题。

关键词:煤炭企业;降本增效;措施引言今年以来,国家继续加大供给侧结构性改革力度,各省明确提出要把加快新旧动能转换作为统领经济发展的重大工程,煤炭企业面对行业调整步伐加快、新旧动能转换升级、安全环保约束增强等机遇挑战,煤业行业进入理性发展期。

1企业降本增效的意义随着科学技术的发展,很多行业的技术已经趋向成熟,例如中国的家电行业,各个厂家之间的质量差异已经不明显,价格相差也不是很多,很多厂家为了争夺更多的客户都开始展开价格战,竞争也异常激烈。

如何在激烈的竞争中获胜,成本起到关键作用。

企业要想生存发展下去必须实现营利,实行成本控制能够使得企业在竞争中处于优势地位,提升企业的综合竞争力,从而使得企业能有更好的发展。

降本增效可以提高企业的产量,降低成本,增加利润,使得公司快速、健康、持续、有效发展。

2煤炭企业成本管理现状首先,煤炭企业仍然处于粗放型的管理模式之下,没有系统的成本管理方法、成本管理也没有深入企业生产经营的各个环节当中去,成本管理的成效也有待考评。

其次,煤炭企业成本管理的措施也执行不到位,没有实行预算控制措施,对各部门的成本支出也没有绩效考评和问责机制,成本控制的动力不明显。

再次,煤炭企业的间接成本显著高于普通生产企业,如开采过程中大量使用的坑木等开采工具,就不是开采的直接成本,保障安全的防水防火放毒气的安全设备装置也不是直接开采成本。

因此,如果采用传统成本管理模式应用于煤炭企业,不能确保成本管理的合理性,也不利于责任成本的分担。

浅谈新形势下如何做好企业发展党员工作

浅谈新形势下如何做好企业发展党员工作
时。主要对发展对象进行党的基本 理论 、 基本纲 领、 基本路线和基 本知识的系统教育 , 培训结束 时要进 行个人 总结 和考试 , 考试不合格 , 不能发 展 。三是完善发展党员票决制。党支部( 总支) 拟 吸收预备党员 和预备党员转正 时 ,都要经党支 部( 总支) 员大会实行无记名投票表 决 , 同票 党 赞 达不 到半数 以上 的 ,不能发展 为预备 党员或对 预备党员进行转正 。 四是健全预审和谈话制 。 党 支部 ( 总支) 发展对象后 , 确定 要将 发展 对象的入 党 申请 书、 考察材料 、推优” “ 材料 、 推荐情 况 、 政 审情 况 、 培训考 试 、 公示情况 等有关 材料 , 报党 委组织部 门进行预审 。其间 , 党委应派组织委员 同发展 对象谈话 。五是推行发展 党员 责任追究 制 。依 据有 关规定 , 照分层次 、 按 分环 节明确责 任 的原则 , 严格确立党委 、 党支部 ( 总支)组织部 、 门在发 展党 员 工作 各个 环 节上 应 当承 担 的责 任 , 因弄虚作假 、 反规定吸收党员 或因工作 对 违 不力贻误 发展党员工 作的 , 区分责任 , 要 从严查 处, 切实保证发展党员工作健康有序地进行 。 3坚持标准 , 在保证 发展党员质量上下功夫 发展党 员工作是 一项 政治性 、政策性很 强 的工作 。强调党员质量 , 马克思主义建党学说 是 的一条 基本原则 。企 业党组织应始终站 在保持 党员先 进性 、提高党 的领导水平和执政水 平的 高度来思考 、 谋划 和做好 发展 党员工作 。首 先 , 要按 照《 章》 党 的要求 , 坚持 发展工作 的基本 方 针和基本原 则 , 严格履行 入党手续 , 党支部 和群 众要把好初 审关 , 企业组 织部门要把好预 审关 , 企业党委要把 好终审关 , 到成熟一个 , 做 发展 一 个, 严把党员“ 口关” 入 。其次 , 要把“ 承认党的纲 领和章程 ” “ 、 自觉为党 的纲领 而奋斗” “ 、经过 长 期考验 ”“ 、符合党员条 件” 这四个基本要求作 为 个 系统标 准来把握 , 考察现实表现 同考 察 把

企业生存与发展的六大要素

企业生存与发展的六大要素

企业生存与发展的六大要素一、市场需求市场需求是企业生存与发展的基础,企业必须了解市场需求并根据需求调整产品和服务。

市场需求的变化是企业发展的动力,只有满足市场需求,企业才能获得客户的认可和支持。

二、产品创新产品创新是企业生存与发展的重要保障。

随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,企业必须不断推出新产品,以满足消费者的需求,并保持竞争优势。

通过产品创新,企业可以提高产品的附加值,增加市场份额。

三、质量管理质量是企业生存与发展的基础。

企业必须确保产品和服务的质量,以提升客户满意度和口碑。

通过建立有效的质量管理体系,企业可以不断改进产品和服务,提高企业的竞争力。

四、人才队伍人才是企业生存与发展的核心。

企业必须拥有一支优秀的人才队伍,吸引和留住高素质的员工。

通过培养和发展人才,企业可以提高员工的专业素质和创新能力,为企业的发展提供有力支持。

五、营销策略营销策略是企业生存与发展的重要手段。

企业必须制定有效的营销策略,包括市场定位、产品定价、渠道选择等,以吸引客户、扩大市场份额。

通过不断优化营销策略,企业可以提高市场竞争力,实现可持续发展。

六、资金管理资金管理是企业生存与发展的关键。

企业必须合理管理资金,确保资金的流动性和安全性。

通过有效的资金管理,企业可以获得更多的资金支持,为企业的发展提供充足的资金保障。

总结起来,企业生存与发展的六大要素包括市场需求、产品创新、质量管理、人才队伍、营销策略和资金管理。

这些要素相互关联、相互作用,共同构成了企业的核心竞争力。

只有在这些要素的协同作用下,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现持续稳定的发展。

浅谈新形势下如何适应企业经济发展新常态

浅谈新形势下如何适应企业经济发展新常态

浅谈新形势下如何适应企业经济发展新常态
贺俊卿
【期刊名称】《科技与创新》
【年(卷),期】2015(000)016
【摘要】新常态是我国经济发展的新阶段,是经济发展的必经阶段。

在2014年里,习近平总书记十次论述新常态,并赋予了新的含义。

对于太原煤气化选煤中心来说,当前企业经历了分流、人员重组、运营方式多样化等各种变化。

面临这种"新常态",我们应如何适应、理性面对,便成为了一道难题。

从建设良好生态是适应中心发展新常态的前提条件、引领创新建设是适应中心发展新常态的有效途径、加强依法治企是适应中心发展新常态的根本保证三方面入手,提出了新形势下如何适应企业发展新常态,对企业发展提出了自己的见解。

【总页数】2页(P36-37)
【作者】贺俊卿
【作者单位】太原煤气化选煤中心,山西太原030024
【正文语种】中文
【中图分类】F279.129
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浅谈在新形势下如何创新发展煤矿企业社会保险管理工作

浅谈在新形势下如何创新发展煤矿企业社会保险管理工作

摘 要 :社会保险是 国家强制实施 的保障制度。现在我 国的社会 保险管理 已步入规 范化 发展 的轨 道, 社会保险管理框 架初 步形成 。 煤矿企业社会保 险对于保 障劳动 者经济生活的 安定和身心健康 , 维护社会秩序 的稳 定、 促进煤矿企业的和谐发展和进 步 , 发挥 着重大、 不
可 替代 的作 用 。 关键 词 :创 新 发 展 ; 会保 险 ; 护 社会 稳 定 社 维 中 图分 类 号 :F 4 8 文献 标 识 码 :A 文 章 编 号 :(】 8 3 ( 1)7 0 9 — 2 1( — 162 01— 0 3 0 ) 0 0
的支出 , 另外 还有 医疗 、 失业 、 工伤 、 生育保险等 , 这种状况下 , 同 煤集 团不但无法扭亏脱 困, 每年还得负债经营 。19 年 7 , 99 月 大 同煤矿 医疗保 险正式启动 , 参保 职工 2 O多万 , 初步建立医疗保险 结算管理模式 。 0 5 实施 了统筹结合的医疗保险管理制度 , 20 年 经 过不懈努 力 , 国家各项医疗保 险政 策得 以落实 , 各项基础管理不 断强化夯 实 , 医疗 保险基金 的监管 、 计算 机软件系统 的编制调试 不断加强 , 维护了参保 员工 的合法权益 , 促进 了医院的发展 、 建设 和管理 。 20 0 0年 1 ,同煤集团公司失业保险全面实施 。2 0 月 0 4年 6 月, 工伤保 险启动实施 , 参保员 工达 到 1 3 7 4 2人。经过十多年创 3 新发展的同煤集团社会保 险处 ,现在 已经拥有员工 7 5名 ,下属 5 2个二级单位社保 办事 机构 , 负责集 团公 司养老 、 医疗 、 失业 、 工 伤、 生育 保险基金 的征缴 、 发放 、 管理工作 , 业务 涵盖了企业员工 的生老病死 , 服务集团公司 7 0多万职工家属 ,2 (0多万集团公司 本部在职职工, 5万多名离退休人员和近两万名抚恤 人员 ) 截止 。 20 0 9年上半年 , 团公司离退休人员达到 5 0 集 400多人 , 虽然离退 休人数 占在 职职工将近一半 , 而企业发展依然如火如茶。同煤集 团是 山西省企业养老保险诚信征缴 A级单位。 12 积极创新社保工作思路 , . 推进社会保险事业健康发展 同煤集 团社 保 【作紧扣 “ 障民生 ” 保 主题 , 以构建 和谐 同煤 、 保 障员工基本生活 、 维护社会稳定为 目标。一是积极创新工作思 路, 全面提升社会保 险管理服务工作 能力 和服务水平 , 把为参保

浅谈新形势下房地产公司经营与管理对策分析

浅谈新形势下房地产公司经营与管理对策分析

浅谈新形势下房地产公司经营与管理对策分析【摘要】本文旨在探讨新形势下房地产公司经营与管理对策分析。

首先分析新形势下房地产市场的特点,然后探讨房地产公司经营所面临的挑战,包括加强风险管控和提升经营能力。

随后提出针对新形势的房地产公司经营与管理对策,重点在于建立创新机制推动公司发展。

通过本文的研究,可以为房地产公司在新形势下的经营与管理提供一定的借鉴和指导。

【关键词】新形势下,房地产公司,经营与管理,对策分析,特点分析,挑战,风险管控,创新机制,发展。

1. 引言1.1 引言随着经济全球化的加深和中国国内改革开放的不断推进,新形势下房地产市场呈现出许多新的特点和趋势。

房地产公司作为市场的参与者,也面临着诸多挑战和机遇。

如何制定有效的经营和管理对策,成为当前房地产公司急需解决的问题。

本文将从新形势下房地产市场的特点分析、房地产公司经营面临的挑战、针对新形势的房地产公司经营与管理对策、加强风险管控提升经营能力、建立创新机制推动公司发展等方面展开讨论。

通过对房地产行业的深入分析和研究,为房地产公司在新形势下应对挑战、把握机遇提供一些启示和参考。

在当前快速变化的市场环境下,房地产公司必须不断调整经营策略,加强内部管理,提高市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过本文的分析和思考,希望能够为房地产公司的经营与管理提供一些新的思路和对策,促进行业的健康发展和持续进步。

2. 正文2.1 新形势下房地产市场的特点分析随着经济发展和城市化进程的加快,我国房地产市场正面临着新的形势和挑战。

新形势下房地产市场的特点主要体现在以下几个方面:市场供需矛盾突出。

随着城市人口的增加和城镇化进程的推进,人们对住房需求不断增加,对房地产市场的需求也日益旺盛。

但是由于房地产开发周期长、投资大、回报周期较长,供应跟不上需求的情况时有发生,导致房地产市场供需矛盾突出。

政策调控持续加强。

为了控制房地产泡沫和防范金融风险,政府加大了对房地产市场的宏观调控力度,出台了一系列政策措施,如限购限贷、调控土地供应等,对房地产市场的发展产生了积极影响。

浅谈新形势下新能源企业如何发展新能源业务

浅谈新形势下新能源企业如何发展新能源业务

浅谈新形势下新能源企业如何发展新能源业务摘要:随着火电项目逐渐减少,风电、光伏发展也逐渐成熟,国家开始选择更加优质的项目进行开发,风电光伏发展过快的速度也逐渐得到控制。

目前风电及光伏的开发、设计、施工及运营维护等技术均很成熟,原来相对其他企业的优势逐渐被追赶。

那么新形势下如何继续发展新能源业务?下面从以下四方面浅谈自己看法。

关键词:新能源风电风电开发售电实务1新技术是关键谁掌握了核心技术,谁就掌握了发展的主动权!火电污染严重,不符合国家环保的战略需求,核电存在一定的安全隐患,对其发展要非常慎重,水电对资源的要求很高,目前有潜力的资源基本被开发。

故目前风电、光伏、光热、生物质等新能源是能源发展的突破口,但其均存在一个共同的问题,即成本太高(虽然风电和光伏的成本已经大大降低)。

而通过国家政策支持、大规模开发分担研发成本、提高项目实施效率等降成本措施均已经广泛采用,其降成本空间已经很小,故需要有新技术的突破促进成本降低。

①低速风机:低速风机可以大面积增加风电开发的范围,增加风资源可利用量,目前已有企业已在低风速风机上有突破。

②转换效率:提高光伏组件及光热的转换效率可以提高光伏及光热的发电量,在成本不变的情况下,提高发电量,降低度电成本,大大提高投资收益率,目前已有转换效率达到32%的光热试验项目。

③储能技术:技术先进、经济可行的大容量储能技术的突破对新能源行业将起到颠覆性的促进作用,基本可以完全解决弃风和弃光问题,目前储能技术已经在新材料方面有所突破。

④超导输电:超导输电技术可以极大地降低输电成本及电能损耗,有助于解决输电难的问题,目前已有研究机构在做相关的研究。

故新形势下新能源企业应该关注新技术的发展,甚至可以参与到新技术的研发中,为企业后期发展在技术上做好储备,使自己站在新能源发展的最前端。

2优质的服务是活招牌你们的项目做得好与不好,我只需一次考察便可清清楚楚。

不需要太多的广告和宣传,好的项目就是最好的广告和最有力的宣传!新形势下,火力发电项目减少,许多企业转向新能源行业,新能源不再缺乏参与企业(咨询、设计、施工等企业),更不缺乏专业技术人员,项目按时按质按量“完成”只是最基本的要求,要想发展得更好,必须具有优质的服务。

浅谈贺州市中小企业发展现状存在问题及对策

浅谈贺州市中小企业发展现状存在问题及对策

浅谈贺州市中小企业发展现状存在问题及对策【摘要】贺州市中小企业发展面临诸多问题,如资金短缺、市场竞争激烈、创新能力不足等。

为了解决这些问题,应该加强政府支持,提供更多优惠政策和扶持措施;优化金融服务,降低融资门槛,支持中小企业发展;加强创新能力,鼓励企业进行技术创新和产品升级;加强市场开拓,寻找更多的营销渠道,拓展业务范围。

贺州市中小企业应该面对问题,采取相应的对策来促进企业的健康发展。

展望未来,随着政策和环境的改善,相信贺州市中小企业会有更好的发展前景。

【关键词】贺州市、中小企业、发展现状、存在问题、对策、政府支持、金融服务、创新能力、市场开拓、展望未来1. 引言1.1 背景介绍贺州市位于广西壮族自治区南部,是一个拥有悠久历史和丰富资源的城市。

在改革开放以来,贺州市的经济发展取得了长足的进步,中小企业在其中发挥着重要作用。

中小企业是贺州市经济的重要组成部分,为就业创造了大量机会,推动了地方经济的稳步增长。

随着经济形势的不断变化和市场竞争的加剧,贺州市中小企业面临着诸多问题和困难。

企业融资难、创新能力不足、市场开拓受阻等是当前发展中小企业面临的主要挑战。

探讨贺州市中小企业发展现状存在的问题及可行的对策,对于推动中小企业健康发展,促进地方经济的持续增长具有重要意义。

1.2 问题意义中小企业是贺州市经济发展的重要组成部分,对促进贺州市经济持续稳定增长、促进就业、推动产业升级具有重要意义。

在中小企业发展过程中存在着一些问题,如融资难、招聘困难、市场营销困境等,这些问题不仅直接影响着中小企业自身的发展,也对贺州市经济发展产生了负面影响。

中小企业作为贺州市经济的推动力量,如何解决这些问题,提升中小企业的核心竞争力,成为当前亟待解决的问题。

只有充分认识和解决中小企业发展中存在的问题,不断提升中小企业的发展水平,才能更好地促进贺州市经济的稳定增长和社会的和谐发展。

深入分析和探讨贺州市中小企业发展现状的问题意义,对于引领贺州市中小企业持续健康发展具有重要意义。

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敦林发展与
未来研讨论文浅谈新形势下企业应当如何发展
大蒲柴林业监督检查总站崔若飞
今年是党的十七届四中全会召开年,在两会上国家对林业的发展提出了一系列的措施,以及振兴东北的一系列相关政策,其中就包括振兴东北老工业基地、长吉图开发。

在这这样大好的机遇面前我们应该如何把握,这正是我局面临的一个新的考验。

现结合实际谈一谈个人的一些肤浅看法。

一、抓住机遇、促进发展
在今年的十七届四中全会上党中央国务院对林业进了科学定位。

在加快推进社会主义现代化、全面建设小康社会的进程中,党中央、国务院高度重视林业发展,在贯彻可持续发展战略中,赋予了林业以重要地位;在生态建设中,赋予了林业以首要地位;在西部大开发中,赋予了林业以基础地位;在东北老工业基地改造中,赋予了林业以主要地位。

这就明确了林业在我国经济和社会发展全局中的战略地位和作用,为新时期林业的跨越式发展提供了前提和保障。

我局正面临着“三个新一轮”的重大机遇,第一个是长吉图开发;第二个是鹤大高速公路的建设;第三个是新一轮天保工程,我们要抓住这三个难得的机遇,找准切入点、关节点、着力点。

我们一定要借“十一五”与“十二五”衔接的关键年,把握国家振兴东北老工业以及长吉图开发的契机充分发挥好我局的地理优势为发展现代林业打下一个良
好的基础。

二、以人为本、构建和谐
无论是构建和谐社会,还是构建和谐林区都离不开人的努力,只有提高了每个人的思想素质,才能真正做好一个社会的和谐一个林区的和谐。

胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出促进社会和谐、建设和谐社会的任务,引起大会代表乃至全社会的共鸣。

积极构建社会主义和谐社会,反映了新世纪新阶段中国共产党和全国人民的不懈追求。

从全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化作出的战略举措,构建和谐社会已成为时代的主旋律,企业作为社会的基本细胞,对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。

在构建和谐企业实践中,要坚持以人为本,突出人的重要作用,努力做到尊重人、理解人、关心人,实现人的全面发展。

始终坚持把广大职工群众的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,时时为职工着想,处处为职工谋利。

本人觉得应当做到“五个加强”、构建“五个环境”:
1.加强机制建设,构建和谐的法制环境。

构建和谐企业离不开法治,也离不开各项规章制度,一个制度不健全的企业就不会实现和谐。

因此,要把制度建设、制度创新贯穿于企业改革发展的全过程,建立健全科学的制度体系,用制度来规范和调节各种关系,使一切生产经营活动都有制度可
依、有制度可循,形成有效的构建和谐企业的工作机制。

广泛开展《劳动法》、《工会法》等法律的普及教育活动,在逐步提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上,紧密结合企业实际,建立健全多项规章制度,不断规范劳动关系和工作行为,保障职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定基础。

2.加强民主管理,构建和谐的人文环境。

在构建和谐企业的过程中,要坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则,制定领导班子议事规则,定期召开领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,增强班子整体的工作合力。

积极支持工会组织,依法开展工作,全面履行“维护、参与、建设、教育”四项职能,充分发挥纽带和推进作用、倡导和组织作用以及沟通和协商作用。

3.加强安全生产,构建和谐的安全环境。

要坚持以人为本和从严管理的原则,坚定不移地把确保人身安全,防止人身伤害事故放在安全工作的首位,落实安全生产责任制,改善劳动安全设施和劳动保护条件,提高职工安全意识和安全技能,促进安全生产法制化管理。

4.加强队伍建设,构建和谐的人才环境。

企业的发展首先是人的全面发展,构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本,努力实现职工的自身价值,全面提高职工的综合素质。

在加强职工队伍建设过程中,积极推行“人尽其才”的方针,
为人才的成长提供健康和谐的环境,努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

实施人才强企战略,全面部署人才强企工作。

要始终着眼于研讨解决企业经营管理、设计生产、技术创新等难题,经常给人才交任务,压担子,为职工搭建人才成长发展的舞台。

通过抓好人才的培育、激励、使用,搭建人才成长的平台,展示才华的舞台,营造良好的人才成长环境,使各类人才的积极性和能动性全面被激活,使人才贡献和企业发展的作用更加突出。

5.加强文明创建,构建和谐的精神环境。

企业职工如果没有共同的理想信念,没有统一的思想认识,没有良好的文明规范,也就无法实现企业的和谐发展。

为此,在构建和谐企业实践中,坚持以文化铸魂,不断转变职工的思想观念,强化文明行为的养成,着力提高职工队伍的思想道德素质。

坚持充分发挥思想政治工作的作用,努力营造和谐的人际氛围。

随着改革的不断深入,职工思想观念和意识难免出现相对不适应的现象。

为此,要引导职工树立正确的价值观、利益观和效益观,顺应改革潮流,投身企业发展。

为增进企业领导与职工思想交流,真正掌握职工所思所想,切实解决职工关心问题,并坚持深入基层调查研究,进行职工思想动态分析,建立有效的沟通渠道。

和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以成就
一番事业。

只要认真落实科学发展观,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,就一定能够实现构建和谐企业的目标。

三、解放思想、科学发展
我国自因为能在短短的几十年时间了有着飞跃的发展,正是因为我们老一辈的观念改变了。

我国走社会主义的道路也是因为观念的改变。

当然一个企业的发展也应当甩掉那些落后的思想观念,用更科学的方法来发展一个真正与时俱进现现代化的林业。

历史的经验告诉我们,每一次解放思想的过程,就是一次转变观念的过程,观念一转变,思想就解放,社会就进步,各项事业就会发展。

因此,解放思想的关键是转变观念。

解放思想、科学发展是我们党的思想路线,也是我们克服困难、战胜困难、推动发展的强大武器。

在新时期新形势下,要加快发展,推动工作创新,关键在于解放思想、出路在于解放思想、动力在于解放思想,解放思想是加快发展、科学发展的前提和基础。

离开了解放思想,必然会受旧思想、旧观念、旧制度的束缚,缺乏科学内涵,脱离工作实际,甚至偏离正确方向,出现“左”的或右的错误,影响我们的健康持续发展。

因而,当前必须牢牢把握解放思想、科学发展这一理念,进一步转变观念,拓宽视野,善于从普遍联系中寻求发展规律,从宏观决策中把握发展大势,从客观实际中
总结发展经验,努力用新方法新举措破解改革发展中遇到的各种复杂问题和矛盾,推动工作创新,促进我局又好又快的发展。

解放思想是贯彻党的十七大精神的基本要求,是把握新形势、适应新情况、完成新任务的根本思想武器。

学习贯彻党的十七大精神,只有继续解放思想,才能把握精神实质,紧密结合实际,创造性地把各项战略任务落实好。

抓住机遇、应对挑战,解决前进道路上的突出矛盾和问题,
解放思想更是实践科学发展观的必然要求,学习贯彻落实科学发展观首先要解放思想。

科学发展观是中国特色社会主义理论体系的最新成果,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

学习贯彻落实科学发展观,就是要冲破一切不适应不符合科学发展观的思想和观念,切实把科学发展观的要求落实到工作的方方面面。

科学发展观的提出是党的执政理念和治国理念的大转变,深入贯彻落实科学发展观,需要掀起新的思想解放。

一个企业的发展离不开思想上的进步,也就是思想上的洗礼、观念上的重塑和思维方式上的再造,也需要解放思想。

只有解放思想,才能针对现实的矛盾和问题的解决,形成新思路,拿出新办法。

只有解放思想,才能从传统的思维定势中解脱出来,才能更好的推动我局的建设与发展。

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