管理越简单越好-时代光华(试题及100分答案)
时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案
时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案单选题正确1.沟通没有有效完成，原因可能是()1. ?A?沟通的互动性2. ?B?沟通的双向性3. ?C?单向沟通4. ?D?沟通的反馈性正确2.员工职业生涯的一般规律是()1. ?A?由通才变为专才2. ?B?由管理工作变成技术工作3. ?C?由关心家庭问题到关心工作4. ?D?由垂直上升到水平飞行错误3.在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括()1. ?A?职业发展目标2. ?B?职业发展方案3. ?C?职业发展角色转换4. ?D?环境分析正确4.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是()1. ?A?用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. ?B?为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. ?C?组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. ?D?全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确5.要取得别人的信任，一定不能()1. ?A?真诚对待，真实守信2. ?B?慎重许诺3. ?C?坚决不能否定自己4. ?D?健全的人格正确6.在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是()1. ?A?高薪2. ?B?高职位3. ?C?丰富的经验4. ?D?培训正确7.关于个人职业生涯，下面说法中错误的是()1. ?A?考虑横向发展2. ?B?审慎考虑第一职务3. ?C?有机会就跳槽4. ?D?有长远的职业眼光正确8.一个卓越的企业的特征是()1. ?A?比别的企业能赚钱2. ?B?比别的企业的市场占有率高3. ?C?连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. ?D?连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确9.在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是()1. ?A?机会2. ?B?背景3. ?C?学历4. ?D?人际关系正确10.在职业生涯规划与管理中，个人应该做的是()1. ?A?积极进行培训2. ?B?提供及时的考核3. ?C?提供职业发展信息4. ?D?提供多种职业选择正确11.组织职业管理的主要内容有()1. ?A?组织对员工个人能力和潜力的评估2. ?B?员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估3. ?C?企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会4. ?D?以上都包括正确12.相对于目标而言，空想的特征是()1. ?A?秉承原则2. ?B?循序渐进3. ?C?不具备现实性4. ?D?一步一个脚印正确13.在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()1. ?A?背景2. ?B?学历3. ?C?专业4. ?D?素养正确14.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量()1. ?A?一个人在所拥有的时间里选择的“事件”2. ?B?一个人的学历3. ?C?一个人的生活背景4. ?D?一个人的能力正确15.下面哪种人的成功率最高()1. ?A?制定并写下自己的目标2. ?B?认真思考自己的目标3. ?C?曾经思考过自己的目标4. ?D?完全没有人生目标。
时代光华考题和答案
正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
从专业人才走向管理试题及答案(时代光华).doc
学习课程：从专业人才走向管理单选题1. 下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确1. A C |T业迅速发展、规模壮大2. B °客户需求多元化3. C °知识化、网络化、技术化的日趋明显4. D区以上都包括2. 整合团队优势最佳的结果是回答：正确1. A E 一加一大于二2. B °一加一等于二3. C °—加一等于一4. D °一加一大于等于二3. 组织的定义是回答：正确1. A °通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2. B °定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为3. C 区按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置,安排分工及工作程序细节的过程4. D °为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4. 把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确1. A E亨利•明茨伯格2. B °帕金森3. C °科威4. D °爱德华.波诺5. 下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确1. A °牺牲了工作速度2. B E体现了认真负责的态度，应该提倡3. C °属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍4. D C 忽略了对最终结果的认定6. 下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确1. A E意识2. B °潜意识3. C °前意识4. D °无意识7. 下列关于管理方格理论的说法正确的是回答：正确1. A 匚企业上下轻松、开心、融洽最重要2. B °员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3. C匚无所事事的管理者一定是不合格的管理者4. D £团队型管理最有利于创作信任的氛围8. 做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确1. A °原材料2. B °对时机的把握3. C °风险4. D区以上选项都包括9. 以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确1. A 回报需要足够大2. B 要通过价值思索要求3. C C回报要及时4. D £以上都正确10. 下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确1. A E结果必须是具有价值和成效的结果2. B匚管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了3. C C工作的过程根本无需过问4. D 匚管理者的产出才重要，投入多少无关紧要11. 下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确1. A °受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验2. B °只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3. C E喜欢把自己的成功经软推荐给他人4. D 匚认为自己成功的方法一定适用于任何人12. 下列不属于在工作中需要进行必要监督的原因的是回答：正确1. A °能够做到慎独的人很少2. B °在重要的人不在场时人在本性上都倾向于表现出从恶、顺从自然属性的一面3. C °缺乏监督不能充分保证员工的工作热情4. D E实际工作中总会存在计划时没能预估到的风险13. 下面关于六帽思考法的说法不正确的是回答：正确1. A °黄帽子和黑帽子都必须从白帽子的资料中推理出来2. B。
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案
时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案第一篇：时代光华-如何搞好企业培训管理-试题及答案单选题1.培训、学习、教育三个概念的共同点是：√A解决如何将事情做得更专业B能够帮助一个人不断的提升和进步C都以考试作为衡量手段D都强调互动性正确答案： B2.教育的特征是：√A考试B互动性C抽象性D以上都包括正确答案： A3.关于“传统意义的培训”下列说法错误的是：√ A传统意义的培训是绩效考核后的培训B传统意义的培训是对未达到岗位要求的员工进行培训C传统意义的培训是让员工做好本职工作的一种方法D传统意义的培训是为了保证未来公司发展所需的人力资源正确答案： D4.员工培训证书都由总经理发放和签字，目的是：√ A提高员工的积极性B让总经理感到成就感C使证书具有法律效力D以上都包括正确答案： A5.目前企业培训排名首位的项目是：√A时间管理技能培训B礼仪等行为技术培训C客户服务技巧培训D创新能力培训正确答案： C6.培训经理不把某一技能独立讲授，而是把多项放在一两天之内天急功近利的进行培训，造成：√A学员对培训经理感激B学员只懂理论而不会应用C培训经费降低D以上都包括正确答案： B7.在评估效果的四个等级中，哪一级有操作可能性，但是难度也比较大：√ A一级评估B二级评估C三级评估D四级评估正确答案： B8.商务礼仪的培训重点是：√A考试B互动C团队合作D以上都包括正确答案： B9.在我国，长期以来组织进行培训的重点是：√A行为培训B技巧培训C思想培训D以上都包括正确答案： C10.要使得培训能获得更多的支持，应该：√A员工培训证书都由总经理发放和签字培训的课程体系B组织体系与公司的业务紧密相连C让总经理了解培训课的情况D增加培训管理者的个人魅力正确答案： C11.在评估效果的四个等级中，哪一级有操作的可能性，但是评估对于学员意义不大：A一级评估B二级评估C三级评估√D四级评估正确答案： A12.关于团队合作培训的下列说法中，错误的是：√A团队合作培训属于拓展性的培训B团队合作能为员工个人带来的知识和成功感C团队合作培训的核心在于学员互相交流与讨论D考试是检验团队合作成果的标准正确答案： D13.学习的特征是：√A具体性和模式性B具体性和随意性C抽象性和随意性D抽象性和模式性正确答案： C14.培训开课要经过培训部门的审核，目的是：√A避免散布反动言论B避免培训和公司的文化有矛盾和冲突。
时代光华 如何当好一名一线主管 试题及答案
时代光华如何当好一名一线主管试题及答案单选题
正确
.影响企业发展的最重要的群体是( )
1. 决策层
2. 主管
3. 员工
4. 客户
错误
.与授权式领导风格对应的管理模式是( )
1. 结果型
2. 人文型
3. 行为型
4. 内容型
正确
. 如果以下事务同时出现，那么应当首先处理的是( )
1. 产品次品率近期有明显升高
2. 整理电脑文档
3. 为一周后过生日的上司购买礼物
4. 产品质量遭到媒体曝光
正确
.以下说法正确的是( )
1. 主管把事情做对
2. 员工愉快地做事
3. 领导做对的事情
4. 以上都正确
正确
. 总体上讲，管理者应花费最多的时间用于处理( )
1. 突发事件
2. 紧急但不重要的事件
3. 重要但不紧急的事件
4. 既不重要也不紧急的事件
正确
. 下列说法不属于时间管理法则的是( )
1. 分秒不浪费，使用工作日志法
2. 每分每秒都做最有生产力的事
3. 用时间换取金钱
4. 采用节省时间的工具，通讯，交通等
正确。
时代光华如何当好一名一线主管试题及答案
时代光华如何当好一名一线主
管试题及答案
单选题
正确
.影响企业发展的最重要的群体是（）
1.决策层
2. ”主管
3.员工
4.客户
错误
.与授权式领导风格对应的管理模式是（）
* 结果型
1.
2.宀人文型
3.行为型
4.内容型
正确
.如果以下事务同时出现，那么应当首先处理的是
（）
1. I产品次品率近期有明显升高
2. 厂|整理电脑文档
3. 为一周后过生日的上司购买礼物
4. 广|产品质量遭到媒体曝光
正确
.以下说法正确的是（）
1. 主管把事情做对
2. 员工愉快地做事
3.领导做对的事情
4. +以上都正确
正确
.总体上讲，管理者应花费最多的时间用于处理（）
1. 厂|突发事件
2. 紧急但不重要的事件
3. * 重要但不紧急的事件
4. 厂|既不重要也不紧急的事件
正确
.下列说法不属于时间管理法则的是（）
1.分秒不浪费，使用工作日志法
2.每分每秒都做最有生产力的事
3. +用时间换取金钱
4.采用节省时间的工具，通讯，交通等
正确。
时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]
![时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]](https://img.taocdn.com/s3/m/25543669ff4733687e21af45b307e87101f6f823.png)
时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]第一篇：时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长[精选] 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程：如何当好班组长单选题1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序，因此高层领导的决策大部分都不属于：回答：正确1.A2.B3.C4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策2.设备改造权属于哪一种权力类型：回答：正确1.A2.B3.C4.D奖励权专长权法定权惩罚权3.弗洛姆的期望理论强调的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D期望值＝绩效价值×主动性积极性＝绩效价值×期望值期望值＝绩效价值×积极性积极性＝激励价值×期望值4.根据马斯洛的需求层次理论，人有五个需求层次，其中最高的是：回答：正确1.A社交需求2.B自我实现需求3.C尊重需求4.D安全需求5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应？1.A攻击2.B固执3.C不安4.D坚持6.下述哪一项不属于保健因素：回答：正确1.A工资福利2.B个人生活3.C公司的制度和政策4.D事业发展前景7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训1.A管理能力2.B职业素质3.C技术知识4.D人际关系8.下述哪一项不属于情商的内容：回答：正确回答：正确回答：正确1.A逻辑推理能力2.B自我调整心态的能力3.C毅力4.D抗挫折能力9.班组长的角色认知不包括下述那一项？回答：正确1.A了解下级对你的期望值2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求4.D了解领导的期望值10.下级成熟度的构成要素不包括：回答：正确1.A敬业精神2.B年龄大小3.C心理承受能力4.D业务水平11.菲德勒图把领导者（班组长）的工作环境分成哪三个要素？1.A上下级关系，职务结构，职位权力2.B上下级关系，职位结构，职务权力3.C人际关系，职务结构，职位权力4.D上下级关系，工作结构，职位权力12.一般来说，最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长？确回答：正回答：正确1.A2.B3.C4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是：回答：正确1.A2.B3.C4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6Ｓ方法14.管理的五项工作是：回答：正确1.A2.B3.C4.D计划，组织，整合，控制，监督计划，组织，协调，简化，监督计划，组织，协调，控制，信息计划，组织，协调，控制，监督15.员工的参与度的图中第四象限为：回答：正确1.A2.B3.C4.D低认可，低质量高认可，低质量高质量，低认可高认可，高质量第二篇：如何带好班组长_时代光华网络学习课程答案(100分) 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程：如何带好班组长单选题1.企业塑造文化一定要抓住：回答：正确1.A2.B3.C4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部2.现场管理不包括：回答：正确1.A2.B3.C4.D财务管理安全生产生产进度生产工艺3.企业形象的根源在于：回答：正确1.A2.B3.C4.D知名度员工行为企业信誉以上选项都对4.班组长的培育最主要的是：回答：正确1.A调整思想和心态2.B培养能力和技术3.C锻炼与人沟通能力4.D以上选项都对5.管理者的权力来源于：回答：正确1.A群众的支持2.B领导的赏识3.C组织的任命4.D自己的能力6.做师傅最大的缺陷是：回答：正确1.A能讲出道理又会做事2.B能靠经验做好事却讲不出道理3.C经验丰富却不懂运用4.D以上选项都对7.工作辅导的四大步骤不包括：回答：正确1.A引导阶段2.B准备阶段3.C试做阶段4.D提升阶段8.日本企业跟中国企业共同的一个思路，都是：1.A重视利回答：正确2.B重视人3.C重视和4.D重视势9.班组建设与管理的关键是要：回答：正确1.A提高管理技巧2.B提高管理者素质3.C提高员工素质4.D提高班组长的素质10.企业文化最重要的是：回答：正确1.A核心价值观2.B员工价值观3.C领导价值观4.D以上选项都对11.把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看：1.A人品和性格2.B性格和能力3.C有没有管理潜质4.D以上选项都对12.企业的未来由：回答：正确1.A领导者的决策能力决定回答：正确2.B员工的素质决定3.C企业本身的形象决定4.D今天干部的素质决定13.管理者的第一要务是：回答：正确1.A培养企业文化2.B培养领导素质3.C培养基层员工4.D培养部下14.“变80%的命令为培训”这句话出自：回答：正确1.A金正坤2.B刘光启3.C俞敏洪4.D张瑞敏15.不管是ISO—9000的质量管理，还是丰田的精益生产，都强调了：正确1.A封闭化管理2.B统一化管理3.C标准化管理4.D开放化管理回答：第三篇：目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)目标管理时代光华网络学习课程答案(100分)1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确1.A2.B3.C4.D企业经营任务分解到人，责任到人建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系以提高业绩为工作重点，强调工作过程自上而下逐级制定目标2.以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是回答：正确1.A3.C4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大3.目标的制定和实施的准备阶段是回答：正确1.A2.B3.C4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段4.“组织涣散”是（）管理形态的表现回答：正确1.A2.B3.C放任型贯彻型官僚型4.D专制型5.下列不属于目标管理特征的是回答：正确1.A2.B3.C4.D让员工自己当老板，自己管理自己目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进6.目标体系的基础和起点是回答：正确1.A2.B3.C4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务7.目标管理的核心是回答：正确1.A3.C4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答：正确1.A2.B3.C4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答：正确1.A2.B3.C4.D目标的挑战性和创造性越高，难度越大目标环境变化越快，难度越大目标关联程度越小，涉及的人员、部门越少，难度越大目标的起点越高，难度越大10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答：正确1.A2.B3.C4.D无为而治降低成本体系完整减少事故11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标目标易于制定12.开发能力型目标管理的重点是回答：正确1.A3.C4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化13.目标实施和检查的凭证是回答：正确1.A2.B总结报告目标卡3.C4.D目标体系图会谈纪要14.填写目标卡时，以下不合适的是回答：正确1.A2.B3.C4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答：正确1.A2.B3.C4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致第四篇：如何当好财务经理：时代光华答案如何当好财务经理1.财务工作重心是A:会计核算B:记账 C:算账D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是A:利润B:经济增加值C:净利润D:资本成本3.企业的本质要求A: 追求企业利润最大化B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念(D)A: 比尔·盖茨B:彼得·德鲁克C:汤姆·彼得斯D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明(A)A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是(A)A:财务管理B:营销管理C:生产管理D:人员管理8.现代企业的财务目标(B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化 C:追求企业产值最大化D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为(B)A:企业利润价值最大化B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是(C)A:经营B:决策C:经营决策D:财务决策11.在西方国家，哪种利息是最低的(c).A:银行的贷款利息B:公司债券利息C: 国库券利息D:股息12.业务预算以什么为龙头(A)A: 销售预算B:生产预算C:成本预算D:费用预算13.关于预算的说法错误的是(C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细14.成本管理的主体是(C).A: 财会人员B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是(C)A: 客户满意度B: 内部经营能力C: 财务指标D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了(B)A:企业的财务关系日趋复杂B:企业竞争日益成为全球化竞争C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格17.公众企业中的两权分离指的是(C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年(B)A:1992B:1993 C:1994D:199519.预算一般不能考核(B)A: 经营者B: 管理层C: 总经理D: 部门经理 20.财务经理最重要的职责是(C)A: 核算成本费用B: 制定目标成本C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险D: 使公司获得最大利润 21.企业的核心是(C)A:生产B:经营C:财务D:销售22.财务活动主体是(B).A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者C: 总经理或董事会D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利(C)A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是(B).A: 销售预算B:现金预算C:资本预算D: 成本预算25.财务管理的中心是(B).A: 利润管理B: 资金管理C: 经营管理D: 销售管理26.预算最难的预算是(D).A:财务预算B:成本预算C:生产预算D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是(A)A: 收益大下降、成本小下降B: 收益提高、成本不变C: 收益不变、成本下降D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体(D)A:控制环境B: 风险评估C: 信息沟通D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测(C)A: 趋势预测、B: 方案性预测C:利润预测D:性质好坏的预测30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的(D).A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息第五篇：时代光华：如何当好财务经理答案如何当好财务经理1.财务工作重心是：(3分)(正确答案:A)A:会计核算 B:记账 C:算账 D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是：(3分)(正确答案:C).A:利润 B:经济增加值 C:净利润 D:资本成本3.企业的本质要求：(3分)(正确答案:A).A: 追求企业利润最大化 B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是：(3分)(正确答案:D)A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断 D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念：(3分)(正确答案:D)A: 比尔·盖茨 B:彼得·德鲁克 C:汤姆·彼得斯 D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明：(3分)(正确答案:A).A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：(3分)(正确答案:A)A:财务管理 B:营销管理 C:生产管理 D:人员管理8.现代企业的财务目标：(3分)(正确答案:B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化C:追求企业产值最大化 D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为：(3分)(正确答案:B)A:企业利润价值最大化 B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化 D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是：(3分)(正确答案:C)A:经营 B:决策 C:经营决策 D:财务决策11.在西方国家，哪种利息是最低的：(3分)(正确答案:C)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D:股息12.业务预算以什么为龙头：(3分)(正确答案:A)A: 销售预算 B:生产预算 C:成本预算 D:费用预算13.关于预算的说法错误的是：(3分)(正确答案:C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算 C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细14.成本管理的主体是：(3分)(正确答案:C)A: 财会人员 B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者 D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是：(3分)(正确答案:C).A: 客户满意度 B: 内部经营能力 C: 财务指标 D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了：(3分)A:企业的财务关系日趋复杂 B:企业竞争日益成为全球化竞争正确答案:B)(C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格 17.公众企业中的两权分离指的是：(3分)(正确答案:C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年：(3分)(正确答案:B).A:1992 B:1993 C:1994 D:1995 19.财务活动主体是：：(3分)(正确答案:B)A: 经营者 B: 管理层 C: 总经理 D: 部门经理20.财务经理最重要的职责是：(3分)(正确答案:C)A: 核算成本费用 B: 制定目标成本 C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 D: 使公司获得最大利润21.企业的核心是：(3分)(正确答案:C)A:生产 B:经营 C:财务 D:销售22.财务活动主体是：(3分)(正确答案:B)A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者 C: 总经理或董事会 D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利：(3分)(正确答案:C)A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是：(3分)(正确答案:B)A: 销售预算 B:现金预算 C:资本预算 D: 成本预算25.财务管理的中心是：(3分)(正确答案:B).A: 利润管理 B: 资金管理 C: 经营管理 D: 销售管理26.预算最难的预算是：(3分)(正确答案:D)A:财务预算 B:成本预算 C:生产预算 D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是：(3分)(正确答案:A)A: 收益大下降、成本小下降 B: 收益提高、成本不变 C: 收益不变、成本下降 D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体：(3分)(正确答案:D)A:控制环境 B: 风险评估 C: 信息沟通 D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测：(3分)(正确答案:C)A: 趋势预测、B: 方案性预测 C:利润预测 D:性质好坏的预测30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的：(3分)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息正确答案:D)(。
时代光华学习课程答案(100分)如何选、育、用、留人才
时代光华学习课程答案（100分）如何选、育、用、留人才单选题1.“培训天平”理论中，工作要求为一头，找出不属于另一头的要素：回答：正确1. A 本身的工作能力2. B 员工的学历3. C 新员工的入职培训4. D 员工的在职培训2.成年人对学习的要求，哪一个因素最重要？回答：正确1. A 印象深刻2. B 风趣3. C 激动人心4. D 内容充实3.如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养回答：正确1. A 技术能力2. B 人际沟通、协作能力3. C 宏观洞察力4. D 社交能力4.哪个因素属于“保健因素” 回答：正确1. A 与上下级的关系2. B 责任3. C 成就4. D 进步5.下面哪一项属于培训陷阱？回答：正确1. A 部门经理大胆向新员工授权2. B 经常填写表格3. C 向员工传授知识过多，暂时没有消化4. D 培训陷阱可以预防6.员工第一注重的需求回答：正确1. A 尊重需求2. B 生理需求3. C 自我实现需求4. D 安全需求7.关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？回答：正确1. A 取证2. B 马上发出雇佣信3. C 立即开始工作4. D 再找一个人来比较一下8.如果要提拔某人，以下哪种方法是不利的回答：正确1. A 用沙盘做实验2. B 案例学习3. C 告诉他要注意日常表现4. D 先当副职9.下面哪一个问题不适宜在招聘时提问？回答：正确1. A “我们谈谈你简历上的四个问题好吗？”2. B “这几个月的空档你都做了些什么？”3. C “能谈谈你自己吗？”4. D “客户方面的工作怎么样，能举个例子吗？”10.招人的围度应该由哪一个职位确定？回答：正确1. A 人力资源经理2. B 部门经理3. C 总经理4. D 副总经理11.下面哪一种方式表示需要停顿？回答：正确1. A 手心向上2. B 手心向下3. C 说话出现短暂的停顿4. D 目光游移12.要使新来的人在最短时间内发挥最大的作用，选用哪种聘用办法更为有效？回答：正确1. A 猎头公司2. B 刊登广告3. C 内部推荐4. D 校园招聘13.面试中，下面哪种表现是正确的？回答：正确1. A 听到不感兴趣的话题，不自觉地皱眉2. B 和面试者进行目光的交流3. C 坐在椅子上颤抖4. D 边说话边摆弄手中的器物14.下面哪种职业倾向适于做销售？回答：正确1. A 社交性的2. B 现实性的3. C 进取性的4. D 传统性的15.下列哪个做法是正确的？回答：正确1. A 选用“像我”的人2. B 关注晕轮效应3. C 只用围度衡量4. D 关注首因和近因效应。
时代光华创造力和创新管理课后测试题及答案
时代光华创造力和创新管理课后测试题及答案1~9单选：BDADABABC10多选：ABCD1.评估各个创意以确定哪些值得采纳的过程称为?(B)A发散性思维B聚敛性思维С创新2.下面哪一句陈述是正确的?(D)A创造力是一种天赋，一个人要么有,要么没有B创新过程基本上是单独一人从事的活动C越精明的人越有创造力D年龄并不是创造力大小的明显标志3.大多数创新都是有意识、有目的地进行探索的结果，而并非灵光一现的产物。
(A)A正确B错误4.创造性团队经常需要权衡彼此矛盾的行为或特性,以找到有益于实现最佳创造机能的平衡点。
下面哪一项不属于上述矛盾?(D) A新手的想法与经验B自由与纪律C即兴发挥与计划D关注过程与关注结果E趣味与专业精神5.个体间不同的思维方式彼此激发的过程叫做?(A)A创意摩擦B建设性冲突C创造性困境6·智力多样性和不同的思维方式会导致冲突。
针对事的冲突与针对人的冲突相同。
(B)A正确B错误7奖励是可以影响创造力的心理环境的一部分。
薪水及奖金就是一种奖励,它们通过对个体产生吸引力而形成的激励是?(A)A外在激励B内在激励8.您正在举行头脑风暴会议,成员们正在评估他们提出的备选方案与创意。
这是否是往下开展工作的最佳方式? (B)A是B否9下面五种方法或策略中有四种对头脑风暴有用。
哪一种没有用?(C)A利用引导式想像描述一个理想场景B在设想理想的解决方案时首先忽略约束条件C对成员的贡献设定时间限制D着眼于如何对现状进行改良,而不是从一开始就进行创造E以不同的方式对项目或产品的各要素进行系统组合,然后检验这些新组合10.奖励的方式有?(ABCD)A表扬B控制权C庆祝D恢复能量。
时代光华试题答案
时代光华试题答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 时代光华公司最近推出了一款新产品，该产品的市场定位是（）。
A. 高端市场B. 低端市场C. 中端市场D. 未明确定位2. 根据时代光华公司的企业文化，以下哪项是公司最为重视的价值观？（）A. 创新B. 效率C. 诚信D. 合作3. 时代光华公司在进行员工培训时，最注重培养员工的哪一方面能力？（）。
A. 技术能力B. 管理能力C. 沟通能力D. 领导能力4. 时代光华公司的产品开发流程中，以下哪个环节是最为关键的？（）。
A. 市场调研B. 设计开发C. 生产制造D. 质量控制5. 时代光华公司在面对市场竞争时，通常采取的策略是（）。
A. 价格竞争B. 产品差异化C. 市场渗透D. 品牌建设6. 时代光华公司的财务管理制度规定，每月的财务报告应在何时提交？（）。
A. 月初第一个工作日B. 月中十五日C. 月底最后一天D. 次月第一个工作日7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中，第一步应该做什么？（）。
A. 记录投诉内容B. 确认投诉事实C. 分析投诉原因D. 提供解决方案8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定？（）。
A. 工作年限B. 绩效考核C. 学历背景D. 人际关系9. 时代光华公司在进行市场推广活动时，最倾向于采用哪种方式？（）。
A. 传统广告B. 社交媒体营销C. 线下活动D. 公关事件10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面？（）。
A. 产品质量B. 品牌影响力C. 技术创新D. 客户服务二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 时代光华公司在招聘新员工时，通常会考察应聘者的哪些方面？（）。
A. 专业技能B. 工作经验C. 个人品质D. 教育背景E. 语言能力12. 时代光华公司在制定年度销售目标时，会考虑哪些因素？（）。
A. 市场趋势B. 竞争对手状况C. 产品生命周期D. 历史销售数据E. 经济环境13. 时代光华公司的员工福利包括哪些内容？（）。
时代光华-第五代时间管理(100分答案、试题及课程)
第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A5. 在生活中出现的危险信号有：√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C12. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
＜管理越简单越好＞多套题和答案
单选题1.简单管理的前提是：回答：正确1. A 人才管理2. B 资源管理3. C 超前思维4. D 创新思维2.不能说明创新思维概念的是：回答：正确1. A 傻瓜相机的诞生2. B 丹霞地貌的诞生3. C 纸的发明4. D 克隆羊的诞生3.我们的组织有一个共同的概念就是：回答：正确1. A 提高自身社会经济地位2. B 体现自身社会价值3. C 服务社会,造福社会4. D 合法的赚取更多的利润4.企业持续的发展、高速的发展要有：回答：正确1. A 执行力2. B 人才3. C 资金4. D 市场5.定位目标其实很简单，就是不要：回答：正确总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD单选题1.简单管理的前提是：回答：正确1. A 人才管理2. B 资源管理3. C 超前思维4. D 创新思维2.不能说明创新思维概念的是：回答：正确1. A 傻瓜相机的诞生2. B 丹霞地貌的诞生3. C 纸的发明4. D 克隆羊的诞生3.企业发展历程的一个缩影是：回答：正确1. A 氛围2. B 制度3. C 文化4. D 厂史4.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新有时候可以很简单2. B 有些人没有创新能力3. C 人人都有创新能力4. D 企业要有创新机制5.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新需要奇思妙想2. B 创新需要离经叛道3. C 创新需要超越过去4. D 创新需要遵循传统6.下列新思路属于巧妙组合的一项是：回答：正确1. A 一杯清茶加几滴蜂蜜叫凝蜜2. B 保暖内衣3. C 保暖被4. D 磁力鞋7.下列不属于简单管理三要素的是：回答：正确1. A 简化理论2. B 简化问题3. C 简化决策4. D 简化过程8.影响持续发展的关键因素是：回答：正确1. A 环境2. B 政策3. C 利润4. D 观念9.管理者能力和水平的表现是：回答：正确1. A 管理者要扭亏为盈2. B 管理者要正确决策3. C 管理者要合理利用人才4. D 管理者要变不可能为可能10.不要为设置目标去找依据，而是要：回答：正确1. A 为既定目标去寻找资源2. B 根据既定资源去设置目标3. C 为有限资源去设置目标4. D 根据已有目标去利用资源11.企业一个不可以模仿的能力是：回答：正确1. A 核心竞争力2. B 创造力3. C 学习力4. D 研发力12.企业高层管理者智慧的积累就是：回答：正确1. A 企业的制度2. B 企业的愿景3. C 企业的效益4. D 企业的文化13.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 自觉的行为习惯就是文化2. B 文化是企业生存的基础3. C 文化直接影响企业的命运4. D 目标只有依据，没有理由，没有相信14.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新是不可以重复的2. B 组织机构一定怕多3. C 只要为人所不为，绝对得到别人得不到的东西4. D 创新需要离经叛道15.下列产品创新思路属于模仿借鉴的一项是：回答：正确1. A 清茶倒点奶粉就变成奶茶2. B 知道电脑里面好像有芯片就在鞋底里面放了块磁铁，叫磁力鞋3. C 电脑QQ茶4. D 清茶倒几滴蜂蜜叫凝蜜单选题1.企业持续的发展、高速的发展要有：回答：正确1. A 执行力2. B 人才3. C 资金4. D 市场2.影响政策导向的主要因素是：回答：正确1. A 经济2. B 观念3. C 实力4. D 地位3.定位目标其实很简单，就是不要：回答：正确1. A 搞模仿2. B 搞创新3. C 搞特殊4. D 搞复杂4.企业发展历程的一个缩影是：回答：正确1. A 氛围2. B 制度3. C 文化4. D 厂史5.企业生存的基础是：回答：正确1. A 流动资金2. B 利润3. C 文化4. D 固定资产6.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新有时候可以很简单2. B 有些人没有创新能力3. C 人人都有创新能力4. D 企业要有创新机制7.下列新思路属于巧妙组合的一项是：回答：正确1. A 一杯清茶加几滴蜂蜜叫凝蜜2. B 保暖内衣3. C 保暖被4. D 磁力鞋8.创新思维就是要：回答：正确1. A 管理方式的突破2. B 传统思维的突破3. C 决策思维的突破4. D 以上都是9.最好的方法是：回答：正确1. A 最快速的方法2. B 最有效率的方法3. C 最直接的方法4. D 最简单的方法10.下列不属于简单管理三要素的是：回答：正确1. A 简化理论2. B 简化问题3. C 简化决策4. D 简化过程11.赚钱以后要对社会有贡献我们叫做：回答：正确1. A 公共价值2. B 社会价值3. C 人生价值4. D 以上都是12.不要为设置目标去找依据，而是要：回答：正确1. A 为既定目标去寻找资源2. B 根据既定资源去设置目标3. C 为有限资源去设置目标4. D 根据已有目标去利用资源13.企业一个不可以模仿的能力是：回答：正确1. A 核心竞争力2. B 创造力3. C 学习力4. D 研发力14.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 自觉的行为习惯就是文化2. B 文化是企业生存的基础3. C 文化直接影响企业的命运4. D 目标只有依据，没有理由，没有相信15.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新是不可以重复的2. B 组织机构一定怕多3. C 只要为人所不为，绝对得到别人得不到的东西4. D 创新需要离经叛道单选题1.简单管理的前提是：回答：正确1. A 人才管理2. B 资源管理3. C 超前思维4. D 创新思维2.不能说明创新思维概念的是：回答：正确1. A 傻瓜相机的诞生2. B 丹霞地貌的诞生3. C 纸的发明4. D 克隆羊的诞生3.企业持续的发展、高速的发展要有：回答：正确1. A 执行力2. B 人才3. C 资金4. D 市场4.定位目标其实很简单，就是不要：回答：正确1. A 搞模仿2. B 搞创新3. C 搞特殊4. D 搞复杂5.组织发展的原动力是：回答：正确1. A 利益共同体2. B 控制竞争3. C 建立同盟4. D 利润6.企业核心竞争力的一个重要标志是：回答：正确1. A 文化2. B 政策3. C 环境4. D 人才7.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新有时候可以很简单2. B 有些人没有创新能力3. C 人人都有创新能力4. D 企业要有创新机制8.创新思维就是要：回答：正确1. A 管理方式的突破2. B 传统思维的突破3. C 决策思维的突破4. D 以上都是9.最好的方法是：回答：正确1. A 最快速的方法2. B 最有效率的方法3. C 最直接的方法4. D 最简单的方法10.下列不属于简单管理三要素的是：回答：正确1. A 简化理论2. B 简化问题3. C 简化决策4. D 简化过程11.企业持续发展的能力就是：回答：正确1. A 赚取更多的利润2. B 影响力和凝聚力3. C 凝聚力和吸引力4. D 利润和吸引力12.影响持续发展的关键因素是：回答：正确1. A 环境2. B 政策3. C 利润4. D 观念13.管理者能力和水平的表现是：回答：正确1. A 管理者要扭亏为盈2. B 管理者要正确决策3. C 管理者要合理利用人才4. D 管理者要变不可能为可能14.赚钱以后要对社会有贡献我们叫做：回答：正确1. A 公共价值2. B 社会价值3. C 人生价值4. D 以上都是15.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新是不可以重复的2. B 组织机构一定怕多3. C 只要为人所不为，绝对得到别人得不到的东西4. D 创新需要离经叛道单选题1.不能说明创新思维概念的是：回答：正确1. A 傻瓜相机的诞生2. B 丹霞地貌的诞生3. C 纸的发明4. D 克隆羊的诞生2.企业持续的发展、高速的发展要有：回答：正确1. A 执行力2. B 人才3. C 资金4. D 市场3.影响政策导向的主要因素是：回答：正确1. A 经济2. B 观念3. C 实力4. D 地位4.定位目标其实很简单，就是不要：回答：正确1. A 搞模仿2. B 搞创新3. C 搞特殊4. D 搞复杂5.企业核心竞争力的一个重要标志是：回答：正确1. A 文化2. B 政策3. C 环境4. D 人才6.企业发展历程的一个缩影是：回答：正确1. A 氛围2. B 制度3. C 文化4. D 厂史7.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新有时候可以很简单2. B 有些人没有创新能力3. C 人人都有创新能力4. D 企业要有创新机制8.下列新思路属于巧妙组合的一项是：回答：正确1. A 一杯清茶加几滴蜂蜜叫凝蜜2. B 保暖内衣3. C 保暖被4. D 磁力鞋9.下列不属于简单管理三要素的是：回答：正确1. A 简化理论2. B 简化问题3. C 简化决策4. D 简化过程10.企业持续发展的能力就是：回答：正确1. A 赚取更多的利润2. B 影响力和凝聚力3. C 凝聚力和吸引力4. D 利润和吸引力11.影响持续发展的关键因素是：回答：正确1. A 环境2. B 政策3. C 利润4. D 观念12.管理者能力和水平的表现是：回答：正确1. A 管理者要扭亏为盈2. B 管理者要正确决策3. C 管理者要合理利用人才4. D 管理者要变不可能为可能13.不要为设置目标去找依据，而是要：回答：正确1. A 为既定目标去寻找资源2. B 根据既定资源去设置目标3. C 为有限资源去设置目标4. D 根据已有目标去利用资源14.企业一个不可以模仿的能力是：回答：正确1. A 核心竞争力2. B 创造力3. C 学习力4. D 研发力15.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新是不可以重复的2. B 组织机构一定怕多3. C 只要为人所不为，绝对得到别人得不到的东西4. D 创新需要离经叛道1.我们的组织有一个共同的概念就是：回答：正确1. A 提高自身社会经济地位2. B 体现自身社会价值3. C 服务社会,造福社会4. D 合法的赚取更多的利润2.组织发展的原动力是：回答：正确1. A 利益共同体2. B 控制竞争3. C 建立同盟4. D 利润3.企业核心竞争力的一个重要标志是：回答：正确1. A 文化2. B 政策3. C 环境4. D 人才4.企业发展历程的一个缩影是：回答：正确1. A 氛围2. B 制度3. C 文化4. D 厂史5.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新需要奇思妙想2. B 创新需要离经叛道3. C 创新需要超越过去4. D 创新需要遵循传统6.下列新思路属于巧妙组合的一项是：回答：正确1. A 一杯清茶加几滴蜂蜜叫凝蜜2. B 保暖内衣3. C 保暖被4. D 磁力鞋7.创新思维就是要：回答：正确1. A 管理方式的突破2. B 传统思维的突破3. C 决策思维的突破4. D 以上都是8.下列不属于简单管理三要素的是：回答：正确1. A 简化理论2. B 简化问题3. C 简化决策4. D 简化过程9.企业持续发展的能力就是：回答：正确1. A 赚取更多的利润2. B 影响力和凝聚力3. C 凝聚力和吸引力4. D 利润和吸引力10.影响持续发展的关键因素是：回答：正确1. A 环境2. B 政策3. C 利润4. D 观念11.管理者能力和水平的表现是：回答：正确1. A 管理者要扭亏为盈2. B 管理者要正确决策3. C 管理者要合理利用人才4. D 管理者要变不可能为可能12.赚钱以后要对社会有贡献我们叫做：回答：正确1. A 公共价值2. B 社会价值3. C 人生价值4. D 以上都是13.不要为设置目标去找依据，而是要：回答：正确1. A 为既定目标去寻找资源2. B 根据既定资源去设置目标3. C 为有限资源去设置目标4. D 根据已有目标去利用资源14.企业高层管理者智慧的积累就是：回答：正确1. A 企业的制度2. B 企业的愿景3. C 企业的效益4. D 企业的文化15.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 自觉的行为习惯就是文化2. B 文化是企业生存的基础3. C 文化直接影响企业的命运4. D 目标只有依据，没有理由，没有相信单选题1.简单管理的前提是：回答：正确1. A 人才管理2. B 资源管理3. C 超前思维4. D 创新思维2.我们的组织有一个共同的概念就是：回答：正确1. A 提高自身社会经济地位2. B 体现自身社会价值3. C 服务社会,造福社会4. D 合法的赚取更多的利润3.企业持续的发展、高速的发展要有：回答：正确1. A 执行力2. B 人才3. C 资金4. D 市场4.影响政策导向的主要因素是：回答：正确1. A 经济2. B 观念3. C 实力4. D 地位5.组织发展的原动力是：回答：正确1. A 利益共同体2. B 控制竞争3. C 建立同盟4. D 利润6.企业发展历程的一个缩影是：回答：正确1. A 氛围2. B 制度3. C 文化4. D 厂史7.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新需要奇思妙想2. B 创新需要离经叛道3. C 创新需要超越过去4. D 创新需要遵循传统8.下列新思路属于巧妙组合的一项是：回答：正确1. A 一杯清茶加几滴蜂蜜叫凝蜜2. B 保暖内衣3. C 保暖被4. D 磁力鞋9.创新思维就是要：回答：正确1. A 管理方式的突破2. B 传统思维的突破3. C 决策思维的突破4. D 以上都是10.最好的方法是：回答：正确1. A 最快速的方法2. B 最有效率的方法3. C 最直接的方法4. D 最简单的方法11.企业持续发展的能力就是：回答：正确1. A 赚取更多的利润2. B 影响力和凝聚力3. C 凝聚力和吸引力4. D 利润和吸引力12.影响持续发展的关键因素是：回答：正确1. A 环境2. B 政策3. C 利润4. D 观念13.不要为设置目标去找依据，而是要：回答：正确1. A 为既定目标去寻找资源2. B 根据既定资源去设置目标3. C 为有限资源去设置目标4. D 根据已有目标去利用资源14.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 自觉的行为习惯就是文化2. B 文化是企业生存的基础3. C 文化直接影响企业的命运4. D 目标只有依据，没有理由，没有相信15.下列说法不正确的一项是：回答：正确1. A 创新是不可以重复的2. B 组织机构一定怕多3. C 只要为人所不为，绝对得到别人得不到的东西4. D 创新需要离经叛道。
时代光华-管理思维考题答案
时代光华-管理思维考题答案单选题正确1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念1. A 一分为二，二分为四，四分为八2. B 分大于合3. C 一在二先4. D 推崇个人秀正确2. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容1. A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2. B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3. C 区别大我与小我的同和异，多说我们4. D 正确处理个人和集体之间的关系正确3.中国人的基本精神是“不一定”。
下面哪项对“不一定”的理解有误1. A 一切都是不一定2. B 不一定是一定3. C 不一定和一定不能严格分开，不一定中有一定，一定中有不一定4. D 不一定是绝对的，一定是相对的正确4.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确5.最典型体现一分法思维的人是1. A 中国人2. B 日本人3. C 美国人4. D 英国人正确6.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确7.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解1. A 管理是一种技术2. B 管理是一种方法3. C 管理是一种工具4. D 管理是一种思维正确9.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:1. A 一分法2. B 二分法3. C 三分法4. D 四分法正确10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重1. A 日本式管理2. B 中国式管理3. C 美国式管理4. D 英国式管理正确11. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确12.按照包容性的强弱，三种思维的顺序依次是1. A 一分法＞二分法＞三分法2. B 二分法＞一分法＞三分法3. C 三分法＞一分法＞二分法4. D 三分法＞二分法＞一分法正确13.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断，直接原因是1. A 思维的差异2. B 哲学的差异3. C 居住地区的差异4. D 个体价值观的差异正确14. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”1. A 集体主义2. B 个人主义3. C 平均主义4. D 交互主义正确15.日本企业中大部分决定的作出者是1. A 社长2. B 董事长3. C 总经理4. D 课长时代光华－管理思维试题答案100分单选题1. 下列关于三种思维的判定方法，正确的是√A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信正确答案： A2. 二分法的是非观是√A 是非不明B 是非分明C 是非难明D 以上观点都不正确正确答案： B3. 下列哪项不属于一内涵二的特性√A 彼此互补互助，能者应该多劳B 注重团体权益和荣誉，集体主义C 不需明显制衡，不知不觉互动D 注重个人义务，力求共尽职责正确答案： B4. 中国人的基本精神是“不一定”。
从专业人才走向管理时代光华试题
从专业人才走向管理1.下面符合西方管理者特征的描述是回答：错误1 A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点2 B 天生具有安全感3 C 倾向于使用训猴的管理方式4 D 认为员工必须进行监督才能完成工作2.整合团队优势最佳的结果是回答：正确5 A 一加一大于二6 B 一加一等于二7 C 一加一等于一8 D 一加一大于等于二3.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确9 A 计划安排10 B 成效管理11 C 备忘录12 D 排列优先顺序4.下列属于管理人员特质的是回答：正确13 A 享受过程的乐趣14 B 做每件事都要量化的指标15 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应16 D 崇尚科学5.人生的命运最终决定于回答：错误17 A 行动18 B 习惯19 C 思维20 D 品格6.下列属于专业技术人员特质的是回答：正确21 A 观念上非黑即白22 B 宏观把握23 C 关注结果24 D 依靠概念性的理念7.下列属于集思广益的前提的是回答：正确25 A 双方配合、合作的态度26 B 重视差异的存在27 C 弥平双方的差异28 D 以上都正确8.下列不属于高层管理者特征的是回答：错误29 A 需要善于思考他人的想法30 B 更需要理论操纵技能31 C 负责提出所有重要的计划、方案32 D 很少涉及具体执行9.下列关于前意识的说法正确的是回答：正确33 A 就是通常所说的无意识34 B 不能影响人的实际行为35 C 前意识里的心理活动是先天存在的36 D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识10.下列工作中应优先处理的是回答：正确37 A 举行例会38 B 完备大客户的相关资料信息库39 C 陪客户打高尔夫40 D 处理报销单据11.最重要的工作是think的管理层是回答：正确41 A 前线管理者42 B 中层管理者43 C 高层管理者44 D 一线管理者12.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：正确45 A 结果必须是具有价值和成效的结果46 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了47 C 工作的过程根本无需过问48 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误49 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验50 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题51 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人52 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确53 A 发言者54 B 企业家55 C 傀儡56 D 领导者15.行为交往方式中最理想的状态是回答：正确57 A 妥协58 B 逃避59 C 竞争60 D 集思广益1.整合团队优势最佳的结果是回答：正确1 A 一加一大于二2 B 一加一等于二3 C 一加一等于一4 D 一加一大于等于二2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确5 A 计划安排6 B 成效管理7 C 备忘录8 D 排列优先顺序3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：错误9 A 意识10 B 潜意识11 C 前意识12 D 以上都可以4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是回答：正确13 A 专业技术能力14 B 资历15 C 人际关系16 D 以上都包括5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确17 A 牺牲了工作速度18 B 体现了认真负责的态度，应该提倡19 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍20 D 忽略了对最终结果的认定6.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是回答：正确21 A 思考目标的可行性22 B 对目的的思考23 C 对目标的思考24 D 思考目标的可测量性7.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是回答：正确25 A 能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作26 B 调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值27 C 鞭策惩罚只会适得其反28 D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：正确29 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导30 B 高层管理者的一言堂31 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态32 D 由于不同意见从争论演变成争吵9.数一数二原则的提出者是回答：正确33 A 科威34 B 帕金森35 C 韦尔奇36 D 德尔菲10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确37 A 完成上级交托的任务38 B 完成整个组织、企业的目标39 C 做出正确的决策40 D 管理好员工11.下列属于集思广益的前提的是回答：正确41 A 双方配合、合作的态度42 B 重视差异的存在43 C 弥平双方的差异44 D 以上都正确12.下列工作中应优先处理的是回答：错误45 A 举行例会46 B 完备大客户的相关资料信息库47 C 陪客户打高尔夫48 D 处理报销单据13.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是回答：错误49 A 结果必须是具有价值和成效的结果50 B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了51 C 工作的过程根本无需过问52 D 管理者的产出才重要，投入多少无关紧要14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误53 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验54 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题55 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人56 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人15.对于工作，管理人员通常回答：正确57 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变58 B 追求事事具备59 C 完成一件再去做另一件60 D 对于所有关键要素都要齐头并进1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：正确1 A 妥协2 B 顺应3 C 集思广益4 D 逃避2.下列属于管理人员特质的是回答：正确5 A 享受过程的乐趣6 B 做每件事都要量化的指标7 C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应8 D 崇尚科学3.组织的定义是回答：正确9 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程10 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为11 C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程12 D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程4.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：错误13 A 意识14 B 潜意识15 C 前意识16 D 以上都可以5.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确17 A 牺牲了工作速度18 B 体现了认真负责的态度，应该提倡19 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍20 D 忽略了对最终结果的认定6.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确21 A 五次22 B 七次23 C 六次24 D 八次7.人生的命运最终决定于回答：正确25 A 行动26 B 习惯27 C 思维28 D 品格8.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确29 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源30 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责31 C 提出有创意的发展观念32 D 负责调停企业内部的问题9.时间资源是回答：正确33 A 对时机性的把握34 B 完成任务所需的时间跨度35 C 企业的重要资源之一36 D 以上都正确10.作为一个管理者，所有工作中最核心的是回答：正确37 A 完成上级交托的任务38 B 完成整个组织、企业的目标39 C 做出正确的决策40 D 管理好员工11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确41 A 原材料42 B 对时机的把握43 C 风险44 D 以上选项都包括12.无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是回答：正确45 A 理论操纵技能46 B 专业技术技能47 C 与人沟通交往的技能48 D 时间管理技能13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确49 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验50 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题51 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人52 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人14.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确53 A 发言者54 B 企业家55 C 傀儡56 D 领导者15.对于工作，管理人员通常回答：正确57 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变58 B 追求事事具备59 C 完成一件再去做另一件60 D 对于所有关键要素都要齐头并进1.组织的定义是回答：正确1 A 通过监督、指挥、培训和激励下属，带领单位完成任务的过程2 B 定期按照事先制定的计划，检讨工作的质量和进度，采取适当的修正行为34 C 按照计划协调机构内部资源，对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置，安排分工及工作程序细节的过程5 D 为了达到一个切实可行的目的，通过对资源的有效运用、整合，设定检测标准，预估风险的过程2.把管理者角色划分为三大类的是：回答：正确6 A 亨利·明茨伯格7 B 帕金森8 C 科威9 D 爱德华.波诺3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答：正确10 A 意识11 B 潜意识12 C 前意识13 D 以上都可以4.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是回答：正确14 A 牺牲了工作速度15 B 体现了认真负责的态度，应该提倡16 C 属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍17 D 忽略了对最终结果的认定5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确18 A 五次19 B 七次20 C 六次21 D 八次6.人生的命运最终决定于回答：错误22 A 行动23 B 习惯24 C 思维25 D 品格7.下列不属于决策性角色的职能的是回答：正确26 A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源27 B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责28 C 提出有创意的发展观念29 D 负责调停企业内部的问题8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：正确30 A 会议被一两个非常外向或主观的人主导31 B 高层管理者的一言堂32 C 由于平时相处不愉快而不愿意表态33 D 由于不同意见从争论演变成争吵9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确34 A 意识35 B 潜意识36 C 前意识37 D 无意识10.下列属于集思广益的前提的是回答：错误38 A 双方配合、合作的态度39 B 重视差异的存在40 C 弥平双方的差异41 D 以上都正确11.做计划时需要考虑资源方面的因素，包括下列哪个选项：回答：正确42 A 原材料43 B 对时机的把握44 C 风险45 D 以上选项都包括12.最重要的工作是think的管理层是回答：正确46 A 前线管理者47 B 中层管理者48 C 高层管理者49 D 一线管理者13.以下关于利益回报点的说法，正确的是回答：正确50 A 回报需要足够大51 B 要通过价值思索要求52 C 回报要及时53 D 以上都正确14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：正确54 A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验55 B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题56 C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人57 D 认为自己成功的方法一定适用于任何人15.对于工作，管理人员通常回答：正确58 A 没有制定明确的目标，工作中随机应变59 B 追求事事具备60 C 完成一件再去做另一件61 D 对于所有关键要素都要齐头并进。
时代光华 人人都是管理者 试题及答案
时代光华人人都是管理者试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题正确1.对企业来讲，在很大程度上说，培训是一种花费，意义不大1. A 是2. B 否正确2.自主管理强调保留实力赢得最后胜利，而不是为了求胜不择手段，不惜牺牲1. A 是2. B 否正确3.激励上进是指要激励部属上进，但不是不惜让部属取代自己1. A 是2. B 否正确4.企业只有把人当人，才能把员工培养成人才，只有重用人才，才能做到才尽其用1. A 是2. B 否正确5.参与管理首先要让员工摆脱贫困和下岗的恐惧1. A 是2. B 否正确6.人性化管理是让管理符合人性，而不是管理人性1. A 是2. B 否错误7.发扬人性，是实现人性化管理的最高境界1. A 是2. B 否错误8.管理不可能无师自通，需要后天的锻炼和学习，才能达到1. A 是2. B 否正确9.对于“员工才是企业真正的老板”的理解正确的是1. A 员工在企业中的价值更高2. B 员工的责任大3. C 企业经营好坏对员工影响很大4. D 以上答案都正确正确10.以下是一个基层员工不能做到的是1. A 无法参与营销2. B 无法参与产品开发3. C 无法参与财务规划4. D 以上都包括正确11.严肃的爱的条件包括1. A 一视同仁2. B 合理要求3. C 激励上进4. D 以上都包括正确12.人的成长历程的几个阶段是1. A 自然人、自由人、知识人、自主人2. B 自然人、知识人、自主人、自由人3. C 自由人、自然人、知识人、自主人4. D 自然人、知识人、自由人、自主人正确13.管理理念要与时俱进，自主意识也要不断进步，表现在以下几个方面1. A 变被动为主动2. B 以协调代替领导，以服务代替管理3. C 改善企业组织结构4. D 以上都包括正确14.对“自主意识是经济有效的管制状态”，理解正确的是1. A 经济有效指当省则省2. B 经济有效指当用则用3. C 经济有效管制状态如何调整员工的心态，让员工认同企业，爱厂如爱家4. D 以上答案都正确正确15.关于企业不断改善的动力，以下说法正确的是1. A 人自动自发的热情2. B 第一线人员做管理者，对自己的工作可以做一部分决策，从而产生动力3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
管理思维时代光华试卷和答案
学习课程：管理思维单选题1. 下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容回答：正确1 A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧2 B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好3 C 区别大我与小我的同和异，多说我们4 D 正确处理个人和集体之间的关系2.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为回答：错误5 A 二分法＞一分法＞三分法6 B 三分法＞一分法＞二分法7 C 一分法＞二分法＞三分法8 D 三分法＞二分法＞一分法3.下列哪项不属于一内涵二的特性回答：错误9 A 彼此互补互助，能者应该多劳10 B 注重团体权益和荣誉，集体主义11 C 不需明显制衡，不知不觉互动12 D 注重个人义务，力求共尽职责4. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式回答：正确13 A 我代表政府向你们表示慰问14 B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生15 C 我为这次行动的失误向大家道歉16 D 这个建议很好，不过还有一些地方需要再认真考虑一下5.管理制度化的第一个步骤是回答：正确17 A 制度化18 B 模式化19 C 标准化20 D 是非化6. 下面哪项不属于中国人“一切以人为本”的具体内容回答：正确21 A 人能心想事成22 B 人是万物的主宰23 C 人是自己的主宰24 D 人是万物之灵7. 下列哪项不属于中华文化成为21世纪主流的优势回答：正确25 A 丰富的文化资产26 B 广阔的国土27 C 众多的人口28 D 便利发达的交通和频繁的文化交流8.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解回答：正确29 A 管理是一种技术30 B 管理是一种方法31 C 管理是一种工具32 D 管理是一种思维9. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明回答：正确33 A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的34 B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非35 C 中国人很看重死的方式和价值36 D 中国人不善于对个体作短期考核10.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受的后果可能会最为严重回答：正确37 A 日本式管理38 B 中国式管理39 C 美国式管理40 D 英国式管理11.下列不属于一统全局特性的一项是回答：正确41 A 不容许个人突出表现，单位合力42 B 对外抗争而对内互助，排他性强43 C 注重个人义务，力求共尽职责44 D 组织成员的行动一致，高一致性12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准回答：正确45 A 多标准综合考量46 B 亲疏内外有别47 C 长期考核48 D 只根据动机考核行为正当与否13. 中国人对变的态度是回答：正确49 A 要在适当的范围内变，不能够搞突变50 B 社会必须进行革命性变革才能进步51 C 变和不变一样，变不如不变52 D 变的目的是为了达到永久的不变14.下列哪一项不属于一内涵二的缺点回答：正确53 A 变动性大，不容易学习54 B 团体所施的压力太强，没有自我55 C 兼顾并重，不觉得单纯56 D 表里不一，不易生信任15. 下面哪个选项对中国人的持经达变解释有误回答：正确57 A 持经达变就是要根据一些绝对的原则来应付所有的变动58 B 持经达变是一种随机应变59 C 持经达变要求合理的变60 D 持经达变的“经”必须随着实际的变化不断改进完善。
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单选题
1. 简单管理的前提是：√
A人才管理
B资源管理
C超前思维
D创新思维
正确答案：D
2. 不能说明创新思维概念的是：√
A傻瓜相机的诞生
B丹霞地貌的诞生
C纸的发明
D克隆羊的诞生
正确答案：B
3. 我们的组织有一个共同的概念就是：√
A提高自身社会经济地位
B体现自身社会价值
C服务社会,造福社会
D合法的赚取更多的利润
正确答案：D
4. 企业持续的发展、高速的发展要有：√
A执行力
B人才
C资金
D市场
正确答案：A
5. 影响政策导向的主要因素是：√
A经济
B观念
C实力
D地位
正确答案：B
6. 组织发展的原动力是：√
A利益共同体
B控制竞争
C建立同盟
D利润
正确答案：A
7. 企业发展历程的一个缩影是：√
A氛围
B制度
C文化
D厂史
正确答案：C
8. 企业生存的基础是：√
A流动资金
B利润
C文化
D固定资产
正确答案：C
9. 下列说法不正确的一项是：√
A创新有时候可以很简单
B有些人没有创新能力
C人人都有创新能力
D企业要有创新机制
正确答案：B
10. 创新思维就是要：√
A管理方式的突破
B传统思维的突破
C决策思维的突破
D以上都是
正确答案：B
11. 最好的方法是：√
A最快速的方法
B最有效率的方法
C最直接的方法
D最简单的方法
正确答案：D
12. 下列不属于简单管理三要素的是：√A简化理论
B简化问题
C简化决策
D简化过程
正确答案：D
13. 管理者能力和水平的表现是：√
A管理者要扭亏为盈
B管理者要正确决策
C管理者要合理利用人才
D管理者要变不可能为可能
正确答案：D
14. 赚钱以后要对社会有贡献我们叫做：√A公共价值
B社会价值
C人生价值
D以上都是
正确答案：B
15. 企业高层管理者智慧的积累就是：√A企业的制度
B企业的愿景
C企业的效益
D企业的文化
正确答案：D。