人力资源部的时间管理ppt

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时间管理培训
适用于商务总结/工作总结/工作计划
汇报人:willow
时间:201X年x月x日
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人力资源部培训课程ppt课件

人力资源部培训课程ppt课件

• 将已经排序的事项,进行时间分配(即设 置Deadline);
• 可以统筹安排的事项, 尽可能统筹安排;
【工具】每日事项安排表(同上);
第四章:时间管理的具体实施
• 安排与实施-具体实施
• 每天挑战自己,提高效率-增加生命的宽度(亚历山大、李小龙) • 琐碎时间/等待时间,充分利用(学习、沟通、思考、休息)
【工具】智能机读书/视频/音频软件/记事本;
第四章:时间管理的具体实施
• 每晚回顾—效果检视
• 当天工作按照效能四象限归类; • 检视自己的时间管理状况,及时调整; • 不断进步,直到形成习惯;
【工具】A4纸/白板/标签纸;
理想状态:80%时间 重要且不紧急的事情
第四章:时间管理的具体实施
• 每晚回顾—清单整理
• 每天晚上/每周结束时整理 • 完成的工作划掉/删除(OA系统中保留); • 新增工作加入待完成清单; • 可明确日期的事项,放入对应的日历项;
【工具】 NOTEBOOK,记事本、各种日历;
谢谢您的欣赏
人力资源部培训课程
时间与时间管理概述
一、什么是时间? 二、时间有哪些特性? 三、如何理解时间管理?
第二章:时间与时间管理概述
• 什么是时间?
✓ 什么是时间? ✓ 时间有哪些特性? ✓ 如何理解时间管理? ✓ 什么是时间? ✓ 世界上哪样东西最长又是最短的, ✓ 最快又是最慢的, ✓ 最能分割又是最广大的, ✓ 最不受重视又是最值得惋惜的? ✓ 没有它,什么时候都做不成, ✓ 它使一切渺小的东西归于消灭, ✓ 使一切伟大的东西生命不绝。
效果与 利益
正确的 事情
正确的 做事
充分利 用时间
第三章:时间管理的基本原理

人力资源管理课件-时间管理

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人力资源部培训课程时间管理培训PPT模板

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作次序并加以执行
探寻完成目标的各 种途径
04 分清工作的轻重缓急
您习惯的行事 次序是什么?
04 分清工作的轻重缓急
工作重要
工作紧急
AB
既重要又紧急 重要但不紧急
不重要但 紧急
C
不重要也不 紧急
D
工作不重要
工作不紧急
04 分清工作的轻重缓急
回复MSN上 朋友的留言
临时会议
应付难缠 的家长
小练习
统计、整理报 修报损单
场内有小朋 友受伤了
和同事闲聊
培训新员工 接听客户的电话 学习岗位技能
04 合理地安排时间
80%
20%
80%的事情
20%的时间
20/80原理
04
合理地安排时间
避免把时间 花在琐碎的 多数问题上
应该将时间 花在重要的 少数问题上
重要启 示
把最有效率的 时间段用来做 最重要的事情
04 与别人的时间取得协作
合理的分配时 间
04 明确目标
可达到的 Attainable
目标
相关的 Relevant
基于时间的 Time-based
具体的 Specific
可衡量的 Measurable
04 有计划有组织地进行工作
确立目标
将最佳途径转换成
02
月/周/日的工作事 项
04
定期检查
01
03 05 编排月/周/日的工
speculate;
04 造成时间浪费的因素
人 为 因 素
1. 企图做的太多
2. 安排紊乱,使用工具杂乱无章
3. 个人能力的欠缺
4. 不会说“不”
5. 缺乏自我约束能力

企业培训人力资源时间管理商务汇报PPT

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【经典】时间管理员工培训人力资源管理PPT

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时间管理培训PPT
Summarizing the Work of Reporting Work and Financing Enterprise Prop aganda Proj ects
Sumthe Work of Reporting Work and Financing Enterprise Prop
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时间管理技巧企业培训人力资源PPT

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精美实用企业人力资源时间管理培训动态PPT模板

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HR人力资源专项工作培训课件时间管理

HR人力资源专项工作培训课件时间管理

组织 不当 控制 不够
没有及时回顾执行 效果
没有一套完善的 整理规则,导致 低效率
缺乏 整理 拖延 消极
没热情,消极对待 计划
1
② 方法篇:科学管理时间
3
4
2.2 管理时间的科学方法
1. 明确目标 2. 订立有序的计划 3. 分清工作的轻重缓急 –四象限原则 4. 合理地分配时间 –80/20原则 5. 科学安排日程
1
② 方法篇:科学管理时间
3
4
① 起始篇:了解时间管理 ② 方法篇:科学管理时间
③执行篇:让时间更高效
④ 结语篇:珍惜美好时光
3.1 计划执行的技巧
1. 坚持不懈
2. 避免打扰
3. 不要拖延
4. 避开焦虑
5. 番茄工作法
1
2
③ 执行篇:让时间更高效
4
3.1.1 坚持不懈
只有坚持执行计划,计划才能持续生效。
3
4
2.2.2 订立有序的计划
删除不重要的计划
根据实际情况删减计划内容
目标
做到健康的生活方式 每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次 1 每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次
② 方法篇:科学管理时间
计划
1
② 方法篇:科学管理时间
3
4
2.2.1 明确目标
设立目标的原则
1
② 方法篇:科学管理时间
3
4
2.2.1 明确目标
有长期、中期、短期的目标
长期目标
做到工作家庭两不误
中期目标 短期目标
合理安排工作,提高效率不加班
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第二章:时间与时间管理概述
• 时间有哪些特性
无法开源
时间的供给量是固定不变的
无法节流
论愿不愿意,我们都必须浪费时间。
不可取代
任何一项活动都有懒于时间的堆砌
不可再生
天可补,海可填,南山可移,日 月既往,不可复追。
第二章:时间与时间管理概述
• 如何理解时间管理
海上生明月 天涯共此时
时间如水,静静流泻,它对任何人都是公平的,时间本身没有任何问 题
时间与时间管理概述
一、什么是时间? 二、时间有哪些特性? 三、如何理解时间管理?
第二章:时间与时间管理概述
• 什么是时间?
✓ 什么是时间? ✓ 时间有哪些特性? ✓ 如何理解时间管理? ✓ 什么是时间? ✓ 世界上哪样东西最长又是最短的, ✓ 最快又是最慢的, ✓ 最能分割又是最广大的, ✓ 最不受重视又是最值得惋惜的? ✓ 没有它,什么时候都做不成, ✓ 它使一切渺小的东西归于消灭, ✓ 使一切伟大的东西生命不绝。
第一章:为什么需要时间管理
时间是我们唯一对每个人都公平的资源
我们,多数人 不是富二代,也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中, 还有这唯一公平的资源:时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源
第一章:为什么需要时间管理
做者如斯夫,不舍昼夜
时间管理培训
人力资源部培训课程
汇报人:774688 日期:201x年XX月XX日
目录
CONTENTS
1 为什么需要时间管理 2 时间与时间管理概述 3 时间管理的基本原理 4 时间管理的具体实施
为什么需要时间管理
时间是我们唯一对每个人都公平的资源. 做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨. 做好时间管理,也是一个人能力的体现. 做好时间管理,是实现人生规划的保证.
=1440分钟 =84600秒
我们应该怎样合理利用这一笔宝贵的财富呢?
第三章:时间管理的基本原理
• 类比分析
不浪费时间
做最该做的事 效能
不浪费钱
在刀 刃上
买最该买的东西
同样时间 成果更多
效率
勤恳
把钱 花完
便宜 实惠
同样的钱 买的最多
第三章:时间管理的基本原理
• 如何进行时间管理
效益
效能 X 效率 X 勤恳
—伏尔泰
第二章:时间与时间管理概述
• 什么是时间-时间意味着什么?
绝大多数的人
活着的人
生活
财务
金钱
时间
商人
无聊的人
债务
资源
做学问的人
第二章:时间与时间管理概述
• 什么是时间 体会时间
✓ 想要体会:“一年”有多少价值,可以去问一个失败重修的学生; ✓ 想要体会“一月”有多少价值,可以去问一个不幸早产的母亲; ✓ 想要体会“一周”有多少价值,可以去问一个定期周刊的编辑; ✓ 想要体会“一天”有多少价值,可以去问“一闭一睁”的小沈阳; ✓ 想要体会“一小时”有多少价值,可以去问一对等待相聚的恋人; ✓ 想要体会“一分钟”有多少价值,可以去问一个错过火车得了恋人; ✓ 想要体会“一秒钟”有多少价值,可以去问一个死里逃生的幸运儿; ✓ 想要体会“一毫秒“有多少价值,可以去问一个错失金牌的运动员。
• 月/周目标的分解或计划的安排;; • 各种临时插单/紧急任务;; • 已经预约的安排;; • 各种未完成事项;;(历史累积) • 生活/家庭/情感等琐事或安排;;
【工具】Notebook、记事本,公司OA系统;
第四章:时间管理的具体实施
• 事项清单
临时插单或预约的处理和提醒;
• 临时记录,避免事项的遗漏;;; • 预约事项安排到对应的日历日期;; • 临时插单(一般都很重要)根据缓急程度安排 • 所有新增事项汇总到“待完成”事项清单;;
时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重现来过。


人生若白驹之过隙,忽熊猫已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和蹉叹
第一章:为什么需要时间管理
做好时间管理,也是一个人能力的体现
那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们参考。
“人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。 才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以 说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的 时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所 以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。“
高效工具
如何提 高效率
统筹平行 简化流程
整理整顿
第三章:时间管理的基本原理
• 勤劳
掌握命运的方法最简单
远离懒惰就可以了
目标 危机感
的牵引 的推促
时间管理的具体实施
一、事项清单; 二、优先排序; 三、时间安排及具体实施; 四、每晚回顾;
第四章:时间管理的具体实施
• 事项清单 事项清单的来源
每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单。
第一章:为什么需要时间管理
做好时间管理,也是一个人能力的体现
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。
—德鲁克
在实际工作中,一些人经常说自己每天很忙,甚至加班 到几点,但是当真正描述你都在忙什么的时候却往往没有更 多地业绩可描述。为什么?
能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体现。事业有成 的人,可能成功原因有很多种,但是,他们的共同之处就是,他们 往往都是时间管理的专家;;
第一章:为什么需要时间管理
做好时间管理,是实现人生规划的保证
人生规划梦想,无外乎就是你希望能够做自己想做的 事情,成为自己想成为的人,达到自己预设的目标。
我们最终真能实现这样的目标吗?可以,只要我们妥善安
排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才 能最终实现自己的人生大目标,实现规划中的理想生活。 这全靠我们是否可以做好自己的时间管理。
管理的对象不是时间,而是每一个使用时间的人,其本质就是
自我管理;
其目的是:让我们追求幸福生活,实现人生梦想!
时间管理的基本原理
一、基本原理 ? 二、效能(EFFECTIVENESS) 三、效率(EFFICIENCY) 四、勤恳/勤奋(DILGENCE)
第三章:时间管理的基本原理
• 基本原理
一天 =24小时
效果与 利益
正确的 事情
正确的 做事
充分利 用时间
第三章:时间管理的基本原理
• 效能:四象限分析
重要
定出时间做
不紧急
打发时间时做
规划 到期限的 技能提升 计划 建立人际关系 危机
交际应酬 个人爱好
请示 临时会议 电话
不重要
立即去做
紧急
授权别人去做
第三章:时间管理的基本原理
• 如何提高效率
速度制胜 第一次做好
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