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信息化项目管理流

信息化项目管理流程

1)建设方提出立项报告报市经贸委, 市新产局

建设方从网上下载立项表格, 填写后上传。申报表项目基本情况表

2)市经贸委审查后汇总提出年度项目计划建议, 编制列出年度实施计划表, 分别为数据库存储和网上公示。表格的初步形式如下:

制造业企业信息化项目汇总表( 按年度)

3)市经贸委、市信产局审批立项

4)建设方做可行性研究报告( 代实施方案) , 分两种途径上报, 一种为网上直接上报, 另外为下载相关资料表格填写后以盘的形式直接送到市经贸委、市新产局。

其中可行性研究报告的形式见”可行性研究报告修改形式.doc”, 5)市经贸委、市信产局对可行性研究报告进行初审, 给出初审意见, 公示于网上或者保留以便下一步作为专家评审的参考; 初审意见表格的基本形式如下

6)市经贸委、市信产局组织专家评审会, 具体过程如下

①首先从专家管理子系统中挑选参加认证的专家, 具体的挑选

办法为根据专家的专业特长和所需的专家人数随机从库中挑选专家

②专家评审后给出专家评审意见

7)市经贸委、市信产局根据自己的初审意见和专家的评审意见下达年度建设计划, 以表格或者文本的形式公示于网上。并与建设方签订合同书, 依照合同书的内容进行下一步的中期检查和综合验收。

合同书的初步形式如下:

贵阳市企业信息化项目合同条款

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