建材联盟策划方案
建材联盟活动策划方案大全
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建材联盟活动策划方案大全一、活动背景分析随着建材行业的逐渐发展,市场竞争日益激烈,建材企业之间的竞争已经从单一的产品竞争转变为品牌竞争、渠道竞争、服务竞争等多个方面的竞争。
在这种情况下,建材联盟作为一种合作形式逐渐受到关注和认可。
通过加强行业内企业的合作,共享资源,优势互补,可以提高企业的整体实力和市场竞争力。
因此,开展建材联盟活动对于推动建材行业的进一步发展具有重要的意义。
二、活动目标1.建立稳定的合作伙伴关系:通过建材联盟活动,吸引行业内的优秀企业参与,建立长期稳定的合作伙伴关系。
2.整合行业资源:通过联盟活动,整合行业内的各类资源,包括技术资源、人才资源、市场资源等,实现资源共享和优势互补。
3.提高市场竞争力:通过联盟活动,推动联盟成员企业间的互联互通,加强市场竞争合作,提高整体市场竞争力。
4.共同推动行业发展:通过联盟活动,推动整个建材行业的健康发展,促进行业标准的制定和推广。
三、活动内容和安排1.成立联盟组织:设立一个建材联盟组织,由多家建材企业共同参与组建,联盟组织负责协调各方资源,组织活动,推动联盟发展。
2.制定联盟章程:联盟组织制定联盟章程,明确联盟的宗旨、组织结构、会员的权益和义务等内容,为联盟的长期发展提供基本规范和保障。
3.招募会员企业:联盟组织通过招募会员企业的方式,吸引建材行业内的知名企业加入联盟,并按照一定的标准进行筛选,确保会员的质量和合作水平。
4.开展行业研讨会:定期组织联盟成员进行行业研讨会,就行业内的热点问题进行讨论和交流,推动行业发展和共同提升。
5.共享技术资源:建材联盟活动可以促进成员企业间的技术交流和合作,推动技术创新和成果转化,提高整体技术水平。
6.合作开发新产品:联盟成员企业可以共同合作开发新产品,通过共享技术和资源,降低研发成本,提高产品的市场竞争力。
7.共同开展市场推广活动:联盟成员企业可以共同策划和开展市场推广活动,包括参展、广告宣传、促销等,通过集体行动提高市场影响力。
建材联盟活动方案
![建材联盟活动方案](https://img.taocdn.com/s3/m/86054e46580102020740be1e650e52ea5418ce7b.png)
建材联盟活动方案一、活动背景:随着互联网的普及和技术的发展,建材行业也迎来了一场革命,传统通过实体店面销售建材的模式被逐渐取代,大量建材企业通过网络营销和电子商务平台提升自己的品牌影响力和销售业绩。
作为建材行业的企业,互联网已经成为我们促进销售和品牌形象传播的一条重要途径。
对于我们企业,与其他同行合作,互相提升、互惠互利是非常必要和有益的。
因此,我们决定发起建材联盟活动,邀请行业内有影响力的品牌加入进来,合作共赢,实现双赢的目标。
二、活动目的:1.加强建材行业内公司之间的沟通和合作,通过合作实现共同发展的目标。
2.建立品牌互补优势,促进企业的品牌形象提升和市场占有率提高。
3.通过联盟形式扩大企业的知名度和影响力,提升自己在行业内的地位。
4.通过企业之间的互动和交流,不断提升企业自身的竞争能力和服务水平。
三、活动时间和地点:时间:2022年1月1日至2022年3月31日地点:各联盟企业网络销售渠道平台四、活动内容:1. 联盟成员互换广告资源联盟成员免费在各自的网络销售渠道平台上展示其它联盟成员的产品广告,以实现资源的互换和共同营销。
每个联盟成员可以展示其他联盟成员的广告至少2个月。
2. 联盟成员推荐产品合作联盟成员可以向联盟内其它成员推荐优质产品,并提供优惠价格合作。
推荐产品被联盟受到接受并达成共识后,可在平台上进行推广。
3. 联盟成员联合开发特色产品联盟成员可以联手开发特色产品,共同打造独一无二的联盟品牌,并在各自的网络销售渠道平台上共同推广销售。
4. 联盟成员互相推荐客户联盟成员推荐客户,如果客户成功购买了联盟成员推荐产品,推荐方可获得一定比例的佣金。
五、活动预算:1. 联盟成员推广费用联盟成员在各自的网络销售渠道平台上展示其它联盟成员的产品广告,需支付一定的推广费用。
预计推广费用总计为10万元。
2. 联盟活动宣传费用联盟成员需要进行活动宣传,如设计和制作联盟标志、印刷联盟宣传画册等。
预计宣传费用总计为5万元。
建材联盟策划方案(通用3篇)
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建材联盟策划方案(通用3篇)建材联盟篇1策划项目:鞍山建材装饰行业同盟会项目发起人:鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!项目优势:1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,在不发生冲突的情况下实现共赢。
设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。
加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式:1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。
报名方式详见附表!2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!3.会长选举:同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长,会长的选举由同盟会商家投票决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,睿升建材网总裁有评定权,如罢免票多余支持票,睿升总裁评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。
建材联盟推广策划书3篇
![建材联盟推广策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3584bea0951ea76e58fafab069dc5022aaea4684.png)
建材联盟推广策划书3篇篇一建材联盟推广策划书一、前言随着房地产市场的不断发展,建材行业也迎来了巨大的发展机遇。
为了更好地满足消费者的需求,提高建材产品的市场占有率,我们计划组织一次建材联盟推广活动。
本次活动旨在通过整合各大家居建材品牌的资源,为消费者提供一站式购物体验,同时也为联盟成员提供更多的合作机会,实现互利共赢。
二、活动主题“建材联盟,携手共赢”三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 品牌展示各联盟成员将在活动现场展示其品牌形象和产品,包括建材、家具、家电等。
通过展示,消费者可以更直观地了解各品牌的特点和优势,为消费者提供更多的选择。
2. 优惠促销各联盟成员将在活动期间推出一系列优惠促销活动,包括打折、满减、赠品等。
消费者在活动现场购买产品可以享受更多的优惠,同时也可以增加消费者的购买欲望。
3. 抽奖活动活动期间,消费者在联盟成员店铺消费满一定金额即可参与抽奖活动。
奖品包括家电、建材等,消费者有机会获得丰厚的奖品,同时也可以增加活动的趣味性和吸引力。
4. 家装讲座活动现场将邀请专业的家装设计师为消费者提供免费的家装咨询和设计服务。
设计师将根据消费者的需求和房屋实际情况,为消费者提供个性化的家装方案,同时也可以为消费者提供一些装修技巧和注意事项。
5. 联盟签约六、活动宣传1. 线上宣传通过各大社交媒体平台、家装论坛等渠道发布活动信息和宣传海报,吸引更多的消费者关注和参与。
2. 线下宣传在各大建材城、家居卖场等场所张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传与当地的家装公司、设计师等合作,通过他们的渠道宣传活动信息,吸引更多的消费者参与。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 活动现场人流量通过统计活动现场的人流量,可以了解活动的吸引力和影响力。
2. 消费者满意度通过问卷调查、现场访谈等方式了解消费者对活动的满意度和意见建议,以便于我们改进和完善活动方案。
建材联盟活动策划方案
![建材联盟活动策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/3614413a7ed5360cba1aa8114431b90d6d858950.png)
建材联盟活动策划方案一、活动背景建材行业是一个竞争激烈的行业,随着消费者对家居产品的需求不断提升,建材市场出现了更加多元化的需求。
为了加强建材行业内企业之间的交流和合作,增强行业内企业的竞争力,我们计划举办一场建材联盟活动。
二、活动目标1.促进建材行业内企业之间的交流:通过此次活动,各企业可以相互学习借鉴,共同提高。
2.增强建材行业内企业之间的合作:联盟活动为各企业提供了合作的平台,搭建起互利共赢的合作关系。
3.增加市场份额:通过联盟活动,建材行业内企业共同合作,可以共同开发更多的市场,提高整个行业的市场份额。
三、活动内容和流程1. 主题演讲邀请建材行业的专家学者进行主题演讲,分享建材行业的最新动态和趋势,帮助企业了解市场需求,把握行业发展趋势。
2. 企业展示每个企业有机会展示自己的产品和技术,通过精彩的展示与其他企业进行互动交流,相互学习共同进步。
3. 圆桌会议组织一场圆桌会议,邀请建材行业内的企业高管进行交流研讨,讨论行业的发展前景,以及如何共同合作,提高市场竞争力。
4. 商务洽谈为参与活动的企业提供商务洽谈的机会,可以在活动现场进行商务洽谈,探讨合作机会,达成合作意向。
5. 晚宴交流在活动结束后,组织一场晚宴交流活动,为企业提供更加轻松愉快的交流平台,增进企业之间的感情,促进深度合作。
四、活动执行计划1.筹备阶段:确定活动的时间、地点、主题,制定活动策划方案,建立活动组织委员会。
2.宣传阶段:通过各种渠道宣传活动,包括建立活动官网、发布活动公告、邀请建材行业媒体进行报道等。
3.参与企业邀请:邀请多家建材企业参与活动,确保活动的参与度和多样性。
4.活动筹备:租赁活动场地、搭建会场、邀请主题演讲嘉宾、准备活动材料等。
5.活动执行:按照活动流程开展活动。
6.活动跟进:活动结束后,进行活动评估,总结活动经验,为下一次活动做好准备。
五、活动预算1.场地租赁费用:XXXXX元2.宣传费用:XXXXX元3.演讲嘉宾费用:XXXXX元4.活动材料费用:XXXXX元5.其他费用:XXXXX元总预算:XXXXX元六、活动效果评估通过活动后的问卷调查和参与企业的反馈,评估活动的效果和影响,为下一次活动改进和提升活动效果提供参考。
建材家具联盟方案策划书3篇
![建材家具联盟方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/3acfa85dba68a98271fe910ef12d2af90242a8da.png)
建材家具联盟方案策划书3篇篇一《建材家具联盟方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也越来越高。
建材家具市场作为家居装修的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
为了更好地满足消费者的需求,提高市场竞争力,我们计划发起一场建材家具联盟活动。
本策划书旨在详细阐述该联盟活动的策划方案,包括活动目标、活动主题、活动内容、活动宣传、活动执行以及活动预算等方面,以确保活动的顺利开展和取得预期的效果。
二、活动目标1. 提高联盟成员的品牌知名度和市场份额。
2. 促进建材家具产品的销售,增加销售额和利润。
3. 加强联盟成员之间的合作与交流,提升整体竞争力。
三、活动主题“品质家居,联盟钜惠”四、活动内容1. 产品展示与促销:在联盟成员的展厅或展示中心集中展示各类建材家具产品,包括地板、瓷砖、橱柜、家具、灯具等。
推出限时折扣、满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
举办产品品鉴会和家居设计讲座,提供专业的产品介绍和装修建议。
2. 联合团购活动:组织消费者进行团购,享受更低的价格和更多的优惠。
设立团购报名点和咨询,方便消费者参与。
提供团购专属的服务和保障,如团购专员跟进、售后服务等。
3. 互动体验活动:设置家居模拟体验区,让消费者亲身体验不同家居风格和产品的搭配效果。
举办家居 DIY 活动,如手工制作家具、墙面涂鸦等,增加消费者的参与度和乐趣。
设立互动游戏区,通过抽奖、问答等形式,发放礼品和优惠券,吸引消费者关注。
4. 会员权益升级:推出联盟会员专属权益,如积分兑换、优先购买、专属折扣等。
定期举办会员活动,如会员日、会员答谢会等,增强会员的归属感和忠诚度。
5. 媒体宣传与推广:与当地媒体合作,进行活动宣传和报道,提高活动的知名度和影响力。
制作活动宣传海报、传单、视频等宣传资料,在各大商圈、社区、楼盘等进行发放和张贴。
利用社交媒体平台进行线上宣传,发布活动信息、产品图片、优惠政策等,吸引粉丝关注和参与。
建材联盟方案策划书3篇
![建材联盟方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/bbd07bde690203d8ce2f0066f5335a8102d266de.png)
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景随着建材市场的竞争日益激烈,各个建材品牌和商家都在寻求新的营销方式和合作机会。
建材联盟作为一种新型的营销模式,通过整合各个建材品牌和商家的资源,实现优势互补,共同推广,提高市场份额和品牌知名度。
二、联盟目标1. 提高联盟成员的市场份额和品牌知名度。
2. 为消费者提供更加优质、便捷、实惠的建材购物体验。
3. 加强联盟成员之间的合作与交流,共同推动建材行业的发展。
三、联盟成员1. 建材品牌:包括地板、瓷砖、卫浴、橱柜、门窗、涂料等各类建材品牌。
2. 建材商家:包括建材市场、家居卖场、建材专卖店等各类建材销售渠道。
3. 相关行业:包括装修公司、设计师、房地产开发商等与建材行业相关的企业和个人。
四、联盟方案1. 联合推广:联盟成员共同制定推广计划,通过广告宣传、促销活动、展会等方式,提高联盟的知名度和影响力。
2. 资源共享:联盟成员共享客户资源、营销渠道、物流配送等资源,实现优势互补,提高效率和效益。
3. 联合采购:联盟成员联合采购建材产品,通过规模采购降低采购成本,提高产品竞争力。
4. 联合服务:联盟成员共同提供售后服务,为消费者提供更加优质、便捷、高效的服务。
5. 联合培训:联盟成员共同组织培训活动,提高员工的业务水平和服务质量。
五、联盟实施1. 成立联盟组织机构:成立联盟理事会,负责联盟的日常管理和决策。
2. 制定联盟章程和规章制度:制定联盟章程和规章制度,明确联盟成员的权利和义务,规范联盟的运作。
3. 开展联盟活动:按照联盟方案,开展联合推广、资源共享、联合采购、联合服务、联合培训等活动。
4. 加强联盟成员之间的沟通与交流:定期召开联盟理事会会议和联盟成员会议,加强联盟成员之间的沟通与交流,及时解决联盟运作中出现的问题。
5. 评估联盟效果:定期对联盟的效果进行评估,根据评估结果及时调整联盟方案和策略,确保联盟的持续发展。
六、联盟风险1. 联盟成员之间的利益冲突:联盟成员之间可能存在利益冲突,如市场份额、价格、客户资源等方面的冲突。
家居建材联盟活动策划方案
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家居建材联盟活动策划方案第1篇家居建材联盟活动策划方案一、背景及目标随着城市化进程的不断推进,家居建材市场潜力日益扩大。
为促进家居建材行业健康发展,加强同行业间交流合作,提升消费者购物体验,特制定本活动策划方案。
本次活动旨在通过联盟形式,实现资源共享、互利共赢,提高参与品牌知名度和市场占有率,同时为广大消费者提供优质、便捷的家居建材购物体验。
二、活动主题“品质家居,美好生活——家居建材联盟惠购活动”三、活动时间2023年4月10日至2023年4月30日四、活动地点各参与家居建材品牌专卖店及指定活动地点五、活动对象1. 家居建材品牌商:具备一定市场知名度和品牌影响力的家居建材企业;2. 消费者:有家居建材购买需求的广大市民。
六、活动内容1. 联盟优惠活动期间,参与联盟的家居建材品牌商提供独家优惠,消费者在指定专卖店购买产品可享受以下优惠政策:(1)全场折扣优惠;(2)满额赠送礼品;(3)限时抢购特惠商品;(4)免费设计、测量、安装等服务。
2. 联盟联保活动期间,消费者在联盟品牌专卖店购买的产品,可享受跨品牌联保服务。
即在任一联盟品牌专卖店购买的产品,其他联盟品牌专卖店均提供相应的售后服务。
3. 家居建材知识讲座活动期间,联盟品牌商将邀请行业专家进行家居建材知识讲座,为消费者提供选材、搭配、保养等方面的专业指导。
4. 线上线下互动(1)线上:通过官方网站、社交媒体等平台,发布活动信息、优惠政策、品牌介绍等;(2)线下:开展联盟品牌专卖店现场活动,如新品发布、现场体验、抽奖等。
七、宣传推广1. 利用网络、电视、报纸、户外广告等媒体进行广泛宣传;2. 各联盟品牌商利用自身渠道进行宣传推广;3. 邀请知名网红、自媒体人进行活动宣传;4. 活动现场设置宣传展板、易拉宝、横幅等。
八、活动组织及分工1. 成立活动筹备组,负责活动策划、组织、协调等工作;2. 各联盟品牌商负责提供优惠政策和产品,参与活动宣传;3. 活动现场设置专门服务台,负责接待消费者、解答疑问、发放礼品等;4. 邀请专业讲师进行家居建材知识讲座;5. 各参与方共同维护活动现场秩序,确保活动顺利进行。
建材联盟方案策划书3篇
![建材联盟方案策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8816d33f7f21af45b307e87101f69e314332faf8.png)
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景与目标随着建筑行业的不断发展,建材市场的竞争也日益激烈。
为了更好地整合资源、提升竞争力,我们计划成立建材联盟。
本联盟的目标是通过成员之间的合作与协同,实现资源共享、优势互补,共同开拓市场,提高市场占有率,为客户提供更优质、更全面的建材产品与服务。
二、联盟成员构成1. 各类建材供应商,包括但不限于木材、钢材、水泥、玻璃、陶瓷、涂料等。
2. 建筑设计公司,提供专业的设计方案与建议。
3. 施工企业,确保建材的正确使用与施工质量。
三、联盟运作方式1. 建立信息共享平台,成员可及时发布产品信息、市场动态等。
2. 定期召开联盟会议,交流经验、探讨合作机会。
3. 共同开展市场推广活动,如举办展会、促销活动等。
4. 协商制定统一的服务标准与价格策略。
四、市场推广策略1. 联合进行广告宣传,包括线上线下渠道。
2. 推出联盟特色的建材套餐与优惠活动。
3. 举办专业讲座与培训,提升客户对建材的认知与使用水平。
4. 与房地产开发商等大客户建立合作关系。
五、客户服务与质量保障1. 设立统一的客户服务,及时处理客户咨询与投诉。
2. 各成员对所提供的产品与服务质量负责。
3. 建立质量监督机制,定期检查与评估。
六、联盟收益分配根据成员在联盟中的贡献程度、业务量等因素,协商制定合理的收益分配方案。
七、风险与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
3. 竞争风险:不断提升联盟的竞争力与创新能力。
八、实施计划1. 确定联盟成员名单,签订合作协议。
2. 搭建信息共享平台,开展相关培训。
3. 按计划实施市场推广与客户服务工作。
4. 定期评估联盟运作效果,进行调整与优化。
[策划人姓名][具体日期]篇二建材联盟方案策划书一、策划背景随着建筑行业的持续发展,建材市场的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,提高市场份额,多家建材企业联合起来,形成建材联盟,共同开拓市场,实现互利共赢。
家居建材联盟活动策划方案
![家居建材联盟活动策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/42d7da865ebfc77da26925c52cc58bd63186932b.png)
家居建材联盟活动策划方案一、活动背景随着人们对家居建材产品需求的增加,市场上的竞争也日益激烈。
为了能够更好地服务消费者,提升行业整体水平和品牌形象,各家居建材企业决定开展联盟活动。
本次活动旨在加强行业内各企业之间的交流与合作,促进资源共享、优势互补,推动行业创新与发展。
二、活动目标1. 提升家居建材企业的品牌形象。
2. 加强企业之间的合作,实现资源共享、互利共赢。
3. 推动家居建材行业的技术创新和产品升级。
4. 提升消费者对家居建材产品的认知和满意度。
三、活动具体方案1. 联盟成立联盟成立后,将选举产生理事会及常务会长,负责统筹规划、决策和协调各项活动。
2. 行业交流会定期举办行业交流会,就当前行业热点问题进行研讨,分享经验,促进合作。
3. 新品发布会定期举办新品发布会,展示各家成员企业的最新产品,并邀请行业专家进行点评和分享。
4. 资源共享建立联盟内部资源共享平台,包括资讯、技术、人才等,为成员企业提供更全面的支持和帮助。
5. 售后服务合作成立联盟售后服务团队,为消费者提供更便捷、高效的售后服务,提升整个行业的服务水平。
6. 品牌推广活动联合开展品牌推广活动,共同打造联盟品牌形象,提升消费者对联盟的认知和好感度。
7. 技术培训交流定期举办技术培训交流活动,提升行业技术水平,推动技术创新和产品升级。
8. 渠道扶持政策联盟成员企业共同制定渠道扶持政策,支持并促进各企业在渠道布局、销售推广等方面的合作。
9. 行业展会参展联合参加国内外重要行业展会,集中展示联盟成员企业的产品和实力,扩大品牌影响力。
四、活动预期效果1. 增强了行业内各企业之间的合作与交流,形成良好的合作氛围。
2. 提升了家居建材企业的品牌知名度和形象,增加了市场竞争力。
3. 联盟成员企业得到了更全面的支持和帮助,提升了产品和服务质量,增加了消费者的满意度。
4. 推动了家居建材行业的技术创新和产品升级,引领行业发展方向。
五、活动实施计划1. 成立联盟及选举产生理事会和常务会长(1个月)2. 筹备并召开第一次行业交流会(2个月)3. 定期组织新品发布会(每季度举办一次)4. 建设联盟内部资源共享平台(2个月)5. 成立联盟售后服务团队并开展相关工作(3个月)6. 开展品牌推广活动(长期进行)7. 定期组织技术培训交流活动(每半年或每年一次)8. 制定并实施渠道扶持政策(长期进行)9. 参加行业展会(根据展会时间确定)六、活动预算1. 联盟成立及人员开支:XXX元2. 行业交流会及新品发布会:XXX元3. 资源共享平台建设:XXX元4. 售后服务团队建设:XXX元5. 品牌推广活动:XXX元6. 技术培训交流活动:XXX元7. 渠道扶持政策支出:XXX元8. 参加行业展会:XXX元总预算:XXX元以上是家居建材联盟活动的策划方案,我们相信通过本次活动的举办,能够为整个行业带来新的发展机遇和增长动力,提升行业整体竞争力和品牌形象,创造更美好的家居生活体验。
建材联盟方案
![建材联盟方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c239a872905f804d2b160b4e767f5acfa0c78307.png)
3.技术委员会:负责技术指导和项目评审,由行业专家组成。
4.秘书处:执行理事会决策,处理联盟日常事务,包括会员服务、活动组织等。
四、联盟运作机制
1.会员制度:开放吸纳建材生产企业、销售企业、科研机构及相关行业协会加入。
2.技术合作:共享研发资源,联合申报项目,促进技术成果转化。
-鼓励成员企业投入研发,优先支持联盟内部的技术创新项目。
2.市场拓展
-建立联盟营销网络,共享市场信息和销售渠道。
-制定统一的市场推广策略,提高联盟产品的市场知名度。
-组织国内外建材展览,展示联盟实力,开拓国际市场。
3.人才培养与交流
-设立人才培养基金,支持成员企业员工培训和职业技能提升。
-定期组织人才交流活动,促进企业间人才流动和经验分享。
2.市场风险:加强市场信息共享,提高市场预测能力,灵活调整市场策略。
3.政策风险:保持与政府部门的良好沟通,及时获取政策信息,确保政策支持。
4.人才风险:建立完善的人才培养和激励机制,降低人才流失风险。
九、项目实施时间表
1.筹备阶段:xx年xx月至xx年xx月,完成联盟章程制定、会员招募等工作。
2.启动阶段:xx年xx月至xx年xx月,召开成立大会,选举理事会,建立组织架构。
3.运作阶段:xx年xx月起,按计划实施技术创新、市场拓展、人才培养等合作项目。
4.评估调整:每半年进行一次项目评估,根据实际情况调整联盟运作策略。
本方案旨在为建材行业提供一个全面、系统的合作发展模式。通过建材联盟的构建和运作,实现资源优化配置,推动行业持续健康发展。期望在联盟成员的共同努力下,为建材行业的繁荣作出贡献。
(5)行业自律:建立健全行业自律机制,规范市场秩序。
建材联盟营销策划方案
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建材联盟营销策划方案一、背景分析建材行业作为一个关系到房地产、装修等多个领域的重要产业,市场需求稳定且广泛。
然而,由于竞争激烈、渠道不畅等问题,许多建材企业难以单独面对市场竞争。
建材联盟的出现为这些企业提供了一个合作共赢的平台,通过资源整合、品牌联合等方式实现互利共赢。
因此,本文将对建材联盟的营销策划进行分析和规划,以提升联盟企业的市场竞争力。
二、目标设定1. 增加建材联盟的知名度和美誉度;2. 扩大建材联盟的市场份额;3. 提高建材联盟企业的销售额和利润率;4. 加强建材联盟企业的合作关系和竞争力。
三、市场分析建材市场具有巨大的潜力和需求,但也面临着竞争激烈和价格战的困扰。
针对这些问题,建材联盟应通过以下几个方面实现市场竞争优势:1. 资源整合:联盟成员企业可以通过资源整合,共同开发新产品、新技术,提高生产和管理效率,降低成本,提升产品品质和竞争力。
2. 品牌联合:建材联盟可以通过品牌联合,提高品牌知名度和美誉度。
联盟成员企业可以共同制定品牌策略,共享品牌推广渠道和资源,形成品牌联合效应,提升品牌价值。
3. 渠道整合:建材联盟可以通过渠道整合,提高销售和分销效率。
联盟成员企业可以共享线上线下销售渠道,协同开展市场推广和销售活动,提升渠道覆盖率和市场份额。
4. 服务增值:建材联盟可以通过提供优质的售前、售中和售后服务,增强客户黏性和忠诚度。
联盟成员企业可以共同研发服务标准和流程,提供个性化、定制化的服务,满足客户多样化的需求,提升客户体验和满意度。
四、营销策略基于以上市场分析,建材联盟的营销策略可以从产品、价格、渠道、促销和服务等方面展开。
1. 产品策略建材联盟应通过资源整合,共同研发和生产具有差异化竞争优势的产品。
联盟成员企业可以共同制定产品研发计划和技术标准,共享研发成果和生产资源,实现规模效应和成本优势。
同时,建材联盟应加强市场调研,了解客户需求,开发适应市场需求的新产品,提高产品的科技含量和附加值。
建材联盟活动方案(共6篇)
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建材联盟活动方案(共6篇)篇一:建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日4.活动地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。
说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满10000元,送500元购物券;合同金额满20000元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送1500元购物券;合同金额满40000元,送2000元购物券;合同金额满50000元,送2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量) 抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:签售时间:商场内部造势准备:篇二:2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段:2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间:2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip 卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡,可抵货款500元,(购物满3000元方可抵用)。
建材联盟产品活动策划方案
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建材联盟产品活动策划方案一、项目背景建材联盟作为一个集建材供应商和建材商店的网络平台,为用户提供便捷的建材产品选购和装修服务。
为了进一步提升品牌知名度和吸引更多用户的关注,建材联盟打算举办一系列产品活动。
本文将结合市场分析和目标人群特点,提出具体的产品活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过产品活动,增加建材联盟的品牌曝光度,提升用户对品牌的认知和好感度。
2. 吸引用户关注:通过优惠促销、特色产品推介等方式,吸引用户在建材联盟平台上选购建材产品。
3. 培养用户忠诚度:通过产品体验活动,提升用户对建材联盟品牌的信任和满意度,增加用户复购率。
三、活动策划1. 活动主题建材联盟优惠盛典——为您省钱装修2. 活动时间活动将在每年的春、夏、秋三个季度进行,每个季度持续一个月,共计三个月。
3. 活动内容(1)春季活动:绿色装修主题活动期间,建材联盟将推出一系列环保、健康的绿色建材产品,如低甲醛地板、环保墙漆等,并针对用户的需求提供专业的装修咨询和设计方案。
(2)夏季活动:清凉装修主题活动期间,建材联盟将推出一系列适合夏季装修的清凉产品,如凉感地板、抗UV墙纸等,并提供清凉装修小贴士,帮助用户度过炎热的夏季装修。
(3)秋季活动:环保装修主题活动期间,建材联盟将推出一系列节能环保的装修产品,如节能灯具、保温材料等,并推广环保装修理念,让用户了解到环保装修对健康、生活质量的重要性。
4. 活动推广(1)线上推广:通过建材联盟官网、微信公众号、社交媒体等渠道,发布活动推广海报、文章和视频,吸引用户关注,并提供活动优惠券、积分兑换等福利。
(2)线下推广:与建材供应商合作,在建材商店悬挂活动海报,制作现场展示,并开展线下产品体验活动,吸引用户前来参观和选购建材产品。
(3)与装修公司合作:为装修公司提供合作优惠,并与装修公司合作举办线下讲座和工作坊,向用户介绍装修知识和最新装修趋势,加强用户的品牌认知和好感度。
家居建材联盟活动策划方案(优秀范文六篇)
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第一篇:五一家居建材活动方案一、活动目地对市场现状及活动目地进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动地目地是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目地明确,才能使活动有地放矢。
二、活动对象活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销地主要目标?哪些人是促销地次要目标?这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。
三、活动主题在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题2、包装活动主题降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样地促销工具和什么样地促销主题,要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销地商业目地,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案地核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式这一部分主要阐述活动开展地具体方式。
有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
刺激程度越高,促进销售地反应越大。
但这种刺激也存在边际效应。
因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。
五、活动时间和地点促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。
建材联盟全年活动策划方案
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建材联盟全年活动策划方案建材联盟全年活动策划方案一、背景分析建材联盟成立于XXXX年,是一个由建材行业相关企业组成的组织,旨在促进行业内企业之间的合作与交流,推动行业发展。
为了加强联盟成员之间的合作与沟通,提升联盟知名度和影响力,制定一份全年活动策划方案,将活动计划合理安排,确保活动顺利实施,并提供具体实施方案和预算。
二、目标与策略1. 目标:通过举办一系列活动,加强联盟成员之间的交流合作,提升联盟知名度和影响力。
2. 策略:- 策略一:定期组织企业交流会议,促进成员企业之间的合作与沟通。
- 策略二:举办行业论坛,邀请行业专家及公司高管进行演讲分享,提升联盟影响力。
- 策略三:开展市场调研活动,了解市场需求,为成员提供市场情报,指导企业发展。
- 策略四:组织联盟成员参加国内外建材展览,扩大联盟影响力并促进成员间的合作。
三、具体活动安排1. 企业交流会议- 时间:每季度举办一次,共4次- 内容:交流会议包括经验分享、合作项目洽谈、问题讨论等环节,每次会议主题不同。
- 执行方案:- 活动筹备:确定会议主题、邀请嘉宾、确定会议地点、提前通知成员企业。
- 会务组织:安排会议议程、协调会务支持,确保会议顺利进行。
- 后续落地:会后整理会议纪要并分发给参会企业,跟进会议相关事宜。
2. 行业论坛- 时间:每半年举办一次,共2次- 内容:邀请行业专家及公司高管进行演讲分享,涵盖行业发展趋势、技术创新、市场营销等主题。
- 执行方案:- 活动筹备:确定演讲主题、邀请嘉宾、确定活动地点、宣传活动。
- 活动组织:安排活动日程、会务支持、现场管理,确保活动顺利进行。
- 后续落地:整理演讲资料并发布给参会人员,跟进后续合作机会。
3. 市场调研活动- 时间:每年举办一次- 内容:组织市场调研团队对建材行业进行深入研究,包括市场需求分析、竞争对手分析等。
- 执行方案:- 活动筹备:确定调研主题、组织调研团队、制定调研方案。
- 调研实施:进行市场调研工作,包括数据收集、访谈、问卷调查等。
最新家居建材品牌联盟促销活动策划方案
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最新家居建材品牌联盟促销活动策划方案一、活动主题“家居梦想,一站实现——品牌联盟狂欢节”二、活动目的本次家居建材品牌联盟促销活动旨在通过整合多个知名家居建材品牌的资源,以集体的力量提供更具吸引力的优惠和服务,吸引更多消费者,增加销售额,提升品牌知名度和市场占有率。
三、活动时间具体活动时间四、活动地点详细活动地点五、参与品牌列出参与活动的家居建材品牌六、活动内容1、联合优惠推出“品牌联盟优惠券”,消费者在购买任意参与品牌的产品时,可使用优惠券享受额外折扣。
优惠券面值分为X元、X元、X元等不同档次,满足不同消费金额的需求。
2、套餐组合各品牌共同设计多款家居建材套餐,如“客厅套餐”(包括沙发、茶几、电视柜)、“卧室套餐”(包括床、床垫、衣柜)、“厨卫套餐”(包括橱柜、水槽、马桶、淋浴设备)等。
套餐价格相比单独购买有显著优惠,为消费者提供一站式的家居解决方案。
3、满额赠礼消费者在活动期间购物满一定金额,即可获得相应的精美礼品,如高档床上用品、智能小家电、家居装饰品等。
满额的档次可以设置为X元、X元、X元等。
4、抽奖活动消费满X元的顾客可以参与抽奖,奖品包括品牌家电(如冰箱、电视、空调)、家居用品(如按摩椅、健身器材)等。
抽奖方式可以采用现场抽奖或线上抽奖,确保公平公正公开。
5、限时特价在活动期间的特定时间段,推出多款热门产品的限时特价活动,以超低价格吸引消费者抢购。
6、增值服务提供免费的家居设计咨询、装修施工指导、产品安装调试等增值服务,为消费者解决家居装修中的难题。
7、老客户回馈对于品牌的老客户,凭以往购买凭证可以在活动现场领取专属礼品或享受额外折扣。
七、宣传推广1、线上宣传(1)建立活动官方网站和社交媒体账号(微信公众号、微博、抖音等),发布活动信息、产品介绍、优惠政策等内容,吸引消费者关注。
(2)利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高活动相关关键词在搜索引擎上的排名,增加活动曝光度。
(3)在各大电商平台(如淘宝、京东)、家居建材论坛、装修社区等投放广告和活动链接,引导消费者参与。
建材联盟活动方案(共6篇)
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篇一:建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日4.活动地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。
说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满10000元,送500元购物券;合同金额满20000元,送1000元购物券;合同金额满30000元,送1500元购物券;合同金额满40000元,送2000元购物券;合同金额满50000元,送2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:签售时间:商场内部造势准备:篇二:2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段:2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间:2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡,可抵货款500元,(购物满3000元方可抵用)。
建材联盟全年活动策划方案
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建材联盟全年活动策划方案一、背景分析建材联盟是由一群领先的建材企业组成的联合体,旨在促进建材行业的发展和企业的合作。
作为一个行业组织,建材联盟需要组织一系列全年活动,以增加会员之间的合作机会,为会员提供行业动态和市场机会等信息,提升会员的品牌形象和竞争力。
本文将围绕建材联盟全年活动的策划方案展开讨论。
二、目标定位1. 促进会员之间的合作:通过举办不同形式的活动,营造合作共赢的氛围,增加会员之间的商务交流和项目合作机会。
2. 提供行业动态和市场机会信息:组织行业研讨会、论坛等活动,向会员提供行业最新动态和市场机会信息,帮助会员把握市场脉搏。
3. 提升会员品牌形象和竞争力:通过展览、展示和颁奖等活动,将会员的优秀产品和技术展示给行业内外的观众,增强其品牌形象和竞争力。
三、活动策划1. 建材行业高峰论坛活动形式:半日或全天的论坛活动内容:邀请行业内专家和企业代表就建材行业的发展趋势、政策导向等议题进行分享和研讨,并设专题讲座和互动环节。
目标:提供行业动态和发展趋势信息,促进会员之间的合作和交流。
2. 商务洽谈会活动形式:一对一商务洽谈活动内容:会员企业可提前预约,组织与潜在合作伙伴的商务洽谈,以商谈项目、产品销售等内容。
目标:提供会员企业之间的商务合作机会,促进项目洽谈。
3. 建材展览会活动形式:展览、展示活动内容:组织建材展览会,会员企业可以展示优秀产品、技术和解决方案,吸引行业内外观众参观和了解。
目标:提升会员企业的品牌形象和竞争力,促进与观众、合作伙伴的商务合作。
4. 行业技术研讨会活动形式:专题研讨会活动内容:邀请行业内的技术专家和学者,分享行业前沿的技术、应用案例等内容,并与会员企业进行交流和互动。
目标:向会员提供行业最新技术和应用信息,促进技术交流和创新。
5. 行业调研报告发布会活动形式:新闻发布会活动内容:发布建材行业的市场调研报告,分析行业发展趋势和机会,并通过与会员企业的互动环节,了解他们的需求和问题。
建材联盟活动策划方案
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建材联盟活动策划方案1. 活动背景在当前建材行业竞争激烈的市场环境下,各个企业面临着共同的挑战与机遇。
为了加强建材行业内企业之间的合作与交流,提升整个行业的发展水平和竞争力,我们提出了建材联盟活动策划方案。
2. 活动目标2.1. 建立合作平台:通过建材联盟,搭建起行业内企业之间的合作平台,促进资源共享和互惠互利的合作关系。
2.2. 促进交流学习:通过举办各类交流研讨会、专题讲座以及行业峰会等活动,为行业内从业人员提供学习和交流的机会,推动行业技术进步和经验共享。
2.3. 增加市场曝光:通过联盟成员之间的合作推广,扩大各自企业的市场曝光度,提升品牌知名度和影响力。
2.4. 研发创新合作:通过联盟成员之间的研发、创新合作,推动行业的技术革新和产品升级,提升整个行业的能力与竞争力。
3. 活动策划与执行3.1. 策划阶段:确定活动主题、时间、地点和参与对象,并编制详细的活动策划书。
与相关建材企业进行洽谈,征求他们的意见和建议,形成共识。
3.2. 宣传推广:通过内外部渠道进行宣传推广,包括发起邀请函、制作活动海报、发布新闻稿件、在行业媒体上发表文章等。
同时,利用社交媒体和网站平台扩大活动的影响力,吸引更多的关注和参与。
3.3. 活动准备:确定活动流程和日程安排,租借会场、准备相关会议设备,邀请相关嘉宾和行业大咖参与活动。
同时,组织联盟成员进行协调沟通,确保活动顺利进行。
3.4. 活动执行:在活动当天,按照活动流程组织各项活动,包括颁发成果奖项、举办论坛和研讨会、举行专题讲座等。
同时,组织参与企业进行展览和合作洽谈,搭建合作交流的平台。
3.5. 后续跟踪:活动结束后,对活动的效果进行评估和总结。
收集参会人员提出的建议和意见,进一步改进建材联盟的活动策划与执行,为下一次活动做好准备。
4. 预期成果4.1. 合作机会增加:联盟活动为行业内建材企业提供了更多合作机会,促进企业之间的合作与共赢。
4.2. 交流平台建立:通过各类活动,建立了一个行业内的交流平台,推动行业内知识和经验的共享和学习。
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建材联盟策划方案
建材联盟策划方案
二、市场分析及建议建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.对策:
通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。
三、推广策略本次营销活动的重点和难点:
由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。
此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接
受” ”
1、活动目标进行全方位品牌推广活动,推介新品
2、宣传定位:
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);新品充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算:根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预
算
六、本次营销团队人员的组成与责任:
负责部门:
发展支持部具体负责人:
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织
工作;本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置;所需宣传资料的设计、印制;所需物资的采购配备;媒体宣传的文案材料;完成本次营销策划任务的时间安排;根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;附:
策划方案会议方案物料清单(待定) 活动日程安排会议注意事项
会议工作人员安排
附送:
建材营销策划
建材营销策划
一、品牌名称:
“***”
二、市场分析及建议建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策:
通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。
三、推广策略本次营销活动的重点和难点:
由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。
此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受””
1、活动目标进行全方位品牌推广活动,推介新品
2、宣传定位:
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策代金券、好邻居卡等; 新品转自:
.G充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算:
根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算
六、本次营销团队人员的组成与责任:
负责部门:
发展支持部具体负责人:
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作; 会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:
策划方案会议方案物料清单待定活动日程安排
三、消费者研究
1、装修新房的消费者96年南京城镇居民人均年收入为5209.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.7万。
按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜。
而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:
城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。
按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。
由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。
2、装修已有住房的消费者资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。
联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。
这也是近年我
国整个消费市场内需不足的原因。
此类家庭若需装修,必以中低价位为主。
3、集团消费者此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润(转载自百分网,请保留此标记。
),必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。
4、综述由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。
赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。
为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。
四、赛虹桥研究
1、优势
①历史传统:
历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市常这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。
同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。
②地理位置:
位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。
另有
1
9、21等公交车到达,消费者交通方便。
赛虹桥整个地区2.2万平方公里,有很大的开发空间。
若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。
③政策:
南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。
这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。