幼儿园后勤园长月度工作质量考核表

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幼儿园园长月度绩效考核表模板

园长签字：区域园长签字：
未完成当月收入指标的92%，不5000元以下扣5分；
超过5000元不得分。
6
幼儿当月出勤率达标
10分
未达标不得分
7
幼儿当月无流失；（毕业班和有约定的除外）
10分
流失3人（含3人）扣5分，3人以上不得分
8
员工当月无流失；（试用期、到期不续签及辞退的除外）
10分
流失1人扣5分，两人以上不得分
幼儿园园长月度绩效考核表
园所名称：
序号
项目与内容
标准
分数
自评
分数
区域园长评分
说明
1
园所当月无事故
10分
视情节、程度酌情
2
园所当月无投诉
10分
视情节、程度酌情
3
标准化工作检查、考核合格
10分
视情节、程度酌情
4
完成当月收入指标
10分
完成当月收入指标100%，得10分；
完成当月收入指标的92%，但未完成100%，得5分；
9
信息化落地、培训等情况
10分
视情节、程度酌情
10
师生比达标
10分
未达标不得分
总分
100分
注：1、病事假3天以上（不含3天）免发月绩效，到岗时间不满一个月，绩效按天计算。
2、发生影响面较大的事故、投诉给公司造成经济损失，免发责任人月绩效或辞退。
3、绩效工资根据当月数据汇总情况，次月发放。
4、自评表每月月末前园所报给区域园长，3日前区域园长报给运营管理部。

幼儿园后勤园长工作考核表

5
卖力贯彻宣扬“预防为主.加强为主”的方针,卖力督促和检讨卫生轨制,天天检讨幼儿园各场地及班级卫生工作,并做好记载.
5
周全负责幼儿园安全工作,重点做好接送车治理工作,按期开展全园安全隐患排查.安全练习训练,并负责安全工作的宣扬,督促班级安全教导工作.
10
贯彻保教联合方针,指点保育员及后勤工作人员慎密合营教导工作,并经常检讨督促,落实岗亭义务制.
5
负责组织保健人员.后勤人员的进修培训,进行思惟教导.检讨各类轨制落实情形,按期对后勤人员考察,整顿保育后勤工作的文书档案.
5
负责全园园舍装备.绿化.情形卫生及园内物品的治理.实时督促维修指点,增长人员时实时增加教授教养装备.用品,经常进行安全检讨.
10ห้องสมุดไป่ตู้
督促检讨各班工作人员对儿童护理工作及履行一日生涯常规的情形.每周按期检讨各班履行卫生轨制的情形,并与医务人员按期检讨厨房,履行卫生保健轨制情形.
5
做好安全防卫.防火.防毒工作,发明不安全身分实时采取措施.
5
做好后勤人员的考察及绩效工作.
5
积极合营园内各项中间工作,确保安全卫生到位.
劳动规律
15
5
上班.开会.不迟到.早退;随便外出,有事.有病先告假,保持出满勤.
5
正午外出先登记再出门,每月超过两次以上每次扣1分.
5
工作时代不玩手机.吃零食.闲聊等.
合营工作
10
5
合营各部门工作,卖力完成园引导布置的各项义务,不计报酬.
5
积极参加园内卫生打扫和其它公益性运动.
加分
5
5
自动承担各项义务,受到上级部门或家长的表扬,在园内运动中表现凸起.
自评得分
考察总得分

幼儿园后勤主任月度绩效考核表

幼儿园后勤主任月度绩效考核表
姓名：岗位：考核时间：2020年10月
序号
指标类别
关键绩效指标
评分规则
考核人
满分
自评
直接考核ห้องสมุดไป่ตู้评分
1
运营指标（70分）
安全卫生巡查
按照运营标准化要求，负责园所各个区域（户外、公共、班级、食堂）卫生条件安全工作： A、每周执行卫生安全大检查；（20分）； B、对检查结果进行跟踪、改进落实（10分）
园长/执行园长
10
违纪违规
A、执行各项规章制度，出现状况，根据情节扣分 B、因本人原因跟园所带来损失或不良影响，绩效工资为0并辞退，如造成重大损失，追究相应责任。
园长/执行园长
10
个人出勤
同保教主任制度
园长/执行园长
5
合计
园长/执行园长
30
2
园所采购、库房管理
A、保证园所采购合理，性价比优越；（5分） B、保证账目清晰，出入平衡，物质使用合理；（5分） C、负责园所食堂各项管理；（10分）
园长/执行园长
20
3
园所后勤活动组织
按照全年工作计划，组织安排后勤工作。
园长/执行园长
5
4
园所设别及维修
负责全园设备正常运营以及水、电、气，以及其他相关园所安排工作，例如档案管理。
园长/执行园长
15
5
客户指标（10分）
园所内部有效投诉
A、一般性质有效投诉1次扣3分，2次以上扣10分； B、中等性质投诉一次扣10分； C、严重性质投诉园长可对绩效工资做相应处罚。
园长/执行园长
10
6
个人指标（20分）
工作主动性/团队合作精神/责任心

【幼儿园后勤管理】后勤园长考核表

200
分
以身作则，带动大厅人员做好接待工作，做好记载，做到热情周到、耐心细致。
10分
协助业务园长做好新生报名工作，做好后勤保障（床上用品、园服书包、接送卡等）
10分
无特殊情况，幼儿入园、离园时段必须到大厅门口接送幼儿，关注每一位幼儿（目前在东大门负责晨检）
20分
经常教师、保键老师沟通，了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，及时处理突发事件，做好疾病预防工作，全月无流行病例。
3
加分扣分说明
总分
备注
考核表二：
为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定后勤园长月度考核细则，将后勤园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计500分，合计500元。
项目
考核标准
分值
得分
个
人
素
2
办园效益
1、全园每月幼儿的出勤率是否达标。
2
2、全园每月交职工的出勤率是否达标。
2
3、每月家长满意率达标。
2
4、生源巩固率达标。
2
5、每月文化建设达标。
2
6、环境布置、净化、美化、绿化达标。
2
7、工作方法、工作程序、工作效率达标。
2
8、每月后勤工作质量达标。
2
9、安全保健达标。
2
10、有无安全事故（丢失幼儿、火灾、中毒等恶劣影响事故）。
5
3、每周督导卫生保健小组人员不清地检查1次各班级、部门的卫生情况，并做好打分评优工作有记录备查，评选出周卫生班级。严格执行幼儿园物品管理制度，每日审核各部门人员的申购、领物、维修、报废情况，分清轻重缓急进行安排处理。

后勤各岗人员月度绩效考核表

20
岗位工作
（20分）
本部门员工默契配合，完成工作。
10
本岗物品丢失，造成经济损失；接受家长礼品，礼金；吃、拿幼儿食品，物品以及幼儿园公物；上班时间干私活，利用公物干私事，；上网聊天，携带并接打手机；看无关书籍；串班，闲谈，吃零食，擅自离岗；浪费。酌情扣分。
10
奖励分值共计 100分
评定分数
10
工作标准化
（10分）
园所标准化检查无差错。
（每项扣1—2分）
10
幼儿安全
家长满意度
（20分）
本岗位出现严重事故，取消参评资格，情节较轻，酌情扣分。
10
家长投诉，Байду номын сангаас成严重不良影响。取消参评资格；投诉情节较轻，酌情扣分。
10
卫生情况
（20分）
各岗位打扫本人办公区域。厨房员工，做好各项卫生消毒工作。每月积极配合园内公共消毒工作，酌情扣分
后勤各岗人员岗位月度绩效考核表
幼儿园名称：姓名：日期：年月
项目
指标
奖励分值
自评
加扣分原因
园所评分
基础指标
（30分）
员工考勤。缺勤三天以上（含三天，含迟到，早退）。取消参评资格；一天扣3分，2天扣7分。
10
后勤所有岗责人员按全园幼儿出勤率平均比例标准得此项奖励分值。
10
遵守本岗位各项规章制度。服从领导指挥及调配，有纪律，不散漫。

幼儿园后勤人员考核表

幼儿园后勤人员考核表一、前言幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要力量，他们的工作涉及到幼儿园的卫生、安全、环境等方面。

为了更好地评估后勤人员的工作表现，制定一份详细的考核表格是必要的。

二、考核内容1.卫生保洁卫生保洁是后勤人员最基本也最重要的工作之一。

考核内容包括：（1）教室内外环境卫生状况；（2）厕所清洁情况；（3）饮用水卫生情况；（4）餐具清洗情况等。

2.安全管理后勤人员还需要对幼儿园进行安全管理，确保幼儿在校期间不受伤害。

考核内容包括：（1）学校周边环境安全状况；（2）门窗锁闭是否严密；（3）电路线路是否安全可靠；（4）消防设备是否完好有效等。

3.设施维护幼儿园内部设施维护也是后勤人员需要负责的工作之一。

考核内容包括：（1）教室、办公室、厨房等设施是否完好；（2）电器设备是否正常运转；（3）饮水机、空调等设备是否清洁卫生；（4）操场、游乐设施等是否安全可靠。

4.协作配合后勤人员需要与其他工作人员协同合作，保证幼儿园的正常运转。

考核内容包括：（1）与教师沟通配合情况；（2）与保安、保育人员等其他工作人员的配合情况；（3）对家长的接待服务等。

三、考核标准1.优秀：各项指标均达到或超过预期目标，并表现出较高的工作热情和责任心。

2.良好：各项指标基本达到预期目标，并表现出较好的工作态度和责任心。

3.一般：各项指标有一定差距，但不影响幼儿园正常运转。

4.不及格：各项指标均未达到预期目标，且对幼儿园正常运转产生了较大影响。

四、考核方法1.定期巡查评估：学校管理者或专业评估人员定期对后勤人员的工作进行巡查评估，并根据评估结果进行考核。

2.自我评估：后勤人员可以自行对自己的工作进行评估，并将评估结果提交给学校管理者。

3.同事评估：后勤人员可以相互之间进行评估，以提高工作质量和效率。

五、考核结果处理1.优秀：给予表扬和奖励，鼓励其继续保持良好的工作状态。

2.良好：给予肯定和激励，同时指出需要改进的地方。

幼儿园各岗位绩效考核表

衔接工作应及时确保到位。
10
合计
加分项
集体荣誉或是个人荣誉（省级5分，市级4分，区级3分，民间级别2 分）。
备注被考核人：
5
总分考核人：
4、做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工履行职责作，定期检查、整理、规范园内环境。
10
（75分）
5、把好食品安全关，每月做好园所伙食质量的跟踪工作。
10
6、及时做好园务委员会的会议记录与资料收集，并做好园内各项值班安排。
10
7、跟进托幼班各项工作，确保工作有序开展，争取家长支持，做好家园互动。
5
4、上班时精神饱满，仪表端庄，语言文明，为人师表，按园规定着装。
5
1、组织开展后勤人员业务学习和技能培训，按时对后勤各岗月工作进行考核评比，公平公正。
5
2、做好分管部门工作，督促园内保健医务人员认真做好幼儿和教职工的卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。
10
3、主抓幼儿园后勤、安全管理工作，负责幼儿园各项设施设备的安全检查和维护，发现问题及时处理，努力排除安全隐患，避免事故发 10 生。
后勤副园长月绩效考核表
项目
评定指标
年月日标准分
自评30% 他评70%
考勤当月迟到/早退2次以上（不含2次）或单次迟到/早退超过5分钟，全（5分）部扣除当月满勤分。
5
1、自觉遵守园规章制度。
5
2、工作热情、主动，服从分配，各项活动在教职工中起表率作用。工作态度
5
（20分）
3、作风正派、团结协作，对人处事公正、合理、不偏向。

后勤组长日常工作月评估表

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
2、毕业典礼后勤保障及运动前物资准备。
5
总分
100
自评者：考评者考评日期年月日
2
2、督促保健注重日常操作技能指导。每学期组织一次营养员、保育员操作比武，提高实践能力。
2
3、每月进行有针对性的常规工作检查并有记录。负责对后勤各岗人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并根据实际情况进行调整分配。
2
4、检查保健对各班、营养室、保育员对幼儿保育工作及执行一日生活常规的检查情况，每月定期检查各班、营养室、保育员执行卫生、保育、消毒制度的情况。
2
四、安全工作
1、抓好安全、护卫、防火工作，督促对大型设备、要害部门每周进行一次安全检查，发现不安全因素，及时整改。
2
2、重视安全工作，督促检查幼儿园各种设施（每周一次），发现隐患及时整改，并做好记载。
2
五、资料汇总
1、做好每月一次后勤工作人员岗位考评工作
2
六、本月重点
1、排查校园安全隐患。保育员新人跟岗情况了解、观察。
5
二、
管理调配
1、合理安排人力，协调好后勤人员之间与教师之间的关系，及时处理好工作中出现的问题。
5
2、配合工会，关心教职员工的工作、生活与健康，解决教职工活动，搞好园内集体福利。
5
3、督促配合保健员组织后勤教职工的各类学习和岗位培训，做好学习记录
5
三、日常检查
1、督促检查事务和保健人员，执行“财产管理有效”“卫生保健预防为主”的方针，认真做好财产管理、收发登记；卫生保健工作，把好学校物品进出，及防病治病和食物、用品消毒关。
XXXX年X月后勤组长日常工作月评估表
姓名:
内容
评估标准

幼儿园常用表格-(后勤园长考核细则)附-日常工作管理及绩效考核细则

后勤园长考核细则为更加扎实有效地管理，推进保教工作的质量，现加强对分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。

一分一元，计500分，合计500元。

附件：日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求，特制定本细则。

每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小结，每月一总结，每期一汇总，可得负分。

一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗，设全勤奖每月150元，迟到或早退一次扣5元，请假一晌扣10元，无故旷工一晌扣60元；跟车老师每月补助100元。

有事需请假应自行调班，若代班人违规，双方处罚。

二、班补每班班补费按每生每月1.5元，分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。

三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。

接送时间早上7:00－8:30接宝贝入园，下午16:30-17:00送宝贝离园。

接送老师迟到一次罚款5元，扣考核积分0.5分，无故缺一次罚款50元，扣考核积分5分。

2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待，微笑服务。

如态度恶劣，造成不良影响者，经核实后扣除考核积分1分。

3、早上宝贝到园，由值早班的老师接待。

值早班的老师必须在早上7:00前到。

迟到一次罚款10元，扣考核积分1分；无故缺一次罚款20元，扣考核积分2分。

4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适，是否带不安全物品（小刀、硬币、碎玻璃等物品），如因工作不力，造成宝贝带不安全物品入园，发现一次罚款5元，扣除考核分2分。

5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者，接送老师务必做好记录，并且转告班主任有关情况。

6、老师将宝贝交给家长时要细心，确保宝贝安全的由家长接回。

在接送宝贝的过程中，要把宝贝的安全放在首位，关心宝贝，加强与家长的联系，让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的，放心的。

幼儿园园长月考核表正式资料doc

5
5
对外信息
10
发挥幼儿园网站、幼儿园微信平台、宣传栏的宣教作用；每天上传幼儿园最新动态、新闻，宣教内容丰富；微信平台关注人数需超过本园幼儿总人数
10
10
小计
100
93.5
安全
幼儿园出现一般意外安全事故，扣发当月全额安全奖。
100
95
大柳镇中心幼儿园教师考核表
10月
内容
评分标准
分值
园长
备注
师
德
10分
对待幼儿
正确引导幼儿，不讥讽挖苦幼儿。
1
耐心、热心对待幼儿，不漠视幼儿。
2
尊重幼儿，不变相体正确评价幼儿，不偏爱个别幼儿。
1
仪表
着装得体、不留指甲，不涂指甲油
1
教师或班级幼儿必须使用普通话
1
团队协作
积极主动参与班务工作，与人为善，和谐协作。
1
有环保行为，不浪费资源与办公用品。
2
4、带班时不做与工作无关的事，不接听与工作无关的，不接见与工作无关的人员，不看电视，不随意上网。
2
5、不擅离职守、不串岗、串班、不扎推闲谈。
2
6、不在园内洗头、洗澡、洗晒衣物等。
2
7、确实完成早班、午值及晚值时的各项要求。
2
教育教学35分
1、计划齐全，备课超前2-3天（2分）按时上交各类资料，周一按时上墙向家长公布周计划，每日7:30前，更新当日教学内容。（1分）
不发生责任事故。
5
教师组织活动，指导到位，
1
晨午检要认真，并做好记录
2
离远确保每个幼儿由家长带回。
2
班主任
工作
10分
班务工作

园长月考核表

果向家长公布。
2
2、严格执行卫生保健制度，玩具每周消毒。餐巾，餐具，每餐消毒，口杯，毛巾
每日消毒，晨检、午检全日观察有详细记录。
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3、厨房的规范管理。A、严禁变质、变味、腐烂食品及存留较长时间的食品留库。
（建议后勤园长每周查看一次食品库房）。B、坚持食品留样及记录。C、严格按食
8
谱操作，遵守开饭时间。D、厨房的设施设备清洁卫生、整洁。
2
3、按学期、月、周计划，按要求、按时完成各项工作任务，及时提供完善网站所需的各类资料。
2
4、有巡班、巡岗记录（晨检，进餐，上课，游戏，入厕盥洗，午睡，离园）
4
5、深入班级，部门每周至少三次检查指导工作，过程资料详细，有沟通整改措施
4
。 6、定期召开组织各种会议，（园务会、全园会、晨会、教研会、保育员、后勤工作会、班务会、家委会、家长会）。
考评结果（分）
1、物品摆放整齐，有标示。
2
2、地面，台面，清洁，无死角，玻璃明净。
3
（四） 3、各类物品按标准消毒，有记录。
2
7S 4、周五卫生检查记录详细，问题整改及时。
2
管理 5、物品管理规范，定期进行园产登记，清理，保护，维修工作，尽量做到物品完
15分好，使用率高。
2
6、水电气使用做到人离必关。
3
家长工作 15分
3、当月家长开放活动顺利完成，并有活动方案、详细过程记录、活动反思。 4、幼儿出勤率高，当月全园出勤达90%以上。
2 5
5、当月社区活动有新意，获得家长和社区居民的好评。
3
考评人：
合计
100 园长签名：
2
7、发饰、服饰规范，言谈举止规范。

XX教育集团教学园长及后勤园长月考核表(最新)

查记录
1、协助园长每周、每月安全隐患排查工作，配合幼儿园幼儿安全演练及重大活动
开展的安全工作的监管。安全 2、有食物中毒和意外事故安全预案。无食物质量问题。管理 3、能够正确处理各种突发安全事故。
4、积极配合教师有对幼儿进行健康教育的宣传内容，资料每月更换。
按集团制定的考核标准进行考核
未达到每次扣0.5-1分
1、有对各部门7S工作进行考核指导检查记录；
2、按作息时间上下班，按要求着装；
7S管理
3、保健室物品有标识，摆放整齐无污渍； 4、开关有标识，易操控； 5、办公室桌面无灰尘、污渍，不放置与工作无关的物品；
6、管理库房物品归类放置、有标识、摆放整齐。
以上未做到每次扣1-2分
查看
扣分小计加分原由：与幼儿园考核加分同步。加分
调查查记录
当月按时按要求完成集团及幼儿园各项任务。（未按时、按要求完成一项各扣1分）工作教职工未参加集团组织的学习，培训及大型活动一次扣1分，迟到早退每人次扣完成 0.1分
根据当月的月工作按排
进行检测
检查工作记录完整 1、幼儿园固定资产、办公物资、生活物资胡合理使用监管到位，无遗失、无损坏、账物相符。 2、每天到各班级查看幼儿进餐至少两次以上，查看情况有记录。 3、有每天巡查幼儿午睡各种情况的详细记载（午睡前、午睡中、起床时）过程 4、有对保育员清洁卫生、消毒检查的记录、评价、结果及上墙公示。管理 5、每天到厨房检查食品质量和数量，留样及记录。 6、每周两次以上查看厨房人员操作流程是否按要求规范进行。 7、食品安全管理到位，索证索票齐全，台账建立完善票据、档案装订规范。 8、每周负责组织保育后勤人员的思想引领，专业知识技能培训学习。未做到1次扣0.5-1分

月工作考核评价表(后勤园长)

月工作考核评价表（后勤园长岗）
月份部门姓名
项目
考核内容
检查
内容
自评
得分
他评
得分
备注
基
础
分
值
50分
劳动记录
பைடு நூலகம்20分
1.严格执行《考勤制度》，本月全勤5分
考勤表现场检查
2.坚守工作岗位，不脱岗串岗，不上网聊天或玩电脑游5分
3.着装简洁大方，为人师表，上班穿工装，不穿拖鞋，不戴耳饰
5分
4.不收家长礼物，不为难家长5分
直接上级
合计得分
最终得分
考核时间：每月一次，每月底，员工完成本月自评，并将考核表交至直接上级，直接上级于次月5日前完成对下级考评，并将材料报送办公室。考核方法：计算得分，80分以上为合格。其他活动：计划外的活动，临时性的活动用文字记录，不计算得分。
安全
20分
月无安全事故20分
安全记录
服务态度
10分
1.耐心听取意见和建议，说话客气，积极改进工作，及时周到为教学家长服务6分
现场检查投诉记录
2.及时有效处理家长投诉4分
岗位工作量50分
常规工作
30分
1.按时制定教育教学工作计划、总结并实施4分
直接上次
2.下班组听课每周至少2次4分
记录
3.检查教学班各班计划、记录次数每周一次4分
记录
4.开展教研活动或业务学习间周一次4分
记录
5.参与了解各班家长工作的实施情况4分
检查记录
6.专用教室设施设备的运转情况2分
直接上级
7.教学挂图、教具归还、添置情况记录清晰。业务杂志、教学用书管理，借阅和发放及时2分
记录
8.收集整理幼儿园各种文字资料，并妥善保管2分

金太阳后勤园长考核测评表

10分
3
检查、指导、评价、落实卫生保健制度。
7分
4
负责后勤各部门人员的管理、分工，业务学习，检查工作并落实效果。保证全园卫生整洁，无卫生死角。
10分
5
负责对全园幼儿进行安全教育。组织落实每月一次安全教育主题活动并检查效果。
7分
6
做好家长工作，征求家长意见，研究改进工作。
8分
7Hale Waihona Puke 树立后勤为保教工作服务的思想，做好双服务工作。
10分
10
检查督促所分管的各组负责人的工作，定时听取他们汇报，并主动向园长汇报，月底进行本部门人员的考核。
8分
11
认真督促，严格检查各班幼儿生活常规养成情况，对保教人员卫生保健工作有针对性指导；每周重点指导
1—2个班；进食堂指导操作程序，确保食品操作流程安全、卫生。
10分
合计
个人收集了温度哦精品文档供大家学习专业收集精品文档专业收集精品文档后勤园长月考核测评表姓名得分序号考评内容分值考评分根据本园实际按全园目标制定后勤工作计划并严格实施和总结
后勤园长测评表
姓名：时间：
序号
考评内容
分值
测评分
1
根据本园实际按全园目标制定后勤工作计划，并严格实施和总结。
10分
2
制定全园卫生保健计划，监督执行并作出总结。
10分
8
管理好幼儿园财产，保证供给，勤俭节约。每学期初将班上所需要物品提前准备齐全，不影响正常工作的进行。每学期初、末进行盘点，物品保管清楚，有记录。
10分
9
节假日负责安排人员值班，做好日常安全保卫工作。注意防火、防盗，每周检查一次，并做书面记录；每天下班前督促专人检查一次水、电、煤气，并做日检查记录；每周五亲自检查一次大型设备和水、电、煤气等用具，并认真做出周检查记录；及时排除不安全因素，进行维修。

3幼儿园后勤主任考核表1张

4.物品与低值易耗品管理有效，每月公布，有迹可循。2
10分
10%
采购规范化
1.耗材及时采购，不拖延，把控量。4
2.大宗物品按照预算进行层层审批，方可购买。3
3.货比三家，采购把控严谨、高效、价廉物美。3
10%
维修与维护
1.维修及时，采购及时。4
2.绿化按时修剪、及时浇水、及时维护，无死角。3
3.设施维护（室内、户外基础物品）及时。3
100分
上级评语：
请假：天事假 □ 病假 □ ，请假日期：周，本月临时出门累计时间：。
注：实行百分制考核，1分等于6元。自评占40%，园长占60%，,相加等于当月考核实际得分。
得分：审核人：
10分
10%
人员管理
1.及时提供用人建议。3
2.按需招聘、培训、考核、辞退，及时签订劳动合同。3
3.及时进行实际有效的针对性培训。3
4.后勤人员当月无流失.掌通家园按时发送办园条件改善、安全等内容要求。2
2.做好接待的物品准备工作。2
3.按标准管理好接待用品及材料。1
5分
合计
4.每月的安全演练按时进行（方案、沟通会、照片、总结）4
5.入园、离园安全有序，各岗人员到位，有效分工。4
6.双重预防体系及时有效。3
15分
10%
资产管理
1.固定资产总账、各室帐清晰、灵活调整；及时上墙，及时汇总。3
2.固定资产管理有效，定期、不定期进行各室核查登记，管理有序。3
3.教职工养成物品保护意识、节约水电等意识和行为。2
3.定期排查园内外安全隐患，有记录并及时整改。10
20分
10%
出勤率
93%及以上10分，90%—92%8分，85%—89%5分，其余0分。

幼儿园后勤人员月度绩效考核评估表

9-10
能够遵照幼儿园各项规章制度和行动规范；
6-8
能够遵照幼儿园各项规章制度和行动规范，但需上级督促；
3-5
遵照幼儿园各项规章制度和行动规范，但有违纪现象产生。
0-2
协作配合
能够主动承当园内各项工作，并与同事相互协作，高效完成任务；
9-10
能够承当常规性工作，并与同事相互帮助，保质保量完成任务；
6-8
0-2
专业
能力
专业技能熟练，知识面广；
9-10
专业知识和技能能够满足工作需要；
6-8
专业知识和技能基本能够满足工作需要，略显不足；
3-5
专业知识和技能与工作需要差距很大。
0-2
工作能力
学习能力
积极参加业务学习，快速补充掌控新知识，并在实际工作中熟练运用；
9-10
积极参加业务学习，能够补充新知识，并在实际工作中较好的运用；
6-8
基本知道工作的目标和重点，基本能够按要求完成工作任务；
3-5
缺少对工作的目标和重点的知道，常常不能顺利完成工作。
0-2
工作事迹
安全保证
严格依照操作程序完成工作，主动排查、排除安全隐患，无事故；
9-10
认真依照操作程序完成工作，排除安全隐患，无事故；
6-8
能够依照操作程序工作，需要上级督促；无事故；
6-8
能够参加业务学习，学习新知识的能力一样，且在实际中的运用水平一样；
3-5
参加业务学习，学习新知识的能力弱，且不能运用于实际工作中。
0-2
实行能力
准确知道本岗位工作目标、职责以及工作重点，总能运用各种资源采取最恰当的方式美满完成工作；
9-10
能够知道本岗位工作目标、职责以及工作重点，并且较好地处理各种工作问题，完成工作任务；