为规避反交易造成的风险事件

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柜员规避反交易引发的风险事件

柜员规避反交易引发的风险事件

柜员规避反交易引发的风险事件
一、案例简介
柜员受理客户银行卡取现8000元加现金2000元的开立整存整取10000元的开户业务,误使用银行卡存8000元,正确的方法应立即反交易冲回存款8000元。

但柜员未告知业务经理错账,而是自作主张擅自双倍卡取16000元后,开立了10000元的整存整取业务。

确认为风险事件。

二、案例分析
(一)规章制度掌握欠缺。

经办柜员系新入行柜员,对制度规定掌握不全面,理解不透彻,工作不认真细致,导致发生的存取款交易使用反方。

(二)帐务处理流程不合规。

柜员交易用错,未告知现场管理人员,自行调整了错帐,操作存在随意性。

(三)员工培训不到位。

新员工岗前培训或临柜时,相关人员对柜员可能发生交易用错导致的规避反交易未进行重点警示、提示,柜员违规处理错帐时浑然不觉,违规的风险事件再次发生。

三、案例启示
(一)员工的风险防控意识需强化。

管理部门应结合“员工行为规范教育”活动,强化员工认知行为规范的重要性,对违规操作的危害性在主观意识上真正引起重视,才能够在业务处理过程中谦虚谨慎,防范违章操作及案件事故隐患,自觉远离违规行为。

(二)员工业务操作规程和规章制度的学习需加强。

相关部门应作好员工的岗前培训教育,使员工切实掌握业务操作流程及员工行为规范等制度规定,明白什么行为可以做,什么行为应杜绝,规范操作行为。

(三)员工的岗位培训需进一步深化、细化。

采取存单销户方法规避反交易引发的风险事件

采取存单销户方法规避反交易引发的风险事件

采取存单销户方法规避反交易引发的风险事件
一、案例介绍
营业网点柜员为客户办理取钱、转存定期业务,客户手执1200元现金,卡支取1800元,存单销户5000元,合计金额8000元转存定期,柜员误为客户办理了转存1万元的定期存款,造成银行垫款2000元,客户发现后找到柜员,柜员未对错误交易进行反交易,而是采取直接对存单销户的办法规避反交易,再为客户办理存单8000元定期存款开户,此笔违规操作被确认为风险事件。

二、案例分析
(一)柜员风险意识淡漠,操作随意。

在客户发现金额错误后,找到柜员,柜员应立即对错误交易进行反交易后再办理正确业务,柜员为绕开授权和现场管理,采取直接销户的违规方式有意规避反交易,也说明柜员对员工行为准则和员工违规处理办法认识不足,应加强这方面的学习,要清醒认识到规避反交易行为存在风险隐患。

(二)交易无真实背景,存在风险隐患。

错误存单1万元背面的注明“客户要求支取2000元”字样,而实际并未支付款项;实际定期存款只有8000元,而非定期存款1万元的虚假交易背景,存在着严重的风险隐患,极易引发经济纠纷和法律纠纷。

三、案例启示
(一)柜员应加强风险意识,避免违规操作。

柜员应加强业务操作流程、员工行为准则和违规处理办法的认识,明白什么行为可以做,什么行为应杜绝,认识到正常的反交易是免责的,没有必要去规避。

(二)管理人员风险管理要注意方式方法。

一味的风险管理高压态势只能会使柜员心存侥幸的加以规避,对产生风险事件多的柜员要及时帮扶,随时把握本机构风险动态,采取相应风险防范措施,从根本上减少风险事件总量。

柜员虚假补打凭证引发的风险事件

柜员虚假补打凭证引发的风险事件

柜员虚假补打凭证引发的风险事件一、案例介绍某日,支行柜员为客户办理转账新开定期存单业务时,操作失误,在录入开户起息日时应为×月17日误录入为×月16日,由于起息日错误,造成系统计息错误;且误将凭证信息打印在存单上,柜员补打时,注明补打凭证的原因为“机器故障没打印上后补打”,现场管理人员签字确认;后柜员为规避反交易,将打印个人业务凭证内容的存单交客户。

由此,形成柜员在办理客户到期转存业务时违规操作,虚假补打,规避反交易,引发了一笔风险事件。

二、案例分析(一)存在起息日录入错误的现象。

柜员在办理客户转账转存业务时,对主机系统默认的起息日信息进行了修改,导致起息日提前一天,为今后的业务埋下了风险隐患。

(二)存在补打理由虚假,现场管理人员授权流于形式的现象。

柜员把《个人业务凭证》内容打印在存单上补打,但补打凭证上注明的补打原因为“机器故障没有打印上后补打”,现场管理人员未及时发现补打凭证的真实原因,以便阻止后续错误的发生,事中授权流于形式。

(三)存在规避反交易的现象。

柜员为规避反交易,将打印个人业务凭证内容的存单交客户,从而导致风险事件的发生。

三、案例启示(一)提高风险意识,严禁规避反交易。

柜员未按规定的流程进行反交易账务处理,明知错误,不进行纠正,而是心存侥幸,利用各种手段进行隐瞒、规避,违反了业务核算的真实性原则,其中所蕴含的道德风险不容忽视。

(二)强化现场管理人员监督、审核职能。

现场管理人员是进行事前、事中控制的第一道防线,但现场管理人员对补打等特殊业务不进行认真审核,现场监督管理工作流于形式,其后导致的问题,应该引起每个人的深思。

(三)严格操作流程,认真办理业务。

起息日是银行与客户签订存款契约的基本条件,也是今后用于计息支取的要素,柜员录入起息日有误,造成计息错误,使银行资金损失,且存在较大风险隐患,易引发经济纠纷;同时将打印杂乱的存单交客户,对银行的声誉也有一定的损害。

规避反交易引发的风险事件

规避反交易引发的风险事件

规避反交易引发的风险事件一、案例经过客户到营业网点办理现金取款业务,由于柜员工作疏忽,交易用错,把客户的取款误操作为存款,发生错误后,由于柜员风险意识薄弱,且临柜业务不熟,对于做错业务没有立刻做反交易的意识,客户又急着取款,心里只想着尽快处理这笔差错,就着急慌忙地为其做了双倍的取款业务,最终未按流程进行反交易操作形成风险事件的事实。

二、案例分析(一)柜员在办理业务过程中发生存款误做取款时,未按操作流程进行反交易冲正,而是采取双倍取款,制造客户先存后取的假象。

(二)思想上存在侥幸心理,为掩盖事实,躲避监督,利用客户对银行的信任,采取要求客户双倍支取的方式进行纠错,即给客户增添了办理业务的时间,又有损银行声誉。

(三)操作失误,取款误做存款,则引发短款风险;若间隔时间过长可能会导致银行资金损失,一旦客户转移款项无法追回,将给银行造成资金损失,形成资金风险。

三、案例启示(一)柜员应严格执行操作流程,坚决克服侥幸心理。

禁止违章逃避反交易业务,做到如实反映业务的真实面貌,既要控制反交易,也不能违章规避反交易,避免随意操作造成的风险事件。

(二)加强网点负责人日常履职管理。

现场管理人员要切实履职到位,充分发挥事中控制作用,要及时制止柜员的违规行为。

充分认识违规操作的严重后果,树立良好的风险经营理念,提高按照业务流程合规操作的自觉性。

(三)加强培训教育,端正员工思想认识。

在日常工作中,注意加强网点各个层面的培训教育,提高员工对反交易等风险事件的认识,提醒员工注意操作,杜绝随意性处理业务,养成严格按照流程操作的习惯。

并结合规避反交易等典型案例分析,揭示违规交易存在的风险和危害,教育员工不能以违规行为来掩盖操作上的差错,规避反交易等存在更高的风险、更大的危害。

规避反交易绕流程操作的案例

规避反交易绕流程操作的案例

规避反交易绕流程操作的案例一、案例介绍网点柜员在为客户办理1万元存款业务时,误存1000元,中午轧帐时发现错误,本应采取“反交易”对该笔交易进行处理,而该柜员联系客户违规采取补存9000元存单,递交客户。

第二天为该客户办理了支取业务,重新补存1万元存单。

该柜员在办理业务时金额录入错误,不按操作规程处理,而是采取“规避反交易”绕流程操作、逆流程处理的方式掩盖过失。

整个违规操作过程存在着较大的风险隐患,其中部分业务是违背客户本意进行处理的,掩盖了业务错误处理的事实真相。

二、案例分析(一)缺乏法律意识,学习流于形式。

虽然日常对员工进行合规教育,对员工进行防范风险的培训、网上答题、各种考试、撰写心得体会等,但员工在思想上未能实现从量变到质变的转变。

日常规范性教育未能达到内化于心,在业务过程中法律意识淡薄,特别是在当今客户维权意识和法律意识不断增强的情况下,银行员工经济纠纷意识还未与制度规定相融合。

(二)合规意识薄弱,存在侥幸心理。

从事件本身的发生和处理情况看,员工工作未能做到依法合规处理业务,合规意识薄弱,存在侥幸心理,遇到过失采取违规手段,规避处罚。

三、案例启示(一)加强业务学习,尤其是新员工一定要牢记各种交易,尽量不要用错交易,但万一出现错误,一定要按照操作流程处理,决不可明知故犯。

(二)一线员工接待的是各种各样的客户,处理的是越来越多的业务种类,这就要求员工时刻保持清醒的头脑。

在办理每一笔业务时要和顾客勤沟通,询问客户需要办理哪方面业务,全方位的服务会赢得客户的信任,同时也能避免错误交易的发生。

(三)规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,千里之堤溃于蚁穴,一次违规侥幸逃脱可能造成终身悔恨。

因未落实工作案例分享

因未落实工作案例分享

因未落实工作案例分享
一、案例
网点柜员,在办理定期新开户业务,客户要求从账户下转存3万元定期,柜员操作失误先给客户办理了定期开户业务,后让另一柜员给客户支取3万元现金,补平错误账款,当班现场主管人员在知道事实真相后,未及时进行制止按交易流程依次做反交易处理,而是将柜员支取的现金传递给柜员,形成规避反交易的错误事实。

被确认为风险事件。

二、案例分析
(一)这是一起由于柜员未按制度规定及操作流程办理业务,造成风险事件形成的根源。

(二)该网点柜员为规避反交易让其他柜员帮其进行规避反交易操作,两柜员合作形成虚存实取违规操作,从中可以看出柜员合规经营意识、风险防范意识淡薄之极。

(三)网点现场管理存在局限性。

在两柜员长时间处理此笔业务时,该网点管理人员无人进行干预,反而使管理人员帮忙将此笔风险事件得以发生。

三、案例启示
(一)加强各项业务和制度的学习,规范每个柜员的操作行为,严格按操作流程办理每一笔业务,切实杜绝因主观因素引发的风险事件。

(二)加强柜员规章制度的学习,严格按操作规程办理业务,
临柜人员不管业务有多忙,一定要谨慎对待每一笔业务,避免因操作失误引发的风险。

(三)加强员工的业务培训,提高员工的业务素质,规范操作流程,加强制度观念,严格要求柜员在平时办理业务时,加强工作责任心,工作中不分心、不走神,一定要全身心投入到岗位工作,全神贯注处理好每一笔业务。

从细微处入手,培养严谨细致的工作作风,时刻注重维护银行声誉。

柜员规避反交易形成的风险事件

柜员规避反交易形成的风险事件

柜员规避反交易形成的风险事件一、案例经过网点收到一笔准风险事件查询:客户***短时间内在同一网点不同柜员办理取款、存款再取款业务,请结合监控核实客户是否带现金上柜办理业务?是否存在柜员规避反交易?内控合规人员经查看录像显示:甲柜员为客户办理定期存单取息转存业务,由于注意力不集中,先办理存入2万元,经与客户勾通后,甲柜员将定期存单交给乙柜员,由乙柜员将定期存单取出后现金交甲柜员。

此笔业务确认为风险事件。

二、案例分析(一)甲柜员在为客户办理业务时,注意力不集中,责任心不强,导致业务办错,发现操作错误后,本应该使用反交易冲正,但是柜员为掩盖其错误操作行为,未按规定的反交易流程进行账务处理,有意采取其他方式处理业务差错,规避反交易。

乙柜员未提醒甲柜员作反交易纠错,反而协助甲柜员共同规避反交易,可能引发法律风险,甚至造成银行声誉损失。

(二)现场管理履职不到位。

规避反交易是银行重点查处的员工十大违规行为,现场管理人员应时常提醒柜员严格执行操作流程及规章制度,真正起到事中控制作用。

三、案例启示(一)加强制度学习,增强风险意识。

发生各类风险事件,都反映出柜员风险意识淡薄,操作随意性强,加强员工行为规范等制度的学习,让员工了解制度和规定,明白哪些是可为的,哪些是可不为的,哪些是禁止为的,养成自觉按业务操作流程办理业务的习惯,不以习惯代替制度,杜绝业务办理过程中的侥幸心理,减少风险事件的发生。

(二)加强履职管理,杜绝违规行为。

网点现场管理人员应增强制度意识和工作责任心,以实事求是的态度对待每一笔业务核查,保证业务核查质量;要切实履行现场管理职责,密切关注柜员的异常操作行为,对柜员在业务操作过程中出现的违规行为,要及时发现、及时制止和纠正,有效避免各类风险事件的发生,切实把好事中控制关。

银行各种安全风险防范案例汇编

银行各种安全风险防范案例汇编

银行各种安全风险防范案例汇编规避反交易的案例一、案例介绍柜员为客户“曹某某”连续办理多笔个金业务,其中同一金额2000元在同一卡号内的2笔存、取款业务触发了“柜员虚存”风险模型。

监测人员经过核查发现:一笔卡内续存2000元,下一笔卡内取款2000元。

因同一金额资金反复存取,疑是柜员误将卡内开定期户2000元办成了续存,为规避反交易,连续办理同一金额取款及卡内开户业务。

下发查询,柜员当时交易使用错误,为规避反交易与客户沟通,取款后再重新为客户办理整整开户。

该业务被评定为风险事件。

二、案例分析这是一则典型的柜员有意规避反交易的案例。

在本起案例中:(一)办理业务交易代码用错后,柜员不是及时进行纠正,而是通过将业务印章盖在凭证存期填写处,刻意掩饰客户填写的凭证要素,是形成风险事件的主要原因。

(二)现场管理人员及授权人员履职不到位,对同一额款项反复存取,未查明原因,仍审核通过并进行授权,是风险事件形成的另一原因。

(三)无真实交易背景的业务,增加了客户等候时间,影响了服务客户质量,易引发发声誉风险。

三、案例启示(一)网点应组织柜员认真学习银行的有关规章制度,自觉做到有错即改,违章必纠,坚决杜绝员工失范行为风险事件的发生。

(二)切实履行现场审核和远程授权职能,强化事中控制,将违规行为消灭在萌芽状态。

(三)柜员办理业务时,应备加认真仔细,以热情端正的态度、严谨负责的作风来赢得银行良好的社会形象。

对公转账结汇误做现金结汇引发反交易的案例一、案例经过网点柜员办理一笔对公转账结汇业务,由于该柜员为刚上岗的新员工,对交易和处理业务的流程熟悉程度不够,导致贷方账号漏录入,而授权中心柜员在授权时也未发现,造成该笔转账结汇误为现金结汇,后经主管签批后柜员及时进行反交易处理,形成了一笔风险事件。

二、案例分析(一)由于该网点为新升格不久的网点,经手柜员又是刚入行不久的新员工,加上处理业务时不够细心,而在场的老员工有的也已很久没做过该种业务,对业务的不熟悉是直接造成了该笔差错的形成。

规避反交易形成的风险事件

规避反交易形成的风险事件

规避反交易形成的风险事件
一、案例介绍
网点柜员为客户A办理银行卡取款业务时,因操作失误,应取款10万元,误取为1万元。

柜员为掩饰操作失误,规避反交易,征得客户同意后,由一同前来办理业务的B客户卡取现金9万元。

次日A客户通过柜面、ATM将9万元转入B客户账户。

确认为“规避反交易或规避监控”的风险事件。

二、案例分析
(一)柜员在发现操作失误后,本应及时反交易,但是柜员心存侥幸,自作聪明,为掩饰其操作失误,违规操作,将一笔简单的取款业务复杂化,即通过两个工作日来纠错,形成潜在的风险隐患。

(二)柜员为规避使用反交易,通过客户账户虚增业务量,此种做法一是造成业务性质的失真;二是给客户增加了麻烦;三是导致客户对我行员工的业务水平、信誉程度成生怀疑,有损银行的声誉。

三、案例启示
(一)加强员工对业务知识、规章制度的学习,使其遵章守纪,熟知业务风险点。

本着对客户、对银行、对自己负责的工作态度,认真、细致、审慎处理每一笔业务,保障客户利益,防范操作风险,维护银行形象。

(二)网点负责人在控制风险的同时,要正确引导柜员看待反交易、错帐冲正和规避反交易的区别。

反交易或错帐冲正业务是因内部操作失误而对账务处理进行的一种补救措施,并不是真正意义上的差错;且根据《业务运营风险核查工作管理办法》(试行)的通知,正常反交易、错帐冲正是免于责任认定。

(三)加强现场管理人员日常履职管理。

现场管人员应对工作中的每一个环节多留一个神,切实将风险管控意识落实到业务操作的每一个环节,只有保持认真的工作态度和高度的工作责任心,才能及时发现并纠正违规操作行为,将操作风险防患于未然。

规避反交易双倍记账的案例

规避反交易双倍记账的案例

规避反交易双倍记账的案例
一、案例经过
网点柜员为同一账户连续办理两笔个人转账扣款/冲正交易,一笔为补记账手续费,另一笔为冲正账。

经核实,系统误收了客户账户小额账户管理费,柜员在使用冲正交易将小额账户管理费冲回客户账时,交易类型误选补记账,导致重复扣收客户账户管理费。

柜员为了规避反交易,未将错账进行反交易处理,而是双倍冲回客户账。

被认定为风险事件。

二、案例分析
(一)柜员工作疏忽,将冲正业务误为补记账,导致客户账户重复下账。

(二)为规避监控未按流程处理业务。

柜员发现记账错误后,本应做反交易后重新记账,该柜员为规避监控,将资金双倍冲回客户账,违反“一笔一清”的记账制度。

(三)授权人员履职不到位,两笔错账冲正交易均未认真审核,为柜员违规操作开了“绿灯”。

三、案例启示
(一)加强柜员制度学习和风险防患意识,在日常工作中保持严谨的工作作风,严格执行错账冲正、反交易业务的操作流程,尽量减少工作失误给客户带来麻烦,确保银行和客户资金安全,提高银行的信誉满意度。

(二)增加授权人员的责任心,对特殊业务要坚持先审后授的操作程序,对前台错账冲正、反交易要严格把关,防止和避免银行内部人员因此类交易操作不当而引发的风险事件。

大堂经理协助柜员规避反交易风险事件的案例

大堂经理协助柜员规避反交易风险事件的案例

大堂经理协助柜员规避反交易风险事件的案例一、案例经过某日,A支行一柜员,办理支取转存业务,因操作失误,应取误存,发现错误后,未按正确的操作流程做反交易处理,柜员为掩盖其错误操作行为,在大堂经理的协助下,陪同客户去B支行支取错误的账款,并存入其账户上。

随后大堂经理分别在ATM、柜面支取并补平了柜员错误账款。

形成了大堂经理协助柜员规避反交易,并通过其账户过渡资金调平柜员库款的错误事实。

二、案例分析(一)柜员为逃避监督检查,掩盖操作错误,采取与客户沟通,在客户经理的协助下,跨网点支取来达到规避反交易的目的。

这种心存侥幸心理规避风险的想法是得不成的,终究会被业务运营风险管理系统抓取出来。

(二)人情大于制度,大堂经理碍于情面,不好意思拒绝柜员,在他的帮助下,跨网点支取现金方式,并通过其账户过渡资金来调平柜员错误库款,其行为违反了大堂经理的岗位职责,也违反业务核算处理规定,掩盖错误事实真相及业务处理的真实全貌,同时也加大了业务运营风险的监控难度,使风险隐患放大。

(三)一旦养成不尽责履职、不按流程办理业务的陋习,易给客户和银行带来资金损失的风险,影响我行优质服务的形象。

三、案例启示(一)网点要加强风险意识教育的常态化,使其认识到风险无处不在,稍一疏忽,就会酿成大的错误。

因此加强工作责任心的培养,树立严谨的工作作风,严格履行岗位职责,严格按流程办理业务,提高执行制度的能力,从风险源头上防范、化解风险,确保业务真实、准确。

(二)牢固树立依法合规经营理念,坚决克服侥幸心理作怪,禁止违章规避反交易业务。

审慎操作,防范风险,维护银行形象。

(三)网点负责人作为风险防范的第一责任人,要及时发现和处理网点突发性问题,认真履行管理人员的岗位职责,切实提高基层行风险管理水平,有效防范各类案件风险隐患。

柜员规避反交易形成的风险事件

柜员规避反交易形成的风险事件

柜员规避反交易形成的风险事件
一、案例经过
网点柜员为客户办理业务,客户持5万元现金办理定期存款的开户业务,存期为一年,之后又办理了金额为5万元的存单到期转存业务。

该柜员为客户办理转存业务时,销户信息由于打印错误未打印在销户存单上,柜员由于害怕反交易,故在到期存单上手工填写了销户信息。

根据核查情况,确认为风险事件。

二、案例分析
(一)柜员工作疏忽,在办理业务时未按操作流程进行录入、打印,随意性较强,柜员责任心有待提高。

(二)柜员在进行业务操作时贪图一时方便,片面认为是在为客户服务,以业务操作便捷性为借口,有规避反交易嫌疑。

(三)网点管理人员履职不到位,把关不严,事中控制风险的综合能力相对较差,管理人员未能充分发挥监督管理作用。

三、案例启示
(一)强化业务学习与培训。

加强业务制度的学习,提高员工业务素质。

教育员工正确认识和使用反交易,对绕流程操作等主观故意规避反交易行为要采用严厉措施坚决杜绝,引导员工合规操作,保证我行业务健康发展。

(二)加强柜员风险责任教育。

要时刻保持高压态势,杜绝违规行为的发生。

通过多种方式开展风险警示教育,如观看警示片、开展大讨论等,树立员工风险防范意识和自我保护意识,增强遵章守纪的自觉性,杜绝高危风险事件的发生,确保我行业务稳健发展。

(三)提高管理人员现场监督作用。

网点负责人及现场管理人员在提高自己业务处理能力的同时,还要密切关注柜员的异常操作行为,督促柜员严格按照各项制度规定和操作流程办理业务,真正发挥业务审批和事中控制风险的作用。

操作违规引起的案例

操作违规引起的案例

操作违规引起的案例案例:网点柜员在为客户办理2笔定期一本通存款到期支取业务时,因工作疏忽将转存金额在系统机内错误输入,为规避反交易,随即又为客户办理了部分提前支取。

窃现场管理人员为掩盖柜员的错误,动手将客户个人业务凭证上填写的金额进行更改。

该笔业务确认为风险事件。

案例分析:这是一起因掩盖操作失误,将操作因素演变为道德因素的典型事例,在此案例中,网点现场业务主管违反了“严禁伪造、变造、涂改、损毁档案信息”的规定;柜员违反了“柜员办理业务过程中发现操作错误后,为掩盖其错误操作行为,未按规定的反交易流程进行账务处理,有意采取其他方式调整错误账项”的规定。

现场管理人员和柜员严重违反了会计业务处理的真实性、准确性和审慎性三性原则。

柜员为掩盖操作失误,擅自要求客户支取一笔业务来规避业务流程规定的正确处理程序,使该笔业务违背了客户的真实意愿,暴露出柜员缺乏风险应对能力。

现场管理不但未及时制止柜员的违规行为,反而为掩盖违规事实擅自涂改客户原始凭证,诱发了更为严重的风险事件,人为导致风险事件升级,还极易引起客户与银行之间法律纠纷。

该案例所涉人员未能分清发生差错与故意违规的不同性质和后果,不能正确对待风险监测和考核机制,银行对违规责任人给予了严格问责。

案例启示:1、网点要强力推动贯彻落实银行的相关规定,加强对柜员培训,使其充分理解制度规定、操作流程要求,教育柜员充分认识违规操作的行为性质和严重后果,提高规范操作的自觉性和主动性,杜绝逃避反交易等违规操作。

2、柜员在办理业务时,注意力应高度集中,一但出现差错,应严格按规定使用反交易冲正并补记。

网点业务管理人员应发挥事中“把关守口”的作用,对柜员的不规范行为必须及时制止,平时对业务的风险点、控制风险措施等要及时辅导柜员,并详加讲解,还要教育柜员以正确心态面对、正确理解“风险事件”的实质意义,充分认识违规操作带来的风险隐患,从源头上控制操作风险。

故意规避反交易的案例

故意规避反交易的案例

故意规避反交易的案例
一、案例经过
支行柜员在为客户办理银行卡取款业务时,一时疏怱,将应办理的取款业务,误办理成银行卡存款业务,发现错误后,该柜员为规避反交易,使用交易支取款项,又要求客户至其他柜员处支取的办法处理完此笔业务。

柜员为规避反交易,造成存款无真实交易背景,采取分笔支取平帐。

为此,此笔业务确认为风险事件。

二、案例分析
柜员由于操作失误,将客户取款业务误操作成存款业务,造成短时间库存帐实不符,柜员应按正确的操作规定进行反交易,但是该柜员为逃避考核处罚,不按照正常的业务流程处理业务,为掩盖差错采用绕道的违规方式来弥补,采取分笔支取平帐行为规避反交易,使风险事件的性质发生了根本改变。

使一笔原本是工作疏忽导致的差错,演变成“以错纠错”的主观违规行为。

三、案例启示
加强员工培训。

营业网点管理人员要把员工培训当作一件大事来抓,坚持不懈,加强针对性的业务培训,提升业务素质,养成良好的工作习惯,教育员工正确处理业务差错的方法,防止主观违行为的发生。

规避反交易形成的风险事件

规避反交易形成的风险事件

规避反交易形成的风险事件
一、案例经过
客户要求银行卡取3万元存入定期一本通,存款期限6个月,经办柜员在确认存期时恰逢网点电话响,在征得客户同意后,接听了电话并继续办理业务,此时柜员未与客户再次确认存期,就直接办理了期限3个月的定期存款业务。

之后客户提出将定期一本通上已到期的二笔存款进行转存,期限与刚才办理的业务相同,也要求期限6个月。

业务办理结束后客户离开柜台,几分钟后折回,提出第一笔3万元的存期有误,经办柜员在查看存折和业务凭条后,承认了期限错误并直接为其办理了取款和转存交易。

此时网点负责人询问具体情况,经办柜员声称客户过失,并在客户离柜后进行了解释,强调客户临时改变存款期限,故为其办理当日支取又转存业务。

最终由于未按流程规定进行反交易而形成了风险事件。

二、案例分析
随着新员工的大量增加,网点风险管控压力也越来越大,临柜人员的风险意识和业务技能直接关系到网点业务的合规发展。

本案中临柜人员在操作失误的情况下,为逃避监督考核,故意掩盖真相,未按业务流程规定进行反交易冲正,从而导致业务操作的随意性,并最终引发风险事件。

三、案例启示
(一)严格执行规章制度。

如实反映业务的真实面貌,既要控制反交易,也不能违章规避反交易,避免随意操作造成的风险事件。

(二)加大员工学习力度。

组织员工加强对总行“规避反交易、规避错账冲正、柜员自办业务、违规代客户办理业务”等十类违规行为的学习,坚决遏制高危风险违规行为。

(三)提高现场管理执行力。

案例中网点负责人已经在第一时间发现了违规迹象,就应一究到底,切实履行事中监督职责,正确指导柜员处理相关业务,确保业务操作的正确性和合规性,从源头遏制风险隐患的发生。

为规避反交易引发违规事件的案例

为规避反交易引发违规事件的案例

为规避反交易引发违规事件的案例一、案例经过客户到网点A柜员处办理取款业务,柜员误办理为存款。

为规避反交易,柜员采取接近翻倍金额的方式办理取款,准备再请客户通过其他渠道取款。

因业务处理结果与客户需求不符,客户拒绝对业务凭证签字确认及领取现金。

于是,柜员采取通过B柜员丈夫银行卡在ATM上转出款项至客户账户,再由客户在网点C柜员处支取现金的方式达到客户取款的业务需求。

经核实,A柜员在客户拒绝签字的业务凭证上模仿客户笔迹进行签名并将未支付给客户的现金交付B柜员。

次日,B柜员在C柜员处将款项存回其丈夫卡上。

一笔简单的取款误为存款操作失误,柜员因未按流程进行反交易,引发未真实反映客户交易行为、代替客户签名、通过网点其他柜员亲属账户过渡款项等违规事件。

二、案例分析(一)柜员发生差错后不是按规定进行反交易处理,而是为了规避反交易,采取绕道接近双倍支取现金,并在客户拒绝配合签字的情况下,再次错误地采取代替客户签名、通过网点其他柜员亲属账户过渡的方式来达到客户取款业务需要,柜员的违规操作行为不仅给客户带来不便,还未能真实展现交易背景,极易引发经济纠纷和银行声誉风险。

(二)网点风险意识极其淡薄,为规避反交易,多个柜员参与其中,而且现场主管监管不力,未能及时发现和制止柜员错误行为,以致多名柜员相互配合掩盖业务事实真相,让以错纠错规避反交易的行为得以顺利发生。

三、案例启示(一)应保持正确、积极的工作态度对待反交易风险事件的考核标准,引导柜员正确对待反交易,杜绝规避反交易行为。

(二)现场管理人员应认真履行职责,及时发现和制止柜员违规行为,帮助柜员打消侥幸心理。

(三)严格按照业务操作流程以及相关业务的管理规定,认真执行账务处理规定,防范因账务处理不合规带来的内、外部风险。

(四)进一步做好对业务柜员的操作培训,加强业务处理能力的提升,增强柜员防控内、外风险意识,严密操作手续,提高综合素质,切实防范制度执行和操作风险。

柜员操作失误引出的案例

柜员操作失误引出的案例

柜员操作失误引出的案例
一、案例介绍
支行柜员为客户办理个金业务,客户要求从存折上取出款项加部分现金,汇款到另一客户的卡内。

柜员交易码使用错误,将取款误存入,为规避反交易,随后双倍支取,再办理汇款业务。

该业务被评定为风险事件。

二、案例分析
(一)柜员办理业务交易代码用错后,未按流程及时进行反交易纠正,而是通过双倍支取,再办理汇款,是形成风险事件的主要原因。

(二)柜员交易使用错误易造成短款,若银行难以追缴资金,银行将面临资金损失风险。

(三)柜员办理业务时工作疏忽,因为取款业务是需要客户输入取款密码才可办理的,熟悉流程完全可以及时发现,发现差错后,未及时将该笔业务进行反交易等,增加了客户等候时间,影响了客户服务质量。

三、案例启示
(一)按照规定流程操作。

严禁有章不循、随意简化操作流程,对一些不该发生的问题屡禁不止,柜员存在侥幸心理和违规操作的恶习,应严格落实《员工违规行为处理规定》考核机制,惩处主观违规行为。

(二)确保业务真实合规。

柜员在办理业务时应谨慎细致地为客户提供优质高效的服务,有效防范操作风险。

现场管理人员要加强柜员日常业务操作的监控和事后检查,对柜员规章制度执行不到位操作及时纠正,确保业务的真实性及业务处理的合规性,及时消除风险隐患。

(三)加强业务学习培训。

网点应注重柜员风险意识和合规意识培养,加强业务难点及差错风险提示的培训学习,始终把严格执行制度、防范风险放在首位,提高临柜人员的制度执行力和风险识别及控制能力。

刻意规避反交易引发的风险事件

刻意规避反交易引发的风险事件

刻意规避反交易引发的风险事件一、案例经过客户来网点办理业务,经办柜员一边接过客户的银行卡,一边忙于打电话,此时大堂经理从柜口递进部分现金,用于更换ATM废抄。

经办柜员既没询问客户办理业务的需求,也没搞清楚大堂经理给于款项的用途,就将此笔款项存到该客户的帐户上。

业务处理完毕递给客户银行卡时,才得知客户要取款。

此时,该柜员才清醒,意识到出错了,放下了电话。

但是柜员未按制度规定,做反交易处理,而是与客户商议,并经现场管理人员同意,从客户帐户反方取款调平了帐务。

二、案例分析(一)银行对规避反交易行为采取“零容忍”的高压态势。

明确规定,规避反交易属于严重违规行为,列为重点查处的员工违规行为,可见规避反交易对银行各项业务发展及声誉的严重危害程度。

(二)柜员及管理人员风险意识淡薄。

该事件中,柜员发现操作错误,根据银行会计核算制度规定,应及时做反交易处理。

该柜员未按流程办理,而是采取反方取款方式规避反交易以掩盖失误。

整个违规操作过程违背了客户意愿,掩盖了业务错误处理的事实真相,存在着较大的风险隐患。

且现场管理人员在了解该笔业务处理过程的情况下,心存侥幸,对柜员的违规做法采取默许的态度,没有及时提醒并制止,导致了该笔规避反交易事件的发生。

(三)柜员办理业务精力不集中。

该事件中,柜员在办理业务过程中,一直在忙于打电话,用心不专,对工作缺乏严谨认真的态度。

在不了解客户业务需求的情况下,将大堂经理交于的部分现金存入该客户帐户,属于严重失职行为。

三、案例启示(一)强化员工培训,提高风险防范意识。

规避反交易属于严重违规行为,不仅掩盖业务事实,也极易形成资金损失风险,加大了操作风险防范的难度,给银行声誉带来不利影响。

网点应加强业务制度的学习,使员工认识到违规操作的严重后果,从而增强风险防范的自觉性、主动性,有效防范柜员操作风险的发生。

(二)加强与客户的沟通。

柜员在办理业务时,一定要精力集中,时刻保持清醒的头脑,养成严谨认真的工作作风,并加强与客户沟通,及时了解客户办理业务的需求,热心周到的服务不仅会赢得客户的信任,同时也能避免差错事故的发生。

柜员为规避反交易绕流程操作引发的风险事件

柜员为规避反交易绕流程操作引发的风险事件

柜员为规避反交易绕流程操作引发的风险事件
一、案例经过
某网点柜员为一个人客户办理卡取款7万元业务时,由于用错交易误办为卡存款7万元,为规避反交易,与客户协商同意后,又办理卡取款10万元业务,支付给客户现金4万元,以达帐面平衡,引发了风险事件。

二、案例分析
掩盖事实、规避反交易行为是屡查屡犯、屡禁不止的操作行为,也是我行内控监控的重点。

规避反交易在我行的风险事件分级管理中,会被直接确认为风险事件。

在本案例中,用错交易,将取款误办为存款,按我行规定作反交易处理后,重新办理是符合我行操作流程和制度规定的。

而该柜员自作聪明,视制度于不顾,在侥幸心理的作怪下,以达帐面平衡为目的,绕流程操作,使风险事件上升的同时,给我行埋下了无法估量的业务纠纷隐患,同时,也带来了很不好的负面影响,其行为严重违反了《员工违规行为处理规定》。

三、案例启示
(一)营业网点要加强对柜员操作行为的管理,提高员工执行制度的自觉性,教育柜员要树立风险防范意识和规范操作意识,严格按业务操作流程办理每一笔业务。

同时,制定切实有效的防范措施,避免同类风险事件的再次发生。

(二)临柜人员在认真学习业务流程和规章制度的同时,要不断提高自我素质,以制度约束自己、规范自己、认真对待差错,一旦发生差错必须按流程、按制度,采取正确措施进行纠正,切实把风险防范意识装在心中,落实在行动上,做一名合格的综合柜员。

柜员规避反交易而引发多笔风险事件案例

柜员规避反交易而引发多笔风险事件案例

柜员规避反交易而引发多笔风险事件案例一、案例经过近日,银行业务运营风险管理系统发现一笔开户的反交易风险事件,金额4.95万元。

经监测人员分析,发现柜员办理该笔开户业务多次发生操作错误:(一)柜员为客户甲开立帐户时,其金额应为500元,误开为5万元,造成柜员库存现金短款4.95万元。

(二)柜员在为客户开通网上银行后,发现开户金额错误。

但柜员未先撤销客户网银开通业务,再对开户业务进行反交易,而是想规避反交易,将客户甲帐户的4.95万元转入客户乙帐户内,准备从客户乙帐户内取款抵平短款。

(三)事后柜员意识到不妥,又叫客户乙通过自助机具将4.95万元转回客户甲帐户。

现场主管发现后,要求柜员进行反交易,但因款项已转回了客户甲帐户,客户乙帐户内金额不足无法反交易。

网点现场管理人员通过自助机具,将自己的4.95万元转入客户乙帐户内,由柜员进行了反交易。

因客户乙已将款项划回,再进行反交易造成款项重复划回,其客户甲帐户金额由原来的5万元变为9.95万元。

(四)款项转回客户甲帐户后,柜员应将4.95万元转回乙帐户后,再进行销户处理。

但柜员从客户甲帐户取款9.95万元进行销户,将其中4.95万元抵平柜员短款。

(五)柜员重新为客户开户,金额应为500元又错为5万元。

新开户中的4.95万元于两日后客户通过ATM转帐归还现场管理人员。

二、案例分析(一)柜员工作疏忽造成为客户办理开户时金额错误,未及时发现,导致连续发生多笔风险事件。

(二)造成几起风险事件的主要原因是柜员企图规避反交易,违规操作。

(三)柜员在整个业务流程操作中,未按照制度规定进行错帐处理,导致银行内部人员垫款。

三、案例启示(一)柜员应严格执行业务操作规程,确保业务操作有据可依,有章可循,真实可信。

在处理每一笔业务时,严格按照操作流程办理业务,正确理解风险点,减少业务差错,杜绝规避反交易等违规行为,做到有效防范操作风险。

(二)要明确告知员工因操作因素引发的错帐,应正确使用反交易,克服侥幸心理,杜绝随意性处理帐务的情况,严禁违章规避反交易,要如实反映业务发生的真实面貌,否则只会加大风险隐患,提高风险分值和风险级别。

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为规避反交易造成的风险事件
一、案例介绍
网点A柜员为客户办理从两个账户分别取款再转存到另两个账户的业务,在处理完两笔转存业务后,才发现第二个账户的取款业务因用错交易代码,误操作为现金存款业务,造成虚存也就是虚增了现金库存,但柜员并没有按规定对该笔错存的存款进行反交易,而是将误存款项取出,然后叫客户到B柜员处再办理一笔同样金额的现金取款业务,但B柜员没有实付现金给客户,而是将现金交还A柜员,这样,两柜员协同平衡了账款,从而达到规避了反交易的目的。

经核查,确认为“规避反交易”行为,被确认为风险事件。

二、案例分析
这是一起柜员间为了规避反交易而造成风险事件性质升级的典型案例。

若A柜员发现记帐错误后按流程进行反交易处理,然后再按正确金额进行记帐,则该笔业务按风险事件的判别标准只是“工作疏忽”的低风险事件,但A柜员为掩饰其操作失误,未按规定的反交易流程进行账务处理,而是将误存款项取出并由客户到B柜员处取款交给自已填平了库存现金。

使正常的反交易形成的风险事件上升,由原来的一般性差错上升为员工行为类风险事件。

三、案例启示
(一)加强规章制度、操作规程和典型案例的学习。

网点负责人应强化柜员的风险教育,传达学习相关的规章制度、风险提示、案例分析等,引导柜员规范操作。

培养柜员按正确的操作流程和制度规定办理业务的习惯,避免违规操作,以杜绝风险事件发生。

(二)营业网点应加强对“规避反交易”、“柜员自办业务”等员工行为类风险事件的专项治理,加大对人为原因、主观故意规避反交易行为的处罚力度,有效防范违规行为,遏制各类高风险事件的发生,保证银行业务运营平稳发展。

(三)柜员应增强工作责任心和自我保护意识。

柜员在办理业务时要集中精力,认真细致地办理每一笔业务,确保账务处理的准确性和合规性。

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