电气试验工作手册

电气试验工作手册

编写：袁洪章、马顺华

审核：袁洪章、陈登升

批准：马世业

山东电建一公司电气施工处

二零零七年四月

序言

电气试验岗位为我公司电气施工处传统工种，其岗位定义与职责随着公司发展而变化，根据现行国家职业技

能鉴定规范，我施工处将三个分专业（电气试验、继电保护、电测仪表）合并在试验班。人员的技术分工本着综合化方向发展。

一直以来，电气试验人员的成才靠的是言传身教与个人努力。但是，由于个体差异和所处环境千差万别，

这种管理模式已不适应精细化管理的要求，程序化、制度化是现代化管理的特点。

为了实现从粗放到精细化管理的转变，根据公司整体发展战略要求，电气施工处根据多年工

作经验和存在的问题，组织有关人员，编写了本手册，以期对电气试验工作进行指导规范。

从事电气试验工作，有一些基本要求，只有满足这些基本要求，才能在这个领域循序渐进，才能有所成就，才能攀登到一定的高峰。

本手册分为电气试验技术管理和电气试验班组管理两大部分，主要帮助从事电气试验工作一

定时间、具备担任电气试验专工、班长、技术员的人员，使其对电气试验工作增强全面认识，增强大局观念，对

公司、工地电气试验工作总体把关。对于从事电气试验的初级人员，可参考本手册的要求，以便尽快成才。

俗话说：师傅领进门，修行在个人。要成长为满足我公司要求的熟练的电气试验工，必须掌握电气试验、继电保护、电测仪表的有关知识及操作技能，虚心向老师傅学习，勤学苦练，在工作中积极主动、任劳任怨、认认

真真，善于发现问题、分析问题、解决问题，善于将所学知识应用于实践，善于总结经验，在实践中进步，不断

学习新知识、新技术、新经验，才能很快成才。

随着社会发展和施工处试验工作的变化，我们将逐步对本手册进行修改完善，适应时代要求,

满足工作需要。各工地在执行过程中发现问题，要及时反馈，以便及时修改。

本书由袁洪章、马顺华二位同志执笔，陈登升以及试验班有关人员也对本手册提出了很多建设性的意见，

在此，施工处向为本书编成作出努力的人员提出表扬，并对主笔人员进行奖励。

马世业

2007年4月30日

目录

第一篇电气试验技术管理 (1)

第一章电气试验工作范围 (1)

第二章工程项目电气试验工作程序 (2)

第三章电气试验工作流程 (3)

第四章电气试验规程规范 (3)

第五章电气试验作业指导书目录 (4)

第六章电气试验危险因素辨识 (4)

第七章电气试验工作对人员素质要求 (8)

第八章电气试验岗位序列 (10)

第九章电气试验技能序列 (10)

第十章电气试验培训工作 (11)

第十一电气试验学习书目 (12)

第十二章电气试验仪器仪表管理办法 (13)

第十三章电测标准室管理制度 (24)

第十四章电测二级计量标准简介 (26)

第十五章1000MW 工程项目电气试验仪器清单 (35)

第十六章技术监督工作 (37)

第二篇电气试验班组管理 (38)

第十七章管理理念 (38)

第十八章班长职责 (38)

第十九章班长资格 (39)

第二十章班风建设 (40)

第二^一章工作协管 (45)

第二十二章纪律管理 (45)

第二十三章班容管理 (46)

第二十四章仪器管理 (47)

第二十五章安全管理 (48)

第二十六章质量管理 (49)

第二十七章施工进度控制 (52)

第二十八章成本管理 (52)

第二十九章资料管理 (53)

第三十章员工培养 (53)

第三^一章员工考核 (58)

第三十二章关爱员工 (59)

第三十三章接班人员培养 (60)

附录一电气试验班组仪器管理制度 (61)

附录二某机组试验专业工作量及完成情况统计表 (63)

附录三电气试验班职员工作能力评定与规划表 (64)

第篇电气试验技术管理

第一章电气试验工作范围

电气试验工作是指按照国家或行业有关标准、规程、规范规定的试验项目，采用正确的试验

方法，对电气设备进行测量和试验，并与标准比较，判断电气设备是否合格、能否投入运行，并解决试运时可能出现的问题。

电气试验班为电气施工处下设班组，工作范围主要包括高压试验、表计校验、继电保护调试,

具体如下。

1、负责电测标准室的管理。

2、负责本公司及工程电气仪表的检定工作。

3、负责本公司及工程电气设备高压试验工作。

4、负责本公司及工程继电保护调试工作。

5、负责升压站受电技术工作。

6、负责倒送厂用电技术工作。

7、负责总启动电气试验技术工作。

&配合分步试运和总启动试运工作。

9、负责电气试验仪器管理工作。

10、其他有关工作。

第一章工程项目电气试验工作程序

为顺利开展工程项目的试验工作，根据工程整体进度需要，试验负责人应及时到位。试

验负责人的岗位为专工或班长，接受总部与工地电气负责人的双重领导，全面负责本项目试验工

作，包括电气试验技术管理工作、电气试验工作安排与进度控制、电气试验安全工作、电气试验质量工作、电气试验工作实施、电气试验仪器管理、进行试验过程监督控制、解决有关问题、负责与外部有关试验工作的协调、保证试验工作的顺利进行。试验负责人不能解决的问题，汇报工

地电气负责人或总部解决，在倒送厂用电及总启动阶段，根据工程情况，可要求总部主任或专工

到工地检查指导试验工作。工程结束，及时编制并移交试验报告、编写试验工作技术总结。

1、在工程准备阶段，做好工程项目电气试验工作前期准备。试验负责人到位后，首先熟悉合同、熟悉图纸，明确合同工作范围，并根据图纸卷册统计出到工作量清单。明确与外单位的工

作界限，明确各专业工作划分。编制试验工作计划，编制试验仪器需用计划与编制人员需求计划，列出本工程需要编制的作业指导书目录，列出本工程试验专业需要规程规范目录，以上内容编入

电气专业施工组织设计，如果需要可编写电气试验工程调试大纲。

2、单项工程准备工作。试验负责人根据工程进度要求，编制单项工程作业指导书。准备好

图纸、厂家说明书、出厂报告等资料，对试验人员进行交底，在试验过程中根据W H点的设置

到现场检查指导工作，避免发生误操作损坏仪器设备，对试验过程中出现的问题及时协调解决，做好试验记录。需要监理、业主到场见证的应提前通知，试验完成及时编写试验报告。

3、编写倒送厂用电及总启动电气试验作业指导书，组织好送电及总启动前的系统检查工作，确保倒送厂用电及总启动电气试验的一次成功。

4、试验报告整理，根据工程进度，及时编写试验报告，及时移交，工程结束，认真编写本专业技术总结，重点总结发现的问题及解决的方法、主要经验、采用的新技术、新设备等。

5、试验仪器管理，试验负责人确保试验仪器存放地点满足以下要求：温度要求不低于10 度、不高于25度，湿度在30%-75淞围内，清洁卫生无灰尘，防雨防汛，接地良好，仪器应放

置在牢固的架子上，试验仪器到工地后，试验负责人应组织验收，查看外观情况、仪器成套性、资料齐全性、并进行通电试验，发现问题汇总后汇报总部，并联系解决。仪器的管理按照公司质保程序《检验测量试验仪器》、《计量管理办法》及《电气试验仪器管理办法》进行。