岗位说明书——项目组长

岗位职责说明书

基本情况岗位名称学科项目部组长所在部门产品中心

直接上级产品副总/总监直接下级责任编辑、助理编辑岗位编制18下属人数30~60/人

主要岗位职责概述1.负责制订本学科项目部的产品发展策略、原产品的修订、新产品的规划、开发工作（从概念到

定义，再到图书上市)及后期加印、改造等。

2.负责本学科项目部选题的策划、修订流程顺利进行，对市场调查的准确性进行监控，对产品后

期网络宣传、网站后台维护进行监控。

3.对本学科项目部的产品按时发片率承担100%责任。对本学科项目部产品质量承担50%责任。

4.负责本学科项目部员工的技能培训、月度考核及日常行为管理。

岗位关系图

产品副总/总监设计部、录排部、质检

部

网销部

语文项目部组长外部内部

行政人力

项目部组长数学项目部组长采购部经理

英语项目部组长

销售部经理责助历史项目部组长

任理

市场部信息专员编编地理项目部组长

辑辑

学校、客户、书

……

店课件制作专员

策划部经理

管理：职责一职责表述：负责制订本学科项目部的工作计划、年度预算并监督实施，以保证部门的正常运转，合理地

配置有限的资源，不断提高本部门的工作效率和计划性。

工作结果制订本学科项目部的工作计划、年度预算评估人

产品副总

/总监评估标准部门预算不超标频次半年一次

管理：职责二职责表述：负责监督制订本学科项目部的内部工作流程、操作模板、操作手册。参与有握手关系的跨部

门流程的制订工作，形成标准化培训工具，便于新人上手，以提高工作效率，保证工作质量，实现部门

之间的友好合作。

工作结果制订内部工作流程、操作模板、操作手册评估人

产品中心

总监

评估标准本部门工作流程化率>70%频次半年一次

调研策划：职责三职责表述：负责本学科项目部所有项目的选题，策划和差异化定位，跟踪检查所有选题项目的进展，按

时组织相关部门进行各个阶段的里程碑评估，以保证按时、按质、按量完成选题，对选题的进度控制承

担全部的责任。

工作结果调研与策划——选题策划和差异化定位、跟踪评估人

产品中心

副总/总

监评估标准80%以上选题通过里程碑评估检查，100%按时完成选题频次

每季度

一次

调研策划：职责四职责表述：在征求读者、店员和销售人员意见的前提下，组织本学科项目部的编辑完成新选题的策划和

原有选题的修订，对选题通过率承担全部责任，每季度向事业部提交选题申报表。

工作结果调研与策划——新选题的策划和原有选题的修订评估人

产品中心

副总/总

监评估标准选题通过率>50%频次

每季度一

次

调研与策划：职责五职责表述：负责指导编辑人员与市场人员一道走访市场，经常与销售人员沟通，组织编辑和市场人员进

行产品促销或导购，了解市场行情，听取市场人员的市场信息分析报告，提升对市场需求的把握能力，

针对产品质量问题及时做出修正

工作结果了解市场评估人

产品中心

副总/总

监评估标准编辑人员反馈频次每月一次

研发：

职责六职责表述：在选题内容完成后，安排并监督下属协调组织内部与合作方的时间和人员配备，主动与相关

部门沟通，协调。督促合作方按时完成后续的排版，制图，发片。确保给到后续岗位的文稿干净准确，

高标准达到要求，以保证生产部排版后的书稿改动比例达到公司标准。

工作结果排版，制图，发片按流程顺利进行评估人

产品中心

副总/总

监评估标准保证按计划进度表进行频次每年一次

研发：

职责七职责表述：重点监督审查所有产品的附件，如广告语，前言等，检查版权页与封面设计是否一致，对附

件（封面、扉页、版权、前言、广告语、音带、光盘等）的内容质量承担主要责任。贯彻公司的附件提

前制度。

工作结果附件质量检查结果达标评估人

产品中心

副总/总

监评估标准附件质量一次通过率>50%；无硬伤频次每月一次

调研策划：职责八职责表述：参加各种图书订货会和展会，与经销商进行深度沟通，以了解本学科产品是否满足客户的需求，寻找创新、修订的源泉，收集好的封面设计，用纸，版式，内容，卖点等信息，回来后组织本学科项目部人员分享，充分利用。

工作结果进行调研、信息收集与分享评估人产品中心副总/总

监

评估标准策划部反馈频次半年一次

调研策划：职责九职责表述：根据策划部提出的市场调研需求，将合理需求准确地提交给执行主编或产品经理，以便进行

有针对性的调研，减少重复劳动，有效利用有限的资源。

工作结果形成调研报告评估人

产品中心

副总/总

监评估标准反馈策划部频次半年一次

调研策划：职责十职责表述：配合策划部和市场部组成联合调研小组，开展市场调研工作，以验证初步的产品选题（产品概念）是否符合市场需求，与调研小组一起制订市场调研目标，调研范围（经销商，读者，老师等），调

研规模（多少地区，多少人数），根据调研对象的关注度和对选题的评价，明确哪些调研信息采纳，哪些

信息放弃。

工作结果指导市场调研评估人

产品中心

副总/总

监评估标准调研项目合格率>90%频次半年一次

编辑研发：职责十一职责表述：负责发展和维护本部门的作者及外校人员，以确保本学科项目部外部团队的良性发展，从而保证产品部图书的正常进度和质量。

工作结果发展和维护本部门的作者及外校人员进行管理和发展评估人

产品中心

副总/总

监评估标准保证作者团队的数量和质量大于10人频次半年一次

管理：职

责十二职责表述：定期与直接部下进行一对一的面对面沟通，掌握部下在工作中遇到的问题和个人发展方面的动态，从教练的角度给部下提供辅导，及时提出建议并负责监督指导部下解决问题，起到上传下达的作

用。

工作结果定期与直接部下进行一对一的面对面沟通评估人

产品中心

副总/总

监评估标准满意度得分>75分频次半年一次

管理：职

责十三职责表述：协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作，将培训需求定期反馈给产品中心总监及

行政人力部，给每个员工做出下年度培训计划，关注员工的成长，在专业、技能和产品方面不断提高部

下的素质，逐步形成师傅带徒弟的机制。

工作结果协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作评估人

产品中心

副总/总

监评估标准100%员工有年度培训计划频次半年一次

管理：

职责十四职责表述：组织、安排本学科项目部素材数据库建设要求的素材收集及校对，保证本人素材的提交质量和数量和本学科项目部的提交数量，并在整理素材的过程中发现的注意事项和简单操作方法等及时对本

部门员工进行指导。

工作结果保证本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率。评估人

产品中心

副总/总

监评估标准本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率100%。频次每月一次

岗位权限对本学科项目组成员或责任编辑的奖惩、调配、晋升的建议权对本学科项目组成员或责任编辑的评价权

对本学科项目组成员或责任编辑工作争议的裁决权。

工作联系内部联系本部门所有项目部员工外部联系平行部门

任职资格学历要求大本以上学历

工作经验2年以上编校工作经验，1年以上编务管理经验。

专业要求通晓文字校对知识，熟悉编校基础知识和流程，了解图书发行出版相关法律法规技能要求优秀的文字功底，较高的语言表达和写作能力，熟练操作计算机及办公软件。素质要求较强的计划与执行能力、沟通能力、组织协调能力，

执业资格要求有教师资格证者，出版编辑资格证优先

其他

晋升通道管理

岗位序列产品（副）经理产品（副）总监

可晋升岗

位及晋升

标准

1.本岗位工作满2年

2.年度平均绩效系数不低于0.95

3.年度利润目标达成率不低于95%

4.按时发片率为100%。

5.本学科项目部图书质量达标率为

100%。

1.本岗位工作满2年

2.年度平均绩效系数不低于0.95

3.年度利润目标达成率不低于95%

4.按时发片率为100%。

5.项目部质量达标率为100%。

技术

岗位序列产品编审

可晋升岗

位及晋升

标准

1.本学科项目部图书质量优质率大于30%

2.在编校方面有突出贡献者。（经验分享，

差错预防等）

工作环境工作场所济南

资源使用电脑、电话、打印机

出差频率

从不不超过2天/年3-5天/年是

6-10天/年11-15天/年15天以上/年

某职教中学实习教研组长岗位职责范本

岗位说明书系列某职教中学实习教研组长岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-13494 某职教中学实习教研组长岗位职责Post duties of a teachi ng and research team leader in a vocatio nal school 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制，特此编写。职教中学实习教研组长岗位职责、热爱本职工作，确立全心全意为教育教学服务的观念，及时了解学校教育教学坟墓，会同相关教研小组制订出本专业实习教学计划。、认真钻研业务，熟悉各类设备仪器的规格、结构、性能、工作原理、操作规范及使用保管常识，熟悉相关教材，掌握教学大纲规定的实习内容、原理、目的、要求、操作技能。三、正常开展教研活动，组织集体备课、观摩教学、互相听课评课等活动。以提高实习教学效益为中心开展各项研究工作，大力研究改进仪器设备的保养、维修方法，提高仪器设备的完好率。通过改进实验装置及其他措施的研究，增强实习教学效果，提高仪器设备利用率。四、按制度化、规范化的要求做好实习室的常规管理工作，及时了解教学大纲、教材的变化，了解教学的实际需求，做好教学仪器设备的添置计划、上报及报损更新工作，及时做好仪器的入库验收、登帐造册、进橱、出借、回收和定期清点等工作，做到帐、卡、物相符。

五、熟悉实习室安全规则和处理偶发事件的应急措施，定期检查，切实做好实验室的安全防范工作，保持室内外的整洁。六、深入实习工场，校外实习工厂，检查实习教学进度、质量及安全文明生产情况，总结经验，加以推广。七、掌握一般仪器的检验检修技术，做好仪器设备的保养维修工作，保证教学仪器设备处于完好待用状态，并将有关仪器的技术资料装订成册，妥然保管，对贵重或大型设施设备的技术资料要交校档案室存档。 8、对实习管管理工作的进行情况及结果要随时如实记录在册，记载要实事求是，不得弄虚作假编造记录应付检查。请输入您公司的名字 Foon Shi on Desig n Co., Ltd

教研组长岗位职责

教研组长岗位职责教研组长岗位职责教研组长岗位职责教研组长是校长、教务处联结教师的纽带，是教研组工作的运筹人，是教研工作的组织者。 1、组织教师认真学习教育教学理论、有关政策法规和先进教学经验。 2、带领教师认真执行教研活动制度，积极承担课题研究任务，以改进教学方法，提高教学效率为重点，开展多种形式的教学研究活动，组织教师互相听课、评课，做好教学经验总结。 3、组织教师认真学习、贯彻学科教学常规，经常检查、考核教师执行教学常规的情况。每学期根据学校工作计划，安排本组教研计划。 4、重视学科教师队伍建设，了解每位教师教学情况，抓好青年教师培养工作，发动中老年教师从各个方面关心、支持和指导青年教师，以集体的力量帮助青年教师迅速成长，并为每一位青年教师配备好导师，努力培养学科带头人。 5、带领、组织教师积极参与学校德育工作，教育教师面向全体学生，关心学生的全面发展。 6、积极参与学校的教学管理，协助校行政做好教师的思想教育、业务考核、纪律检查等工作。 7、帮助教师处理教学中存在的问题和矛盾，协调好本组教师之间、本学科与其他学科之间的关系。

8、做好对外交流的联络、组织等工作，获取教改信息，及时在组内反馈。 9、期初制定工作计划，期末做好工作总结，平时做好资料积累工作。 10、认真完成校行政和上级教研部门下达的其他任务。附送：教科处职员、主任工作职责教科处职员、主任工作职责岗位职责教科处职员、主任工作职责教科处职员、主任工作职责教科处职员工作职责一、认真学习各项方针政策、教育法律法规，不断提高思想政治觉悟和教育科研水平、业务能力，敬业爱岗，开展好教育科研工作。二、协助主任做好与上级教研室、学校教务处等部门教育科研信息的联系、收集、整理、传递等工作。三、协助主任做好各级科研课题的论证、申报工作，检查课题的进展与阶段成果情况，参与组织教研组教育科研成果交流，做好教育科研成果和教师业务竞赛、学生各类学科竞赛、学生助学金及各种竞赛的评奖和资料归档工作。四、协助主任抓好学校教师继续教育的培训考核工作。五、认真做好教科处各类资料的收集、整理、打印和归档工作。

生产组长岗位职责最新版

工作内容： 1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议； 2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产，节约能源，减少机器零部件的损坏，搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位；有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主管后，提交行政人事部门备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。制表：审核：批准：

教研组长岗位职责

教研组长岗位职责教研组是各科教师开展教学活动，进行教学研究与教育科研、实施教学业务管理的基层教学组织。教研组长是教研组的负责人，在学校教导处的直接领导下，组织本组教师积极参加教学研究与教育科研，提高教师的思想、业务水平与教学、科研能力，建立良好的教师团体，培养优良教风，提高教学质量。其基本职责是：一、组织本组教师学习党和国家的教育方针与政策法规，学习有关教学工作文件，坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念。二、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校和级部教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，期末做好工作总结。三、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。四、组织并指导教师学习先进的教育理论和方法，进行业务进修，全面提高教师的理论水平和业务能力。培养青年教师，充分发挥骨干教师的作用。关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况，做好教师的思想政治工作，帮助教师解决有关实际问题。五、积极开展教科研，组织申报科研课题，指导课题实验；有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。六、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法，指导、督促备课组长抓好各年级备课组的集体备课活动。七、策划、组织本学科课外活动（如竞赛、讲座、兴趣小组等）。八、研究和拟订考试命题原则，组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。九、协助教导处和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。十、期末对本组教师的工作进行考评。十一、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。十二、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系，团结全组教师齐心协力，相互合作，为提高教育教学质量献计献策。十三、完成部门领导交给的其他相关工作。

学科教研组长岗位职责

学科教研组长岗位职责学科教研组长是在校长及教学中心领导下的学科教学研究的带头人，主要职责如下：一、每学期初，依据学校工作计划拟定教研组活动计划，并按计划组织好教研活动，做到时间、内容、人员、效果四落实。二、坚持正确的教学观,不断引导教师转变教学观念。三、审核本组教师教学计划并检查实施情况。根据学校和级部教学工作计划，制定并组织实施教研组工作计划，期末做好工作总结。四、组织好本组的教研组活动，严格考勤，认真填写活动记录。五、关心本组教师的思想、工作、生活与健康状况，做好教师的思想政治工作，帮助教师解决有关实际问题。六、有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学，督促教师听课、评课，总结交流。七、组织教师深入钻研本学科课程目标、教材和教法。八、策划、组织本学科课外活动（如竞赛、兴趣小组等）。组织有关检测试卷的命题、阅卷和试卷分析。九、协助教学中心和各级部及时完成对本组教师的教学教学常规检查工作，包括教案、上课、作业布置与批改、听课节数、单元成绩记录等。十、对本组教师的工作进行考评。十一、经常进班听课，每周一般不少于2节，一学期不少于30节。认真做好听课记录，课后及时与教师交流，提出改进意见。

十二、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动，协调教研组的内外关系，团结全组教师齐心协力，相互合作，为提高教育教学质量献计献策。十三、开展师徒结对活动，组织新老教师挂钩，以老带新，以新促老，帮助新教师熟悉业务，协助老教师及时总结经验。对新教师的培养要实行“一带一”，落实到人，负责“传帮带”的教师在教学的各个环节上都要指导十四、完成部门领导交给的其他相关工作。

品质主管岗位职责

品质主管岗位职责作为品质主管，在职位上是有一定的管理能力的，比如，对手底下的质检员的管理，要形成有战斗力的团队等，下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责，欢迎浏览。品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；品质主管主要职能：1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写

生产组长工作职责

生产组长工作职责 1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。 2.与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。 3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。 4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。 5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。 6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。 7、控制好人力，物力，好机器设备，保证系统的正常运作。 8、充分发挥有人力，物力的潜力，不断地提高生产效益。 9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，教导新员工工作。 10、按规定要求填写好相关记录，报告等。

组长应具备的素质指组长应具有的品质能力和素养，也就是选拔组长的主要条件。 1、组长应具有称职的人品，包括（1）在品格方面要为人态度诚恳谦虚，办事果断，具有决断能力，既坚持原则不含糊，又发扬民主不武断，要待人平等，办事公正，责任心强；具有质量意识，对工作充满热情和信心，并能自觉发挥表率带头作用，凡事以身作则，树立自己的威信，以其良好的品质，形成班组核心的力量。（2）组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识，和正确的态度，既要在生产组织，产品质量，等方面发挥作用，又要充分认识到，还要积极协助上级开展工作，配合上级的工作意图，妥善地处理好上下级之间，部门之间，员工之间及工序之间等内外部协调关系。 2、组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。 3、组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。 4、掌握管理方面的知识和技巧，组长应具备班组管理的基本能力，要有科学管理和现代管理的意识，要了

幼儿园主任教研组长岗位职责

幼儿园主任（教研组长）岗位职责 1、协助园长认真贯彻、落实、执行园务工作，明确培养目标及管理目标。面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学、保育工作。加强教育科学研究，不断提高保教、保育质量。 2、协助园长做好幼儿园保教、保育工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师教案、听课、教研等各种学习笔记，定期测查幼儿教学效果以及各班教师、保育员对幼儿护理工作及执行一日生活常规的情况，每周定期检查各班执行卫生制度、卫生保健制度情况。并做好记录。 3、协助园长组织教师、保育员业务学习，提高教师、保育员的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。贯彻保教结合方针，指导保育员及教师紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。 4、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见。 5、协助园长指导和审查各班学期、教研、保育工作计划，坚持入班听课。 6、协助院长整理教师业务档案、教育资料及保育工作文书档案。 7、协助园长组织幼儿园内的各项活动。 8、协助园长做好全园园舍设备、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。 9、协助园长做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。 10、协助园长制定幼儿园工作计划，并进行工作。

幼儿园班主任工作职责 1、树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，耐心细致地作幼儿的思想工作，教师要在各方面为幼儿作出表率。禁止任何形式的体罚或变相体罚。 2、自觉执行幼儿教师职业道德规范，遵守各项规章制度。 3、教书育人，为人师表，仪表整洁大方，语言文明，举止端庄，态度和蔼，动作轻柔，不戴耳环、不穿奇装异服，不在教室里化妆和饮食。 4、努力学习幼教专业理论，钻研教材，研究教法，积极参加教育研究和各种业务进修学习（课题、教研活动等），注重研究、探索过程；做到有分析、有目标、有实施方案、有记录、有，不断提高自身的业务素质； 5、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》和幼儿园培养目标，结合教研组计划及本班幼儿的特点和个体差异及时制定好班主任计划，各种教育教学工作计划，并认真实施、调整，有计划有步骤地开展班级教育教学工作。做好各项活动的记载和效果记录，并定期进行工作总结，积累经验，找出差距，研究改进，不断提高教育质量。每周至少有一次活动或反思记录，学期末有总结。 6、按教学计划，认真备课，认真书写教案，认真上好每节课。自制教具、玩具，不断改进教法，努力提高教学质量。 7、科学、合理地安排幼儿一日活动，引导幼儿主动学习，寓教育于游戏中。因材施教，促使幼儿的和谐、健康发展。 8、每周定期参加集体教研、备课和专题班主任会议，总结安排班级周工作及各项班级活动，要有记录。

学校教科研组织机构及岗位职责

学校教科研组织机构及岗位职责为了更好地做好学校教科研工作，负责起全校的教育科研管理和师资培训工作，以教科研制度建设和骨干教师队伍建设为抓手，管理、指导开展学校所承担的各级各类课题，引导教师开展以解决学校教育教学实践中重点难点问题为主要目的教科研工作，认真落实教师专业化发展的校本培训工作。学校教科研组织机构如下: 一、领导组组长:江永柱副组长:王文生、张侃组员:张琪一、周青、黄平、宣礼根二、实践组组长:张侃组员:各科组教研组长三、岗位职责领导组组长:由校长江永柱负责，担当着规划、统筹、协调学校教科研工作的职责，并注意利用各种场合，向教师进行“科研领先，科研兴校”的宣传，审核校级以上研究课题的申报，提供教科研经费，对教师教科研的考核提出指导性意见。领导组副组长:由业务校长王文生负责，负责学校教科研和校本培训的指导工作，组织教科研和校本培训活动，按计划开展教科研和校本培训工作进行指导和检查等。组织课题的申报、论证、管理、鉴定，负责科研成果的推荐与推广，负责师资培训活动的落实与管理。实践组组长:由科研室主任张侃负责。制定学校教科研计划和学科专业化发展计划并组织实施，协助学校组织、开展教研组课题的申报、实施、课题的总结与汇

报工作，组织学科教研活动，落实、检查教科研工作和师资培训进展情况，及时总结学科教研经验。会同教导处、德育处、电教室等有关人员，对教师在学校的各个领域中的教科研工作进行直接的指导，帮助教师牢固地确立教科研意识，提高科研能力。同时，还为学校教科研工作的决策提供各方面的资料，对课题研究进行阶段性检查，为评估教师教科研工作情况提出参考意见。实践组:即课题组，或以教研组为单位，或自愿组合，或由学校指定，主要围绕课题进行专题实践和研究，要求定期对实施方案和实施情况进行研讨，研究结束后写出结题报告。 2010、9

各教研组长岗位职责

各教研组长岗位职责 This manuscript was revised on November 28, 2020

各教研组长岗位职责（讨论稿）语文教研组长职责（讨论稿） 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结：负责制定语文组教学和教研工作计划，指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教学和教研工作计划；指导督促本组教师进行教学工作总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结，按学校要求及时上交有关材料。 1-2、组织语文教学活动：指导和督促语文学科教师按教学计划开展教学工作，组织、督促全体语文学科教师认真落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查：检查教师教案、学生作业与作文布置、批改工作情，况每学期不少于2次，发现问题及时解决，及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控：组织教师研究编制教学检测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方案，认真落实。 2、教研常规管理 2-1、以年级为单位组织集体备课：选任年级备课组长，指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集体备课活动，认真检查落实。 2-2、组织专题研讨：组织指导语文学科开展教改、教学、高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨：组织指导语文学科开展常态课讲课、听课、评价等教学研究活动。 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训：组织制订教师语文专业、语文教育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划落实情况，发现问题要及时解决或上报请示。 3-2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案，结合语文教师素质要求制订培训计划，组织培训活动。负责组织青年教师素质发展基层考核工作。

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责部门名称生产车间岗位名称生产车间班组长（指导工）直属上司生产经理直属下级车位工、收发、中查一、工作内容描述：接受车间主管的指令，按生产排期计划组织班组生产，安排班组员工的具体生产任务，指导产品生产操作达到货期要求与质量要求，保证按质、按量、按时完成生产任务。二、工作职责与权限： 1、自觉遵守公司各项管理制度，尽职尽责工厂下达的生产任务； 2、根据的《生产排期表》合理安排各车位的具体生产任务，保证生产进度与交货期按时完成； 3、负责每天更新《JIT生产管理板》数据，掌握本组在生产款的完成期、待生产款的开款期、各款货期与相关资料，安排本组员工作业，按期完成生产任务； 4、根据《生产制造单》与实样，开款前3天地制作一件开货产前板，并熟悉掌握产前制作的工艺要求与质量标准，确定某些工序的最佳操作方法，经QC部批复供生产参照； 5、根据《制造单》与实样，在员工正式操作前，召开本组产前会，向员工讲解产品工艺要求车缝要求与质量要求，并指导员工的按工序流程操作； 6、负责制定每天的目标产量并督促生产线达成目标，清晰掌握每张单的进度，对于不能如期完成的款要在开款前向生产经理反馈； 7、负责每天早上8：00前，按照“早会步骤”主持当天的早会；8、负责每天早上8:30前，将头天流水线员工的日报表交给IE； 9、负责开款前2天新单编排追踪，仔细审阅有无安排不妥之处，当与IE员有不同意见的要以事实数据确定； 10、开款前1天，公布新开款的排车图让员工了解自己操作的工序、坐在哪个位置，以备转款时配合组长排车； 11、按照编排表进行每位员工的新款工作安排，详细讲解每个工序如何操作、操作前如何互检、完成后如何自检；流水线出3件成品后，与QC一起给组员召开品质会议；负责生产过程中抽查成品质量，巡查生产线半成品，巡检各车位员工的操作状况，发现问题及时纠正，确保每单大货按客人的质量标准生产； 12、负责定期对组员进行技能培训、多能工培训，灌输团体精神意识，强化员工自检互检的品质意识，提升组员的工作积极性和生产气氛严格执行厂纪厂规，对待组上员工要公平公正； 13、负责本组的6S和纪律的管理并不改进完善，完成上级交代的其它任务；14、保持各组长的沟通与协调互助关系，充分利用工厂的人力资源； 15、对流水线货物积压、中途员工停产断流，违反流水线规则操作，达不到所定目标产量负责

各教研组长岗位职责

各教研组长岗位职责（讨论稿）语文教研组长职责(讨论稿）１、教学常规管理 1-1、工作计划与总结:负责制定语文组教学和教研工作计划,指导本组教师制定课程教学计划；组织落实本组教学和教研工作计划;指导督促本组教师进行教学工作总结，撰写本组学期和学年教学和教研工作总结,按学校要求及时上交有关材料。 1－2、组织语文教学活动：指导和督促语文学科教师按教学计划开展教学工作，组织、督促全体语文学科教师认真落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查:检查教师教案、学生作业与作文布置、批改工作情，况每学期不少于2次,发现问题及时解决,及时上报学校教学研究处或教务处。 1－4、及时组织教学检测调控:组织教师研究编制教学检测试卷，进行检查和质量分析，并研究教学进程和调控方案，认真落实。２、教研常规管理２—1、以年级为单位组织集体备课:选任年级备课组长，指导和督促制定集体备课计划，督促备课组按计划开展集体备课活动,认真检查落实. 2-2、组织专题研讨:组织指导语文学科开展教改、教学、高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-３、组织常态课交流研讨：组织指导语文学科开展常态课讲课、听课、评价等教学研究活动. 3、教师队伍建设３-1、教师素质提高培训：组织制订教师语文专业、语文教育教学专业素质提升培训计划，督促、检查、总结培训计划落实情况，发现问题要及时解决或上报请示。 3－2、年青教师培训：根据学校青年教师培训方案,结合语文教师素质要求制订培训计划，组织培训活动。负责组织青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养：组织指导骨干教师学习掌握学科教学改革发展动态。总结教学实际经验，解决教学实践问题，

质量管理主管岗位职责

质量管理主管岗位职责 1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率； 2、工作职责（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。 (9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。 3 、岗位职责工作细则 (1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。 (2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。 (3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

企业车间组长岗位职责说明书

企业车间组长岗位职责说明书车间组长岗位职责说明书岗位名称班组长岗位编号所在部门深井泵事业部岗位定员若干人直接上级 XX车间主任薪酬类型月薪，绩效，月、年，直接下级本班组操作工岗位性质技术类岗位概要负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。职责与工作任务表述制度的执行职贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益责工作严格执行质量管理体系相关制度和流程一任务严格执行本部门管理制度及业务流程表述生产现场管理负责组织召开班组会议,根据生产计划单安排工人的工作,宣导公司各项规章制度负责传达和执行车间主任指示事项负责本班组员工劳劢纪律的管理以及生产线的开启和关闭负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相职应措施责工作二负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作任务负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施负责本班组的卫生检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境负责指导新员工上岗前操作技能培训处理生产中的其他问题

表述生产工艺及质量管理职负责监督班组成员工艺纪律的实施责工作三巡检幵判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合任务格率表述生产安全管理职负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度责工作任定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见四务负责填写和提交各种安全记录 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay 表述生产设备管理职负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅劣材料、劳保用品的正确使用管理责工作任五务负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护表述员工管理明确下属的岗位责任和业绩目标,幵实行督导工作

品质主管岗位职责说明书.

深圳市和信拓展五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书编号 QP-WI- 002 页次1/1 1.职位信息：品质部主管 1.1部门：品质部 1.2职位：主管 1.3汇报上级：总经办 1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：

1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。 2. 质量目标的达成情况跟进与分析,并组织相关人员提出合理的改善对策. 3. 制订原材料,半成品,成品检验标准. 4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序. 5. 负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性. 6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。 7.质量改善之追踪确认的安排与审核。 8. 生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。 9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供应商. 3.管理权限： 3.1 负责品质部的日常管理工作. 3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商. 4.在职工作要求 4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。 4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。 4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。 4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。 4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。 4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持

初级中学各岗位职责说明

初级中学各岗位职责校长岗位职责党支部书记岗位职责副校长工作岗位职责值周领导岗位职责教导主任岗位职责教科研中心主任岗位职责政教主任岗位职责总务主任岗位职责团委书记岗位职责年级组长岗位职责教研组长岗位职责班主任岗位职责班主任岗位职责初级中学各岗位职责校长岗位职责一、贯彻执行党的教育方针和各项政策、法规，及时传达落实上级的指示精神，结合学校实际，树立教书育人，以人为本的管理理念，制定学年或学期工作计划，有效组织人力、物力和财力，予以实施，并将实施情况及时总结上报。二、制定各项管理制度。确保学校各项工作有序进行，实现学校管理目标。本着管理育人、服务育人、教书育人的宗旨，积极进行制度和机制创新。三、管理学校的人事工作，做好培养、使用中层干部和教职工的使用、考核、奖惩工作，建立具有高尚师德、专业较强的教师队伍，加强思想政治工作，关心群众生活，充分调动教职工的积极性。四、组织和领导学校思想政治教育、教学和体育卫生工作。坚持以人为本，坚持德育为首、育人为本、合理安排部署整体工作，有效协调各类教育资源，依法对教职工进行考核。坚持教学科研，实现学校可持续发展。

五、领导总务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善生活条件。确保学校、师生的财产和生命安全，督促后勤人员管理和使用好各种财物，努力改善办学条件。努力建设校园文化，提升学校环境品位。六、组织教职工学习政治、文化和业务，积极吸纳先进的教育信息，逐步提高教职工的综合素质。七、指导和帮助学校的团、队和学生会的工作，关心和支持教育工会和其它群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。八、领导学校建立学校、家庭、社会三结合教育网络。党支部书记岗位职责一、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织工作目标及决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。二、主持召开支部大会，制定支部工作计划和总结上报工作。会同校长就学校的发展规模、办学方向、教学改革、科研规划、学校建设、规章制度等重大问题组织讨论，提出方案。三、协助校长抓好学校干部的培养、选拔和考核工作。协调各方面关系。全面了解情况，共同研究，改进工作。四、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，通过组织生活，开展批评与自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保证党员的权利不受侵犯。五、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。六、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好党员的发展工作。七、监督党员干部和其他工作人员严格遵纪守法，不得侵占国家、集体和群众的利益。八、负责学校工会、团支部的工作目标考核工作。副校长岗位职责一、分管政教、安全的副校长在校长的领导下，分管全校的政教安全工作。其主要职责是： 1、认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。 2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。

生产组长岗位职责

岗位职责权限说明书岗位名称生产组长所属部门生产部直接上级生产主管直接下级生产员工岗位目标：在生产主管领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。主要职责： 1、协助主管完成各工序协调工作，确保生产计划顺利进行； 2、组织本组人员按生产计划完成生产任务，不断提高生产效率； 3、及时组织有关人员排除异常，并对主管报告； 4、搞好生产设备的日常维护保养工作； 5、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施； 6、协助主管做好车间的“6S”管理工作； 7、调节好员工的心态，调动员工工作积极性； 8、每日填写生产日报表、加班记录单，上报主管当日之生产状况； 9、完成主管安排之其他任务并对主管负责。管理权限： 1、对本组员工的生产有指挥权； 2、对本组员工的工作安排有指派权； 3、对本组员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权； 4、对本组员工的异动、晋升、公司级的表彰奖励有建议权； 5、对本组员工的劳动报酬，在公司允许的范围内有分配权；工作内容： 1、每天至少提前十分钟到岗，配合主管组织开早会及其他会议； 2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产，节约能源，减少机器零部件的损坏，搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位；有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主管后，提交行政人事部门备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。制表：审核：批准：

语文教研组组长、备课组长岗位职责

语文教研组组长工作职责 1、全面贯彻国家的教育方针，大力推进素质教育。敬业爱岗，作风正派，为人师表。 2、在学校的领导下，具体负责语文学科组的教学组织、管理和组务管理工作。 3、根据学校和主管部门工作计划，每学期开始，制定出科学合理的语文教学工作计划并抓好计划的落实，学期结束要对本组的教育教学工作做书面总结。 4、教研组能坚持以活动为载体，正常、持久、高效地开展形式多样的教学活动。一般情况下，每学期组织每位组员通听其他所有教师的公开课。严格考勤制度，作好活动记录。在学科组内坚持普遍听课，及时了解、检查、评价本组教师的教学情况，并作及时指导和教学示范。

5、组织各年级的集体备课的活动。要求主备教师钻研教材，认真备课，备课内容一般应超前一月进行。在个人充分钻研教材的基础上，认真备好学案，定时间、定内容、定主备人进行集体备课。备课时要针对学生实际、备教材、备学生、备教法、备重点、备作业、备资源等。 6、经常了解和分析各年级教学情况和学习质量。处理好落实基础和培养能力、发展智力的关系。 7、团结本组教师，调动全员工作积极性，共同搞好教育教学工作。 8、组织好本学科考试阅卷工作，认真评分，统计，组织有关教师做好试卷分析。 9、教研组长负责传达贯彻学校教学和工作意见，协助教务处开展有关教学研究活动，并要做好教务处和本组教师之间的沟通工作。上情下达，下情上通。 10、能加强校际间学科教学的联系和交流，实行区域教育资源的优势互补。

语文教研组备课组长岗位职责 1、贯彻执行国家有关教育方面的方针、政策和法规。 2、组织好同一内容的备课小组听课评教或集体备课活动，并有相关的活动记录。 3、组织组内成员学习大纲，教科书，教参，不断学习和探讨先进的教学方法和手段。 4、指导青年教师备好课、上好课，做好传、帮、带工作，以期优化本组的教学力量。 5、当好教研组长的助手，支持配合教研组长开展工作。 6、团结全组老师，统一思想，统一目标，献计献策，资源共享，文明从教，努力提高本学科的教学成绩。 7、期末写好教学经验总结。完成学校交办的其他工作。 8、本岗位对教研组长负责。

教研组长岗位职责.doc

教研组长岗位职责教研组长是幼儿园保教研究的核心成员，具有一定的专业性，为了激励教研组长带领教师们贯彻执行国家《幼儿园教育指导纲要》，努力践行课改理念，有效开展日常保教工作的研究与实践，特制定本岗位职责。 1．协助园长做好幼儿园日常保教管理工作。 2．加强自身修养，事事先思于人，先说于人，先行于人，团结全组人员，促进班组文明建设。 3．组织教师学习有关教育教学理论和课改精神，明确保教目标，结合本园实际，自上而下、自上而下地定制与实施教研计划。 4．组织教师定期开展有意义的教研活动，承担指导本组成员的业务工作，并做好相关记录、评价与总结工作。 5．协助园长定期审阅保教计划，有计划地组织教师备课、听课与评课，相互促进，共同提高。 6．协助园长对全组人员进行日常工作的检查与考核、实事求是地组织教师自评、互评与他评。 7．做好组内青年教师的带教与培养工作，帮组教学有困难的教师提高业务水平。 8．做好本组教教研资料的累积、整理与归档工作。 9．合理、有序地教研组内的各项工作，带领全组教师按时完成幼儿园布置的各项任务。

10．组织年级组的大型主题活动，如遇突发事件，及时开展研讨活动和工作布置，发动组内教师共同研究、献计献策。 2017-06-16 教研组长是幼儿园保教研究的核心成员，具有一定的专业性，为了激励教研组长带领教师们贯彻执行国家《幼儿园教育指导纲要》，努力践行课改理念，有效开展日常保教工作的研究与实践，特制定本岗位职责。 1．协助园长做好幼儿园日常保教管理工作。 2．加强自身修养，事事先思于人，先说于人，先行于人，团结全组人员，促进班组文明建设。 3．组织教师学习有关教育教学理论和课改精神，明确保教目标，结合本园实际，自上而下、自上而下地定制与实施教研计划。 4．组织教师定期开展有意义的教研活动，承担指导本组成员的业务工作，并做好相关记录、评价与总结工作。 5．协助园长定期审阅保教计划，有计划地组织教师备课、听课与评课，相互促进，共同提高。 6．协助园长对全组人员进行日常工作的检查与考核、实事求是地组织教师自评、互评与他评。 7．做好组内青年教师的带教与培养工作，帮组教学有困难的教师提高业务水平。 8．做好本组教教研资料的累积、整理与归档工作。

生产企业技术质量总监工作职责范本

岗位说明书系列生产企业技术质量总监工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-87048生产企业技术质量总监工作职责 Job responsibilities of technical quality director of production enterprise 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。生产企业技术质量总监岗位职责岗位名称:技术质量总监直接上级:公司领导本职工作专攻新产品开发沙发工艺改进各车间质量督导与指导解决工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。 *负责领导及牵头其他相关技术副总开展公司新产品开发，并根据“新产品开发计划进度表”，进度完成开发任务*每年至少向市场推出款以上新款椅子，以确保企业发展后劲和新经济增长点

*利用互联网及时了解行业动态、竞争对手推出新产品信息及制造新工艺。并将有用信息技术及款式新颖时尚椅子加以消化、吸收为我所用 *参与展销会布置与参展，收集竞争对手、同行新产等相关有价值信息为我所用 *参与“产品宣传样本”制作、核对和更新 *利用X将灵感通过CAD及三维设计图像化，待大多数管理层认可后，付注开发 *负责公司产品制造工艺改进、通过引进新工艺技术，努力降低制造成本 *负责少数老款，局面细节设计上存在小缺陷，椅子工艺改进 *不参与沙发车间日常管理，具体交由z主任和z管理，但就其咨询问题提出指导意见或解决不了帮其解决*对各车间做不好产品有权过问;对车间解决不了质量问题第一时间予以指导解决 *负责沙发技术资料管理。保管好新产品模版及全套手工资料