客房棉织品及客用品管理
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客房棉织品及客用品管理
• Aaron
客房棉织品管理
一、棉织品配置标准
➢ 新店配置标准 A. 被芯、床褥垫：床位数× 1.1（向上取整） B. 枕芯：客房数 ×2 × 1.1（向上取整） C. 床单、被套：床位数× 3.1（向上取整） D. 枕套 ：客房数× 2× 3.1（取10整数） E. 毛巾、浴巾、地巾：客房数× 3.1（取10整数）
布草报废标准
布草上有污渍 经3次以上返洗不能去除应立即报废。
布草报废标准
被套、枕套达到洗涤次数后边角抽线、开裂 应立即报废 布草边线开裂 底边边缘线头全部断掉，清晰可见底边整个开口,破裂严重，应立即报废。即便只是出现部分 开裂，为保证客人利益酒店也应立即报废此类布草；
百度文库草报废标准
布草破损 布草达到洗涤次数后，如果表面出现破损、破洞现象,不论面积大小应立即报废；
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年 10月21日上 午9时47分 20.10. 2120. 10.21
•
好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上 午9时47分12秒上 午9时 47分09:47:1220.10.21
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。 20.10. 2120. 10.2109:4709:47: 1209: 47:12Oct-20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年10月21日星期三9时47分 12秒 Wedne sday, October 21, 2020
如何延长酒店布草的使用年限
布草车、布草间存放
√
×
洗涤厂运输
√
×
洗涤厂洗涤
√
×
布草间、工作车存放
√
×
洗涤厂选择
➢ 三证：营业执照、组织机构代码证、税务登记证齐全排污（环保）许可证（除上海以外需要视当地政府职能部 门规定） ➢ 洗涤厂的环境、实地考察，不定期的抽查。 ➢ 洗涤厂洗涤程序符合要求。 ➢ 洗涤厂不得同时洗涤医院使用的布草、不得与有污染的布草同放或同洗。 ➢ 洗涤厂必须采用“无磷”的符合国家卫生标准、安全标准、环保要求的洗涤剂产品；不得使用“氯漂”等类似 产品，以免造成对棉质损伤、破坏 ➢ 洗涤过程中使用的水质PH值应在4.0-7.5之间（按“国家纺织产品基本安全技术规范GB18401-2003”B类标 准）；水质的硬度不得高于8度（需采用软水）；北方地区水质较硬，如企业无软水设备，则必须在洗涤水中添加 “软水剂”、“中和剂”达到洗涤水标准；洗涤水温在60℃-70℃之间
客房棉织品管理
三、棉织品盘点
➢ 服务员每天盘点楼层配置棉织品 ➢ 客房经理和运营经理每月底盘点棉织品 ➢ 填写《客房棉织品盘点表》 ➢ 盘点表交店长审核签字 ➢ 客房经理负责保存《客房棉织品盘点表》
客房棉织品管理
自然报损数金额合计
客房棉织品管理
四、报损报废处理
➢ 客房经理需保存客人赔偿的《杂项转帐单》复印件，便于月底统计 ➢ 客房经理每月向店长提出报废报损申请
客房棉织品管理
二、日常收发、使用
➢ 注意事项： A. 客房经理配置各楼层工作间的
棉织品，将楼层棉织品配置清 单张贴在楼层工作间内
B. 服务员打扫房时，撤出的脏布 草放入工作车上的布草袋内， 超出袋口集中放置在楼层指定 地方
C. 每天由客房指定人员陪同洗衣 厂清点数字，服务员每天下班 前凭《布草送洗单》至仓库处 领取干净布草，客房经理每天 汇总各楼层送洗单，并将汇总 数记录在《布草送洗本》
布草报废年限计算公式
（有效洗涤次数*布草配比）/（平均出租率*80%/平均逗留天 数）/30天+综合周期： 床单、被套、枕套类
（170* 3) / (90% * 80%/ 1.2 )/30 +4=32个月 浴巾、毛巾、地巾类 （120 *3） / (90% * 80%/1.2 )/30 +4=24个月
客房棉织品管理
布草报废标准
全季事业部 2016年3月
概述
酒店布草的使用寿命与洗涤质量之间存在着密切的关系，为了增加 布草的使用寿命，酒店一定要严格监控洗涤厂的洗涤质量，将由日常洗涤 造成的布草损坏率降到最低，从而有效提高酒店布草的使用寿命。
布草报废标准
布草有撕裂 布草洗涤达到洗涤次数后变脆，出现撕裂痕，应立即报废；
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年10月21日星期三上 午9时47分12秒09: 47:1220.10.21
•
严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年 10月上午9时47分 20.10.2109: 47October 21, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月21日星期三9时 47分12秒09:47:1221 October 2020
布草报废标准
布草毛边 由于布草在洗涤过程中不断摩擦，边线易起毛。在酒店布草日常维护中需经常修剪布草毛边，但注意 不要剪短边线线头，否者就会导致上述边线开裂的现象。经多次修剪出现破损，并且边线不平整， 应 立即报废； 布草烂边 布草在日常使用中会出现边缘线头断裂，边线破裂不完整，以及边线全部断裂，破烂严重应立即报废；
布草报废标准
布草发黄、发乌 酒店布草达到洗涤次数以后如果表面出现发黄、发乌的特征，或与标准颜色存在较大色差 应立即报废； 备注：2016年所有条纹的布草不应该再出现在客房内
酒店枕芯及被芯报废标准
报废标准
枕芯及被芯上有污渍 经表面清洗不能去除，应立即报废。
报废标准
枕芯及被芯内的填充物 枕芯及被芯内的填充物结块或分布不均匀。
➢ 低值易耗品按实际情况配 置
每辆工作车的客用品可供 服务员打扫一天的房间， 根 据酒店实际情况确定配备标 准张贴在工作间或 每辆工作 车上
客用品管理
二、日常发放
➢ 易耗品的发放 A. 服务员打扫房间时，须如实填
写客用品的消耗数量，记录在 《客房服务员工作报表》上 B. 每天下班前，至客房经理/主 管处领取客用品，补充工作车 C. 客房经理/主管汇总发放数量， 并记录在《客房易耗品统计表》 上
•
加强交通建设管理，确保工程建设质量。 09:47:1209:47:1209:47Wednesday, October 21, 2020
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20. 10.2120.10. 2109: 47:1209:47: 12October 21, 2020
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年 10月21日上 午9时47分 20.10. 2120. 10.21
① 报废报损总额在2000元以内的，由店长现场审核确认； ② 2001元以上的，须报业主及管理公司审批；
➢ 店长按权限审核后，须在当月的《客房棉织品盘点表》上签字
➢ 已报废的棉织品应加盖报废章，并集中堆放保管 对已报损的棉织品，按“当月”、“历月”、“历月超过2000元未经
上级审核的”三种情况分开堆放 ➢ 处理已报废棉织品，须由客房经理登记在《报废棉织品处理记录本》上
客房棉织品管理
五、已报废棉织品的盘点
➢ 填写《报废棉织品盘点表》，核算本月结余数 ➢ “上月盘存数”来源于上个月盘点表上的“实际盘存数” ➢ “本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》的“数量”
➢ “本月报废数”来源当月棉织品盘点表上的“本月报损报废”
➢ 清点库存的已报废棉织品数量，并记录在“实际盘存数”栏内 ➢ 查看实际盘存与本月结余是否有差异 ➢ 《报废棉织品盘点表》交店长审核签字，客房经理保存
➢ 低值易耗品的发放 发现物品损坏，服务员至客房经理/主
管处更换 ，客房经理/主管做好记录
客用品管理
三、月末盘点
➢ 易耗品盘点 A. 每月月末，客房指定人员盘
点库存客用品； B. 合计《客房易耗品统计表》
上的发放量； C. 计算本月易耗品的结余数； D. 本月结余数与实盘数核对是
否一致； E. 《客房易耗品统计表》递交
报废标准
枕芯及被芯的饱满度 枕芯及被芯的饱满度低于正常的使用标准，应立即报废
报废标准
枕芯及被芯的破损 枕芯、被芯表明破损、烟洞、酒店不得使用，应立即更换。
报废标准
枕芯及被芯起球 枕芯、被芯，应使用毛球去除器去除后，方可继续使用。
布草报废年限标准
•酒店床单、被套、枕套能够有效洗涤150—170 次 •浴巾、毛巾、地巾能够有效洗涤100—120 次 •布草报废年限计算公式： （有效洗涤次数*布草配比）/（平均出租率*80%/平均逗留天数）/30天+综合周期 •布草配比：按每间客房标准配量的1：3进行配比 •平均出租率：90%（年预算出租率） •考虑门店出租率有差异，下浮增加20% •平均逗留天数：1.2天 •综合周期：4个月（申购、物流、仓储） 故：床单、被套、枕套、使用年限不得高于32个月，浴巾、毛巾、地巾使用年限不得高于24个月。超过年限的布草一律报废 ，时间以布草标签日期为准。 •门店应严格控制采购周期，切勿造成库房积压，影响公司流动资金的滞留。 备注：实行租洗模式的门店以洗涤供应商提供的棉织品标签日期为准，严格管控布草的使用情况，棉织品质量低于全季标准 时将及时通知洗涤商做报废处理。
•
相信相信得力量。20.10.212020年10月21日星期三9时47分 12秒20.10. 21
谢谢大家！
•
树立质量法制观念、提高全员质量意识。 20.10.2120.10.21Wednesday, October 21, 2020
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。09:47:1209:47:1209:4710/21/2020 9:47:12 AM
•
树立质量法制观念、提高全员质量意识。 20.10.2120.10.21Wednesday, October 21, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。09:47:1209:47:1209:4710/21/2020 9:47:12 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要 想保 安全， 常把 弓弦 绷。20 .10.21 09:47 :1209 :47Oc t-2021 -Oct- 20
客房布草的报废流程
收集布件 （客房服务员）
报送上级 （客房服务员）
核实报损 （客房经理/主管）
加盖标记 （客房经理/主管）
确认签字
（客房经理/主管、值 班经理、店长）
填写报表 （客房经理/主管）
登记去向 （客房经理/主管）
客用品管理
一、配置标准
➢ 易耗品配备 A.客房经理制定工作车的配 置数量 B.张贴工作车的配备数量
➢ 在营业店申购标准 A. 床单、被套：床位数与可用数之比不足1:2.7时，及时申购，申购数为
床位数× 0.5 B. 枕套：客房数×2的数值 与可用枕套数量之比不足1:2.7，枕套申购数
为客房数×2 ×0.5 C. 毛巾、浴巾、地巾：客房数与可用数量之比不足1:2.7，申购数为客房
数×0.5 D. 被芯、枕芯、床褥垫按报废数申购
运营经理审核签字； F. 客房经理保存《客房易耗品
统计表》
客用品管理
➢ 低值易耗品的盘点
A. 准备《客房低值易耗品盘点表》，将上月结余和本月购进数填写在表中； B. 汇总本月发放数，填写在“本月损耗”栏； C. 复核房间、工作间数量，填写在盘点表上 D. 盘点库存数量，记录在“库存”栏 E. 核对账目数合计和实盘数合计是否一致 F. 计算出本月结余数 G. 客房经理将盘点表递交运营经理审核签字，并保存
•
安全象只弓，不拉它就松，要 想保 安全， 常把 弓弦 绷。20 .10.21 09:47 :1209 :47Oc t-2021 -Oct- 20
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加强交通建设管理，确保工程建设质量。 09:47:1209:47:1209:47Wednesday, October 21, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20. 10.2120.10. 2109: 47:1209:47: 12October 21, 2020
客房布草收发管理注意事项
➢ 洁净，无异味、污迹或锈斑； ➢ 三巾（面巾、浴巾、地巾）蓬松、柔软； ➢ 床单、被套、枕套柔软、洁白；熨烫平整、挺括、翻面正确； ➢ 无洗涤原因造成的布草拉线、脱线、破损； ➢ 不同种类布草叠放整齐，按固定数量整理成捆；
注：验收不合格的，由乙方免费负责返洗。经过3次返洗，仍不合格的，视为废件。 返洗物品需要和正常布草分开，不可混入当天布草中。 ➢ 必须有专用收布草布袋或专用的收布草包布包装，并有二联或三联收布草清单，清单上明确反映所收布 草的具体名称、数量，清单需双方人员签字确认；
• Aaron
客房棉织品管理
一、棉织品配置标准
➢ 新店配置标准 A. 被芯、床褥垫：床位数× 1.1（向上取整） B. 枕芯：客房数 ×2 × 1.1（向上取整） C. 床单、被套：床位数× 3.1（向上取整） D. 枕套 ：客房数× 2× 3.1（取10整数） E. 毛巾、浴巾、地巾：客房数× 3.1（取10整数）
布草报废标准
布草上有污渍 经3次以上返洗不能去除应立即报废。
布草报废标准
被套、枕套达到洗涤次数后边角抽线、开裂 应立即报废 布草边线开裂 底边边缘线头全部断掉，清晰可见底边整个开口,破裂严重，应立即报废。即便只是出现部分 开裂，为保证客人利益酒店也应立即报废此类布草；
百度文库草报废标准
布草破损 布草达到洗涤次数后，如果表面出现破损、破洞现象,不论面积大小应立即报废；
•
踏实肯干，努力奋斗。2020年 10月21日上 午9时47分 20.10. 2120. 10.21
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2020年10月21日星期三9时47分 12秒 Wedne sday, October 21, 2020
如何延长酒店布草的使用年限
布草车、布草间存放
√
×
洗涤厂运输
√
×
洗涤厂洗涤
√
×
布草间、工作车存放
√
×
洗涤厂选择
➢ 三证：营业执照、组织机构代码证、税务登记证齐全排污（环保）许可证（除上海以外需要视当地政府职能部 门规定） ➢ 洗涤厂的环境、实地考察，不定期的抽查。 ➢ 洗涤厂洗涤程序符合要求。 ➢ 洗涤厂不得同时洗涤医院使用的布草、不得与有污染的布草同放或同洗。 ➢ 洗涤厂必须采用“无磷”的符合国家卫生标准、安全标准、环保要求的洗涤剂产品；不得使用“氯漂”等类似 产品，以免造成对棉质损伤、破坏 ➢ 洗涤过程中使用的水质PH值应在4.0-7.5之间（按“国家纺织产品基本安全技术规范GB18401-2003”B类标 准）；水质的硬度不得高于8度（需采用软水）；北方地区水质较硬，如企业无软水设备，则必须在洗涤水中添加 “软水剂”、“中和剂”达到洗涤水标准；洗涤水温在60℃-70℃之间
客房棉织品管理
三、棉织品盘点
➢ 服务员每天盘点楼层配置棉织品 ➢ 客房经理和运营经理每月底盘点棉织品 ➢ 填写《客房棉织品盘点表》 ➢ 盘点表交店长审核签字 ➢ 客房经理负责保存《客房棉织品盘点表》
客房棉织品管理
自然报损数金额合计
客房棉织品管理
四、报损报废处理
➢ 客房经理需保存客人赔偿的《杂项转帐单》复印件，便于月底统计 ➢ 客房经理每月向店长提出报废报损申请
客房棉织品管理
二、日常收发、使用
➢ 注意事项： A. 客房经理配置各楼层工作间的
棉织品，将楼层棉织品配置清 单张贴在楼层工作间内
B. 服务员打扫房时，撤出的脏布 草放入工作车上的布草袋内， 超出袋口集中放置在楼层指定 地方
C. 每天由客房指定人员陪同洗衣 厂清点数字，服务员每天下班 前凭《布草送洗单》至仓库处 领取干净布草，客房经理每天 汇总各楼层送洗单，并将汇总 数记录在《布草送洗本》
布草报废年限计算公式
（有效洗涤次数*布草配比）/（平均出租率*80%/平均逗留天 数）/30天+综合周期： 床单、被套、枕套类
（170* 3) / (90% * 80%/ 1.2 )/30 +4=32个月 浴巾、毛巾、地巾类 （120 *3） / (90% * 80%/1.2 )/30 +4=24个月
客房棉织品管理
布草报废标准
全季事业部 2016年3月
概述
酒店布草的使用寿命与洗涤质量之间存在着密切的关系，为了增加 布草的使用寿命，酒店一定要严格监控洗涤厂的洗涤质量，将由日常洗涤 造成的布草损坏率降到最低，从而有效提高酒店布草的使用寿命。
布草报废标准
布草有撕裂 布草洗涤达到洗涤次数后变脆，出现撕裂痕，应立即报废；
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2020年10月21日星期三上 午9时47分12秒09: 47:1220.10.21
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严格把控质量关，让生产更加有保障。2020年 10月上午9时47分 20.10.2109: 47October 21, 2020
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月21日星期三9时 47分12秒09:47:1221 October 2020
布草报废标准
布草毛边 由于布草在洗涤过程中不断摩擦，边线易起毛。在酒店布草日常维护中需经常修剪布草毛边，但注意 不要剪短边线线头，否者就会导致上述边线开裂的现象。经多次修剪出现破损，并且边线不平整， 应 立即报废； 布草烂边 布草在日常使用中会出现边缘线头断裂，边线破裂不完整，以及边线全部断裂，破烂严重应立即报废；
布草报废标准
布草发黄、发乌 酒店布草达到洗涤次数以后如果表面出现发黄、发乌的特征，或与标准颜色存在较大色差 应立即报废； 备注：2016年所有条纹的布草不应该再出现在客房内
酒店枕芯及被芯报废标准
报废标准
枕芯及被芯上有污渍 经表面清洗不能去除，应立即报废。
报废标准
枕芯及被芯内的填充物 枕芯及被芯内的填充物结块或分布不均匀。
➢ 低值易耗品按实际情况配 置
每辆工作车的客用品可供 服务员打扫一天的房间， 根 据酒店实际情况确定配备标 准张贴在工作间或 每辆工作 车上
客用品管理
二、日常发放
➢ 易耗品的发放 A. 服务员打扫房间时，须如实填
写客用品的消耗数量，记录在 《客房服务员工作报表》上 B. 每天下班前，至客房经理/主 管处领取客用品，补充工作车 C. 客房经理/主管汇总发放数量， 并记录在《客房易耗品统计表》 上
•
加强交通建设管理，确保工程建设质量。 09:47:1209:47:1209:47Wednesday, October 21, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20. 10.2120.10. 2109: 47:1209:47: 12October 21, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年 10月21日上 午9时47分 20.10. 2120. 10.21
① 报废报损总额在2000元以内的，由店长现场审核确认； ② 2001元以上的，须报业主及管理公司审批；
➢ 店长按权限审核后，须在当月的《客房棉织品盘点表》上签字
➢ 已报废的棉织品应加盖报废章，并集中堆放保管 对已报损的棉织品，按“当月”、“历月”、“历月超过2000元未经
上级审核的”三种情况分开堆放 ➢ 处理已报废棉织品，须由客房经理登记在《报废棉织品处理记录本》上
客房棉织品管理
五、已报废棉织品的盘点
➢ 填写《报废棉织品盘点表》，核算本月结余数 ➢ “上月盘存数”来源于上个月盘点表上的“实际盘存数” ➢ “本月处理数”来源于《报废棉织品处理记录本》的“数量”
➢ “本月报废数”来源当月棉织品盘点表上的“本月报损报废”
➢ 清点库存的已报废棉织品数量，并记录在“实际盘存数”栏内 ➢ 查看实际盘存与本月结余是否有差异 ➢ 《报废棉织品盘点表》交店长审核签字，客房经理保存
➢ 低值易耗品的发放 发现物品损坏，服务员至客房经理/主
管处更换 ，客房经理/主管做好记录
客用品管理
三、月末盘点
➢ 易耗品盘点 A. 每月月末，客房指定人员盘
点库存客用品； B. 合计《客房易耗品统计表》
上的发放量； C. 计算本月易耗品的结余数； D. 本月结余数与实盘数核对是
否一致； E. 《客房易耗品统计表》递交
报废标准
枕芯及被芯的饱满度 枕芯及被芯的饱满度低于正常的使用标准，应立即报废
报废标准
枕芯及被芯的破损 枕芯、被芯表明破损、烟洞、酒店不得使用，应立即更换。
报废标准
枕芯及被芯起球 枕芯、被芯，应使用毛球去除器去除后，方可继续使用。
布草报废年限标准
•酒店床单、被套、枕套能够有效洗涤150—170 次 •浴巾、毛巾、地巾能够有效洗涤100—120 次 •布草报废年限计算公式： （有效洗涤次数*布草配比）/（平均出租率*80%/平均逗留天数）/30天+综合周期 •布草配比：按每间客房标准配量的1：3进行配比 •平均出租率：90%（年预算出租率） •考虑门店出租率有差异，下浮增加20% •平均逗留天数：1.2天 •综合周期：4个月（申购、物流、仓储） 故：床单、被套、枕套、使用年限不得高于32个月，浴巾、毛巾、地巾使用年限不得高于24个月。超过年限的布草一律报废 ，时间以布草标签日期为准。 •门店应严格控制采购周期，切勿造成库房积压，影响公司流动资金的滞留。 备注：实行租洗模式的门店以洗涤供应商提供的棉织品标签日期为准，严格管控布草的使用情况，棉织品质量低于全季标准 时将及时通知洗涤商做报废处理。
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相信相信得力量。20.10.212020年10月21日星期三9时47分 12秒20.10. 21
谢谢大家！
•
树立质量法制观念、提高全员质量意识。 20.10.2120.10.21Wednesday, October 21, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。09:47:1209:47:1209:4710/21/2020 9:47:12 AM
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树立质量法制观念、提高全员质量意识。 20.10.2120.10.21Wednesday, October 21, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。09:47:1209:47:1209:4710/21/2020 9:47:12 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要 想保 安全， 常把 弓弦 绷。20 .10.21 09:47 :1209 :47Oc t-2021 -Oct- 20
客房布草的报废流程
收集布件 （客房服务员）
报送上级 （客房服务员）
核实报损 （客房经理/主管）
加盖标记 （客房经理/主管）
确认签字
（客房经理/主管、值 班经理、店长）
填写报表 （客房经理/主管）
登记去向 （客房经理/主管）
客用品管理
一、配置标准
➢ 易耗品配备 A.客房经理制定工作车的配 置数量 B.张贴工作车的配备数量
➢ 在营业店申购标准 A. 床单、被套：床位数与可用数之比不足1:2.7时，及时申购，申购数为
床位数× 0.5 B. 枕套：客房数×2的数值 与可用枕套数量之比不足1:2.7，枕套申购数
为客房数×2 ×0.5 C. 毛巾、浴巾、地巾：客房数与可用数量之比不足1:2.7，申购数为客房
数×0.5 D. 被芯、枕芯、床褥垫按报废数申购
运营经理审核签字； F. 客房经理保存《客房易耗品
统计表》
客用品管理
➢ 低值易耗品的盘点
A. 准备《客房低值易耗品盘点表》，将上月结余和本月购进数填写在表中； B. 汇总本月发放数，填写在“本月损耗”栏； C. 复核房间、工作间数量，填写在盘点表上 D. 盘点库存数量，记录在“库存”栏 E. 核对账目数合计和实盘数合计是否一致 F. 计算出本月结余数 G. 客房经理将盘点表递交运营经理审核签字，并保存
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安全象只弓，不拉它就松，要 想保 安全， 常把 弓弦 绷。20 .10.21 09:47 :1209 :47Oc t-2021 -Oct- 20
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加强交通建设管理，确保工程建设质量。 09:47:1209:47:1209:47Wednesday, October 21, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20. 10.2120.10. 2109: 47:1209:47: 12October 21, 2020
客房布草收发管理注意事项
➢ 洁净，无异味、污迹或锈斑； ➢ 三巾（面巾、浴巾、地巾）蓬松、柔软； ➢ 床单、被套、枕套柔软、洁白；熨烫平整、挺括、翻面正确； ➢ 无洗涤原因造成的布草拉线、脱线、破损； ➢ 不同种类布草叠放整齐，按固定数量整理成捆；
注：验收不合格的，由乙方免费负责返洗。经过3次返洗，仍不合格的，视为废件。 返洗物品需要和正常布草分开，不可混入当天布草中。 ➢ 必须有专用收布草布袋或专用的收布草包布包装，并有二联或三联收布草清单，清单上明确反映所收布 草的具体名称、数量，清单需双方人员签字确认；