欧赛斯品牌策划经典案例

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欧赛斯领导服装品牌整合新媒体微营销策划方案案例模板

欧赛斯领导服装品牌整合新媒体微营销策划方案案例模板

时尚工艺 舒适面料 平民价格
亲民 关爱 贴心
品牌调性
亲民、平价、关爱、贴心
全球竞争
前言
我成功你,项因目为我策最略懂分中析国人……
南极人,不仅是一个服装品牌,而且也代表了一种感情,代表了中国人自己的穿衣风格….. 南极人代表着一种关爱,这种关爱是真诚的,可以让每一个中国人的每一天更加充满温馨! 南极人代表着一种贴心,这种贴心是执着的,可以让每一个中国人的每一天都可以美丽灿烂! 南极人代表了一种骄傲,这种骄傲是珍贵的,可以让每一个中国人的每一天都为之自豪!
四大核心传播动力
三、 核心传播动力
核心一
传播动力:温暖关爱
传播爱人、亲人、友人之间的温暖关爱
传播目的:引发二次传播
三、 核心传Байду номын сангаас动力
核心二
传播动力:更懂中国人
从材质、工艺、价格、款式、设计、购买渠道等多角度解析
传播目的:引发关注
传播动力:实惠新主张
优质平价,亲民,物美价廉
核心三
传播目的:产生共鸣
Osens Culture
欧赛斯文化
TEPP: 团队、执行、专业、激情
专注执行、共同成长
在灯火不夜的大上海,“欧赛斯”承载着来自本土、海外的数字营销及创意 人士的希望与梦想。这希望和梦想,就是协助企业跳出传统、日渐僵化的经 营模式,进入充满机遇和价值的新的市场空间。我们来了;我们关注;我们 突破。我们尊重每个个体的差异,看到每个企业的困顿与坚持,相信真诚的 态度与专业实力,能够带来改变的契机!我们与企业共飞,全心全意为顾客 创造具有质的飞跃的价值。
Competencies
欧赛斯简介
Only-Sens
给您崭新的创意体验

欧赛斯百大品牌案例赏析之德氏冰激凌一个鸡蛋整合营销

欧赛斯百大品牌案例赏析之德氏冰激凌一个鸡蛋整合营销

欧赛斯百大品牌案例赏析之德氏冰激凌一个鸡蛋整合营销冷饮市场:品牌传播策划全案服务之一个鸡蛋“一个鸡蛋”是沈阳德氏于2017年推出的鸡蛋燕麦口味的新品。

沈阳德氏经过30年悉心发展,市场网络遍布东北华北地区,成为国内冷饮行业三大主导品牌之一、东北冷饮市场第一强势品牌。

冰淇淋行业在中国发展数十年,目前已进入白热化阶段,冰淇淋行业的竞争格局也从3000多家零散经营的小品牌纷争变成十几家巨头的抗衡,再加上“一个鸡蛋”在华东地区品牌认知度不高,“一个鸡蛋”亟需提升知名度,进一步开拓市场。

欧赛斯围绕”线下事件为点,线上媒体辐射放大,创意结合迅速引爆长三角”的核心策略,通过线上传播+线下铺柜+事件营销+公益赞助,并利用鸡蛋筐冰柜人偶这一创意点,全方位打造了“一个鸡蛋”的品牌影响力,树立了知名度。

项目详情:【客户名】:德氏一个鸡蛋服务内容:事件营销服务明细:线上传播+线下铺柜+事件营销+公益赞助核心策略点:线下事件为点,线上媒体辐射放大,创意结合迅速引爆长三角赤裸创意点:鸡蛋筐冰柜人偶欧赛斯助一个鸡蛋三步撬动华东市场欧赛斯以“线下事件为点,线上媒体辐射放大”的方式,推动德氏产品进入零售渠道终端、被消费者认知和认可。

“一个鸡蛋”2017年数字营销经历了三个阶段:人名大会堂事件扩大影响力 —— 一个鸡蛋冰柜来袭 —— 一个鸡蛋线下拉动消费者认知 —— 收官盘点Ø 人民大会堂事件扩大影响力创造内容并爆炸式分发传播通过微信、新闻媒体、知乎、知道等平台进行爆炸式传播扩散,制造口碑朋友圈转发贴合热点的创意图片Ø 一个鸡蛋冰柜来袭以鸡蛋筐为特色的冰柜铺向零售终端,并制作同款人偶,组织地推7天横扫15个区域路演推广,引发好奇心和进柜需求。

网络新闻报道和微信KOL发稿扩大活动声势和影响力7天获得大量加盟意向Ø 一个鸡蛋线下拉动消费者认知线下活动1》赞助“一个鸡蛋的暴走“公益活动,现场提供3500根试吃,获得消费者认知和好评,引发大量UGC和复购意向。

欧赛斯品牌策划定位案例及定位五步法

欧赛斯品牌策划定位案例及定位五步法

国际领导企业 技术优势 理念优势 商业模式 产品系列 品牌包装
目标消费者定位 产品定位 差异化 核心价值 品牌诉求 调性
欧赛斯品牌战略系统
品牌模式选择
品牌结构
品牌战略路径

品牌导入策略


品牌理念识别(MI)




商业模式分析

企业内部调研

目标消费者分析
竞争对手分析 PEST分析
终端拦截 深度访谈 在线调研 客户价值 核心资源 核心优势 关键流程 组织架构 深度访谈 SWOT分析
目标消费者 潜在消费者 对标企业 对标产品
市场现状 趋势分析 消费者接受度
政治环境 社会环境 经济环境 技术环境
欧赛斯品牌市场研究流程
验证
以客户为中心 的商业逻辑
行业整体研究
目标消费者研究 竞争对手研究
对标企业研究

品牌策划定位
端 调


三大维度
品牌授权战略
欧赛斯品牌策划定位系统
品牌定位策划(SDP)
品牌核心价值
核心定位要素(CPE) Fra bibliotek品牌个性识别

品牌支撑体系

品牌概念

划 定
思想影响力
位 系
品牌命名

超级广告语
品牌话语体系

品牌策划定位要素(CPE)
0
1
消费者定位角度

欧赛斯#百富烤霸#餐饮品牌策划案例

欧赛斯#百富烤霸#餐饮品牌策划案例

欧赛斯#百富烤霸#餐饮品牌策划案例
烤得够味,吃得健康!
Best Food,Best Life!
一、项目背景
1、公司背景
1996年百富商贸有限公司成立,1998年11月8日投资正式进入中西式快餐连锁经营领域。

严格遵循“Q、S、C、V”这一中西式快餐经营的宝贵理念,主营汉堡、炸鸡、着条、圣代和各种饮料,并不断发掘独具中国人口味的时尚美食,为顾客努力营造“健康美味,欢乐共享”的氛围文化。

2、项目目标
一个已经发展成熟的品牌,更需要一个清晰的品牌定位,只有这样才能快速并且准确的抢占消费者心智,因此,欧赛斯策划团队根据百富烤霸品牌现状,对其作出清晰且立意高的品牌定位,并规划了其发展策略,对其抢占国内快餐市场打下了坚实的基础
二、行业研究
为了做好这个项目,欧赛斯对快餐行业进行了深入研究。

主要针对其竞争者进行了研究,如德克士、肯德基,通过对竞争者的研究,洞察了快餐行业的规律,掌握了竞争者的定位与传播推广策略,对百富烤霸品牌策划奠定了坚实的基础。

三、品牌策划。

欧赛斯--品牌案例:陶艺家品牌策划

欧赛斯--品牌案例:陶艺家品牌策划

OSENS 2018/11/26陶艺家品牌新探高端社群创意产品(服务)探讨方案思考在前1陶艺店是以提供陶艺体验和相关服务为基础店面,大部分陶艺店只能陶艺店行业的局限性以提供最基础的传统拉胚体验作为经营项目。

2“艺术”于普通人而言是高不可攀的,“艺术”这个辞藻和市场不那艺术离普通人的生活太远么近,大多数人完全不能了解到艺术中哪怕最粗浅的内容。

3大多数消费者对陶艺的关注度本身就低,加上市场上的陶艺店提供的陶艺和消费者的需求没有连接上体验和服务相对单一化,不能满足消费者更深层次和个性化的需求,所以消费者通常体验了一两次,就不会再来了,很难留住客户。

4陶艺文化体验到陶瓷作品售卖,市场隐形需求非常大,但中高端需求常中高端需求常常被低端满足常被低端满足,这很大程度上削减了客人持续消费的热情。

经营者没有能力持续引导消费,让人们对陶瓷艺术有更多共识,也没有优质的服务培养用户的兴趣和习惯。

陶艺家如何突破?换条跑道超车想要突破陶艺行业的局限性,就必须从陶艺店运营模式的根本下手,通过创新和变革来创造新的多元化互动式陶艺店经营模式。

我们的目标人群是谁?????儿童年轻人中年人老人挖掘市场机会五成以上的单身人群不甘单身《2018年中国单身人群消费行为调研报告》单身社会,正成为一次空前强大、无可避免的社会变革中国的单身人群在持续增长当前单身人口已达2.4亿占20岁以上人口22%近半单身人群集中在20-29岁单身经济正在崛起示例:潮牌社交零食引爆社会生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现温饱阶段小康阶段富裕阶段珍爱网情感专家张莎莎分析道,“当单身者的择偶要求逐渐上升为对精神契合的要求时,说明他们自身的条件已经比以往有了较大改善。

如果能投入更多的时间和精力在爱的学习、异性交往上,相信会更容易脱单,收获幸福的亲密关系。

”正如马斯洛需求层次理论,当基本需求得到满足后,人会本能地追求社交情感、爱与尊重、自我实现等更高层次的满足陶艺本身具有社交属性,需要一起交流学习,我们可以充分释放这样的情感以及社交需求升维竞争浅层深层挖掘深层次驱动力喜悦的生活是所有消费者的追求。

欧赛斯--品牌案例:美家荟品牌战略思考

欧赛斯--品牌案例:美家荟品牌战略思考

美家荟战略思考OSENS 2019/11/2801欧赛斯品牌战略思考机制战略定位 第一层:战略方向第二层商业模式 核心人群 市场分析差异化定位竞争战略 战略路径 分解动作:能力导入,模式沉淀,全国复制,品牌彰显——三年50000+ 战略宏图:构建母婴零售新生态 第三层创意表现 4P 组织管理VI/SI 产品线思考终端生动化招商策略/政策/大会 团队建设——组织升级 品牌赋能——6大赋能 文化输出——5B生活核心模式:S2b2c 导入流程 九大版块梳理 …… ⊙ 核 心 资 源 ⊙ 关 键 业 务 ⊙ 渠道通路 ⊙ 成本结构 * 以妈咪全知道为例 第四层50000+母婴零售服务平台母婴家庭品质新生活一站式服务中心 不对称竞争战略02欧赛斯品牌战略策划案例妈咪全知道构建50000+母婴零售服务平台掘金3万亿大市场妈咪全知道健康科技(上海)有限公司于2019年01月11日成立,坐落在上海东方美谷。

妈咪全知道洞悉母婴行业的深刻变化及未来大势,致力于重做一遍母婴行业生意,提升母婴行业的整体经营水平,从而顺应新时代“人民对美好生活向往“的新趋势。

战略成果l 妈咪全知道项目启动后两个月就获得上海东方美谷产业基金战略投资l 启动三个月时间,品牌授权门店从0激增到1000家以上妈咪全知道如何实现跨越?战略决策层竞争战略 战略路径三年50000+创新商业模式S2b2c战略方向层企业挖宝、市场调研品牌战略定位战略分解层创意表现,超级品牌记忆系统4P:产品差异、终端生动化……品牌架构、组织管理、团队建设战略落地层融资协助VI形象策略/SI规划招商策略、政策、大会文化输出:5B生活门店赋能:六大赋能……妈咪全知道市场调研篇桌面调研 竞品、传统母婴、新母婴面对面企业内访 市场实地走访消费者线下拦截、线上调研市场与门店研究走访7个省17个城市消费者研究宝妈们更倾向于在线下门店购买,产品质量是宝妈们选择母婴产品的最重要原因传统与新业态研究传统母婴优势在于品牌认知 新业态优势在于资本+模式5大行业对象系统的收集、整理、记录和分析,寻找第一手资料构建对行业的准确认知母婴 行业零售 业态竞争品牌母婴门店消费者行业篇超百份母婴行业深度研究报告分析研读零售业态篇零售新业态研究海拍客乐友本草生活晨光羊村 怡亚通竞争品牌篇中国领先的母婴社交零售服务平台雅布力母婴产品一站式采购平台一起牛母婴“门店会员社区+门店营销”的轻便型O2O平台阿拉小优1+1+N盈利模式打造母婴生活体验馆生态圈米氏孕婴童 全行业 多维度 竞品审视爱婴室、爱婴岛、宝贝天下、美婴房、宝宝树、孩子王……母婴门店篇走访7个省17个城市门店运营状况实录门店痛点挖掘……消费者篇洞察消费者购买心理、习惯、路径调研成果5大洞察5大思考Ø 行业 高水平竞争、变革前夜、地域差异Ø 人 流量分散、质量、材质和品牌Ø 货 产品获利薄,以服务提升价值、引流及锁客Ø 场全渠道模式、新零售思维处于萌芽阶段,整体缺乏专业化经营Ø 系统系统普遍使用率低,会员营销还处于初级阶段Ø 母婴店需求 流量需求、营销需求、品牌力需求……Ø 创新道路帮助母婴门店运营流量,拉客以及解决服务体验问题,才有机会Ø 核心价值点 品质、信赖、母婴新生活Ø 品牌强记忆 超级符号、语言钉、视觉锤Ø 传播手段文化输出、全员内容生产妈咪全知道战略定位篇公司内部 公司外部发展史企业文化优势劣势能力 品牌现状发展战略宏观政治经济环境行业环境竞争对手消费者标杆企业终端走访 过去 现状 未来全面多角度的洞察是品牌战略规划基础• 人• 流量日益分散 • 消费者主权变大 • 店主专业能力关键 • 货• 产品获利薄• 服务增值空间大• 服务由单一转向多元化• 场• 终端模式较单一传统• 新的模式正处于探索中• 行业• 变革前夜• 从单点竞争走向网状竞争 • 妈咪全知道• 准备充足,基础薄弱 • 升维思考,降维攻击品牌战略环境综合审视战略宏图:构建母婴新零售生态圈品牌逻辑图核心痛点:帮助线下母婴店深度经营母婴新家庭关系和把生意做的更好;为新家庭提供品质生活核心思考:母婴行业未来将有由各自为战走向联合、合作、整合;新中产阶级强势崛起,品质消费成主流核心价值:盘活线下母婴零售资产,抢占新中产家庭流量社区入口核心优势:三公里社区流量入口+高信任 + 强关系 + 情感资产战略思想:品类创新、商业模式创新战略制高点:S2B2C & C2S2B战略落地:母婴店全赋能3.0 + 新家庭生活方式严选品类品牌品牌四大策略表现思想领导力:广告语 + 话术 视觉策略:超级符号+视觉锤品牌定位:品类定位策略营销策略:地推 + 口碑 +风口23母婴零售服务平台企业战略定位母婴 门店支点支撑互联网技术与平台目的服务母婴家庭妈咪全知道竞争战略篇品牌竞争战略的抉择集中化战略也称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

欧赛斯品牌策划书范例

欧赛斯品牌策划书范例

目录一市场分析…………………………………………………………………… <一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… <二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… <三)消费者分析…………………………………………………………<四)市场发展趋势分析………………………………………………<五)未来产品发展趋势………………………………………………二产品分析…………………………………………………………………… <一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… <二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………三销售与广告分析……………………………………………………………… <一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… <二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… <一)高露洁………………………………………………………………<二)中华………………………………………………………………<三)冷酸灵………………………………………………………………五企业营销战略………………………………………………………………<一)营销目标…………………………………………………………<二)市场策略…………………………………………………………六广告表现………………………………………………………………<一)非媒介…………………………………………………………<二)媒介……………………………………………………………七公关营销策略…………………………………………………………<一)目的…………………………………………………………<二)活动策划……………………………………………………八效果预测、评估……………………………………………………附:电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书"佳洁士-节约"牙膏广告策划案前言始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。

欧赛斯--品牌案例:八月瓜品牌战略规划

欧赛斯--品牌案例:八月瓜品牌战略规划

八月瓜项目策划方案目录01国内知识产权服务行业现状02品牌战略规划┃知识产权机构多┃十步方略┃品类空白01国内知识产权服务行业现状国内知识产品机构多,还没有品牌 | 品类空白国内知识产权服务行业现状国内知识产权机构多 但是还没有品牌品牌架构模型知识产权存在品类空白 是抢占心智的窗口期品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。

一旦一个品牌占据了一个词汇,其竞争者要从该品牌夺走这一词语几乎是不可能的。

占据词汇——“饿了”占据词汇——“换工作”品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。

一旦一个品牌占据了一个词汇,其竞争者要从该品牌夺走这一词语几乎是不可能的。

占据词汇——“同城”占据词汇——“二手车直卖”品牌应当力争在消费者心智中占据一个词汇。

一旦一个品牌占据了一个词汇,其竞争者要从该品牌夺走这一词语几乎是不可能的。

占据词汇——“拼单”占据词汇——“电脑数码”京东凭借“电脑数码”一哥在电商中划出一片市场八月瓜怎么做?02品牌战略规划八月瓜 | 十步方略一个目标群体【锁定人群】知识密集人群 知识产权机构为目标人群打造高价值服务云平台一个战略方向【竞争战略】八月瓜 竞争战略占领品类 抢占心智窗口例如查专利 就上八月瓜一个命名方向【品牌命名】品牌名+品类名品类越清晰 赢的可能越大八月瓜 +品类八月瓜专利搜索/八月瓜商标搜索/八月瓜信息查询例如58同城 什么都做搜房网 切割了细分市场品 牌 战 略 规 划 十 步 方 略一个战略定位【战略定位】八月瓜 战 略 定 位 :查专利 就上八月瓜人为制造冲突抢占专利查询品类机会一个品类的代名词【品类占位】品类占位:抢占核心品类 辐射其次品类查专利=八月瓜[例]品牌品类例如找工作,上boss直聘查商标=八月瓜查专利 上八月瓜 ,查专利 查商标 查数据 查信息 就上八月瓜一个超级定位视频【心智抢占】视频示意(boss直聘)查专利 上八月瓜 ,查专利 查商标 查数据 查信息 就上八月瓜一个吸引用户的口号【超级口号】查专利 上八月瓜查专利 上八月瓜 ,查专利 查商标 查数据 查信息 就上八月瓜品 牌 战 略 规 划 十 步 方 略一个杀伤力十足的KV【品牌视觉】查专利 上八月瓜 ,查专利 查商标 查数据 查信息 就上八月瓜查专利 上八月瓜查专利 上八月瓜 ,查专利 查商标 查数据 查信息 就上八月瓜一系列强有力营销活动【广告投放】楼宇:分众/新潮一系列强有力营销活动【广告投放】地铁一套行之有效的合作模式【机构合作】在未来,知识产权服务机构之间进行合作的情况将越来越来多。

欧赛斯知名小吃连锁品牌年度整合推广营销策划方案案例模板

欧赛斯知名小吃连锁品牌年度整合推广营销策划方案案例模板
• 高覆盖面; • 沉淀效果好; • 长尾关键字覆盖;
• 高精准度; • 更主动营销; • 高业务相关度;
缺点
• 初期投入高; • 积累过程; • 长期坚持; • 运能能力要求高;
• 高投入; • 精准度低; • 难以评估;
• 投入持续上升; • 竞争激烈; • 技术要求;
推荐指数 ★★★★★ ★★★ ★★★★☆
建立数字营销阵地 (季度/10-1月)
建立网络营销阵地-2大阵地; 迅速建立粉丝基数-100万忠粉;
34
微博传播的本质——矩阵
以主帐号为中心,由子帐号、粉丝(关键粉丝、活跃粉丝)有传播性的向外扩散。
微博矩阵
微博矩阵
微博矩阵
“奇迹”,相信的人有多少?
数据是否真实?到底有没有水分?
小米手机“火爆的发售”给你的感觉是否 是想买而买不到?你是否对这MI-ONE更 加的好奇? 无论小米此举是否是故意饥饿营销,但是 其饥饿营销的本质效果发生了!
• 短期业务相关度低; • 文案、创意要求高;
★★★★☆
• 专业性要求高; • 团队要求高; • 技术要求高;
★★★★☆



事件/病毒 营销
• 高传播性; • 迅速爆发可能; • 高覆盖面;
• 创意要求高; • 成功概率低; • 投放需饱和度; • 团队要求高
★★★☆
目标:打造全球小吃 美食领导品牌
五大方式:创造内容
研究热点话题 寻找传播力最强的话语领袖
创意 产生
创意点
寻找意见领袖 选择目标环境
Seeding
全方位监控网络舆情跟 踪话题传播发展态势
筛选最适合话题及媒介平台
引起高关注及高参与度 成为热点话题

欧赛斯--品牌案例:久久健山栏酒品牌营销方案

欧赛斯--品牌案例:久久健山栏酒品牌营销方案

OSENS 2018/11/26一支山栏酒的时光路径海南久久健山栏酒品牌策划和营销落地建议书如何打造山栏酒品牌?一支山栏酒的时光路径之一Find发现。

自身洞察:发现品牌核心价值香 蕉……成了品牌。

香 皂… 成了品牌。

奶 酪……成了品牌。

水……成了品牌。

……并不是说一个字体就能成就品牌…………也不是说一个符号就能成就一个品牌…………更不是说一个图形就能成就品牌……万宝路卖的不是香烟,而是自由与冒险精神。

可口可乐卖的不是汽水,而是欢笑。

江小白卖的不是酒水而是人生情怀舍得卖的不是白酒,而是智慧人生。

品牌是一种文化现象地方文化母体,夯实地方名牌不是每个品牌都要征服世界,也有一些品牌是地方独特的文化遗产Rafi of the Li family in China山栏酒——中国黎家人的拉菲讲述特定小产区的故事一部历史民无用物怪珍是殖4000亩山兰稻再现千年黎族农耕活历史《汉书》卷二八《地理志下》中的“男子耕农,种禾稻纻麻”、盛唐名臣李德裕《贬崖州司户道中作》诗中的“五月畲田收火米,三更津吏报潮鸡”、苏轼《和劝农诗六首有序》(二)中的“天祸尔土,不麦不稷。

一个维度北纬18°东经108°源自生态环境和大自然的雕琢一首山歌一杯酒,一杯米酒满是情,黎族先民通过不断的培育选种,山兰香、山兰糯、山兰红等多个品种不仅丰富了山兰的种子资源宝库,也丰富了舌尖上的味道。

风吹稻浪山歌配美酒一种旱稻生产期长产量极低刀耕火种野生山稻山栏稻是海南岛上的一种特殊的稻米,从播种到生长、收割全程采用刀耕火种的方式一个大师三年之期用心唤物中国黄酒协会名誉会长—梁衍樟60年酿酒经验80岁高龄让山栏酒香飘万里一种工艺真一酒法味美甘甜几近失传的真一酒法酿造传闻苏东坡当时在海南时曾发明了一种“真一酒法”,也就是淋饭法工艺,能够最大化的保证出酒率。

传承千年天赐美酒世间珍香论策略的重要性论策略的重要性喝老白干不上头定位是一场革命从“中国新精神”到“喝出男人味”再到“喝老白干,不上头”,新定位背后有何逻辑?小策略 大声量站在巨人的肩膀上异业启示:小罐茶一支山栏酒的时光路径之二Find确立。

知名金融行业品牌策划活动策划品牌建设案例方案范文

知名金融行业品牌策划活动策划品牌建设案例方案范文

欧赛斯OSENS咨询电话:021-********网址:地址:上海江苏路121号中西大厦9D关于欧赛斯自1999年起,欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage Soft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及被方正科技(A股上市公司),之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起创办欧赛斯,公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念,帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。

欧赛斯金融行业品牌策划及营销案例如下:《欧赛斯百奥财富品牌战略规划思路方案》《欧赛斯贵金属金融机构微营销方案》《欧赛斯陆金所互联网金融P2P互动设计案例》《欧赛斯民间互联网金融联盟P2P数字营销方案》《欧赛斯诺爱保险互联网金融品牌建设定位策划规划方案》《欧赛斯商业银行青岛分行VI提报方案》《欧赛斯太有乾网络整合营销策划方案》《欧赛斯奕慧投资互联网金融网站建设建议方案》《欧赛斯中财沃顿品牌战略规划思路方案》《欧赛斯仟邦资都品牌战略规划方案》《欧赛斯富通在线互联网金融数字全案整合全网营销策略案例》《欧赛斯94bank互联网金融94宝宝卡通形象推广策划方案》索取以上方案请联系021-********,QQ 734803081,将免费提供。

1个使命通过创意及技术手段,创造品牌并在数字营销中超越竞争对手为客户提供品牌战略咨询、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助本土企业建立和管理品牌是我们的使命,取得数字营销的胜利。

3大核心理念新思维–系统化梳理客户品牌面貌,帮助客户锁定品牌差异点,在激烈的市场中取胜;新视觉–通过崭新的品牌视觉创造,建立品牌形象力,在市场中脱颖而出;新媒体- 抓住新媒体浪潮,帮助品牌建立数字营销系统,获得新媒体营销红利;4大业务板块、12条产品线Dfaf 短发欧赛斯的业务分四大业务板块,即品牌业务、数字营销业务、培训业务及技术平台业务。

欧赛斯#VQ果汁#中国果汁连锁第一品牌宣传营销物料设计案例

欧赛斯#VQ果汁#中国果汁连锁第一品牌宣传营销物料设计案例

欧赛斯#VQ果汁#中国果汁连锁第一品牌宣传营销物料设计案例一、项目背景1、公司背景VQ是恋爱中的Vanar和Quin英文首个字母的缩写,Vanar和Quin将自己所创办的鲜榨果汁品牌取名VQ意在说明爱情和创业的相容性;Vanar投资并亲自主演微电影《传说中的VQ》意在把自己创业的经历真实的展现出来,并以此献给那些在创业道路上勇敢向前的年轻人和那些在爱情道路上不断创业的年轻人。

VQ鲜榨果汁的创始人杨玉青先生在英国生活期间,观察到英国饮品市场上鲜榨果汁拥有相当高的市场占有率,得到消费者广泛追捧。

而与之对比,中国饮品市场勾兑饮料大行其道,鲜榨果汁几乎还都停留在家庭厨房内。

为什么会出现这种状况?拥有丰富餐饮行业经验的杨玉青先生被触动了,他深入进行了大量的市场和产品调研,却发现了更深的内幕:并非国内居民不喜爱鲜榨果汁这种饮品,而是随着经济水平的提高、他们已经越来越青睐这种健康与美味并重的饮品,但是,国内饮品行业的不规范,使广大消费者对鲜榨果汁望之却步,将鲜榨果汁看做是勾兑果汁!怀着这样的理念,杨玉青先生和Vanar对英国和中国市场进行了深入分析,从收入水平、消费习惯、水果口味、店面形象各方面都进行了比较,判断出:英国鲜榨果汁行业的今天必将是中国鲜榨果汁的明天,鲜榨果汁即将迎来一个高速发展的时期。

而要在这一波浪潮中占据领先地位,必须拥有成熟的产品、优秀的管理、良好的品牌形象。

回国后,杨玉青首先针对中国市场“伪鲜榨果汁”现状做了个客观描述:加冰、加水、加果汁伴侣、加糖浆。

三个月后,杨玉青旗帜鲜明的提出了中国鲜榨果汁行业的标准概念:“100%鲜榨果汁”、“不勾兑才健康”、“新鲜的才是健康的”、“面对面制作”等理念,这些观点确立了VQ鲜榨果汁的发展方向。

从2009年开始,杨玉青立足北京市场用了两年的实践完成了《VQ鲜榨果汁标准化运营体系》的建立,并在北京建立了3个直营店。

2011年初,杨玉青认识到中国鲜榨果汁行业的发展在中国必须从南到北展开,而不是从北京开始。

欧赛斯FM高端女裙品牌策划案

欧赛斯FM高端女裙品牌策划案

F&M 品牌面貌梳理上海欧赛斯文化创意有限公司提呈 2013.01.21⏹ 品牌故事⏹ 品牌定位及人群描述⏹ 品牌调性⏹ 品牌核心诉求⏹ 品牌核心竞争点⏹ 品牌理念⏹ 品牌语言驱动器⏹ 品牌视觉驱动器目录 CATALOG品牌故事1977年,年仅26岁的Diane设计出一条不用拉链的针织连衣裙WrapDress,一炮而红,连衣裙也从此得到前所未有的关注,并成为国际时尚界无法复制的经典.当时仅10岁CHRISTIAN FRANCIS深深的被Dinae的一句话所吸引“要感觉像个女人,请穿连衣裙。

”并暗暗发誓将来一定也让更多女性装着自己设计的裙装。

25年后,CHRISTIAN FRANCIS凭借自己的努力和从未放弃的梦想,终于实现了自己的誓言。

成立了专注于女式连衣裙的裙装品牌FASHIONIX ……2012年,深新集团在全球市场寻找适合于中国女性的服装设计,FASHIONIX走进了他们的视线,FASHIONIX品牌所呈现出的女性气质深深地吸引了深新集团,于是就有了今天的合作,有了专为中国女性量身定做的专业裙装品牌FASHIONIX.品牌故事“精美的裙装让女性通向另外一个世界”CHRISTIAN FRANCIS这样说,“在这个世界里,我的自信是饱满的,我的生命是灵动的,我感觉到我生来高贵.....而那一刻所有瞩目的焦点都在我身上,而我要做的只是随意自然,享受自我”CHRISTIAN FRANCIS一生追求在服装上将柔美、优雅、高贵完美地融合,为了这个梦想,他从时尚之都巴黎来到了国际都会纽约,他尝试了上装、衬衫、大衣,终于他的灵感在裙装上得到了绽放......无需性感的吸引,无需繁复的高贵;优质的布料,精美的剪裁,国际化的设计造就CHRISTIAN FRANCIS裙装系列的非凡品味及风格。

CHRISTIAN FRANCIS决定将这个梦想赋予一个品牌FASHIONIX.....年龄 28~35岁的新时代女性 身份 名人政要,高阶主管和艺人.她 追求时髦,讲究个人品味,是表现成熟稳健之现代感者的最佳选择;她 是生活的佼佼者,具有过人的睿智、不凡的胆识和对生活品质的不懈追求;她 独立、自信,优雅知性,从自然与真实出发,从生活中寻找和发现自己独有的美;她 有独特的见解与个人品位,追求时尚潮流的同时,依然保持质朴、从容的真我本色;她 是职场丽人,精明干练的实用主义者,却也是怀揣梦想的自由创新开拓者。

欧赛斯--品牌案例:不老素品牌战略规划

欧赛斯--品牌案例:不老素品牌战略规划

——OSENS01PAR T品牌战略思考有不老素品牌商标有2000万启动资金预算有强烈的创业进取精神没有产品没有团队没有渠道不老素品牌全新塑造及整体营销系统策划企业备选产品增強免疫力(粉/軟糖/片)壯陽 (片)不老素 (開路方丸)減肥 (茶/代餐粉/代餐能量捧)暖宮 (茶)滋陰潤肺(飲品)烏髮(丸)補血 (膏滋/茶)袪濕 (膏滋)解酒 (片)腰酸背痛補肝腎(茶)袪斑 (膏滋)改善肌膚 (粉)改善睡眠 (茶/片)健身 (蛋白粉)豐胸 (膠囊)女性補血排毒 (葡萄籽)改善三高 (茶)女性抗衰老抗皺和保養皮膚…………經痛 (貼)……产品分类不老素 (開路方丸)減肥 (茶/代餐粉/代餐能量捧)增強免疫力(粉/軟糖/片)壯陽 (片)烏髮(丸)補血 (膏滋/茶)暖宮 (茶)滋陰潤肺(飲品)腰酸背痛補肝腎(茶)袪斑 (膏滋)袪濕 (膏滋)解酒 (片)健身 (蛋白粉)豐胸 (膠囊)改善肌膚 (粉)改善睡眠 (茶/片)改善三高 (茶)經痛 (貼)女性補血排毒 (葡萄籽)女性抗衰老抗皺和保養皮膚………………保健品护肤品保健品护肤品产品选择建议——须经临床验证,真实、有效并合规市场吸引力相对竞争实力低低高高发展成长选择性投资放弃0.00%5.00%10.00%15.00%0100020003000400050002008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年E 2020年E美容护肤行业2018年3600亿市场规模销售额增长率护肤品保健品保健品类:解酒 (片)、改善三高 (茶);护肤品:女性中草药抗衰老抗皺和保養皮膚假设不老素品牌产品配称为女性中草药抗衰老抗皱护肤品Ø科学技术将会是化妆品行业进步的原动力。

Ø分离技术、生物技术、基因技术等是现今的市场趋势。

Ø消费者个性化需求十分凸显,未来的化妆品将会更有针对性。

全球化妆品技术演讲史Ø国内化妆品市场规模呈持续上升状态,2018年零售额超过3000亿。

欧赛斯--品牌案例:仓酷盒子数字营销方案

欧赛斯--品牌案例:仓酷盒子数字营销方案

打造一家网红店仓酷盒子如何打造女装网红店?冰淇淋……成了品牌奶 酪……成了品牌水……成了品牌……并不是说一个字体就能成就品牌…………也不是说一个符号就能成就一个品牌…………更不是说一个图形就能成就品牌……可口可乐卖的不是汽水,而是欢笑。

江小白卖的不是酒水而是人生情怀品牌 是一种文化现象女装店怎么做?女装品 牌 战 略 规 划 十 一 步 方 略一个目标群体【锁定人群】一个战略方向【竞争战略】一个战略定位【战略定位】一个品牌金字塔【品牌规划】一个品类的代名词【品类占位】一个有文化载体的超级符号【超 级 I P 】一句指导用户购买的口号【超级口号】一个杀伤力十足的KV【品牌视觉】一系列线下店改造【战略陪衬】一套行之有效的流量模式【抖音/小红书流量】一系列强有力营销活动【营销规划】品 牌 战 略 规 划 十 一 步 方 略一个目标群体【锁定人群】她们追求高品质生活她们注重相聚时光充当 目 标 人 群 的穿搭顾问一个战略方向【竞争战略】仓酷韩国服装店竞争战略不卖服装 卖穿衣顾问一个战略定位【战略定位】不卖服装 卖会员仓酷盒子.女人的秘密武器1年突破1500万用户的女装app卖女装卖的是大牌卖的是对美好生活的想象仓酷盒子 .你的专属衣橱一年12款抖音同款一个品牌金字塔【品牌规划】仓酷盒子 品牌核心价值让仓酷盒子成为“女人的秘密武器”莓莓的筒闺蜜时光,就是莓莓的筒一个品类的代名词【品类占位】抢占新品类[例]仓酷盒子=超级网红同款女装品牌品类例如王老吉=凉茶一个有文化载体的超级符号【超 级 I P 】超级IP 仓酷盒子图为示意一句指导用户购买的口号【超级口号】仓酷盒子,女人的秘密武器品 牌 战 略 规 划 十 一 步 方 略一个杀伤力十足的KV【品牌视觉】仓库盒子 .女人的秘密武器仓库盒子 .女人的秘密武器品 牌 战 略 规 划 十 一 步 方 略一系列线下店改造【战略陪衬】不卖服装 卖会员仓酷盒子.女人的秘密武器线上炒作线下售卖仓酷盒子2999(举例)一年搭配12款抖音/小红书同款小红书Ab 同款抖音快手抖音:5亿月活用户巨大的流量来源快手:4亿月活用户抖音快手1.抖音 快手 区别抖音是内容核心,给用户推他最喜欢的内容,粉丝粘性弱,内容导向快手是偶像核心,大V就像是微博的大号,用户持续关注大V,老铁社区,只要用户喜欢大号,大号做什么都可以带货能力,快手的带货能力更强,目前同样粉丝量 快手账号价格是抖音三倍放一个李佳琪带货的案例 一个快手 散打哥一天卖1亿的案例小红书品 牌 战 略 规 划 十 一 步 方 略一系列强有力营销活动【营销规划】仓酷盒子.营销活动规划新品试吃会仓酷盒子软文网易/搜狐等门户网站。

欧赛斯--品牌案例:永吉地板品牌战略规划

欧赛斯--品牌案例:永吉地板品牌战略规划

我们是新冠军品牌的幕后推手!欧赛斯是服务于细分市场领导品牌前三甲的幕后策划者。

为细分市场领导品牌或准细分市场领导品牌,提供全方面的战略策划和战术制定。

欧赛斯是行业新冠军的背后助推手。

我们是中国第一家数字化品牌全案公司!一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,企业与消费者一起进入了一个数字化生存的时代;底层的逻辑编了,一切都要变,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,品牌的发展必须与技术思维想结合了,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

这是一个地板行业存量博弈的时代。

u生产端,产量基本饱和;u销售端,增速放缓。

地板品牌两极分化趋势:高品质性价比路线+品牌高端化路线u一是性价比路线,高品质、价格具竞争力的地板产品将会受欢迎;u二是随着中产阶级快速崛起,消费升级加速推进,高端品牌地板迎来春天。

一线城市需求稳定,二线城市木地板消费占比最高,未来三四线城市将成消费新动力。

地板行业品类分化机会:功能性及装饰性地板行业未来品类分化机会:u一是主打功能性,及产品本身的物理属性,如耐用、安全等;u二是主打装饰性,如地板带给人的艺术享受、美感品位等等。

1一方面,地板产品良莠不齐、信息不对称、品质不整齐·····从社会问题入手,胸怀大格局,构建大生意2一部分城市新贵人群,要赋予其全新的标签及身份属性,消费者购买的更多是被社会一致认同的身份及阶层的符号,更关注产品的情感体验或精神属性。

一部分人群注重产品本身的高品质,追求产品本身的耐用性、实用性。

价比路线,打造耐用地板。

安全之于汽车,耐用之于地板;推出中高端地板子品牌。

永吉现有品牌升级。

主攻高品质性超理性购买,关注点:品质、价格、耐用。

永吉现有品牌升级在消费者心智认知当中,永吉品牌认知模糊不清,定位远远不够。

欧赛斯快消品品牌策划推广方案案例模板

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此外,Alessio 和 Cecilia 二人也秉持着丰沛的热忱,全心
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『ECUADOR 厄瓜多尔 70% 4 片合装黑巧克力』
以市面上罕见少有的厄瓜多地区生产的上选可可豆制 成,拥有类似森林般的青苔和蘑菇气息,个性雄浑鲜明, 余味持久。
『GRENADA 格林纳达 70% 4 片合装黑巧克力』
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选用加勒比海特立尼达群岛种植的可可豆制成,由于该
地可可庄园附近有一座铁质含量丰富的湖泊,故而以其
制作的巧克力带有别具一格的坚实风韵,相当独特。具
『AMEDEI 9 75% 超金奖黑巧克力』
2009 年伦敦巧克力协会榜单特别金奖。展现 AMEDEI 极致调配功力的巅峰之作,融合九种顶级庄园可可豆, 匠心独运调配而成。来自产地可可豆本身、宛如樱桃、 糖蜜、丁香、蓝莓、咖啡、青草等令人无限惊喜的曼妙 芳香款款散发,宛如绝佳的苏格兰调和威士忌,展现出 各关键成分的完美平衡。
『AMEDEI PORCELANA 70%』
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欧赛斯--H5创意营销案例解析

欧赛斯--H5创意营销案例解析

欧赛斯--H5创意营销案例解析以下H5创意营销案例由上海欧赛斯文化创意有限公司整理发布,欧赛斯是一家策略及技术驱动的创意公司,是一家集战略、创意、视觉及数字营销为一体的新业态品牌营销公司,服务超过300多家企业。

春节,适合回顾案例名称:告诉我春节期间你的遭遇吧营销痛点:春节有什么不顺畅的分享一下这个H5一个最大的特点是简单,只有六页,没有视屏,广告只有一行小字,浏览量超过千万,其成功秘诀并不复杂,除了主题应景外,最重要的是通过刺激分享来形成传播元宵节,适合讲习俗案例名称:猴年猜灯谜,元宵捞好礼营销痛点:传统有奖灯谜的新媒体思维光是游戏规则,就占了手机满满的屏,基本都是在介绍奖品是什么,怎么领取奖品,进入答题环节,不是图片就是语音,能点击文字进行答题,还有紧张的倒计时时间,H5提前一周上线,元宵节未到,却已经在网上火了起来。

母亲节,适合感恩案例名称:妈妈再打我一次营销痛点:每个人都当过不听话的小孩这个H5的故事与游戏结合的良好典范,开头简单的五个字“回到小时候”就开始进入妈妈为什么打我的会意叙事,再通过互动小游戏引出母亲的四种教导方针,最后出现逆转。

儿童节,适合怀旧案例名称:六一儿童节到了营销痛点:那些80后读过的英语教材原定KPI是50万,但是去年5月31日发布,这个作品就突破了200万的浏览量,答题类一直是H5中的战斗机,但把题和要求推广的品牌更好的结合起来,却不容易,在儿童节这一天,打着80后当年苦读书人教版英语课本怀旧牌,很容易勾起这代人对雷锋和韩梅梅的共同回忆。

七夕,适合掉节操案例名称:营销痛点:表白不止需要技术,还是个体力活“想和你完成生命的大和谐“!“飘洋过海来睡你“!“我养你呀“!大声的对着手机吼出随机出现的告白金句,就能获得奖品,一到情人节或者七夕,营销点一般是情人或者单身狗两取其一,告白却能涵盖二者,这个H5的特色在于娱乐化的包装下蕴藏的技术,在网页启动语言识别功能,并通过声音监听和声音文件结果匹配判断准确度。

童装行业品牌策划经典案例:361 °kids思路及创意规划--from欧赛斯

童装行业品牌策划经典案例:361 °kids思路及创意规划--from欧赛斯

361童装电商运营策略创意思路By:上海欧赛斯文化创意有限公司 2018-04-09Competition Analysis!我们是新冠军品牌的幕后推手欧赛斯是服务于细分市场领导品牌前三甲的幕后策划者。

为细分市场领导品牌或准细分市场领导品牌,提供全方面的战略策划和战术制定。

欧赛斯是行业新冠军的背后助推手。

!我们是中国第一家数字化品牌全案公司一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,企业与消费者一起进入了一个数字化生存的时代;底层的逻辑编了,一切都要变,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,品牌的发展必须与技术思维想结合了,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

他们都信赖欧赛斯二、淘系内容营销一、深度理解361°童装三、全网内容营销四、361°内容大策略l 1、交易型vs 内容型l 2、共域vs 私域l 3、导购性内容l 4、未来地图l1、Inbound l2、关键词l3、人格化l4、产品化l使命愿景l 品牌核心价值点l 品牌个性l 品牌表现l 被动流量内容落地l 创意流量内容落地l 导购流量内容落地目录CONTENTSl 内容营销大策略深度理解361°童装l1、使命愿景l2、核心价值点l3、品牌个性l4、品牌表现361童装实体店环境361童装官网界面361天猫界面361京东界面使命愿景:361°童装致力于成为中国第一儿童运动品牌。

361°童装通过品牌化、市场化运作战略,361°童装致力于成为中国第一儿童运动品牌。

361°童装在发展过程中,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高,传递未来、朝气、希望、灿烂的品牌特质。

想返璞归真,带孩子回到初心,回到那个好玩的世界去。

361 鼓励孩子释放天性,把世界倒过来看看!这原本就是很自然的事。

欧赛斯茶品牌经典营销策划案例分享

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线上茶叶业务存在诸多弊端
报告显示,目前茶叶电商发展模式主要包括 B2B 网站、入驻天猫、京东 等第三方平台、垂直 B2C 网站三种发展模式。一种为整合全产业链的运 营模式,另一种为专注线上渠道与营销。
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2、1945 年奥美创始人大卫奥格威在美国杰出广告颁奖盛典上说: “在一个充 分竞争市场,我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。 “
二、市场分析
1、 全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和分析机构艾媒咨询 (iMediaResearch)将在近日权威发布《2016 年中国袋泡茶市场研究》 。 艾媒分析师透露,2015 年中国茶叶市场规模在 3000 亿元左右,线上 销量为 115 亿元,预计 2016 年中国茶叶线上市场规模将达到 149 亿
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艾媒咨询监测数据显示,2015 年双十一期间,普洱、乌龙、红茶、绿茶 等已成为天猫最畅销的茶叶类目,成交金额巨大。但在整个中国的茶叶市 场,电商交易规模仍不足整个市场销售规模的十分之一。而袋泡茶作为茶 叶细分市场,线上成交比重逐年增大,对比世界平均消费水平来说,市场 潜力巨大。
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锲子二:
企业家不是一个阶层,而是一种创新的状态。当你创新的时候,你才是企业 家。一旦停止创新,就不是企业家了。所以,一个人一生中只有很少的时间 能被称为企业家。
---- 熊彼得 《经济创新理论》
锲子三:
品牌的气息散发在空气中,不论喜欢与否,品牌已经包围了我们的生活。品 牌在更深层次上是对人们情感的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事 物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。
品类第一,品牌后行
品类是指消费者心智对信息的归类并存储的命名。消费者面对成千上万 的产品信息,习惯于把相似的产品进行归类,而且通常只会记住该类产 品的代表性品牌。形象地说,品类就是消费者心智中储存不同类别信息 的“抽屉”。
植物蛋白饮料属于大饮料概念的一个重要分支,在植物蛋白饮料这个范
畴内又细分了多个“二级抽屉”,在六个核桃成为单品冠军之前,占据这
---- 叶茂中 《一个策划人手记》
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一、 核心思考点
1) 什么样的人群具备“强需求”? 2) 什么样的需求目前尚“未被完全满足”,具有市场空隙? 2) 什么样的定位能创造“强需求”? 3) 什么样的消费场景让用户饮用核桃乳成为必须? 4) 我们如何打造一个“新品类”,开辟“新蓝海”? 5) 做为新品牌我们必须利用大众已经高认知的概念“顺势而为”才
够被作为独立商标使用,但这并不重要,消费者就认“六个核桃牌子”
的核桃饮料,在定位理论里,你是谁并不重要,关键是消费者认为你是
谁。好的品牌自己会说话,六个核桃的这一极具个性化和差异化的品牌
命名策略,既易引发品类的直观联想,又琅琅上口,易记易传播,在没
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能不成为先躯,这个概念是什么? 6) 我们如何在思想上创造“领导力”?(品牌的成功首先是思想的
成功) 6) 我们的技术研发优势如何创造“专属性”,从而转变为产品优势
最终转化为品牌优势?(这部分对成产工艺要进行深入研究) 7) 怎样的定位能让我们产品降低“价格敏感度”,而能有充分溢价空
间? 8) 我们如何有效地突破目前市场,建立类似于[农村包围城市],[先
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有更多的高空广告拉动条件下,单凭品牌自身就形成很强的冲击力和穿
透力。为了适应顾客的识别认知,在图文表现上,“六个核桃”被绝对的
放大,“养元”则成了点缀。
取荆州、再进汉中、最终夺取中原]这样的务实的,可操作落地的 品牌战略路径?
二、 研究六个核桃成功背后的商业逻辑
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4 号楼 9D 200235 电话:021-62807037 传真:021-51001811 Http://
核桃系列加工产品品牌解读及战略规划
锲子一:
在一个充分竞争市场,我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。 ---- 奥格威 《一个广告人自白》
层品类抽屉的有椰树椰汁、露露杏仁露、银鹭花生奶,三者都是各自细
分品类的冠军。可以说,在植物蛋白饮料这个大抽屉里,本土品牌占据
最有利的位置。
出品六个核桃的河北养元是一家中小型饮料企业,在找到“核桃饮品”
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与民生息息相关的食品饮料行业无疑是过度竞争性的行业,本土饮料品 牌有两种主流商业模式:一是娃哈哈、农夫山泉、达利园等极少数企业 走的大食品路线,横跨多个品类获得成功;二是更多的企业鉴于谋略或 者资源,以单一品类切入市场,建立心智竞争壁垒,形成单品冠军,或 隐形冠军。这其中,养元凭借六个核桃核桃乳 2011 年跻身 10 亿元俱乐 部,它有什么样的独门秘笈呢?
品牌:从养元到养元六个核桃。品牌名要求独特、简单、顺口,寓意品
类的某种特性。以前“养元”作为品牌名,不具有独占性与行业性,直
到“养元六个核桃”被确定,“六个核桃”会给消费者心智什么感觉?当
然是这种饮料里核桃成分含量特别多。没有人会追究这一罐饮料里是否
真有六个核桃的含量。当然,缘于国家现行法律法规,“六个核桃”不能
专业定位之前,与国内 99%的企业一样,采取跟随策略,品项杂乱,产
品线宽泛,什么都做,什么都没做好。事实证明,作为处于补充地位的
蚂蚁规模型企业,创新品类可能是最佳突围捷径,“喜之郎果冻布丁、香
飘飘奶茶、张仲景香菇酱”等莫不如此。
品类:核桃乳 pk 核桃露。品类名称要求通俗、容易理解、具有通用性, “核桃乳”被确定为品类名。为什么不叫“核桃露”?“露”容易让人 联想到“露水”,显得水分更多一些;“乳”容易让人联想到“乳汁”,就 像牛奶一样嫩白浓郁,似乎更有营养。从字面上消费者的联想可能会是: 核桃乳营养成分比例大,干货多,下料足,相反核桃露则显得稀、薄、 水。
营养还是解渴?寻找消费者心智中的概念
饮料从对人体效果作用上来讲分成两大类,一类是以“解渴与清凉”为 主诉求的“解渴型饮料”,主要是“减与排”功效,比如纯净水、可乐、 汽水、冰茶、凉茶等;与之相对应的是以“补充营养”为主诉求的“营 养型饮料”,主要是“加与补”功效,比如果汁、植物蛋白、营养维生素 饮料、运动饮料,包括其他补益类功能性饮料。
“经常用脑,多喝六个核桃”,这句广告语,明显的诉求就是营养,是对 人的大脑的补益产品。这个诉求也是符合消费者心智认知的。
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