2017六西格玛黑带模拟测试题含答案%28四套试题%29

六西格玛黑带模拟测试题及答案(一) 单选题（共84题，每题1分） 1、题目：2、题目：某制造企业需求一零件，规格要求为100±3cm，在选择供应商时发现：供应商A提供的零件近似服从正态分布N（100,1），供应商B提供的零件近似服从均匀分布U（97,103）；供应商A、B提供产品的价格相同，同时，该企业非常关注质量损失。以下哪种说法是正确的？ A. 从理论上讲，A零件的合格率是99.73%，供应商B提供100%合格品，因此应选择B作为供应商 B. 从供应商提供产品的分布看，均值相同，选择供应商A或B一样 C. A质量损失更低一些，应选择A作为供应商 D. 根据上述信息无法做出判断3、题目：某轴类加工过程中已知对直径的公差要求为10±0.02mm，假设直径服从正态分布，对该过程进行过程能力分析发现Cp=1.0，Cpk=Cpu=0.8，因此可以判断，该过程分布中心是：

A. 10.001mm

B. 10.002mm

C. 10.004mm

D.

10.006mm 4、题目：黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。为此，小金设计了MSA方案：取两名测量

员，30个被测工件，每人对每个铸件重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有划痕、磕碰等，判断结果为合格与不合格。请问在抽取被测工件时按以下哪种方案最为合适？ A. 用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本 B. 按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本 C. 尽可能按照1:1的比例抽取总数为30的合格品和不合格品，不合格品尽可能包括日常出现的缺陷类别

D. 从最近一个月生产的产品中连续抽取30个样本5、题目：选择项目CTQ（critical to quality）是一项重要的工作，关于如何选择CTQ，下列描述不正确的是： A. CTQ一定是计量型数据 B. CTQ一定与顾客需求或企业关键业务指标相关 C. 当CTQ本身不可测或很难测量时，可以采用待用测量指标 D. 当CTQ 数量较多时，可以采用排列图或质量成本分析确定最重要的CTQ 6、题目：冷轧厂的原料是热轧卷，热轧卷用汽车从热轧卷车间运输到冷轧厂，如果对该流程进行增殖性分析，试问，汽车运输热轧卷的过程是否为顾客增值过程？A. 增值活动，因为运输本身创造价值 B. 增值活动，因为运输是必不可少的过程 C. 非增值活动，应该尽量缩短或消除 D. 无法确定 7、

题目：某项目团队在测量阶段要测量其项目指标“温度”的过程能力，收集温度数据时每半小时测量一次，每次测得1个数据，共收集30个数据，过程稳定且数据服从正态分布，采用MINITAB计算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根据这一结果，下列哪个推断可能是正确的？ A. 过程独立性有问题存在，过程数据存在自相关性 B. 过程分布中心和公差中心存在较大偏移 C. Pp数据不可行，Cp数据是可信的 D. 以上判断都不对8、题目：对同一个测量对象重复进行测量，不同测量者进行测量时测量结果的差异一般被称为： A. 测量系统的稳定 B. 测量系统的重复性 C. 测量系统的再现性 D. 测量系统的线性 9、题目：测量产品的特性指标时，不同的产品读数会有差异，造成此差异的原因是： A. 产品间真实的差异 B. 由所使用量具造成的测量系统误差 C. 测量人员的水平不同D. 产品间真实的差异与由所使用量具造成的测量系统误差的综合影响10、题目：实施六西格玛管理最重要的目的在于：A. 培养一批黑带，使他们成为统计学专家 B. 使企业的所有绩效指标都达到六西格玛质量水平 C. 建立超越ISO9000的质量管理体系 D. 变革企业文化，成为持续改进的组织 11、题目：

12、题目：某黑带项目团队在测量阶段计算计量

型数据的过程能力指数时，发现数据是非正态数据，而且过程本身稳定，无异常值。经确认该类型数据本身非正态。项目团队准备对数据进行转化，以下关于将非正态数据转换为正态的描述，正确的是： A. Box-Cox数据转化是目前唯一的转换方法 B. Box-Cox数据转化能确保将任何非正态数据转换为正态数据 C. Box-Cox数据转化方法不能确保将任何非正态数据转换为正态 D. Box-Cox数据转化一定可以将无异常值的数据转换为正态13、题目：一份订单上有5个重要信息需要准确无误地填写，在已填写的1000个订单中，发现有30个错误。请问，订单填写过程的DPMO是多少？A. 6000 B. 30000 C. 60000 D. 80000 14、题目：下列陈述中，哪个是质量管理先驱休哈特的观点？ A. 取消工作定额，代之以领导职能强化 B. 单一的观测几乎不能构成客观决策的依据 C. 质量管理活动中重要的三个过程：质量策划、质量控制和质量改进 D. 质量特征值偏离目标值导致质量损失15、题目：在半导体芯片生产中，要将直径8英寸（约合20厘米）的晶圆盘（wafer）切削成3000粒小芯片（die）。目前由于工艺水平的限制，小芯片仍有约百分之一至二的不良率。在试生产了一段时间，生产初步达到了稳定。为了检测小芯

片的不良率，在两个月内每天固定抽检5个晶圆盘，测出不良小芯片总数，要根据这些数据建立控制图，这时应选用下列何种控制图？A. NP图和P图都可以，两者效果一样 B. NP图和P图都可以，NP图效果更好 C. NP图和P图都可以，P图效果更好 D. 以上都不对16、题目：以下哪个工具不适于用来寻找使Y最优化的因子水平设置？ A. 等值线图 B. 响应优化器 C. 主效应图 D. Pareto图 17、题目：

18、题目：某工厂生产了10件产品，其中3件是缺陷产品，由于工作疏忽，7件好品和3件坏品混在一起，现技术中心需要从10件产品中抽取2件进行检测，问至少抽到一件坏品的概率有多大？ A. 49/100 B. 8/15 C. 7/15 D. 3/10 19、题目：下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作：a．识别关键影响因素（关键Xs）b．分析过程能力，确定改进方向c．分析测量系统的能力d．验证并保持改善的成果e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施f．确定CTQ和项目目标g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是： A. f→c→b→g→a→e→d B. f→b→c→g→a→e→d C. b→f→c→g→a→e→d D. f→c→g→a→g→e→d 20、题目：