如何写需求
岗位需求报告怎么写
岗位需求报告怎么写1. 引言岗位需求报告是指根据公司内部或外部的岗位需求，对某个特定岗位的招聘需求进行详细分析、描述和说明的报告。
该报告的目的是为了帮助公司找到适合的人才，满足组织发展的需要。
本文将介绍岗位需求报告的写作步骤和要点。
2. 岗位背景在报告的第一部分，需要对岗位的背景进行介绍，包括岗位名称、所属部门、岗位级别及相关职责等。
同时，还需要阐述岗位在组织中的位置和作用，说明为什么需要招聘该岗位。
3. 岗位需求分析在这一部分，需要对岗位的具体需求进行分析和描述。
包括以下几个方面：3.1 技能和知识要求详细列出该岗位所需的技能和知识要求，包括必备技能和附加技能。
这些技能和知识要求应与岗位职责和工作内容相匹配，同时也需要考虑到组织的战略发展目标。
3.2 工作经验要求说明该岗位对工作经验的要求，包括相关岗位的从业经验、行业经验和管理经验等。
这些经验要求应能够保证员工能胜任岗位职责，且能够适应岗位发展所需的能力。
3.3 教育背景要求描述该岗位对教育背景的要求，包括学历和专业要求等。
这些要求应与岗位的职责和要求相匹配，以确保员工具备所需的学科知识和专业背景。
3.4 人格特质和能力要求说明该岗位对员工的人格特质和能力要求，如沟通能力、团队合作能力、决策能力等。
这些要求应与岗位的性质和职责相一致，以保证员工能够胜任工作并适应工作环境。
4. 岗位招聘策略在这一部分，需要说明公司招聘该岗位的策略和途径。
包括以下几个方面：4.1 招聘渠道介绍公司招聘渠道的选择和使用情况，包括内部招聘、校园招聘、招聘网站等。
说明选择该招聘渠道的理由和优势，并说明如何利用这些渠道找到合适的人才。
4.2 招聘计划详细描述公司的招聘计划，包括招聘人数、招聘时间、招聘流程和招聘目标等。
根据岗位需求分析的结果，合理安排招聘计划，确保能够按时找到适合的人才。
4.3 面试和评估说明公司的面试和评估流程，包括面试的形式、内容和评估标准等。
确保面试和评估过程能够协助招聘人员准确评估候选人的能力和适应能力，从而选择出最适合的人才。
个人发展需求怎么写【5篇】
以下是整理的个人发展需求怎么写【5篇】，第1篇: 个人发展需求怎么写在之前，总觉得自己在教育教学工作中，非常熟练，非常有经验，觉得自己素质比较全面，在备课的时候既备教材，也备学生，把学生容易出现的问题都备在课里边了。
工作的效率也很高。
可以说是一个领导放心、家长满意、学生喜欢的老师。
但通过一些短期培训，教师专业发展水平的学习之后，结合自己的教学实践，深刻的体会到自己还处在一个专业发展前期向后期过渡的阶段，参与改革的意识不浓，知识面比较狭窄，科研意识也不浓。
为了使自己的专业水平得到进一步的发展与提高，使自己逐步成为新时代发展要求的专家型教师，特制定如下的两年发展计划：一、发展目标树立终身学习的观念，抓住平时的点滴时间读书，进行长期的有效的学习，增强理论底蕴，做个学习型教师。
用心思考，凡事多思多想，反思出事物发展的内在规律，总结得失，找出成长的方向，做个反思型教师。
专心写作，不断提升教科研水平，在实践中总结，在总结中实践，做个科研型教师。
全心教育，关注学生的课堂生命，在创新中构建良好的教学策略，在发展中形成独特的教学风格，做个专家型教师。
二、具体措施(一)教学方面立足课堂实践，形成有特色的教学风格。
在新课标理念指导下，从身边有经验的教师处请教，从名家光盘里学习，从市区名师中汲取，敢于实践，积极开设校级以上公开课，积极参加优质课评比或创新大赛，在实践中反思，在反思中学习，在学习中成长，在成长中提升。
(二)教育科研方面积极参与课题研究，开展教学研究，积极撰写有质量的教学论文。
学会反思，形成创新的工作局面。
坚持反思自己的教育教学行为，找出不足，积极客观地面对，辨证看待问题，创新工作，把反思的成果落实在具体的事件中。
坚持写教学反思、随笔，争取在市级以上刊物发表。
(三)学习方面为了自己的教育教学尽快地提高，读书、学习是一种至关重要的途径，今后我将广泛地阅读各类有益的书籍，学习各种领域的知识、技能，不断构建、丰富自己的知识结构。
论文需求分析怎么写模板
论文需求分析怎么写模板需求分析是软件工程中至关重要的一步，它确保开发人员和客户之间的共识，为项目的成功实施打下基础。
对于撰写论文的学生或研究人员来说，了解如何编写一份完整、详细的需求分析文档模板是至关重要的。
本文将为您提供一份模板，以帮助您撰写一份出色的论文需求分析文档。
1. 引言在需求分析的第一部分，即引言部分，应包含以下内容：•项目背景：介绍项目的背景和目的，解释为什么进行这个项目。
•文档目的：明确需求分析文档的目的，例如提供项目概述和详细需求分析。
•读者对象：指定预期读者群体，包括开发人员、用户或管理层。
•定义缩写：列出项目中使用的缩写并提供其对应的全称。
•参考文献：列出在该需求分析中使用的参考文献。
2. 项目概述项目概述部分应该涵盖以下关键内容：•项目目标：明确项目的主要目标和预期结果。
•项目范围：限定项目的边界，说明项目所包含的功能和排除的功能。
•主要特点：描述项目具备的关键特征和优点。
•软件环境：指定项目所需的硬件和软件环境。
3. 功能需求在此部分，您应详细描述所需软件的功能和功能需求。
以下是编写功能需求的一些建议：•功能编号：为每个功能指定唯一的编号，以方便在其他部分引用。
•功能描述：详细描述每个功能的目标和预期结果。
•非功能需求：指定每个功能的性能、安全和可靠性要求。
4. 用户需求用户需求部分关注的是用户的期望和需求。
以下是描述用户需求的一些建议：•用户描述：对项目中的不同用户类型进行描述，例如管理员、普通用户、系统维护人员等。
•用户需求：详细描述每个用户类型的需求和期望。
•用例场景：讲述用户在特定场景下如何与系统进行交互。
5. 约束和假设条件此部分应该包含项目范围内的任何约束条件和假设条件。
以下是一些建议：•约束条件：列出项目开发过程中的任何限制条件，如预算、时间、技术限制等。
•假设条件：描述项目需求分析过程中所做的任何假设。
6. 需求追踪需求追踪部分记录了每个需求的状态和跟踪编号。
需求分析怎么写模板
需求分析写作模板需求分析是软件开发过程中至关重要的一环，它是确定软件系统需要满足的需求和约束的过程。
合理的需求分析能够帮助开发团队明确项目目标、规划开发过程、控制项目进度以及最终交付满足用户需求的产品。
下面是一个简单的需求分析写作模板，帮助团队成员规范地撰写需求分析文档。
1. 项目背景项目背景部分主要描述项目的背景信息，包括项目名称、项目目标、项目范围、项目时间表等内容。
需要明确说明项目的背景信息，以便团队成员对项目有一个整体的认识。
2. 需求分析目标需求分析目标部分主要说明本次需求分析的目标和范围，明确需求分析的重点和方向，以便更好地进行后续的工作。
3. 需求概述需求概述部分是对用户需求的一个整体描述，包括用户需求的基本情况、需求的重要性和紧急性等内容。
需要尽可能清晰、全面地描述用户的需求。
4. 功能需求功能需求部分是对系统功能需求的详细描述，包括系统应该具备的功能、功能之间的关系、功能的优先级和实现方式等内容。
需要对每个功能需求进行详细的分析和描述。
5. 非功能需求非功能需求部分是对系统非功能需求的描述，包括性能要求、可靠性要求、安全要求、可用性要求等内容。
需要对每个非功能需求进行详细的分析和描述。
6. 需求确认需求确认部分是对需求的确认和审核，需要与相关人员共同确认需求的准确性和完整性，确保项目的顺利进行。
7. 参考资料•相关资料1•相关资料2•…以上是一个简单的需求分析写作模板，团队成员可以根据项目实际情况进行适当调整，确保需求分析文档的完整性和准确性。
需求分析是项目成功的关键，希望所有团队成员都能够重视需求分析工作，为项目的顺利进行贡献力量。
需求分析报告怎么写[范文模版]
![需求分析报告怎么写[范文模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/826ebb6bcec789eb172ded630b1c59eef8c79afe.png)
需求分析报告怎么写[范文模版]需求分析报告篇一需求分析报告（一）一、那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。
这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。
所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。
而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面：1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。
2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。
3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。
4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。
5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。
二、完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。
需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。
为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。
各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。
三、向用户调查些什么在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。
人员需求的报告怎么写
人员需求的报告怎么写
人员需求的报告通常包括以下几个部分：
1.
引言：简要介绍报告的目的和背景，说明为什么需要进行人员需求分析。
2.
目标和范围：明确报告的目标和范围，例如确定组织未来一段时间内需要的人员数量、职位类型和技能要求等。
3.
方法和技术：说明采用的方法和技术，例如人力资源规划、组织结构分析、岗位分析等。
4.
数据收集和分析：描述数据收集的过程和方法，包括对现有人员进行调查、与相关部门沟通等。
然后对收集到的数据进行分析，得出人员需求的结论。
5.
结果和建议：根据数据分析的结果，提出具体的人员需求建议，包括需要招聘的职位数量、职位类型、技能要求等。
同时，还可以提供一些建议，如如何吸引和留住人才、如何提高员工满意度等。
6.
结论：总结报告的主要内容和结论，强调人员需求的重要性和紧迫性。
7.
参考文献：列出报告中引用的相关文献和资料。
在写报告时，需要注意以下几点：
报告要清晰、简洁、逻辑严密，避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。
数据和分析要准确可靠，可以使用图表和表格来展示数据，使报告更具可读性。
建议要具体可行，考虑到组织的资源和能力限制。
报告要有可操作性，为决策者提供明确的行动指南。
产品需求怎么写范文
产品需求怎么写范文尊敬的产品团队：我想向您提出一些对于我们新产品的需求和期望。
在一个竞争激烈的市场环境中，我们希望这个新产品能够满足消费者的需求，并在市场中脱颖而出。
以下是我对该产品的需求和期望：1.功能和性能：- 该产品必须具备先进的功能和性能，以满足用户的需求。
例如，如果是一个电子设备，它应该有良好的处理器、高清显示屏以及强大的电池续航能力。
- 在设计该产品时，请确保其易于使用和操作。
简化界面，提供直观的操作方式，以便用户能够轻松上手并充分利用产品的功能。
- 产品的性能应稳定可靠，并具备较长的使用寿命。
我们希望产品能够长期使用，而不是在短期内就出现问题。
2.用户体验：- 用户体验在现代产品中至关重要。
我们希望这个新产品能够提供出色的用户体验，以吸引和保留用户。
- 请确保产品设计简洁、时尚，并符合用户的审美标准。
外观设计应该与功能相匹配，并符合目标市场的需求和喜好。
- 在产品使用过程中，请确保界面友好，反应迅速。
减少冗余步骤和繁琐设置，以提高用户的满意度。
3.可靠性和安全性：- 产品的可靠性对于用户至关重要。
我们希望这个新产品能够稳定运行，并提供稳定的网络连接和数据传输。
- 在设计产品时，请考虑到安全性问题。
确保用户的个人信息和数据能够得到充分的保护，并采取防范措施以防止恶意攻击和数据泄露。
4.售后支持和服务：- 提供良好的售后支持和服务对于用户的满意度和产品口碑至关重要。
请确保当用户遇到问题时，能够提供及时、有效的技术支持和售后服务。
- 如果有必要，我们也希望能够提供产品的培训和指导，以帮助用户更好地使用产品，并充分发挥其功能。
以上是我对这个新产品的需求和期望。
希望我们团队能够充分考虑这些因素，并在设计和开发过程中予以重视。
我相信，通过满足用户的需求和提供出色的用户体验，我们的新产品一定能够在市场中脱颖而出，并赢得用户的赞誉和信赖。
谢谢您的时间和关注。
此致，XXX。
精选最新需求方案怎么写,范文
第一篇:《需求规格说明书范本》1. 引言1.1 编写目的:编写此文档的目的是进一步定制软件开发的细节问题,便于用户与开发商协调工作.本文档面向的读者主要是项目委托单位的管理人员.希望能使本软件开发工作更具体.1.2 项目背景1.2.1项目委托单位:****公司1.2.2开发单位:***公司1.3 定义1.4 参考资料2. 任务概述2.1 目标:<1> 决策支持:根据公司的要求及时提供所需报表及文件,并在适当时候对各部门领导给予销售及进货等方面的提示<2>提高效率:利用软件进行管理,避免人工管理的失误以及延迟性,从而实现高效率的管理.2.2 运行环境:<1> 硬件方面:Pentium级处理芯片1兆显存的兼容显卡256色,1024*768的兼容显示器标准兼容打印机<2>软件方面: WIN XP操作系统2.3 条件与限制:编程用计算机一台完成期限2000/7/1无资金供给3. 数据概述数据流程图如下:3.1 静态数据:包括系统登录密码,各数据库所在位置,系统分析原始数据3.2 动态数据:包括各数据库内各项显示数据,用户登录信息,系统时间3.3 数据库描述:人事管理数据库:公司内人员的个人详细信息,包括档案信息3.4 数据字典:<1>数据流词条描述:1.数据流名:登录信息来源:用户的输入去向:系统内部检验部分组成:用户名,密码流通量:每次登录输入一次2.数据流名:登录结果来源:系统去向:用户组成:返回信息流通量:每次登录返回一次3.数据流名:输入修改信息来源:用户去向:系统判断部分组成:根据各数据库内容而不同流通量:依用户输入而定4.数据流名:反馈信息来源:系统判断部分去向:用户组成:系统经判断后发回的字符数据流通量: 依系统当前信息而定5.数据流名:识别信息来源:系统内部检验部分去向:系统判断部分组成:系统各数据库的标识信息流通量:用户每次输入流通一次6.数据流名:处理信息来源:系统判断部分去向:各数据库处理部分组成:读取/修改标识,读取/修改的变量名称流通量:用户每次输入流通一次7.数据流名:读取修改来源:系统判断部分去向:系统各数据库组成:读取/修改标识,读取/修改内容流通量: 用户每次输入流通一次<2>数据文件词条描述:1.数据文件名:人事数据简述:存储人员信息数据文件组成:人员的各项信息(以CString类型为主) 2.数据文件名:销售数据{需求方案怎么写，范文}.简述:存储当日及从前的销售记录数据文件组成:销售的各项信息3.数据文件名:财务数据简述:存储财务管理信息数据文件组成:财务管理的各项记录4.数据文件名:技术数据简述:存储公司内部使用的技术档案信息数据文件组成:技术档案名称,内容<3>加工逻辑词条描述:1.加工名:检验简要描述:判断用户的许可性输入数据流:登录信息输出数据流:登录结果加工逻辑:判断是否与系统内部用户信息相符合2.加工名:判断简要描述:判断用户的操作并进行相应的读取/存储工作输入数据流:输入修改信息输出数据流:反馈信息加工逻辑:判断用户的操作->调用数据库->读取/修改->反馈3.加工名:人事档案管理简要描述:对人事数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互输入数据流:处理信息,读取修改输出数据流: 读取修改, 处理信息加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容->反馈用户所需信息4.加工名:销售统计简要描述:对销售数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互输入数据流:处理信息,读取修改输出数据流: 读取修改, 处理信息加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容->反馈用户所需信息5.加工名:财务统计简要描述:对财务数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互输入数据流:处理信息,读取修改输出数据流: 读取修改, 处理信息加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容->反馈用户所需信息6.加工名:技术管理简要描述:对技术统计数据库进行相应要求的操作,并与判断部分交互信息输入数据流:处理信息,读取修改输出数据流: 读取修改, 处理信息加工逻辑:判断用户要读取/修改的内容->反馈用户所需信息<4>源点及汇点词条描述:名称:用户简要描述:既是源点又是汇点,发出动作信息给"检验"和"判断"加工,通过交互界面接受反馈信息有关数据流:登录结果,登录信息,输入修改信息,反馈信息数目:一个4. 功能需求4.1 功能划分可细分为四部分:人事管理,销售管理,财务管理,技术档案管理4.2 功能描述<1>人事功能:(1)能对公司内部的所有人员有关档案详细资料记录并保存。
工程需求方案怎么写范本
工程需求方案怎么写范本一、项目概况及目标1.1 项目概况本项目是为了满足X公司在生产企业中的工艺生产需求，定制设计了一套工程需求方案。
该项目主要包括生产设备的选择、工艺流程设计、自动化控制系统设计等内容。
1.2 项目目标本项目的目标是提高X公司生产车间的生产效率、降低能源消耗、减少劳动力成本、提高产品质量，并且在生产设备的选择和工艺流程设计上予以更加科学合理的规划，以满足生产需求，提升公司的核心竞争力。
二、需求分析2.1 产能需求分析针对X公司的生产需求，根据生产任务及产品要求，确定了生产设备的类型及数量，以及所需的产能指标。
2.2 设备选择及工艺流程分析结合X公司的生产工艺流程及实际生产情况，分析了生产设备的选择、工艺流程设计等方面的需求，包括设备的功能、技术参数、使用条件等。
2.3 自动化控制系统需求分析针对X公司的生产需求，确定了自动化控制系统的需求内容，包括设备控制模式、控制系统的稳定性、可靠性、自动化程度等方面的要求。
三、总体方案设计3.1 设备选择与工艺流程设计根据需求分析的结果，提出了生产设备的选择及工艺流程设计的总体方案，包括生产设备的类型、数量、技术参数等方面的内容，以及工艺流程的优化设计方案。
3.2 自动化控制系统设计根据需求分析的结果，提出了自动化控制系统的设计方案，包括控制系统的类型、结构、控制模式、控制策略、安全性等方面的内容。
3.3 建设实施方案根据总体方案设计的结果，提出了建设实施方案，包括生产设备的采购安装、工艺流程的优化实施、自动化控制系统的调试验证及投入使用等方面的内容。
四、技术指标及标准4.1 设备性能指标根据总体方案设计的结果，确定了生产设备的性能指标，包括设备的工作效率、生产能力、质量指标等方面的内容。
4.2 工艺流程指标根据总体方案设计的结果，确定了工艺流程的指标，包括生产过程的能耗、原料消耗、工艺流程稳定性等方面的内容。
4.3 控制系统指标根据总体方案设计的结果，确定了自动化控制系统的指标，包括控制系统的稳定性、可靠性、安全性、自动化程度等方面的内容。
项目需求分析怎么写模板
项目需求分析怎么写模板1. 引言在进行项目开发或实施时，需求分析是一个至关重要的步骤。
通过对项目需求进行详细、全面的分析，可以确保项目的顺利进行，并最大程度地满足项目的目标和愿景。
本文将介绍如何编写项目需求分析模板，以提供一个可参考的框架。
2. 项目介绍在需求分析的第一部分，你需要对项目进行简要介绍。
这包括项目的背景、目标和范围。
以下是一个项目介绍的模板示例：项目名称：[项目名称]项目背景：[描述项目背景和原因]项目目标：[列出项目的主要目标]项目范围：[定义项目的边界和限制]3. 需求概述在需求分析的第二部分，你需要对项目需求进行概括性的叙述。
这部分应该包括项目的主要需求和功能。
以下是一个需求概述的模板示例：主要需求：- [需求1]- [需求2]- [需求3]主要功能：- [功能1]- [功能2]- [功能3]4. 详细需求分析在需求分析的第三部分，你需要对项目的每个需求进行详细的分析和描述。
这部分应该包括需求的描述、关联的功能和详细的用户故事。
以下是一个详细需求分析的模板示例：4.1 需求1需求描述：[具体描述这个需求]关联功能：•[功能1]•[功能2]用户故事：[描述与故事相关的用户需求和场景]4.2 需求2需求描述：[具体描述这个需求]关联功能：•[功能3]•[功能4]用户故事：[描述与故事相关的用户需求和场景]4.3 需求3需求描述：[具体描述这个需求]关联功能：•[功能5]•[功能6]用户故事：[描述与故事相关的用户需求和场景]5. 需求优先级在需求分析的第四部分，你需要对各个需求进行优先级排序。
这可以确保在项目实施时，重点关注高优先级的需求。
以下是一个需求优先级的模板示例：1. 高优先级需求2. 中优先级需求3. 低优先级需求6. 需求确认在需求分析的最后一部分，你需要和项目相关方共同确认项目需求。
这是为了确保需求分析的准确性和一致性。
以下是一个需求确认的模板示例：请签字确认以下项目需求已经被正确理解和记录：- [项目发起人签字]- [项目经理签字]- [需求分析师签字]结论通过使用上述的项目需求分析模板，你可以编写出一个详细、全面的需求分析文档。
如何撰写需求文档
01 什么是需求文档需求文档是产品经理用来详细描述需求，满足协同人员使用的内容文档。
它面向的人群包括：设计、交互、开发、测试、项目经理、运营及其他业务人员。
02 为什么写需求文档写需求文档本质上是为了提高工作效率和减少沟通时间。
没有需求文档可以开展工作吗？其实也可以。
如果团队只有两个人，坐旁边当面沟通甚至比文档的效率还要高。
但一个需求只有两个人的情况极少，没有文档的话，多方人员之间需要花大量时间不断地进行沟通、信息同步，人越多效率就会越低。
此外，需求实现过程中也会出现遗漏和改动的问题，需要当面沟通，时间长之后沟通的结论可能双方都记不太清楚了，留存到文档中可以避免反复扯皮，让项目中的人员达成共识。
03 如何写需求文档需求文档没有固定的模版，但是有大致的框架。
主要是需求背景、需求范围、需求详细说明、埋点需求四部分。
3.1 需求背景此模块用来描述需求来源和产生此需求的背景，目的是帮助团队成员理解项目的起源、目标和重要性，以便产品经理更好地推进项目。
这部分内容主要包括以下几方面：●描述现状及当前存在的问题，可以通过数据或用户反馈来支持；●本次需求可以解决哪些问题；●需求完成后可达成的具体的量化的产品业务目标，非基建类的需求需要有具体数值；●需注明业务方的预期上线时间，评审后各方评估时间紧张的话，可能需要调整业务预期或倒排时间。
3.2 需求范围业务流程图：一般需求比较大或者比较复杂时需要补充该模块，让文档的受众更好地了解业务的情况和本次需求的功能范围，可以通过泳道图的形式进行输出；变动范围：如果是优化产品需求，简述本次需求在原有的框架中的变化（新增功能模块/页面，修改某功能模块/页面，以及删除某个功能模块/页面等）；功能优先级：功能较多时可通过表格的方式来简要描述涉及到的功能模块和优先级，以便于在人力不足或时间紧张时保证主要功能，放弃一些低优的部分；名词解释：若需求中涉及一些生僻专业的词语，项目相关人员可能不懂，可以在此部分补充名词解释。
需求分析报告怎么写
需求分析报告怎么写需求分析报告是在项目或产品开发过程中非常重要的一部分，它用于分析和记录对项目或产品的需求。
一个好的需求分析报告能够帮助项目团队更好地理解用户需求，明确项目目标，并为后续的设计和开发提供有力的支持。
下面将从标题、摘要、引言、需求概述、详细需求、需求分析方法、结论等方面详细介绍需求分析报告的写作方法。
一、标题：需求分析报告二、摘要：摘要部分应该在文章的开头，它的主要作用是对全文进行简要的概述，使读者能够快速了解报告的主要内容。
在摘要部分中，应该简明扼要地介绍项目或产品的背景、目标和主要需求，突出重点和亮点。
三、引言：引言部分起到承上启下的作用，它应该包括项目或产品的背景、目的和意义，以及本次需求分析报告的写作目标和结构等内容。
引言部分要简洁明了，能够引起读者的兴趣，并对报告的整体框架进行铺垫。
四、需求概述：在需求概述部分，应该详细罗列出项目或产品的各项基本需求。
可以根据需求的类型、重要性或优先级进行分类，清晰地列出每个需求的编号、名称、描述等信息。
同时，还可以通过绘制用例图、功能结构图等来更直观地表达需求内容。
五、详细需求：详细需求是对需求概述部分进行进一步详细阐述，包括需求的功能描述、性能要求、界面设计、安全性要求等。
在详细需求部分，可以采用表格、流程图、时序图等形式，对每个需求进行具体而详细的阐述，以便于开发人员能够准确理解和实现。
六、需求分析方法：需求分析方法部分讲述了在需求分析过程中采用的分析方法和工具。
可以介绍使用的分析技术、模型、工具等，并说明其优势和适用范围。
需求分析方法部分要精炼明了，能够帮助读者理解和运用相关的分析方法。
七、结论：结论部分对整个需求分析报告进行总结和归纳。
可以简单回顾报告中的主要内容，重申项目或产品的目标和需求，并对后续的开发工作提出具体的建议和展望。
结论部分要简练明了，突出重点，给读者留下深刻的印象。
综上所述，一个好的需求分析报告应当具备标题、摘要、引言、需求概述、详细需求、需求分析方法和结论等部分。
需求分析怎么写2篇
需求分析怎么写2篇第一篇：需求分析的定义和流程需求分析是软件开发的重要环节，也是软件项目成功的关键因素之一。
它是指通过调查、分析和记录用户需求、环境和目标，确定软件系统所需功能和性能的过程。
在软件开发过程中，需求分析是一个持续的过程，它影响软件的设计、开发、测试和维护。
因此，合理的需求分析能够提高软件开发的效率和质量。
需求分析的流程一般包括需求收集、需求分析、需求定义和需求验证。
具体步骤如下：第一步，需求收集。
这一步是需求分析的起点，通过与用户、客户和利益相关者沟通，收集他们的需求和期望。
需求收集的方式包括面对面的访谈、调查问卷和用户故事等。
第二步，需求分析。
在需求收集的基础上，将收集到的需求进行分析，理解客户的需求和期望背后的问题和目标。
这一步应该注重发掘隐藏的需求，追溯需求的变更和背景。
第三步，需求定义。
在需求分析的基础上，对需求进行梳理和整理，形成清晰、具体、明确的需求定义。
需求定义应该包括功能需求、非功能需求和约束条件。
第四步，需求验证。
在需求定义后，需要对需求进行验证，确保需求符合客户的要求和期望，并且与软件项目的目标一致。
需求验证可以采用测试、验证和评审等方式。
综上所述，需求分析是软件开发过程中不可或缺的一个环节。
通过合理的需求分析，可以为软件开发奠定良好的基础，提高软件项目的效率和质量。
因此，需求分析应该注重充分的需求收集、深入的需求分析、清晰的需求定义和有效的需求验证。
第二篇：如何进行需求分析需求分析是软件项目成功的关键因素之一。
但是，如何进行需求分析，如何获取、收集、分析、定义和验证需求是开发团队需要思考的问题。
以下是一些常用的技术和方法，可以帮助开发团队进行需求分析。
1.用户故事。
用户故事是敏捷开发模式中常用的需求收集和定义手段，它通过用户的行为和需求，来描述软件系统的功能和需求。
用户故事的优点是可以简洁、直观地描述需求，并强调用户的视角和体验。
开发团队可以通过收集不同用户的故事，来获取需求，从而更好地理解用户的需求和期望。
怎么写新产品的产品需求方案
怎么写新产品的产品需求方案篇一一、写产品需求的准备工作你要做的是一个让人无可争议的产品，为了做好他，你必须做好前期的准备工作。
你需要去了解你的顾客、竞争对手、产品团队的实力和需要的技术。
你需要从顾客、用户、竞争对手、分析师、产品团队、销售队伍、市场、公司职员等收集他们能发现的问题和可能的解决办法。
这里有很多的工作需要你去完成,在“成功的产品背后”这篇文章中有详细的描述。
建立良好的交流也非常重要，它会影响着产品团队。
如果你的准备工作做的够好，你也会变得越来越有信心和说服力。
二、清楚了解产品需求任何一个好的产品都开始于一个需求。
你必须清楚的了解这个需求，你的产品如何达到这个需求。
产品经理需要提出一个清晰、简明的价值主张，让它很容易被接受，要让产品团队、管理人员、用户、市场人员清楚的明白这个产品到底是什么意图。
虽然这听起来很简单，但是也只有少数产品才有这样的价值主张。
考虑“velevator pitch ”(电梯间演讲、电梯行销)测试。
假设你在做电梯的时候遇到公司CEO，他问你产品的意图是什么，你能在电梯到达之前回答这个问题吗?如果不能，你就还有工作需要做。
也许是你的说明没有针对性，他可能表现出来和其他产品做的没有什么明显区别;也许你提出的观点不能和你的用户产生共鸣;也许你解决的是一个非常规的问题，可能你想应用一种技术。
这个价值主张可能需要满足公司的产品战略。
注意你不需要阐述太多的细节，从某些方面来说，一个有价值的观点应当是越简越好。
产品需求需要确切的指出这个产品发布的目标，同样的这个目标也有优先之分。
例如，你的目标可能是：1)易用，2)零售价不足$100，3)和前期产品很好的结合。
然后你需要说明如何去测算。
对于“易用”这类项目，你需要明确指出产品可用性达到某个水平。
这是通常用目标用户来定义。
可用性工程师能测算出你的产品对目标用户的可用性，也测算出可用性问题的严重程度，同样你可以说明没有重大的可用性问题。
员工怎么写发展需求简短
员工怎么写发展需求简短
1.提高技能水平：希望通过培训、学习等方式提高自己的专业技能水平，更好地适应公司的发展需求。
2.拓展职业视野：希望有机会参与不同领域的项目，拓展自己的职业视野，提高综合素质。
3.提升管理能力：希望通过参与管理项目、担任管理岗位等方式提升自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
4.实现个人价值：希望公司能够提供更多的发展机会，让自己能够实现个人价值，同时也为公司的发展做出更大的贡献。
5.获得更好的职业发展机会：希望公司能够提供更多的职业发展机会，让自己能够在职业生涯中不断进步，实现自己的职业目标。
直播需求书怎么写范文
直播需求书怎么写范文【示例一】直播需求书尊敬的XXX公司：我代表某电子商务平台，针对我们的业务发展现状和未来发展方向，特向贵公司提出以下直播需求。
我们希望通过直播的方式为我们的平台带来更多的用户和流量，提升用户的参与度和购买率，实现更好的经济效益和品牌推广。
一、直播主题及内容1.1 主题：我们希望能够与贵公司合作推出多个主题的直播活动，包括但不限于新品发布、营销促销、专家讲座、明星互动等。
1.2 内容：在直播过程中，我们希望能够充分展示产品和服务的特点、优势和使用方法，向用户提供实用的购物指导和推荐。
二、直播平台选择2.1 自有平台：我们拥有自己的电商平台和APP，可以在平台内开设直播专区，与商品页面相结合，提供直接购买的链接。
2.2 外部平台合作：如贵公司有自己的直播平台、社交媒体平台等，我们可考虑与贵公司合作，在该平台上进行直播。
三、直播时间和频率3.1 时间：我们希望根据不同的直播主题和受众群体选择合适的直播时间段，能够吸引更多的用户参与。
3.2 频率：我们计划每周进行不少于3次的直播活动，以保持用户的关注和参与度。
四、直播主持人和嘉宾邀请4.1 主持人：我们需要一位专业的主持人来主持直播活动，具备良好的口才和与观众互动的能力。
4.2 嘉宾邀请：根据直播主题的不同，我们会邀请一些行业专家、明星或意见领袖等作为嘉宾参与直播。
五、直播推广和营销5.1 推广渠道：我们会通过平台内的推送、社交媒体宣传、线下活动等方式进行直播活动的推广，增加观众的参与和转化率。
5.2 营销策略：我们计划通过一些优惠活动、礼品赠送和抽奖等方式，激发观众的购买欲望，提高销售额和客户忠诚度。
六、直播数据分析和反馈6.1 数据统计：我们将根据直播活动的数据指标，包括观看人数、互动次数、转化率等进行统计和分析，以便对直播的效果进行评估。
6.2 反馈机制：我们希望能够及时获得观众的反馈和意见，以便优化直播内容和方式，提升用户体验和满意度。
入职员工业务需求怎么写
入职员工业务需求怎么写标题：深入理解与满足入职员工的业务需求导言：入职员工的业务需求对于一个组织的运营和发展至关重要。
作为雇主，我们需要全面理解和满足入职员工的需求，以提高员工的工作效能、满意度和忠诚度。
本文旨在深入探讨如何编写入职员工的业务需求，以确保我们能够为员工提供一个良好的工作环境，从而促进组织的成长。
1. 引言入职员工的业务需求是指员工在工作过程中所需要的资源、工具和支持。
编写入职员工的业务需求是为了全面满足员工的工作要求，提高工作效率和满意度。
2. 定义入职员工的业务需求入职员工的业务需求是指员工在工作中必需的资源和支持，包括但不限于：- 工作场所和设备：员工需要一个舒适、安全且配备必要设备的工作场所，如办公桌、电脑、通信方式等；- 工作流程和制度：员工需要清晰的工作流程和制度，以保证工作的顺利进行；- 培训和发展机会：员工需要获得适当的培训和发展机会，以提升自己的能力和职业发展；- 沟通和协作平台：员工需要一个有效的沟通和协作平台，以便与同事和上级进行交流和合作；- 绩效评估和反馈机制：员工需要清晰的绩效评估和反馈机制，以了解自己的表现和改进的方向。
3. 如何编写入职员工的业务需求为了全面满足入职员工的业务需求，我们可以采用以下步骤来编写入职员工的业务需求：步骤一：收集信息我们需要与入职员工进行有效的沟通，并了解他们的工作需求和期望。
可以通过面试和入职培训等方式来了解员工的需求。
步骤二：整理需求在收集到入职员工的需求后，我们需要将这些需求整理成清晰、具体的条目，以便后续使用和参考。
步骤三：分类需求将整理后的需求进行分类，确定其在组织运营中的重要性和优先级。
可以将其分为基础需求和发展需求两类，以便更有针对性地满足员工的需求。
步骤四：撰写需求文档根据整理和分类的结果，撰写入职员工的业务需求文档。
需求文档应该清晰、详尽地描述员工的需求，并提供相应的解决方案和措施。
4. 入职员工的业务需求的重要性满足入职员工的业务需求对于一个组织的发展和成功至关重要。
工作总结工作需求怎么写
工作总结工作需求怎么写
在工作中，总结工作需求是非常重要的。
通过总结工作需求，我们可以更好地
了解工作的具体要求，明确工作目标，提高工作效率，提升工作质量。
那么，如何才能写出一篇完整的工作总结呢？
首先，我们需要明确工作的目标和要求。
在工作总结中，我们需要清晰地列出
工作的具体目标，明确工作的要求和期望。
这样可以帮助我们更好地理解工作的重点和重要性，有利于我们在工作中更加专注和努力。
其次，我们需要详细地总结工作的内容和过程。
在工作总结中，我们需要详细
地描述工作的具体内容和执行过程，包括工作的具体步骤、所涉及的资源和人员、工作中遇到的问题和解决方法等。
这样可以帮助我们更好地了解工作的具体情况，发现问题和不足之处，为今后的工作提供参考和借鉴。
此外，我们还需要对工作的成果和效果进行总结和评估。
在工作总结中，我们
需要客观地评估工作的成果和效果，包括工作的完成情况、取得的成绩和效益、工作中存在的问题和改进的建议等。
这样可以帮助我们更好地了解工作的实际效果，为今后的工作提供指导和借鉴。
最后，我们需要总结工作中的经验和教训。
在工作总结中，我们需要总结工作
中的经验和教训，包括工作中取得的成功经验和做得不好的地方，以及今后需要注意和改进的地方等。
这样可以帮助我们更好地总结工作的经验，吸取教训，为今后的工作提供借鉴和启示。
总之，工作总结工作需求的写作需要我们全面、客观、详细地总结工作的目标、内容、过程、成果和效果，总结工作的经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
只有这样，我们才能更好地总结工作需求，提高工作效率，提升工作质量。
工作总结工作需求怎么写
工作总结工作需求怎么写
在工作中，总结工作需求是非常重要的一项工作。
只有通过对工作需求的深入
了解和总结，我们才能更好地规划和安排工作，提高工作效率和质量。
下面就来谈谈如何写好工作总结工作需求的文章。
首先，我们需要明确工作需求的范围和内容。
工作需求可能涉及到人力资源、
物资需求、资金需求等方面，因此在写作时应该明确要总结的工作需求的具体内容，不可笼统和模糊。
其次，我们需要对工作需求进行全面的分析和梳理。
这包括对工作需求的现状
和发展趋势进行分析，找出其中的问题和瓶颈，并提出解决方案和改进措施。
只有通过深入分析，我们才能更好地把握工作需求的实质和要求。
再次，我们需要以清晰、简洁的语言对工作需求进行总结。
在总结时，应该突
出工作需求的重点和关键，避免冗长和啰嗦，让读者能够一目了然地了解工作需求的核心内容。
最后，我们需要对总结的工作需求进行验证和反馈。
这包括对总结的内容进行
核对和确认，以及向相关部门和人员征求意见和建议。
只有通过验证和反馈，我们才能确保总结的工作需求是准确和可行的。
总之，写好工作总结工作需求的文章需要我们对工作需求有清晰的认识和深入
的分析，以及清晰简洁地总结和有效的验证和反馈。
只有这样，我们才能为工作的规划和安排提供有力的支持和指导。
项目需求报告怎么写范文
项目需求报告怎么写范文一、项目需求报告简述项目需求报告主要是为了明确项目所需要的功能和技术要求，并以此为依据设计和开发项目，同时也是在项目开发过程中进行进度和质量控制的重要依据。
二、项目需求报告的编写要点1.明确项目需求项目需求是项目成功实现的基础，要在项目需求报告中尽可能详细地描述项目所需要的功能、技术要求、用户需求等方面的细节，以确保在后续的项目开发过程中进行准确的设计和开发。
2.控制项目规模项目规模的控制是项目成功实施的关键之一，项目需求报告要准确描述项目的范围和目标，设立合理的开发进度和时间计划，以保证项目在质量、时间、成本上的合理控制。
3.合理选择技术手段在选择技术方案时，要考虑到项目的实际情况和所在业务领域，选择合适的开发语言和技术工具，保证在项目开发过程中能够高效地完成开发任务。
4.注意项目可扩展性在编写项目需求报告时，需要考虑项目未来的可扩展性，如何实现项目的升级、扩展以及维护等问题，为项目未来的发展做好充分的准备。
三、项目需求报告的具体内容1.项目介绍项目名称、开发目的、项目归属、项目背景等。
2.项目目标明确项目的目标，包括项目的功能要求、技术要求等，以确保项目实现所需的功能和技术要求。
3.业务流程分析对项目涉及到的业务流程进行详细分析，以便在后续的项目开发中根据实际情况进行合理的设计和实现。
4.系统功能需求对项目所需的各项功能进行详细描述，包括功能的输入和输出、功能的实现方法和技术要求等。
5.系统性能需求对项目的性能要求进行明确说明，包括响应时间、吞吐量、并发性能等方面的要求。
6.界面设计设计系统用户界面，包括用户交互、信息展示、图标设计等。
7.技术要求明确项目所需要的技术要求，包括开发语言、开发工具、开发环境配置等。
8.项目进度计划对项目开发进度进行详细的规划和分解，为项目的开发和实现做好合理的时间安排和进度管理。
9.项目质量控制规定项目所需的质量标准和质量控制要求，以确保项目的质量满足用户需求和预期目标。
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内获取准确而细致的用户需求，如果做不到就是失职，不要找借口。
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需求开发的主要困难与对策（3）
知识技能欠缺
问题：需求分析员缺乏应用域知识，应用域的知识是无边无际的，任何人都不可
能是万事通。需求分析员可能是某一领域的专家，当他接手陌生的业务时，他可
能是个无知者。
策略：要勇于实践，不要逃避。还应当赶紧补习应用域知识，不论是通过自学还
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软件工程，从需求开始。
如何写需求
申和平 2013年11月
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目录
1. 需求知识概述
1.1 软件需求的重要性 1.2 软件需求基本概念 1.3 优秀需求应具备特征 1.4 需求开发的主要困难 1.5 需求分析员应备能力
2. 软件需求开发
2.1 需求获取 2.2 需求分析 2.3 需求规格说明 2.4 需求验证
提问技巧
观察能力
很多需求是通过面谈和讨论得到。
能够从不经意的闲谈或观察中发现重要信息。
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2
软件需求开发
2.1 需求获取
2.2 需求分析 2.3 需求规格说明
2.4 需求验证
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需求获取
需求获取就是进行需求收集的一个过程或者活动。它从人员、资料和环境
中得到系统开发所需要的相关信息。我将从以下几个方面来讲述。
地参加需求工程中的各项活动。
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需求分析员应备能力
行业知识 沟通能力 分析能力 组织能力 写作能力 专业技术
熟悉相关行业和领域的知识及产品。 善于双向交流，知道如何有效倾听和表达。 能够以不同的角度和方式思考问题。 需要处理获取和分析过程中收集到的大量杂乱的信息。 需求开发的最终产物是需求规格说明文档。 需要掌握如数据流图、用例图、实体关系图等建模分析工具。
3. 软件需求管理
3.1 需求版本控制 3.2 需求变更控制 3.3 需求跟踪控制
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典型的软件开发
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软件需求的重要性
中国有句谚语：“好的开始就等于成功的一半”。
需求错误的代价
需求工程
设计
编码
测试
发布版本
维护
① 需求是制定项目计划的基础。 ② 需求规格说明是软件设计和软件实现的基础。 ③ 需求规格说明是测试工作和用户验收的依据。 项目遇困几大原因
通俗地讲，需求来源于用户的一些需要，这些需要被分析、确认后形成完成的
文档，该文档详细的说明了产品必须或应当做什么。
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需求工程的定义
所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。其可大致分为需求开发和需求管 理两个阶段。其中需求开发主要产生需求规格说明，需求管理主要是根据需求 的变化对需求规格说明的内容及版本进行管理。
例如： 1、呼叫中心一月平均接到多少个电话？ 2、下列哪个信息对你最有用？
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用户访谈---话题类型（2）
开放式话题 • • • 优点 • 被会谈者感觉更自在和感兴趣； 可获得丰富的细节； 允许更多的自发性； 可以收集被会谈者使用的词汇； • • • •
封闭式话题 节省时间； 切中要点； 保持对面谈的控制； 快速探讨大范围问题；
的方法开展需求获取工作。
1、用户访谈 3、观察法 5、需求专题讨论
2、原型法 4、文档分析 6、用户问卷调查
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用户访谈
用户访谈是实践当中应用最为广泛的需求获取方法之一。 优点：简单、直接、形式灵活、交流比较深入。 缺点：占用时间长，信息存在片面性。 应用场景：用户访谈在所有的需求获取中都被开发者广泛使用，需要注意的 是访谈的目标和话题根据用户的不同而有所侧重。
是培训的方式。可能的话，最好请既懂软件又懂应用域知识的行家来帮忙。
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需求开发的主要困难与对策（4）
双方误解需求 问题：人们在交流的时候，经常会发生问非所求、答非所问的事情。有时用户会 把开发人员的建议或答复想歪了，而用户表达的需求，不同的开发人员可能有不 同的理解。 策略：如果需求分析员误解了需求，那会导致后续的开发人员将错就错、白忙活。 不论是复杂的项目还是简单的项目，需求分析员和用户都有可能误解需求，所以 应当做好需求确认工作。
•
• • • 缺点 • •
对没采用的进一步的提问有启迪作用；
可以在没有太多准备的情况下进行； 可能产生太多不相干的细节； 面谈可能失控；
•
得到贴切的数据；
• •
会谈者比较厌烦； 得不到丰富的细节； 不利于建立友好关系；
会花费大量时间才能获得有用的信息量； • 可能使会谈者看上去没有准备；
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用户访谈---话题类型（3）
这是需求分析员的职责，也是职业的挑战。
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需求开发的主要困难与对策（2）
态度问题
问题：很多开发人员习惯于被动地对待需求开发。每当遇到麻烦、挫折时，他们
会找一堆用户的毛病，认为需求是用户的事情，不是我们的事情。
策略：用户说不清楚需求或者需求发生变更都是常见的问题，我们可以设法解决
的。开发人员不应该把这些问题当成借口。需求分析员的职责就是在有限的时间
策略：做好需求变更控制。需求变更通常会对项目的进度、人力资源、经费产生
很大的影响。需求变更并不可怕，可怕的是需求变更失去控制，导致项目混乱。
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需求开发的主要困难与对策（7）
合作关系 问题：需求分析员不能与用户建立良好的合作关系。对于一些竞标项目，在合同 未签订之前的需求开发工作尤为困难。用户未必会买你的产品，他不会投入很多 精力来协助你。 策略：出色的需求分析员不仅要有过硬的专业知识，还要具备较强的交流和沟通 能力。对于重大复杂的项目，不能完全期望双方能够自发地建立起良好地合作关 系。 要使用户明白需求的重要性以及忽视需求的危害性，从而促使他们积极友善
与实现无关性
需求关注系统做什么，而不是怎么做。
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需求开发的主要困难与对策（1）
用户说不清楚需求
问题：有些用户不知道需求是什么，或对需求只有朦胧的感觉，他当然说不清楚
需求。还有些用户虽然心里明白想要什么，但却表达不清楚。
策略：需求分析员不能以用户说不清楚需求为借口而草率地对待需求开发，无论
是什么原因导致用户说不清楚需求，需求分析员必须设法搞清楚用户真正的需求，
• 描述用户的目标，或用户要求系统必须完成的任务。
用户需求
• 用例、场景描述都是表达用户需求的有效途径。 • 描述用户使用系统能做什么。
功能需求
•
定义了开发人员必须要实现的软件功能，使得用户能完成他们 的任务，从而满足业务需求。
•
非功能需求
描述了系统完成功能实现的补充约束条件。如系统必须遵从的 标准、规范、合约、性能要求、设计或实现的约束条件及质量 属性。
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需求开发的主要困难与对策（5）
开发人员写不好需求文档
问题：需求调查工作不充分，获取的需求信息太少或者太乱，以至于写不成需求
文档。或者开发人员的写作能力比较差，虽然在调查过程中已经获得了不少需求
信息，却写不出好的需求文档来。
策略：把需求调查工作做好，提高开发人员的写作能力，多练习写文档。另外，
企业提供合适的文档模板以及比较好的示例文档，也可有效降低写作难度。
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需求开发的主要困难与对策（6）
用户需求变更频繁
问题：在项目开发的初始阶段，开发人员和用户没有搞清楚需求或者搞错了需求，
到了项目开发后期才将需求纠正过来，导致产品的部分内容需要重新开发。或者
由于市场变化而导致产品需求发生变更。
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软件需求的质量属性（1）
外部质量，对用户很重要。 正确性 健壮性 软件按照需求正确执行任务的能力。正确性无疑是第一重要的质量属性。 是指在异常情况下软件能够正常运行的能力。健壮性有两层含义，一是容错能力， 二是恢复能力。 可靠性 是指在一定的环境下和给定的时间内，软件不发生故障正常运行的概率。
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需求获取的内容
明确业务需求
明确项目范围
明确业务流程和业务规则 明确数据定义 明确软件功能 明确质量属性 明确系统接口 明确设计和实现约束
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需求获取常用方法
需求获取方法很多。每种方法有其各自优缺点，适用于不同的场合。需求
获取人员需要了解各种方法的使用场景及优缺点，以便在不同的场合采取不同
④ 需求规格说明是软件维护工作的依据。
① 缺乏用户的参与。（13%）
② 不完整规格说明。（12%）
河的源头被污染，那么整条河也就被污染了。
③ 不断变更的需求。（12%）
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你是如此吗？
•
我们往往并不清楚究竟该做什么，却一直忙碌不停的开发。
•
需求不清楚就进入编码阶段，期望以后修改，更多的情况下是编写边修改。
性能
是指软件的响应能力。既要经过多长时间才能对某个事件做出响应，或者在某段时
间内软件所能处理事件的个数。
安全性 易用性 兼容性
是指防止软件被非法入侵的能力。既属于技术问题又属于管理问题。 是指用户使用软件的容易程度。 是指不同产品或者新老产品相互交换信息的能力。
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软件需求的质量属性（2）
内部质量，对开发者很重要。 易理解性 是指开发人员理解软件产品的能力。意味着所有的工作成果要易读易懂，可以 提高团队开发效率，降低维护成本。开发人员只有在自己思路清晰的时候才可 能写出让别人易读易懂的程序和文档。可理解的东西通常是简洁的。 可测试性 可维护性 可扩展性 可移植性 是指测试软件组件或集成产品时查找缺陷的简易程度，又称为可验证性。 是指在软件中纠正一个缺陷或做一次更改的简易程度。 是指软件适应变化的能力。 是指软件不经修改或稍加修改就可以运行于不同软硬件环境的能力。主要体现 为代码的可移植性。 可复用性 是指一个软件的组成部分可以在同一个项目的不同地方甚至在不同的项目中重 复使用的能力。