年度培训计划及安排表
2024年度培训规划(方案计划表格)
根据培训需要,采购或开发相应的培训软件,如在线学习平台、模 拟软件等。
设备租赁
对于一些特殊设备,可以考虑租赁以满足培训需求,如专业摄影设备 、无人机等。
CHAPTER 06
风险控制与应对策略
培训中断风险
总结词
培训过程中可能出现的中断情况
详细描述
培训过程中可能因为设备故障、网络问题、场地问题等原因导致培训中断。为 应对这种情况,应提前进行设备检查和备份,确保网络稳定,场地安全。
培训后问卷调查
定期回访
通过问卷调查了解学员对培训的整体感受 和收获,以及对培训的建议和意见。
在培训结束后的一个月、三个月和六个月 等时间节点,对学员进行回访,了解所学 内容的实际应用情况。
绩效评估
持续改进
将学员在培训后的工作表现和绩效纳入评 估体系,以衡量培训的实际效果。
根据评估结果和反馈意见,对培训方案进 行持续改进和优化,提高培训质量和效果 。
培训质量风险
总结词
影响培训质量的潜在因素
详细描述
培训质量可能受到讲师水平、教材内容、教学方法等因素的影响。应对措施包括 对讲师进行选拔和培训,确保教材的准确性和时效性,以及采用多种教学方法提 高学员的参与度。
培训后效果不佳风险
总结词
培训结束后可能出现的学员应用效果不佳的情况
详细描述
培训后学员可能因为缺乏实践机会、遗忘等原因导致应用效果不佳。为应对这种情况,可以采取定期复习、实践 操作、跟踪反馈等措施,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中。
分析竞争对手的优劣势和市场策略, 了解员工需要具备的竞争能力和应对 策略。
CHAPTER 02
培训目标与计划
总体目标
提高员工的专业技能 和知识水平
药厂年度计划培训表
药厂年度计划培训表
1. 员工岗位技能培训计划
- 培训内容:包括岗位技能培训、操作流程培训、安全防护培训等
- 培训对象:所有生产和操作岗位员工
- 培训安排:每月安排至少一次培训,根据实际情况灵活安排
2. 质量管理培训计划
- 培训内容:包括质量管理体系知识培训、质量检验方法培训、质量分析技术培训等
- 培训对象:质量管理部门及相关岗位员工
- 培训安排:每季度安排一次质量管理培训,加强部门内部交流与学习
3. 新员工入职培训计划
- 培训内容:包括公司文化宣传、岗位职责介绍、团队合作意识培养等
- 培训对象:所有新入职员工
- 培训安排:新员工入职后立即安排相关培训,帮助新员工尽快融入工作环境
4. 健康安全培训计划
- 培训内容:包括生产安全知识培训、应急救援培训、职业病防护知识培训等
- 培训对象:所有员工
- 培训安排:每季度安排一次健康安全培训,提高员工安全
意识和紧急处理能力
5.管理人员培训计划
- 培训内容:包括领导力培训、团队管理培训、决策能力培训等
- 培训对象:管理人员
- 培训安排:根据实际情况定期安排管理人员培训,提升管理人员的能力水平。
医院年度培训计划及培训安排表
医院年度培训计划及培训安排表
1. 1月-2月:基础医学知识培训
- 时间:每周一、三、五下午2点至4点
- 内容:解剖学、生理学、病理学等基础知识讲解和学习
2. 3月-4月:临床技能培训
- 时间:每周二、四、六上午9点至11点
- 内容:各类医疗设备操作、急救技能、病人护理等实用技能培训
3. 5月-6月:医疗新技术培训
- 时间:每周五全天
- 内容:介绍最新医疗技术、手术技术、影像学等相关知识
4. 7月-8月:专科知识培训
- 时间:每周一至周四晚上6点至8点
- 内容:各专科医学知识传授,包括内科、外科、妇产科等
5. 9月-10月:医患沟通技巧培训
- 时间:每周三、五下午2点至4点
- 内容:如何与患者沟通、怎样面对病人情绪等相关技巧培训
6. 11月-12月:疾病防控和医院管理培训
- 时间:每周一至周四上午10点至12点
- 内容:医院感染控制、医疗安全管理等相关知识的学习和培训。
gsp年度培训计划安排表
gsp年度培训计划安排表
1. 1月份:员工基础培训
- 日期:1月5日至1月10日
- 内容:公司文化、团队合作、沟通技巧
2. 2月份:销售技巧培训
- 日期:2月3日至2月7日
- 内容:销售策略、客户关系管理、谈判技巧
3. 3月份:新产品介绍培训
- 日期:3月2日至3月6日
- 内容:新产品知识、市场定位、竞争分析
4. 4月份:领导力培训
- 日期:4月6日至4月10日
- 内容:管理技能、团队建设、冲突处理
5. 5月份:技术进修培训
- 日期:5月4日至5月8日
- 内容:行业趋势、新技术应用、案例分析
6. 6月份:员工健康管理培训
- 日期:6月1日至6月5日
- 内容:职业病防护、心理健康、职业生涯规划
7. 7月份:团队建设培训
- 日期:7月6日至7月10日
- 内容:团队合作、目标达成、团队活动策划
8. 8月份:职业生涯规划培训
- 日期:8月3日至8月7日
- 内容:职业规划、个人成长、职业道路指引
9. 9月份:客户服务培训
- 日期:9月7日至9月11日
- 内容:客户需求分析、服务技能提升、客户投诉处理
10. 10月份:市场营销策略培训
- 日期:10月5日至10月9日
- 内容:市场趋势分析、营销策略制定、品牌推广
11. 11月份:团队沟通培训
- 日期:11月2日至11月6日
- 内容:团队沟通技巧、有效沟通方法、团队协作
12. 12月份:年终总结与展望
- 日期:12月7日至12月11日
- 内容:年度成绩总结、目标设定、展望未来发展。
2024年营销中心年度培训计划表
直流无刷平开门 各业务员工/外贸 直流无刷平开门控制器相关知识
类控制培训
员工/直销部各员 培训
集中授课
√
工 省级/市级/电商
储能产品培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
储能的基本原理和解决方案
集中授课
√
工
培训讲师 待定 待定 待定
跟单流程和发货 省级中心全体人
注意事项
员
熟悉常规产品知识,掌握跟单流 程
集中授课
1 营销中心
省级/市级/电商
客户沟通注意事 项
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
掌握客户沟通原则、技巧等
集中授课
工
省级/市级/电商
停充一体化解决 方案培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
理解停充一体化解决方案的内容
集中授课
工 省级/市级/电商
产品知识培训
各业务员工/外贸 员工/直销部各员
熟悉产品知识
集中授课
工
市场对标竞品和 同行分析培训
直销销售
知己知彼方能百战百胜
√ √ √ √
√
待定 待定 待定 待定 待定
注:每个部门/车间按照公司要求,都要做出年度培训计划安排表,内容要求真实有效可操作性强,为了资源共享可以合并培训(特别需要注明培训讲师姓名)。
制表பைடு நூலகம்/日期:
审核人/日期:
复核审批/日期:
2024年营销中心年度培训计划安排表
序 号
部门/车间
培训项目
受训对象
培训目的
培训时间 (培训项目安排在对应月度打“√”)
培训方式
1月
2月
3月
4月
5月
6月
纪检工作年度培训计划表
纪检工作年度培训计划表
一、培训内容及时间安排:
1. 纪律执纪监督责任制培训(3月,2天)
2. 纪律审查工作流程培训(5月,2天)
3. 纪检监督工作中的问题分析与解决方法(7月,2天)
4. 公务员廉洁自律知识培训(9月,2天)
5. 违纪违法案件处理流程培训(11月,2天)
二、培训对象:
1. 所有纪检监察人员
2. 具体培训对象根据实际情况确定
三、培训方式:
1. 线下集中培训
2. 网上视频直播培训
四、培训地点:
公司会议室或指定场地
五、培训目标:
提高纪检监察工作人员的业务水平和监督能力,强化纪律执纪意识,规范工作流程,全面提升工作质量和效率。
六、培训措施:
1. 请专业培训机构或相关部门的专家授课
2. 制定详细的培训大纲和教材
3. 定期组织培训评估和反馈,不断完善培训方案
七、培训后的跟进工作:
1. 要求参训人员提交学习心得和提出问题
2. 针对培训中的问题积极解决和改进
3. 培训结束后进行考核评估,对培训效果进行总结和归纳。
2024年度年度培训计划表格
确定评估目标
明确培训效果评估的具体目标,如提升员工技能水平、改善工作绩 效等。
制定评估标准
根据培训目标和内容,制定相应的评估标准,如考试成绩、工作表 现等。
选择评估方法
根据评估目标和标准,选择合适的评估方法,如问卷调查、面试、考 试等。
2024/2/2
27
收集员工反馈意见
设计反馈问卷
针对培训内容和效果,设计员工反馈问卷,收集 员工对培训的看法和建议。
定期对培训进度进行检查和评 估,确保实际进度与计划相符 。
如遇特殊情况导致培训进度滞 后,应及时调整计划并采取措 施弥补进度损失。
20
05
培训资源准备与保障 措施
2024/2/2
21
培训师资选拔与培养
01
建立严格的培训师资选 拔机制,确保选拔出具 备专业知识和丰富经验 的优秀讲师。
2024/2/2
2024/2/2
16
04
培训时间与进度安排
2024/2/2
17
制定详细培训计划表
根据培训目标,制定详细的培训计划表,包括培训主题、内容、时间、地点等。
针对不同的培训对象,制定个性化的培训计划,以满足不同岗位和人员的培训需求 。
及时更新培训计划表,根据实际情况进行调整和完善。
2024/2/2
18
合理安排培训时间
年度培训计划表格
2024/2/2
1
目录
• 培训目标与需求分析 • 培训内容与课程设置 • 培训形式与方法选择 • 培训时间与进度安排 • 培训资源准备与保障措施 • 培训效果评估与持续改进
2024/2/2
2
01
培训目标与需求分析
2024/2/2
年度安全培训计划表小学
年度安全培训计划表小学一、培训目标本年度安全培训计划的目标是提高学生对安全知识和技能的认识和掌握,增强学生的安全意识,确保学生在校园内外的安全。
二、培训内容1. 火灾逃生知识2. 道路交通安全知识3. 溺水救援技能4. 自然灾害应对与逃生5. 防范校园欺凌与安全保护三、培训时间安排1. 第一学期1月-2月:火灾逃生知识3月-4月:道路交通安全知识2. 第二学期1月-2月:溺水救援技能3月-4月:自然灾害应对与逃生5月-6月:防范校园欺凌与安全保护四、培训方法1. 课堂讲解通过老师的讲解、示范和实例,向学生传授相关安全知识。
2. 模拟演练组织学生进行火灾逃生演练、道路交通安全演练等,让学生亲身体验并掌握安全技能。
3. 互动讨论组织学生进行互动讨论,交流安全经验和分享遭遇,增加学生对安全问题的认识和理解。
4. 安全游戏设计各种安全游戏,让学生在游戏中学会防范和避免危险,培养自我保护意识。
五、培训教师本安全培训由学校各学科老师共同承担,学科老师结合各自专业知识,对学生进行全方位的安全培训。
六、培训评估每次安全培训结束后,将根据学生的学习情况和表现进行评估,及时发现问题并进行改进。
七、培训资源1. 安全教材从教育局提供的安全教材中选取相关教材,为学生提供丰富多样的学习资源。
2. 安全装备学校将为学生提供相应的安全装备,如生活防护用品和应急工具等。
八、安全宣传学校将组织安全周活动,借助宣传栏、广播、微信公众号等渠道,宣传安全知识和技能,提醒学生重视安全。
九、培训后续1. 建立安全组织学校将建立安全办公室,负责学校的安全管理和应急处理工作。
2. 定期检查学校将定期对校园安全设施、安全教育教学情况进行检查,确保安全工作落实到位。
总结:通过本年度安全培训计划,学生将学会如何应对火灾、如何过马路、如何进行溺水救援、如何应对自然灾害以及如何防范校园欺凌等各种安全问题。
希望学校和家长们能够共同关注学生的安全教育,保障学生的成长与健康。
年度培训计划及进度表格
年度培训计划及进度表格2023年度培训计划及进度表格
1月份
- 员工技能培训
- 新员工入职培训
- 员工沟通技巧培训
2月份
- 产品知识培训
- 团队合作与协作培训
3月份
- 销售技巧培训
- 领导能力提升培训
4月份
- 员工心理健康培训
- 团队建设活动
5月份
- 管理信息系统培训
- 员工激励与激励政策培训
6月份
- 客户服务技能培训
- 员工健康与安全培训
7月份
- 新技术应用培训
- 创新与创意培训活动
8月份
- 团队管理与领导力培训- 人际关系与沟通技巧培训
9月份
- 财务知识培训
- 团队发展规划讨论
10月份
- 企业文化传承培训
- 员工绩效管理培训
11月份
- 员工时间管理技巧培训- 团队目标与任务分解
12月份
- 薪酬福利政策培训
- 2024年度培训计划制定
未来内容按时陆续开展。
年度培训及计划表
年度培训及计划表
1月份:制定年度培训计划和预算,并与各部门负责人进行沟通和确认。
2月份:进行培训需求调研,收集员工的培训需求和意愿,制定符合公司发展和员工职业发展规划的培训计划。
3月份:筛选培训机构或培训讲师,进行谈判与合作,确定培训内容和形式。
4月份:初步确定培训时间和地点,制定培训日程和安排。
5月份:组织员工参与各项培训活动,确保培训的顺利进行。
6月份:收集并整理员工对培训活动的反馈意见,并进行评估和改进。
7月份:继续组织员工参与后续的培训活动,确保培训计划的有效实施。
8月份:监督培训效果,并对培训计划进行调整和优化。
9月份:总结年度培训工作,评估培训效果,为下一年度的培训计划做准备。
10月份:与各部门负责人共同讨论下一年度的培训发展方向和计划。
11月份:启动下一年度培训计划,制定初步的培训内容和预算。
12月份:与各部门负责人进行确认和沟通,最终确定下一年度的培训计划和预算。
医院年度培训计划表
医院年度培训计划表
1. 1月份:基础医学知识培训
- 组织全体医护人员参加基础医学知识培训课程,强化基本医学知识和技能。
2. 3月份:急救技能培训
- 安排急诊科医生和护士参加急救技能培训,提高急救处理能力和技术水平。
3. 5月份:感染控制培训
- 组织感染控制专家进行培训,加强医院感染控制措施和管理意识。
4. 7月份:患者沟通与护理培训
- 针对临床护士和医生进行患者沟通与护理培训,提高服务水平和患者满意度。
5. 9月份:医疗技术更新培训
- 组织相关科室医护人员进行医疗技术更新培训,掌握最新治疗技术和设备操作方法。
6. 11月份:危机处理和心理疏导培训
- 安排心理医生和临床护士参加危机处理和心理疏导培训,提高应对突发事件和心理疏导能力。
工厂年度培训计划表内容
工厂年度培训计划表内容一、培训目的1.提高员工的专业技能和工作效率,提升整体管理水平;2.培养和锻炼一批管理骨干和技术骨干,提升员工综合素质;3.增强企业文化理念,培养团队协作意识和责任意识;4.提升员工的安全意识和法律意识,确保员工和企业的安全。
二、培训内容及安排1.管理类培训时间:1月-2月内容:-企业管理理论与实践-团队建设与协作-领导力培养-沟通与冲突解决-员工激励与人力资源管理安排:每周一次,每次2-3天2.技术类培训时间:3月-5月内容:-生产工艺与技术-设备操作及维护-质量管理与质检技术-新技术的学习与应用安排:每周一次,每次2-4天3.安全生产培训时间:6月-7月内容:-安全生产法规和标准-安全事故案例分析-应急预案与应急演练-安全防护知识和技能安排:每周一次,每次1-2天4.质量管理培训时间:8月-9月内容:-ISO质量管理体系标准-质量管理方法与工具-质量管理案例分析-持续改进与质量控制安排:每周一次,每次1-2天5.员工素质提升培训时间:10月-11月内容:-职业道德与企业文化-个人形象与沟通技巧-时间管理与压力管理-团队合作与协调安排:每周一次,每次1-2天6.年终总结与展望时间:12月内容:-员工绩效评定与奖惩制度-年度工作总结与反思-新年度工作目标与计划-企业文化宣传与晚会筹备安排:2天三、培训方式1.内部培训由公司内部的高级管理人员或技术专家担任讲师,针对公司内部现状和实际问题展开培训,并进行案例分析和讨论。
2.外部培训邀请有关专家学者、职业培训机构等进行外部培训,获取外界新知识和新技术,开阔员工视野,积极应对市场变化。
四、培训评估1.制定评估指标,包括员工学习情况、培训效果和应用情况等。
2.采用问卷调查、学员答辩、实际操作等方式进行培训评估。
3.对培训效果进行定期评估,及时调整培训计划和方式。
五、培训费用1.制定年度培训预算,包括培训人员的费用、培训场地的费用、培训材料的费用等。
医院年度培训计划及培训安排表
医院年度培训计划及培训安排表
1月份:员工技能培训
- 1月10日:急救培训
- 1月15日:护理技能培训
- 1月25日:医疗设备操作培训
2月份:团队协作培训
- 2月5日:沟通与协调技巧培训
- 2月15日:团队合作培训
3月份:医疗知识更新和研讨
- 3月10日:新医疗技术介绍
- 3月20日:病例讨论会议
4月份:职业道德和患者关怀培训
- 4月5日:患者沟通培训
- 4月15日:职业道德与医疗纠纷案例研讨
5月份:卫生安全和感染控制培训
- 5月10日:卫生安全管理规范培训
- 5月20日:院内感染控制培训
6月份:心理健康和压力管理
- 6月5日:心理健康知识培训
- 6月15日:压力管理与心理疾病预防
7月份:全院演练和模拟
- 7月10日:急救演练
- 7月20日:灾害处理模拟
8月份:岗位轮岗学习
- 8月5日:护士岗位轮岗学习
- 8月15日:医生岗位轮岗学习
9月份:病例讨论和医患沟通
- 9月5日:典型病例讨论
- 9月15日:医患沟通技巧培训
10月份:医疗质量管理和风险控制- 10月10日:质量管理规范培训- 10月20日:医疗风险防范与控制
11月份:新技术应用和学习
- 11月5日:新医疗技术应用培训- 11月15日:影像学技术更新
12月份:年度总结与表彰
- 12月20日:年度工作总结会议- 12月30日:年度表彰大会。
年度培训计划及方案表格
年度培训计划及方案表格
1. 培训目标
- 提高员工专业技能水平
- 增强员工沟通与协作能力
- 培养员工领导力
2. 培训内容
- 行业知识培训
- 沟通与演讲技巧培训
- 团队合作与领导力发展
3. 培训方式
- 线上课程
- 班内培训
- 实践演练
4. 培训时间
- 每月定期安排培训课程
- 灵活安排特别培训活动
5. 培训评估
- 每年进行员工培训需求调查
- 培训结束后进行培训效果评估
6. 培训资源
- 内部培训师团队
- 外部培训机构合作
- 在线学习平台
7. 培训预算
- 根据年度培训计划安排预算
- 合理控制培训成本
8. 培训跟踪
- 每季度对接受培训的员工进行跟踪调研- 作为持续改进的基础
9. 培训效果
- 定期组织培训成果交流与分享会
- 激励员工参与培训并应用所学知识和技能。
工厂年度培训计划表模板
工厂年度培训计划表模板
1. 培训内容: 产品知识培训
时间安排: 1月至2月
培训方式: 线上课程学习、产品实操演练负责人: 产品部经理
2. 培训内容: 生产流程培训
时间安排: 3月至4月
培训方式: 现场观摩、操作指导
负责人: 生产部主管
3. 培训内容: 安全生产培训
时间安排: 5月至6月
培训方式: 安全操作培训、事故案例分析负责人: 安全管理部负责人
4. 培训内容: 质量管理培训
时间安排: 7月至8月
培训方式: 质量标准学习、质量检验实操负责人: 质量部经理
5. 培训内容: 市场营销知识培训
时间安排: 9月至10月
培训方式: 市场调研、销售技巧培训
负责人: 销售部经理
6. 培训内容: 企业文化培训
时间安排: 11月至12月
培训方式: 企业价值观传达、员工活动组织负责人: 人力资源部经理。
年度教育培训计划表表
年度教育培训计划表表
1. 培训内容:教师专业知识更新
时间安排:每月一次,持续12个月
培训形式:线上学习、专业讲座、研讨会
负责人:教务处
2. 培训内容:课程教学设计与评估
时间安排:每季度一次,共4次
培训形式:集中培训、教学案例分享、实地观摩负责人:教研部
3. 培训内容:学科带头人能力建设
时间安排:半年一次,共2次
培训形式:专业课程、专家讲座、团队讨论
负责人:校领导班子
4. 培训内容:学生心理健康教育
时间安排:每月举办心理健康知识讲座
培训形式:邀请专业心理学教师授课
负责人:学生处
5. 培训内容:新任教师岗前培训
时间安排:暑假前举办,每年一次
培训形式:集中授课、教学实践指导
负责人:教务处
6. 培训内容:信息技术教学应用
时间安排:每周定期培训,全年持续
培训形式:课内外实践,教师分享
负责人:信息技术中心
7. 培训内容:学校教育教学政策法规培训时间安排:每学期举办一次
培训形式:讲座、案例分析、答疑交流负责人:校领导班子。
2024年度安全教育培训计划表
2024年度安全教育培训计划表
1. 月度安全培训课程安排:
- 1月份:紧急情况的处理和逃生演练
- 2月份:火灾安全知识和灭火器使用培训
- 3月份:员工健康与安全意识培训
- 4月份:危险化学品安全操作培训
- 5月份:职业病防护和个人防护用品的正确使用培训
- 6月份:机械设备操作安全培训
- 7月份:交通安全与驾驶技能培训
2. 季度安全演练计划:
- 第一季度:火灾演练
- 第二季度:地震和紧急疏散演练
- 第三季度:封闭空间救援演练
- 第四季度:危险化学品泄漏应急演练
3. 安全培训课程评估计划:
- 每月底对当月安全培训课程进行考核和评估,以确定培训效果并进行持续改进。
4. 安全意识提升活动安排:
- 不定期开展安全知识竞赛、安全常识测试等活动,提升员工安全意识。
5. 新员工安全培训计划:
- 每位新员工入职后进行安全培训,包括紧急情况处理、安全操作流程等方面的培训。
钢铁集团年度培训计划表
钢铁集团年度培训计划表
1. 培训内容:
- 企业文化理念
- 销售技巧培训
- 制造流程优化
- 团队合作培训
2. 培训时间安排:
- 1月:企业文化理念培训(2天)
- 3月:销售技巧培训(3天)
- 5月:制造流程优化(2天)
- 7月:团队合作培训(2天)
3. 参与人员:
- 企业高层管理人员
- 销售团队成员
- 制造工程师
- 各部门团队成员
4. 培训方式:
- 线上视频培训
- 实地教学
- 小组讨论与分享
5. 培训目标:
- 提升员工专业技能
- 加强团队协作意识
- 提高销售业绩
- 提升企业整体效率
6. 培训效果评估:
- 培训结束后进行问卷调研
- 跟踪员工学习情况
- 定期评估销售业绩及制造效率
7. 培训支持与保障:
- 提供培训材料和工具
- 确保培训期间工作安排合理- 提供培训后的跟进支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全培训计划及安排表
一、安全培训计划
为贯彻企业的安全生产方针和目标,就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。
只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。
企业职工培训工作重点是:对在作业过程中与质量、职业安全健康有影响的职工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,
二、培训任务
1、相关职工培训
企业计划对新进入人员进行职业安全健康培训;对原有部分职工进行整合型管理体系的补充培训。
2、新规程、规范培训ﻫ为进一步贯彻执行安全作业规程、规范及各项管理规定,拟定对在岗的部分专业技术人员进行以安全作业规程、规范为内容的培训。
时间定为今年四月。
3、继续教育培训
根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新职工的安全教育培训
对于新进职工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。
ﻫ5、特种作业人员培训ﻫ根据相关部门下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。
组织在特种作业岗位工作已到复检期的职工进行复检培
训。
三、安全教育内容
1、安全技能教育
(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。
(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。
ﻫ(3)使用劳动防护用品、用具的技能。
2、安全知识教育
(1)本企业一般生产技术知识.
(2)一般安全技术知识.
(3)专业安全技术知识。
ﻫ3、安全法规教育ﻫ(1)国家安全生产法律.
(2)行业安全生产法规.ﻫ (3)企业安全生产规章.
4、安全思想教育ﻫ(1)思想教育
(2)纪律教育
四、安全教育的方法
1、新职工三级安全教育ﻫ新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员)都必须进行企业(公司)、车间和班组的三级安全生产教育。
经考试合格后,才准许进入生产岗位。
ﻫ
2、特殊工种教育ﻫ《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定:电工作业等特种作业。
这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。
ﻫ
3、经常性安全教育ﻫ经常性安全教育采用多种多样形式进行。
如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录
像、图片展等形式,力求生动活泼。
ﻫ4、转岗及复工安全教育5、职业健康教育ﻫ6、工人应知应会考核
五、教育培训时间
a、三级安全教育时间不少于72学时。
ﻫ
b、特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。
ﻫ
c、经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。
如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。
ﻫ
d、转岗及复工安全教育时间不少于12学时。
e、专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。
f、职业健康教育时间不少于8学时。
六、考核措施
1、充分发挥各科室作用,对职工培训工作进行综合管理,可以使职工培训工作更紧密与企业生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的职工按公司有关培训管理规定进行处罚。
逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
3、不断完善和修订职工培训管理规定,加强对职工培训工作进行监控。
1、各职能部门、科室的主管领导要重视职工培
七、几点要求ﻫ
训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。
并根据企业的职工培训计划制定出实施计划,对所在单位的职工培训工作开展情况进行监控。
2、外送职工参加培训,应填写《职工外送培训审批表》,经所在单位主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何各种培训规定,培训时间如何安排,学习费用是公费、自费)后,报企业办公室审批后组织实施。
对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的职工按不符合培训管理规定对待。
培训结束后,由所属单位办公室持毕结业证书、评价材料等到办公室备案。
附:全年培训教育计划安排表
全年培训教育计划安排表
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