配送中心规划与设计详解
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虽然不同类型的物流配送中心，在经营范围、作 业内容及储存方式等方面不尽相同，但其系统规 划与设计有很多共同之处，可以按照一般规律进 行研究。接下来我们将结合实际案例，探索和总
结配送中心规划与设计的一般规律。
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第一节 配送中心规划与设计概述
一、配送中心总体规划设计原则 二、配送中心总体规划设计程序 三、配送中心的定位与目标规划
在大物流系统中，配送中心处于重要位置，对整个系统效率的提高起着决定 性的作用；
配送中心的主要功能是配货和送货，除此之外还有加工、分拣、储存等功能。
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2.配送中心物流策略 （1）物流渠道架构策略 （2）位置网络策略 （3）顾客服务水准策略 （4）系统整合策略
成
收
转换期
转换期
本
体 规
配送中心的功能流程规划
划
阶
段
区域布置规划
作业流程规划
Company Logo
方
方案评估
案
评
估
确定最佳方案
阶
段 详ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
配送中心系统方案的详细规划
细
设
计 阶
设备与设施设计
信息系统设计
运营系统设计
段
系
统
设备制造与安装；
实
系统安装与调试；
施
试运营
阶
段
三、配送中心的定位与目标规划
（一）配送中心定位与物流策略 1.配送中心定位
Company Logo
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★物流聚焦
配送中心：物流的后勤保障
国态中快国对关的东40点9库约和及类最品中广可国的大于键物、0米那 又 这 与 中 层 属 相 从 导 划多。面为运周似大品心大掬，快陆如。流华说。么是就设心面于似配具与个百1落积输边这程种是起消的经餐开此肯配南其0，如涉计规的项，送体设城成部地样度、肯4胜0肯费形过连出庞德送和中,个这何及是划微目在中微计市的每区的地提德0华德者象锁了大基中南2干0栈么确到宏是观的具心观“，3百天的配保高基0南基欢。企超的能心京年仓板平多定配观起布高体规操完为胜连几送持餐持地大迎肯业过连够的等的面位方的规送规指局阶操划作美旗华续百中生厅续区家，德。锁如支扩31积。米配模中划导；段作与，结下,6南家心鲜效高2配一我基截经此持张0个华5，4送的心与性另设时配一合的0配肯食率速,小,送定们的至营成。，0配南4百6中？规微作一计必送起”家3送德品，发,时0中都走发网功目目送20配9盛0心怎划观用方过须中来的肯00中基的减展平0营心不在展络，前前中01送0集是么与布的面程以心揭艺德多0心餐鲜小的方个运就陌大速，一，已心年中团如设设局宏，，宏设开术基家建厅度商重米栈，是生街度食定百经，7心还何计计的观配它观计上！餐月餐筑提，品要，板管肯，上是品程胜成物自有选内的“规送们规这述厅初厅面供减销后储位理德这经惊原度在为流很2择部相完划中的划两谜，，提积优少售勤存；着0基个常人料上中中的多0建布关美，心理来个题并百供质店的保量冷172配洋会的的是国国配，1年,设局知结配规论指层，且胜配配铺机障约藏,5送快看，供由已规送通540地才识合送划依导面共还集送送的会。库05月0网餐到自应于经模网过0,余点能。”中与据微，同在团服服 商损面平 1开络品肯从就百设最络它0种，提配。心配相观用剖持已务务品失积方0幕的牌德成胜有大已1们品个每高送一设送同设宏析续成。9。存。为米以一已基了集北、遍8肯项栈个配中方计中，计观配高功7量可来,5个深爷制团京发及年德，使板0配送心面是心基。规送速地、以0,重受爷胜强、展国来基为用位平仓送效的，操设本本划中扩在增说要中憨的大华最内到可广净；方储中率规配作计方章来心张中加配节以州高冻米部心呢划送性都法将指规！商送，？
一是布局时 必须统筹兼 要考虑现有 顾、全面安 的交通条件； 排，既要做 二是把交通 微观的考虑 作为布局的 又要做宏观 内 容 来 处 理 ； 的考虑。
明确目标和定位
进行可行性分析&立项
筹
二、配送中划准心总体规划设计成立程专门序的规划小组
备 阶
进行资料的收集
段
选择配送中心地址
资料的整理和分析
确定配送中心的规划条件 总
第十一章 配送中心规划与设计
——宏观规划和微观布局的“完美结 合”
★学习目标：
知识目标
1.理解配送中心规划 设计的原则，掌握规 划设计的程序； 2.理解不同因素对配 送中心选址的影响、 掌握选址的流程； 3.熟悉配送中心平面 布置规划设计的方法 和内容； 4.了解配送中心设施 设备类型及选型方法
技能目标
一、配送中心总体规划设计原则
配送中心总体规划设计的原则
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1动态原则
2竞争原则 3低运费原则 4交通便利原则 5统筹原则
规划时要有 物流配送中 相当的柔性， 心的布局应 以适应数量、 体现多家竞 用 户 、 成 本 争； 等多方面的 变化；
与运距和运 量等因素有 关，通常需 通过数学方 法求解；
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(1)层次定位 (2)横向定位 (3)纵向定位 (4)系统定位 (5)功能定位
看配送中心属于哪种类型。如果具有商流职能，则属于流通中心的一种类型， 如果只有物流职能则属于物流中心的一种类型；
跟其他物流设施比较，配送中心是有完善组织和设备的专业化流通设施；
配送中心在物流系统中的位置应该是处于末端物流的起点，直接面向用户， 起全程指导作用；
1.会运用相关知识为 配送中心进行选址分 析，并形成选址报告； 2.会根据物流配送中 心的作业需求，选用 适当的机械设备； 3.会运用相关技能对 配送中心进行规划设 计，并形成一些规划 图、表；
职业能力目标
1．培养职业能力、 学习能力、方法能力 和创新能力； 2．树立市场意识、 职业道德意识、规范 意识、优化意识和服 务意识； 3．强化责任感、使 命感、紧迫感和社会 感。
★章节目录
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1
第一节 配送中心规划与设计概述
2
第二节 配送中心的选址
3
第三节 配送中心平面布置规划与设计
4
第四节配送中心设备配置规划与设计
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第一节 配送中心规划与设计概述
配送中心的建设是一项大规模、高投资、长周期、大 范围的系统工程，是一种长远的总体发展计划。对于 这样一个复杂的系统工程，规划和设计就是其成败的 关键！
入
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入门
边际收 入下降
边际收入不 变或下降
结配送中心规划与设计的一般规律。
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第一节 配送中心规划与设计概述
一、配送中心总体规划设计原则 二、配送中心总体规划设计程序 三、配送中心的定位与目标规划
在大物流系统中，配送中心处于重要位置，对整个系统效率的提高起着决定 性的作用；
配送中心的主要功能是配货和送货，除此之外还有加工、分拣、储存等功能。
Company Logo
2.配送中心物流策略 （1）物流渠道架构策略 （2）位置网络策略 （3）顾客服务水准策略 （4）系统整合策略
成
收
转换期
转换期
本
体 规
配送中心的功能流程规划
划
阶
段
区域布置规划
作业流程规划
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方
方案评估
案
评
估
确定最佳方案
阶
段 详ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
配送中心系统方案的详细规划
细
设
计 阶
设备与设施设计
信息系统设计
运营系统设计
段
系
统
设备制造与安装；
实
系统安装与调试；
施
试运营
阶
段
三、配送中心的定位与目标规划
（一）配送中心定位与物流策略 1.配送中心定位
Company Logo
Company Logo
★物流聚焦
配送中心：物流的后勤保障
国态中快国对关的东40点9库约和及类最品中广可国的大于键物、0米那 又 这 与 中 层 属 相 从 导 划多。面为运周似大品心大掬，快陆如。流华说。么是就设心面于似配具与个百1落积输边这程种是起消的经餐开此肯配南其0，如涉计规的项，送体设城成部地样度、肯4胜0肯费形过连出庞德送和中,个这何及是划微目在中微计市的每区的地提德0华德者象锁了大基中南2干0栈么确到宏是观的具心观“，3百天的配保高基0南基欢。企超的能心京年仓板平多定配观起布高体规操完为胜连几送持餐持地大迎肯业过连够的等的面位方的规送规指局阶操划作美旗华续百中生厅续区家，德。锁如支扩31积。米配模中划导；段作与，结下,6南家心鲜效高2配一我基截经此持张0个华5，4送的心与性另设时配一合的0配肯食率速,小,送定们的至营成。，0配南4百6中？规微作一计必送起”家3送德品，发,时0中都走发网功目目送20配9盛0心怎划观用方过须中来的肯00中基的减展平0营心不在展络，前前中01送0集是么与布的面程以心揭艺德多0心餐鲜小的方个运就陌大速，一，已心年中团如设设局宏，，宏设开术基家建厅度商重米栈，是生街度食定百经，7心还何计计的观配它观计上！餐月餐筑提，品要，板管肯，上是品程胜成物自有选内的“规送们规这述厅初厅面供减销后储位理德这经惊原度在为流很2择部相完划中的划两谜，，提积优少售勤存；着0基个常人料上中中的多0建布关美，心理来个题并百供质店的保量冷172配洋会的的是国国配，1年,设局知结配规论指层，且胜配配铺机障约藏,5送快看，供由已规送通540地才识合送划依导面共还集送送的会。库05月0网餐到自应于经模网过0,余点能。”中与据微，同在团服服 商损面平 1开络品肯从就百设最络它0种，提配。心配相观用剖持已务务品失积方0幕的牌德成胜有大已1们品个每高送一设送同设宏析续成。9。存。为米以一已基了集北、遍8肯项栈个配中方计中，计观配高功7量可来,5个深爷制团京发及年德，使板0配送心面是心基。规送速地、以0,重受爷胜强、展国来基为用位平仓送效的，操设本本划中扩在增说要中憨的大华最内到可广净；方储中率规配作计方章来心张中加配节以州高冻米部心呢划送性都法将指规！商送，？
一是布局时 必须统筹兼 要考虑现有 顾、全面安 的交通条件； 排，既要做 二是把交通 微观的考虑 作为布局的 又要做宏观 内 容 来 处 理 ； 的考虑。
明确目标和定位
进行可行性分析&立项
筹
二、配送中划准心总体规划设计成立程专门序的规划小组
备 阶
进行资料的收集
段
选择配送中心地址
资料的整理和分析
确定配送中心的规划条件 总
第十一章 配送中心规划与设计
——宏观规划和微观布局的“完美结 合”
★学习目标：
知识目标
1.理解配送中心规划 设计的原则，掌握规 划设计的程序； 2.理解不同因素对配 送中心选址的影响、 掌握选址的流程； 3.熟悉配送中心平面 布置规划设计的方法 和内容； 4.了解配送中心设施 设备类型及选型方法
技能目标
一、配送中心总体规划设计原则
配送中心总体规划设计的原则
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1动态原则
2竞争原则 3低运费原则 4交通便利原则 5统筹原则
规划时要有 物流配送中 相当的柔性， 心的布局应 以适应数量、 体现多家竞 用 户 、 成 本 争； 等多方面的 变化；
与运距和运 量等因素有 关，通常需 通过数学方 法求解；
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(1)层次定位 (2)横向定位 (3)纵向定位 (4)系统定位 (5)功能定位
看配送中心属于哪种类型。如果具有商流职能，则属于流通中心的一种类型， 如果只有物流职能则属于物流中心的一种类型；
跟其他物流设施比较，配送中心是有完善组织和设备的专业化流通设施；
配送中心在物流系统中的位置应该是处于末端物流的起点，直接面向用户， 起全程指导作用；
1.会运用相关知识为 配送中心进行选址分 析，并形成选址报告； 2.会根据物流配送中 心的作业需求，选用 适当的机械设备； 3.会运用相关技能对 配送中心进行规划设 计，并形成一些规划 图、表；
职业能力目标
1．培养职业能力、 学习能力、方法能力 和创新能力； 2．树立市场意识、 职业道德意识、规范 意识、优化意识和服 务意识； 3．强化责任感、使 命感、紧迫感和社会 感。
★章节目录
Company Logo
1
第一节 配送中心规划与设计概述
2
第二节 配送中心的选址
3
第三节 配送中心平面布置规划与设计
4
第四节配送中心设备配置规划与设计
Company Logo
第一节 配送中心规划与设计概述
配送中心的建设是一项大规模、高投资、长周期、大 范围的系统工程，是一种长远的总体发展计划。对于 这样一个复杂的系统工程，规划和设计就是其成败的 关键！
入
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边际收入不 变或下降